最新鄉(xiāng)村村級集體經(jīng)濟發(fā)展計劃表(五篇)

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最新鄉(xiāng)村村級集體經(jīng)濟發(fā)展計劃表(五篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

鄉(xiāng)村村級集體經(jīng)濟發(fā)展計劃表篇一

t村位于l縣西部郊區(qū),距縣城4公里,是省定“十三五”貧困村,省道貫穿我村。全村總人口為*戶*人,面積*平方公里,耕地面積*畝,林地面積*畝,*個村民小組,黨員人數(shù)*人。2019年人均收入達*元,村集體經(jīng)濟收入*萬元。

堅持“村級主導、市場主體,因地制宜、示范帶動、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式,多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入,逐步建立村集體經(jīng)濟發(fā)展長效機制,努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長、質量提高、實力增強,增強村級組織服務功能,確保2020年村集體經(jīng)濟收入達35萬元以上。

牢固樹立“經(jīng)營村莊”理念,不斷創(chuàng)新工作方法,盤活優(yōu)勢資源,穩(wěn)定“一社兩店三廠”主要收入渠道,即:一個惠民土地托管合作社管理費用,異地置業(yè)購置兩間店面(縣城和圩鎮(zhèn)各一間)租金收入,三個建材磚廠分紅收入。同時,利用流轉土地發(fā)展光伏發(fā)電,積極盤活閑置資產(chǎn),將老村部、閑置校舍租賃個體私企,培植增收渠道。

1.建材產(chǎn)業(yè)為主。建筑材料制造(制磚)是t村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),今年繼續(xù)做好磚廠的產(chǎn)能、環(huán)保提升改造工作,發(fā)展村里出地、投資方出錢的運營模式入股二磚廠、四磚廠,建立綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式,通過股份分紅,2020年可增加村集體經(jīng)濟收入10萬元。同時,隨著環(huán)保形勢日益嚴峻,要著手謀劃建材磚廠轉型工作,避免在磚廠轉產(chǎn)后發(fā)生集體經(jīng)濟嚴重下滑現(xiàn)象。

2.穩(wěn)定光伏發(fā)電。加強與施工方及電力等相關部門的溝通與聯(lián)系,做好光伏發(fā)電設備的檢查與維修工作,降低設備損耗,將2020年光伏發(fā)電收入穩(wěn)定在3.5萬元以上。

3.資源開發(fā)增效。利用自身的區(qū)位交通優(yōu)勢,土地平整集中成片,水利灌溉便利。在省道沿線規(guī)劃建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。運用市場經(jīng)濟的手段進行土地流轉,壯大集體經(jīng)濟,增強村級服務功能,預計2020年可增加村集體經(jīng)濟收入5萬元。

4.異地置業(yè)增收。t村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的153.43平方米店面以30元/平方米的價格簽訂了出租合同,每月可增加收入4603元,2020年可增加村集體經(jīng)濟收入5.5萬元。

1.精心謀劃,科學發(fā)展。結合本地實際,選準項目,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與精準脫貧、美麗鄉(xiāng)村建設結合起來,促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時,要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,不搞行政命令,防止因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務和農(nóng)民負擔。

2.因地制宜,穩(wěn)步實施。從本地經(jīng)濟基礎、區(qū)位條件、資源狀況等實際出發(fā),因村制宜,面向市場,多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟的發(fā)展,確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成上級要求的目標任務。

3.加強領導,強化管理。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程,擺村在“兩委”重要工作位置來抓,同時,加強村級集體資產(chǎn)、村級財務、民主監(jiān)督管理,做好該項工作的歸檔工作。

鄉(xiāng)村村級集體經(jīng)濟發(fā)展計劃表篇二

1、巴西拉斯奎村:全村共有居民494戶2618人,分為9個小隊,其中維族2618人。耕地面積1480畝。該村有一個黨支部,共有26名黨員,1入黨積極分子,2名黨員發(fā)展對象,村干部7名,村級后備干部9名。集體經(jīng)濟積累109000元。集體經(jīng)濟收入來源主要為村集體土地承包及以資代勞。2010年底人均收入為3536.8元。

2、阿熱果勒村:全村共有居民605戶2607人,分為8個小隊,其中漢族9人,維族2598人。耕地面積1300畝。該村有一個黨支部,共有27名黨員,2名入黨積極分子,1名黨員發(fā)展對象,村干部7名,村級后備干部8名。集體經(jīng)濟積累20000元。集體經(jīng)濟收入來源主要為村集體土地承包及以資代勞。2010年底人均收入為3454.8元。

3、阿克塔什村:全村共有居民674戶3230人,分為10個小隊,其中漢族120人,維族3110人。耕地面

-1為6個小隊,維族1610人。耕地面積2080畝。該村有一個黨支部,共有32名黨員,1名入黨積極分子,2名黨員發(fā)展對象,村干部6名,村級后備干部8名。集體經(jīng)濟積累30000元。集體經(jīng)濟收入來源主要為村集體180畝土地出租收入。2010年底人均收入為3617.4元。

1、其格布隆村:全村共有居民392戶1906人,分為6個小隊,其中漢族8人,維族1898人,耕地面積2500畝。該村有一個黨支部,共有25名黨員,4名入黨積極分子,3名發(fā)展對象,村干部7名,村級后備干部8名。集體經(jīng)濟積累25000元。集體經(jīng)濟收入來源主要為土地承包費。2010年底人均收入為3602元。

2、庫勒克村:全村共有居民480戶2115人,分為7個小隊,維族2115人,耕地面積3000畝。該村有一個黨支部,共有23名黨員,2名入黨積極分子,2名黨員發(fā)展對象,村干部7名,村級后備干部8名。集體經(jīng)濟積累50000元。集體經(jīng)濟收入來源主要為村集體700畝土地承包費。2010年底人均收入為3758.6元。

3、波斯坦村:全村共有居民297戶1320人,分為4個小隊,維族1320人,耕地面積1400畝。該村有一個黨支部,共有28名黨員,1名入黨積極分子,2名黨

3、闊什庫勒村180畝村集體土地承包收入。?三類村:其格布隆村,庫勒克村,波斯坦村,墩闊恰村:

1、其格布隆村集體100畝地,種植核桃收入;

2、庫勒克村集體土地700畝承包給農(nóng)民種水稻收入;

3、波斯坦村集體土地75畝及25畝村集體漁池承包收入;

4、墩闊恰村集體200畝土地承包收入。

一類村:巴西拉斯奎村,阿熱果勒村,阿克塔什村:

1、巴西拉斯奎村169畝村集體土地承包,村集體年收入39000元;

2、阿熱果勒村挖荒地12畝變漁池承包給漁民養(yǎng)魚及95畝村集體土地承包,村集體年收入20000元;

3、阿克塔什村集體土地80畝承包,村集體年收入24000元;

二類村:阿瓦提村,乃扎巴格村,闊什庫勒村:

1、阿瓦提村110畝村集體土地承包,村集體年收入30000元;

2、乃扎巴格村集體開墾15畝荒地種植紅棗及200

鄉(xiāng)村村級集體經(jīng)濟發(fā)展計劃表篇三

??村集體經(jīng)濟發(fā)展是全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要基礎,是村黨組織建設的一項重要工作。當前,村級集體經(jīng)濟薄弱已經(jīng)成為制約我村各項事業(yè)發(fā)展的首要問題,為進一步壯大村級產(chǎn)業(yè),提高村級集體經(jīng)濟收入,增強基層實力活力,提升我村為民辦實事的能力,現(xiàn)結合我村實際,特制定2020年村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃。

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x村位于l縣西南部,距縣城9公里,東接x村,西接c鎮(zhèn)和q縣,南鄰t鄉(xiāng),北界t鄉(xiāng),龍小公路、桃江河水穿境而過。全村共有*個村小組,*戶*人,設黨支部*個,正式黨員*名,預備黨員*名。轄區(qū)面積*平方千米,其中山地面積*平方千米,耕地面積*平方千米。村民的主要收入來源為臍橙、山場、蔬菜種植以及外出務工,是一個典型的以臍橙產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟為主干,輔以大棚蔬菜、葡萄、玉米、西瓜等產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)村。2019年村集體經(jīng)濟收入為*萬元。

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堅持“村級主導、市場主體,因地制宜、示范帶動、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式,多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入,逐步建立村集體經(jīng)濟發(fā)展長效機制,努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長、質量提高、實力增強,增強村級組織服務功能。確保2020年村集體經(jīng)濟收入達13.6萬元以上。

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在水資源和土資源上做文章,推動資源變資產(chǎn),把資產(chǎn)變資金。引進民資,將\\山泉水源激活利用,投資發(fā)展開發(fā)山泉飲用項目。通過一段時間的資本積累,再將資金投入垂釣休閑項目中,推進村集體經(jīng)濟保值增值。做好已流轉土地的管理,服務好本村農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶,充分發(fā)揮土地資源效益。

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1.突出異地置業(yè)。x村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的*平方米店面以*元/平方米的價格簽訂了出租合同,每月可增加收入*元,2020年可增加村集體經(jīng)濟收入4.5萬元。

2.資源開發(fā)增收。流轉了*多畝土地,圍繞調(diào)優(yōu)結構、提高效益目標,引進了十多戶種植大戶,發(fā)展大棚蔬菜種植基地、玫瑰種植、特色果蔬種植和龍蝦、泥鰍養(yǎng)殖等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè),通過轉租發(fā)包增加集體經(jīng)濟收入*萬元以上。發(fā)展臍橙種植,盤活本地山場*畝,提高臍橙生產(chǎn)技術,優(yōu)化品種結構,通過標準化生態(tài)果園建設、節(jié)水灌溉、太陽能殺蟲燈、黃龍病綜合防控等一批新技術的集成與推廣,提高優(yōu)勢區(qū)域栽培水平,大幅提升單產(chǎn)水平,增加集體經(jīng)濟收入1.5萬元。盤活中新島板栗園資源,增加集體經(jīng)濟收入0.6萬元。

3.發(fā)展特色經(jīng)濟。采取“能人投資+村集體資金入股+村集體土地入股”的模式,由返鄉(xiāng)人才和黨員能人投資成立合作社,村委會以土地或資金入股形式投入到山塘開發(fā)、飲水灌溉項目等產(chǎn)業(yè)。依托\(zhòng)\山泉水源,引進民資開發(fā)集體山泉水,通過收取自來水水費和開戶費增加村集體經(jīng)濟收入1.2萬元。

4.其他經(jīng)濟收入。生態(tài)公益林補助資金2.5萬元。

1.精心謀劃,科學發(fā)展。結合本地實際,選準項目,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與精準脫貧、美麗鄉(xiāng)村建設結合起來,促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

2.因地制宜,穩(wěn)步實施。從本地經(jīng)濟基礎、區(qū)位條件、資源狀況等實際出發(fā),因村制宜,面向市場,多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟的發(fā)展。

3.加強領導,強化管理。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程,擺在村“兩委”重要工作位置來抓,加強村級集體資產(chǎn)、村級財務、民主監(jiān)督管理。

鄉(xiāng)村村級集體經(jīng)濟發(fā)展計劃表篇四

總體目標:圍繞抓黨建、強基礎、促發(fā)展的思路,以服務農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展為目標,突出抓好“基層活動陣地建設、黨員干部隊伍建設、村組集體經(jīng)濟建設和跨越發(fā)展先鋒行動”四個重點,通過三年的努力,使“基層設施、產(chǎn)業(yè)效益、農(nóng)民收入、黨組織公信力、干部群眾素質”五個方面有較大提升,實現(xiàn)“翻兩番、增三倍、促跨越、奔小康”目標。具體目標:到201x年,村委會陣地功能有較大提升;村民小組活動陣地覆蓋率達到100%;全村黨員干部隊伍結構進一步優(yōu)化,黨員雙帶能力提高,維護穩(wěn)定的本領得到增強;村委會集體經(jīng)濟收入達3萬元,村民小組集體經(jīng)濟收入3萬元的達村小組總數(shù)的50%以上,并實現(xiàn)所有村民小組100%有集體經(jīng)濟收入。

(一)加強村級組織建設

201x年通過“村兩委”班子換屆選舉工作,新一屆“村兩委”成員已經(jīng)上任,對于各項工作的開展雖然已經(jīng)明確在心,但在實際工作當中還是要注意團結問題。一是要注意同上一級部門搞好關系,村兩委成員一定要在鎮(zhèn)黨委政府的領導下開展工作,對上級布臵下來的各項工作要按時完成,對上級需要向下級傳達的通知要求要在第一時間進行上傳下

達;二是要注意村黨支部和村民委員會之間的團結,兩者都是村里的“頂梁柱”,日常工作要做到村民委員會定期向村黨支部匯報工作情況,村各項工作開展情況,兩委會之間不搞“一言堂”,實行民主管理。三是要注意村兩委會同村民、同群眾之間的關系,村民委員會是經(jīng)村民一票一票選出來的,是村民放心的致富帶頭人,是為村民服務的,在群眾出現(xiàn)問題的時候一定要在第一時間首先處理群眾的問題,憂群眾之所憂,想群眾之所想,急群眾之所急,這樣才能得到群眾的擁護。

(二)培養(yǎng)帶出一批帶領致富的好黨員

結合村情實際,依托村活動場所,每年舉辦3期特色蔬菜種植管理技術培訓班、1期養(yǎng)殖實用技術培訓班和1期次勞務輸出技能培訓班,不斷提升黨員、群眾的致富能力,對帶頭致富、帶領群眾致富能力強的黨員進行重點扶持。在鎮(zhèn)黨委和村黨總支的培養(yǎng)下,到201x年底,家庭年收入10萬元以上的黨員致富先鋒達黨員總數(shù)的10%以上,家庭年收入10萬元以上的農(nóng)村群眾戶數(shù)達村委會總農(nóng)戶的30%以上。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

抓住上級重視支持“三農(nóng)”發(fā)展的政策機遇,立足村情,創(chuàng)新思路,鞏固農(nóng)業(yè)基礎地位,強化農(nóng)業(yè)基礎建設,加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,推動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效,促進農(nóng)民增收致富。充分利用現(xiàn)有資源和條件,因地制宜,引導群眾發(fā)展種、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展小型養(yǎng)殖。同時,大力發(fā)展家禽養(yǎng)殖,煙產(chǎn)業(yè),從而不斷提高村民收入。

(四)組織實施一批群眾期盼的好項目

利用下村村的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢,大力發(fā)展蔬菜種植業(yè),在201x年之前,爭取將下村村建成特色生態(tài)種植鄉(xiāng)村旅游示范區(qū),對全村的所有壩塘進行清淤擴容和除險加固;發(fā)展村小組集體經(jīng)濟,利用現(xiàn)有的資產(chǎn)、資源和資金,依法經(jīng)營。201x-201x年之內(nèi)爭取把下村、后甸村、新莊村老年活動室建成。

(五)基礎設施建設

加大資金投入力度,達到村容村貌整潔,人居環(huán)境得到改善,通過爭取資金的方式,改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。

1、完善道路設施建設,在201x至201x年陸續(xù)完成村主干道以及各農(nóng)戶家的道路的硬化,形成暢通的道路。

2、爭取上級資金,完成我村委會后甸村與新莊村老年活動室的建蓋。夜間讓村民老小在月光下歡樂跳舞、休閑。

3、加強做好全村農(nóng)戶房前屋后的安全衛(wèi)生工作,爭取資金,做好規(guī)劃,建3-4個垃圾池。

村要在有關職能部門的具體技術指導下,搞好測量和制圖,201x年起好步,通過艱苦努力,取得政治、物質、精神“三個文明”建設成果。搶抓機遇,克服困難,樹立信心,轉變作風,努力把烤煙產(chǎn)業(yè)做大做好。農(nóng)民增收,集體減負

作為突破口,堅持科學合理規(guī)劃和落實好文明新村建設的新居、能源沼氣、環(huán)境衛(wèi)生等方面的硬件和軟件建設。認真學習建設文明新村的先進典型經(jīng)驗,不斷解放思想,更新觀念,利用走出去,請進來的辦法,把別人的成功經(jīng)驗進行消化和吸收。

全面規(guī)劃和落實好我村社會主義新農(nóng)村建設的各項任務,是我們村委會近三年的首要任務和頭等大事,我們要務必保持清醒的頭腦,規(guī)劃長遠,著眼當前,下定決心,樹立信心,扎扎實實,克服各種困難,用共產(chǎn)黨員大無畏的精神,奪取新的勝利。

鄉(xiāng)村村級集體經(jīng)濟發(fā)展計劃表篇五

為進一步壯大村級產(chǎn)業(yè),提高村級集體經(jīng)濟收入,增強基層實力活力,提升我村為民辦實事的能力,現(xiàn)結合我村實際,特制定2020年村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃。

x村距離縣城*公里,全村區(qū)域面積*平方公里,共有耕地*5畝,其中水田*畝,旱土*畝。全村共有*個村小組,*戶*人,黨員*人。主要產(chǎn)業(yè)有養(yǎng)魚、蔬菜、玉米、臍橙等,2019年村集體經(jīng)濟收入8.42萬元。

堅持“村級主導、市場主體,因地制宜、示范帶動、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式,多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入,逐步建立村集體經(jīng)濟發(fā)展長效機制,努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長、質量提高、實力增強,增強村級組織服務功能,確保2020年村集體經(jīng)濟收入達25.54萬元。

一是突出異地置業(yè)。x村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的149.36平方米店面以30元/平方米的價格簽訂了出租合同,每月可增加收入4481元,店面目前已投入使用,出租后每年預計增加村集體經(jīng)濟收入約5萬元,2020年將增收5.38萬元。

二是盤活資產(chǎn)增收。依托現(xiàn)有的\\公墓,優(yōu)化升級服務模式,擴大公墓規(guī)模,村集體以山場入股,預計今年取得收入2.6萬元。盤活山塘、魚塘資源,將其轉租、發(fā)包給本村種養(yǎng)大戶,每年增加村集體經(jīng)濟收入0.4萬元。此外,大廣高速復線項目在x村租賃兩處用地,合同為每年8.81萬元,經(jīng)費6萬元,二者合計每年增加村集體經(jīng)濟收入14.81萬元。

三是其他方面增收。加強對村內(nèi)企業(yè)的管理,優(yōu)化服務,為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境,收取臍橙園、石灰廠、預制廠管理費,穩(wěn)定每年0.97萬元的企業(yè)管理收入。

1.精心謀劃,科學發(fā)展。結合本地實際,選準項目,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與精準脫貧、美麗鄉(xiāng)村建設結合起來,促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時,要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,不搞行政命令,杜絕因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務和農(nóng)民負擔。

2.因地制宜,穩(wěn)步實施。從本地經(jīng)濟基礎、區(qū)位條件、資源狀況等實際出發(fā),因村制宜,面向市場,多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟的發(fā)展,確保完成村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標任務。

3.加強領導,強化管理。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程,擺在村“兩委”重要工作位置來抓,同時,加強村級集體資產(chǎn)、村級財務、民主監(jiān)督管理,做好歸檔工作。

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