種植工作總結(jié) 種植蕃茄工作總結(jié)共(大全11篇)

總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

種植工作總結(jié)篇一

1、貫徹執(zhí)行公司董事長、總經(jīng)理的指示，直接對董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。

3、負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎罰意見。 4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

6、負(fù)責(zé)公司不合格服務(wù)的處理及糾正，對質(zhì)量問題提出預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。 7、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)分包工程的管理和控制，在董事長授權(quán)下簽訂分包合同，對公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

8、對各項(xiàng)目部施工成本控制負(fù)責(zé)，盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)運(yùn)行。

9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量管控，對個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行排查，組織開展質(zhì)量管理和評比活動。

1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司各項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、降本節(jié)支負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目部對現(xiàn)場人、材、機(jī)、技術(shù)等方面的控制盒安排，對項(xiàng)目竣工的一次合格率，工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率、施工事故控制率負(fù)總責(zé)。

4、解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，材料供應(yīng)、作業(yè)人員調(diào)配、相關(guān)單位配合等工作，認(rèn)真落實(shí)施工合同所描述的各項(xiàng)施工任務(wù)。

5、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、制定年度安全工作計(jì)劃、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

6、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

7、發(fā)生上報(bào)總公司重大生產(chǎn)事故時(shí)，組織落實(shí)對報(bào)總公司生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級安全和生產(chǎn)部門報(bào)告。

8、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到各項(xiàng)目部檢查落實(shí)安全管理及隱患問題整改情況。

9、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。

10、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級動火。 11、完成董事長、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

1、協(xié)助董事長、總經(jīng)理做好行政工作，協(xié)調(diào)各職能部門、相關(guān)單位，直接處理尚未分清職責(zé)的公司事務(wù)和應(yīng)急事務(wù)。

2、根據(jù)董事長、總經(jīng)理指示，編排工作計(jì)劃、年度工作目標(biāo)，項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，安排重大活動的組織和接待工作。

3、負(fù)責(zé)公司的行政管理，根據(jù)工作計(jì)劃和崗位責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任，定期組織檢查落實(shí)情況，整理分析后及時(shí)匯報(bào)。

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4、認(rèn)真處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，參與公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

6、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施；掌握行政系統(tǒng)工作情況和行政管理工作的運(yùn)作情況。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門、項(xiàng)目部間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題；兼職做好工會的各項(xiàng)工作。

1、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)，遵守各項(xiàng)收費(fèi)制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

2、做好每月上報(bào)集團(tuán)總部、建管處及內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、編制和分析工作，每月對公司庫存材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、請示，提出調(diào)整意見，完善庫房管理。

3、按照會計(jì)制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備（不合法、不完善的予以追回），賬目健全、及時(shí)記賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對賬。

4、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票、收據(jù)要規(guī)范，票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號。 5、妥善保管會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料，負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的整理和移交。

6、及時(shí)清理往來款項(xiàng)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對工作，做到賬實(shí)相符。

7、遵守《會計(jì)法》，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)行會計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)對出納會計(jì)及其他有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8、對主管部門和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實(shí)提供會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。

9、會計(jì)調(diào)離本崗位時(shí)，要將會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表、合同、票據(jù)、有關(guān)文件、會計(jì)檔案、債權(quán)債務(wù)和未了事項(xiàng)，向接辦人移交清楚，并編制移交清單。

1、認(rèn)真落實(shí)董事長、總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，督促檢查、考核人員出勤情況。 2、組織安排好公司的各類會議及各種活動，負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員。

3、做好公司會議紀(jì)要的收集、整理工作，按要求完成書面會議紀(jì)要，提交相關(guān)人員匯簽。

4、草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度，處理來往公文。

5、協(xié)調(diào)公司各部門、項(xiàng)目部關(guān)系，上傳下達(dá)、下傳上達(dá)，促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 6、加強(qiáng)公司員工日常管理和考核工作，每月進(jìn)行講評一次，不斷提高管理水平。

7、做好公司員工思想工作，組織員工學(xué)習(xí)，提高員工的思想素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平，挺高員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活，幫助員工解決實(shí)際困難。

8、做好公司人員招聘、人事管理、勞動合同管理、社保申報(bào)以及黨政事務(wù)。

9、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地開展工作，圓滿完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，組織人員對公司文明、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、評比。

10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的購買申請登記、整理、匯報(bào)及領(lǐng)用和分發(fā)工作。

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11、完成董事長、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。 預(yù)算科科長崗位職責(zé)

1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)預(yù)算科日常工作及管理，直接對公司技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)預(yù)算員做好預(yù)決算工作。

2、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求，并結(jié)合實(shí)際情況，制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，制定和完善本科室管理制度。

3、預(yù)算科在工作中應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、公正、踏實(shí)、忠實(shí)的態(tài)度，人員素質(zhì)領(lǐng)先一步，專業(yè)知識技高一籌，面對分包單位，要把公司利益放在首位，尊重事實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。

4、對公司的工程招投標(biāo)、合同簽訂、工程結(jié)算，進(jìn)行全階段跟蹤、落實(shí)。即對工程的工程投標(biāo)、簽訂合同、工程實(shí)施過程中的成本控制，到工程結(jié)算、成本分析，進(jìn)行全過程負(fù)責(zé)。

5、每月月底前，根據(jù)項(xiàng)目部編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，及材料供給情況，整理出一套切實(shí)可行的月進(jìn)度計(jì)劃書。

6、工程竣工驗(yàn)收后，在一周內(nèi)收集整體全部簽證資料，一個(gè)月內(nèi)完成已竣工工程的結(jié)算報(bào)告，提交結(jié)算書。

7、做好工料分析，采用實(shí)際量、市場價(jià)。對于定額中未包含的材料結(jié)合工程實(shí)際及施工方案補(bǔ)充材料用量，對于定額中包含但實(shí)際中未用的材料應(yīng)刪去。盡量使成本預(yù)算反映出實(shí)際成本。

8、根據(jù)工程進(jìn)度情況，每月編制工程待成本分析表，及時(shí)反映工程成本分析控制情況，材料浪費(fèi)還是節(jié)約，以便盡早發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出差距，并在以后的工作中加以改進(jìn)，使施工成本最大限度的降低。

9、做好各項(xiàng)工程的施工資料收集、整理工作，指導(dǎo)各項(xiàng)目部按時(shí)完成施工資料，負(fù)責(zé)竣工資料的移交。

10、完成董事長、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。 安全科長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司總部及各項(xiàng)目部的安全、保衛(wèi)、勞動保護(hù)的管理工作，并對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真宣傳貫徹國家和主管部門有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，并督促檢查執(zhí)行情況。

3.加強(qiáng)勞動保護(hù)、防護(hù)方案的落實(shí)管理、監(jiān)督，檢查各班組的管理工作，制止“三違”現(xiàn)象，并對違紀(jì)人員及時(shí)處理。

4.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好各項(xiàng)目部職工的“三級教育”、“班前教育”及各特殊崗位的“持證上崗”核查工作。

5.負(fù)責(zé)各類安全事故的調(diào)查處理，并堅(jiān)持“四不放過”原則。

6.負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)察工作，對生產(chǎn)過程和勞動環(huán)境中，有毒有害因素進(jìn)行檢查，確保排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

7.負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)檢查，督促有關(guān)部門對查出的問題及時(shí)整改并制定防范措施。

8.加強(qiáng)對消防器材的管理工作，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。健全安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的管理制度，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范，并定期對員工進(jìn)行考核。

9.負(fù)責(zé)設(shè)備管理、維修及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，維修、保養(yǎng)到位，協(xié)調(diào)處理大型設(shè)備的安裝及運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

1、掌握材料技術(shù)知識和材料性能，熟悉各種安全、技術(shù)管理及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，確保各項(xiàng)目部內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。

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2、檢查新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的采購、供應(yīng)工作。

3、負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場采購計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料租用計(jì)劃及材料節(jié)約計(jì)劃等。

4、現(xiàn)場巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制及落實(shí)措施。

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員搞好現(xiàn)場建筑材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的管理。

7、。參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作，及時(shí)提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)范現(xiàn)場。

8、編制主要物資采購方案，主要材料實(shí)行招標(biāo)，掌握工程進(jìn)度與材料核算情況，嚴(yán)把收料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制度。

9、審核各項(xiàng)目外租機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，組織落實(shí)外租周轉(zhuǎn)設(shè)備的合同洽談、貨物交接、運(yùn)輸、驗(yàn)收等工作。

第三條 負(fù)責(zé)公司技經(jīng)管理工作。熟悉建設(shè)項(xiàng)目估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算等各階段投資水平和規(guī)模。

第四條 負(fù)責(zé)分析投資結(jié)構(gòu)，掌握投資進(jìn)度，控制投資成本。

第五條 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款核算審核撥付工作，配合省公司相關(guān)部門做好工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算工作。

第六條 編制項(xiàng)目投資技經(jīng)報(bào)告。

第七條 認(rèn)真貫徹國家頒布的《^v^合同法》、《^v^建筑法》、《^v^招投標(biāo)法》，正確執(zhí)行國家及上級各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作方針、政策，按規(guī)定處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

第三章 工作標(biāo)準(zhǔn)

第八條 根據(jù)工作計(jì)劃和需要，對本專業(yè)內(nèi)的工作，聽取上級的意見，協(xié)調(diào)改進(jìn)工作，任務(wù)完成后，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第九條 參加可研、初設(shè)結(jié)算的公司內(nèi)審會議，配合省公司工程可研、初設(shè)概算審定會議。

第十條 嚴(yán)格審查施工圖預(yù)算，要求及時(shí)辦理竣工結(jié)算，協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工程決算。第十一條 編報(bào)工程材料、設(shè)備價(jià)差，嚴(yán)格把關(guān)。第十二條 負(fù)責(zé)組織對施工單位提出的預(yù)算及進(jìn)度款進(jìn)行審查。工程決算需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)核和批準(zhǔn)方為有效。第十三條 要經(jīng)常深入現(xiàn)場，查看施工進(jìn)度和質(zhì)量，做到工程進(jìn)度心中有數(shù)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資月報(bào)臺帳和資金需求計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

第十四條 施工中發(fā)生的工程變更，根據(jù)工程變更管理規(guī)定，深入現(xiàn)場，認(rèn)真核實(shí)變更工程量，編制工程變更審核預(yù)算書，經(jīng)公司內(nèi)審后，報(bào)省公司相關(guān)部門審定。

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種植工作總結(jié)篇二

20xx年我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作，在上級主管部門及局領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合下，根本完成了全年林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作任務(wù)，林業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)開展，實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長，一產(chǎn)億元，二產(chǎn)億元，三產(chǎn)億元。農(nóng)民人均林業(yè)收入2461元?，F(xiàn)簡要匯報(bào)如下：

新建木竹原料林萬畝，特色經(jīng)濟(jì)林3000畝，竹林豐產(chǎn)經(jīng)營5000畝。林下黃柏種植300畝，林下山葵種植20xx畝，林下中茶1500畝。林下養(yǎng)雞出欄58萬只，牛出欄7000只。

和神竹木地板加工生產(chǎn)線根本建成；藍(lán)天竹業(yè)120萬平方米的重竹地板生產(chǎn)線也開工建立；20xx年3月與廣樂食品初步達(dá)成共識，其竹筍加工工程進(jìn)入企業(yè)選址階段；完成了《xx縣竹產(chǎn)業(yè)加工園規(guī)劃》。

人造板產(chǎn)量萬立方米，竹筍加工210噸，森林蔬菜加工490噸。

（1）森林旅游大65萬人次。

（2）森林生態(tài)旅游開展

依托二郎山國家森林公園大力開展的森林旅游觀光業(yè)。走一條林業(yè)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)旅游相結(jié)合的開展道路。森林生態(tài)旅游已經(jīng)成為xx縣縣域經(jīng)濟(jì)中的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)，目前正重點(diǎn)打造二郎山國家森林公園，將二郎山國家森林公園建立成為aaaa級旅游區(qū)。本年完成了二郎山國家森林公園災(zāi)后恢復(fù)重建工程，喇叭河風(fēng)景區(qū)根底設(shè)施建立及景點(diǎn)打造初步完成。

（3）森林人家申報(bào)

根據(jù)雅林發(fā)[20xx]126號文件，完成了10家“森林人家”的申報(bào)認(rèn)定工作。

（一）林業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體水平較低，競爭力不強(qiáng)。由于我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)開展起步較晚，規(guī)模較小，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未全面形成。一是林業(yè)產(chǎn)業(yè)粗放經(jīng)營現(xiàn)象普遍存在，“低、小、散”狀況明顯，集約化水平較低，總體效益不高。林業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造不合理，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)開展隨著市場供求變化波動較大，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)少，產(chǎn)業(yè)鏈不長，產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)。二是林業(yè)缺乏龍頭企業(yè)、林產(chǎn)品市場化程度不高。林產(chǎn)品商品化率較低，產(chǎn)地市場不完善，市場輻射能力弱，品牌建立管理。

（二）遙遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)村根底設(shè)施差制約了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的開展。林業(yè)種植主要以荒山荒坡和中臺土以上的坡耕地為主，這些地方往往耕作條件差，農(nóng)業(yè)根底設(shè)施缺乏，道路難行，增大了栽植難度，影響了后期管理和產(chǎn)品的運(yùn)出，導(dǎo)致本錢上升，制約了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的開展。

（三）農(nóng)戶普遍缺乏栽植管理技術(shù)。農(nóng)戶對林業(yè)產(chǎn)品品種的選擇、嫁接、病蟲防治、修枝整形等方面的技術(shù)缺乏，導(dǎo)致其栽植的樹苗成活率低，保存率低、掛果率低、產(chǎn)出效率低，一定程度上影響了農(nóng)民栽植的積極性。

（四）資金投入缺乏。林業(yè)產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的特殊性，存在風(fēng)險(xiǎn)大、周期長、見效慢的特點(diǎn)。苗木費(fèi)、管護(hù)費(fèi)等前期投入較大，而產(chǎn)出效益需較長時(shí)間。目前林業(yè)工程補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低，與業(yè)主農(nóng)戶實(shí)施投入的資金差異大。

（一）重點(diǎn)開展林下經(jīng)濟(jì)。林下經(jīng)濟(jì)開展前景廣闊，潛力宏大，應(yīng)將其作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)放在突出位置，傾注人力、物力、財(cái)力，逐步把林下經(jīng)濟(jì)培育成為帶動縣域經(jīng)濟(jì)開展和農(nóng)民增收的新的增長點(diǎn)。政府要完善產(chǎn)業(yè)開展機(jī)制，對開展林下經(jīng)濟(jì)的業(yè)主、農(nóng)戶、公司應(yīng)給予一定資金補(bǔ)貼或獎勵，采取“向上爭取一點(diǎn)，財(cái)政補(bǔ)助一點(diǎn)，業(yè)主農(nóng)民自籌為主”的`方法，以吸引更多的業(yè)主投入到林下產(chǎn)業(yè)開展中來。同時(shí)，通過業(yè)主建基地、基地聯(lián)農(nóng)戶，組建專業(yè)合作社、開展家庭農(nóng)場等模式，不斷擴(kuò)大林下產(chǎn)業(yè)的開展規(guī)模。

（二）加大招商引資和工程爭取工作。圍繞竹木產(chǎn)業(yè)以及森林蔬菜加工產(chǎn)業(yè)，爭取引進(jìn)開展1-2個(gè)市級龍頭企業(yè)。

（三）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化科技支撐。政府職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要采取各種方式，對農(nóng)戶進(jìn)展林下栽植、管護(hù)、防蟲治病等技術(shù)進(jìn)展培訓(xùn)，提高農(nóng)戶對種植過程的技術(shù)管理水平，通過科學(xué)管理，提高產(chǎn)出效益，增強(qiáng)農(nóng)戶開展信心。

我鄉(xiāng)林業(yè)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣林業(yè)局及有關(guān)部門的大力支持下。在工作中，堅(jiān)持效勞于林業(yè)改革、開展和穩(wěn)定的大局，以效勞農(nóng)村、富裕農(nóng)民為目的，以科技為動力，以構(gòu)造調(diào)整為主線，開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

1.配合林業(yè)站完成坦洪鄉(xiāng)上周等7個(gè)村森林經(jīng)營規(guī)劃方案。

2.完成南源等7個(gè)村的生態(tài)公益林?jǐn)U面5468畝。

3.驗(yàn)收金隆等4個(gè)村造林230畝。

4.塘齊、趙村兩條新建林區(qū)機(jī)耕路；楊柳源、西畈兩條翻修林區(qū)機(jī)耕路驗(yàn)收申報(bào)。

5.全年春秋兩季松材線蟲病檢查未發(fā)現(xiàn)有發(fā)病跡象。

6.通過黨員干部聯(lián)系農(nóng)戶上門宣傳、發(fā)放傳單等方式宣傳林區(qū)雙禁工作，取得良好成效，全鄉(xiāng)境內(nèi)無森林火災(zāi)發(fā)生。

一年來，雖然做了很多工作，但還有很大的提升空間，在以后的工作中要再接再厲，把我鄉(xiāng)的林業(yè)工作再上一個(gè)新臺階。

種植工作總結(jié)篇三

認(rèn)真組織職工進(jìn)行科技培訓(xùn)，由于沒有培訓(xùn)場所，各場站露天進(jìn)行培訓(xùn)×××次，田間管理現(xiàn)場會×××次，其中外來專家授課×××次，如**農(nóng)林科技大學(xué)**教授，以**公司水利專家**博士，**果樹專家**老市等，為本團(tuán)的田間管理提供了科學(xué)依據(jù)，同時(shí)使本團(tuán)學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的氛圍空前高漲。

定期召開技術(shù)員例會。每月的下旬就結(jié)合實(shí)際情況擇日召開例會，在會上，談重點(diǎn)，論疑點(diǎn)、難點(diǎn)，增進(jìn)了之間的相互交流，提高了技術(shù)員的理論水平。

xxx的開發(fā)建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高科技、高投入、高效益，堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。為了提高開發(fā)建設(shè)的科技含量，克服生產(chǎn)中不利的自然因素，增強(qiáng)墾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的能力，加快開發(fā)建設(shè)的速度，xxx應(yīng)用了以下幾項(xiàng)新技術(shù)。

(一)s—誘抗素結(jié)合袋栽抗鹽堿技術(shù)

s誘抗素是一種最為廣泛的植物內(nèi)源生長調(diào)節(jié)劑，是世界公認(rèn)的植物抗逆免疫物質(zhì)，給農(nóng)林牧業(yè)生產(chǎn)帶來全新的植保理念：“預(yù)防為主，自然抗逆，食品安全，生態(tài)平衡”。該技術(shù)的應(yīng)用給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)植保技術(shù)無疑是一個(gè)春天。袋栽抗鹽堿節(jié)水技術(shù)在號稱“死亡之?！钡乃死敻纱┠穬膳砸殉晒?yīng)用，并且獲得國家塔河治理局、國家三北局的認(rèn)可和推廣，應(yīng)用前景廣闊。

xxx1—1、1—2有機(jī)質(zhì)含量低、鹽堿大。20**年春在該地塊采用傳統(tǒng)方法載植的杏樹，經(jīng)觀察其成活率、后期生長都不理想。針對這種情況xxx在20**年春在該地塊上栽植杏樹時(shí)采用了s—誘抗素浸根及袋栽抗鹽堿技術(shù)。經(jīng)調(diào)查與未采用該技術(shù)，其它載植條件相同的杏樹相比：××發(fā)芽普遍提早5天；××發(fā)芽率明顯提高：傳統(tǒng)載植杏樹發(fā)芽率為××4，而應(yīng)用該技術(shù)后發(fā)芽率提高為85；××新根萌發(fā)多，生長量大；××節(jié)水明顯，灌水周期延長7天。

(二)樹體套袋抗風(fēng)沙技術(shù)

套袋技術(shù)是沙漠性氣候地區(qū)，新植苗木防風(fēng)沙最有效的技術(shù)。套袋技術(shù)由**農(nóng)林科技大學(xué)推廣，在**沙漠邊緣經(jīng)濟(jì)林建設(shè)中已有成功的先例。

xxxx一年四季風(fēng)沙頻繁，沙塵暴攜同干熱風(fēng)嚴(yán)重影響了苗木的正常生長。尤其是新植樹苗抗逆性差，新發(fā)芽、葉被吹干、打焦后不易再次萌發(fā)，嚴(yán)重制約了墾區(qū)林果業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過多方調(diào)查、取經(jīng)，xxx從20**年秋開始對新植樹苗采用了套袋技術(shù)。結(jié)果表明：××改善了套袋內(nèi)樹干周圍空氣濕度，提高了苗木的發(fā)芽率，同等載植條件，套袋發(fā)芽率為54，未套袋的為22；××減輕了風(fēng)沙對樹芽、葉的危害，提高了苗木的成活率；××減輕了鼠、兔對樹皮啃吃。

(三)采用自壓節(jié)水灌溉技術(shù)

xxx屬極端干旱、多風(fēng)沙危害又多沙丘的地區(qū)，水資源十分貧乏，因此提高水資源利用率，采用節(jié)水灌溉技術(shù)尤為重要。墾區(qū)位于**山前沖積平原，由南到北有××的坡降。根據(jù)這一自然地形，xxx請***勘測設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，采用管網(wǎng)(由總干管、主干管、干管和分干管四級管道構(gòu)成)輸水，利用自然落差，實(shí)現(xiàn)灌區(qū)田間自壓微灌的節(jié)水灌溉方式。

xxx計(jì)劃20**年完成開發(fā)的×××萬畝土地全部采用該技術(shù)，完成后將是世界上最先進(jìn)、面積最大自壓節(jié)灌溉系統(tǒng)?，F(xiàn)已載植的×××萬畝果園已實(shí)現(xiàn)該方式灌溉，在對其一年多的運(yùn)行、摸索中，xxx多次請耐特非姆公司的門旗博士來墾區(qū)講授灌溉管理技術(shù)，總結(jié)出了一套完整的輪灌制度，發(fā)揮了良好的效益。與傳統(tǒng)灌溉方式相比：減輕了灌溉的勞動強(qiáng)度；節(jié)約了三分之二的水；灌溉均勻；沒有地表徑流；可實(shí)現(xiàn)大面積規(guī)范化的輪灌制。

1、結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)一安排農(nóng)事，指導(dǎo)各場、站的`技術(shù)，讓最前沿的、最實(shí)用的技術(shù)、物資到達(dá)第一線，直接起作用。如套袋、s-誘抗素等，剛引進(jìn)就進(jìn)入生產(chǎn)第一線。

2、加強(qiáng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。在春播過程中，種植了小麥、玉米、西瓜、打瓜等作物。

3、對間套種的作物堅(jiān)持一水一肥或兩水一肥的原則，確保其正常生長。對處于灌漿期的小麥間隔10—15天施葉面肥兩次，畝噴施磷酸二氫鉀300克，尿素200克。進(jìn)入拔節(jié)期的小麥酌情減量。

4、玉米棉花的整苗工作。一穴一株，嚴(yán)留雙株。

5、病蟲害防治。選用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，確保產(chǎn)品無公害。

廣大干部職工齊心協(xié)力，在艱苦卓絕的自然環(huán)境下摸索出了本地的種植方法。

1、成活率不是很高，與預(yù)期的目標(biāo)還有差距。

2、種植結(jié)構(gòu)上不是很合理。我團(tuán)主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)，但林果業(yè)的生長周期相對較長，起不到立竿見影的效果，而糧食、西瓜等作物的種植面積相對較少，糧食、西瓜等作物生長周期短，當(dāng)年種當(dāng)年收或次年收，既增加了職工的收入，又起到了防風(fēng)固沙的作用。

3、水利灌溉方面。在田間管網(wǎng)中的立管過高，容易造成管件損壞。pe管的打孔大小不一，又不在一條線上，易造成漏水、管件損壞。

4、機(jī)械不配套，大大增加了勞力資源的浪費(fèi)，降低了勞動生產(chǎn)率。

5、部分職工的安全意識淡泊，不嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

調(diào)整，改進(jìn)不足之處。

1、始終堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高科技、高投入、高效益”原則，走集約化路子。

2、擴(kuò)大小麥、玉米、西瓜等作物的種植比例，可進(jìn)一步改善小環(huán)境氣候和增加職工收入。

3、強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)駕駛員、農(nóng)具手的安全教育，使其嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程操作。

4、配齊機(jī)械設(shè)施，機(jī)車與農(nóng)具配套比合理化。

5、開展科技培訓(xùn)，提高理論水平。

6、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理，配備農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員。

種植工作總結(jié)篇四

本文目錄

種植工作總結(jié)

種植專業(yè)合作社工作總結(jié)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局種植業(yè)科工作總結(jié)

西瓜種植工作總結(jié)

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的幫助下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，圍繞種植業(yè)職能，以完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)，穩(wěn)定地膜玉米面積為重點(diǎn)，大力推廣各類農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)及新優(yōu)品種，科學(xué)制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃，不斷提高指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力和水平，圓滿完成了縣上下達(dá)年產(chǎn)12萬噸的糧食生產(chǎn)任務(wù)，總產(chǎn)達(dá)到13.1萬噸，完成計(jì)劃任務(wù)的109%，保證了糧食生產(chǎn)安全。

下面，就我個(gè)人今年工作情況總結(jié)如下：

無論何時(shí)何地，我始終把學(xué)習(xí)作為干好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，并且努力做到學(xué)以致用，不斷增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。春訓(xùn)期間，認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)了郭縣長在全縣三干會上的講話，深刻領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)，把它作為干好各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，落實(shí)到為農(nóng)服務(wù)的全過程中。在學(xué)習(xí)理論知識的同時(shí)，重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)方面不懂的地方，虛心向老同志請教，并且努力做到活學(xué)活用，如今工作起來得心應(yīng)手。

一是以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為中心，重點(diǎn)做好示范田建設(shè)工作。按照年初市上下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，通過廣泛宣傳、座談討論、實(shí)地察看、核實(shí)面積等，最后在全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村確定10個(gè)田塊為今年的統(tǒng)供示范田塊，總面積2187.45畝，將統(tǒng)供良種及時(shí)、足量供應(yīng)到位，為明年上級檢查，夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作，為下一步資金兌付做好準(zhǔn)備。

一是學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)知識和方法，做到準(zhǔn)確無誤。剛開始做統(tǒng)計(jì)時(shí)，感到整天與數(shù)打交道，比較繁雜，還有點(diǎn)不適應(yīng)，后經(jīng)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和熟悉，很快就進(jìn)入了角色。二是準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)。在統(tǒng)計(jì)過程中，我對自己嚴(yán)格要求，對一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)及時(shí)制表統(tǒng)計(jì)、匯總，力求達(dá)到數(shù)據(jù)真實(shí)，資料翔實(shí)，能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情況，并按照要求及時(shí)上報(bào)上級業(yè)務(wù)部門，同時(shí)，做好上報(bào)情況記錄，以便查詢。

今春對田間作物生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次專題調(diào)查，全面掌握田間生產(chǎn)動態(tài)，完成

調(diào)查報(bào)告

選擇、文說明，還是從色彩搭配、藝術(shù)效果上，我都能反復(fù)對比，仔細(xì)斟酌，爭取達(dá)到最佳效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好、宣傳好，擴(kuò)大對外影響，使全社會更多的人都能關(guān)注、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

今年9月14日在《xx日報(bào)》上刊登簡明新聞一篇，宣傳我縣實(shí)行良繁母豬保險(xiǎn)工作。

總之，一年來，我作了一些工作，取得了一點(diǎn)成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有一定的差距，我決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，從以下幾方面作起：

1、認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)上級部門的農(nóng)業(yè)政策、方針，在穩(wěn)定糧食供應(yīng)種植面積的基礎(chǔ)上，努力提高單產(chǎn)水平，重點(diǎn)做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實(shí)施。

3、做好重大災(zāi)害性天氣預(yù)測預(yù)防工作，及時(shí)制訂減災(zāi)抗災(zāi)技術(shù)措施，降低損失。

4、抓好幾項(xiàng)實(shí)用技術(shù)的試驗(yàn)、示范推廣工作，探索新時(shí)期農(nóng)民致富增收的新路子，新渠道。

5、樹立大局意識，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

種植工作總結(jié)（2） |

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一年來xx市興隆種植專業(yè)合作社在區(qū)農(nóng)業(yè)局、xx鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體社員的共同支持下，圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向、以科技做支撐，順利完成以下幾項(xiàng)工作：

一、高標(biāo)準(zhǔn)完成科技培訓(xùn)?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，合作社成立以來，始終堅(jiān)持科技興農(nóng)的方針，想盡辦法、創(chuàng)造條件在春播前為社員舉辦科技培訓(xùn)，今年已是合作社成立以來第二屆春季科技會，邀請了國家科技部駐x省送科技下鄉(xiāng)張x教授，為我們在水稻高產(chǎn)栽培、豇豆高產(chǎn)栽培、西瓜高產(chǎn)栽培等方面的知識，同時(shí)邀請專家深入大棚、深入農(nóng)戶田間地頭指導(dǎo)，為農(nóng)戶解決病蟲害方面的實(shí)際問題。張教授的專業(yè)、精彩演講為我們興隆合作社社員的增產(chǎn)增收起了很大促進(jìn)作用--x村的社員毛x按照張教授的指導(dǎo)方法科學(xué)種田，水稻畝產(chǎn)達(dá)x斤；x村的劉x按照合作社指導(dǎo)的配方施肥西瓜畝效益達(dá)x多元；x村的聶x按照合作社指導(dǎo)的增施有機(jī)肥、微肥西瓜畝凈增產(chǎn)x多元；x村的社員趙x完全按照合作社配方施肥，豇豆畝收入近x元。

在區(qū)農(nóng)業(yè)局的支持下，秋季邀請xx市中豫莊稼人花生專業(yè)合作社理事長為我們帶來了花生高產(chǎn)機(jī)械化栽培培訓(xùn)?；ㄉ鳛橛土辖?jīng)濟(jì)作物，由于長期以來種植方法落后、產(chǎn)量低等原因抑制了農(nóng)民種花生的積極性，合作社經(jīng)多次考察，引進(jìn)中豫莊稼人花生專業(yè)合作社的全程機(jī)械化栽培技術(shù)方法，畝產(chǎn)花生達(dá)800斤以上，每畝可為社員增收x元左右，為xx年的花生種植奠定了良好基礎(chǔ)。

二、以獎促用、規(guī)范了肥料的利用。借春季科技培訓(xùn)的機(jī)遇，邀請沃夫特廠的肥料專家為我們詳細(xì)講解了肥料的識別和利用，引導(dǎo)社員科學(xué)配方施肥。因?yàn)榉柿鲜乔f稼的糧食，長期以來，由于市場經(jīng)濟(jì)的影響，肥料市場魚目混珠，農(nóng)民對肥料的選擇無所適從，針對這一現(xiàn)象，為提高農(nóng)民用好肥的積極性，合作社采取百噸肥料大奉送的銷售模式，目的讓社員能夠科學(xué)用肥、用好肥，務(wù)實(shí)促進(jìn)社員的增產(chǎn)增收。吳店村易灣組崔順堂完全按照合作社配方施肥，標(biāo)準(zhǔn)畝產(chǎn)達(dá)x斤，昌灣村蔡家富連續(xù)兩年畝產(chǎn)達(dá)x斤。

三、狠抓基地示范建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐

1、“秈”改“粳”高產(chǎn)栽培。合作社立足常規(guī)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，充分利用xx市獨(dú)有的“江南北國，北國江南“的地理優(yōu)勢，以“秈”改“粳”為契機(jī)。致力于改變我鎮(zhèn)水稻的品種多、亂、雜生產(chǎn)出來的稻米品質(zhì)差，價(jià)格低，農(nóng)民增產(chǎn)不增收的局面，幾年來通過在各村示范種植，平均畝產(chǎn)高于秈稻x斤左右，每畝可為農(nóng)戶增收x元左右，這一品種的示種成功，結(jié)束了我市常期以來稻谷優(yōu)質(zhì)不高產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)的歷史。合作社已為該米注冊了“源蘊(yùn)”牌商標(biāo)，xx年合作社按照無公害種植的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)x畝粳稻示范基地，通過專家和銷售企業(yè)評審，我鎮(zhèn)種植的粳稻、稻米米質(zhì)優(yōu)、很受市場歡迎，銷售企業(yè)已與我們簽訂全部優(yōu)先收購

合同

四、努力學(xué)習(xí)，積極拓寬銷售渠道

xx年合作社一班人一方面努力追求服務(wù)好每一戶社員，一方面利用閑暇時(shí)間參加有關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，先后去新鄉(xiāng)參加省農(nóng)業(yè)廳主辦的油料高產(chǎn)培訓(xùn)班；去西安參加第十八屆楊凌高新農(nóng)業(yè)博覽會；多次組織社員去xx市莊稼人專業(yè)合作社基地參觀學(xué)習(xí)。采取走出去，引進(jìn)來的方針，著力引進(jìn)高新農(nóng)業(yè)新技術(shù)，著力銷售更多的農(nóng)產(chǎn)品，合作社先后去x、x、x等大中城市為我們的粳稻稻米找銷路。同時(shí)與上海國際農(nóng)產(chǎn)品銷售中心，中國農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合體，鄭州農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場簽定了銷售協(xié)議，xx年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的粳稻米全部回收。

以上是我社xx年在全體社員的支持下做的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，離我們年初的目標(biāo)還有一定的距離，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，迎難而上，從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科技化上下功夫，進(jìn)一步提升合作社的服務(wù)能力，幫助更多的社員增收致富。

xx年我們xx市興隆種植專業(yè)合作社的發(fā)展思路和目標(biāo)：

（一）繼續(xù)組織春秋兩季科技訓(xùn)。一是繼續(xù)宣傳合作社理念，幫助更多的農(nóng)民加入合作社。二是引導(dǎo)社員解放思想，大膽創(chuàng)新，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科技化，指導(dǎo)我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。三是引導(dǎo)社員科學(xué)配方施肥，達(dá)到種地、養(yǎng)地相結(jié)合，保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（三）做好示范推廣x畝的花生無公害機(jī)械化栽培。

（四）擴(kuò)大種植x畝的中國臺灣玉蓮生態(tài)示范種植。

（五）加大對先進(jìn)社員和科技示范戶的獎勵力度。同時(shí)爭取上級主管部門的支持。

（六）規(guī)范社員帳戶管理，電腦入帳。

（七）基地嚴(yán)格實(shí)行無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培，打造標(biāo)準(zhǔn)化示范基地三個(gè)：一是x畝的粳稻標(biāo)準(zhǔn)化示范基地;二是x畝的花生標(biāo)準(zhǔn)化示范基地;三是x畝的蓮藕示范基地。并且組織社員參觀學(xué)習(xí)。

八、為我們的粳稻稻米申請無公害標(biāo)識，上小包裝打響我們的“源蘊(yùn)”牌大米。

我們殷切期望上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府一始既往的給予大力支持，幫扶關(guān)心我們專業(yè)合作社的發(fā)展。希望已經(jīng)加入合作社的社員起“傳、幫、帶”的作用，幫助尚未加入合作社的農(nóng)戶盡早入社，希望我們?nèi)缟舷慢R心協(xié)力、解放思想、加強(qiáng)合作、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、共同致富。為開創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)局面而奮斗！最后，我代表合作社全體工作人員對您們一年來的辛勞表示真摯的問候，您們辛苦了！同時(shí)在新年來臨之際我代表全家提前給各位拜個(gè)早年，預(yù)祝各位農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)調(diào)雨順！增產(chǎn)增收！家庭幸福、快樂、安康！

種植工作總結(jié)（3） |

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一年來，在縣委縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個(gè)主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，銳意創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全面完成了今年預(yù)期工作目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著成效，花卉等特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

——糧食產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)連續(xù)五年豐收。今年我縣糧食總產(chǎn)實(shí)現(xiàn)10.7億斤，這是xx年以來連續(xù)五年突破10億斤，實(shí)現(xiàn)連續(xù)5年獲得豐產(chǎn)，其中水稻產(chǎn)量達(dá)到5.9億斤，玉米4.8億斤。

——種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度明顯加大。今年我縣農(nóng)作物播種面積130萬畝，其中糧食作物播種面積91萬畝，經(jīng)濟(jì)作物播種面積39萬畝，糧經(jīng)比例7：3。經(jīng)濟(jì)作物中花生面積突破計(jì)劃面積10萬畝，達(dá)到11.9萬畝，大豆面積6.1萬畝，花卉面積0.5萬畝，五味子等其它經(jīng)濟(jì)作物0.5萬畝。

——種植業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)11.8億元，其中糧食作物9.1億元，油料作物1.7億元，花卉等其它經(jīng)濟(jì)作物1億元，較去年增加1.25億元，尤其是花卉產(chǎn)值較去年增加0.15億元。

一、主要工作

（一）以糧食穩(wěn)定增產(chǎn)為目標(biāo)，全力抓好糧食生產(chǎn)工作。

，按照農(nóng)業(yè)部、省委和省政府“把糧食生產(chǎn)工作擺在突出位置”的精神，按照“穩(wěn)糧食、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促增收”的要求，著力抓早、立足抓實(shí)，采取有力措施，努力克服春季低溫冷害等災(zāi)害影響，積極應(yīng)對農(nóng)資價(jià)格上漲，部分糧食品種價(jià)格下滑等不利因素，全面完成了促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了顯著成效。

1、加強(qiáng)春耕備耕工作指導(dǎo)和服務(wù)。今年我們面臨春播短，備耕壓力大以及糧食生產(chǎn)成本上升、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下降、種糧效益降低等困難，及時(shí)提出備耕工作的4個(gè)早：早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早培訓(xùn)、早行動，備耕和科技培訓(xùn)兩手同時(shí)抓。我們對備耕物資、備耕資金等進(jìn)行了調(diào)研，按照上級業(yè)務(wù)部門工作部署，積極與供銷社、金融系統(tǒng)建立了聯(lián)系工作和信息共享機(jī)制，定期互通備耕進(jìn)展情況和春耕貸款情況，確保了備耕物資的數(shù)量和質(zhì)量，有效地應(yīng)對了以水稻為主的糧食價(jià)格下滑、農(nóng)民手中余糧變現(xiàn)難等不利因素，保障了春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、完成全縣良種補(bǔ)貼工作。今年國家增加了良種補(bǔ)貼額度，除水稻仍實(shí)行每畝地15元的普惠制外，專用玉米又增加了26萬畝的良種補(bǔ)貼面積，專用玉米良種補(bǔ)貼面積達(dá)到36萬畝，覆蓋率達(dá)到90%。為將這項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)好，我們以縣政府名義下發(fā)了《水稻良種補(bǔ)貼發(fā)放實(shí)施方案》、《專用玉米良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案》。水稻良種補(bǔ)貼在插秧前和插秧后分兩次統(tǒng)計(jì)核實(shí)面積，專用玉米以項(xiàng)目方式組織實(shí)施，經(jīng)過調(diào)研確認(rèn)了10個(gè)專用玉米品種和4家供種企業(yè)，對第一批專業(yè)玉米采取統(tǒng)一供種，第二批專業(yè)玉米補(bǔ)貼由于到位較晚，決定采取發(fā)放資金的后補(bǔ)貼方式，對農(nóng)民進(jìn)行補(bǔ)貼。通過良種推廣項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了良種與良法相結(jié)合，增產(chǎn)又增收。全縣共發(fā)放良種補(bǔ)貼1305萬元。同時(shí)還在鄉(xiāng)建立了3個(gè)玉米品種比較試驗(yàn)田，為明年我縣專用玉米品種選擇提供依據(jù)。

3、全面開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動。是全國糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動年，我縣以此契機(jī)，大力開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，共安排12個(gè)萬畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)，其中，國家玉米示范區(qū)落實(shí)在鄉(xiāng)，省級玉米示范區(qū)落在滿都戶鎮(zhèn)和鄉(xiāng)，省級水稻示范區(qū)落在劉二堡鎮(zhèn)和冷子堡鎮(zhèn)，市級玉米示范區(qū)落在肖寨門鎮(zhèn)、于家房鎮(zhèn)、朱家房鎮(zhèn)和鄉(xiāng)，縣級示范區(qū)安排在老大房鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng)，玉米示范區(qū)平均畝產(chǎn)為703公斤，較全縣平均畝產(chǎn)685公斤高18公斤，通過進(jìn)村入戶培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)資料，召開現(xiàn)場會，有力地開展了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在示范區(qū)帶動下，全縣平均畝產(chǎn)較去年畝增產(chǎn)60公斤，共增產(chǎn)玉米2400萬公斤；水稻示范區(qū)平均單產(chǎn)646.5公斤，較去年增產(chǎn)16.5公斤。我們不僅建立了健全的項(xiàng)目檔案，還按生育時(shí)期計(jì)算機(jī)想報(bào)送田間長勢、農(nóng)事活動進(jìn)度簡報(bào)，收到省市好評。同時(shí)在遼中鎮(zhèn)和鄉(xiāng)建設(shè)了千畝水稻免耕栽培示范區(qū)，推動農(nóng)業(yè)節(jié)本、增效、生態(tài)技術(shù)的普及應(yīng)用。

4、完成糧豐工程——玉米深松示范項(xiàng)目。在鄉(xiāng)建立千畝和百畝玉米深松示范田，采用深松、增密、增施有機(jī)肥、生物防治等技術(shù)，經(jīng)省農(nóng)科院、農(nóng)業(yè)大學(xué)專家測產(chǎn)，百畝高產(chǎn)田平均單產(chǎn)為886公斤，千畝示范田平均畝產(chǎn)852公斤，在示范區(qū)的輻射帶動下，全縣玉米單產(chǎn)創(chuàng)新高，迎來了我縣第五個(gè)豐收年。

（二）以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。

根據(jù)副省長在全省種植業(yè)高效生產(chǎn)現(xiàn)場會上提出加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作思路，我縣在種植作物、種植品種上加大調(diào)整力度。

1、經(jīng)濟(jì)作物面積增加。一是花生面積大幅增加，由去年的不足5萬畝，增加到今年的11.9萬畝，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植，大豆面積增加，由去年的1.5萬畝增加到6.1萬畝；二是花卉生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)，花卉面積達(dá)到5000畝，年產(chǎn)花卉1.1億枝，產(chǎn)值0.95億元，較去年增加0.15億元，主栽玫瑰、百合、非洲菊等；三是五味子等作物發(fā)展到5000畝，目前五味子已有500多畝地進(jìn)入盛果期，畝產(chǎn)鮮果xx-3000斤，市場銷售價(jià)2.5—5元，主要銷往大梨樹。

2、農(nóng)作物品種向優(yōu)質(zhì)、高效、專用方向發(fā)展。水稻以遼星一號為主，覆蓋率80%，玉米以東單60、東單70等專用玉米為主，花生主推白沙1016占80%，魯花11、花育20等，花卉玫瑰由檔次低的紅衣主教向高檔的網(wǎng)玫超玫發(fā)展，非洲菊的種植面積超過了500畝，今年花卉效益較好，明年將有更大的發(fā)展空間。

3、鼓勵新品種引進(jìn)，做好種球種苗申報(bào)驗(yàn)收工作。市政府鼓勵花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對花卉東方百合系列種球、籽球進(jìn)行補(bǔ)貼，我們大力宣傳，積極組織申報(bào)、驗(yàn)收，預(yù)計(jì)全縣將得到296.65萬元的花卉新品種補(bǔ)貼。

（三）抓好五大生產(chǎn)基地建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)。

結(jié)合國家水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)項(xiàng)目和良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，建立優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地40萬畝，專用玉米生產(chǎn)基地36萬畝，采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，強(qiáng)化食品安全管理，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)等建立花生生產(chǎn)基地10萬畝，種植品種白沙1016及魯花11、花育20等，在、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立花卉生產(chǎn)基地5000畝，種植品種有玫瑰、百合、非洲菊等，同時(shí)加強(qiáng)對5000畝五味子生產(chǎn)基地的管理。

式開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，舉辦集中培訓(xùn)273場次，電視講座20次，電視專題18期，發(fā)放技術(shù)資料10萬份，發(fā)放光盤2500張，共培訓(xùn)農(nóng)民9.8萬人，使培訓(xùn)率達(dá)85%。其中重點(diǎn)抓新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目、科技之冬培訓(xùn)活動，今年我縣有15個(gè)村750人成為新型農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目示范戶，通過培訓(xùn)獲得了綠色證書。還組織了30名縣級農(nóng)技人員去上級進(jìn)修培訓(xùn)，提高了農(nóng)技人員師資水平。另外今年有1000名農(nóng)民通過農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程職業(yè)技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到非農(nóng)領(lǐng)域，有992人已就業(yè)二、三產(chǎn)業(yè)，有力的促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移。

新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽光工程培訓(xùn)都是通過招標(biāo)形式確定培訓(xùn)基地、由學(xué)校自主招生、國家、省、市、縣補(bǔ)貼形式運(yùn)行。通過這兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施有效的調(diào)動了農(nóng)業(yè)中心和農(nóng)機(jī)校兩個(gè)基層單位的積極性，使其發(fā)揮培訓(xùn)職能作用。

（五）搞好測土配方施肥，加強(qiáng)農(nóng)田保護(hù)，減少環(huán)境污染。今年我縣完成測土配方施肥任務(wù)40萬畝，使全縣測土配方施肥面積達(dá)到100萬畝。全縣年化肥施用量3.813萬噸（純量），通過測土配方施肥，減少化肥施用量1899噸（純量），實(shí)際施用量達(dá)到3.6714萬噸，減少投入4.91%，減少我縣農(nóng)田的化肥污染，確保耕地質(zhì)量。另外還推廣水稻免耕技術(shù)、秸桿反應(yīng)堆技術(shù)和秸桿還田技術(shù)，努力提高土壤有機(jī)質(zhì)含量。

（六）搭建產(chǎn)銷平臺，促進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展。組織和參加各種農(nóng)展會4次，其中農(nóng)博會有22家企業(yè)28種產(chǎn)品參展，為企業(yè)搭建購銷展示平臺，促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品對外交流、提高農(nóng)產(chǎn)品安全和品牌意識，提高訂單對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的促進(jìn)作用。

（七）辦好“莊稼院”欄目，讓農(nóng)民更致富。今年協(xié)助市電視臺“莊稼院”欄目組拍攝我縣農(nóng)民致富、結(jié)構(gòu)調(diào)整、縣域發(fā)展規(guī)劃等電視專題片共12期，我們提供典型，協(xié)助拍攝，讓農(nóng)民致富信息更快更好地傳到千家萬戶，真正起到示范帶動作用。

二、存在主要問題

我縣種植業(yè)生產(chǎn)取得了良好成績，但應(yīng)看到我縣種植業(yè)水平應(yīng)還很落后，一是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)鏈條短，缺乏支撐?；ㄉ?，去年價(jià)格從2.3元飆升到3.3元，農(nóng)民種植積極性上升，今年發(fā)展到11.9萬畝，受金融危機(jī)的影響，價(jià)格由2.5元降到1.5元，前期農(nóng)民惜售，后期有行無市，仍有50%以上的花生滯留手中，農(nóng)民花生種植積極性降低，價(jià)格不穩(wěn)使產(chǎn)業(yè)基地失去支撐，基地缺乏健康的銷售機(jī)制做保障。二是農(nóng)民種糧效益低、賣糧難。今年由于農(nóng)資價(jià)格大幅上漲，水稻、玉米、花生等主要農(nóng)作物投入分別達(dá)到760元、410元和700多元，而目前銷售價(jià)格是每斤分別為0.95元、0.62元和1.5元，農(nóng)民種植效益低，出現(xiàn)賣糧難問題，農(nóng)民種植的積極性將受到影響。三是農(nóng)民培訓(xùn)缺乏經(jīng)費(fèi)保障。我們一產(chǎn)業(yè)勞動力有11.52萬元，縣、鄉(xiāng)財(cái)政緊張，沒有經(jīng)費(fèi)支持，而新型農(nóng)民培訓(xùn)只有少數(shù)農(nóng)民得到培訓(xùn)，而普及性培訓(xùn)難以開展，急需農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支撐。

種植工作總結(jié)（4） |

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如瓜栽瓜敗一樣，很快就過去了。在過去的一年里，本老農(nóng)在村組領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他各級領(lǐng)導(dǎo)的多次觀摩下，在各位老板的幫助下，在自己的努力下，實(shí)現(xiàn)西瓜產(chǎn)量取得連續(xù)35年環(huán)比增長50%的好成績。飲水思源，這些成績的取得，充分證明建設(shè)有中國特色社會主義理論、重要思想和科學(xué)發(fā)展觀是放之四海皆準(zhǔn)的真理！因此，老農(nóng)特別感謝黨，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位老板?，F(xiàn)將工作成績及存在問題報(bào)告如下：

一、西瓜產(chǎn)量大幅增加，品質(zhì)好于往年。

在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，老農(nóng)與新疆cn瓜業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，引進(jìn)了土爾其非轉(zhuǎn)基因無籽瓜種，采用美國huai-ren技術(shù)，購買釣魚島鳥糞作培養(yǎng)基土，聘請德國 nac顧問團(tuán)指導(dǎo)栽培，雇用1500名難飛地男青年和1500名小和國女青年作瓜農(nóng)，形成了農(nóng)場規(guī)?；N植經(jīng)營。由于技術(shù)力量雄厚，生長環(huán)境優(yōu)越，管理科學(xué)，當(dāng)年西瓜畝產(chǎn)達(dá)25萬公斤，比去年增長了50%，瓜質(zhì)超過了世界先進(jìn)水平，去年7月份，在爪洼島舉行的世界名瓜評比中獲得“金瓢獎”。

二、積極響應(yīng)村號召，圓滿完成扶貧任務(wù)。

，為實(shí)現(xiàn)全面建成小康村的要求，村領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)老農(nóng)扶貧資金任務(wù)100萬元，至12月底，實(shí)際支出扶貧資金125萬元，村平均每戶收到老農(nóng)扶貧資金1.25萬元。為全村戶均收入達(dá)小康指標(biāo)，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、完成科研項(xiàng)目并當(dāng)年實(shí)施應(yīng)用五個(gè)。

，村級以上領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)老農(nóng)科研項(xiàng)目任務(wù)共五個(gè)，并要求當(dāng)年實(shí)施項(xiàng)目成果。五個(gè)項(xiàng)目分別是：西瓜品種創(chuàng)新，確保當(dāng)年開發(fā)并種植新品種10個(gè)；開發(fā)并種植泗農(nóng)牌五彩瓜籽西瓜；開發(fā)并種植具有本村特色的七色瓜瓤瓜；開發(fā)并實(shí)施無根西瓜種植100畝；研制單瓜重量50公斤培植法，確保當(dāng)年每畝長出單瓜重量50公斤以上的不少于200顆。通過不懈努力，老農(nóng)全面完成下達(dá)任務(wù)。經(jīng)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，上年實(shí)際完成新瓜種開發(fā)種植25種，其中有5個(gè)品種屬世界首創(chuàng)，分別是：吉爾斯三角形西瓜、wzsy甜心西瓜、孟買口感8186西瓜、加拿大棱形西瓜、阿里山mis西瓜；完成泗農(nóng)牌五彩瓜籽開發(fā)，在收獲中卻意外收獲部分10色瓜籽瓜；完成七色瓜瓤開發(fā)種植任務(wù)；開發(fā)并實(shí)際種植無根西瓜150畝；實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)單瓜重50公斤以上西瓜約400個(gè)，其中100公斤以上的達(dá)300個(gè)。

四、存在問題與不足

1、集中居住區(qū)無庭院和其他設(shè)施，一樓房間無法堆放太多西瓜，申請撥款建設(shè)地窖項(xiàng)目至今未批復(fù)，因堆放問題而造成的西瓜損壞較多。

2、因前兩年本地區(qū)新上西瓜項(xiàng)目太多，預(yù)計(jì)今年行情不樂觀，如果銷量下行，去年的巨額投資貸款本息將難以如期歸還，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)壓力巨大。

3、思想落后，攻關(guān)手段單一失效。

前，老農(nóng)用來打點(diǎn)關(guān)系的禮品都是自己種的各種西瓜，客戶和各級領(lǐng)導(dǎo)也因瓜種名貴而笑納?？墒?，不知道怎么了，今年春節(jié)前，除了民營客戶還照收外，各級領(lǐng)導(dǎo)卻一律不收了，問其原因大多閃爍其辭，有的說是上面有什么新規(guī)定。朋友提示說是西瓜目標(biāo)太大了。估計(jì)今年事情不好辦。

種植工作總結(jié)篇五

（總承包板塊各分、子公司）總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)（討論稿）

一、負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營目標(biāo)的規(guī)劃、制定、落實(shí)以及經(jīng)營管理制度、細(xì)則的制定和經(jīng)營人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)等。 二、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)活動中商務(wù)文件的策劃、編制、報(bào)價(jià)、定標(biāo)等工作。

三、負(fù)責(zé)組織施工合同的洽談、簽訂、合同交底等工作。 四、負(fù)責(zé)組織建造合同簽訂后初始預(yù)計(jì)總收入、初始預(yù)計(jì)總成本的測算工作以及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書的測算工作。五、根據(jù)“量入為出”、確保目標(biāo)責(zé)任書的原則，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)項(xiàng)目分包隊(duì)伍（含供應(yīng)商）的選擇、招標(biāo)、攔標(biāo)價(jià)制定、合同的簽訂、中間計(jì)量、結(jié)算等以及供應(yīng)商選擇、設(shè)備租賃商選擇等。

六、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督每個(gè)建造合同執(zhí)行過程中預(yù)計(jì)總收入和預(yù)計(jì)總成本的變動情況，提出管控措施，并及時(shí)按規(guī)定調(diào)整；特別是每個(gè)建造合同執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)活動季度分析或階段性分析，要實(shí)事求是，反映真實(shí)的經(jīng)營效果，要作為經(jīng)營管理重要資料留存。

七、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)項(xiàng)目施工過程中及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、洽商、材料代用、索賠等經(jīng)濟(jì)簽證等工作。 八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目交工驗(yàn)收前項(xiàng)目成本鎖定中的分包成本、材料成本、設(shè)備租賃成本等工作。

九、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收前的竣工結(jié)算編制工作，并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的保本保利分析，確?？⒐そY(jié)算無遺漏、無丟項(xiàng)漏項(xiàng)、無差錯等情況下按時(shí)上報(bào),負(fù)責(zé)竣工結(jié)算責(zé)任書的簽訂、督辦、落實(shí)等。

十、講究職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、不徇私舞弊、清正廉潔等。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

種植工作總結(jié)篇六

2016年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于蔬菜工作一系列政策措施，以促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)為重點(diǎn)，以保障市場供應(yīng)、市民消費(fèi)安全和價(jià)格穩(wěn)定為目標(biāo)，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好服務(wù)， 強(qiáng)化監(jiān)管，蔬菜產(chǎn)業(yè)工作取得較好成績?，F(xiàn)簡要匯報(bào)如下：

一、整體生產(chǎn)情況

我縣是國家蔬菜產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)縣，現(xiàn)擁有**、**、**綠園、**縣**家庭農(nóng)場四家國家級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園，2016年1-6月我縣蔬菜播種面積萬畝、同比新增 萬畝，總產(chǎn)量達(dá) 萬噸 ，西甜瓜播種面積萬畝，蔬菜質(zhì)量安全抽檢合格率達(dá)99%，生產(chǎn)形勢良好，銷售價(jià)格平穩(wěn)。預(yù)計(jì)全年蔬菜種植面積萬畝，產(chǎn)量達(dá)萬噸，西甜瓜種植面積達(dá)到萬畝，產(chǎn)量達(dá)到17萬噸，力爭全年蔬菜西甜瓜面積26萬畝,總產(chǎn)量萬噸，產(chǎn)值超10億元。蔬菜面積較大的有****蔬菜基地6000畝，倒橋蔬菜基地5000畝,三城**蔬菜基地1000畝，西武蔬菜基地1000畝。

二、工作進(jìn)展

1、標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作。滁州雷槽坊農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司2014年成功創(chuàng)建省級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園，今年上半年成功創(chuàng)建國家級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園，新建雙層鋼架式大棚畝，集約化育苗工廠畝，冬暖式大棚30畝在建，同時(shí)還建成了自身的產(chǎn)品檢驗(yàn)室、農(nóng)資倉庫和商品化處理車間。整個(gè)基地按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一培訓(xùn)指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品檢驗(yàn)、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝銷售的“六統(tǒng)一”措施開展蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)低毒和無公害農(nóng)藥的全覆蓋。

2.落實(shí)獎補(bǔ)政策、扶植蔬菜合作組織生產(chǎn)。為了進(jìn)一步促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，2012年11月縣政府出臺了《**縣促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展以獎代補(bǔ)辦法》（**辦〔2012〕192號），政府設(shè)立促進(jìn)蔬菜發(fā)展專項(xiàng)資金，年資金總額不低于200萬元，列入縣財(cái)政預(yù)算，滾動使用，以后隨我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展逐步增加。用于獎勵我縣新建蔬菜大棚、開展蔬菜技術(shù)、人才的引進(jìn)和蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的企業(yè)和個(gè)人，同時(shí)土地規(guī)模流轉(zhuǎn)、家庭農(nóng)場等獎補(bǔ)政策陸續(xù)出臺。2016年我縣繼續(xù)執(zhí)行政策，近期將對蔬菜產(chǎn)業(yè)申報(bào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核實(shí)并兌現(xiàn)。

品質(zhì)量上的提高；四是做好蔬菜“三品”認(rèn)證，提升檔次。

4、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我委繼續(xù)大力扶持發(fā)展專業(yè)合作組織，同時(shí)積極開展農(nóng)超對接，建設(shè)了**蔬菜批發(fā)市場，繼續(xù)打造“**”、“徽**”、“**綠園”、“雷槽坊”等知名蔬菜品牌。**縣**蔬菜專業(yè)合作社在**物流中心擁有固定攤位，還免除了攤位費(fèi)，年銷售額600萬以上，同時(shí)被授予**市菜籃子工程特定保供基地，同時(shí)與**寧供集團(tuán)簽訂長期采購合同。**縣**蔬菜專業(yè)合作社和**市、**市等地華潤蘇果簽訂合同，年銷售額2000多萬元，在來城建立了**縣首家公益性菜市場后又和滁州白云超市合作開展蔬菜直銷。

三、下半年工作計(jì)劃

1.伏缺期間蔬菜保供。為確?！胺辈恕逼陂g有充足蔬菜供應(yīng)市場，我縣提前謀劃，加大“伏缺菜”生產(chǎn)基地的建設(shè)力度。全縣建立****村、**倒橋村、雷官黃橋村、三城固鎮(zhèn)村、汊河相官村、新安鎮(zhèn)紅橋村、新安鎮(zhèn)雙塘村等十個(gè)“伏缺菜”生產(chǎn)基地。6月份、7月份及時(shí)調(diào)整茬口適時(shí)安種。據(jù)調(diào)查全縣安種伏豇豆、伏黃瓜、伏白菜、早秋毛豆、水芹、早秋西紅柿等蔬菜總面積達(dá)3000多畝，預(yù)計(jì)可生產(chǎn)蔬菜4500噸。從六月開始，我委結(jié)合“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”在十個(gè)“伏缺菜”生產(chǎn)基地開展培訓(xùn)，推廣“伏缺菜”生產(chǎn)技術(shù)，培訓(xùn)1000多人次，印發(fā)技術(shù)資料5000多份。

2、做好蔬菜政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。為了進(jìn)一步化解蔬菜生產(chǎn)種植風(fēng)險(xiǎn)，我縣把蔬菜列入政策性特色農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)范圍，此舉有效地降低了蔬菜種植戶的風(fēng)險(xiǎn)，深受蔬菜種植大戶的歡迎，初步統(tǒng)計(jì)2016年大棚蔬菜參保面積將超3000畝。

種植工作總結(jié)篇七

我自20xx年x月x日由段分配到xxx三車間任材料員職務(wù)以來，從xx線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到xx線，截止到x月末已經(jīng)接*半年的時(shí)間了。在這上半年的時(shí)間里，我的工作、生活、學(xué)*情況作自我總結(jié)?，F(xiàn)將我在這上半年里的工作總結(jié)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

上半年，我主要在xx線工作的時(shí)間比較長，其次在xx線，在xx線工作還不足三個(gè)月，在xx線主要完成了：五孔百米上穿越橋的材料供應(yīng)工作以及材料的管理，倉儲等。xx線是地方工程，地處比較偏遠(yuǎn)，遠(yuǎn)離我段給我的物資供應(yīng)工作帶來了極大的困難。地方工程的資金非常不到位，造成我車間施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)極其困難和緊張。為解決我單位的物資供應(yīng)工作保證施工能夠有序進(jìn)行，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度按計(jì)劃有組織的完成。創(chuàng)造良好的局面。安安全全完成段交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。車間領(lǐng)導(dǎo)積極配合我們物資部門想法設(shè)法，通過各方面的關(guān)系。使用賒購、賒欠，借用的各種方式方法，將生產(chǎn)進(jìn)行過車中急需的各項(xiàng)物資按時(shí)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，解決了施工生產(chǎn)的需求。使我們的xxx上半年的任務(wù)順利的完成。

在物資管理方面，我們的工作有許多不足的地方。比如：在物資倉儲方面就有不少的問題。由于xxx的性質(zhì)，每年至少一次或幾次的頻繁的工地轉(zhuǎn)移，物資儲存，擺放，非常不及時(shí)，有時(shí)出現(xiàn)新到一個(gè)工號，首先以保證生產(chǎn)物資的供求，然后因地適宜的建立簡易倉庫，當(dāng)物資按類別，分別堆碼，擺放，按著標(biāo)準(zhǔn)化倉庫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，沒等到全部完成時(shí)，又要進(jìn)行新的工地安排下一步工作，為下一步工作做準(zhǔn)備，這雖然不能作為管理不好的理由，但確實(shí)地造成了一定的困難。倉庫物資的堆碼，擺放有不少不符合規(guī)定的地方，物資的自查自檢工作的不到位。偶爾就會出現(xiàn)賬務(wù)不符的時(shí)候，有時(shí)存在著發(fā)放手續(xù)不全時(shí)，這些都是我們的日常工作中存在的不足方面，在這里說的并不全面，在今后的工作中積極的改進(jìn)。

在車間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級和段里的要求指導(dǎo)下，在學(xué)前的大好形勢下，我將用我最大的努力做好我應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，把已取得的工作成績向前繼續(xù)發(fā)展，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護(hù)。在今后的工作中，不論有什么困難，我們都盡我們的最大的努力克服一切困難，不找任何理由，將現(xiàn)在工作中存在不足的地方全部改正，每到一個(gè)工地或新開一個(gè)工號，首先在保生產(chǎn)物資供應(yīng)的前提下，必須保證物資的倉儲盡可能地創(chuàng)造條件，也要按著物資管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，將生產(chǎn)物資分別按著要求進(jìn)行管理，做到物資及時(shí)保管，保養(yǎng)到位，賬務(wù)清楚準(zhǔn)確，達(dá)到日清日結(jié)，“賬，卡，物”相符。工具備品及時(shí)上賬，上卡，建立健全各項(xiàng)“賬，卡，薄”。爭取在下半年的施工生產(chǎn)過程中達(dá)到98%的合格率。今后，請各級領(lǐng)導(dǎo)檢查督促我們的工作，不足的地方領(lǐng)導(dǎo)審批指正。

種植工作總結(jié)篇八

根據(jù)刀壩鄉(xiāng)2014年核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作思路，在縣委、府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)府及有關(guān)部門的幫助下， 本人真抓實(shí)干，科學(xué)管護(hù)，為刀壩鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡心盡力，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

管護(hù)面積共畝。其中，全民村畝、來安村畝、毛壩村畝、青獅村畝、田壩村畝、下寨壩村畝。

1、堅(jiān)持“進(jìn)村入戶到地”，廣泛宣傳并親自帶頭。鄉(xiāng)實(shí)行“黨領(lǐng)導(dǎo)績效掛鉤、干部職工分片包干、管護(hù)員具體負(fù)責(zé)”的原則。黨領(lǐng)導(dǎo)、干部職工明確責(zé)任積極進(jìn)村入戶，廣泛宣傳，要求每周至少澆一次水，確保了成活率達(dá)百分之九十以上。

2、落實(shí)行責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。由于鄉(xiāng)黨委、府把核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入領(lǐng)導(dǎo)班子、各站所、各村年度工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容，定期不定期的聽取工作開展情況匯報(bào)，及時(shí)研究和解決工作中遇到的困難和問題，推動核桃產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“種植一片成活一片，發(fā)展一片致富一片”的目標(biāo)。因此我密護(hù)員按要求要帶領(lǐng)群眾認(rèn)真進(jìn)行了施肥、澆水、整形修剪、病蟲害防治等方面的工作。

3、嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，確保技術(shù)服務(wù)到位。鄉(xiāng)黨委、府安排林業(yè)技術(shù)人員深入核桃種植第一線，對我密理員開展多形式、多層次的技術(shù)培訓(xùn)，做好核桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任感，使科技人員扎根于基層，直接面向農(nóng)戶、指導(dǎo)農(nóng)戶、服務(wù)農(nóng)戶，提高廣大群眾核桃種植、管理的`水平。技術(shù)人員在對群眾進(jìn)行技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，做好行工作人員的產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)培訓(xùn)，使管理人員201撐握產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)知識。

調(diào)動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的積極性。確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不斷得到提高，實(shí)現(xiàn)種植一片，成林一片，發(fā)揮成效一片。

1、由于核桃產(chǎn)果周期長，部份群眾對產(chǎn)業(yè)效益存有疑慮，影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度。

2、部分群眾受傳統(tǒng)種植影響，對管護(hù)技術(shù)要求不理解，導(dǎo)致部分群眾整形修剪、病蟲害防治不及時(shí)。

3、部分群眾用好地種植意識不高，管理懈怠。

4、勞務(wù)輸出造成勞動力缺乏，造成了施肥、澆水不及時(shí)。

種植工作總結(jié)篇九

一、__x村花卉種植基本情況

__x村隸屬觀音灘鎮(zhèn)一個(gè)自然村，距__x縣城3公里左右。全村共有9個(gè)村民小組，xxx戶，農(nóng)業(yè)人口為xxx人。稻田面積xxx畝，山地面積900余畝。全村自改革開放以來，苗圃不斷發(fā)展壯大，苗木花卉品種不斷增多，目前全村共培育了名貴苗木350余種，已有xx%的農(nóng)戶成為苗木花卉種植專業(yè)戶，其中規(guī)模較大的有xxx戶，資產(chǎn)都在xxx萬元以上，今年全村人平純收入已達(dá)4000多元。

二、__x村近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整苗木花卉基地發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,__x村面對入世后的新形勢和新任務(wù),不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。到目前為止，在政協(xié)委員__x同志的帶領(lǐng)下全村苗圃花卉基地已初步建成，共有種植面積500余畝。年出苗木500多萬株，擁有苗木、花卉儲存量價(jià)值近20__萬元，年銷售收入xxx萬元左右。經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整從適應(yīng)性調(diào)整轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。

1、不斷培育新品種，增強(qiáng)市場竟?fàn)幜?。全村共種植苗木品種已經(jīng)有八月桂、四季桂、六月雪、蘇鐵、雙面紅桎木、花石榴、七里香、鳳尾竹、雪松、日本櫻花、杜鵑花、七星茶花、龍柏等名貴苗木350余種，目前正在培育的新品種有紅豆杉、假檳榔、國防葉、大葉含笑等。以增強(qiáng)市場竟?fàn)幜Α?/p>

2、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)專業(yè)技術(shù)，靠科學(xué)技術(shù)發(fā)展致富。為了掌握苗木花卉栽培和園藝設(shè)計(jì)等專業(yè)知識，近些年來，政協(xié)委員__x同志帶領(lǐng)本村的園藝工人到過北京、上海、杭州、深圳、桂林、長沙等大中城市，進(jìn)過中南林學(xué)院，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)等大專院校，學(xué)習(xí)各種苗木花卉的栽培技術(shù)，品種改良，新品種的推廣、園林布局和臨摹規(guī)劃設(shè)計(jì)。同時(shí)還自學(xué)了《園林學(xué)》、《植物學(xué)》、《土壤學(xué)》等專業(yè)方面的書。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，現(xiàn)在他不僅學(xué)會了種養(yǎng)業(yè)全套技術(shù)，而且還學(xué)會了扦插、嫁接、新品種培育等到專業(yè)技術(shù)與園林設(shè)計(jì)，苗木、花卉布局。他自己富了不忘群眾富。為了更好地幫助全村群眾共同富裕，他共在村里舉辦了10期苗木技術(shù)培訓(xùn)班，引導(dǎo)村民種植苗木花卉。把自己學(xué)到的苗木花卉栽培全套技術(shù)傳授給村民。在__x同志的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下目前全村已有xx%的農(nóng)戶成為苗木專業(yè)戶。

三、在發(fā)展中存在的困難和問題

__x村苗圃已成為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，快速推進(jìn)，發(fā)展勢頭良好，已取得初步成效，但制約發(fā)展的一些問題和矛盾依然突出。

1、自然風(fēng)險(xiǎn)。在苗木花卉種植和新品種培育過程中，有時(shí)會遭遇到各種自然災(zāi)害，如洪澇、干旱、陰雨、病蟲害等，它們給苗木花卉造成的損失，輕則減產(chǎn)，重則勞而無獲。

2、資金缺泛。全村大部分農(nóng)戶在種植苗木花卉時(shí)，由于原始資本積累少，在種植和培育開發(fā)新品種時(shí)或多或少地會受到資金的制約。農(nóng)戶有時(shí)想從金融機(jī)構(gòu)貸款，但佷難得到資金，致使資金投入捉襟見肘，許多資源被白白浪費(fèi)，發(fā)展時(shí)機(jī)也在等待中錯過。

3、市場風(fēng)險(xiǎn)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，農(nóng)戶種植出來的苗木花卉能否順利賣出不確定性。同時(shí)有時(shí)候賣出的苗木花卉資金收不回。

四、下一步工作規(guī)劃

1、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。堅(jiān)定不移強(qiáng)力推進(jìn)調(diào)整，在“調(diào)深、調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)外、調(diào)強(qiáng)”上實(shí)現(xiàn)新突破。一是優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化。突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化配置資源，圍繞提高產(chǎn)品規(guī)模，對重點(diǎn)品種，從培植專業(yè)戶和示范園區(qū)開始，通過示范帶動，逐步形成具有特色的專業(yè)經(jīng)濟(jì)帶。二是優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)逐步由單純的苗木花卉種植型調(diào)整向品種、品質(zhì)優(yōu)化的質(zhì)量效益型即盆景調(diào)整轉(zhuǎn)移，圍繞提高苗木花卉質(zhì)量，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)、生態(tài)苗木，開發(fā)建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機(jī)農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品檔次水平。

種植工作總結(jié)篇十

關(guān)于秸稈禁燒和綜合利用的工作總結(jié)

為進(jìn)一步保護(hù)和改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)資源利用水平，防治大氣污染，保障人民群眾身體健康。我市嚴(yán)格按照唐山市秸稈禁燒工作會議要求，對全市秸稈禁燒工作進(jìn)行安排部署。經(jīng)過近十天以來各級部門密切配合、嚴(yán)格實(shí)施，全市露天焚燒秸稈的現(xiàn)象得到有效遏制，禁燒工作取得了階段性勝利?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

按照唐山市秸稈禁燒工作會議要求，組織全市25個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和市職單位召開了秸稈禁燒工作調(diào)度會，對全市秸稈禁燒工作進(jìn)行了安排部署。會議明確要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)成立由行政正職任組長，分管副職任副組長的強(qiáng)有力組織機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)秸稈禁燒工作。對重點(diǎn)地段和重點(diǎn)時(shí)段分別加大了監(jiān)管力度，層層建立起責(zé)任制，實(shí)行鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)劃片分包，鎮(zhèn)鄉(xiāng)副職包片、一般干部包村，村干部包戶，農(nóng)戶負(fù)責(zé)到地塊的責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

各村廣播充分發(fā)揮作用，反復(fù)播放宣傳秸稈燃燒會產(chǎn)生有害氣體對大氣的污染、對生態(tài)環(huán)境破壞的嚴(yán)重性，同時(shí)宣傳焚燒秸稈會使土壤板結(jié)、降低地力，并由村組干部和黨員帶頭不焚燒秸稈，積極動員廣大農(nóng)民群眾自覺遵守政府通告；市廣播電視局也參與到了活動中來，市電視臺連續(xù)多天在晚上黃金時(shí)間播放秸稈禁燒的政府通告，并用滾動字幕發(fā)布禁燒信息，努力做到家喻戶曉、人人皆知，為順利開展秸稈禁燒和搞好秸稈綜合利用工作打好了群眾基礎(chǔ)。

市環(huán)保局的監(jiān)察大隊(duì)和8個(gè)基層環(huán)保所，采取明察和暗訪相結(jié)合的方式，多次到重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行不定時(shí)巡查，加大對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域巡查密度，實(shí)行24小時(shí)晝夜巡查，發(fā)現(xiàn)露天焚燒秸稈及時(shí)予以撲滅，并對不聽勸戒、一意孤行的農(nóng)戶，按照相關(guān)法律法規(guī)給予了現(xiàn)場處罰，在秸稈焚燒易發(fā)高峰期及時(shí)制止了秸稈焚燒行為的蔓延擴(kuò)大。

相關(guān)部門在對秸稈禁燒進(jìn)行監(jiān)管的基礎(chǔ)上，加大對農(nóng)戶的服務(wù)力度和水平，采取了疏堵結(jié)合的工作方式，積極引導(dǎo)有條件的地區(qū)以機(jī)械化還田、秸稈青貯飼料、秸稈外銷、發(fā)展食用菌、能源轉(zhuǎn)化等綜合利用技術(shù)，切實(shí)幫助農(nóng)民解決實(shí)際問題，為解決秸稈禁燒的根本出路問題提供了模板，發(fā)揮了重要作用。

種植工作總結(jié)篇十一

回顧2021上半年的工作，我們車間以圍繞、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，面對生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷售的供貨需求。

1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任感

作為集團(tuán)六家子公司飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識。車間本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水*，以滿足市場多元化的需求。

2.穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來抓，以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的。針對不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop、相設(shè)備sop、清潔sop、維修維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對學(xué)*效果進(jìn)行。

3.新設(shè)備、新技術(shù)提升生產(chǎn)能力

4.物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問題，最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料*衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、責(zé)任到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的責(zé)任意識。

5、環(huán)境衛(wèi)生車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。上半年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水*、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。

1.上半年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，上半年對《安全緊急疏散預(yù)案》、《消防》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。

2.車間對安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到*時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應(yīng)的，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。

3.通過車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車間在上半年的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。

1.員工薪酬

車間在上半年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，通過*半年的施行，車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度，通過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。

2.整體素質(zhì)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn)、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，提高了員工的管理水*。公司與摩爾訓(xùn)練基地合作開展了一次化戶外拓展訓(xùn)練，通過此次訓(xùn)練，達(dá)到了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓能力、解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

3.豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)車間凝聚力

公司于x月份舉辦了全廠職工的運(yùn)動會，車間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場上的運(yùn)動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的為車間隊(duì)加油助威，通過此次運(yùn)動會，車間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。

下半年就要到了，在即將開始的下半年的工作，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)*，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在下半年的工作任務(wù)將會任重而道遠(yuǎn)，我們會積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合gmp要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成下半年的各項(xiàng)工作。

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