2023年醫(yī)院人才工作計劃(通用13篇)

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2023年醫(yī)院人才工作計劃(通用13篇)
時間:2023-09-29 10:35:05     小編:筆舞

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院人才工作計劃篇一

日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編為大家收集的'醫(yī)院高技人才培育工作計劃,歡迎大家分享。

為努力提升醫(yī)院的學科水平和綜合能力,讓我院一些??茖W術水平完成三、五年內,在市、省內形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫(yī)學重點人才,經(jīng)醫(yī)院重點???、重點人才評審領導小組審定,決定對省重點??啤⑹兄攸c學科,和院重點專科建設和省、市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下:

一、院設立重點學科、??平ㄔO專項經(jīng)費。

1、省、市級重點學科、重點??平o予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。(并視學科發(fā)展情況可適當增加)。

3、重點??崎_展重大新業(yè)務所需設備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。

4、基礎資金的支出用于科室的業(yè)務發(fā)展和人才培養(yǎng)(學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等)。

二、重點學科、重點專科在人員調配上給予政策傾斜。

三、重點??平ㄔO要明確一個主攻方向,針對關鍵技術問題,集中力量有所突破,從而形成專科優(yōu)勢。

四、可采取與省、及國內外高等醫(yī)學院校、科研單位聯(lián)合建設的形式,基礎與臨床緊密結合,??平ㄔO、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點專科建設高起點、高標準、高水平和高效益。

五、重點??埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃,五年內培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務骨干,逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。

六、加大重點??频闹贫冉ㄔO,為其創(chuàng)造良好的科研條件和學術環(huán)境,切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障專科建設目標的實現(xiàn)。

七、院重點??平ㄔO、重點人才培養(yǎng)領導小組將對院重點??茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點??疲⑼V官Y助。

八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點專科建設工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰,對突出的科室和個人實行重獎。

九、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內),給予基礎扶持資金2萬元?;A扶持資金用于開展科學研究,參加全國、省、市相關學術交流活動,出版專著,國內外進修學習、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。

十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核,每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。

十一、入選對象可聘請國內、外醫(yī)學界相關專業(yè)著名專家作為自己的導師,定期給與課題、業(yè)務技術指導。

十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領導小組”考核結果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助,實行淘汰制。

醫(yī)院人才工作計劃篇二

20xx年我們雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待改正解決,在新的一年中,我院將以黨的“十九大”精神精神為指導,堅持婦幼衛(wèi)生工作方針,實踐科學發(fā)展觀,構建發(fā)展新平臺,以改革為動力,借項目抓機遇,用服務爭市場,依科技做支撐,靠誠信塑形象,增強自我發(fā)展能力,提升保健醫(yī)療水平,依據(jù)“一法兩綱”和全縣婦幼衛(wèi)生工作計劃,努力完成婦幼保健各項任務指標;大力推進內涵建設,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收;綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實際,繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理,為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質的醫(yī)療保健服務。因此我院從實際出發(fā)制定20xx年度婦幼保健院工作計劃。

(一)積極爭取政府支持,通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療保健業(yè)務用房緊缺的狀況,以適應保健業(yè)務發(fā)展的需要,力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。

(二)大力引進人才,補充后備力量。

(三)加強婦科設施管理。

(四)提升新生兒監(jiān)護水平。

(五)完成化驗室檢驗設備的更新及增設

(一)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準備工作。

(二)繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術、新項目。

(三)加快醫(yī)院信息化建設。

(四)提高婦幼衛(wèi)生工作質量管理。

(五)改善醫(yī)院內部環(huán)境。

(六)加強職工隊伍建設。

(一)臨床醫(yī)療工作

1、開展新技術、新項目。

2、抓好“三基三嚴”培訓和質量監(jiān)控,確保醫(yī)療質量安全。

醫(yī)院人才工作計劃篇三

20__年,為鞏固我院__醫(yī)院創(chuàng)建成果,使__醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施《_母嬰保健法實施辦法》、《__市兒童發(fā)展綱要》、《__市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標。圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動__醫(yī)院進一步建設和發(fā)展,特制定__醫(yī)院工作計劃:

一、完善創(chuàng)愛的組織機構

鞏固__醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免創(chuàng)愛后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固__醫(yī)院領導小組,把__行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使__醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

二、重點培訓,確保質量

1、為了確保鞏固__醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致。

2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行__醫(yī)院知識培訓,考核合格后方可上崗。

3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。

4、具體培訓計劃如下:詳見附頁

三、加強產(chǎn)兒科感染管理,確保母嬰安全

1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。

2、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。

四、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設

1、為認真體現(xiàn)兒童優(yōu)先,母嬰安全的宗旨,今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設,開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。

2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術保障。

3、提高產(chǎn)兒科技術水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

4、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導。

5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質量,做到認真如實、及時記錄。

五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學校

1、抓好門診宣教工作,每月集中進行孕婦學校知識講座,對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育,并作好登記。

2、深化__門診工作,對問題進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。

3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢電話,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導。

4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達目標要求。

5、作好艾滋病、_、乙肝的咨詢檢測工作,預防母嬰傳播。

鞏固__醫(yī)院成果是一項重要工程,全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,保障母嬰安全,以達到提高醫(yī)院的整體形象。

醫(yī)院人才工作計劃篇四

院屬各科室:

為努力提升醫(yī)院的學科水平和綜合能力,讓我院一些??茖W術水平完成三、五年內,在市、省內形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術精湛、作風過硬的盛市醫(yī)學重點人才,經(jīng)醫(yī)院重點???、重點人才評審領導小組審定,決定對省重點???、市重點學科,和院重點??平ㄔO和盛市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下:

一、院設立重點學科、??平ㄔO專項經(jīng)費。

1、盛市級重點學科、重點專科給予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。(并視學科發(fā)展情況可適當增加)。

2、院重點??平o予15—20萬元基礎扶持資金。

3、重點??崎_展重大新業(yè)務所需設備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。

4、基礎資金的支出用于科室的業(yè)務發(fā)展和人才培養(yǎng)(學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等)。

二、重點學科、重點??圃谌藛T調配上給予政策傾斜。

三、重點??平ㄔO要明確一個主攻方向,針對關鍵技術問題,集中力量有所突破,從而形成??苾?yōu)勢。

四、可采取與盛及國內外高等醫(yī)學院校、科研單位聯(lián)合建設的形式,基礎與臨床緊密結合,專科建設、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點??平ㄔO高起點、高標準、高水平和高效益。

五、重點專科要制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃,五年內培養(yǎng)出2—3名年齡在45歲以下的業(yè)務骨干,逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。

六、加大重點??频闹贫冉ㄔO,為其創(chuàng)造良好的'科研條件和學術環(huán)境,切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障??平ㄔO目標的實現(xiàn)。

七、院重點??平ㄔO、重點人才培養(yǎng)領導小組將對院重點??茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點專科,并停止資助。

八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點專科建設工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰,對突出的科室和個人實行重獎。

九、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內),給予基礎扶持資金2萬元。基礎扶持資金用于開展科學研究,參加全國、盛市相關學術交流活動,出版專著,國內外進修學習、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。

十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核,每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。

十一、入選對象可聘請國內、外醫(yī)學界相關專業(yè)著名專家作為自己的導師,定期給與課題、業(yè)務技術指導。

十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領導小組”考核結果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助,實行淘汰制。

醫(yī)院人才工作計劃篇五

書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:

醫(yī)院人才培養(yǎng)工作實施計劃

為努力提升醫(yī)院的學科水平和綜合能力,讓我院一些??茖W術水平完成三、五年內,在市、省內形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫(yī)學重點人才,經(jīng)醫(yī)院重點???、重點人才評審領導小組審定,決定對省重點???、市重點學科,和院重點??平ㄔO和省、市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下:

編號:時間:2021年x月x日

書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:

查。未達標將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點??疲⑼V官Y助。

八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點??平ㄔO工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰,對突出的科室和個人實行重獎。

九、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內),給予基礎扶持資金2萬元?;A扶持資金用于開展科學研究,參加全國、省、市相關學術交流活動,出版專著,國內外進修學習、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。

十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核,每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。

十一、入選對象可聘請國內、外醫(yī)學界相關專業(yè)著名專家作為自己的導師,定期給與課題、業(yè)務技術指導。

十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領導小組”考核結果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助,實行淘汰制。

醫(yī)院人才工作計劃篇六

(一)人才工作的指導思想

以理論和“三個代表”為指導,認真貫徹黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神,堅持黨管人才的原則,全面貫徹落實_中心、_《關于進一步加強人才工作的決定》,積極樹立和落實科學的發(fā)展觀和人才觀,統(tǒng)領人才工作,大力實現(xiàn)新世紀人才工程,著力建設黨政人才、經(jīng)營治理人才、專業(yè)技術人才三支隊伍,以體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為動力,以培養(yǎng)、引進緊缺急需和高層次人才為重點,深化干部人事制度改革,促進人才事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展,為“強鎮(zhèn)強村,三年倍增”,實現(xiàn)兩個率先和“兩個提前”提供強有力的人才保障。

(二)20xx年人才工作的目標

20xx年我鎮(zhèn)要努力培養(yǎng)造就一支與揚州第一、蘇中領先的經(jīng)濟強鎮(zhèn)、功能相當,與“兩個率先”和“兩個提前”相適應的數(shù)目充足、結構公道、素質優(yōu)良、門類齊全的人才隊伍。

1、人才總量穩(wěn)步增長。根據(jù)我鎮(zhèn)“”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標,結合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結構調整的方向,大力增加人才數(shù)目,進步人才素質,公道調整人才結構,充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用,形成一支與經(jīng)濟、社會發(fā)展相適應的高素質人才隊伍。20xx年,我鎮(zhèn)人才總量要達到3500人,年增長要達到8%以上,各類技工人才占技。

2、人才結構調整目標。人才隊伍結構在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于公道,高、中、低級專業(yè)技術人才的比例趨于公道。重點增加高層次人才和我鎮(zhèn)緊缺的人才,重點扶持教育、衛(wèi)生、建筑、化工、冶金、機械等六大高峰產(chǎn)業(yè),加大培育花木產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)人才力度,壯大實在力和規(guī)模,努力構筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟相當?shù)奶厣瞬鸥叩亍?/p>

3、人才素質進步目標。20xx年,人才隊伍中高級人才增長到500人;大專以上學歷職員比重由20xx年的進步到50%以上;重點培養(yǎng)一批橫跨技術、經(jīng)濟、財會等領域,熟悉國際規(guī)則的復合型人才。

二、人才工作的措施

(一)解放思想,轉變觀念,把人才工作擺上黨委政府的重要議事日程

1、牢固樹立人才工作的重點戰(zhàn)略地位,為人才工作的開展提供充分的思想保證。從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻熟悉人才在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的決定性、基礎性和戰(zhàn)略性作用,牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識,進一步增強責任感、緊迫感和使命感,切實把人才工作擺上重要議事日程,真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智,象謀劃經(jīng)濟發(fā)展一樣謀劃人才工作。

醫(yī)院人才工作計劃篇七

今年是黨的*召開的喜慶之年,也是我鎮(zhèn)建設更高水*全面小康社會的起步之年,為實現(xiàn)人才強鎮(zhèn)、科技強鎮(zhèn)目標,加快構筑新世紀人才工程,結合我鎮(zhèn)實際,特制定本計劃。

堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神,全面落實國家和省、市、縣關于進一步加強人才工作和人才隊伍建設的意見,堅持以人為本,大力實施人才戰(zhàn)略,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和加快我鎮(zhèn)發(fā)展的需要,強化“人才資源是第一資源”的觀念,著力抓好人才的“培養(yǎng)、引進、使用、留住”四個環(huán)節(jié),努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,不斷*思想、創(chuàng)新機制,全力培養(yǎng)一支數(shù)量多、結構好、素質高的專業(yè)人才隊伍,為加速我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的人才支撐和智力保障。

1、營造良好的人才成長環(huán)境。建立健全科學、合理的人才激勵機制。用精神鼓勵感召人才,用事業(yè)發(fā)展激勵人才,大力表彰和宣傳工作業(yè)績突出的人才,為青年干部樹立榜樣。同時要加大對人才培養(yǎng)力度,使其愿意為發(fā)展xx奉獻才干。對在各項工作中做出突出成績的年輕干部要摒除論資排輩用人陋習,破格提拔、大膽任用,以此激勵年輕干部充分發(fā)揮潛力。

2、建立完善的人才激勵機制。堅持“客觀公正、突出重點、注重實績”的原則,領導評價與群眾評價相結合、*時與年度評價相結合的原則,研究制定單位和個人目標、績效考核辦法。正確評價機關干部、事業(yè)單位人員德才表現(xiàn)和工作實績,促進其依法辦事、履職盡責、勤政廉潔,進一步提高機關工作效率、行政效能和公共服務水*。

3、成立高端的企業(yè)人才隊伍。目前,我鎮(zhèn)現(xiàn)有的專業(yè)技術人員遠遠不能滿足我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的需要,企業(yè)的專業(yè)人員還需進一步充實。要協(xié)助企業(yè)向社會公開招聘優(yōu)秀青年大學生、高等專業(yè)人才,要繼續(xù)幫助企業(yè)提升現(xiàn)有人才隊伍整體素質,鼓勵企業(yè)加強專業(yè)人才的業(yè)務水*培訓。

1、增強人才工作的責任感。組織全體干部、相關工作人員學習《*中央*關于進一步加強人才工作的決定》,貫徹落實各級人才工作會議精神,按照全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃要求和目標任務,扎實抓好人才工作。要站在戰(zhàn)略的高度,認清形勢,充分認識做好人才工作的重要意義,充分認識人才工作中肩負的歷史責任。結合我鎮(zhèn)當前對人才的需要,進一步發(fā)揮職能優(yōu)勢,完善政策措施,將人才工作列入鎮(zhèn)黨委*重要議事日程,加大人才開發(fā)力度,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才保障和智力服務。

2、加強人才工作的組織領導和臺帳資料的建設。鎮(zhèn)黨委主要負責同志總負責,分管黨務的領導具體負責,各相關單位通力合作系統(tǒng)做好人才工作。要深入調研,建立和完善各類人才信息庫,各單位要明確聯(lián)系人,并及時將人才信息上報鎮(zhèn)人才辦。

3、加強黨政人才隊伍建設。積極實施黨政人才培養(yǎng)工程,建立培訓計劃,加大培訓力度。同時,進一步規(guī)范初任、強化知識更新培訓,突出任職培訓,加強專業(yè)知識培訓。

4、完善人才引進機制,廣泛吸納優(yōu)秀人才。突破人才引進的體制性障礙,逐步做到“敞開大門、放低門檻、廣納賢才、鼓勵創(chuàng)業(yè)”。要按照以信息化帶動工業(yè)化、建設區(qū)域性現(xiàn)代制造業(yè)基地和發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的需要,大力引進信息、外貿、高新技術和現(xiàn)代管理等各類適應發(fā)展需要的優(yōu)秀人才。鼓勵企業(yè)通過多種形式建立研發(fā)機構,支持高等院校、科研機構在企事業(yè)單位設立專業(yè)工作室、科研開發(fā)基地。鼓勵企事業(yè)單位在高等院校、科研機構內設立技術開發(fā)中心,實行雙向合作制度。

5、創(chuàng)新機制,推動人才工作。建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向。建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題。在全鎮(zhèn)廣泛開展大學生志愿者活動,進一步加強鎮(zhèn)村干部人格修養(yǎng),建設一支高素質的干部隊伍。

醫(yī)院人才工作計劃篇八

醫(yī)院人材培育工作總結

醫(yī)院人材培育工作總結

為了進一步提高全院衛(wèi)生技術人員的整體素質,促使醫(yī)院的發(fā)展,更好地為民眾供給優(yōu)良的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務,依照《江蘇省衛(wèi)生廳對于衛(wèi)生人材隊伍建設五年規(guī)劃》,聯(lián)合醫(yī)院的實質,擬訂本規(guī)劃。

一、醫(yī)院的人材現(xiàn)狀

獲得必定的進展,基本知足了現(xiàn)有臨床的人材需求。到20xx

年全院正式在編員工已達到280人,各種衛(wèi)生專業(yè)人員242

人,衛(wèi)生人員占全院員工總數(shù)的比率為。此中醫(yī)師類

125人(不含口腔和麻醉科人員),護理類

65人,查驗類

11人,藥劑人員30人;在醫(yī)師類人員中,中醫(yī)人員占76人,

占醫(yī)師類,西學中33人,中醫(yī)和西學中人員占醫(yī)師類

。在學歷(學位)層次上碩士2人,大學本科98人,

專科72人,中專60人,其余48人。

跟著醫(yī)院的發(fā)展,現(xiàn)有人材資源與醫(yī)院發(fā)展之間的矛盾

逐漸裸露出來。主假如:1、醫(yī)院現(xiàn)有正式在編人員數(shù)目嚴

重不足,人材的供需矛盾比較突出,需要的衛(wèi)生專業(yè)人材缺

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醫(yī)院人材培育工作計劃

口較大;2、現(xiàn)有人員的整體素質仍不可以知足醫(yī)院發(fā)展的需

要,業(yè)務能力亟需進一步提高;3、高層次學科帶頭人嚴重

欠缺,直接影響醫(yī)院臨床工作的展開,專業(yè)限制,難以支撐

醫(yī)院安全、高效、健康的運作,限制了醫(yī)院的進一步發(fā)展;

4、人員的構造也不盡合理,中醫(yī)人員偏少;

5、衛(wèi)生專業(yè)

人材的管理有待進一步增強,人材使用、培育、評論或流動

的體制還沒有真實形成。所以,進一步增強醫(yī)院人材的培育,

鼎力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設的一項極其重要的工

二、人材培育的指導思想和目標

(一)指導思想

人材培育要以_理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,堅固建立尊敬知識、尊敬人材的思想,堅持人材興院、人材強院的理念,依照全面提高和要點培育相聯(lián)合,培育人材和引進人材相聯(lián)合,構造調整和合理配置相聯(lián)合的工作思路,確實搞好醫(yī)院人材的培育、教育和使用,充足調換醫(yī)院人材的踴躍性,為醫(yī)院的發(fā)展供給強有力的人材保障。

(二)培育目標

1、踴躍推動全員員工培訓。全面提高醫(yī)院員工的學歷

層次。醫(yī)院任職衛(wèi)生技術人員全員培訓率要達到

90%以上,

衛(wèi)生技術人員的學歷75%達到本科以上,15%達到??扑?。

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醫(yī)院人材培育工作計劃

較高學術成就的學科帶頭人;3、培育10-15名擁有理論基礎比較扎實,臨床經(jīng)驗比

醫(yī)師以上職稱人員。三、主要任務1、要增強高層次人材隊伍建設。對醫(yī)院現(xiàn)有副主任醫(yī)

師以上職稱人員,要實行高層次人材培育計劃。培育的要點是加大理論研修、臨床實踐、學術溝通及科研工作的力度。在理論研修上,要聯(lián)合自己的學術特點和專業(yè),精讀本專業(yè)(含西醫(yī))有關的書目。在臨床實踐上,要到國家中醫(yī)藥管理局確立的全國要點學科或要點??泣c進修進修,提高本專業(yè)解決疑難病癥的能力。在學術溝通和科研上,倡導跨省、跨地域溝通,鼓舞與上司和同級醫(yī)療機構合作,進行基礎和臨床課題研究。醫(yī)院將踴躍創(chuàng)建條件,開通遠程教育系統(tǒng),按期舉辦培訓班,進行科研課題的選項、立項及科研思路,科研方法等培訓。

2、高度重視??疲▽2。┤瞬呐嘤?。實行中醫(yī)專科(專

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?。┤瞬呐嘤媱潯碛兄屑壱陨下毞Q的人員,要確立自己的業(yè)務主攻方向,逐漸把精力轉移到??疲▽2。┭芯康姆较蛏蟻?。要聯(lián)合自己特點,要點加大本專科有關理論的研修,全面掌握和熟習本專業(yè)的古典醫(yī)著及文件資料,同時要認識和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學知識及發(fā)展趨向,在臨床實踐方面要到區(qū)內外相應的要點專科(專?。c進修提高,不停提高自己臨床處理各樣疑難病、多發(fā)病的實質能力,在科研方面鼓舞與上司和同級專業(yè)人員共同進行基礎與臨床課題研究。

3、要確實抓好住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓要要點突出以下幾個方面:一是要增強基礎理論的培訓,主要達成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓規(guī)定的課程設置,并要有相應的念書筆錄。二是增強基本技術的訓練,要采納院外培訓和院內輪訓相聯(lián)合的方法,熟習和掌握臨床各科以及影像、功能檢查及查驗等醫(yī)技科室的基本技術。三是要重視基本知識的培訓,要點認識和掌握醫(yī)院的各項醫(yī)療制度、基本醫(yī)療流程以及門診和住院部管理的有關知識。

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醫(yī)院人材培育工作計劃

醫(yī)藥人材80名,此中碩士以上25名,本科35名,大專以上20名,此中中醫(yī)類人材構造不低于60%。

5、持續(xù)增強醫(yī)技科室人材的培育。醫(yī)技科室人材培育的要點是增強理論學習,嫻熟掌握本專業(yè)的技術,并踴躍開展新技術,同時,要提高本專業(yè)的檢查、查驗水平,為臨床診療供給靠譜的依照。

6、重視和增強護理人員的培育。護理人員培育要突出“三基”訓練,增強無菌操作的意識,同時要實時掌握護理工作的新方法,把基礎護理、臨床護理、生活護理提高到一個新水平,為病人創(chuàng)建優(yōu)異的治療和生活條件。

四、政策措施(一)確實增強醫(yī)院人材培育工作的領導,增添經(jīng)費投入。

人材培育事關醫(yī)院的興衰,高質量的人材是醫(yī)院的核心競爭力。為此,醫(yī)院要成立人材培育工作領導小組,形成醫(yī)院領導和有關職能科室各司其職的人材培育工作體制,從組織管理上保障人材培育工作順利進行。同時,醫(yī)院要持續(xù)加大人材培育的經(jīng)費投入,每年爭取安排相應的資本作為人材培育基金。有關職能科室要分別擬訂《人材培訓綱領》,以及《人材培訓實行細則》,保證醫(yī)院人材培育工作的順利進行。

(二)成立和完好人材培育的評論和查核系統(tǒng)。

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榮膺晉級的重要依照。使醫(yī)院人材培育工作逐漸走上制度化、科學化的軌道。充足調換廣大員工學習專業(yè)知識的踴躍性,逐漸使醫(yī)院形成優(yōu)異的學習氣氛。

(三)深入人事、分派制度的改革,為醫(yī)院人材培育工作注入新的活力。

深入人事制度改革的要點是研究專業(yè)技術崗位、管理崗位、工勤崗位構造比率的控制標準,完美以崗位聘任為核心的管理制度。要把人材的評論查核結果同崗位聘任有機聯(lián)合起來,真實做到“能者上、庸者下”,打破崗位聘任只好上不可以下的僵化模式,要逐漸形成有序競爭的生動場面,提高醫(yī)院的內在活力。

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醫(yī)院人材培育工作計劃

收入分派的重要參數(shù)。聯(lián)合單位內部的分派,合理拉開績效薪資的差距。鼓舞員工“講學習、重能力、比貢獻”,為醫(yī)院發(fā)展供給強盛的動力。

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科學術水平達成三、五年內,在市、省內形成優(yōu)勢和特點,造就一批技術精深、作風過硬的省、市醫(yī)學要點人材,經(jīng)醫(yī)院要點??啤⒁c人材評審領導小組判定,決定對省要點???、市要點學科,和院要點專科建設和省、市、院級要點人才,增強扶助力度并制定實行方法以下:

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更為合理的人材梯隊。六、加大要點??频闹贫冉ㄔO,為其創(chuàng)建優(yōu)異的科研條

件和學術環(huán)境,確實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障??平ㄔO目標的實現(xiàn)。

七、院要點??平ㄔO、要點人材培育領導小組將對院要點??仆菩腥^程動向管理和目標查核,并簽訂合同書。每半年組織專家委員會比較查核指標進行檢查。未達標將賜予警示,限時整頓,查核仍不合格的不再列住院要點??疲⑼V官Y助。

八、醫(yī)院年關經(jīng)考查對在實行要點??平ㄔO工作中獲得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員賜予表彰,對突出的科室和個人推行重獎。

九、院要點人材培育周期(二年內),賜予基礎扶助資

金2萬元?;A扶助資本用于展開科學研究,參加全國、省、

市有關學術溝通活動,第一版專著,國內外進修學習、購置資

料所需花費等(市要點人材每年可報銷書報費

1500元、院

組將對其進行目標查核,每半年考評一次。評估查核的要點

是學術技術水平、實質工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工

作業(yè)績及培育經(jīng)費使用狀況。

十一、當選對象可邀請國內、外醫(yī)學界有關專業(yè)著名專

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醫(yī)院人材培育工作計劃

家作為自己的導師,按期給與課題、業(yè)務技術指導。

為進一步組織實行衛(wèi)生院任職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓,使醫(yī)務人員的業(yè)務綜合素質有大的提高,適應新局勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求,爭取全部衛(wèi)生技術人員達到相應的崗位標準,特擬訂本制度及計劃。

一.指導思想:

以科學發(fā)展觀為兼顧,成立和睦的醫(yī)患關系為目的,適應廣大民眾日趨增添的醫(yī)療需求的需要,進一步提高醫(yī)務人員的綜合素質,為建設和睦社會做出貢獻。

醫(yī)院人才工作計劃篇九

20xx年中醫(yī)科在院內領導以及全院各科室的支持下正式組建并開展出中醫(yī)臨床服務,全年工作將緊密圍繞醫(yī)院的整體規(guī)劃和部署,按照中醫(yī)學科的規(guī)范化建設穩(wěn)步發(fā)展。20xx年我們將為了極大地提高我們的就診率以及提升我們的服務效率,做出一些重點的調整以及人員醫(yī)務護理上的提升?,F(xiàn)在我對20xx年的年度工作計劃列舉如下。

由于中醫(yī)科才剛成立不久,我們需要對醫(yī)生進行明確的職責,確保每一位醫(yī)生在為患者進行中醫(yī)診療的時候都能夠盡職盡責。想要把中醫(yī)這門技術發(fā)揚光大,首先需要的是對這門技術的尊重,以及對用藥上面的深入理解。我們會在2020年會聘請一些德高望重的中醫(yī)專家來我院坐診,通過這些方式首先能吸引來一批患者進來,能夠提升我們服務的質量,讓患者能夠真切的感受到我們的用心。

想要前面的樣中藥得到推廣,首先需要發(fā)展中藥的藥理知識以及中藥方法的依托。如今很多人對中醫(yī)都比較的不信,這是很多原因造成的,所以我們需要首先的是要完成基礎的沉淀。通過全心全意的為病人創(chuàng)造優(yōu)質的醫(yī)療服務,全心全意地強調中醫(yī)辨證論里積極地使用中藥的內服外用,適時地進行針灸以及推拿方面的普及。從而讓社區(qū)的群眾能夠從根本上改變中醫(yī)的觀念,讓他們能夠對這一個科室進行認可以及就診。

我們在日常的工作中也要認真的學習,19大報告中的改進工作作風,聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,落實黨的廉政建設責任制度。關門會對員工進行嚴格的要求,自覺地接受監(jiān)督,杜絕紅包回扣等違法問題,堅持以病人為中心提供優(yōu)質的服務,以患者的需求為我們工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的中醫(yī)醫(yī)療服務。

醫(yī)院人才工作計劃篇十

設立股份有限公司的第一件事情是要確定發(fā)起人,由發(fā)起人簽訂設立公司的協(xié)議,承擔設立公司的責任。發(fā)起人在達成設立公司的協(xié)議后,可以委托一個發(fā)起人辦理設立公司的申請手續(xù)。發(fā)起人在公司設立階段,應重點考慮以下幾個問題:

1、擬定總體方案,對未來事項作出安排和策劃??傮w方案關系到設立工作的成敗,務必全面,能為各方接受,并有可操作性。

(1)股權結構設計

依據(jù)股份有限公司的一般規(guī)定,股東的出資方式可采用現(xiàn)金出資、實物出資和無形資產(chǎn)出資等方式。從創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實際情況來看,在設計股權結構時,應處理好以下問題:

第三,大股東持股比例要有一定限制,如創(chuàng)業(yè)板市場規(guī)定公司發(fā)起人在股票公開發(fā)行后持有的股份不能低于總股本的35%。因此,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在改制或變更過程中,設計股權結構是一個重要問題。

(2)業(yè)務規(guī)劃方案

創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求,即在提出發(fā)行申請前二十四個月內,是否不間斷地從事一種主營業(yè)務,該種主營業(yè)務是否有實質進展,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)申請上市的前提條件,也是贏得發(fā)行審核機構認可或批準的關鍵。因此,在改制或變更過程中,突出和規(guī)劃主營業(yè)務是創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃的重要內容之一。在這一工作中,應堅定這樣幾項原則:

1、主營業(yè)務必須具有一定的高科技含量;

2、主營業(yè)務必須具有足夠大的市場空間;

3、主營業(yè)務必須具有持續(xù)創(chuàng)新能力和高附加值;

4、主營業(yè)務必須具有較高的成長性;

5、主營業(yè)務必須符合將來在創(chuàng)業(yè)板上市的需要。

(一)確定發(fā)起人和

聘請中介機構(接上期)

(3)財務重組方案

企業(yè)在改制或變更過程中往往涉及合并、分立、資產(chǎn)剝離等事項,這一工作完成的好壞將直接影響企業(yè)下一步能否上市成功。因此,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在財務重組中要處理好以下問題:

第一,原公司的會計制度與股份公司的會計制度的差異應作好調整;

第二,原來的會計核算不健全,有避稅問題,應補交稅收,并作好相應的帳務調整;

第三,資產(chǎn)剝離過程中要進行帳務和憑證調整。

(4)資產(chǎn)評估方案

企業(yè)在改制或變更過程中,需要聘請資產(chǎn)評估師和會計師分別對企業(yè)進行資產(chǎn)評估和報表審計。資產(chǎn)評估的結果可以作為增資的計價依據(jù),但只能以經(jīng)審計的帳面資產(chǎn)凈值進行折股。對于國有資產(chǎn)而言,折股比例不低于65%。

(5)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

創(chuàng)業(yè)企業(yè)將來能否取得上市成功,在很大程度上取決于企業(yè)有無一個科學具體的發(fā)展目標以及切實而可行的業(yè)務發(fā)展計劃。如結合企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,規(guī)劃和制定出企業(yè)的發(fā)展目標、評估市場前景和預測財務狀況,并分析可能遇到的風險因素等。

2、成立股份有限公司籌備工作機構,負責公司設立工作中的決策、協(xié)調和聯(lián)絡。

3、聘請會計師、律師、資產(chǎn)評估師、財務公關顧問等中介機構。

設立股份有限公司,要涉及許多專業(yè)性很強的業(yè)務,這些業(yè)務是發(fā)起人很難勝任的,明智的辦法是聘請專門的中介機構來處理這些問題或為解決這些問題提供咨詢服務。作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)要在創(chuàng)業(yè)板市場上市,必須聘請獨立的具有專業(yè)資格的中介機構,同時還要處理好這樣一個問題,即聘請中介機構,不僅要考慮設立公司的需要,還要考慮將來到創(chuàng)業(yè)板市場上市的需要,并將二者結合起來,避免工作重復。

醫(yī)院人才工作計劃篇十一

20__年配合醫(yī)院十年規(guī)劃的發(fā)展目標的,以二級甲等醫(yī)院人力資源要求為標準,加強人力資源工作的計劃性,根據(jù)全院的發(fā)展計劃目標,我科特制定如下工作計劃:

1、按照衛(wèi)生技術人員準入,評測標準和我院用人規(guī)定,對面試的安排,形成統(tǒng)一而又靈活的模式,對應聘者既要嚴把準入關,又要保證能招到我院所需人才.

2、擬錄用新員工,在規(guī)定的時間內組織我院新進員工進行崗前培訓,嚴格按規(guī)定進行試用期考核,嚴把用人關。

4、定期下科室了解各科人員基本情況,對流動性較大的崗位,進行科學分析人員流動情況,通過調查找出原因,總結全院人才培訓計劃起草后上報院領導.

5、針對我院外地職工較多的特點,定期組織員工座談,互相交流,了解職工的心里活動方向,對一些消極思想加以引導,羸造一個積極的醫(yī)院文化氛圍.

20__年,將是我院繼往開來的一個新開始。面對困難與挑戰(zhàn),我院只有不斷增強綜全實力,才能更好更快地發(fā)展。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨、政的整體工作部署,結合我院實際,圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,找準自身角色定位,加強科室內部管理,更好地服務于醫(yī)院黨、政和臨床一線。具體工作計劃如下:

一、完成主要的工作目標和任務

整體目標,主要是做好全院的文秘、行政工作,承上啟下,配合院領導做好各職能部門之間的協(xié)調工作。

醫(yī)院人才工作計劃篇十二

令人遐想的暑假終于到來了!對于學業(yè)相對較重的中學生而言,暑假無疑是一個難得的休息、放松和自我調整的好時機,然而放假并不等于放任,近一個多月的暑假,如能合理安排和規(guī)劃也將大有收獲。很多同學想利用這一段時間溫故知新。但是要學的東西很多,而時間有限,那么怎樣制定學習計劃呢?一份好的學習計劃大致包括三方面的內容。

高二暑假學習計劃

一。做好總結反思。

首先要認真總結,反思過去的一個學期里自己在學習,生活上的得失,找出對策,為新的一年做好思想上的準備。

反思自己的學習態(tài)度,學習習慣,學習方法,多問自己幾個為什么,多想想今后該怎么辦,也可以總結一下自己成功的表現(xiàn)是什么,可以反思一下自己為什么會成功,從中取得成功的心得體會,找到適合自己的學習方法,生活習慣,還可以總結反思自己哪些學科哪些方面不理想,導致不理想的原因是什么,接下來應如何解決這些原因,從中吸取教訓,改變自己的學習態(tài)度,尋找適合自己的正確的學習態(tài)度和方法。

當然,作為一名高中生,應該注意德,智,體,美,勞各方面全面,協(xié)調的發(fā)展,所以,在假期中我們應該對自己作一個比較全面的總結反思??傊眠@段時間多總結多反思,把問題想清楚,到開學就能目標明確,態(tài)度端正,方法得當,從而在思想上為下學期學習做好充分準備。

二。安排暑假時間,做好計劃。

暑假期間,我們有更多的時間和家人團聚,享受家庭的溫馨,在可口的飯菜,舒適的床鋪,優(yōu)越的條件中感受父母的關愛,這本是一件樂事,但有時環(huán)境的改變也會讓一些人虛擲光陰,不再把精力投入到學習中。殊不知,珍惜時間等于延長生命。我們應要求自己在暑假期間能夠合理安排時間。

高中階段是我們一生中學習的“黃金時期”?!胺彩骂A則立,不預則廢”,暑假接近一個月的時間對高二的同學們尤其重要。高二的學生還有一個學業(yè)水平考試,為了爭取在學業(yè)水平考試及將來的高考中取得好成績,我們應該利用暑假時間,科學性地安排好每天的作息時間,有計劃地度過暑假??梢愿鶕?jù)自己的具體情況,聽取老師的建議,在老師的指導下制訂出一個各科復習時間表,這樣有計劃地復習,考試時就可以輕裝上陣,應付自如了。

三。踏實認真的搞好學習。

(一)要制定學習計劃,認真查漏補缺,狠抓薄弱學科。比如:計劃好自己每天學習的時間,這個時間最少保持在4-6小時(上課時間包括在內),而且最好固定在:上午8:30-11:00,下午2:30-5:00,晚上7:30-9:00。既不要睡懶覺,也不要開夜車;制定自己的學習計劃,但主要是以保證每科的學習時間為主。例如:你數(shù)學定的是2個小時,但2小時過后任務還沒有完成,建議你趕快根據(jù)計劃更換到其他的復習科目。晚上學習的最后一個小時建議把安排設置為機動,目的是把白天沒有解決的問題或沒有完成的任務再找補一下。每天至少進行三科的復習,文理分開,喜歡和厭惡的科目交叉進行。不要前趕或后補作業(yè)。記住,完成作業(yè)不是目的,根據(jù)作業(yè)查漏補缺,或翻書再復習一下薄弱環(huán)節(jié)才是根本。有自己解決不了的問題,千萬不要鉆“牛角尖”,或置之不理,可以打電話請教一下老師或同學。

暑假中,要認真,客觀地對期末考試進行分析??纯茨男╊}失了分,弄清失分原因。比如,是基本知識沒掌握好,還是學習態(tài)度不端正,或者是學習方法,學習習慣不好。要進行全方位的剖析。因為暑假時間有限,要堅持“把時間用在刀刃上”,所以,暑假學習中要多補習“瘸腿科目”,對薄弱環(huán)節(jié)進行加強分析看看哪科沒考好,冷靜分析丟分原因,判斷該科是不是弱科。如果是,則要抓緊暑假時間,多補弱科基礎知識,避免高考時“瘸腿科目”拉分。

(二)要有計劃地梳理學科要點,形成知識體系與綱要結構。成績落后的同學要靜下心來,加強概念,單詞和公式的記憶,將高一,高二教材上的概念,規(guī)律,公式等知識梳理一遍。首先可初步整理出各章節(jié)中的重點,難點,考點,找到基本概念之間的聯(lián)系,使每塊知識形成體系。其次要將易混淆的概念,規(guī)律加強對比、區(qū)分,配以適當?shù)木毩曔M行鞏固。再次,把重點難點以及課本中的知識點融匯在一起,理出線索,留在高考后期復習用。

(三)要收集和整理做過的錯題,選擇高考真題及時訓練。暑假期間,要有針對性地進行知識復習,盡量多做歷年高考真題。在做完一套真題試卷后,要及時核對答案,看看哪些題目丟分,弄清丟分原因。通過做真題可了解高考命題范圍,題目深淺以及相關題型。同時,還要把做錯的題記錄在錯題集里,或用紅筆做上記號,便于下一次復習。比如,英語若是客觀題丟分,要認真研究該題失分的原因,數(shù)學或其它科目也可以用此方法進行復習,在復習的過程中,遇到無法解決的問題,可以匯總在一起,記在事先準備的小冊子上,開學后請教老師。通過有選擇性的做高考真題,可以體會和熟悉高考題型,同時對所學知識的“融會貫通”,使訓練更有效。

(四)要有選擇地進行“家教”或奧賽學科輔導。高二學生在下學期要面臨數(shù),理,化,生,計算機等各科競賽,在找出學習的薄弱環(huán)節(jié)后,要根據(jù)自己的實際水平和學習需求,選擇適合的“家教”或學科補習,但是不要過分依賴家教或輔導班。以接受科學的學習方法,改變不良的學習思維習慣為出發(fā)點,參加輔導后應及時消化課上知識,不要就題論題,要靈活運用老師所講知識舉一反三,觸類旁通。對成績好的學生,可以找些名校,名老師的數(shù)學,物理,化學,生物,計算機奧賽輔導班講解一些難題,拔高題,力爭高三奧林匹克競賽取得好成績,達到名校的保送和自主招生要求。對于成績相對比較差的同學來說,可以針對自己的弱項科目找一些基礎班補習基礎知識。

醫(yī)院人才工作計劃篇十三

為努力提升醫(yī)院的學科水平和綜合能力,讓我院一些??茖W術水平完成三、五年內,在市、省內形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫(yī)學重點人才,經(jīng)醫(yī)院重點???、重點人才評審領導小組審定,決定對省重點??啤⑹兄攸c學科,和院重點專科建設和省、市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下:

一、院設立重點學科、專科建設專項經(jīng)費。

1、省、市級重點學科、重點??平o予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。(并視學科發(fā)展情況可適當增加)。

2、院重點專科給予15-20萬元基礎扶持資金。

3、重點??崎_展重大新業(yè)務所需設備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。

4、基礎資金的支出用于科室的業(yè)務發(fā)展和人才培養(yǎng)(學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等)。

二、重點學科、重點??圃谌藛T調配上給予政策傾斜。

三、重點??平ㄔO要明確一個主攻方向,針對關鍵技術問題,集中力量有所突破,從而形成專科優(yōu)勢。

四、可采取與省、及國內外高等醫(yī)學院校、科研單位聯(lián)合建設的形式,基礎與臨床緊密結合,專科建設、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點??平ㄔO高起點、高標準、高水平和高效益。

五、重點??埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃,五年內培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務骨干,逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。

六、加大重點??频闹贫冉ㄔO,為其創(chuàng)造良好的科研條件和學術環(huán)境,切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障專科建設目標的實現(xiàn)。

七、院重點??平ㄔO、重點人才培養(yǎng)領導小組將對院重點??茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點專科,并停止資助。

八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點專科建設工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰,對突出的科室和個人實行重獎。

需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。

十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核,每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。

十一、入選對象可聘請國內、外醫(yī)學界相關專業(yè)著名專家作為自己的導師,定期給與課題、業(yè)務技術指導。

十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領導小組”考核結果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助,實行淘汰制。

讓我院一些??茖W術水平完成三、五年內,為努力提升醫(yī)院的學科水平和綜合能力。市、省內形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫(yī)學重點人才,經(jīng)醫(yī)院重點???、重點人才評審領導小組審定,決定對省重點??啤⑹兄攸c學科,和院重點??平ㄔO和省、市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下:

一、院設立重點學科、??平ㄔO專項經(jīng)費。

1省、市級重點學科、重點??平o予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。并視學科發(fā)展情況可適當增加)

2院重點??平o予1520萬元基礎扶持資金。

3重點專科開展重大新業(yè)務所需設備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。

4基礎資金的支出用于科室的業(yè)務發(fā)展和人才培養(yǎng)(學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等)

二、重點學科、重點專科在人員調配上給予政策傾斜。

針對關鍵技術問題,

三、重點??平ㄔO要明確一個主攻方向。集中力量有所突破,從而形成??苾?yōu)勢。

基礎與臨床緊密結合。

四、可采取與省、及國內外高等醫(yī)學院校、科研單位聯(lián)合建設的形式。

專科建設、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點??平ㄔO高起點、高標準、高水平和高效益。五年內培養(yǎng)出23名年齡在45歲以下的業(yè)務骨干。

五、重點??埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃。逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。

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