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農(nóng)村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇一
章丘市人民政府 （2012年5月27日）
章丘市總面積1855平方公里，轄20個鎮(zhèn)（街道）、908個行政村，總?cè)丝?01.5萬，其中農(nóng)村戶籍人口85萬，是國家級生態(tài)示范區(qū)和國家園林城市。近年來，我市認(rèn)真貫徹中央“實施農(nóng)村清潔工程，不斷改善農(nóng)村衛(wèi)生條件和人居環(huán)境”的決策部署，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、持續(xù)改善民生的重要載體，創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，加大投入，建立起“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一處置”的生活垃圾收運體系，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作的全方位覆蓋、無縫隙對接、一體化管理，城鄉(xiāng)人居環(huán)境質(zhì)量顯著改善。
由于農(nóng)村區(qū)域位置、交通條件、經(jīng)濟(jì)水平不同，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)千差萬別。工作中，我們堅持因地制宜、分類指導(dǎo)，推動了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的有序推進(jìn)。一是堅持三個批次推進(jìn)。我們在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，將全市908個村規(guī)劃為三批進(jìn)行，第一批是城中村、園區(qū)村、駐地村和主要交通道路沿線村；第二批是穿境的高速、鐵路沿線和境內(nèi)主要河流沿線村；第三批是剩余村莊，截止去年9月份，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的全覆蓋。二是堅持兩種模式運行。在充分尊重群眾
1 意愿的基礎(chǔ)上，采取全托管和半托管兩種模式。實行全托管模式的村，由鎮(zhèn)村繳納環(huán)衛(wèi)管理運行費用，市環(huán)衛(wèi)中心統(tǒng)一保潔、統(tǒng)一收集、統(tǒng)一運輸和統(tǒng)一處置；實行半托管模式的村，由各村按照全托管的標(biāo)準(zhǔn)要求，自行進(jìn)行道路保潔，由鎮(zhèn)街收集運轉(zhuǎn)至中轉(zhuǎn)站，市環(huán)衛(wèi)中心再進(jìn)行統(tǒng)一運輸處置。目前，納入全托管的村莊達(dá)到60%以上。三是堅持三個步驟實施。按照整治、驗收、納入三個程序，由各村將村莊內(nèi)外及周邊溝、渠、路、河的垃圾進(jìn)行徹底清理，各鎮(zhèn)街將鎮(zhèn)域環(huán)境進(jìn)行綜合整治，然后由市環(huán)衛(wèi)中心逐一驗收，對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行納入。同時，以小石灰窯、焦寶石窯、廢舊塑料加工等為整治重點，關(guān)停取締各類“土小企業(yè)”及非法經(jīng)營業(yè)戶近4000戶，徹底解決了農(nóng)村環(huán)境污染問題；投資1000多萬元，對城區(qū)、交通干線和河流兩側(cè)垃圾進(jìn)行了集中清理，為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化順利實施奠定了堅實基礎(chǔ)。
資金是環(huán)衛(wèi)一體化能否順利運行的關(guān)鍵。工作中，我們積極探索，多措并舉，建立起了多元投入機(jī)制，有效破解了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化資金難題。一是充分發(fā)揮財政資金主渠道作用。市財政先后投入8000余萬元，購置壓縮車、機(jī)掃車、灑水車等作業(yè)車436輛，建設(shè)占地36畝的大型環(huán)衛(wèi)停車場1處和6處垃圾中轉(zhuǎn)站，為各村配備垃圾箱8500余個，同時采取bot模式，投資4.2億元的生活垃圾焚燒發(fā)電廠即將開工建設(shè)，建成后章丘市每天產(chǎn)生的800噸生活垃圾都將實現(xiàn)
2 資源化、無害化處理。二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)村籌集資金的主體作用。對鎮(zhèn)村運行費用，按照“市財政補(bǔ)一塊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政拿一塊、村集體收入出一塊”的方式，由鎮(zhèn)街、村居按照7：3的比例籌集。每年根據(jù)考核情況，市里以“以獎代補(bǔ)”的形式進(jìn)行補(bǔ)助，確保了環(huán)衛(wèi)一體化的正常運轉(zhuǎn)。三是充分發(fā)揮社會籌集資金的補(bǔ)充作用。按照“誰受益、誰付費”的原則，鼓勵引導(dǎo)村民利用“一事一議”政策籌資籌勞，解決道路保潔和生活垃圾清運處置費用。同時，采取市直包村部門、工商大戶捐資等形式支持環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，有效解決了經(jīng)濟(jì)薄弱村、邊遠(yuǎn)落后村的資金難題。
堅持制度創(chuàng)新與技術(shù)管理相結(jié)合，探索建立作業(yè)專業(yè)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管數(shù)字化的運行模式，確保了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的成效。一是作業(yè)專業(yè)化。在每個鎮(zhèn)街成立道路保潔、打藥消毒、高壓沖洗等五支專業(yè)工作隊，實行“垂直管理、統(tǒng)一作業(yè)”，全面推行道路機(jī)掃灑水、高壓沖洗、人工撿拾等“七合一”保潔法和“點、線、片、面”環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理法，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)管理的規(guī)范化、專業(yè)化。對生活垃圾采用“車桶對接、密閉運輸”的集輸化直運模式，降低了運輸費用，避免了垃圾運輸造成的二次污染，達(dá)到了“收集收運全封閉、日產(chǎn)日清不落地”的目標(biāo)。二是管理標(biāo)準(zhǔn)化。在作業(yè)方式上，在城區(qū)、鎮(zhèn)街和村居，分別推行手推掃路保潔和機(jī)械化撿拾、每天2次普掃和巡回?fù)焓暗?小時保潔制，及“一名保潔員
3 加多個公益崗”模式，同時，對所有垃圾桶進(jìn)行每日一次擦洗、消毒等精細(xì)化保潔。在作業(yè)時間上，規(guī)定機(jī)掃、灑水、收集、保潔等作業(yè)時間段，并根據(jù)天氣變化、周邊環(huán)境等及時予以調(diào)整，既確保了道路整潔，又避免了擾民現(xiàn)象。在作業(yè)范圍上，在抓好鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)管理的同時，對境內(nèi)河流、道路、綠化帶、廣場等實行每日巡查清理，確保了公共領(lǐng)域和公共場所的常態(tài)化管理。三是監(jiān)管數(shù)字化。建成全國第一家“數(shù)字化環(huán)衛(wèi)管理平臺”，設(shè)計制作了白色污染、建筑渣土、垃圾收運、機(jī)掃灑水等18張覆蓋全市的電子地圖，所有作業(yè)車輛全部安裝gps定位系統(tǒng)，管理人員配備具有衛(wèi)星定位功能的“環(huán)衛(wèi)通”手機(jī)，垃圾箱設(shè)置電子標(biāo)簽，重要路段配備智能視頻，充分利用gps、電子地圖、電子標(biāo)簽、智能視頻、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)燃夹g(shù)，實現(xiàn)了對人員、車輛、事件的全時全域全程監(jiān)控，避免了工作盲區(qū)，提高了工作效率。目前，數(shù)字化環(huán)衛(wèi)智能管理平臺已實現(xiàn)租賃功能，并率先在萊蕪鋼城區(qū)實現(xiàn)租賃服務(wù)。
為確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化各項工作有效落實，我們建立完善了三項機(jī)制：一是三級管理機(jī)制。市里成立“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室全面負(fù)責(zé)，成立9個環(huán)衛(wèi)所、20個保潔中隊、7個監(jiān)察中隊，對道路保潔、白色污染治理、河道垃圾清理等，實行“分區(qū)治理、責(zé)任到人”；各鎮(zhèn)街成立環(huán)衛(wèi)管理辦公室，全面負(fù)責(zé)公共領(lǐng)域和鎮(zhèn)村保潔工
4 作；各村居明確一名環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員，加強(qiáng)村居環(huán)衛(wèi)保潔管理，構(gòu)建起了橫向到邊、縱向到底的工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二是考核獎懲機(jī)制。出臺市鎮(zhèn)村三級環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理考核細(xì)則，對鎮(zhèn)街實行“季考評、年考核”機(jī)制，考核結(jié)果納入全方位目標(biāo)考核體系，并與“以獎代補(bǔ)”政策掛鉤；對各村居實行“月評議、季督查、年考核”機(jī)制，考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)和獎勵的重要依據(jù)；對環(huán)衛(wèi)所、管理員和保潔員實行“交叉考核、累進(jìn)獎勵”，對考核優(yōu)秀的進(jìn)行一定的獎勵，從而調(diào)動起了各級各單位的積極性。三是宣傳動員機(jī)制。以“愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，共創(chuàng)文明環(huán)境”為主題，在電視臺、報紙開辟環(huán)衛(wèi)百情、環(huán)衛(wèi)縱橫等專欄，大力開展“宣傳車進(jìn)村、卡通片入戶、宣傳漫畫上墻”宣傳活動，廣泛開展“人人都是文明使者，城鄉(xiāng)因我更加美好”實踐活動，積極評選“清潔家園示范戶”，極大地調(diào)動起了廣大群眾的參與熱情，形成了濃厚的工作氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我市在環(huán)衛(wèi)一體化工作中進(jìn)行了積極探索，但與先進(jìn)地區(qū)相比，與群眾期望相比，還有不小的差距。我們將以這次會議為契機(jī)，按照上級的部署要求，充分借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗做法，進(jìn)一步創(chuàng)新舉措，加大力度，不斷深化一體化成果，提升垃圾處理資源化、無害化水平，為全面改善區(qū)域環(huán)境面貌、提升廣大群眾生活質(zhì)量做出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
農(nóng)村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇二
xxx街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化
工 作 總 結(jié)
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府要求，xxx街道進(jìn)一步加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，提高城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生水平，大力實施城鄉(xiāng)一體化環(huán)衛(wèi)保潔管理，形成覆蓋城鄉(xiāng)的環(huán)衛(wèi)管理體系，促進(jìn)城鄉(xiāng)和諧統(tǒng)籌發(fā)展，現(xiàn)將我街道上半年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作總結(jié)匯報如下：
為進(jìn)一步落實城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，我街道制定了《xxx街道辦事處環(huán)衛(wèi)一體化實施方案（試行）》，并成立以黨委副書記為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，轄區(qū)內(nèi)各村居（社區(qū)）確定一名“兩委”成員負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)保潔工作，并按照每250口人配備1名保潔員的要求，共配備152名保潔人員，主要負(fù)責(zé)本村內(nèi)主要道路、公共場所、溝渠等衛(wèi)生保潔。街道對此項工作結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治工作實行了一周一督查，一月一通報、一季一考評的管理督查機(jī)制，檢查考核情況在全街道通報，并納入年終村居考核。
為切實加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化制度化、長效化、科學(xué)化管理，街道制定完善了管理條例，出臺了規(guī)章制度，村居（社區(qū)）采取“一事一議”的方式，籌集環(huán)境衛(wèi)生綜合整治資金專項用于保潔人員工資，垃圾清運處置，以及保潔工具購置等費用，目前共籌集資金934880元。
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為保證垃圾收集、清運及時，街道根據(jù)上級統(tǒng)一要求，配置垃圾收集車9輛、垃圾箱9
街道結(jié)合創(chuàng)城工作，動員村居黨員、群眾代表開展環(huán)境衛(wèi)生整治義務(wù)活動46次，新栽植樹木1.24萬棵，粉刷沿街墻面7.5萬平方米，建立宣傳欄164處。重點對觀海路、安東二路、安東衛(wèi)海貨城、南街農(nóng)貿(mào)市場等部位進(jìn)行了清理和規(guī)范，集中整治店外經(jīng)營380余戶、占道經(jīng)營100處、亂搭亂建50余處，清理小廣告1500處，車輛亂停亂放9處，出動人力1萬余人次，出動車輛420余車次，清理三大堆460余處，清運垃圾2萬方，使街道居民生產(chǎn)生活環(huán)境得到極大改善。
下一步，街道黨委將進(jìn)一步排查環(huán)衛(wèi)一體化運行中出現(xiàn)的各類問題，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完善機(jī)制，統(tǒng)籌管理，確保街道城鄉(xiāng)“環(huán)衛(wèi)一體化”正常運作。
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農(nóng)村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇三
表態(tài)發(fā)言
今天我鎮(zhèn)隆重召開城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)工作會議，并安排我單位發(fā)言。作為落實此項工作的重要成員，我們城管環(huán)衛(wèi)辦將立足于本職工作，積極準(zhǔn)備，全力奮戰(zhàn)，圓滿完成黨委政府安排的各項工作任務(wù)。
在具體工作中，我們將做到以下“三個到位”：
通過多種途徑吸納各種人才：調(diào)入經(jīng)驗豐富的機(jī)關(guān)干部，提高隊伍管理水平；納入作風(fēng)硬氣的退伍軍人，增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力；招聘勤勞苦干的保潔工人，強(qiáng)化隊伍工作職能；打造一支既分工負(fù)責(zé)，又團(tuán)結(jié)協(xié)作的高素質(zhì)城鎮(zhèn)管理和環(huán)境衛(wèi)生管理隊伍。
精心組織，詳細(xì)制定有關(guān)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)的工作方案，明確目標(biāo)責(zé)任和工作任務(wù)；加強(qiáng)宣傳，通過召開環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動動員會議及下發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治倡議書、公告等宣傳文件，提高全鎮(zhèn)人民對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的認(rèn)識；配套設(shè)施，建設(shè)夏樓社區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站，配齊保潔車輛和工具，在主干道路沿線安裝大型垃圾斗，逐步完成全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)；全面清潔，集中人力物力，對鎮(zhèn)駐地、主干線路、各村莊進(jìn)行大掃除，徹底改善全鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌；大力整治，重點治理主干道路沿線亂搭亂建的各類棚廈、“三堆兩垛”、殘墻斷壁，規(guī)范集貿(mào)市場、“店外店”、出租車市場、垃圾站點等占道經(jīng)營的商戶；加強(qiáng)執(zhí)法，堅持晝夜巡查，嚴(yán)厲打擊各類毀壞、偷盜公共設(shè)施及非法建房等違法行為。
將環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作納入日常化管理，
每天進(jìn)行督導(dǎo)檢查，月月量化考核，堅持常抓不懈，建立長效機(jī)制。同時，以此次城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)工作為契機(jī)，改革工作機(jī)制：對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生實行全方位、全天候監(jiān)管，并把城鎮(zhèn)管理和環(huán)衛(wèi)保潔區(qū)域劃片分區(qū)，各項工作任務(wù)細(xì)化分解到個人，分工負(fù)責(zé)，層層落實責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，提高隊員的工作自覺性和責(zé)任心。
同志們， 城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)工作已全面開展，我們城管環(huán)衛(wèi)辦全體成員，決心以這次議會為契機(jī)，嚴(yán)格按照黨委、政府的統(tǒng)一部署，以飽滿的熱情，昂揚的斗志，全身心投入到工作中去，為加快推進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，創(chuàng)建“美麗張汪”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
城管環(huán)衛(wèi)辦
2013年3月17日
農(nóng)村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇四
鳳浦社區(qū)2012年環(huán)衛(wèi)一體化工作總結(jié)
2012年，鳳浦社區(qū)按照富春街道的統(tǒng)一部署要求，精心組織，強(qiáng)化措施，狠抓落實，不遺余力，全力以赴開展社區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化工作，形成了完善的環(huán)衛(wèi)管理體系?，F(xiàn)將我社區(qū)2012年環(huán)衛(wèi)一體化工作總結(jié)匯報如下：
為進(jìn)一步落實城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，我社區(qū)共配備了21名保潔員，主要負(fù)責(zé)本社區(qū)開放式小區(qū)內(nèi)的地面、樓道、綠化帶等衛(wèi)生保潔。社區(qū)對此項工作結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治工作實行了每日檢查，每月評比的管理督查機(jī)制，檢查考核情況在社區(qū)通報，并納入年終考核。
為保證垃圾收集、清運及時，社區(qū)根據(jù)上級統(tǒng)一要求，配置垃圾桶21只、垃圾房14座、電動三輪車1輛、腳踏三輪車3輛、翻斗車2輛，實行社區(qū)生活垃圾投放、收集、傾倒過程全面統(tǒng)一規(guī)范。
社區(qū)結(jié)合國衛(wèi)復(fù)評工作，動員社區(qū)黨員、居民代表、各線志愿者開展環(huán)境衛(wèi)生整治義務(wù)活動21次、粉刷鳳浦路90張樓道、鋪設(shè)垃圾房周圍地面一條、維修垃圾房17個、各類宣傳活動30余次。重點對鳳浦小區(qū)、何家埭、屠家埭等區(qū)塊進(jìn)行了清理和規(guī)范，集中整治店外經(jīng)營20余戶、占道經(jīng)營15處、亂搭亂建30余處，清理小廣告500余處，車輛亂停亂放25處，出動人力百余人次，清理三大堆5處，使街道居民生產(chǎn)生活環(huán)境得到極大改善。
根據(jù)保潔面積和人口規(guī)模，由各社區(qū)負(fù)責(zé)建立專業(yè)保潔隊伍和日常管理工作，設(shè)立專職管理人員、專職道路清掃人員、專職垃圾收集人員、專職設(shè)施管理人員、專職公廁管理人員。由富春街道投入專項資金，承擔(dān)保潔人員的工資和福利，定期為每一名保潔人員配發(fā)保潔服裝和保潔工具，逢環(huán)衛(wèi)節(jié)、春節(jié)、中秋節(jié)、元宵節(jié)等節(jié)日發(fā)放補(bǔ)助，每年高溫季節(jié)和冬季發(fā)放降暑費和取暖費，提高保潔員做好環(huán)境衛(wèi)生工作的積極性，確保各項環(huán)境衛(wèi)生工作正常開展。
堅持保潔人員每月學(xué)習(xí)日的按時開展，由于各方面原因，保潔人員普遍存在年齡偏大及文化素質(zhì)偏低現(xiàn)象，加之工作環(huán)境面臨車多、行人多等現(xiàn)象，工作中安全隱患比較突出，通過學(xué)習(xí)來增強(qiáng)保潔人員的工作安全意識和防范方法。通過每月的例會，對社區(qū)的環(huán)衛(wèi)一體化進(jìn)行通報總結(jié)，使社區(qū)內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超的氛圍，從而認(rèn)識到自己的不足。
下一步，社區(qū)將進(jìn)一步排查環(huán)衛(wèi)一體化運行中出現(xiàn)的各類問題，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完善機(jī)制，統(tǒng)籌管理，確保社區(qū)“環(huán)衛(wèi)一體化”正常運作。
富春街道鳳浦社區(qū) 2012年12月15日
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