報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
任期經(jīng)濟責任履行情況報告篇一
2**年，是實施“十三五”規(guī)劃的第一年，又是區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集中換屆年。一年來，在市委、市政府和市紀委的正確領(lǐng)導下，我能始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會中央、省、市有關(guān)會議精神，堅定不移地貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，認真履行“一崗雙責”，主動發(fā)揮表率作用，團結(jié)帶領(lǐng)區(qū)委一班人，全面推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，實現(xiàn)涵江經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。下面，我簡要匯報一下履行“一崗雙責”的情況：
一、履行“一崗雙責”情況
作為區(qū)委黨風廉政建設(shè)的第一責任人，一年來，我切實把抓好黨風廉政建設(shè)放在重中之重的位置，把反腐倡廉工作融入經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)和黨的建設(shè)之中，與經(jīng)濟社會發(fā)展同部署，同落實，同檢查，同考核，進一步強化責任意識，強化干部工作，強化表率作用，有效推進全區(qū)黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項工作深入開展，實現(xiàn)了“十三五”規(guī)劃的良好開局。
(一)強化責任意識，切實抓好黨風廉政建設(shè)。一是抓好制度建設(shè)。新一屆區(qū)委會的第一個民主生活會前，組織們集中兩天時間到閩中司令部舊址進行封閉式學習，強化遵守《黨章》、《地方黨委工作條例》等黨內(nèi)規(guī)章條例意識，健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學決策程序。年初及時調(diào)整充實領(lǐng)導小組，下達黨風廉政建設(shè)責任狀，細化分解各項任務(wù)。定期召開形勢分析會、情況通報會、落實反饋會、工作碰頭會等，及時研究、協(xié)調(diào)、檢查、部署黨風廉政建設(shè)與反腐敗的各項工作。及時召開黨政聯(lián)席會、區(qū)委會，對事關(guān)全區(qū)發(fā)展的重大項目、重大決策、重大舉措等，進行集體民主科學決策。帶頭執(zhí)行干部住區(qū)住鎮(zhèn)住村、公車使用管理等制度規(guī)定，大力支持紀檢監(jiān)察、執(zhí)紀執(zhí)法部門開展工作，著力構(gòu)建好黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾支持參與的領(lǐng)導體制和工作機制。
二是抓好思想教育。切實抓好區(qū)委會和中心組的理論學習，組織區(qū)委會學好黨章，帶頭作《學習、遵守、貫徹、維護黨章，是涵江實現(xiàn)又好又快發(fā)展的堅強保證》的輔導講座，大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，堅持勤奮學習，建設(shè)學習型組織。始終注重抓好“一把手”教育工程，逢會必講、逢節(jié)必強調(diào)廉潔自律的重要性，教育大家要牢記“兩個務(wù)必”，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。每年春節(jié)前都組織區(qū)五套班子領(lǐng)導簽署廉政承諾書，喊響“全區(qū)黨風廉政建設(shè)向區(qū)委看齊、向我看齊”的承諾。大力倡導廉政文化建設(shè)，每年元旦都組織舉辦廉政晚會，倡導開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。
三是抓好作風建設(shè)。從促進科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、提高黨的執(zhí)政能力和保持發(fā)展黨的先進性的高度，認識抓好領(lǐng)導干部作風建設(shè)的重要性，常抓不懈，樹好榜樣。一年里有一半以上的時間，深入重點項目、工廠企業(yè)、鄉(xiāng)間地頭，了解民意，掌握民情，調(diào)研第一手情況，現(xiàn)場辦公解決了重點建設(shè)項目、道路建設(shè)、規(guī)模企業(yè)發(fā)展、為民辦實事項目等一批熱點難點問題。親自牽線搭橋，與中西部貧困縣結(jié)為友好縣區(qū)，選派干部掛職鍛煉，促進雙方的勞務(wù)協(xié)作，為企業(yè)引進外地員工，解決勞動力短缺問題。堅持心系群眾，在思想感情上貼近人民群眾，下大力氣解決好群眾反映強烈的突出問題，切實關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實事，切實重視糾正損害群眾利益不正之風工作，及時處理群眾來信來訪，共批示辦理群眾來信來訪248件次，有效促進了全區(qū)干部改進作風，提高了服務(wù)發(fā)展的效率，取得了全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值121.03億元，比增18.5%;完成財政收入5.59億元，比增23.1%;新增規(guī)模以上企業(yè)39家，實現(xiàn)產(chǎn)值205.68億元，比增29.7%;實際利用外資15360萬美元，比增34%的良好成績。
四是全力支持抓好紀檢監(jiān)察工作。按照省、市紀委的要求，配備好紀委領(lǐng)導班子，及時更新一部工作用車。堅持懲防并舉的方針，全力支持紀檢機關(guān)查辦案件，全區(qū)新立案件70件70人，結(jié)案率100%，給予黨政紀處分68人，其他處理2人，辦案中為國家和集體挽回經(jīng)濟損失37萬多元?？茖W制定反腐倡廉量化考評指標，加大責任追究力度，xx年共對21名領(lǐng)導實施責任追究，其中紀律處分3人，推動責任制落實，規(guī)范從政行為。繼續(xù)健全完善源頭治理防范機制建設(shè)，堅持落實政府采購、會計委派等“四項制度”，切實加強土地、工程建設(shè)、國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等招投標管理，全年公開招投標工程建設(shè)項目17個，公開拍賣土地使用權(quán)5宗，發(fā)生產(chǎn)權(quán)交易12宗，組織采購貨物68次，實現(xiàn)資金增值8000多萬元，節(jié)約采購資金約90萬元。開展治理商業(yè)賄賂工作，全區(qū)共有230人次主動上繳非法所得款物共計30多萬元，整個治理工作進展有序。
(二)強化干部工作，認真做好區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作。一是注重嚴明紀律。我多次在各類會議上強調(diào)，要嚴格按照《干部選拔任用工作條例》和中紀委、中組部通知要求，不折不扣地執(zhí)行換屆期間的各項組織紀律，嚴禁跑官、要官，防止和杜絕不正之風。為了防止跑風漏氣等不良現(xiàn)象，要求班子成員增強保密觀念，嚴守干部人事機密，在醞釀討論時，任何人不得外傳，任何人不得打招呼、遞條子，自覺遵守，主動抵制，共同營造風清氣正的換屆環(huán)境。
二是注重正確導向。著眼于促進發(fā)展、推動工作，在用人導向上，注重從重點項目建設(shè)一線、從等山區(qū)艱苦貧困地區(qū)、從計生創(chuàng)國優(yōu)等各種急難險重一線工作實踐中，鍛煉干部，培養(yǎng)干部，使用干部。在選拔程序上進一步落實黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督提名權(quán)，擴大提名、考察和選舉中的民主，讓那些政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任的優(yōu)秀干部選拔進領(lǐng)導班子，讓那些為民、務(wù)實、清廉的干部走上重要崗位，進一步營造聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好政治環(huán)境和社會氛圍。
三是注重發(fā)揚民主。始終嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定，發(fā)揚民主，團結(jié)同事，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督，共同推動形成心齊氣順、風正勁足的局面。換屆之前，我親自帶領(lǐng)區(qū)委班子成員，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解干部的思想狀況，聽取基層黨組織和干部群眾的意見，宣傳正確的用人導向。在干部的提名、考察和任命等各個環(huán)節(jié)，廣泛征求群眾意見，營造良好的民主推薦環(huán)境，正確運用民主推薦結(jié)果。今年新提拔重用的干部中，群眾推薦的占提拔總數(shù)的80%以上。對于考察中發(fā)現(xiàn)的問題或公示期間群眾反映的問題，均能認真對待，有二位擬提任重用的干部，考察期間，群眾反映其接待費開支過大等問題，區(qū)委在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上作出了給予暫緩提名的決定。
四是注重依法辦事。嚴格依照黨章、條例規(guī)定的程序開展工作，重視抓好年度考核、屆中考核、黨員干部大會等三種場合的民主測評與推薦工作，按要求及時征詢上級相關(guān)部門及本級紀委、綜治、計生、檢察、安監(jiān)等部門意見。對凡屬7種情況的人員，都能嚴格按照規(guī)定，進行任前報批工作。此外，按要求在白塘鎮(zhèn)和大洋鄉(xiāng)采用“公推”的方法推選產(chǎn)生新一屆黨委班子成員，全區(qū)近400名干部參與了推選工作，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共選出16名黨委班子成員，創(chuàng)新了選人用人機制，暢通了干部交流選用的渠道。
(三)強化表率作用，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。一是管好自己。堅持勤奮學習，真抓實干，秉公用權(quán)，廉潔從政，加強黨性修養(yǎng)和煅煉，自覺遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，帶頭落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，帶頭執(zhí)行《四項紀律八項要求》和《五條禁令》，始終做到慎待權(quán)力，不私自插手干預建筑工程、經(jīng)營性土地拍賣等工作，平時帶頭住區(qū)下村，集體乘車上下班，與機關(guān)干部一起在食堂用餐，不搞特殊化。
二是管好班子成員。始終堅持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，以自己的模范行為，影響和帶動班子成員嚴格執(zhí)行廉政準則，顧全大局，令行禁止，維護中央和上級黨委的權(quán)威。
三是管好配偶、子女和身邊的工作人員。教育他們培養(yǎng)良好的政治品格，懂得自尊自愛，嚴禁他們打著領(lǐng)導的旗號辦個人私事，一年來沒有發(fā)生違法、違紀和違規(guī)的現(xiàn)象。
二、存在問題
一年來，在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作中，雖然取得了一些成效，但是離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距：如個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門黨風廉政建設(shè)責任制還未完全落到實處，對村級黨員干部教育方式還較簡單，違紀違法行為未能得到徹底根治;個別部門治本抓源工作不夠主動和深入，對社會主義市場經(jīng)濟條件下，反腐敗斗爭的特點和規(guī)律研究不深，使腐敗分子有了可乘之機;選拔評價干部的科學機制有待進一步探討，選人用人監(jiān)督制度執(zhí)行還不到位，等等。這些問題我將在今后的工作中進一步引以重視，切實加以解決。
三、整改措施
(一)深入學習貫徹中紀委七次全會和胡錦濤講話精神，按照“八個方面良好風氣”要求，切實抓好領(lǐng)導干部作風建設(shè)，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的政治保證。
(二)在今后的干部選拔任用工作中，進一步加強科學評價指標體系的研究，加強對干部選任工作的監(jiān)督，形成更加公開、更加公平、更加公正的用人導向，為發(fā)展提供組織保障。
(三)進一步加強領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)和廉潔自律教育，增強帶頭嚴格執(zhí)行黨紀法規(guī)和各項制度的自覺性，針對各個敏感時段，強化教育和督查。
(四)進一步抓好反腐倡廉工作體制機制創(chuàng)新，深化對“權(quán)、錢、人”管理體制的改革，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，以加強事前防范為重點，強化事中、事后監(jiān)督。
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任期經(jīng)濟責任履行情況報告篇二
按照市委要求，現(xiàn)將我履行抓黨建工作職責情況報告如下：
一是認真履行第一責任人職責。按照“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，我認真履行第一責任人責任，聚精會神抓黨建。堅持每月至少召開一次區(qū)委中心組學習會，學習《黨章》、黨內(nèi)法規(guī)、習總書記系列講話精神以及xx重要講話，增強了政治堅定性。多次主持召開區(qū)委常委會，研究部署黨建工作，修訂完善了《區(qū)委工作規(guī)則》、《常委會議事決策規(guī)則》，制定了加強服務(wù)型黨組織建設(shè)、嚴格黨內(nèi)政治生活制度等意見，確定了區(qū)委常委黨建聯(lián)系點。自己多次深入包聯(lián)的下邽鎮(zhèn)柳園村，為村上出點子、解難題。推行基層黨建聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考，明晰黨建工作思路和目標，逐級簽訂責任書，明確第一責任、具體責任和直接責任。對黨建工作定期檢查指導，嚴格考核獎懲，對抓得不好、落實不力的街鎮(zhèn)黨(工)委書記約談，督促整改。
二是嚴格規(guī)范選人用人。認真貫徹落實《干部任用條例》，制定了《xx區(qū)科級領(lǐng)導干部選拔任用若干意見》，對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行綜合研判，規(guī)范選人用人行為。堅持“按德才、憑實績、重公論”的用人導向，注重在一線鍛煉干部，學生、復轉(zhuǎn)軍人分配先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，抽調(diào)52名優(yōu)秀干部參與征地拆遷、信訪維穩(wěn)等工作，其中，xx北擴僅用一周時間完成征遷任務(wù)，xx拆遷群眾得到妥善安置，對表現(xiàn)突出的8名干部提拔重用。重視大學生村官的使用和培養(yǎng)，目前已有10人走上科級領(lǐng)導崗位，98人考錄為公務(wù)員或進入基層事業(yè)單位。深入開展清理超職數(shù)配備干部專項整治活動，界定超職數(shù)127個，消化整改31人。將考核結(jié)果作為領(lǐng)導干部實績評定的重要內(nèi)容，充分調(diào)動干部的工作積極性，去年前三季度xx區(qū)共獲10枚紅牌。
三是切實加強基層組織建設(shè)。堅持把基層黨建工作作為硬指標、硬任務(wù)，著力抓好薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實基層基礎(chǔ)。第一，抓班子。按照書記抓、抓書記的原則，配齊配強街鎮(zhèn)黨(工)委班子，強力實行村書記、主任“一肩挑”，選好村支部書記。大規(guī)模、全方位教育培訓干部，堅持帶頭講黨課，多次組織干部外出學習取經(jīng)。積極爭取市委支持，理順了6個雙管單位黨組織隸屬關(guān)系，適時調(diào)整了5個區(qū)直部門黨組織設(shè)置，為非公經(jīng)濟組織擇優(yōu)選派了143名黨建指導員，實現(xiàn)了黨建工作全覆蓋。推行每月一次支部黨建活動日制度，規(guī)范組織活動，實現(xiàn)了黨員教育經(jīng)常化。第二，抓典型。充分發(fā)揮正面典型的引導激勵作用，樹立了最美村官xx等不同層次、不同類型的先進典型。群眾辦事實行干部代辦，成為全國基層黨建優(yōu)秀典型案例。組建“百姓宣講團”，巡講數(shù)百場次，用身邊人講述身邊事，用身邊事教育身邊人。第三，抓陣地。圍繞社區(qū)標準化建設(shè)，組織社區(qū)干部赴xx等地參觀學習，多方籌集資金2000萬元，改造社區(qū)辦公場所35個。開展社區(qū)“評星定級、晉位提檔”活動，全面推行“6+x”服務(wù)模式，評定三星級以上社區(qū)7個。深化村級黨組織“升級晉檔、科學發(fā)展”活動，區(qū)財政一次性投入1800余萬元，新建村級活動場所174個，統(tǒng)一配備辦公設(shè)施。大力實施遠程教育“三進”工程，拍攝宣教專題片7部，建成遠程教育科技示范基地7個。
四是狠抓黨風廉政建設(shè)。先后召開專題會議7次，研究部署黨風廉政建設(shè)工作，出臺了《違反市委“約法三章”責任追究辦法》等8項制度機制，帶頭遵守廉潔自律和改進作風各項規(guī)定。全面落實“兩個責任”，實行街鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導和紀委書記同時向區(qū)紀委全會述責述廉，嚴格執(zhí)行“一把手”離任陽光交接制度，探索建立起“一把手”權(quán)力監(jiān)督制度網(wǎng)。狠抓崗位廉政風險防范，組織城區(qū)190名村組干部，在延安干部學院進行封閉式集訓，筑牢思想防線。支持紀檢監(jiān)察機關(guān)突出主業(yè)主責，落實“三轉(zhuǎn)”要求。加大案件查辦力度，轉(zhuǎn)立案109件，結(jié)案109件，給予黨政紀處分113人。專項整治村、社區(qū)等基層干部違法違紀行為，查處案件18件20人。全面推行信訪直通車，巡回下訪18次，解決群眾反映問題27件。下大氣力完成好上級交辦件，集中辦結(jié)中央巡視組交辦件69件、省市督導組交辦件30件，全區(qū)信訪總量下降51%。
五是扎實開展教育實踐活動。組織開展了“百日大排查、大整頓、大提高，千名干部下基層、訪民情、解民優(yōu)，萬名黨員亮身份、做義工、結(jié)窮親”為主題的“百千萬”活動，收集意見建議7390條，解決問題6827個。區(qū)委班子建立了8個方面的長效機制，全區(qū)新建制度1430項，修改制度1235項。指定509名優(yōu)秀黨員與不合格黨員結(jié)成幫扶對子，不斷擴大活動成果。集中開展了11項專項治理，公開權(quán)力清單903項，解決了一批民生實事，率先建立了醫(yī)患糾紛調(diào)解新機制，實行劃片入學和大學區(qū)制，消除了大班額問題，建成6個便民服務(wù)大廳和20個便民服務(wù)中心，樹立了為民、務(wù)實、清廉的良好形象。
一是認識還不到位。平時注重政治理論學習，但潛心學習不夠，政策鉆研不深不透，對“黨要管黨、從嚴治黨”的認識達不到一定高度，抓基層黨建工作缺乏系統(tǒng)思考，長遠謀劃不夠。正風肅紀的壓力沒有完全傳導到基層，對履行職責不到位、存在問題的基層黨員干部，多是批評教育，手段單一。究其原因，自己對黨建工作學習還不夠全面，認識還不夠深刻。
二是投入精力不夠。部署工作時偏重于經(jīng)濟工作，在培育特色經(jīng)濟、安置拆遷群眾、化解信訪矛盾等方面投入很大精力，而抓黨建工作相對偏少，有時多是開會部署，沒有撲下身子親自抓，基層黨建工作還有一些問題，部分基層黨組織“三會一課”制度堅持不夠，個別村“兩委”換屆選舉矛盾突出。分析原因，說明在統(tǒng)籌兼顧方面做的還不夠，沒有處理好抓黨建與抓發(fā)展的關(guān)系。
三是經(jīng)費投入不足。基層基礎(chǔ)較差，全區(qū)1/3村的集體收入低于1萬元，工作經(jīng)費每個村年均投入不足6000元，僅能維持正常運轉(zhuǎn)。村級活動場所面積200平米以上僅有65個，占23%，配備健身廣場和活動設(shè)施只有160個，占56%，遠不能滿足群眾的需求。
四是創(chuàng)新意識不強。對新形勢下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究的不深，創(chuàng)新的辦法不多，沒有充分調(diào)動起基層抓黨建工作的積極性和創(chuàng)造性。在黨組織的管理和黨員干部的教育上，習慣于用老經(jīng)驗、老辦法，教育內(nèi)容單一，方式方法不活，致使一些基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分，流動黨員、非公黨員的先鋒模范作用不明顯。原因在于，自己主動思考研究黨建工作不夠，改革創(chuàng)新動力不足。
一是落實責任。堅持向中央基準和省委、市委要求看齊，認真履行黨建第一責任人職責，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，擔當起黨要管黨、從嚴治黨的政治責任。始終把基層黨建工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，從我做起，以上率下，用足夠的時間和精力，研究黨建工作、解決黨建難題。堅持“書記抓、抓書記”，落實各級黨組織書記黨建工作第一責任，明確黨風廉政建設(shè)“兩個責任”。把抓黨建工作納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實績考核，加大基層黨建考核權(quán)重，組織開展街鎮(zhèn)黨(工)委書記黨建工作聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考，加強檢查、督促、考核、評比，層層抓好落實。
二是夯實基礎(chǔ)。重點抓好三個方面：一要強班子。以村“兩委”換屆為契機，切實加強村級班子建設(shè)，重點選好村支部書記，最大限度提高“一肩挑”比例。對新任村干部，抓好教育培訓，提升服務(wù)群眾的能力。結(jié)合換屆，統(tǒng)籌推進撤村并村、土地確權(quán)登記等農(nóng)村改革，春節(jié)前一次性撤并行政村141個，超過總數(shù)的1/3;全面完成土地確權(quán)登記工作。二要重投入。按每村每年3000元標準，落實村級黨組織活動經(jīng)費。將非公黨建工作經(jīng)費列入財政預算，落實非公黨建指導員補貼。關(guān)心基層干部生活，由區(qū)財政列支，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每月增加150元生活補貼，逐步提高社區(qū)干部工資標準。加快標準化社區(qū)建設(shè)步伐，社區(qū)辦公場所面積全部達到300平米以上。三要優(yōu)服務(wù)。以建設(shè)服務(wù)型黨組織為統(tǒng)攬，建強服務(wù)隊伍，統(tǒng)籌服務(wù)資源。通過建立領(lǐng)導干部黨建聯(lián)系點、選派第一書記等方式，幫助基層黨組織理清發(fā)展思路，解決實際困難。健全城市社區(qū)“6+x”服務(wù)模式，完善服務(wù)功能。持續(xù)開展黨員“紅袖章”志愿服務(wù)、領(lǐng)導干部包聯(lián)貧困群眾等活動，解民憂、幫民困、暖民心，進一步密切黨群、干群關(guān)系。
三是改進作風。繼續(xù)鞏固擴大教育實踐活動成果，堅持不懈抓專項整改，逐項兌現(xiàn)承諾，做到事事有交待，件件有著落。認真貫徹中央八項規(guī)定，教育引導黨員干部自覺遵守《廉政準則》，規(guī)范廉潔自律行為。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，強化紀律剛性約束，從嚴監(jiān)督管理干部，對有違規(guī)違紀傾向的黨員及時提醒、糾正行為。支持紀委以“零容忍”態(tài)度查辦案件，著力查處發(fā)生在群眾身邊的不廉潔問題，努力營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
任期經(jīng)濟責任履行情況報告篇三
首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔任局長以來履行經(jīng)濟責任情況匯報如下：
我于年月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進單位；縣建議提案辦理工作先進單位。
為進一步推進我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃氣管理股，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃氣管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（一）知責思為，因地制宜，塑造城管新形象
我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復雜，進程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關(guān)股室等機構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設(shè)施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊伍建設(shè)進一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設(shè)更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目的，進一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內(nèi)部團結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
（二）知任圖進，認真履責，城管工作取得新成效。
7月至今，我認真履行崗位職責，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。
1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持每月集中學習一次，認真學習了兩個規(guī)范性文件，學習與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進一步完善內(nèi)部管理制度，以作風建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。
2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進行集中清理整治，共下達限期整改通知書200余份，強制拆除通知書50余份，強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機制?，F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃氣經(jīng)營市場。為保證燃氣安全、正常供氣，切實加強燃氣儲配站和燃氣具銷售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃氣用具20多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓40余人次?，F(xiàn)我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃氣安全事故和重大責任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都歸入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販?，F(xiàn)馬路市場完全取締，學校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。
三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。
在加強財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律，嚴格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行招投標制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標等活動中，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。
回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責和黨風廉政建設(shè)責任制，但也清醒地認識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強。全面科學的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認識不深、準備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。
衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負在各級領(lǐng)導和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家。
任期經(jīng)濟責任履行情況報告篇四
根據(jù)組織安排，本人于20**年1月任北碚區(qū)紅十字醫(yī)院一職，主持單位全面工作，主管財務(wù)。作為的第一負責人，在任職近8年來，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)班子一班人，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了區(qū)衛(wèi)生黨工委、行政及當?shù)攸h委、政府交辦的各項工作任務(wù)，我院各項工作，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，醫(yī)院發(fā)展取得了優(yōu)異成績，社會影響力也與日俱增。上級黨委和政府也給予了我單位和個人很多很高的榮譽?，F(xiàn)就本人近8年來任職期間經(jīng)濟責任情況述職如下：
條例等法律法規(guī)，不斷更新自己的知識儲備，努力提高自己的法制意識、理論水平和業(yè)務(wù)能力。三是勤于結(jié)合實踐。堅持理論聯(lián)系實際，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、明確方向，真正做到學以致用、用以促學，提高學習的實效性。
我始終以保障人民群眾健康服務(wù)為宗旨，著力提高醫(yī)院管理工作服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。任職近8年來，我在醫(yī)院管理工作中主要突出抓好以下幾個方面的工作：
（一）抓住改革契機**管理難題
衛(wèi)生院管理改革的第一個突出亮點是必須善于改革。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀是醫(yī)療設(shè)備差、技術(shù)水平低、管理混亂的窘?jīng)r、年門診量6萬人次、住院病人僅1200人，業(yè)務(wù)收入僅800萬元、職工收入少、人心不穩(wěn)定等需要逐一**的管理難題擺在面前。針對這些問題，我院堅持貫徹新時期的衛(wèi)生工作方針、政策，把握全心全意為人民服務(wù)的宗旨和堅持突出公益事業(yè)特性的辦院方向，提出了“立足澄江、發(fā)展至上、農(nóng)村為主、中等規(guī)模、專科特色、輻射兩方”的發(fā)展思路。全院職工形成了“改革是必由之路，開放帶來活力，人才是強院之本，特色使醫(yī)院增輝”的發(fā)展理念。針對我院實情，狠抓三個“突破點”和“切入口”：
拔干部中堅持“五注重”，使一批思想好。業(yè)務(wù)過硬，懂管理，敢管理的年輕同志脫穎而出，走上了中層干部和領(lǐng)導崗位。同時制定了與人事制度相配套的經(jīng)濟管理、按勞分配原則，實行以工作數(shù)量為基礎(chǔ)，服務(wù)質(zhì)量為依據(jù)，兩個效益為杠桿的三大指標綜合績效分配方式。有效調(diào)動起全院職工的改革積極性。經(jīng)過幾年不懈的改革實踐，把過去的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造成為一個集醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育、計劃生育六位一體的綜合救治康復體系。
2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。衛(wèi)生院的發(fā)展，關(guān)鍵靠人才。針對衛(wèi)生院現(xiàn)有職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍學歷低、專業(yè)技術(shù)水平不高，難以適應(yīng)發(fā)展需求的問題，我們每年預算專項資金用于適用技術(shù)人才、管理人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村醫(yī)生學歷教育，并與三甲醫(yī)院建立指導醫(yī)院關(guān)系。通過采取請進來：專家來院講座、手術(shù)示范、帶教查房；送出去：參加市、區(qū)舉辦的臨床專業(yè)培訓班、各種短期培訓、在職學歷教育、上掛機關(guān)鍛煉等方式，加強業(yè)務(wù)技術(shù)及管理能力培訓，不斷提升醫(yī)院的綜合實力。在積極的引導激勵下，一大批業(yè)務(wù)精、能力強的青年醫(yī)護技術(shù)人員和行政管理干部脫穎而出。近年來，衛(wèi)生院有在讀本科生10人、考研究生4人、4名年輕同志陸續(xù)走上了管理崗位，當上了院長、副院長，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機，人力資源開發(fā)不斷為衛(wèi)生院發(fā)展壯大增添了新的活力。
3、引入推行標準化、程序化管理。在長期的衛(wèi)生管理實踐中我們發(fā)現(xiàn)，基層重硬件、輕軟件，重投入、輕管理的現(xiàn)象普遍存在，管理機制上缺乏長效機制。我院下決心要探索出一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)與創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管的新路。于20**年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先引入推行了iso9001質(zhì)量認證體系的管理模式，經(jīng)過一系列體系建設(shè)順利通過專業(yè)認證機構(gòu)質(zhì)量管理體系認證。通過幾年來的質(zhì)量體系改革實踐，形成了科學、動態(tài)、規(guī)范并可持續(xù)改進、不斷完善的管理體系，衛(wèi)生院的核心競爭力也因之得以明顯提升，實現(xiàn)了預期“管理出效益”的目標。衛(wèi)生院管理改革的成功經(jīng)驗，得到了市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的一致肯定，并作為經(jīng)驗在全國、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班中作了推廣介紹。同時，衛(wèi)生院還接待了重慶市40個區(qū)市縣及四川、山西等同行的交流參觀學習，受到了衛(wèi)生系統(tǒng)同行的高度贊揚。
（二）做強中醫(yī)專科求取特色效益
在衛(wèi)生院管理改革的第二個突出亮點是必須注重特色。
我們在分析病員需求和衛(wèi)生院日常經(jīng)營狀況中敏銳地發(fā)現(xiàn)，前來就醫(yī)的患者中有相當一部分是慕名來求簡、便、廉、效的中醫(yī)，衛(wèi)生院的中醫(yī)特色有著巨大的潛在效益。于是大打特色中醫(yī)牌，破格錄用“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”蔡廷斌，他潛心研究肝病30余年，自創(chuàng)秘方治療早中期肝硬化腹水，療效獨特，初期肝硬化腹水患者治療有效率達85％、中期治療有效率達80％。通過院內(nèi)醫(yī)療資源的合理配臵重組，做強后的衛(wèi)生院中醫(yī)特色效益顯著，20**年止中醫(yī)科年創(chuàng)經(jīng)濟收入460多萬元，占全院業(yè)務(wù)總收入的30%以上。區(qū)級衛(wèi)生、文明單位。并多次在年度考核中評為先進集體、多次受到市、區(qū)兩級表彰。
（三）致力醫(yī)改探索創(chuàng)新“澄江模式”
農(nóng)村衛(wèi)生院管理改革的第三個突出亮點是必須勇于創(chuàng)新。
敢想是實現(xiàn)創(chuàng)新的動力。從20**年開始，針對鎮(zhèn)村兩級衛(wèi)生網(wǎng)關(guān)系松散、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平較低，不規(guī)范服務(wù)造成的醫(yī)療事故在農(nóng)村屢見不鮮，農(nóng)村村民看病貴，看病不方便，出現(xiàn)因病致貧，因病返貧，走入困境等問題。經(jīng)過深入細致的調(diào)查研究與慎密思考，我院又一次在全市率先提出把城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)引入農(nóng)村，結(jié)合澄江實際，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、鄉(xiāng)村一體化管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療有機融為一體，探索如何建立起“三位一體”的新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。
96.4%，居全區(qū)之首。20**年在全市率先實行村衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)直報，新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)12個行政村，重新織起了覆蓋全鎮(zhèn)的功能合理，便利村民的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”。
效益是實現(xiàn)創(chuàng)新的對照。經(jīng)過幾年的探索與實踐，創(chuàng)新效益初顯?！叭灰惑w”新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“澄江模式”已初步建立，群眾小病可到社區(qū)服務(wù)站，大病可到中心衛(wèi)生院，還能享受優(yōu)惠接送。三位一體的“澄江模式”受到了當?shù)厝罕姾蜕鐣鲗玫膹V泛好評，《重慶日報》和《重慶晚報》以“社區(qū)快車開到農(nóng)村”為題進行了專題報道。
（四）強化公共衛(wèi)生，保澄江一方平安。
扎實做好預防保健，疾病預防控制工作，始終堅持“預防為主、防控結(jié)合”的傳染病防治工作方針，堅決落實傳染病防治法的相關(guān)規(guī)定，全面完善了防控工作方案，開展了霍亂監(jiān)測和手足口病、狂犬病等傳染病防治及宣傳工作，加大了對學校托幼機構(gòu)等人群聚集性場所的防控指導力度，做好疫情的監(jiān)測和信息上報工作，在做好基本醫(yī)療服務(wù)的同時，基層衛(wèi)生院更加注重農(nóng)村公共衛(wèi)生的服務(wù)。落實公共衛(wèi)生服務(wù)三類九大項任務(wù)，由于從20**年2月以實行基藥零差率后，醫(yī)院部分科室就診病人回落，可以調(diào)動大量的醫(yī)務(wù)人員從事公共衛(wèi)生服務(wù)。這樣醫(yī)院將部分人員直接用于公共衛(wèi)生服務(wù)上，走村入戶為群眾服務(wù)，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)水平，真正實現(xiàn)了農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)并重的良好局面。8年來，全鎮(zhèn)無甲類傳染病報告及食物中毒事件發(fā)生，確保澄江一方平安。
1、爭取各方上級支持，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為促進事業(yè)發(fā)展，作為單位的主要領(lǐng)導，我十分注重向政府、主管部門匯報、宣傳農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要性、發(fā)展的必要性以及工作中存在的困難，爭取得到扶持和幫助，推進工作穩(wěn)步健康發(fā)展。一是20**年爭取國債100萬元，改造門診大樓；二是20**年爭取紅總會100萬元，完成2000平米，改擴建住院綜合業(yè)務(wù)用房項目；三是20**年爭取市財政48萬元，完成425平米衛(wèi)生院危房改造項目；20**年爭取區(qū)財政投入70萬元，完成住院大樓配套邊坡（滑坡）治理工程。改善了我院的工作環(huán)境和硬件設(shè)施，確保每位患者及職工在綠色、美化、舒適的環(huán)境內(nèi)治療、工作及生活，推進各項工作的順利開展。
2、更新醫(yī)療設(shè)備，滿足病員需求。8年來不斷增加醫(yī)療設(shè)備和辦公室設(shè)備的投入，近8年來為我們購臵醫(yī)療設(shè)備、如：彩超、電子胃鏡、鼻咽喉鏡、crx線機等設(shè)備，兩臺救護車輛、電腦辦公設(shè)備等達245萬元。改善了醫(yī)院的辦公和輔檢診斷條件，為做臨床診斷工作打下了良好基礎(chǔ)。
強化公共衛(wèi)生的同時醫(yī)療收入528萬元，比上年同期增加16.38%。凈資產(chǎn)從20**年842.03萬元增至到20**年1271.59萬元，固定資產(chǎn)從8年前的605.79萬元增至現(xiàn)在的1042.07萬元，醫(yī)療設(shè)備從238.66萬元增至現(xiàn)在457.66萬元，醫(yī)療用房從3000多平方米增至6000平米，病床從45張增到80張，年住院病人從20**年1200人次增至到20**年2308人次。
有萬元以上設(shè)備的購臵，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院長辦公會研究批準后，由有關(guān)科室進行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，避免采購中的不正之風，現(xiàn)全部藥品均有政府市級平臺采購。其它大宗物品的購臵也由專門的采購領(lǐng)導小組進行，采取定點購臵、公開招標的辦法。為把好物資采購關(guān)。帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為醫(yī)院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自省、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。在我任職8年來，我始終按照《廉政準則》和中紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定，嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度，做到單位財務(wù)收支合理，帳目清楚，內(nèi)部財務(wù)收支符合有關(guān)財經(jīng)法規(guī)。
任職近8年來，我雖然做了一些事情，取得了一定的成績，但這與組織要求、群眾的期望還有一定的差距。存在問題，一是在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性；二是能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。三是駕馭全局能力，管理水平還有待進一步加強。四是公共衛(wèi)生工作開展不夠深入等問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績、正視不足、自我加壓、勤奮工作，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，按照上級的總體要求，不斷改進工作方法，深入貫徹國家新醫(yī)改政策，搶抓機遇，進一步轉(zhuǎn)變管理理念，推行規(guī)范化管理，創(chuàng)新管理模式，強化質(zhì)量意識，快速提升整個醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵能力，為保障人民身體健康而努力奮斗，決不辜負組織和人民群眾的信任和期望！
以上是我任職期間經(jīng)濟責任履行情況的述職說明，對文中所涉及的工作內(nèi)容、財務(wù)數(shù)據(jù)和提供各種資料的真實性負責，請上級領(lǐng)導審查。
任期經(jīng)濟責任履行情況報告篇五
黨(工)委書記任期經(jīng)濟責任實行情況報告根據(jù)組織安排，我于x年x月至x年x月任xxx黨(工)委書記。其間，主持xxx全面工作。任職x年多以來，在縣委的堅強領(lǐng)導下，帶領(lǐng)xxx1班人創(chuàng)新工作、恪盡職守、廉潔自律，正確行使權(quán)利，順利地完成了縣委交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人任職期間實行經(jīng)濟責任情況報告以下：
（黨委）管理機關(guān)黨組織和大眾組織的干部；配合組織、人事部門對機關(guān)行政領(lǐng)導干部進行考核和民主評議；對機關(guān)行政干部的任免、調(diào)動和賞罰提出意見和建議。9領(lǐng)導中共沂水縣直機關(guān)紀律檢查工作委員會的工作，展開好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。按規(guī)定權(quán)限，查處縣直各單位黨員領(lǐng)導干部背犯黨紀的案件和審批1般黨員干部背犯黨紀的處罰。10領(lǐng)導縣直機關(guān)人民武裝部工作，抓好縣直各單位（含企業(yè)人民武裝部）的民兵及義務(wù)兵的征集等工作。101領(lǐng)導縣直機關(guān)工會工作委員會工作、縣直機關(guān)共青團和婦女工作。102完成縣委和上級機關(guān)交辦的其他工作任務(wù)。
和鼓勵領(lǐng)導班子成員和財務(wù)人員在職自學和展開財務(wù)業(yè)務(wù)學習，使我本人和工委人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財、用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺?是強平常，規(guī)范財務(wù)資金使用管理。嚴格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，在財務(wù)報賬上實行“1支筆”審批制，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完全性。
4、重大經(jīng)濟決策和履行情況任職期間，我本人嚴格遵照各項制度和決策流程，對“3重1大”等各類重大事項決策全部嚴格依照流程履行。對重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學性；對財務(wù)開支等重要事項，全面推行政務(wù)公然，以公然促廉政。任期內(nèi)未產(chǎn)生太重大投資、對外擔保和銀行借款等事件。
5、遵照有關(guān)廉政規(guī)定情況任職以來，從嚴要求自己，帶頭廉潔自律，認真落實上級有關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制，堅持常抓不懈，切實嚴格依照有關(guān)規(guī)定從本身做起，自覺學習貫徹領(lǐng)導干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做到的，首先帶頭做到做好；制止他人做的，自己首先不做。堅持以勤廉為本，說實話、辦事實、求實效，揣摩事、不揣摩人，用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行動，講政治、講原則、講黨性，常懷律已之心，反腐糾風的意識不松懈、日趨增強。全面落實黨員領(lǐng)導干部有關(guān)事項報告制度、廉政許諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。
7、其他應(yīng)當向?qū)徲嫿M說明的情況無其他說明的問題。
報告人單位職務(wù)：xxx
黨(工)委書記本人簽名(手寫)：
xxx202-
年x月x日
任期經(jīng)濟責任履行情況報告篇六
本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導班子達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當理財?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進性教育等學習活動，使領(lǐng)導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導班子成員和財務(wù)人員在職自學和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學習，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進行審計，有效地預防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。
為加強財務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到專款專用。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
任期經(jīng)濟責任履行情況報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：大家好!
時光匆匆流過，20____年已經(jīng)過去了，回顧一年來的工作有成功、也有不足，但更多的是收獲。借此機會將這一年來的工作進行梳理匯報，不足之處懇請大家批評指正。
在過去的一年里，我始終以高標準嚴格要求自己。工作中我常常會思考：如何把學生培養(yǎng)成為一個全面發(fā)展的人，應(yīng)該通過哪些形式、方法，如何通過提高團干部的學習能力和管理能力，來帶動和影響全校的學生做出有意義的工作。 現(xiàn)將這一年的工作分兩方面總結(jié)如下：
一、團委工作：
1、開展“展我風采”班級文化長廊展示活動。
結(jié)合體藝節(jié)，進行班級文化展示，利用班級走廊展板、班級文化(班徽、班訓等)打造班級風采。在非畢業(yè)年級評選出十個優(yōu)秀班級，以此營造良好的校風，增強班級之間的良性競爭。
2、完善社團建設(shè)，規(guī)范社團制度
我?，F(xiàn)有社團為：音樂社、東唐話劇社、街舞社、凌羽羽毛球社、諾風演講社、雅姿社、文學社、健美操社、籃球社、繪畫社。“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”，以促進學生終身發(fā)展，積極營造學生感興趣的社團，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)規(guī)章制度，并適時進行調(diào)整。
3、開展紀念“一二·九”運動主題教育活動。
針對“一二·九”運動開展主題班會活動、主題升旗活動。并在12.9期間發(fā)展、吸納新團員。
4、團籍注冊、團情統(tǒng)計
下半年開學初進行了團籍資料的整理，團員證的注冊、組織關(guān)系轉(zhuǎn)結(jié)工作。完成了新建年級團支部的建立，校團委委員和各班團干的培訓工作。下半年年底長春市開展共青團基本信息采集工作，統(tǒng)計高一、高二非畢業(yè)班團員的基本信息。在此，感謝高一、高二所有班主任的積極配合。
二、班主任工作
在20____年下半年，我有幸兼任班主任工作。在這半年中，我覺得班主任的首要工作是德育，如果想開展好德育工作一定要讓學生信服，使其相信我，學生才能服我，才能聽我的話。最重要的是讓學生時刻感受到無論什么時候，我都是愛他們的。就此，我做了如下工作：
1、軍訓滲透
軍訓期間，向?qū)W生明確提出我對他們的培養(yǎng)期望“男素質(zhì)，女氣質(zhì)”，提出我的要求：閉嘴、別動、抬頭。
2、開好每節(jié)班會課
利用班會契機，做好學生思想工作。本學期我開展了“先做人，再做學問”、“尊重建立在彼此之間”、“溝通的意義”、“我的大學”等多次主題班會，使學生了解如何做到“男素質(zhì)、女氣質(zhì)”，并使學生對大學產(chǎn)生了向往之心，對學習產(chǎn)生了更濃厚的興趣。
3、利用好每次學校舉辦的大型活動
學校舉辦的大型活動，每次我們都積極準備，活動中我們都認真應(yīng)對，活動后我們詳細總結(jié)自己的優(yōu)點與不足。每一次大型活動，對我們都是一次成長，一次凝聚力的提升。
4、取得的成績
(1)班級物質(zhì)文化評比一等獎 (2)質(zhì)量月金星班
(3)日常班級評比多次榮獲金星班、銀星班 (4)大多數(shù)學生成績穩(wěn)步提高
(5)另外我想單提一下我們班的行為習慣，在本學期中，我班沒有一次動手打架事件，并且一學期下來我聽到的臟話不超過20句。
尊重是相互的，同樣愛也是相互的。在此，感謝校領(lǐng)導讓我有機會帶13班，讓我感受到了別樣的愛，在這里，用學生寫給我的一段話來結(jié)束我的總結(jié)。
老師,雖說您是我們的班主任,但我們更愛親切的叫您"小郭",因為在我們心里您就和朋友一樣,和我們沒有秘密,無話不談.您的經(jīng)歷仿佛能寫成一本書,您總是拿自己的故事來教育我們,要求我們做到"男素質(zhì),女氣質(zhì)"您是我們的榜樣。
再次感謝大家的傾聽，謝謝。
團委履行經(jīng)濟責任情況述職報告2
任期經(jīng)濟責任履行情況報告篇八
根據(jù)組織安排，我于x年x月至x年x月任xxx黨(工)委書記。其間，主持xxx全面工作。任職x年多以來，在縣委的堅強領(lǐng)導下，帶領(lǐng)xxx一班人創(chuàng)新工作、恪盡職守、廉潔自律，正確行使權(quán)力，順利地完成了縣委交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人任職期間履行經(jīng)濟責任情況報告如下：
任職以來，主持xxx全面工作，主要職責范圍是：一領(lǐng)導縣直機關(guān)、企事業(yè)單位黨的工作，負責制定縣直機關(guān)、企事業(yè)單位黨的建設(shè)規(guī)劃，指導各單位黨的建設(shè)工作。二指導縣直機關(guān)各級黨組織和廣大黨員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀。三指導縣直各級黨組織開展精神文明建設(shè)活動，做好黨員干部和群眾的思想政治工作。四指導縣直各級黨組織做好對黨員的管理和黨規(guī)黨紀教育工作，協(xié)同有關(guān)部門做好縣直各單位黨員干部的教育和培訓工作。五負責縣直機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織的管理；按規(guī)定權(quán)限，審批縣直機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織的設(shè)置和黨總支、支部領(lǐng)導班子的組成及書記、副書記的職務(wù)任免，審批縣直單位黨務(wù)工作者的任免。按規(guī)定權(quán)限負責所轄部門黨組織和紀檢組織領(lǐng)導班子組成人員的管理。六指導縣直機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織做好發(fā)展黨員工作，負責縣直機關(guān)、企事業(yè)單位入黨積極分子培訓及發(fā)展新黨員、預備黨員轉(zhuǎn)正的審批工作。七指導縣直機關(guān)基層黨組織加強黨風廉政建設(shè)，落實黨風廉政建設(shè)責任制，實施對黨員特別是黨員領(lǐng)導干部的監(jiān)督；協(xié)助縣委組織部抓好縣直各部門領(lǐng)導班子的思想作風建設(shè)，組織指導各單位開好領(lǐng)導班子民主生活會，定期了解各部門黨員和群眾對部門領(lǐng)導干部的意見，及時向縣委反映縣直各部門領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的有關(guān)情況。八協(xié)助做好干部管理工作。協(xié)助黨組（黨委）管理機關(guān)黨組織和群眾組織的干部；配合組織、人事部門對機關(guān)行政領(lǐng)導干部進行考核和民主評議；對機關(guān)行政干部的任免、調(diào)動和獎懲提出意見和建議。九領(lǐng)導中共沂水縣直機關(guān)紀律檢查工作委員會的工作，開展好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。按規(guī)定權(quán)限，查處縣直各單位黨員領(lǐng)導干部違犯黨紀的案件和審批一般黨員干部違犯黨紀的處分。十領(lǐng)導縣直機關(guān)人民武裝部工作，抓好縣直各單位（含企業(yè)人民武裝部）的民兵及義務(wù)兵的征集等工作。十一領(lǐng)導縣直機關(guān)工會工作委員會工作、縣直機關(guān)共青團和婦女工作。十二完成縣委和上級機關(guān)交辦的其他工作任務(wù)。
任職期間，本人嚴格遵守執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定，不斷提高自己和單位財務(wù)人員當家理財?shù)哪芰?，使本單位工作得到健康開展。一是抓教育，提高思想政治素質(zhì)。有針對性地開展國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定的學習活動，使本人和領(lǐng)導班子成員及干部職工能自覺地運用習近平新時代中國特色社會主義思想來武裝頭腦、指導實踐、推動工作，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我?guī)ь^和鼓勵領(lǐng)導班子成員和財務(wù)人員在職自學和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學習，使我本人和工委人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財、用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是強日常，?guī)范財務(wù)資金使用管理。嚴格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，在財務(wù)報賬上實行“一支筆”審批制，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
任職期間，我本人嚴格遵守各項制度和決策流程，對“三重一大”等各類重大事項決策全部嚴格按照流程執(zhí)行。對重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學性；對財務(wù)開支等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉政。任期內(nèi)未發(fā)生過重大投資、對外擔保和銀行借款等事件。
任職以來，從嚴要求自己，帶頭廉潔自律，認真落實上級有關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制，堅持常抓不懈，切實嚴格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起，自覺學習貫徹領(lǐng)導干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做到的，首先帶頭做到做好；禁止別人做的，自己首先不做。堅持以勤廉為本，說實話、辦事實、求實效，琢磨事、不琢磨人，用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，常懷律已之心，反腐糾風的意識不松懈、日益增強。全面落實黨員領(lǐng)導干部有關(guān)事項報告制度、廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。
無其他說明的問題。
任期經(jīng)濟責任履行情況報告篇九
報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導。黨組書記巡察整改情況報告一年來，我認真學習貫徹近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆三中全會精神和縣委十三屆六次、七次全會決策部署，遵循政協(xié)章程，保持廉潔自律，堅決貫徹執(zhí)行中央、省市縣委的重大決策部署，以《關(guān)于加強新時代人民政協(xié)黨的建設(shè)工作的若干意見》為工作指南，充分發(fā)揮縣政協(xié)黨組把方向、管大局、保落實重要作用，全面履行從嚴治黨主體責任，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展?，F(xiàn)將履行職責和廉政建設(shè)情況報告如下：一、執(zhí)行政治紀律和政治規(guī)矩的情況作為黨組書記，我著力強化黨章意識，增強執(zhí)紀嚴肅性。黨章是立黨、治黨、管黨的總章程，是全黨必須共同遵守的行為規(guī)范。組織黨員干部認真學習黨章，嚴格遵守黨章，自覺維護黨章。做到黨章規(guī)定的必須不折不扣執(zhí)行，黨章禁止的必須堅決糾正和查處。著力強化紀律意識，增強執(zhí)紀自覺性。組以下是小編整理的關(guān)于經(jīng)濟責任履行情況報告【六篇】，歡迎閱讀與收藏。
xx和xx年還被評為全省發(fā)展改革工作先進集體?，F(xiàn)將任期內(nèi)履行經(jīng)濟責任情況報告如下：
認真學習自然科學，以尊重規(guī)律、辯證思維、規(guī)范行為；
堅持向系統(tǒng)同事學，學習業(yè)務(wù)技能、從業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神；
堅持向各界專家學，學習專業(yè)知識、系統(tǒng)思維、開放視野；
堅持向書本和網(wǎng)絡(luò)學，學習經(jīng)典案例、先進經(jīng)驗、發(fā)展創(chuàng)新；
堅持向工作實踐學，學習群眾智慧、實事求是、科學發(fā)展。
集全市之智，舉全委之力，歷時半年多的時間，于xx年初高質(zhì)量完成《xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要（xx-2019年）》的編制工作。同時，還先后編制了《xx市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx—2019年）》、《xx市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市開發(fā)園區(qū)“十二五”規(guī)劃實施方案》、《xx市熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》等，描繪了全市經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖，明確了發(fā)展目標、方向、重點、路徑和舉措。
項目建設(shè)是立委之本，我始終堅持把項目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手，作為履職盡責的第一責任，全身心投入、全方位謀劃、全力以赴推進。自xx年以來全市固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)持續(xù)爆發(fā)式增長，累計完成固定資產(chǎn)投資777.8億元，年度實際增幅始終保持在50%以上，領(lǐng)先全省、領(lǐng)跑皖北。今年1-8月份，全市完成固定資產(chǎn)投資245.2億元，同比增長30.3%，高于全省7.1個百分點，增幅由今年連續(xù)7個月保持全省第1位首次下滑為第2位。xx年至xx年市發(fā)改委連續(xù)3年被評為全市重點項目建設(shè)先進單位。
（一）建立健全推進機制。項目建設(shè)維系全市經(jīng)濟社會發(fā)展全局，為迅速擺脫投資和項目建設(shè)的被動局面（xx年全市投資增幅位列全省第13位，總量倒數(shù)第1位），努力擴大有效投入，增強發(fā)展后勁和活力，推動xx崛起。到市發(fā)改委任職后帶領(lǐng)全委人員到宿州、宿遷、xx等地進行項目建設(shè)專題考察學習，在全系統(tǒng)形成了“發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、支撐靠項目、推進靠調(diào)度、引導靠考核”的共識，建立了“月調(diào)度、季觀摩、重點幫扶、年終考核”的推進機制，經(jīng)市委、市政府同意xx年底組建了全市重點項目建設(shè)辦公室（編制7人，主任高配為副處級）。xx年以來已連續(xù)4年出臺《深入開展項目建設(shè)推進年活動的意見》、《xx市重點項目建設(shè)考核辦法》，并以市委、市政府文件下發(fā)，分解固定資產(chǎn)投資、重點項目、園區(qū)擴區(qū)、項目謀劃年度目標任務(wù)，實行了重大項目市領(lǐng)導分包責任制、部門幫扶制度、定期調(diào)度和月度通報制度，開展了“項目開工月”和“集中調(diào)度月”活動，實行了重大項目周通報制度。目前全市已形成一整套完備的項目建設(shè)推進運行機制，有力地促進了全市固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速健康發(fā)展。
（二）加強項目督查調(diào)度。分管市長每月召開一次全市項目調(diào)度會議，每季度由書記或市長召開一次現(xiàn)場觀摩督查調(diào)度會議。僅xx年市發(fā)改委就籌備了16次書記、市長和分管副市長出席的項目建設(shè)調(diào)度會議或督查調(diào)研活動，其中書記、市長親自出席的活動達11次之多。同時，積極利用“兩臺一報”和圖片展板開展宣傳報道，努力營造全市項目謀劃、資金爭取、項目建設(shè)的濃厚氛圍。
（三）優(yōu)化項目審批服務(wù)。正確處理項目審批程序性和規(guī)范性、原則性和靈活性的關(guān)系，在減少審批事項，簡化審批程序的基礎(chǔ)上，會同環(huán)保、國土、建設(shè)等部門在嚴格程序的前期下，采取了更加靈活的項目推進辦法，盡量縮短審批時間。項目審核、環(huán)評審查、用地審批、工程許可立足“快”字當頭，能當場辦結(jié)的當場辦結(jié)，不能當場辦結(jié)的限時辦結(jié)，重要事項原則上當天辦結(jié)，白天辦不了的，爭取晚上加班辦結(jié)，5天工作日辦不完的事項，利用周六、周日辦理，確保不因人為因素而影響項目推進前期和開工建設(shè)。
開工建設(shè)投資2000萬元市重點項目494個，累計完成投資497億元，帶動規(guī)模固定資產(chǎn)投資778億元，分別較上一年度實際增長51.6%、54.8%、44.5%，增幅分別位居全省第2位、第2位和第5位。
（五）資金爭取實現(xiàn)歷史性突破。為緩解我市建設(shè)資金嚴重不足的問題，將跑項目、爭資金作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進產(chǎn)業(yè)升級、加快社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的重要途徑，廣泛動員和利用一切有效資源，摸排信息，加強銜接，一盯到底，千方百計爭取更多資金支持。自xx年以來累計爭取中央和省扶持資金37.41億元，其中，xx年8.51億元、xx年7.02億元、20xx年7.44億元、xx年8.08億元、今年1至8月份6.36億元。
市發(fā)改委作為宏觀經(jīng)濟綜合管理部門，始終牢固樹立全市“一盤棋”思想，充分發(fā)揮市發(fā)改委“牽頭抓總”的作用，對于市政府重點工作，由市發(fā)改委牽頭的我們主動作為，結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整和皖北發(fā)展政策的擴容升級，圍繞交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、結(jié)對合作、園區(qū)建設(shè)、環(huán)資能源等事關(guān)我市長遠發(fā)展的重大事項著力謀劃，全力推進，切實為市委、市政府當好助手。
（一）xx機場。xx機場的謀劃是我市項目謀劃理念的縮影，是“無中生有”的真實寫照。自20xx年開始謀劃，經(jīng)加強與省發(fā)改委、國家發(fā)改委和中咨公司進行銜接爭取，xx年3月xx機場項目正式列入國家“十二五”綜合交通建設(shè)規(guī)劃，成為安徽省新列入國家規(guī)劃的唯一的1個機場項目。為加快推進前期工作，數(shù)次赴上海和南京，分別與上海民航新時代機場設(shè)計院、上海華東民航飛行程序設(shè)計研究院、南京空軍司令部航管處就xx支線機場選址報告編制、xx機場建設(shè)規(guī)劃選址報告航行服務(wù)研究、空域管理等問題進行銜接。今年5月中旬正式簽訂《xx支線機場選址報告編制合同》和《xx機場建設(shè)規(guī)劃選址報告航行服務(wù)研究合同》。按照市委、市政府研究提出的xx機場選址意見，市發(fā)改委又會同市直有關(guān)單位和相關(guān)縣區(qū)，初步確定五個預選場址，已完成現(xiàn)場踏勘。目前，上海民航新時代機場設(shè)計院正在進行最后論證并編制選址報告。
（二）禹亳宿鐵路。為切實改善我市的交通條件，優(yōu)化交通區(qū)位，積極搶抓國家擴內(nèi)需政策機遇，謀劃了該條鐵路。禹亳宿鐵路預可研報告于xx年上報省發(fā)改委。經(jīng)多次向省發(fā)改委和鐵道部匯報溝通，并積極與上海鐵路局、中鐵三院、中鐵四院協(xié)調(diào)銜接，今年6月下旬省發(fā)改委委托中鐵第三設(shè)計院在我市組織召開禹亳宿鐵路xx段項目預可研報告評估咨詢會，預可研報告順利通過專家評審，本月初項目立項報告已經(jīng)省發(fā)改委正式批復，禹亳宿鐵路成為我省自行審批的第一個地方鐵路項目，將實現(xiàn)全省地方鐵路建設(shè)零的突破。
歷經(jīng)3年的艱辛努力，經(jīng)過與中石化集團公司和江蘇油田分公司的充分銜接，石油勘探取得實質(zhì)性進展，譙城區(qū)觀堂鎮(zhèn)“鳳凰1號”井今年6月正式開鉆，開創(chuàng)了xx資源開發(fā)的先河。
全市5個省級開發(fā)區(qū)實現(xiàn)經(jīng)營收入xx7億元、增長55.1%，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值96.3億元、增長53.8%，實現(xiàn)財政收入4.4億元、增長61.7%。
（五）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。xx年底，譙城區(qū)率先啟動基層醫(yī)改試點工作，20xx年8月，三縣全面推開。目前，已取得顯著成效。一是基本醫(yī)療保障覆蓋面進一步擴大，2019年城鎮(zhèn)醫(yī)療保險參保71.68萬人，完成全年目標任務(wù)的xx7%，新農(nóng)合參合農(nóng)民513萬人，參合率xx1.45%。二是全市80個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、1240個一體化管理的村衛(wèi)生室全部實行基本藥物制度。三是完成1234個村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)和設(shè)備配套任務(wù)，實現(xiàn)了每個建制鎮(zhèn)均有1所標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個行政村所在地均有1所標準化村衛(wèi)生室。四是城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達56.8%，全面完成11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。五是蒙城縣第一人民醫(yī)院列入縣級公立醫(yī)院改革試點單位，已經(jīng)制定改革方案，正在推進前期工作。六是我市所有二級以上綜合性醫(yī)院均設(shè)立了中醫(yī)科、中藥房，中醫(yī)床位均達到總床位數(shù)的5%以上,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實現(xiàn)了有1名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或中醫(yī)專業(yè)大學畢業(yè)生的目標。
（六）節(jié)能工作。節(jié)能考核是省對市年度考核的一票否決事項，事關(guān)xx形象和可持續(xù)發(fā)展。先后圓滿完成省對我市“十一五”和20xx、xx年節(jié)能目標責任考核工作。并積極爭取我市“十二五”節(jié)能責任目標，經(jīng)過努力,省核定我市“十二五”萬元gdp能耗下降14%、碳強度排放降低15%，節(jié)能考核目標列黃山市之后，處于全省較低檔次，為我市今后發(fā)展爭取了更大空間。今年上半年，經(jīng)過全市上下的共同努力，萬元gdp能耗下降2.61%，超額完成進度，是全省處于綠燈區(qū)的三個市之一。
（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。為傳遞發(fā)展壓力，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理規(guī)劃、加快建設(shè)、科學發(fā)展，我委在認真履行省擴權(quán)試點鎮(zhèn)管理和服務(wù)職能的同時，多次赴浙江和我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展先進地區(qū)進行考察，學習借鑒浙江紹興和我省巢湖、六安經(jīng)驗，會同市統(tǒng)計研究提出了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考評辦法，反復征求部門、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，數(shù)易其稿，形成了分三類、設(shè)置三套指標體系的《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考核辦法》，報經(jīng)市政府常務(wù)會、市委常委會審定后，以亳辦發(fā)〔xx〕14號文件下發(fā)。牽頭開展xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考評工作，評選出了“科學發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“工業(yè)發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，報市委、市政府，以亳[2019]48號文件進行通報表彰。今年，我委又在總結(jié)xx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善考評指標體系、加扣分因素和獎懲項設(shè)置，新增社會事業(yè)考評內(nèi)容，并于8月份以亳辦[2019]53號文件下發(fā)執(zhí)行，以更全面、更科學引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。
（八）債券發(fā)行。為加強我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境，拓寬融資渠道，積極協(xié)助xx城市建設(shè)投資有限責任公司向國家發(fā)展改革委爭取企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模，多次跑省進京，協(xié)調(diào)爭取，于xx年、2019年兩次獲得國家發(fā)改委批準，成功發(fā)行了總額為25億元兩期企業(yè)債券。其中：一期債券金額為xx億元，該企業(yè)債的發(fā)行，打破了我市城市建設(shè)僅依靠銀行貸款的融資模式，為我市在直接融資方面實現(xiàn)了零的突破。該筆募集資金主要用于我市城區(qū)水系的治理及城區(qū)路網(wǎng)的改造，為改善我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了資金支持。二期債券2019年7月18日獲得國家發(fā)改委的正式批文，2019年9月4日成功發(fā)行，發(fā)行總額15億元，發(fā)行期限7年，年利率7.68%。該筆債券的成功發(fā)行將有助我市大力推進保障性住房建設(shè)，為加速我市城鎮(zhèn)化進程、實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越提供了有力的資金支持。
（九）結(jié)對合作。一是認真做好亳蕪共建園區(qū)啟動建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。組織市住建委、國土局和南部新區(qū)工業(yè)中心等相關(guān)部門到江蘇宿遷考察學習，借鑒江蘇蘇州宿遷兩市園區(qū)共建經(jīng)驗，參照蘇宿工業(yè)園建設(shè)模式，起草亳蕪工業(yè)園共建協(xié)議文本，反復協(xié)調(diào)銜接、修改完善，形成協(xié)議正式稿，經(jīng)兩市政府正式簽署。多次組織召開由市住建、國土、規(guī)劃、財政、人社、環(huán)保、南部新區(qū)建設(shè)辦等部門參加的協(xié)調(diào)會，推進園區(qū)啟動區(qū)選址、規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置等前期工作。牽頭協(xié)調(diào)籌建亳蕪工業(yè)園黨工委和亳蕪工業(yè)園管委會（亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會前身），明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置，并起草《關(guān)于設(shè)立xxxx工業(yè)園有關(guān)問題的通知》，以亳[xx]87號文件行文下發(fā)。協(xié)調(diào)我市到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員配置，市發(fā)改委選配一名副主任到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園任職。協(xié)助組建“安徽xxxx工業(yè)園開發(fā)建設(shè)有限責任公司”。
牽頭協(xié)調(diào)解決亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園國家金庫設(shè)立。組織亳蕪工業(yè)園與市直相關(guān)部門進行銜接，牽頭起草關(guān)于xxxx工業(yè)園工作程序的意見，就工業(yè)園土地管理、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境保護等工作程序和授權(quán)事宜進行研究和明確。協(xié)調(diào)推進園區(qū)加快建設(shè)，截至8月底，產(chǎn)業(yè)園起步區(qū)一期8.2平方公里范圍內(nèi)8條道路建設(shè)正有序推進，園區(qū)正式簽約項目20個，協(xié)議投資96億元,億元以上項目17個，其中xx億元以上項目2個，5億元以上項目2個，實際到位資金4.91億元，已開工項目2個。二是協(xié)調(diào)服務(wù)華佗技師學院援建工作。保持與xx結(jié)對辦的經(jīng)常性溝通聯(lián)系，了解、傳遞華佗技師學院建設(shè)進度情況，多次赴xx協(xié)調(diào)落實援助資金。目前，由xx市援建的xx華佗技師學院，xx市政府8000萬元援助資金全部到位，學院教學樓、體育綜合樓、實訓樓、宿舍樓、圖書行政樓等工程建成并投入使用。三是協(xié)調(diào)推進商貿(mào)、教育、衛(wèi)生、人力資源等方面合作對接。兩市貿(mào)促會共同主辦了“醉美古井貢·精彩中國年”20xx年xx-xx“年俗年貨年味”展銷會。兩市人社部門連續(xù)3年分別在亳三縣一區(qū)舉辦“xx·xx對接聯(lián)動招聘交流會”，xx市的xx0多家用人企業(yè)，包括美的等大型企業(yè)集團和部分上市公司共為我市求職者提供了2萬多個就業(yè)崗位，涉及電子、服裝、能源、機械等30多個行業(yè)，8000多人與招聘單位達成就業(yè)意向。干部掛職交流培訓多層次展開，在互派縣科級干部掛職交流的同時，由xx市委出資，在復旦大學網(wǎng)絡(luò)培訓中心舉辦了三期xxxx中青年干部培訓班。
配合市金融辦積極開展全市銀企對接活動，落實銀企合作項目1358個、簽約資金246.7億元。
沒有規(guī)矩，不成方圓。制度建設(shè)是機關(guān)建設(shè)的重要組成部分，是工作效能的重要保證。三年來，市發(fā)改委黨組對制度建設(shè)始終高度重視。一是先后制定并完善了《市發(fā)改委財務(wù)管理制度》、《市發(fā)改委公車使用制度》、《年度工作目標管理制度》、《市發(fā)改委出勤和請銷假制度》、《市發(fā)改委學習制度》、《市發(fā)改委信息報送制度》、《市發(fā)改委政務(wù)信息公開制度》、《市發(fā)改委工作業(yè)績和機關(guān)建設(shè)考核評分辦法》、《市發(fā)改委行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》等十余項制度，以規(guī)范程序、強化職責為主要內(nèi)容，健全完善工作運行程序，防止工作上的疏漏偏差。定期進行量化考核，并將考核評估結(jié)果與獎懲掛鉤，作為年度評先選優(yōu)、干部提拔任用的重要依據(jù)。二是堅持以人為本，建立健全干部日常學習制度、良性競爭制度和監(jiān)督管理制度。探索建立了委領(lǐng)導與科室干部談心制度，推進機關(guān)自身建設(shè)的經(jīng)?；?、制度化。三是建立了激勵機制。對干部既嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，更滿腔熱情地關(guān)心關(guān)注，幫忙他們排難解憂，傾力為干部的學習、工作、生活和成長進步創(chuàng)造條件，對優(yōu)秀干部及時提拔使用，充分調(diào)動全委人員的積極性。四是認真執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大問題集思廣益，民主決策，按制度辦事。班子成員之間相互尊重、相互配合，自覺維護班子團結(jié)。在重大事項決策、重大項目審核、項目資金申報、干部人事調(diào)整、大額資金支付等方面由委領(lǐng)導班子集體研究決定，規(guī)避自由主義和“一言堂”。同時，注重傾聽一般干部意見，努力實現(xiàn)民主決策。
隨著形勢的發(fā)展變化和宏觀因素不可抗力的增多，全市發(fā)改系統(tǒng)的工作思路、方法、狀態(tài)等都處在一個新的歷史拐點，為順應(yīng)xx加速崛起的需要，從xx年開始，就著力推動發(fā)展改革工作轉(zhuǎn)型升級：一是事務(wù)型向參謀型轉(zhuǎn)變，二是被動型向主動型轉(zhuǎn)變，三是審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
重資金爭取、輕建設(shè)管理；
重審批核準、輕協(xié)調(diào)服務(wù)；
重項目申報、輕跟蹤銜接；
重制度建設(shè)、輕督促落實等“五種現(xiàn)象”，進一步樹立“不進則退，慢進亦退”的理念，加強業(yè)務(wù)學習和作風教育，增強責任意識，使班子更團結(jié)、作風更扎實、方法更靈活。
（二）集聚發(fā)展合力。制定并執(zhí)行系統(tǒng)工作例會制度，每年召開四次會議，旨在聯(lián)系基層、分析問題、交流經(jīng)驗、形成共識。通過系統(tǒng)會議的召開，適時掌握縣區(qū)發(fā)改委的工作現(xiàn)狀、各地的發(fā)展形勢和發(fā)展訴求，增進了工作友誼，集聚了基層智慧，凝聚了系統(tǒng)力量。
（三）打造精英團隊。圍繞“發(fā)展改革干部既要成為某一方面專家，又要成為相關(guān)領(lǐng)域通才”的總體目標，堅持以干部作風建設(shè)為核心，以提高干部隊伍綜合素質(zhì)為保障，加強干部的教育培養(yǎng)。黨組成員率先垂范，帶頭維護班子的團結(jié)統(tǒng)一，使整個班子形成一個拳頭、一個聲音，心往一處想、勁往一處使，為廣大干部樹立團結(jié)的標桿。同時，圍繞國家、省市的決策、經(jīng)濟社會發(fā)展新政、各級領(lǐng)導講話，及時組織學習。利用專題會議、座談交流、生活談話等方式進行作風教育，樹立正確的工作導向，促進廣大干部成長成材。三年來，市發(fā)改委有5名科長走上縣處級領(lǐng)導崗位、6名同志走上科級領(lǐng)導崗位、3名同志走上科級非領(lǐng)導崗位。
目前，全市發(fā)改系統(tǒng)對重大問題的研究更加重視，實現(xiàn)了加強重大問題研究和謀劃項目、資金爭取、項目建設(shè)的同等重視，學習、研究、總結(jié)、借鑒之風悄然興起，系統(tǒng)內(nèi)工作交流增多、互助幫扶增多、協(xié)調(diào)服務(wù)增多、團結(jié)友愛增多，全系統(tǒng)生動活潑、昂揚向上、奮發(fā)有為的工作局面已經(jīng)形成。
在干部使用方面，帶頭堅持民主集中制，按規(guī)矩辦事、按程序辦事。二是自覺接受社會監(jiān)督。按照“有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督”的原則，認真落實中紀委各項規(guī)定。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴格要求自己、家人和身邊工作人員。加強政務(wù)公開，深入貫徹執(zhí)行黨章、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀律處分條例和黨員權(quán)利保障條例等黨紀黨規(guī)，支持紀檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督，自覺接受人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督。通過設(shè)立監(jiān)督投訴電話、公眾信箱、網(wǎng)上舉報等多種形式，誠懇接受各方面監(jiān)督。xx年以來還聘請了23名廉政風險防控社會監(jiān)督員，對日常工作生活進行廉政監(jiān)督。三是自覺規(guī)范交際行為。堅持大局為重、工作第一，加強黨性鍛煉和廉政修養(yǎng)，嚴格規(guī)范自己的社會交際行為，時時處處做到“慎權(quán)”、“慎欲”、“慎獨”、“慎微”，重品行、講操守，始終保持清正廉潔，帶頭維護全市發(fā)改系統(tǒng)良好的社會形象。
二是在協(xié)調(diào)上，有時礙于情面，牽頭抓總作用沒有很好的發(fā)揮；
雖然堅持做到關(guān)心所有人、關(guān)注幾個人，但在實際工作不到位，往往是對優(yōu)秀干部關(guān)心多，對存在思想包袱和實際困難的干部交流不多、關(guān)注不夠。三是工作方法有待進一步改進。重學習輕調(diào)研，深入基層不夠，重執(zhí)行輕謀劃，深入研究不夠，重規(guī)劃輕引導，推進落實不夠。在今后的工作中將進一步加強學習，扎實工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，力求取得更大的成績，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔任局長以來履行經(jīng)濟責任情況匯報如下：
我于年月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進單位；縣建議提案辦理工作先進單位。
為進一步推進我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃氣管理股，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃氣管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（一）知責思為，因地制宜，塑造城管新形象
我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復雜，進程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關(guān)股室等機構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設(shè)施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊伍建設(shè)進一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設(shè)更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目的，進一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內(nèi)部團結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
（二）知任圖進，認真履責，城管工作取得新成效。
7月至今，我認真履行崗位職責，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。
1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持每月集中學習一次，認真學習了兩個規(guī)范性文件，學習與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進一步完善內(nèi)部管理制度，以作風建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。
2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起。現(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進行集中清理整治，共下達限期整改通知書200余份，強制拆除通知書50余份，強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機制?，F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃氣經(jīng)營市場。為保證燃氣安全、正常供氣，切實加強燃氣儲配站和燃氣具銷售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃氣用具20多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓40余人次?，F(xiàn)我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃氣安全事故和重大責任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都歸入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販?，F(xiàn)馬路市場完全取締，學校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。
三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。
在加強財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律，嚴格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行招投標制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標等活動中，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。
回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責和黨風廉政建設(shè)責任制，但也清醒地認識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強。全面科學的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認識不深、準備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。
衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負在各級領(lǐng)導和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家。
黨(工)委書記任期經(jīng)濟責任實行情況報告根據(jù)組織安排，我于x年x月至x年x月任xxx黨(工)委書記。其間，主持xxx全面工作。任職x年多以來，在縣委的堅強領(lǐng)導下，帶領(lǐng)xxx1班人創(chuàng)新工作、恪盡職守、廉潔自律，正確行使權(quán)利，順利地完成了縣委交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就本人任職期間實行經(jīng)濟責任情況報告以下：
（黨委）管理機關(guān)黨組織和大眾組織的干部；配合組織、人事部門對機關(guān)行政領(lǐng)導干部進行考核和民主評議；對機關(guān)行政干部的任免、調(diào)動和賞罰提出意見和建議。9領(lǐng)導中共沂水縣直機關(guān)紀律檢查工作委員會的工作，展開好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。按規(guī)定權(quán)限，查處縣直各單位黨員領(lǐng)導干部背犯黨紀的案件和審批1般黨員干部背犯黨紀的處罰。10領(lǐng)導縣直機關(guān)人民武裝部工作，抓好縣直各單位（含企業(yè)人民武裝部）的民兵及義務(wù)兵的征集等工作。101領(lǐng)導縣直機關(guān)工會工作委員會工作、縣直機關(guān)共青團和婦女工作。102完成縣委和上級機關(guān)交辦的其他工作任務(wù)。
和鼓勵領(lǐng)導班子成員和財務(wù)人員在職自學和展開財務(wù)業(yè)務(wù)學習，使我本人和工委人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財、用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺?是強平常，規(guī)范財務(wù)資金使用管理。嚴格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，在財務(wù)報賬上實行“1支筆”審批制，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完全性。
4、重大經(jīng)濟決策和履行情況任職期間，我本人嚴格遵照各項制度和決策流程，對“3重1大”等各類重大事項決策全部嚴格依照流程履行。對重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學性；對財務(wù)開支等重要事項，全面推行政務(wù)公然，以公然促廉政。任期內(nèi)未產(chǎn)生太重大投資、對外擔保和銀行借款等事件。
5、遵照有關(guān)廉政規(guī)定情況任職以來，從嚴要求自己，帶頭廉潔自律，認真落實上級有關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制，堅持常抓不懈，切實嚴格依照有關(guān)規(guī)定從本身做起，自覺學習貫徹領(lǐng)導干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做到的，首先帶頭做到做好；制止他人做的，自己首先不做。堅持以勤廉為本，說實話、辦事實、求實效，揣摩事、不揣摩人，用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行動，講政治、講原則、講黨性，常懷律已之心，反腐糾風的意識不松懈、日趨增強。全面落實黨員領(lǐng)導干部有關(guān)事項報告制度、廉政許諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。
7、其他應(yīng)當向?qū)徲嫿M說明的情況無其他說明的問題。
報告人單位職務(wù)：xxx
黨(工)委書記本人簽名(手寫)：
xxx2020
年x月x日
本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導班子達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當家理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學習活動，使領(lǐng)導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導班子成員和財務(wù)人員在職自學和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學習，使大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺Ｈ侵攸c抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進行審計，有效地預防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不用權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。xx年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理機制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
為加強財務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ谩x收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
以上是我任期內(nèi)本單位經(jīng)濟財務(wù)工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領(lǐng)導給予批評指正。
根據(jù)組織安排，本人于20xx年1月任北碚區(qū)紅十字醫(yī)院一職，主持單位全面工作，主管財務(wù)。作為的第一負責人，在任職近8年來，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)班子一班人，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了區(qū)衛(wèi)生黨工委、行政及當?shù)攸h委、政府交辦的各項工作任務(wù)，我院各項工作，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，醫(yī)院發(fā)展取得了優(yōu)異成績，社會影響力也與日俱增。上級黨委和政府也給予了我單位和個人很多很高的榮譽?，F(xiàn)就本人近8年來任職期間經(jīng)濟責任情況述職如下：
條例等法律法規(guī)，不斷更新自己的知識儲備，努力提高自己的法制意識、理論水平和業(yè)務(wù)能力。三是勤于結(jié)合實踐。堅持理論聯(lián)系實際，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、明確方向，真正做到學以致用、用以促學，提高學習的實效性。
我始終以保障人民群眾健康服務(wù)為宗旨，著力提高醫(yī)院管理工作服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。任職近8年來，我在醫(yī)院管理工作中主要突出抓好以下幾個方面的工作：
（一）抓住改革契機破解管理難題
衛(wèi)生院管理改革的第一個突出亮點是必須善于改革。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀是醫(yī)療設(shè)備差、技術(shù)水平低、管理混亂的窘?jīng)r、年門診量6萬人次、住院病人僅1200人，業(yè)務(wù)收入僅800萬元、職工收入少、人心不穩(wěn)定等需要逐一破解的管理難題擺在面前。針對這些問題，我院堅持貫徹新時期的衛(wèi)生工作方針、政策，把握全心全意為人民服務(wù)的宗旨和堅持突出公益事業(yè)特性的辦院方向，提出了“立足澄江、發(fā)展至上、農(nóng)村為主、中等規(guī)模、?？铺厣⑤椛鋬煞健钡陌l(fā)展思路。全院職工形成了“改革是必由之路，開放帶來活力，人才是強院之本，特色使醫(yī)院增輝”的發(fā)展理念。針對我院實情，狠抓三個“突破點”和“切入口”：
拔干部中堅持“五注重”，使一批思想好。業(yè)務(wù)過硬，懂管理，敢管理的年輕同志脫穎而出，走上了中層干部和領(lǐng)導崗位。同時制定了與人事制度相配套的經(jīng)濟管理、按勞分配原則，實行以工作數(shù)量為基礎(chǔ)，服務(wù)質(zhì)量為依據(jù)，兩個效益為杠桿的三大指標綜合績效分配方式。有效調(diào)動起全院職工的改革積極性。經(jīng)過幾年不懈的改革實踐，把過去的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造成為一個集醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育、計劃生育六位一體的綜合救治康復體系。
2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。衛(wèi)生院的發(fā)展，關(guān)鍵靠人才。針對衛(wèi)生院現(xiàn)有職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍學歷低、專業(yè)技術(shù)水平不高，難以適應(yīng)發(fā)展需求的問題，我們每年預算專項資金用于適用技術(shù)人才、管理人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村醫(yī)生學歷教育，并與三甲醫(yī)院建立指導醫(yī)院關(guān)系。通過采取請進來：專家來院講座、手術(shù)示范、帶教查房；送出去：參加市、區(qū)舉辦的臨床專業(yè)培訓班、各種短期培訓、在職學歷教育、上掛機關(guān)鍛煉等方式，加強業(yè)務(wù)技術(shù)及管理能力培訓，不斷提升醫(yī)院的綜合實力。在積極的引導激勵下，一大批業(yè)務(wù)精、能力強的青年醫(yī)護技術(shù)人員和行政管理干部脫穎而出。近年來，衛(wèi)生院有在讀本科生10人、考研究生4人、4名年輕同志陸續(xù)走上了管理崗位，當上了院長、副院長，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機，人力資源開發(fā)不斷為衛(wèi)生院發(fā)展壯大增添了新的活力。
3、引入推行標準化、程序化管理。在長期的衛(wèi)生管理實踐中我們發(fā)現(xiàn)，基層重硬件、輕軟件，重投入、輕管理的現(xiàn)象普遍存在，管理機制上缺乏長效機制。我院下決心要探索出一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)與創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管的新路。于20xx年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先引入推行了iso9001質(zhì)量認證體系的管理模式，經(jīng)過一系列體系建設(shè)順利通過專業(yè)認證機構(gòu)質(zhì)量管理體系認證。通過幾年來的質(zhì)量體系改革實踐，形成了科學、動態(tài)、規(guī)范并可持續(xù)改進、不斷完善的管理體系，衛(wèi)生院的核心競爭力也因之得以明顯提升，實現(xiàn)了預期“管理出效益”的目標。衛(wèi)生院管理改革的成功經(jīng)驗，得到了市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的一致肯定，并作為經(jīng)驗在全國、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班中作了推廣介紹。同時，衛(wèi)生院還接待了重慶市40個區(qū)市縣及四川、山西等同行的交流參觀學習，受到了衛(wèi)生系統(tǒng)同行的高度贊揚。
（二）做強中醫(yī)?？魄笕√厣б?/p>
在衛(wèi)生院管理改革的第二個突出亮點是必須注重特色。
我們在分析病員需求和衛(wèi)生院日常經(jīng)營狀況中敏銳地發(fā)現(xiàn)，前來就醫(yī)的患者中有相當一部分是慕名來求簡、便、廉、效的中醫(yī)，衛(wèi)生院的中醫(yī)特色有著巨大的潛在效益。于是大打特色中醫(yī)牌，破格錄用“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”蔡廷斌，他潛心研究肝病30余年，自創(chuàng)秘方治療早中期肝硬化腹水，療效獨特，初期肝硬化腹水患者治療有效率達85％、中期治療有效率達80％。通過院內(nèi)醫(yī)療資源的合理配臵重組，做強后的衛(wèi)生院中醫(yī)特色效益顯著，20xx年止中醫(yī)科年創(chuàng)經(jīng)濟收入460多萬元，占全院業(yè)務(wù)總收入的30%以上。區(qū)級衛(wèi)生、文明單位。并多次在年度考核中評為先進集體、多次受到市、區(qū)兩級表彰。
（三）致力醫(yī)改探索創(chuàng)新“澄江模式”
農(nóng)村衛(wèi)生院管理改革的第三個突出亮點是必須勇于創(chuàng)新。
敢想是實現(xiàn)創(chuàng)新的動力。從20xx年開始，針對鎮(zhèn)村兩級衛(wèi)生網(wǎng)關(guān)系松散、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平較低，不規(guī)范服務(wù)造成的醫(yī)療事故在農(nóng)村屢見不鮮，農(nóng)村村民看病貴，看病不方便，出現(xiàn)因病致貧，因病返貧，走入困境等問題。經(jīng)過深入細致的調(diào)查研究與慎密思考，我院又一次在全市率先提出把城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)引入農(nóng)村，結(jié)合澄江實際，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、鄉(xiāng)村一體化管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療有機融為一體，探索如何建立起“三位一體”的新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。
96.4%，居全區(qū)之首。20xx年在全市率先實行村衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)直報，新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)12個行政村，重新織起了覆蓋全鎮(zhèn)的功能合理，便利村民的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”。
效益是實現(xiàn)創(chuàng)新的對照。經(jīng)過幾年的探索與實踐，創(chuàng)新效益初顯?！叭灰惑w”新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“澄江模式”已初步建立，群眾小病可到社
任期經(jīng)濟責任履行情況報告篇十
本人于xx年xx月按組織安排擔任xxx職務(wù)，主持人全面工作，xx年xx月離開。作為xxx的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導班子達成共識，及時總結(jié)探索，掌握規(guī)律，不斷加強團隊建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員的資產(chǎn)管理能力，健康開展本單位經(jīng)濟建設(shè)工作。一是抓教育，提升輔導班和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進性教育等學習活動，使領(lǐng)導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本部門財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導班子成員和財務(wù)人員在職自學和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學習，提高大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理水平。第三，關(guān)注財務(wù)人員的選擇。局領(lǐng)導班子根據(jù)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，將思想良好、遵守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位，提高財務(wù)人員的整體水平。同時，要求財務(wù)人員加強自我調(diào)查，定期審計財務(wù)，有效預防職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
為加強財務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ谩x收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
xx和xx年還被評為全省發(fā)展改革工作先進集體。現(xiàn)將任期內(nèi)履行經(jīng)濟責任情況報告如下：
認真學習自然科學，以尊重規(guī)律、辯證思維、規(guī)范行為；
堅持向系統(tǒng)同事學，學習業(yè)務(wù)技能、從業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神；
堅持向各界專家學，學習專業(yè)知識、系統(tǒng)思維、開放視野；
堅持向書本和網(wǎng)絡(luò)學，學習經(jīng)典案例、先進經(jīng)驗、發(fā)展創(chuàng)新；
堅持向工作實踐學，學習群眾智慧、實事求是、科學發(fā)展。
集全市之智，舉全委之力，歷時半年多的時間，于xx年初高質(zhì)量完成《xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要（xx-2019年）》的編制工作。同時，還先后編制了《xx市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx—2019年）》、《xx市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市開發(fā)園區(qū)“十二五”規(guī)劃實施方案》、《xx市熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》等，描繪了全市經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖，明確了發(fā)展目標、方向、重點、路徑和舉措。
項目建設(shè)是立委之本，我始終堅持把項目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手，作為履職盡責的第一責任，全身心投入、全方位謀劃、全力以赴推進。自xx年以來全市固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)持續(xù)爆發(fā)式增長，累計完成固定資產(chǎn)投資777.8億元，年度實際增幅始終保持在50%以上，領(lǐng)先全省、領(lǐng)跑皖北。今年1-8月份，全市完成固定資產(chǎn)投資245.2億元，同比增長30.3%，高于全省7.1個百分點，增幅由今年連續(xù)7個月保持全省第1位首次下滑為第2位。xx年至xx年市發(fā)改委連續(xù)3年被評為全市重點項目建設(shè)先進單位。
（一）建立健全推進機制。項目建設(shè)維系全市經(jīng)濟社會發(fā)展全局，為迅速擺脫投資和項目建設(shè)的被動局面（xx年全市投資增幅位列全省第13位，總量倒數(shù)第1位），努力擴大有效投入，增強發(fā)展后勁和活力，推動xx崛起。到市發(fā)改委任職后帶領(lǐng)全委人員到宿州、宿遷、xx等地進行項目建設(shè)專題考察學習，在全系統(tǒng)形成了“發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、支撐靠項目、推進靠調(diào)度、引導靠考核”的共識，建立了“月調(diào)度、季觀摩、重點幫扶、年終考核”的推進機制，經(jīng)市委、市政府同意xx年底組建了全市重點項目建設(shè)辦公室（編制7人，主任高配為副處級）。xx年以來已連續(xù)4年出臺《深入開展項目建設(shè)推進年活動的意見》、《xx市重點項目建設(shè)考核辦法》，并以市委、市政府文件下發(fā)，分解固定資產(chǎn)投資、重點項目、園區(qū)擴區(qū)、項目謀劃年度目標任務(wù)，實行了重大項目市領(lǐng)導分包責任制、部門幫扶制度、定期調(diào)度和月度通報制度，開展了“項目開工月”和“集中調(diào)度月”活動，實行了重大項目周通報制度。目前全市已形成一整套完備的項目建設(shè)推進運行機制，有力地促進了全市固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速健康發(fā)展。
（二）加強項目督查調(diào)度。分管市長每月召開一次全市項目調(diào)度會議，每季度由書記或市長召開一次現(xiàn)場觀摩督查調(diào)度會議。僅xx年市發(fā)改委就籌備了16次書記、市長和分管副市長出席的項目建設(shè)調(diào)度會議或督查調(diào)研活動，其中書記、市長親自出席的活動達11次之多。同時，積極利用“兩臺一報”和圖片展板開展宣傳報道，努力營造全市項目謀劃、資金爭取、項目建設(shè)的濃厚氛圍。
（三）優(yōu)化項目審批服務(wù)。正確處理項目審批程序性和規(guī)范性、原則性和靈活性的關(guān)系，在減少審批事項，簡化審批程序的基礎(chǔ)上，會同環(huán)保、國土、建設(shè)等部門在嚴格程序的前期下，采取了更加靈活的項目推進辦法，盡量縮短審批時間。項目審核、環(huán)評審查、用地審批、工程許可立足“快”字當頭，能當場辦結(jié)的當場辦結(jié)，不能當場辦結(jié)的限時辦結(jié)，重要事項原則上當天辦結(jié)，白天辦不了的，爭取晚上加班辦結(jié)，5天工作日辦不完的事項，利用周六、周日辦理，確保不因人為因素而影響項目推進前期和開工建設(shè)。
開工建設(shè)投資2000萬元市重點項目494個，累計完成投資497億元，帶動規(guī)模固定資產(chǎn)投資778億元，分別較上一年度實際增長51.6%、54.8%、44.5%，增幅分別位居全省第2位、第2位和第5位。
（五）資金爭取實現(xiàn)歷史性突破。為緩解我市建設(shè)資金嚴重不足的問題，將跑項目、爭資金作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進產(chǎn)業(yè)升級、加快社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的重要途徑，廣泛動員和利用一切有效資源，摸排信息，加強銜接，一盯到底，千方百計爭取更多資金支持。自xx年以來累計爭取中央和省扶持資金37.41億元，其中，xx年8.51億元、xx年7.02億元、20xx年7.44億元、xx年8.08億元、今年1至8月份6.36億元。
市發(fā)改委作為宏觀經(jīng)濟綜合管理部門，始終牢固樹立全市“一盤棋”思想，充分發(fā)揮市發(fā)改委“牽頭抓總”的作用，對于市政府重點工作，由市發(fā)改委牽頭的我們主動作為，結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整和皖北發(fā)展政策的擴容升級，圍繞交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、結(jié)對合作、園區(qū)建設(shè)、環(huán)資能源等事關(guān)我市長遠發(fā)展的重大事項著力謀劃，全力推進，切實為市委、市政府當好助手。
（一）xx機場。xx機場的謀劃是我市項目謀劃理念的縮影，是“無中生有”的真實寫照。自20xx年開始謀劃，經(jīng)加強與省發(fā)改委、國家發(fā)改委和中咨公司進行銜接爭取，xx年3月xx機場項目正式列入國家“十二五”綜合交通建設(shè)規(guī)劃，成為安徽省新列入國家規(guī)劃的唯一的1個機場項目。為加快推進前期工作，數(shù)次赴上海和南京，分別與上海民航新時代機場設(shè)計院、上海華東民航飛行程序設(shè)計研究院、南京空軍司令部航管處就xx支線機場選址報告編制、xx機場建設(shè)規(guī)劃選址報告航行服務(wù)研究、空域管理等問題進行銜接。今年5月中旬正式簽訂《xx支線機場選址報告編制合同》和《xx機場建設(shè)規(guī)劃選址報告航行服務(wù)研究合同》。按照市委、市政府研究提出的xx機場選址意見，市發(fā)改委又會同市直有關(guān)單位和相關(guān)縣區(qū)，初步確定五個預選場址，已完成現(xiàn)場踏勘。目前，上海民航新時代機場設(shè)計院正在進行最后論證并編制選址報告。
（二）禹亳宿鐵路。為切實改善我市的交通條件，優(yōu)化交通區(qū)位，積極搶抓國家擴內(nèi)需政策機遇，謀劃了該條鐵路。禹亳宿鐵路預可研報告于xx年上報省發(fā)改委。經(jīng)多次向省發(fā)改委和鐵道部匯報溝通，并積極與上海鐵路局、中鐵三院、中鐵四院協(xié)調(diào)銜接，今年6月下旬省發(fā)改委委托中鐵第三設(shè)計院在我市組織召開禹亳宿鐵路xx段項目預可研報告評估咨詢會，預可研報告順利通過專家評審，本月初項目立項報告已經(jīng)省發(fā)改委正式批復，禹亳宿鐵路成為我省自行審批的第一個地方鐵路項目，將實現(xiàn)全省地方鐵路建設(shè)零的突破。
歷經(jīng)3年的艱辛努力，經(jīng)過與中石化集團公司和江蘇油田分公司的充分銜接，石油勘探取得實質(zhì)性進展，譙城區(qū)觀堂鎮(zhèn)“鳳凰1號”井今年6月正式開鉆，開創(chuàng)了xx資源開發(fā)的先河。
全市5個省級開發(fā)區(qū)實現(xiàn)經(jīng)營收入xx7億元、增長55.1%，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值96.3億元、增長53.8%，實現(xiàn)財政收入4.4億元、增長61.7%。
（五）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。xx年底，譙城區(qū)率先啟動基層醫(yī)改試點工作，20xx年8月，三縣全面推開。目前，已取得顯著成效。一是基本醫(yī)療保障覆蓋面進一步擴大，2019年城鎮(zhèn)醫(yī)療保險參保71.68萬人，完成全年目標任務(wù)的xx7%，新農(nóng)合參合農(nóng)民513萬人，參合率xx1.45%。二是全市80個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、1240個一體化管理的村衛(wèi)生室全部實行基本藥物制度。三是完成1234個村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)和設(shè)備配套任務(wù)，實現(xiàn)了每個建制鎮(zhèn)均有1所標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個行政村所在地均有1所標準化村衛(wèi)生室。四是城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達56.8%，全面完成11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。五是蒙城縣第一人民醫(yī)院列入縣級公立醫(yī)院改革試點單位，已經(jīng)制定改革方案，正在推進前期工作。六是我市所有二級以上綜合性醫(yī)院均設(shè)立了中醫(yī)科、中藥房，中醫(yī)床位均達到總床位數(shù)的5%以上,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實現(xiàn)了有1名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或中醫(yī)專業(yè)大學畢業(yè)生的目標。
（六）節(jié)能工作。節(jié)能考核是省對市年度考核的一票否決事項，事關(guān)xx形象和可持續(xù)發(fā)展。先后圓滿完成省對我市“十一五”和20xx、xx年節(jié)能目標責任考核工作。并積極爭取我市“十二五”節(jié)能責任目標，經(jīng)過努力,省核定我市“十二五”萬元gdp能耗下降14%、碳強度排放降低15%，節(jié)能考核目標列黃山市之后，處于全省較低檔次，為我市今后發(fā)展爭取了更大空間。今年上半年，經(jīng)過全市上下的共同努力，萬元gdp能耗下降2.61%，超額完成進度，是全省處于綠燈區(qū)的三個市之一。
（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。為傳遞發(fā)展壓力，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理規(guī)劃、加快建設(shè)、科學發(fā)展，我委在認真履行省擴權(quán)試點鎮(zhèn)管理和服務(wù)職能的同時，多次赴浙江和我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展先進地區(qū)進行考察，學習借鑒浙江紹興和我省巢湖、六安經(jīng)驗，會同市統(tǒng)計研究提出了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考評辦法，反復征求部門、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，數(shù)易其稿，形成了分三類、設(shè)置三套指標體系的《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考核辦法》，報經(jīng)市政府常務(wù)會、市委常委會審定后，以亳辦發(fā)〔xx〕14號文件下發(fā)。牽頭開展xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考評工作，評選出了“科學發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“工業(yè)發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，報市委、市政府，以亳[2019]48號文件進行通報表彰。今年，我委又在總結(jié)xx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善考評指標體系、加扣分因素和獎懲項設(shè)置，新增社會事業(yè)考評內(nèi)容，并于8月份以亳辦[2019]53號文件下發(fā)執(zhí)行，以更全面、更科學引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。
（八）債券發(fā)行。為加強我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境，拓寬融資渠道，積極協(xié)助xx城市建設(shè)投資有限責任公司向國家發(fā)展改革委爭取企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模，多次跑省進京，協(xié)調(diào)爭取，于xx年、2019年兩次獲得國家發(fā)改委批準，成功發(fā)行了總額為25億元兩期企業(yè)債券。其中：一期債券金額為xx億元，該企業(yè)債的發(fā)行，打破了我市城市建設(shè)僅依靠銀行貸款的融資模式，為我市在直接融資方面實現(xiàn)了零的突破。該筆募集資金主要用于我市城區(qū)水系的治理及城區(qū)路網(wǎng)的改造，為改善我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了資金支持。二期債券2019年7月18日獲得國家發(fā)改委的正式批文，2019年9月4日成功發(fā)行，發(fā)行總額15億元，發(fā)行期限7年，年利率7.68%。該筆債券的成功發(fā)行將有助我市大力推進保障性住房建設(shè)，為加速我市城鎮(zhèn)化進程、實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越提供了有力的資金支持。
（九）結(jié)對合作。一是認真做好亳蕪共建園區(qū)啟動建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。組織市住建委、國土局和南部新區(qū)工業(yè)中心等相關(guān)部門到江蘇宿遷考察學習，借鑒江蘇蘇州宿遷兩市園區(qū)共建經(jīng)驗，參照蘇宿工業(yè)園建設(shè)模式，起草亳蕪工業(yè)園共建協(xié)議文本，反復協(xié)調(diào)銜接、修改完善，形成協(xié)議正式稿，經(jīng)兩市政府正式簽署。多次組織召開由市住建、國土、規(guī)劃、財政、人社、環(huán)保、南部新區(qū)建設(shè)辦等部門參加的協(xié)調(diào)會，推進園區(qū)啟動區(qū)選址、規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置等前期工作。牽頭協(xié)調(diào)籌建亳蕪工業(yè)園黨工委和亳蕪工業(yè)園管委會（亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會前身），明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置，并起草《關(guān)于設(shè)立xxxx工業(yè)園有關(guān)問題的通知》，以亳[xx]87號文件行文下發(fā)。協(xié)調(diào)我市到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員配置，市發(fā)改委選配一名副主任到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園任職。協(xié)助組建“安徽xxxx工業(yè)園開發(fā)建設(shè)有限責任公司”。
牽頭協(xié)調(diào)解決亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園國家金庫設(shè)立。組織亳蕪工業(yè)園與市直相關(guān)部門進行銜接，牽頭起草關(guān)于xxxx工業(yè)園工作程序的意見，就工業(yè)園土地管理、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境保護等工作程序和授權(quán)事宜進行研究和明確。協(xié)調(diào)推進園區(qū)加快建設(shè)，截至8月底，產(chǎn)業(yè)園起步區(qū)一期8.2平方公里范圍內(nèi)8條道路建設(shè)正有序推進，園區(qū)正式簽約項目20個，協(xié)議投資96億元,億元以上項目17個，其中xx億元以上項目2個，5億元以上項目2個，實際到位資金4.91億元，已開工項目2個。二是協(xié)調(diào)服務(wù)華佗技師學院援建工作。保持與xx結(jié)對辦的經(jīng)常性溝通聯(lián)系，了解、傳遞華佗技師學院建設(shè)進度情況，多次赴xx協(xié)調(diào)落實援助資金。目前，由xx市援建的xx華佗技師學院，xx市政府8000萬元援助資金全部到位，學院教學樓、體育綜合樓、實訓樓、宿舍樓、圖書行政樓等工程建成并投入使用。三是協(xié)調(diào)推進商貿(mào)、教育、衛(wèi)生、人力資源等方面合作對接。兩市貿(mào)促會共同主辦了“醉美古井貢·精彩中國年”20xx年xx-xx“年俗年貨年味”展銷會。兩市人社部門連續(xù)3年分別在亳三縣一區(qū)舉辦“xx·xx對接聯(lián)動招聘交流會”，xx市的xx0多家用人企業(yè)，包括美的等大型企業(yè)集團和部分上市公司共為我市求職者提供了2萬多個就業(yè)崗位，涉及電子、服裝、能源、機械等30多個行業(yè)，8000多人與招聘單位達成就業(yè)意向。干部掛職交流培訓多層次展開，在互派縣科級干部掛職交流的同時，由xx市委出資，在復旦大學網(wǎng)絡(luò)培訓中心舉辦了三期xxxx中青年干部培訓班。
配合市金融辦積極開展全市銀企對接活動，落實銀企合作項目1358個、簽約資金246.7億元。
沒有規(guī)矩，不成方圓。制度建設(shè)是機關(guān)建設(shè)的重要組成部分，是工作效能的重要保證。三年來，市發(fā)改委黨組對制度建設(shè)始終高度重視。一是先后制定并完善了《市發(fā)改委財務(wù)管理制度》、《市發(fā)改委公車使用制度》、《年度工作目標管理制度》、《市發(fā)改委出勤和請銷假制度》、《市發(fā)改委學習制度》、《市發(fā)改委信息報送制度》、《市發(fā)改委政務(wù)信息公開制度》、《市發(fā)改委工作業(yè)績和機關(guān)建設(shè)考核評分辦法》、《市發(fā)改委行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》等十余項制度，以規(guī)范程序、強化職責為主要內(nèi)容，健全完善工作運行程序，防止工作上的疏漏偏差。定期進行量化考核，并將考核評估結(jié)果與獎懲掛鉤，作為年度評先選優(yōu)、干部提拔任用的重要依據(jù)。二是堅持以人為本，建立健全干部日常學習制度、良性競爭制度和監(jiān)督管理制度。探索建立了委領(lǐng)導與科室干部談心制度，推進機關(guān)自身建設(shè)的經(jīng)?；?、制度化。三是建立了激勵機制。對干部既嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，更滿腔熱情地關(guān)心關(guān)注，幫忙他們排難解憂，傾力為干部的學習、工作、生活和成長進步創(chuàng)造條件，對優(yōu)秀干部及時提拔使用，充分調(diào)動全委人員的積極性。四是認真執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大問題集思廣益，民主決策，按制度辦事。班子成員之間相互尊重、相互配合，自覺維護班子團結(jié)。在重大事項決策、重大項目審核、項目資金申報、干部人事調(diào)整、大額資金支付等方面由委領(lǐng)導班子集體研究決定，規(guī)避自由主義和“一言堂”。同時，注重傾聽一般干部意見，努力實現(xiàn)民主決策。
隨著形勢的發(fā)展變化和宏觀因素不可抗力的增多，全市發(fā)改系統(tǒng)的工作思路、方法、狀態(tài)等都處在一個新的歷史拐點，為順應(yīng)xx加速崛起的需要，從xx年開始，就著力推動發(fā)展改革工作轉(zhuǎn)型升級：一是事務(wù)型向參謀型轉(zhuǎn)變，二是被動型向主動型轉(zhuǎn)變，三是審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
重資金爭取、輕建設(shè)管理；
重審批核準、輕協(xié)調(diào)服務(wù)；
重項目申報、輕跟蹤銜接；
重制度建設(shè)、輕督促落實等“五種現(xiàn)象”，進一步樹立“不進則退，慢進亦退”的理念，加強業(yè)務(wù)學習和作風教育，增強責任意識，使班子更團結(jié)、作風更扎實、方法更靈活。
（二）集聚發(fā)展合力。制定并執(zhí)行系統(tǒng)工作例會制度，每年召開四次會議，旨在聯(lián)系基層、分析問題、交流經(jīng)驗、形成共識。通過系統(tǒng)會議的召開，適時掌握縣區(qū)發(fā)改委的工作現(xiàn)狀、各地的發(fā)展形勢和發(fā)展訴求，增進了工作友誼，集聚了基層智慧，凝聚了系統(tǒng)力量。
（三）打造精英團隊。圍繞“發(fā)展改革干部既要成為某一方面專家，又要成為相關(guān)領(lǐng)域通才”的總體目標，堅持以干部作風建設(shè)為核心，以提高干部隊伍綜合素質(zhì)為保障，加強干部的教育培養(yǎng)。黨組成員率先垂范，帶頭維護班子的團結(jié)統(tǒng)一，使整個班子形成一個拳頭、一個聲音，心往一處想、勁往一處使，為廣大干部樹立團結(jié)的標桿。同時，圍繞國家、省市的決策、經(jīng)濟社會發(fā)展新政、各級領(lǐng)導講話，及時組織學習。利用專題會議、座談交流、生活談話等方式進行作風教育，樹立正確的工作導向，促進廣大干部成長成材。三年來，市發(fā)改委有5名科長走上縣處級領(lǐng)導崗位、6名同志走上科級領(lǐng)導崗位、3名同志走上科級非領(lǐng)導崗位。
目前，全市發(fā)改系統(tǒng)對重大問題的研究更加重視，實現(xiàn)了加強重大問題研究和謀劃項目、資金爭取、項目建設(shè)的同等重視，學習、研究、總結(jié)、借鑒之風悄然興起，系統(tǒng)內(nèi)工作交流增多、互助幫扶增多、協(xié)調(diào)服務(wù)增多、團結(jié)友愛增多，全系統(tǒng)生動活潑、昂揚向上、奮發(fā)有為的工作局面已經(jīng)形成。
在干部使用方面，帶頭堅持民主集中制，按規(guī)矩辦事、按程序辦事。二是自覺接受社會監(jiān)督。按照“有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督”的原則，認真落實中紀委各項規(guī)定。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴格要求自己、家人和身邊工作人員。加強政務(wù)公開，深入貫徹執(zhí)行黨章、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀律處分條例和黨員權(quán)利保障條例等黨紀黨規(guī)，支持紀檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督，自覺接受人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督。通過設(shè)立監(jiān)督投訴電話、公眾信箱、網(wǎng)上舉報等多種形式，誠懇接受各方面監(jiān)督。xx年以來還聘請了23名廉政風險防控社會監(jiān)督員，對日常工作生活進行廉政監(jiān)督。三是自覺規(guī)范交際行為。堅持大局為重、工作第一，加強黨性鍛煉和廉政修養(yǎng)，嚴格規(guī)范自己的社會交際行為，時時處處做到“慎權(quán)”、“慎欲”、“慎獨”、“慎微”，重品行、講操守，始終保持清正廉潔，帶頭維護全市發(fā)改系統(tǒng)良好的社會形象。
二是在協(xié)調(diào)上，有時礙于情面，牽頭抓總作用沒有很好的發(fā)揮；
雖然堅持做到關(guān)心所有人、關(guān)注幾個人，但在實際工作不到位，往往是對優(yōu)秀干部關(guān)心多，對存在思想包袱和實際困難的干部交流不多、關(guān)注不夠。三是工作方法有待進一步改進。重學習輕調(diào)研，深入基層不夠，重執(zhí)行輕謀劃，深入研究不夠，重規(guī)劃輕引導，推進落實不夠。在今后的工作中將進一步加強學習，扎實工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，力求取得更大的成績，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔任局長以來履行經(jīng)濟責任情況匯報如下：
我于年月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進單位；縣建議提案辦理工作先進單位。
為進一步推進我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃氣管理股，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃氣管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（一）知責思為，因地制宜，塑造城管新形象
我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復雜，進程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關(guān)股室等機構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設(shè)施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊伍建設(shè)進一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設(shè)更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目的，進一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內(nèi)部團結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
（二）知任圖進，認真履責，城管工作取得新成效。
7月至今，我認真履行崗位職責，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。
1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持每月集中學習一次，認真學習了兩個規(guī)范性文件，學習與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進一步完善內(nèi)部管理制度，以作風建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。
2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進行集中清理整治，共下達限期整改通知書200余份，強制拆除通知書50余份，強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機制?，F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃氣經(jīng)營市場。為保證燃氣安全、正常供氣，切實加強燃氣儲配站和燃氣具銷售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃氣用具20多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓40余人次。現(xiàn)我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃氣安全事故和重大責任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都歸入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販?，F(xiàn)馬路市場完全取締，學校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。
三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。
在加強財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律，嚴格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行招投標制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標等活動中，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。
回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責和黨風廉政建設(shè)責任制，但也清醒地認識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強。全面科學的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認識不深、準備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。
衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負在各級領(lǐng)導和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家。
縣審計局：
我叫xx，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，閻莊鎮(zhèn)肖家河村人，20xx年9月參加工作，20xx年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀委書記、黨委副書記;20xx年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長;市場管委于20xx年組建后，本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起，擔任莒縣市場管委主任一職，負責市場管委全面工作，并分管辦公室、財務(wù)科等工作。
任職九年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標思路，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務(wù)，促進了縣屬市場的大力發(fā)展?，F(xiàn)將擔任市場管委主任職務(wù)以來的工作情況作簡要匯報。
一、任職期間具體工作責任目標及完成情況
1、強化學習，抓班子，帶隊伍。任職以來，我與單位領(lǐng)導班子團結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷加強班子隊伍建設(shè)，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建，人員新、管理難的實際，狠抓學習教育，提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全了“每周一學”、“每月一講”的學習制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓，有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、理論體系以及科學發(fā)展觀等重要理論，增強宗旨意識和服務(wù)意識。其次，認真學習國家有關(guān)的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓學習，嚴格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風格，職工隊伍素質(zhì)不斷提高;第三，組織學習外地先進經(jīng)驗，為理順市場管理體制奠定基礎(chǔ)。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進行實地考察，學習借鑒先進市縣組織市場建設(shè)和管理的管理模式，結(jié)合我縣實際，制定了《莒州綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場收費的實施意見》，形成了加強我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎(chǔ)。
學習中，本人進一步確立了終身學習的觀念，將學習上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識，通過狠抓學習，強化“終身學習、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
2、抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。首先，根據(jù)上級的有關(guān)要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結(jié)合單位的工作特點，我們制定了工作、學習制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機進行考勤，嚴肅了工作紀律，為工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。其次，大力加強市場日常管理，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大，管理難的實際，堅持每日上路清理占道經(jīng)營，對重點路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場的衛(wèi)生特點，安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅，特別是在防治“非典”、禽流感等非常時期，突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作，市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進行衛(wèi)生檢查，督促及時清運垃圾，市場衛(wèi)生狀況明顯改善，市場經(jīng)營環(huán)境得到進一步優(yōu)化。三是嚴格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標準，實行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場開市的時間，堅持每天早晨1.30分到崗上班，努力做到應(yīng)收盡收，嚴格執(zhí)行收支兩條線，使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場攤位，設(shè)施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設(shè)施費和攤位費，預計到20xx年底，累計上繳縣財政專戶萬元。
四是抓好財務(wù)管理，作為法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務(wù)工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預算外資金，對收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支，要求財務(wù)人員及時下賬，對賬，有計劃支出經(jīng)費，確保經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。20xx年春，針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門，通過政策引導，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年，根據(jù)縣政府的安排，對老人民商場進行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作，隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài)，及時做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻。
簽訂了市場債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議，共接受市場資產(chǎn)(原值)1238.6萬元，承債960萬元，從而進一步明確了管理權(quán)限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
4、科學規(guī)劃，抓好市場配套建設(shè)工作。在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)部門和村街，完成了莒州綜合批發(fā)市場三期工程的立項、選址、規(guī)劃、設(shè)計工作，于20xx年完成1號樓建設(shè)任務(wù)，于20xx年完成2、3、4、5號樓的建設(shè)任務(wù)，新增營業(yè)面積17800平方米;20xx年秋為完善市場配套設(shè)施，在故城東路南側(cè)建成600余平方米的物流中心;同時為市場南側(cè)的古城東路架設(shè)了路燈，極大地方便了市場業(yè)戶的經(jīng)營。
20xx年，組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場投資30余萬元，新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備一套，對進入市場的農(nóng)產(chǎn)品進行快捷抽檢，把好農(nóng)產(chǎn)品入市關(guān)，以此推動全縣更多的無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進入市場，維護廣大經(jīng)營戶和消費者的合法權(quán)益。20xx年在資金十分有限的情況下，籌措3萬元，在莒州綜合批發(fā)市場新建水沖式廁所一座。
20xx年自籌資金17.5萬元，改建魚市大棚27間1172平方米，比較徹底地解決了露天經(jīng)營的問題，硬化狀元路西側(cè)肉食大棚、魚市間道路616平方米，有效地解決了人員、車輛的進出問題;針對水果市口經(jīng)營用房緊張的實際，單位投資11.5萬元新建水果經(jīng)營用房44間728平方米，吸納社會資金52萬元新建香蕉恒溫庫一座，新增營業(yè)面積1800平方米，適時迎接水果經(jīng)營旺季的到來，為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營條件。20xx年，出資2萬余元，對垃圾池進行了改造，確保當天打掃的垃圾能及時入池;20xx年，投資20余萬元，新建符合宰殺衛(wèi)生標準的家禽市場，蓋起門頭房20間，將市場上所有的賣雞、殺雞戶經(jīng)營戶集中起來，改善市場環(huán)境衛(wèi)生;去年硬化蔬菜市場地面3630平方米，改變了雨雪天氣泥窩設(shè)攤，到處泥濘，購物困難的現(xiàn)狀。
20xx年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同，完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。今年以來，重點對肉食大棚進行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準，通過了縣紀委組織的工程招標，因冬天天冷上凍，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴格按照紀委、建設(shè)局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走，工程施工嚴格按照設(shè)計圖紙要求進行，工程質(zhì)量由聘請的建設(shè)局工程監(jiān)理部門嚴格把關(guān)，經(jīng)過一個月的努力，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結(jié)束，我們同時對大棚地面與下水道進行了配套清理，對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進行修復，對大棚四周的道路進行維修。
肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個市口，本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營，擴大市場容量的原則，制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠遠超出了實有的臺板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問題。拆除市場上亂搭亂建。
結(jié)合肉食大棚改造，進一步加大市場管理力度，制定了“清理市場，堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策，把“清理市場，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲，從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進行市場清理整頓，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復暢通。
二、任職期間的廉潔自律情況
嚴格按照黨風廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，認真落實黨風廉政責任制，加強對班子成員和全體人員的黨風廉政建設(shè)的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強對《黨章》的學習，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。
一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團結(jié)在縣委縣政府周圍，在班子中講團結(jié)，講風格，嚴以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性科學性。對干部任免、財務(wù)支出評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉潔。
三是堅持廉潔自律。在實際工作中，堅持從細微處入手，從嚴把握，防微杜漸，以“兩個務(wù)必”的要求，嚴格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。
9年來，完善了機關(guān)各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領(lǐng)導干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范，無個人違紀違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，沒有行為。
在過去的幾年中，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是與大家團結(jié)支持分不開的，是大家的成績，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時簡單，二是辦事有時急于求成，三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠，以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。
以上是我20xx年以來的工作匯報如有不妥之處，批評指正。
本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設(shè)方面所做的主要工作到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導班子達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學習活動，使領(lǐng)導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導班子成員和財務(wù)人員在職自學和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學習，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進行審計，有效地預防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。
二、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況為加強財務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
三、廉潔自律，率先垂，帶動本單位經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。xx年
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