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公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇一
會(huì)議地點(diǎn):
會(huì)議主持人:
會(huì)議記錄人:
出席人:公司各部門(mén)人員
缺席:x人會(huì)議內(nèi)容:
公司召開(kāi)了業(yè)務(wù)會(huì)議,為了公司的良好發(fā)展,提出了以下內(nèi)容。
1、關(guān)于公司人員的重新分配,從今天開(kāi)始,著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化,做好網(wǎng)頁(yè)的宣傳,而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容,其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2、嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部,業(yè)務(wù)是最重要的模塊,要加大力度抓緊和投入。
3、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,一個(gè)月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資,遵守打卡制度,如有特殊情況,須提前通知請(qǐng)假,然而請(qǐng)假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名。
4、有關(guān)座位的重新編排,把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起,讓公司有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。
5、最后,規(guī)范一個(gè)專(zhuān)門(mén)對(duì)外接受咨詢(xún)的qq,每天專(zhuān)門(mén)由一人負(fù)責(zé)登錄,然后分派給業(yè)務(wù)員,到月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上咨詢(xún)了解公司產(chǎn)品和信息的客戶(hù)人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
1、加強(qiáng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售,銷(xiāo)售是重點(diǎn),需要用心做,另外還提議員工多走車(chē)間,這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。
2、對(duì)商品的投放力度要加大,努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3、尤其外貿(mào)部這一模塊,需對(duì)其進(jìn)行更詳細(xì)的'細(xì)化、整理。最后,總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專(zhuān)業(yè)。
1、由于下班時(shí)候辦公室沒(méi)有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn),建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機(jī),能夠及時(shí)接到電話。
2、辦公室的儀容要靠大家一起整理,細(xì)至每一個(gè)人的座位,大至公司的財(cái)產(chǎn)保護(hù),盡力改善公司的形象,讓別人看到公司的規(guī)范。
3、同事之間應(yīng)該互相提出建議,做到一起進(jìn)步和努力。
最后,總結(jié)了今天的會(huì)議內(nèi)容,每一個(gè)員工都需要用心投入,付出與收獲是成正比的,公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力。
公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇二
地點(diǎn):公司辦公樓五樓大會(huì)議室
出席人:××× ××× ××× ××× ×××
缺席人:××× ××× ×××
主持人:公司總經(jīng)理
記錄人:辦公室主任劉××
主持人發(fā)言:(略)
與會(huì)者發(fā)言:×××
散會(huì):
主持人:×××(簽名)
記錄人:×××(簽名)
公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇三
20xx年x月xx日
公司辦公樓二樓大會(huì)室
xxx
改制小組成員
xx
此次大會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作大會(huì)。大會(huì)對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一、大會(huì)首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位――xx勘察設(shè)計(jì)院改制情況。大會(huì)認(rèn)為,xx勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒xx勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類(lèi)人員的安置辦法,積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問(wèn)題。
二、大會(huì)決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、大會(huì)決定進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。大會(huì)就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:
1、大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:
(1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的'清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長(zhǎng)期投資,完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2、大會(huì)責(zé)成人力資源部完成以下工作:
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3、大會(huì)責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4、大會(huì)責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作:
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5、大會(huì)責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前,清空西區(qū)車(chē)庫(kù)。
四、大會(huì)決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù),原則上留有少量余額(100元以下)即可。大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)清理通知》。
五、大會(huì)要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)
公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇四
地點(diǎn):公司 會(huì)議室
參加人員:安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車(chē)間主任、各部門(mén)負(fù)責(zé)人
會(huì)議主題: 公司2月份安全生產(chǎn)工作月例會(huì)
會(huì)議內(nèi)容:
一、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件精神
1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
2、突出抓好人員密集場(chǎng)所消防安全檢查整治
3、突出抓好春運(yùn)安全檢查整治
4、突出抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查整治
5開(kāi)展重大安全隱患整改督導(dǎo)
二、布置本公司安全生產(chǎn)工作
1、加大對(duì)企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度,排查企業(yè)內(nèi)部相關(guān)情況。
2、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、食堂、宿舍等場(chǎng)所消防安全檢查,不留隱患
3、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育
4、加大對(duì)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳力度,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
三、對(duì)公司開(kāi)工情況進(jìn)行檢查,安排各車(chē)間在開(kāi)工前對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全排查。
公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇五
會(huì)議地點(diǎn):26層會(huì)議室
會(huì)議主持:楊明華經(jīng)理
會(huì)議主題:加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量
參會(huì)人員:銀領(lǐng)國(guó)際管委會(huì)全體職工
會(huì)議記錄:陶月丹
一、 會(huì)議內(nèi)容
為加強(qiáng)管委會(huì)各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓員工工作作風(fēng)、提高人員服
務(wù)質(zhì)量,特組織召開(kāi)此次職工大會(huì),望大家謹(jǐn)記會(huì)議精神,各負(fù)其責(zé),
做好本職工作?,F(xiàn)會(huì)議內(nèi)容如下:
(一) 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量
1、楊經(jīng)理在會(huì)議中指出現(xiàn)各部門(mén)出現(xiàn)的種種問(wèn)題,提出上班期間禁
止扎堆聊天,各部門(mén)禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串
崗等要求,要求各部門(mén)應(yīng)緊抓勞動(dòng)紀(jì)律,整頓工作作風(fēng)。
2、職工手冊(cè)已下發(fā),望各部門(mén)組織學(xué)習(xí),按照規(guī)章制度辦事,凡違
反規(guī)章制度者,一律按照員工手冊(cè)進(jìn)行處罰。
3、管委會(huì)每個(gè)禮拜進(jìn)行兩次抽查,作為員工工資考核依據(jù)。對(duì)于檢
查中出現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
4、楊經(jīng)理根據(jù)今年物業(yè)費(fèi)的收繳目標(biāo)以及收繳物業(yè)費(fèi)的難易度,指
明各工作人員深入樓層,主動(dòng)為業(yè)主服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)主
滿(mǎn)意度。楊經(jīng)理也要求各部門(mén)相輔相成,應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,共同提高大廈的服務(wù)質(zhì)量。
5、陶月丹關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行如下補(bǔ)充:
(1) 公休除特殊情況外,一律向公司上交公休條后方可執(zhí)行。如
(2) 關(guān)于上班期間擅自離崗一事,公司每周將進(jìn)行兩次抽查,凡
未經(jīng)同意擅自離崗者一律按照當(dāng)天事假處理。部門(mén)負(fù)責(zé)人因事中途離崗者需經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離崗,否則按照當(dāng)天事假處理,并扣除罰金50元。
(3) 保安人員禁止上班期間在休息廳休息,不準(zhǔn)在大廳坐班,一
經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元,保安隊(duì)長(zhǎng)罰金30元。若保安隊(duì)長(zhǎng)本人帶頭違反,扣除保安隊(duì)長(zhǎng)罰金50元。
(4) 上班期間禁止扎堆聊天,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰如上。
(5) 上班期間禁止擅自離崗逛街(夜班雷同),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除罰
金50元。
(二) 各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)帶好頭,加強(qiáng)責(zé)任心
1、楊經(jīng)理在會(huì)議中明確強(qiáng)調(diào)了“直線管理”模式,員工的考核需通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比考核,部門(mén)工作人員需聽(tīng)取部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。
2、部門(mén)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人上報(bào),部門(mén)負(fù)責(zé)人解決不了方可上報(bào)公司。
3、優(yōu)化請(qǐng)假流程:?jiǎn)T工請(qǐng)假必須有部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后方可執(zhí)行,
禁止越級(jí)請(qǐng)假。同時(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人需做好部門(mén)人員公休安排,無(wú)特殊情況,一個(gè)部門(mén)一天僅可一人休息。
二、會(huì)議總結(jié)
各部門(mén)應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,整頓工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn),工作上互相幫助,生活中互相關(guān)心,將管委會(huì)打造成具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
呈報(bào):吳總、范總
送達(dá):集團(tuán)辦
下發(fā):招商運(yùn)營(yíng)部、工程部、保安隊(duì)、保潔部
簽發(fā)人:
地點(diǎn):***會(huì)議室或黨員活動(dòng)室
主持者:***
記錄者***
出席者:支部全體黨員(詳見(jiàn)點(diǎn)名簿)
列席:***(職務(wù))、***(職務(wù))......
缺席者:***(缺席原因,如學(xué)習(xí)、出差、生病、無(wú)故等)
會(huì)議主題:1、討論支部工作報(bào)告2、討論通過(guò)預(yù)備黨員***、***轉(zhuǎn)正
***(主持人、書(shū)記):今天,我們召開(kāi)支部全體黨員大會(huì),有**人出席,超過(guò)應(yīng)到會(huì)人員半數(shù),會(huì)議有效。今天我們還邀請(qǐng)***、***等幾位同志參加,大家向他們表示熱烈歡迎。今天會(huì)議是討論通過(guò)去年支部的工作報(bào)告和討論***、***的轉(zhuǎn)正。下面讓我來(lái)向大會(huì)做支部工作報(bào)告。(書(shū)記做支部工作報(bào)告)請(qǐng)與會(huì)同志醞釀,充分發(fā)表意見(jiàn)。
***(***):......
..................
[詳細(xì)記錄每位同志的發(fā)言]
***(主持人):剛才,同志們對(duì)我們的工作提出了許多寶貴的意見(jiàn),我們會(huì)認(rèn)真加以考慮,不斷改進(jìn)工作。接下來(lái)研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正(記錄詳見(jiàn)《發(fā)展黨員專(zhuān)用記錄本》)。
會(huì)議到此結(jié)束。
時(shí)間:4月8日上午
地點(diǎn):管委會(huì)會(huì)議室
主持人:李××(管委會(huì)主任)
出席者:楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主
任)、肖××(市工商局副局長(zhǎng))、陳××(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
列席者:管委會(huì)全體干部
記錄:鄒××(管委會(huì)辦公室秘書(shū))討論議題:
1、如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2、如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀:我區(qū)過(guò)去在開(kāi)發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī),相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步,市容街道也較可觀??山鼛讉€(gè)月來(lái),市場(chǎng)秩序倒退了,街道上小商販逐漸多起來(lái),水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿(mǎn)街亂擺......一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料,搬運(yùn)泥土撒落大街......這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟;社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來(lái)研究:如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容......
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××:個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),管理不得力、處理不堅(jiān)決,我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí):重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)......工商局全面出動(dòng)抓,也希望街道居委會(huì)配合,具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
羅××(工商局市管科科長(zhǎng)):市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過(guò)去實(shí)行過(guò),都是行之有效的',現(xiàn)在的問(wèn)題是要有人抓,敢于抓落到實(shí)處。只要大家齊心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。
秦××(居委會(huì)主任):整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣(mài)的現(xiàn)象。
李××(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí),市上出了個(gè)7號(hào)文件,其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置,更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施......今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全?;ㄈ〕龅哪嗤?,拖斗車(chē)裝得過(guò)多,外運(yùn)時(shí)沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開(kāi)一次會(huì),重申市府7號(hào)文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
陳××:對(duì)犯規(guī)者一是教育,二是逗硬。"不教而殺謂之虐",我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,那時(shí)按文件逗硬處理,他們也就無(wú)話可說(shuō)。
周××:城市管理我們都有文件、有辦法,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,職能部門(mén)是主力軍,著重抓,其他部門(mén)配合抓。居委會(huì)把居民特別是"執(zhí)勤老人"(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來(lái),按七號(hào)文件辦事,我們市區(qū)就會(huì)文明、清潔,面貌改觀......
與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商,一致決定:
1、由工商局牽頭,居委會(huì)和其他部門(mén)配合,第一周宣傳、第二周行動(dòng),監(jiān)督實(shí)施,做到坐商歸店,攤販歸點(diǎn),農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2、由管委會(huì)牽頭,城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單位會(huì)議,對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過(guò)時(shí)不改者,堅(jiān)決照章處理。
散會(huì)。
公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇六
會(huì)議地點(diǎn):
會(huì)議主持人:
會(huì)議記錄人:
出席人:公司各部門(mén)人員
缺席:x人 會(huì)議內(nèi)容:
公司召開(kāi)了業(yè)務(wù)會(huì)議,為了公司的良好發(fā)展,提出了以下內(nèi)容。
經(jīng)理提出:
1.關(guān)于公司人員的重新分配,從今天開(kāi)始,著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化,做好網(wǎng)頁(yè)的宣傳,而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容,其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2.嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部,業(yè)務(wù)是最重要的模塊,要加大力度抓緊和投入。
3.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,一個(gè)月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資,遵守打卡制度,如有特殊情況,須提前通知請(qǐng)假,然而請(qǐng)假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名。
4.有關(guān)座位的重新編排,把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起,讓公司有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。 5.最后,規(guī)范一個(gè)專(zhuān)門(mén)對(duì)外接受咨詢(xún)的qq,每天專(zhuān)門(mén)由一人負(fù)責(zé)登錄,然后分派給業(yè)務(wù)員,到月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上咨詢(xún)了解公司產(chǎn)品和信息的客戶(hù)人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理提出:
1.加強(qiáng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售,銷(xiāo)售是重點(diǎn),需要用心做,另外還提議員工多走車(chē)間,這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。
2.對(duì)商品的投放力度要加大,努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3.尤其外貿(mào)部這一模塊,需對(duì)其進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)化、整理。 最后,總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專(zhuān)業(yè)。
提出:
1.由于下班時(shí)候辦公室沒(méi)有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn),建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機(jī),能夠及時(shí)接到電話。
2.辦公室的儀容要靠大家一起整理,細(xì)至每一個(gè)人的座位,大至公司的財(cái)產(chǎn)保護(hù),盡力改善公司的形象,讓別人看到公司的規(guī)范。
3.同事之間應(yīng)該互相提出建議,做到一起進(jìn)步和努力。
最后,總結(jié)了今天的會(huì)議內(nèi)容,每一個(gè)員工都需要用心投入,付出與收獲是成正比的,公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力。
公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇七
會(huì)議地點(diǎn):辦公室
主持人:
參加人員:
會(huì)議記錄:
會(huì)議內(nèi)容:
本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé),孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):
:工程施工總負(fù)責(zé),以工地施工細(xì)節(jié)把控,項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
:公司技術(shù)支撐,與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn),施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn),項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克,項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
:后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購(gòu)。
:財(cái)務(wù)本職工作之外,負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。
:公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會(huì)并主持。
2、工作制度
(2)每月考勤26日,每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì),2次以上按日扣除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開(kāi)例會(huì),不得無(wú)故缺席。
(7)近期內(nèi)無(wú)特殊情況,車(chē)輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件,初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。
2、要求公司各部門(mén)相關(guān)人員,團(tuán)結(jié)一致,相互配合,大家是一個(gè)整體,勁往一處使,圓滿(mǎn)完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
3、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。
1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié),感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂,對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng),希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績(jī)。
2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望,讓大家沉下心來(lái)學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),不要好高騖遠(yuǎn)。
3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望,希望公司在未來(lái)能破浪前行。
會(huì)議紀(jì)要整理:
x年xx月xx日
公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇八
x年第37期簽發(fā)人:
會(huì)議時(shí)間:xx年xx月xx日(星期一)上午9時(shí)
會(huì)議地點(diǎn):指揮部第三會(huì)議室
主持人:邵衍偉
參加人員:***、***、***及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等
記錄人:***
會(huì)議內(nèi)容 本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
一、安全管理方面:
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。
公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi),這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
……
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面: ……
三、內(nèi)部管控方面:
1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),從本月起要增加對(duì)工程的分析,主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,專(zhuān)款專(zhuān)用,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的`費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,要深入一線,身體力行,對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,對(duì)于存在的問(wèn)題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他:
1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門(mén)xx公司綜合管理部
公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇九
地 點(diǎn):公司二樓會(huì)議室
主 持 人:
參會(huì)人員:、
x年xx月xx日,公司管理層在二樓會(huì)議室召開(kāi)管理會(huì)議,會(huì)議由常務(wù)副總主持,公司董事長(zhǎng)及各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議。會(huì)中進(jìn)一步明確了公司人事安排及管理流程,制定了下一步工作計(jì)劃,對(duì)各部門(mén)職責(zé)分工進(jìn)行了詳細(xì)安排,紀(jì)要如下:
新公司搬遷工作幾經(jīng)結(jié)束,此后兩公司將合并為一個(gè)公司,新環(huán)境、新氣象,向?yàn)楣景徇w過(guò)程中做出貢獻(xiàn)、付出勞動(dòng)的所有員工表示感謝。
1. 確定公司組織結(jié)構(gòu),發(fā)布公司新的組織結(jié)構(gòu)圖。
2. 宣布為公司常務(wù)副總、為公司財(cái)務(wù)總監(jiān),并宣讀公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人員名單。
3. 通告原總經(jīng)理以后全面負(fù)責(zé)x公司工作。
1. 公司組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)明確,各部門(mén)負(fù)責(zé)人已到位,要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理,認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)管理制度,積極主動(dòng)開(kāi)展管理工作,明確工作分工,充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性,確保本部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2. 要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步確定部門(mén)組織結(jié)構(gòu)、明確崗位職責(zé),并于xx月xx日前將電子版?zhèn)髦凉芾聿俊?/p>
3. 鑒于目前仍按x年運(yùn)營(yíng)方案運(yùn)營(yíng),因此新的組織結(jié)構(gòu)中三位總經(jīng)理助理人選仍未確定,x年運(yùn)營(yíng)方案確定后,將根據(jù)新方案甄選、任命。
4. 要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照費(fèi)用審批流程,認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)把審核關(guān),避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞。
5. 公司所有人員,包括管理層,工資待遇暫時(shí)不變,仍執(zhí)行x年相關(guān)工資規(guī)定,x年再作調(diào)整。
6. 管理部負(fù)責(zé)在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)。
7. 要求各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)公司考勤制度,管理部負(fù)責(zé)xx月xx日下班前將指紋考勤機(jī)安裝到位。
8. 管理部負(fù)責(zé)以后管理層會(huì)議的記錄、整理、下發(fā)
要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)公司財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程、付款申請(qǐng)流程,各部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)把審批關(guān),避免出現(xiàn)虛報(bào)、假報(bào)現(xiàn)象。
公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇十
一、會(huì)議記錄的寫(xiě)作格式
會(huì)議記錄是當(dāng)事人記錄會(huì)議情況以供備查的一種文體。
一般會(huì)議記錄包括兩部分:一部分是會(huì)議的組織情況,要求寫(xiě)明會(huì)議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。
另一部分是會(huì)議的內(nèi)容,要求寫(xiě)明發(fā)言、決議、問(wèn)題。
這是會(huì)議記錄的核心部分。
對(duì)于發(fā)言的內(nèi)容,
一是詳細(xì)具體地記錄,盡量記錄原話,主要用于比較重要的會(huì)議和重要的發(fā)言。
二是摘要性記錄,只記錄會(huì)議要點(diǎn)和中心內(nèi)容,多用于一般性會(huì)議。
會(huì)議結(jié)束,記錄完畢,要另起一行寫(xiě)散會(huì)二字,如中途休會(huì),要寫(xiě)明休會(huì)字樣。
二、會(huì)議記錄的寫(xiě)作范文______公司辦公會(huì)議記錄
時(shí)間:二零______年___月___日___時(shí)地點(diǎn):公司辦公樓六樓大會(huì)議室
記錄人:辦公室主任_________主持人發(fā)言:(略)
主持人:_________(簽名)記錄人:_________(簽名)(本會(huì)議記錄共___頁(yè))
公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇十一
地點(diǎn):城市左岸
參會(huì)人員:辦公室、各管理人員及員工代表
會(huì)議內(nèi)容:超越夢(mèng)想(總結(jié)過(guò)去展望未來(lái))
主持人:
收獲:
一、年度總結(jié)報(bào)告中,各管理都闡述了自己20xx的成功與失敗,也做了20xx年的工作安排。演講中讓我深深的感覺(jué)到,她們的區(qū)長(zhǎng)已真真貫徹了周總下達(dá)的敬天愛(ài)人的精神,那種領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屬下的關(guān)心讓我特別的感動(dòng),甚至在一剎那間眼框濕潤(rùn)。
二、周總的發(fā)言雖然簡(jiǎn)短,但讓我感觸也挺深,在會(huì)議中他明確了員工和顧客是他的全部,他把員工當(dāng)成公司的根本,也要求員工把客戶(hù)當(dāng)成自己的父母一樣對(duì)待。經(jīng)營(yíng)的理念是:創(chuàng)造客戶(hù)的滿(mǎn)意就是公司永恒的追求。
三、會(huì)議中有價(jià)值的語(yǔ)錄:
1.自信源于自己的能力
2.要保持七分自信和三分反省
3.被人利用是件好事,要?jiǎng)?chuàng)造被利用的價(jià)值。
公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇十二
會(huì)議記錄主要記錄權(quán)威人士或代表人物的言論,那么,以下是本站小編給大家整理收集的公司工作會(huì)議記錄,內(nèi)容僅供參考。
時(shí)間: 年2月 日
地點(diǎn):公司 會(huì)議室
參加人員:安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車(chē)間主任、各部門(mén)負(fù)責(zé)人
會(huì)議主題: 公司2月份安全生產(chǎn)工作月例會(huì)
會(huì)議內(nèi)容:
一、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件精神
1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
2、突出抓好人員密集場(chǎng)所消防安全檢查整治
3、突出抓好春運(yùn)安全檢查整治
4、突出抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查整治
5開(kāi)展重大安全隱患整改督導(dǎo)
二、布置本公司安全生產(chǎn)工作
1、加大對(duì)企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度,排查企業(yè)內(nèi)部相關(guān)情況。
2、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、食堂、宿舍等場(chǎng)所消防安全檢查,不留隱患
3、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育
4、加大對(duì)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳力度,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
三、對(duì)公司開(kāi)工情況進(jìn)行檢查,安排各車(chē)間在開(kāi)工前對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全排查。
xx年1月23日,萬(wàn)象國(guó)紀(jì)公司在香河國(guó)元會(huì)議室召開(kāi)年度工作會(huì)議,出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有:郭虎亮、孫學(xué)鋒、于建業(yè)、王暉、李響、張雪娟;各公司主管級(jí)以上員工共32人參加會(huì)議。會(huì)議的程序?yàn)椋?/p>
1、宣讀萬(wàn)象國(guó)紀(jì)
工作報(bào)告
2、分組討論;
3、大會(huì)交流發(fā)言;
4、領(lǐng)導(dǎo)講話。會(huì)議由投資公司辦公室主任隋斌主持。
公司副總經(jīng)理于建業(yè)首先做了萬(wàn)象國(guó)紀(jì)工作報(bào)告。他匯報(bào)了公司xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,全面回顧總結(jié)了公司取得的收獲和進(jìn)展,具體談到:
2、地產(chǎn)板塊方面,“共青社”項(xiàng)目如期竣工順利交樓,穩(wěn)定房?jī)r(jià)推進(jìn)銷(xiāo)售初見(jiàn)成效。公司尊重人才、重用重獎(jiǎng)骨干人員,并嚴(yán)格公司內(nèi)控管理規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。停車(chē)主業(yè)收入實(shí)現(xiàn)翻番;房地產(chǎn)預(yù)售收入過(guò)億元;公司內(nèi)控管理進(jìn)一步加強(qiáng);企業(yè)文化建設(shè)有聲有色。在闡述xx年的工作要點(diǎn)時(shí)于建業(yè)說(shuō),公司將繼續(xù)堅(jiān)持“雙主業(yè)”的發(fā)展方向。一要爭(zhēng)取落實(shí)政府支持政策;二要做好安貞醫(yī)院自動(dòng)化車(chē)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)工作;三要積極拓展市場(chǎng);四要做好在建項(xiàng)目的驗(yàn)收和運(yùn)營(yíng)工作;五要做好房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售控制和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備;六要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè);七要各公司聯(lián)手停車(chē)業(yè)務(wù)健全機(jī)制共同發(fā)展;八要加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作,擴(kuò)大行業(yè)影響力;九要繼續(xù)建立完善的內(nèi)控體系強(qiáng)化內(nèi)控制度的執(zhí)行。
在聽(tīng)取投資公司的工作匯報(bào)后,大會(huì)分為4個(gè)組進(jìn)行討論。董事長(zhǎng)郭虎亮參加了投資公司和機(jī)電公司的分組討論,總經(jīng)理孫學(xué)鋒參加了停車(chē)公司和地產(chǎn)公司的分組討論。討論氣氛熱烈而有序,大家暢言公司一年的發(fā)展和自己的
工作體會(huì)
,直言存在的問(wèn)題和面臨的壓力,表示要把壓力變成動(dòng)力,齊心協(xié)力在新的一年里共同推動(dòng)公司的發(fā)展。孫總強(qiáng)調(diào),公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工,要認(rèn)真剖析工作過(guò)程存在的漏洞,從抓思想認(rèn)識(shí)提高著眼,真抓實(shí)干,注重實(shí)效。有針對(duì)性的調(diào)整開(kāi)發(fā)策略,既要保住已有的項(xiàng)目,又要重視新項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),完善開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,力爭(zhēng)在大型商業(yè)、大型醫(yī)院、大型地產(chǎn)方面取得突破,做到依靠全體職工開(kāi)發(fā)市場(chǎng)份額。
郭董對(duì)大家提出新的要求:
1、認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司在上新臺(tái)階;
2、苦練內(nèi)功,狠抓管理,打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;
3、解放思想,開(kāi)拓思路,開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
會(huì)議達(dá)成共識(shí),統(tǒng)一了思想,使公司員工對(duì)公司xx年工作目標(biāo)和“”規(guī)劃有了更深的理解,明確了努力的方向。
為實(shí)現(xiàn)“會(huì)則必議、議則必決、決則必行、行則必果”的高效會(huì)議目標(biāo),并通報(bào)公司運(yùn)作整體情況、部署公司工作安排,公司總部將定期召開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)會(huì),并發(fā)布會(huì)議紀(jì)要,指導(dǎo)、敦促公司員工按時(shí)完成工作任務(wù)。本日會(huì)議內(nèi)容如下:
受清明放假影響,本次會(huì)議移到x年4月8日星期二中午召開(kāi),按“高速度、跨越式”發(fā)展的公司總體發(fā)展思路,公司總部部署安排了多項(xiàng)工作內(nèi)容,并落實(shí)到個(gè)人。希望大家及時(shí)完成工作目標(biāo),高效工作。工作安排如下:
一、x年信息網(wǎng)運(yùn)維
工作總結(jié)
x年4月2日至3日,省郵政公司召開(kāi)了“x年計(jì)劃建設(shè)及信息網(wǎng)運(yùn)維工作會(huì)議”,及時(shí)布署了x年的相關(guān)工作。黃石郵政局計(jì)劃4月14日至18日,按一天會(huì)議時(shí)間,召開(kāi)x年度的工作總結(jié)及x年度的工作布署會(huì),會(huì)中及時(shí)傳達(dá)和貫徹省公司相關(guān)會(huì)議精神。
由陳進(jìn)一同志4月11日之前完成信息網(wǎng)運(yùn)維工作x年度的總結(jié)及x年度的工作安排,并提交到公司郵箱,總部將及時(shí)審議并至遲下星期一提交到黃石郵政局計(jì)財(cái)科,供其作會(huì)前準(zhǔn)備使用。
二、激光投影儀項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的
策劃書(shū)
,要求明確技術(shù)、工程流程、成本、利潤(rùn)空間及市場(chǎng)定價(jià)等市場(chǎng)調(diào)研情況,本工作由陳進(jìn)一同志4月11日前完成,并提交到公司郵箱。三、gps系統(tǒng)引進(jìn)消化及市場(chǎng)推廣工作:要求迅速與楚鴻聯(lián)系,消化吸收相關(guān)技術(shù)、學(xué)會(huì)工程施工、調(diào)試工作,編制工作施工流程,調(diào)查市場(chǎng)需求,落實(shí)需求車(chē)輛明細(xì)單,向黃石郵政局推介本項(xiàng)目,完成公司成本利潤(rùn)評(píng)估、市場(chǎng)定價(jià)、二次開(kāi)發(fā)空間評(píng)估、市場(chǎng)推廣前景評(píng)估等。本工作由易明同志牽頭,劉實(shí)協(xié)作,4月18日前完成,并提交到公司郵箱。
四、郵政局oa系統(tǒng)信息提取方面,由肖文同志使用“zhangli1”用戶(hù),信息提取并交付總部審批,并按審批意見(jiàn)及時(shí)在oa中經(jīng)辦。
五、由肖文同志代表公司參與4月10日至4月11日的郵政一季度開(kāi)門(mén)紅表彰與經(jīng)營(yíng)分析會(huì),會(huì)中了解各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的最新進(jìn)展及發(fā)展方向,分析發(fā)現(xiàn)其中的商機(jī),聽(tīng)取業(yè)主對(duì)本公司的業(yè)務(wù)需求及意見(jiàn)。
六、it外包業(yè)務(wù)方面,由陳進(jìn)一落實(shí)市場(chǎng)調(diào)查評(píng)估等推動(dòng)工作,如黃石港檢查院的帳務(wù)結(jié)算價(jià)位及流程、陽(yáng)光的兩臺(tái)電腦等等。
七、開(kāi)業(yè)慶典工作,由齊毛毛、尤應(yīng)林、肖文負(fù)責(zé),每日必議
八、萬(wàn)達(dá)的用紙量商機(jī)信息方面,可能效益很大并長(zhǎng)久,由易明同志迅速落實(shí)市場(chǎng)調(diào)研工作。
九、公司宣傳方面,宣傳對(duì)象重點(diǎn)為郵政局,宣傳方式受華鴻公司為民營(yíng)單位而非其部門(mén)的限制,暫以各機(jī)關(guān)科室、專(zhuān)業(yè)局科室為載體,通過(guò)編輯宣傳他們的工作業(yè)績(jī)的資料,間接的宣傳華鴻的工作成果??偛恐付ㄓ申愡M(jìn)一擔(dān)任宣傳員,長(zhǎng)期提供宣傳資料。如atm排名等。青海之旅的宣傳由尤應(yīng)林同志執(zhí)筆,通過(guò)人教部門(mén)進(jìn)行宣傳后,效果很好。
十、庫(kù)房清理騰位及七樓庫(kù)房搬遷工作,由劉建輝同志牽頭、大家協(xié)助,至遲4月11日完成。
十一、機(jī)房值夜工作方面,考慮到公司為周洪林同志提供夜宿的因素,指定星期五晚由其它同志輪流值守,齊毛毛同志安排。
十二、基建改造工作,由肖文同志4月11日之前完成機(jī)關(guān)門(mén)禁決算材料報(bào)送工作,4月18日前完成atm機(jī)決算報(bào)銷(xiāo)。鐘樓專(zhuān)營(yíng)店加快決算進(jìn)度。鐵山亮化、函件局門(mén)禁系統(tǒng)由呂燕利同志牽頭、肖文同志協(xié)助完成,其開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作4月11日前完成,業(yè)主開(kāi)工令待公司總務(wù)協(xié)調(diào)對(duì)口部門(mén)后,立即進(jìn)場(chǎng)施工。
十三、林紅物業(yè)的合作方面,由尤應(yīng)林同志策劃工作流程,理順工作職責(zé)和工作關(guān)系、陳建榮同志、李春華同志協(xié)助。4月11日前完成。
十四、其它事項(xiàng):
1.下星期開(kāi)始,總務(wù)、基建類(lèi)晨會(huì)定在公司會(huì)議室召開(kāi)。
2.電子商務(wù)局的票務(wù)合作業(yè)務(wù),由尤應(yīng)林同志負(fù)責(zé),加強(qiáng)主動(dòng)性,迅速推進(jìn)工作進(jìn)度。
3.公司派車(chē)送貨業(yè)務(wù),要有一個(gè)流程,堅(jiān)決避免相互等待,幾個(gè)小時(shí)不能出車(chē)的低效現(xiàn)象,如批量配送周期性業(yè)務(wù),要求票據(jù)、帳務(wù)、貨物等方面提前一天準(zhǔn)備好,第二天定時(shí)發(fā)車(chē)。
公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇十三
會(huì)議地點(diǎn):公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì)人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工
會(huì)議議題:總結(jié)公司的過(guò)去,討論如何完善公司管理
會(huì)議內(nèi)容:
x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì),討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善,會(huì)議形成如下意見(jiàn):
一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對(duì)新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開(kāi)展對(duì)車(chē)間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出,減少類(lèi)似問(wèn)題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。
3.車(chē)間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。
4.開(kāi)源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),從源頭對(duì)成本降低。
5.各部門(mén)的協(xié)調(diào)。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì)議總結(jié)過(guò)去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞: 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本
呈 報(bào):x總經(jīng)理
主 送:x經(jīng)理
抄 送:各部門(mén)負(fù)責(zé)人
公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇十四
研發(fā)中心-平臺(tái)組
研發(fā)中心-平臺(tái)組周例會(huì)
xxx會(huì)議主持:
xxx會(huì)議地點(diǎn):
xxx審查
略
xxx出席人員:
xxx、xx、xxx
研發(fā)中心-平臺(tái)組的各成員在這一周工作狀況的匯報(bào)與總結(jié)。
呂灶樹(shù):開(kāi)發(fā)平臺(tái)v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產(chǎn)品貨架v1.0軟件三款軟件結(jié)項(xiàng)前的打算工作。
余文聰:mini2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等探討;mini2.5一體化教學(xué)平臺(tái)的`項(xiàng)目章程編寫(xiě)。
張盼盼:開(kāi)發(fā)平臺(tái)v2.0軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫(kù)。
周琳:上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試;上汽帕薩特項(xiàng)目操作手冊(cè)的編寫(xiě)周例會(huì)會(huì)議記錄范文周例會(huì)會(huì)議記錄范文。
胡紹林:開(kāi)發(fā)平臺(tái)v2.0軟件,課程包出庫(kù)15單;上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試。
舒樹(shù)奎:上海交校項(xiàng)目,軟件后臺(tái)開(kāi)發(fā)。
周治:開(kāi)發(fā)平臺(tái)v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。
李雄偉:資源中心v2.0軟件所提交的bug修改
王云:mini2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等探討。
王為武:發(fā)動(dòng)機(jī)3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計(jì)周例會(huì)會(huì)議記錄范文默認(rèn)。
丁天偎:熟識(shí)練習(xí)項(xiàng)目界面、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工作;帕薩特修理技術(shù)三維仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺(tái)界面圖標(biāo)設(shè)計(jì)。
略
無(wú)
此次會(huì)議是自研發(fā)中心成立以來(lái),平臺(tái)組組織的第一次集體會(huì)議,會(huì)議上各成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報(bào)。呂灶樹(shù)闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲,加油!
xx
20xx年x月x日印發(fā)
公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇十五
為實(shí)現(xiàn)“會(huì)則必議、議則必決、決則必行、行則必果”的高效會(huì)議目標(biāo),并通報(bào)公司運(yùn)作整體情況、部署公司工作安排,公司總部將定期召開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)會(huì),并發(fā)布會(huì)議紀(jì)要,指導(dǎo)、敦促公司員工按時(shí)完成工作任務(wù)。本日會(huì)議內(nèi)容如下:
受清明放假影響,本次會(huì)議移到x年4月8日星期二中午召開(kāi),按“高速度、跨越式”發(fā)展的公司總體發(fā)展思路,公司總部部署安排了多項(xiàng)工作內(nèi)容,并落實(shí)到個(gè)人。希望大家及時(shí)完成工作目標(biāo),高效工作。工作安排如下:
一、x年信息網(wǎng)運(yùn)維工作總結(jié)
x年4月2日至3日,省郵政公司召開(kāi)了“x年計(jì)劃建設(shè)及信息網(wǎng)運(yùn)維工作會(huì)議”,及時(shí)布署了x年的相關(guān)工作。黃石郵政局計(jì)劃4月14日至18日,按一天會(huì)議時(shí)間,召開(kāi)x年度的工作總結(jié)及x年度的工作布署會(huì),會(huì)中及時(shí)傳達(dá)和貫徹省公司相關(guān)會(huì)議精神。
由陳進(jìn)一同志4月11日之前完成信息網(wǎng)運(yùn)維工作x年度的總結(jié)及x年度的工作安排,并提交到公司郵箱,總部將及時(shí)審議并至遲下星期一提交到黃石郵政局計(jì)財(cái)科,供其作會(huì)前準(zhǔn)備使用。
二、激光投影儀項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的策劃書(shū),要求明確技術(shù)、工程流程、成本、利潤(rùn)空間及市場(chǎng)定價(jià)等市場(chǎng)調(diào)研情況,本工作由陳進(jìn)一同志4月11日前完成,并提交到公司郵箱。
三、gps系統(tǒng)引進(jìn)消化及市場(chǎng)推廣工作:要求迅速與楚鴻聯(lián)系,消化吸收相關(guān)技術(shù)、學(xué)會(huì)工程施工、調(diào)試工作,編制工作施工流程,調(diào)查市場(chǎng)需求,落實(shí)需求車(chē)輛明細(xì)單,向黃石郵政局推介本項(xiàng)目,完成公司成本利潤(rùn)評(píng)估、市場(chǎng)定價(jià)、二次開(kāi)發(fā)空間評(píng)估、市場(chǎng)推廣前景評(píng)估等。本工作由易明同志牽頭,劉實(shí)協(xié)作,4月18日前完成,并提交到公司郵箱。
四、郵政局oa系統(tǒng)信息提取方面,由肖文同志使用“zhangli1”用戶(hù),信息提取并交付總部審批,并按審批意見(jiàn)及時(shí)在oa中經(jīng)辦。
五、由肖文同志代表公司參與4月10日至4月11日的郵政一季度開(kāi)門(mén)紅表彰與經(jīng)營(yíng)分析會(huì),會(huì)中了解各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的最新進(jìn)展及發(fā)展方向,分析發(fā)現(xiàn)其中的商機(jī),聽(tīng)取業(yè)主對(duì)本公司的業(yè)務(wù)需求及意見(jiàn)。
六、it外包業(yè)務(wù)方面,由陳進(jìn)一落實(shí)市場(chǎng)調(diào)查評(píng)估等推動(dòng)工作,如黃石港檢查院的帳務(wù)結(jié)算價(jià)位及流程、陽(yáng)光的兩臺(tái)電腦等等。
七、開(kāi)業(yè)慶典工作,由齊毛毛、尤應(yīng)林、肖文負(fù)責(zé),每日必議
八、萬(wàn)達(dá)的用紙量商機(jī)信息方面,可能效益很大并長(zhǎng)久,由易明同志迅速落實(shí)市場(chǎng)調(diào)研工作。
九、公司宣傳方面,宣傳對(duì)象重點(diǎn)為郵政局,宣傳方式受華鴻公司為民營(yíng)單位而非其部門(mén)的限制,暫以各機(jī)關(guān)科室、專(zhuān)業(yè)局科室為載體,通過(guò)編輯宣傳他們的工作業(yè)績(jī)的資料,間接的宣傳華鴻的工作成果??偛恐付ㄓ申愡M(jìn)一擔(dān)任宣傳員,長(zhǎng)期提供宣傳資料。如atm排名等。青海之旅的宣傳由尤應(yīng)林同志執(zhí)筆,通過(guò)人教部門(mén)進(jìn)行宣傳后,效果很好。
十、庫(kù)房清理騰位及七樓庫(kù)房搬遷工作,由劉建輝同志牽頭、大家協(xié)助,至遲4月11日完成。
十一、機(jī)房值夜工作方面,考慮到公司為周洪林同志提供夜宿的因素,指定星期五晚由其它同志輪流值守,齊毛毛同志安排。
十二、基建改造工作,由肖文同志4月11日之前完成機(jī)關(guān)門(mén)禁決算材料報(bào)送工作,4月18日前完成atm機(jī)決算報(bào)銷(xiāo)。鐘樓專(zhuān)營(yíng)店加快決算進(jìn)度。鐵山亮化、函件局門(mén)禁系統(tǒng)由呂燕利同志牽頭、肖文同志協(xié)助完成,其開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作4月11日前完成,業(yè)主開(kāi)工令待公司總務(wù)協(xié)調(diào)對(duì)口部門(mén)后,立即進(jìn)場(chǎng)施工。
十三、林紅物業(yè)的合作方面,由尤應(yīng)林同志策劃工作流程,理順工作職責(zé)和工作關(guān)系、陳建榮同志、李春華同志協(xié)助。4月11日前完成。
十四、其它事項(xiàng):
1.下星期開(kāi)始,總務(wù)、基建類(lèi)晨會(huì)定在公司會(huì)議室召開(kāi)。
2.電子商務(wù)局的票務(wù)合作業(yè)務(wù),由尤應(yīng)林同志負(fù)責(zé),加強(qiáng)主動(dòng)性,迅速推進(jìn)工作進(jìn)度。
3.公司派車(chē)送貨業(yè)務(wù),要有一個(gè)流程,堅(jiān)決避免相互等待,幾個(gè)小時(shí)不能出車(chē)的低效現(xiàn)象,如批量配送周期性業(yè)務(wù),要求票據(jù)、帳務(wù)、貨物等方面提前一天準(zhǔn)備好,第二天定時(shí)發(fā)車(chē)。
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