計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
國企工作計劃及工作措施篇一
xx集團黨委堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，準(zhǔn)確把握黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“一體兩面”、融合共促的特點，以品質(zhì)黨建為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦國企改革發(fā)展、交通強國戰(zhàn)略和年度重點難點等戰(zhàn)略節(jié)點，以戰(zhàn)略的系統(tǒng)性推動融合系統(tǒng)化。
以品質(zhì)黨建為統(tǒng)領(lǐng)，在頂層設(shè)計中全方位深度融合。制定《關(guān)于落實從嚴(yán)治黨創(chuàng)建品質(zhì)黨建的指導(dǎo)意見》《關(guān)于進一步深化品質(zhì)黨建創(chuàng)建工作方案》，從系統(tǒng)思維和頂層設(shè)計上構(gòu)建引領(lǐng)體系。結(jié)合交通行業(yè)特色，實施“品質(zhì)黨建”工程，通過“責(zé)任擔(dān)當(dāng)對標(biāo)、黨務(wù)水平對標(biāo)、支部建設(shè)對標(biāo)”，實現(xiàn)“隊伍素質(zhì)提升、經(jīng)營效益提升、品牌引領(lǐng)提升”，打造“責(zé)任擔(dān)當(dāng)顯品質(zhì)、黨務(wù)水平提品質(zhì)、一線支部強品質(zhì)、人才培養(yǎng)重品質(zhì)、經(jīng)營效益出品質(zhì)、品牌創(chuàng)新保品質(zhì)”的黨建模式。
以對標(biāo)一流為目標(biāo)，在發(fā)展戰(zhàn)略中高標(biāo)準(zhǔn)深度融合。印發(fā)《深化提升品質(zhì)黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動計劃》，實施“鑄魂”“聚力”“筑壘”“先鋒”四大行動，明確xx大項xx條具體行動指南，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合有要求、有制度、有載體。印發(fā)《開展對標(biāo)世界一流管理提升行動工作方案》，從戰(zhàn)略管控、組織管理、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、科技創(chuàng)新、風(fēng)險管控、隊伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等八大方面，深化改革加強管理，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。在編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃時，將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合作為推動高質(zhì)量發(fā)展的根本保障，列出專章予以明確，企業(yè)黨建和經(jīng)營業(yè)績實行“雙考核”、實現(xiàn)“雙豐收”。
以提質(zhì)增效為導(dǎo)向，在重點部署時多維度深度融合。印發(fā)《年度黨的建設(shè)工作要點（全面從嚴(yán)治黨任務(wù)清單）》，深入貫徹“黨建工作落實年”“黨建質(zhì)量提升年”“基層黨建推進年”“黨建鞏固深化年”“黨建創(chuàng)新拓展年”五個專項行動部署，貫通“黨建引領(lǐng)”和“經(jīng)營效益”兩個維度，組建以黨員干部為主的攻堅突破團隊，加快高速公路、鐵路建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在重點任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中探索融合路徑、檢驗融合效果。20xx年，xx集團完成營業(yè)收入xx億元，利潤總額xx億元，創(chuàng)歷史新高；總資產(chǎn)xx億元，較上年末增長xx%，在中國企業(yè)500強排名第xx位，服務(wù)支撐區(qū)域發(fā)展大局的能力顯著增強。
二、注重制度化，深度融合的規(guī)范管理，強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營
xx集團黨委以國企黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，重點從“責(zé)任融入”“決策融入”“執(zhí)行融入”三個維度，以制度的精細(xì)化確保深度融合的規(guī)范化。
構(gòu)建明晰的責(zé)任制度體系。把基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)作為加強提高黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的重要抓手，制定“20xx年全面對標(biāo)自查，20xx年全面整頓驗收，20xx年全面達(dá)標(biāo)，力爭用xx年左右時間完成各級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)”的目標(biāo)，并將落實措施細(xì)化為xx個方面xx項內(nèi)容。同時實行清單責(zé)任制，制定《基層黨建工作責(zé)任手冊》，列出從企業(yè)黨委、黨委書記、黨委副書記、班子其他成員，到黨支部、黨支部書記、支部委員的xx級責(zé)任清單，以責(zé)任落實促工作落地。20xx年，發(fā)展黨員xx人，消除黨員“空白班組”xx個，組建黨員突擊隊xx支，所有基層黨組織全部達(dá)標(biāo)，三星級以上黨支部占比xx%，xx黨支部、xx第xxx支部獲得xx區(qū)xxx企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)示范黨支部。
黨的領(lǐng)導(dǎo)把向管理決策。貫徹落實“兩個一以貫之”，堅持“黨建入章程”，寫明黨組織的職責(zé)權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制、基礎(chǔ)保障等重要事項，明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，落實黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。完善領(lǐng)導(dǎo)體制，實行“雙向進入、交叉任職”，黨委書記和董事長“一肩挑”，黨委班子成員通過法定程序進入董事會、經(jīng)營層，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營在決策層面的融合。xx集團總部和xx家二級企業(yè)黨組織已制定黨組織前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，黨組織前置研究“三重一大”事項100%，做到把方向、管大局、保落實。
抓好制度體系規(guī)范落地。印發(fā)《基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)細(xì)則》等xx多項制度，編制《基層黨建工作規(guī)范與創(chuàng)新案例》等，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合的標(biāo)準(zhǔn)、步驟、流程等標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。建立基本組織。堅持“支部建在連上”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)延伸到哪里，黨組織就建到哪里，黨組織作用就發(fā)揮到哪里。建強基本隊伍。每年對黨務(wù)人員進行全員輪訓(xùn)，提升基層黨建工作水平。創(chuàng)新開展黨員集中過“政治生日”，規(guī)范抓好黨員發(fā)展，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。抓實基本活動。統(tǒng)一印制發(fā)放《黨委會記錄本》《黨支部會議記錄本》等“九簿一冊”，規(guī)范臺賬記錄，規(guī)范黨支部工作、黨員發(fā)展教育管理、黨建創(chuàng)新等標(biāo)準(zhǔn)流程。完善基本制度。建立完善黨的組織生活制度、主題黨日活動制度、黨員談心談話制度等黨內(nèi)制度，達(dá)到建有標(biāo)尺、抓有方向、評有依據(jù)。強化基本保障。以區(qū)域相鄰、業(yè)務(wù)相近為原則，組建xx個基層黨建互動協(xié)作區(qū)，組建基層黨建調(diào)研員、“三會一課”督導(dǎo)員、黨課輔導(dǎo)員、主題黨日活動指導(dǎo)員隊伍xx人，促進基層黨建對標(biāo)共進、協(xié)同發(fā)展。建立“交投先鋒+工作站”等場所xx個，使之成為黨員教育、服務(wù)職工、實踐鍛煉的“大熔爐”。
三、注重聚核化，深度融合的主責(zé)主業(yè)，強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營
xx集團黨委堅持把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的聚焦點，放在提高政治站位，聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，全面履行經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任。
國企工作計劃及工作措施篇二
1、客服中心：
(1)認(rèn)真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來單位;認(rèn)真、耐心地辦理業(yè)主的'入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住，對房屋進行嚴(yán)格的驗房，發(fā)現(xiàn)問題及時電話及書面報給開發(fā)商進行整改并不斷地追蹤。
(2)嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題，導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)?？头行募皶r制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能;在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運行。
(3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評。
(4)堅持每日嚴(yán)抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。
(5)認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作，并派人進行調(diào)查、核實、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。
(6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進行養(yǎng)護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等)，現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。
(7)安排保潔每周對小區(qū)重點部位進行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯，得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)約，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，節(jié)約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)約成本。
(8)客服中心每月制定催款計劃，采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷出現(xiàn)，有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費，例如，因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶，無其他正當(dāng)理由拒交的有3戶，以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。
(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。
(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議，為公司創(chuàng)造收入。
(11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中，便于管理和存檔，同時緩解人員困境，提高辦公效率，實現(xiàn)辦公自動化。
(12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團部：太極拳隊、乒乓球隊，籃球隊等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。
(13)組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作，并根據(jù)培訓(xùn)情況對所有員工進行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務(wù)素質(zhì)，使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實質(zhì)性地提高了一個臺階。
(14)不時地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協(xié)商，并制定出詳細(xì)、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。
(15)積極配合各部其他日常工作，加強部門員工的節(jié)能降耗意識、團隊協(xié)作意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
2、保安部：
(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。
(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。
(3)堅持做好保安的隊列訓(xùn)練，并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作，提升自己的專業(yè)水平。
(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理。
(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時的安全保衛(wèi)和其他臨時工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
(6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進出、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序。
(7)做好了公司用車和日常采購工作，積極配合各部各項工作。
(8)加強節(jié)能降耗意識和團隊協(xié)作意識、安全意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
國企工作計劃及工作措施篇三
作為公司市場部,我們部門在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司統(tǒng)一部署，圍繞公司年初的工作目標(biāo)，加大宣傳力度，嚴(yán)格規(guī)定，制定清欠計劃，層層落實，追繳清欠款，現(xiàn)就20××年上半年清欠工作總結(jié)如下：
一、做好信息溝通，清欠上墻公示。
為進一步做好清欠宣傳工作，讓清欠工作實現(xiàn)經(jīng)常化，程序化，市場部創(chuàng)辦清欠專欄，向所有員工公示，所有欠款情況一目了解，公開透明。
專欄內(nèi)容涵蓋廣闊，內(nèi)容豐富，包括分上級講話、通知通告、政策規(guī)劃、動態(tài)信息及舉報公示等六個部分。欄目針對性強，主要針對清欠政策法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳、對有拖欠情況的公司部門進行公示、處理，使各相關(guān)單位對市場部的清欠工作有進一步了解，對企業(yè)拖欠款的情況信息及時掌握溝通。我們定時通過與財務(wù)處的對接，打印公司拖欠的項目清單，對拖欠總額、已還數(shù)額、尚欠數(shù)額逐條逐項分析檢驗；切實掌握了解尚存在拖欠項目結(jié)算情況、還款 協(xié)議的是否簽訂；公開透明的制度得到公司廣大員工的關(guān)注，也對欠款單位和個人常鳴警世鐘。
二、嚴(yán)格規(guī)章制度，謹(jǐn)防產(chǎn)生新的拖欠。
1、根據(jù)市清欠辦加強工程款支付管理有關(guān)事宜規(guī)定，對不按合同約定支付工程款的建設(shè)工程項目不予辦理竣工驗收備案手續(xù)，我市場部自接到通知就立即向全市場部項目在建單位宣傳此通知，要求各用工企業(yè)要進一步加大對農(nóng)民工工資清償工作力度。
2、我市場部從20××年1月1日開始全面實施建設(shè)工程擔(dān)保制度，所有在市場部內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)項目，按照建委有關(guān)規(guī)定實行業(yè)主工程款支付保證擔(dān)保，其他建設(shè)工程項目參照執(zhí)行，這一制度的實施，規(guī)定業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價的10%，采用經(jīng)評審最低投標(biāo)價法中標(biāo)的工程，業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價的15%。按照_有關(guān)拖欠工程款的調(diào)查統(tǒng)計，對發(fā)生過拖欠工程款行為的房地產(chǎn)開發(fā)公司在辦理新開工項目手續(xù)時，其業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價的15%。將有效杜絕拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象，從源頭上解決工程款拖欠問題，建立一套長效的預(yù)防機制。實行半年來，有 3 家房地產(chǎn)公司9個單項工程辦理了擔(dān)保手續(xù)。
三、扎實認(rèn)真細(xì)致做好案件舉報、投訴受理、協(xié)調(diào)工作。
上半年我們市場部共受理拖欠案件8起，轉(zhuǎn)辦案件2起，組織參加協(xié)調(diào)會議9次，參與市場部信訪調(diào)查工作1次，撰寫反饋材料1篇。二季度共受理拖欠案件6起，組織參加協(xié)調(diào)會議3次，參與市場部信訪調(diào)查工作2次，撰寫反饋材料1篇。根據(jù)市清欠辦要求，撰寫、上報3年來市場部清欠工作總結(jié)一篇。
四、全面普查市場部內(nèi)各房地產(chǎn)項目，讓隱患消除在萌芽。
根據(jù)《20××年市場部預(yù)防和制止建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的實施辦法》和20××年的市場部清欠工作計劃，運用經(jīng)濟和法律手段全面清理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的投資項目的拖欠工程款。6月，清欠辦協(xié)同規(guī)劃房產(chǎn)局對轄市場部內(nèi)的15家房地產(chǎn)公司下發(fā)了房地產(chǎn)公司建設(shè)工程款支付調(diào)查表。截止6月30日新開工119項工程中，其中96項是房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)項目占總項目的81%，而從已反饋的調(diào)查結(jié)果來看，主要是已建成工程項目的拖欠，金額為萬元，計劃在三季度進行仔細(xì)核查，督促解決。調(diào)查結(jié)果將在欄目公告。
清欠工作相關(guān)問題與建議：
1、部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序，產(chǎn)生新的拖欠。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：個別建設(shè)單位逃避政府監(jiān)管，不按規(guī)定辦理基建手續(xù)，擅自開工建設(shè)；個別建設(shè)單位“以物抵款”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)經(jīng)營流動資金異常緊張，最終產(chǎn)生拖欠。
2、建筑市場部分行為不規(guī)范。不公平競爭，導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)簽訂虛假合同或接受不平等條款。部分施工企業(yè)仍存在非法轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包、勞務(wù)用工不規(guī)范，未按規(guī)定簽訂勞務(wù)合同的現(xiàn)象。
3、清欠工作人員都屬兼職人員，工作專署性差，清欠辦公室具體的實施工作沒有人員實施，比如：按九部委文件實行農(nóng)民工勞動保障權(quán)益告示牌制度，告示牌格式、內(nèi)容由當(dāng)?shù)豞門設(shè)計，但我市場部無專門人員開展此項工作等問題。
4、清欠辦各成員單位之間的工作內(nèi)容已有明確劃分，但在工作信息反饋方面還欠缺及時、準(zhǔn)確，在清欠專欄啟動以后，請各相關(guān)單位每月15日以前將清欠工作相關(guān)信息報送清欠辦公室，以做到信息的暢通。
國企工作計劃及工作措施篇四
黨的十九屆四中全會通過了《關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》;自治區(qū)黨委xx屆x次全會通過了《關(guān)于完善基層治理體系提高基層治理能力的若干意見》。市委四屆七次全會為了貫徹落實黨的十九屆四中全會和自治區(qū)黨委xx屆x次全會精神，出臺了《關(guān)于貫徹落實自治區(qū)黨委的意見》，旨在進一步完善基層治理體系，提高基層治理能力，為決戰(zhàn)脫貧攻堅決勝全面小康社會提供有力支撐。市委四屆七次全會貫徹自治區(qū)黨委xx屆x次全會精神，堅定不移，不搞偏差，措施精準(zhǔn)，目標(biāo)切合實際。
《貫徹意見》從完善基層治理體系提高基層治理能力這篇大文章著手，從鄉(xiāng)村、社區(qū)、宗教、校園、企業(yè)、社團等六個小角度切入，涵蓋了基層組織建設(shè)和基層政權(quán)建設(shè)。企業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)，則側(cè)重于營造良好環(huán)境、承擔(dān)社會職能、保護生態(tài)環(huán)境、抓好安全生產(chǎn)、守法誠信經(jīng)營等方面。
為了學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實好市委四屆七次全會精神，市國資委黨委召開了黨委(擴大)會議，組織國有企業(yè)負(fù)責(zé)人進行了學(xué)習(xí)交流討論，一致認(rèn)為，作為國有企業(yè)，推進治理體系和治理能力建設(shè)，要從多個方面入手：
完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
按照中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)要求，以建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，進一步加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，完善體制機制，依法規(guī)范權(quán)責(zé)，健全各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。一是堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。全面修改公司章程，確立黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。二是理順出資人職責(zé)。明確股東會職權(quán),確出資人機構(gòu)職責(zé)定位,推進出資人機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變。三是加強董事會建設(shè)。明確董事會職責(zé)，優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu),加強董事隊伍建設(shè),規(guī)范董事會運行。四是落實經(jīng)理層經(jīng)營自主權(quán)。明確經(jīng)理層職責(zé)，規(guī)范對經(jīng)理層的管理，探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度。五是強化監(jiān)督作用。明確監(jiān)事會職責(zé),探索建立監(jiān)事會主席交流任職制度，堅持和完善職工董事、職工監(jiān)事制度,充分發(fā)揮企業(yè)外部監(jiān)督作用,加大企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力度，完善問責(zé)機制。
履行國有企業(yè)社會責(zé)任
國有企業(yè)作為中國特色社會主義重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，必須切實履行社會責(zé)任。一是建設(shè)履行社會責(zé)任的企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設(shè)中需要將履行社會責(zé)任作為重要內(nèi)容，使履行社會責(zé)任成為指導(dǎo)企業(yè)整體行為和員工個體行為的重要價值取向。二是完善履行社會責(zé)任的相關(guān)制度。要健全國有企業(yè)業(yè)績考核評價制度，把履行社會責(zé)任納入企業(yè)業(yè)績考核評價之中，增強企業(yè)履行社會責(zé)任的內(nèi)在動力。三是明確履行社會責(zé)任的行為規(guī)范。要加快構(gòu)建國有企業(yè)履行社會責(zé)任的行為規(guī)范，促進企業(yè)形成積極履行社會責(zé)任的工作方式和行為方式。四是豐富履行社會責(zé)任的方式方法。要明確國有企業(yè)履行社會責(zé)任的范圍，在此基礎(chǔ)上不斷豐富捐資、捐物、定點扶貧幫扶等方式方法。
促進國有企業(yè)誠信守法經(jīng)營
經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的誠信守法培訓(xùn)，開展《勞動法》《合同法》等法律法規(guī)培訓(xùn)，切實提高企業(yè)從業(yè)人員的誠信意識和法治意識。二是開展誠信創(chuàng)建。在國有企業(yè)中開展互評、互比、互學(xué)的誠信創(chuàng)建活動，打造誠信守法示范點，推廣創(chuàng)建工作經(jīng)驗，實現(xiàn)誠信創(chuàng)建經(jīng)驗共享。三是完善監(jiān)督體系。將國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會、法律顧問等有機結(jié)合，積極開展企業(yè)內(nèi)部誠信守法監(jiān)督檢查，建立誠信守法檔案。四是營造社會氛圍。充分利用各國有企業(yè)門戶網(wǎng)站、顯示屏、微信群、橫幅標(biāo)語等載體宣傳誠信守法經(jīng)營活動，有針對性地開展誠信經(jīng)商、誠信立商、誠信守法宣傳，營造良好的誠信守法經(jīng)營氛圍。
堅決依法禁止國有企業(yè)開展宗教活動
要把宗教治理作為國有企業(yè)治理的重點，推動宗教治理由被動向主動轉(zhuǎn)變、由治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變、由管住向管好轉(zhuǎn)變。一是開展宗教政策法規(guī)宣傳。廣泛開展民族宗教政策法規(guī)進企業(yè)活動，深入開展民族團結(jié)進步示范企業(yè)創(chuàng)建活動。二是壓實壓緊責(zé)任。落實企業(yè)黨組織抓民族宗教工作責(zé)任，緊盯重點企業(yè)，層層簽訂抵御和防范宗教滲透責(zé)任書，建立“思政大課堂”進企業(yè)活動，開展“兩觀”教育培訓(xùn)。三是嚴(yán)肅處理涉企宗教問題。建立企業(yè)信教人員檔案和定期排查制度，開展共產(chǎn)黨員信仰宗教和參與宗教活動整治，及時做好教育轉(zhuǎn)化和處置工作。
做好國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作
要落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、防控和監(jiān)管體系，全面提升安全生產(chǎn)能力。一是全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要強化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人職責(zé)，督促企業(yè)做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基層管理到位、應(yīng)急救援到位。二是落實企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。建立從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工，覆蓋所有管理和操作崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳工作。要堅持“以人為本、安全發(fā)展”理念，加強一線員工的安全法規(guī)、安全操作、安全守則方面的安全知識教育，開展以消防安全、事故應(yīng)急救援、入職上崗為主要內(nèi)容的技能培訓(xùn)。
國企工作計劃及工作措施篇五
2020年，機關(guān)黨支部的指導(dǎo)思想是，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照新時代黨的建設(shè)總要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強機關(guān)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，深入推進反腐敗斗爭，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
一、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹_新時代中國特色社會主義思想1.堅持理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹落實中央及省市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定，將_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神列為全年學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容，及時跟進學(xué)習(xí)__最新重要講話精神，充分發(fā)揮好黨組織班子示范帶動作用，激發(fā)廣大黨員、干部職工的學(xué)習(xí)熱情。
3.注重成果轉(zhuǎn)化。將_新時代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)容和核心要義內(nèi)化為思想覺悟、轉(zhuǎn)化為思維方法、細(xì)化為思路舉措，緊密聯(lián)系單位職能、部門及個人職責(zé)，明確工作目標(biāo)及任務(wù)，確保_新時代中國特色社會主義思想在機關(guān)開花結(jié)果、落地生根。
二、加強機關(guān)黨的政治建設(shè)4.堅決做到“兩個維護”。全面貫徹《__關(guān)于加強和維護_集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》及省市委文件精神，牢固樹立“四個意識”、始終堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對標(biāo)對表，同_決策部署對標(biāo)對表，做到_提倡的堅決響應(yīng)、_決定的堅決照辦、_禁止的堅決杜絕，確保_決策部署項項落地。
5.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實“三會一課”、組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員、黨員黨性定期分析、談心談話等組織生活制度，用好批評和自我批評思想武器，切實增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
6.加強黨員培養(yǎng)。嚴(yán)格按照《中國_發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》要求，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，確保_員隊伍的先進性和純潔性，切實維護發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性，不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量和水平。
三、加強機關(guān)黨的思想建設(shè)7.認(rèn)真開展主題黨日活動。以_新時代中國特色社會主義思想為重點內(nèi)容、結(jié)合運用紅色旅游文化資源，結(jié)合主題黨日回到，抓好經(jīng)常性黨性教育。積極舉辦征文、演講、讀書論壇、志愿服務(wù)等系列主題活動。
8.切實抓好黨課教育。支部書記帶頭上黨課，其他班子成員要結(jié)合分管工作和職責(zé)，上好專題黨課。堅持把學(xué)習(xí)教育、活動實踐和業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容融入黨課教育全過程，不斷提升黨課對黨員的吸引力。
四、加強機關(guān)黨的組織建設(shè)9.加強機關(guān)支部建設(shè)。認(rèn)真履行機關(guān)黨建工作主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，擔(dān)負(fù)好直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)，積極做好與聯(lián)系單位結(jié)對共建工作，樹立良好形象、展示優(yōu)良作風(fēng)，切實提高新時代機關(guān)黨建工作質(zhì)量。
10.開展激勵關(guān)懷慰問。部署開展紀(jì)念建黨99周年系列活動，開展先進集體和優(yōu)秀個人評比表彰工作，營造比學(xué)趕超的良好氛圍;建立困難黨員動態(tài)臺帳，做好困難黨員和老黨員的關(guān)懷幫扶慰問工作。
五、加強機關(guān)黨的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)11.馳而不息改進作風(fēng)。認(rèn)真抓好中央八項規(guī)定和省市委實施細(xì)則精神的貫徹落實，馳而不息糾正“四風(fēng)”新問題新動向，推動黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向上向善，提高機關(guān)服務(wù)基層的能力和水平。
12.強化紀(jì)律的執(zhí)行力。按照《黨章》和《中國_紀(jì)律處分條例》，聚集主業(yè)主責(zé)，以“六大紀(jì)律”為準(zhǔn)繩，堅持紀(jì)在法前，嚴(yán)肅審查、處分違紀(jì)黨員。充分運用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，特別是第一種形態(tài)成為常態(tài)。對嚴(yán)重違紀(jì)有違必究、動輒則咎，強化紀(jì)律剛性約束。
國企工作計劃及工作措施篇六
新的一屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確立，學(xué)生會的各項活動開始穩(wěn)步運轉(zhuǎn)，辦公室作為核心部門，其樞紐的作用必須得到充分的體現(xiàn)，即高效協(xié)調(diào)推進物電化材團總支學(xué)生分會工作，同時為進一步提高學(xué)院學(xué)生工作的質(zhì)量，推動學(xué)院各項工作的順利進行，以及達(dá)到老師們、同學(xué)們對我系學(xué)生會辦公室工作提出的目標(biāo)與要求，經(jīng)過我們多天的思考、討論與整理，特制定學(xué)生會辦公室工作計劃,以達(dá)到以下工作目標(biāo)：
一、辦公室工作簡介:
(1)辦公室主要負(fù)責(zé)學(xué)生分會的日常工作、內(nèi)務(wù)及后勤工作;
(2)做好辦公室值班、值日安排;做好例會的會議記錄;
(3)做好各部所需物品的領(lǐng)取及發(fā)放工作;
(4)做好文件檔案的管理工作;
(5)對各部文件進行整理存檔，對所有通知及其它文件進行統(tǒng)一編
號;
(6)負(fù)責(zé)各部門學(xué)生分會上交文件收集工作;
(7)做好電腦管理工作;
(8)不斷完善各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度;
(9)負(fù)責(zé)各個部門之間的協(xié)調(diào)。
二、進一步完善部門工作，加強內(nèi)部建設(shè)
此，在新的學(xué)期我們將通過例會、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式，提高部門成員的整體素質(zhì)，增強部門成員的工作積極性。討論制定學(xué)生會內(nèi)部獎懲制度，力求將各部門、各成員工作進行考核，同時制定出較完善的內(nèi)部處分機制。
三、辦公室的納新工作
1、新生的到來為學(xué)院帶來了新的活力，也為學(xué)生會帶來了生源，我們將配合輔導(dǎo)員老師的要求并根據(jù)我院實際情況，在新生中挑選合適的人員擴充學(xué)生會的隊伍。在納新的過程中我們將嚴(yán)格依據(jù)院學(xué)生會內(nèi)部條例，認(rèn)真考核、重點選拔?，F(xiàn)計劃招入4名干事，要求態(tài)度積極，肯吃苦，不怕累，對苦難做好心理準(zhǔn)備。
2、要盡快著手開展對辦公室規(guī)章制度與日常工作的學(xué)習(xí)。辦公室輸入新鮮血液后，為了讓辦公室新成員通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)深化自己的責(zé)任感，為學(xué)生會辦公室之后工作的順利打好基礎(chǔ)。我們將安排時間對新成員進行全方位學(xué)習(xí)學(xué)生會的各項制度。并根據(jù)各自所長與意愿，合理地分配工作任務(wù)。
3、辦公室干事工作制度：
(1) 辦公室干事要嚴(yán)格自律，注重個人修養(yǎng)，語言文明，行為得體。
(2) 辦公室干事之間應(yīng)團結(jié)友愛，互相幫助，注意儀表，著裝整齊。
(3) 辦公室干事要熱衷于學(xué)生工作，有強烈的工作責(zé)任心，實事求
是的工作作風(fēng)，任勞任怨的工作精神，不計較個人得失，樹立全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的思想。
(4) 辦公室干事在工作中堅持原則，不準(zhǔn)摻雜個人因素，不動用公共財產(chǎn)從事私人活動，不乘工作之便，謀取私利。
(5) 辦公室干事應(yīng)作風(fēng)正派，辦事公道，不搞特殊化，有高度責(zé)任感，在工作中以身作則，不拈輕怕重。
(6) 辦公室干事須刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)成績在本班中等或中等以上水平，無補考現(xiàn)象。
(7)辦公室干事要學(xué)會加強學(xué)生會內(nèi)部團結(jié)，相互交心，齊心協(xié)力，互相幫助，發(fā)生矛盾時要學(xué)會從大局著想，盡快解決好矛盾，不能影響工作，避免造成負(fù)面影響，共同搞好學(xué)生會工作。
(8) 對有意搗亂，妨礙學(xué)生會工作，屢勸不改者，可請其自動辭職。
四、辦公室日常工作
1、收集與整理材料:
(1)由辦公室成員收集并整理材料，紙制材料用材料收集盒收集與整理，并于每月進行一次大整理。
(2)電子檔案材料存放在辦公室電腦內(nèi)，并于每星期進行一次匯總與整理。
(3)在收集材料時不按時交材料的學(xué)生會部門、班干部由辦公室部門負(fù)責(zé)做好記錄，每次在學(xué)生干部考核中每次扣1分并在例會上進行通報批評。
2、協(xié)助工作:
(1)由辦公室值班人員協(xié)助老師完成學(xué)生會日常工作。
(2)由辦公室內(nèi)部成員協(xié)助我系學(xué)生分會其他部門工作的開展。
3、學(xué)生會干部管理工作：
為了實現(xiàn)我系學(xué)生會各干部的管理工作，我們會嚴(yán)格按照辦公室值班、材料收集制度辦事同時對學(xué)生會干部進行考勤工作。
五、辦公室值班工作
1、值班時間、安排：
(1)周一至周五上午8:30-12：10，下午14:00-17:30，值班地點為綜合樓607，值班人由學(xué)生會辦公室統(tǒng)一安排。(如其他時間需值班，辦公室會進行安排、聯(lián)系值班人員)。
(2)辦公室值班的督班工作主要由辦公室成員負(fù)責(zé)，督班人員應(yīng)做好相應(yīng)督辦工作，并通知好值班人員在值班期間應(yīng)做的具體事務(wù)。
(3)為了達(dá)到節(jié)節(jié)課有人值班，時時有人值班的要求，同時也保證值班人員沒有上課的情況下，辦公室制定了學(xué)生會成員辦公室值班安排表和辦公室值班制度，辦公室也將會嚴(yán)格按照制度要求所有值班人員。
(4)值班人員必須提前5分鐘按時到崗，做到不遲到不早退，不得擅自缺勤或擅離職守。到位后由本人在辦公室內(nèi)簽到表處簽到，不可代簽，由辦公室人員進行監(jiān)督。
(5)在辦公室值班期間因事離開的，需在替代值班人員到來之后方可離開。
(6)對于違反考勤紀(jì)律的值班人員，其名單將在每周全體學(xué)生會干部例會中提出批評并于扣分處理。
國企工作計劃及工作措施篇七
使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶領(lǐng)大家共同行動。以下是201x年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計劃。
講衛(wèi)生、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。
一、指導(dǎo)思想
以黨的“十七”大精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項目為重點，以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。
二、目標(biāo)
進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加強人才隊伍建設(shè)，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的隊伍整體素質(zhì)得到提高，觀念轉(zhuǎn)變到位，充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和能力建設(shè)，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度，增設(shè)服務(wù)內(nèi)容，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達(dá)到85%、75%的80%以上。
三、主要工作
1.堅持政府主導(dǎo)，鼓勵社會參與，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴(yán)格機構(gòu)準(zhǔn)入，完成13年2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。
2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案，配備必要的基本設(shè)備，充實“六位一體”服務(wù)功能，加大人才培養(yǎng)力度，加強專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓(xùn)，積極推廣中醫(yī)藥服務(wù)，開展慢病防治、殘疾人康復(fù)、健康教育等促進活動，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，使社區(qū)居民知曉率達(dá)到85%以上，享受服務(wù)在75%以上，逐步完善201x年民居民健康檔案內(nèi)容，新建健康檔案達(dá)到14%以上。
3.繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率;加強信息報送，實行微機網(wǎng)絡(luò)化管理，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學(xué)依據(jù)，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。
四、工作步驟及要求
一是繼續(xù)鞏固201x年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點，突出各中心的特點，拓展服務(wù)功能，在服務(wù)觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。
二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的宣傳，積極開展便民服務(wù)、主動服務(wù)和上門服務(wù)，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。
三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度，推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的"17項適宜技術(shù)"規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機制，實行動態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。
五、保障措施
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責(zé)任，加強與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行職責(zé)，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和項目監(jiān)測、評估等工作。
2.嚴(yán)格機制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列入重要議事日程，納入201x年年度目標(biāo)任務(wù)，建立協(xié)調(diào)機構(gòu)，定期與社區(qū)居委會進行工作協(xié)調(diào)和信息反饋，加強與居民的聯(lián)系，及時了解居民對健康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組，隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況和工作中存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長效機制的建立。
3.促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區(qū)有關(guān)“關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決定”及其配套文件精神，完善相應(yīng)政策和省、市、區(qū)配套資金，增加公共衛(wèi)生經(jīng)費投入，加強機構(gòu)建設(shè)和人才培養(yǎng)，制定可行性操作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部納入社會醫(yī)療保險定點機構(gòu)，為促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。
國企工作計劃及工作措施篇八
為貫徹落實集團公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動20__—20__年實施方案和東風(fēng)貨運黨發(fā)[20__]14號的精神，經(jīng)研究，決定在全處開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動。特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十_大精神為指導(dǎo)，貫徹《集團公司工會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實施意見》精神，結(jié)合貨運處班組建設(shè)的.實際，導(dǎo)入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念，營造班組學(xué)習(xí)的濃厚氣氛，構(gòu)建班組團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機制，提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標(biāo)，提升職工的學(xué)習(xí)、技術(shù)運用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力，為我處創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)建理念
根據(jù)學(xué)習(xí)型組織有關(guān)理論，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中，要確立以下理念：組織學(xué)習(xí)理念：組織學(xué)習(xí)要求組織成員首先要抓好自身的學(xué)習(xí)，因為組織學(xué)習(xí)是始于成員的學(xué)習(xí)，沒有個人的學(xué)習(xí)組織是無法學(xué)習(xí)的;組織學(xué)習(xí)要求把個人的學(xué)習(xí)組合到組織中來，與人共享，以產(chǎn)生新的設(shè)想;組織學(xué)習(xí)要求在組織內(nèi)運用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識，以增強組織自身能力，改善組織的行為和績效，檢驗學(xué)習(xí)成效的標(biāo)準(zhǔn)是組織績效的提高;組織學(xué)習(xí)要求在學(xué)習(xí)掌握知識，建立知識架構(gòu)、知識內(nèi)容、知識系統(tǒng)的同時，更注重提高組織的學(xué)習(xí)能力。
三、改善心智理念
建立學(xué)習(xí)型組織必須推進組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革，也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習(xí)慣，外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實踐和組織架構(gòu)。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織成員不斷進行自省和反思，改變自身固有的不適應(yīng)新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認(rèn)知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機會、方向，推動和實現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。
四、系統(tǒng)思考理念
系統(tǒng)思考要求運用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展，要求從看局部到縱觀整體，從看時間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu)，以及從靜態(tài)的分析到認(rèn)識各種因素的相互影響，進而尋求一種動態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件，看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間，敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”，從而更準(zhǔn)確地把握組織發(fā)展的趨勢，尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。
五、共同愿景理念
共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo)，員工個人的愿景而又高于個人的愿景，它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織有明確的愿景，幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻和投入，引導(dǎo)和規(guī)范組織成員的學(xué)習(xí)行為，從而保證組織成員學(xué)習(xí)目標(biāo)的一致性。
自我超越理念：自我超越，是學(xué)習(xí)不斷深入并加深個人的真正愿望，集中精力、培養(yǎng)耐心，并客觀地觀察現(xiàn)實。它是實現(xiàn)組織目標(biāo)的精神基礎(chǔ)。自我超越需要不斷認(rèn)識自己，認(rèn)識外界的變化，不斷地賦予自己新的奮斗目標(biāo)，并由此超越過去，超越自己，迎接未來。建立學(xué)習(xí)型組織要求通過營造員工全員終身學(xué)習(xí)的機制和環(huán)境，激發(fā)員工的智慧和潛能，不斷突破成長上限，實現(xiàn)自我超越，在工作中體驗生命的意義。
六、創(chuàng)建目標(biāo)
1、班組具有明確的發(fā)展愿景，重視成員的個人愿景，并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景，并具有實現(xiàn)班組愿景的強烈的使命感。
2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念，重視班組變革管理，并組織職工參與。
3、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進的良好氣氛，有健全的學(xué)習(xí)制度，班組成員有個人學(xué)習(xí)發(fā)展的計劃和目標(biāo)。班組創(chuàng)造條件支持各種學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)造班組成員持續(xù)學(xué)習(xí)、充分發(fā)展的機會，重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。
4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新，鼓勵班組成員將所學(xué)知識用于工作，重視班組學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展，并能取得成果。
5、班組內(nèi)部具有較強的團隊精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學(xué)習(xí)成果，能進行有效的自主管理。
七、創(chuàng)建要求
開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的主要方法和途徑如下：
(一)建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。
在班組工作場所或休息場所，宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)理念，宣傳班組建設(shè)發(fā)展的愿景，宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標(biāo)、規(guī)劃及活動安排，公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。
(二)開展班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。
1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求，制訂和實施內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，根據(jù)計劃逐步實施。
2、每個職工根據(jù)自己的崗位職責(zé)提出個性化的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)，班組為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件，幫助他們達(dá)到目標(biāo)。
3、班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要突出互動學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)共享，利用工余和班前班后時間進行，請上級主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學(xué)有所長、學(xué)有所得的職工擔(dān)任教員，著重進行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識的培訓(xùn)。形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
(三)把班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。
1、班組要成立課題小組。
2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實際要求，組織課題小組在學(xué)習(xí)交流研討的基礎(chǔ)上，定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。
3、對創(chuàng)新改善的成果，班組要及時進行發(fā)布表彰。
(四)建立職工學(xué)習(xí)檔案，制訂職工個人學(xué)習(xí)成才計劃，為職工學(xué)習(xí)成才提供輔導(dǎo)、服務(wù)、支持。
(五)建立班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵機制。
對班組內(nèi)學(xué)習(xí)成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔(dān)任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎勵，或者提供進一步學(xué)習(xí)、施展才能的機會。
2022國企工會年度工作計劃
國企工作計劃及工作措施篇九
新年新氣象，在衛(wèi)生方面自然的也要全面清掃。在收假之前要徹底對幼兒園的衛(wèi)生進行打掃和完善，保證幼兒們能我在新年里，面對一個干凈如新的校園。
在打掃中，除了對一些細(xì)節(jié)死角的處理外，也要做好全面的消毒和開窗通風(fēng)，做好完善的安全措施。此外，利用這次的大掃除，我們也可以對幼兒園的里里外外都做一次全面的檢查。針對幼兒園的電路，墻壁，以及一些保護措施的老化情況。做好記錄，并對重要的地方進行及時的處理。
二、儲備的更新和準(zhǔn)備
除了對衛(wèi)生的檢查和打掃，對幼兒園儲備的更新和準(zhǔn)比也是必須的。每個教師的桌椅、各區(qū)域的器材，以及最為重要的食堂的食材等等，都要做好及時的準(zhǔn)備，不要等開學(xué)了才發(fā)現(xiàn)“缺油少鹽”，年初采購人數(shù)眾多，所以要盡早準(zhǔn)備的，盡量一次性準(zhǔn)備好。
此外，在其中，還有醫(yī)務(wù)室的日常藥品以及酒精等都要嚴(yán)格檢查有效期，并及時的補足所需品做好全面準(zhǔn)備。
三、日常的工作
接送方面：
在迎來幼兒們返園后，我們要注重幼兒們的身體變化，防止有幼兒在假期里出現(xiàn)健康問題或是感冒發(fā)燒，在幼兒返園的前幾天要著重檢查。并在今后也要多多注意，注重幼兒們的健康安全。
衛(wèi)生方面：
在幼兒返校后，保潔要盡快回歸常態(tài)，及時的做好衛(wèi)生清掃工作。當(dāng)然，針對天氣寒冷等問題，也要做好適應(yīng)的調(diào)整和防護。
食堂方面：
食堂上要根據(jù)季節(jié)和氣候準(zhǔn)備適合的事物，務(wù)必做到營養(yǎng)全面，色香味俱全。保證能適應(yīng)幼兒的口味，健康營養(yǎng)。
總的來說，在新年到來之際，我們要對幼兒園也進行一次全面的更新，讓x幼兒園能在20xx年里以一個更好狀態(tài)與大家見面。我們也相信，在新的一年里，x幼兒園中會充滿更多的歡樂和笑容。我們也會認(rèn)真做好后勤準(zhǔn)備，為x幼兒園的師生們準(zhǔn)備一個健康優(yōu)良的教育環(huán)境。
國企工作計劃及工作措施篇十
近年來，隨著xxx公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高，資金流量需求逐年擴大，處于結(jié)算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司資金來源的主渠道，為了維護公司利益，降低壞賬風(fēng)險，盤活資金，加速資金周轉(zhuǎn)，滿足資金需求，增加資金效益，增強企業(yè)競爭實力，全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門要高度重視并大力支持清欠工作，要按照集團公司對清欠工作的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我公司實際，精心組織，狠抓落實，認(rèn)真貫徹，全體清欠人員要以求真務(wù)實的工作態(tài)度，苦干實干的工作作風(fēng)，克服外部種種困難，挖空心思開辟工程款回收渠道，千方百計擴大工程款回收戰(zhàn)果，全面推動工程欠款清收工作，為確保完成今年公司下達(dá)的清欠任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將xx年度欠款回收工作做如下安排：
管理是企業(yè)永恒的主題，向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一個很重要的觀念，聚財，理財，有效發(fā)揮資金的使用效益，減少資金沉淀，清理欠款作為企業(yè)理財工作的重要手段，越來越得到重視。
巨額工程款被拖欠，使企業(yè)資金緊張狀況加劇，制約了企業(yè)的發(fā)展。
辛勤汗水換來的微薄利潤在慢慢耗費，令人心疼。
一些長期拖欠的工程款，有的已經(jīng)形成呆帳、壞帳，造成了無法清收的事實。
面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實，使我們清醒認(rèn)識到，只有做好清欠工作,減少資金沉積，緩急資金壓力，提高資金使用效率，企業(yè)才能更好、更快的實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展。
清欠工作是一項艱巨的系統(tǒng)工程，它與企業(yè)發(fā)展建設(shè)，經(jīng)營管理，規(guī)范運行，資金回轉(zhuǎn)，使用效率密切相關(guān)。
所以只有提高了廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識，才能為清欠工作的順利開展?fàn)I造良好的氛圍。
因此，公司各級主管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視清欠工作，及時幫助解決工作中遇到的困難和問題，在人力、物力、財力上提供有力的支持。
為了完成年內(nèi)任務(wù)指標(biāo)，有計劃的開展工作，兩級清欠組織要根據(jù)清欠項目的實際現(xiàn)狀，分項目制定清欠計劃、對清欠指標(biāo)進行分解量化、清欠任務(wù)指標(biāo)落實到責(zé)任人頭上。
要整理完善清欠資料，查找并收集施工合同、結(jié)算資料、交竣工資料，各種單據(jù)憑證，弄清每一筆債權(quán)形成的背景原因和現(xiàn)狀，進一步確認(rèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系和拖欠的金額，分項目建立清欠資料檔案。
在此基礎(chǔ)上，按照施工合同(協(xié)議)約定，將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗工計價但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進行逐項統(tǒng)計，準(zhǔn)確界定清欠范圍。
確有清收難度，需交由清欠辦清收的項目移交時必須附上述清欠資料檔案移交。
結(jié)合清欠工作實際，公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標(biāo)責(zé)任書》，明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責(zé)，為任務(wù)指標(biāo)的完成，保證清欠工作的落實，讓每個清欠人員身上有壓力，要實行“四定”工作原則，即定人員，定指標(biāo)，定任務(wù)，定獎懲。
把任務(wù)指標(biāo)分解到每個清欠人員身上，用制度和實效來對人員進行考核，根據(jù)債權(quán)形成的時間長短，清收的難易程度給予一定比例的提成，專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補助全部通過任務(wù)指標(biāo)完成情況，按欠款回收提成比例考核計發(fā)，以此督促清欠人員的工作主動性，也充分調(diào)動清欠人員的工作積極性。
制定清欠回訪記錄，清欠人員在每一次清欠過程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后，請求債務(wù)單位接待人員簽字確認(rèn)。
這樣做，一方面是得到債務(wù)單位的高度重視，二是對清欠人員作到動態(tài)管理，三是從債權(quán)的法律訴訟時效上始終得到延續(xù)。
要定期召開清欠例會制度、各級領(lǐng)導(dǎo)要對清欠工作中遇到的問題及時聽取匯報，因事應(yīng)時做出研究調(diào)整。
各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項數(shù)、金額和清欠指標(biāo)完成情況進行統(tǒng)計上報公司財務(wù)科和清欠辦公室，把債權(quán)管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。
根據(jù)債權(quán)形成的原因以及債務(wù)方的資信情況，對每項債權(quán)進行分析研究，確定重點清收對象。
一、是把債權(quán)構(gòu)成情況復(fù)雜、債權(quán)底數(shù)不清的項目作為清理重點;
二、是把拖欠時間長、數(shù)額大、風(fēng)險大的債權(quán)項目作為清欠的重點;
三、是我們把政府投資項目和房地產(chǎn)開發(fā)項目拖欠的工程款作為工作重點。
對重點、難點項目針對不同情況，制定具體的清欠計劃和措施，專人負(fù)責(zé)，充分運用多手段、多渠道千方百計達(dá)到清欠目的。
健全制度，摸清項目，完善資料，建立檔案，制定計劃，劃出重點，量化任務(wù)指標(biāo)，才能使年內(nèi)的工作得到了有序開展。
采取的主要清欠措施有：
1、運用法律手段推動清欠，對有錢不還，故意拖欠且態(tài)度非常蠻橫的債務(wù)方，在完善債權(quán)手續(xù)的基礎(chǔ)上，運用法律手段進行清欠，以維護企業(yè)的合法權(quán)益。
國企工作計劃及工作措施篇十一
通過落實《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》，努力把基本的做人與做事的道理轉(zhuǎn)化為少年兒童的內(nèi)在品質(zhì)。
加強日常行為習(xí)慣的檢查監(jiān)督，提高值日、值周質(zhì)量。
辦好少先隊的宣傳陣地，堅持對各班黑板報進行檢查評比。
開展以“節(jié)約一滴水、一張紙、一粒米、一度電”為主要內(nèi)容的“四個一”節(jié)約資源活動，引導(dǎo)少年兒童積極參與節(jié)約型社會建設(shè)。組織和引導(dǎo)少年兒童從身邊做起，從點滴小事做起，從小養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護環(huán)境的環(huán)保意識和良好行為習(xí)慣。
大隊部要抓好三支隊伍：
(1)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗隊伍;
(2)升旗隊伍;
(3)大隊委員隊伍，使持續(xù)化、自主化管理落實到隊伍中去。
積極開展各項大、中、小隊活動，隊員全員參與、全面活動，并做到活動有制度、有特色、有創(chuàng)造。
二、堅持不懈做好各項工作
開展光榮升旗手活動。各中隊要積極推薦有特長、為校為班爭光的隊員為“光榮升旗手”，讓全體隊員學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
開展紅領(lǐng)巾護綠行動。各中隊要指定護綠區(qū)域，教育隊員愛護花草樹木，有組織地安排隊員定期清除護綠區(qū)內(nèi)的雜草、雜物，為校園綠化出力，讓我們的校園更加生機盎然。
抓好“手拉手”活動。幫助隊員找到“手拉手”伙伴，積極引導(dǎo)開展互助活動，適時開展互訪活動，相互了解和體驗對方學(xué)習(xí)、生活，互相鼓勵幫助，開闊手拉手小朋友的知識與生活視野，相互影響，培養(yǎng)樂觀向上、積極開朗、助人為樂的品格，增強社會實踐能力。
繼續(xù)深化“民族精神代代傳”活動。
應(yīng)時開展節(jié)日文化主題活動。
積極參加上級部門的相關(guān)活動。
創(chuàng)新開展適合本校隊員實際的少先隊活動，創(chuàng)品牌創(chuàng)特色，形成少先隊工作的新亮點新文化。
國企工作計劃及工作措施篇十二
古人云：“凡事預(yù)則立”，我們很榮幸能以辦公室部長的身份來寫這份工作計劃，我們希望能帶領(lǐng)辦公室所有的同學(xué)一起執(zhí)行這個計劃，為我們社聯(lián)未來的活動貢獻一份力量。
辦公室是一個協(xié)調(diào)“社聯(lián)”各部門之間的關(guān)系，做好社團聯(lián)合會的會議通知和會議記錄，各類檔案的整理，收集與整理全校各學(xué)生社團的基本資料的重要部門。它對我們社聯(lián)工作能否協(xié)調(diào)順利的開展有著重大的影響。為了更好的配合各個社團新學(xué)期的工作，同時也為了社聯(lián)各個部門活動的順利開展，我們計劃如下：
辦公室內(nèi)部建設(shè)：
1、提前做好準(zhǔn)備，提高工作效率。整理好辦公室內(nèi)部的成員空閑表以及參與的其他活動組織信息。從而合理地安排工作，提高工作辦事效率。 2、分工協(xié)作，提高信息共享性。部長之間經(jīng)常聯(lián)系溝通，做到“三權(quán)分立而制衡”，相互幫助，共同監(jiān)督。同時，經(jīng)常向成員公布近期工作計劃與任務(wù)，使辦公室與每個成員形成“你中有我，我中有你”的和諧狀態(tài)。
3、注重團隊精神建設(shè)，提高辦公室成員的積極性。經(jīng)常予以部員們生活學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的幫助，鼓勵部員再接再厲，提高辦公室成員間的向心力和凝聚力。 4、每次開會做好簽到、通知、記錄的工作，并且按時完成會議的工作內(nèi)容。
5、妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結(jié)以及相關(guān)院團委
學(xué)生會的所有資料，做好期末存檔工作。
辦公室外部建設(shè)：
1、 做好本職工作，力爭有所突破創(chuàng)新。整理好辦公室內(nèi)部以及社聯(lián)各部成員的空閑表，為以后活動安排做好準(zhǔn)備。對社聯(lián)承辦的活動，積極參與，認(rèn)真配合。及時分配好各項工作，及時反映問題，交流意見，制定出更好，更具體詳細(xì)的短時計劃并落到實處。
2、及時更新社聯(lián)社團通訊錄，加強與其他各部門以及社團間的合作與聯(lián)系，努力在部門與部門間的配合中更好的地完成各項工作。
3、對于各個社團舉辦的活動，我們要做好監(jiān)督，協(xié)助工作，活動后要收集活動期間的各項資料，做好新聞工作，整理好各社團的活動計劃書，活動總結(jié)等。
4、與組織部制定并且完善好社聯(lián)的各項規(guī)章制度。做好社聯(lián)內(nèi)部以及社團的考核制度。積極整理會議簽到記錄，為社聯(lián)各部及社團的考核提供有力依據(jù)。
辦公室是社聯(lián)里一個不可或缺的部門，我們堅持履行“在溝通中了解，在了解中相融，在規(guī)范管理中發(fā)展”的工作宗旨，秉承“誠信，團結(jié)，責(zé)任，效率”的工作作風(fēng)，本著“管理社團，協(xié)調(diào)社團，服務(wù)社團”的理念，促使我校學(xué)生社團工作制度化、規(guī)范化，引導(dǎo)我校學(xué)生社團向高層次、高格調(diào)、高品位的方向健康發(fā)展。
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