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職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇一
職涯規(guī)劃并不是簡單的定目標(biāo),而是要與個(gè)人價(jià)值觀和人生方向息息相關(guān)的。在評(píng)估前,要評(píng)估差距、愿意突破、認(rèn)清自我、認(rèn)識(shí)價(jià)值、了解個(gè)人、事業(yè)與家庭的比重。然后在依照相關(guān)原則進(jìn)行職涯規(guī)劃。
很多職場人對(duì)職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)知較為簡單,認(rèn)為就是制定一個(gè)發(fā)展的目標(biāo),其實(shí),職業(yè)生涯規(guī)劃也與個(gè)人價(jià)值觀、人生方向息息相關(guān),并且會(huì)隨著年紀(jì)增長而有所調(diào)整或改變,因此我們要先有一個(gè)基本的認(rèn)知,以免流于白忙和空談:
準(zhǔn)確評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距
每個(gè)人“想做的”、“會(huì)做的”以及“能做的”這三者之間存在很大的差異,唯有客觀分析,才能得知當(dāng)中的落差,也才有對(duì)癥下藥的機(jī)會(huì)。
愿突破目前生活的舒適圈
職涯規(guī)劃的真諦是為了提升知識(shí)水平、激發(fā)自身潛能及實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),其過程肯定充滿挫折、挑戰(zhàn)和磨練,如果只想安逸于自己的舒適圈中,輝煌的職涯也會(huì)離你越來越遠(yuǎn)。
認(rèn)清自身目前的技能與條件:正確進(jìn)行自我分析與職業(yè)分析,可以通過科學(xué)認(rèn)知的方法和手段對(duì)自己的職業(yè)興趣、性格、能力、條件等進(jìn)行全面盤點(diǎn),只有清楚自己的優(yōu)勢與特長,才能彌補(bǔ)劣勢與不足。
重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值與需求
個(gè)人價(jià)值觀及需求會(huì)因時(shí)、因地而有所不同,這也正是為什么在生涯規(guī)劃前,必須先抽絲剝繭了解自己,確定自己到底要什么。
了解個(gè)人、事業(yè)與家庭的關(guān)系比重
這世上唯一公平的事是每個(gè)人每日皆擁有24個(gè)小時(shí),成功的關(guān)鍵就在于三者的比重是否拿捏得當(dāng),哪個(gè)最重要并無最佳答案,而是要看個(gè)人需求及價(jià)值觀。
如果你重新審視過上述幾點(diǎn),也且逐項(xiàng)得出自己的結(jié)論,接下來就可以著手進(jìn)行職涯規(guī)劃的制定,其中可以依照以下幾個(gè)基本原則進(jìn)行:
1.清晰性:考慮目標(biāo)、規(guī)劃是否清晰、明確?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否直截了當(dāng)?
2.挑戰(zhàn)性:目標(biāo)或規(guī)劃是否具有挑戰(zhàn)性,還是僅保持其原來狀況而已?
3.變動(dòng)性:目標(biāo)或規(guī)劃是否有彈性或緩沖性?是否能依大環(huán)境的變化而做調(diào)整?
5.激勵(lì)性:目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長?是否能對(duì)自己產(chǎn)生內(nèi)在激勵(lì)作用?
6.合作性:個(gè)人的目標(biāo)與他人的目標(biāo)是否具有合作性與協(xié)調(diào)性?
7.全程原則:擬定生涯規(guī)劃時(shí)必須考慮到生涯發(fā)展的整個(gè)歷程,做全程的考慮。
8.具體原則:生涯規(guī)劃各階段的路線劃分與安排,必須具體可行。
9.實(shí)際原則:實(shí)現(xiàn)職涯目標(biāo)的途徑很多,在做規(guī)劃時(shí)必須要考慮到自己的特質(zhì)、社會(huì)環(huán)境、組織環(huán)境及其它相關(guān)的因素,選擇切實(shí)可行的途徑。
10.可評(píng)量原則:職涯的規(guī)劃應(yīng)有明確的時(shí)間限制和標(biāo)準(zhǔn),以便評(píng)量、檢查,使自己隨時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行狀況,并為規(guī)劃的修正提供可參考依據(jù)。
職涯的規(guī)劃主要分為六個(gè)步驟:自我評(píng)估、組織與社會(huì)環(huán)境分析、職涯機(jī)會(huì)評(píng)估、職涯目標(biāo)確定、制定行動(dòng)方案、評(píng)估與反饋。掌握并遵循以上原則以后,接下來我們就可以進(jìn)行職涯規(guī)劃了,可以依照以下六個(gè)步驟進(jìn)行:
1.自我評(píng)估:包括對(duì)個(gè)人需求、能力、興趣、性格、氣質(zhì)等分析,確定自己具備哪些能力,以此來明確什么樣的職位比較適合自己,也可通過職場適應(yīng)性調(diào)查來進(jìn)行輔助確認(rèn)。
2.組織與社會(huì)環(huán)境分析:短期的職涯規(guī)劃比較注重組織環(huán)境的分析,長期的職涯規(guī)劃則要更多地注重社會(huì)環(huán)境分析,透過分析可以更加貼近職場現(xiàn)況、職場需求及行情等。
3.職涯機(jī)會(huì)評(píng)估:職涯機(jī)會(huì)的評(píng)估包括對(duì)長期機(jī)會(huì)和短期機(jī)會(huì)的評(píng)估。通過對(duì)社會(huì)環(huán)境的分析,再結(jié)合本人的具體情況,評(píng)估有哪些長期的發(fā)展機(jī)會(huì);通過對(duì)組織環(huán)境的分析,評(píng)估組織內(nèi)有哪些短期的發(fā)展機(jī)會(huì)。
4.職業(yè)生涯目標(biāo)確定:職業(yè)生涯目標(biāo)的確定包括人生目標(biāo)、長期目標(biāo)、中期目標(biāo)與短期目標(biāo)的確定,它們分別與人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對(duì)應(yīng)。一般短期規(guī)劃為三年內(nèi)的規(guī)劃,主要是確定長期目標(biāo),規(guī)劃近期完成的任務(wù)。中期規(guī)劃,一般為三至五年,規(guī)劃三至五年的目標(biāo)與任務(wù)。長期規(guī)劃,其規(guī)劃時(shí)間是五至十年,主要設(shè)定較長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
目標(biāo)的確定要首先根據(jù)個(gè)人的專業(yè)、性格、氣質(zhì)和價(jià)值觀以及社會(huì)的發(fā)展趨勢確定自己的人生目標(biāo)和長期目標(biāo),然后再把人生目標(biāo)和長期目標(biāo)細(xì)化,根據(jù)個(gè)人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期和短期目標(biāo)。簡而言之,職業(yè)生涯目標(biāo)規(guī)劃,應(yīng)從一生的發(fā)展寫起,然后分別定出十年、五年、三年、一年計(jì)劃,甚至可以細(xì)化到一個(gè)月、一周、一日的計(jì)劃。計(jì)劃制定好后,再從一日、一周、一月實(shí)行下去,直至實(shí)現(xiàn)你的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)。
5.制定行動(dòng)方案:把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的方案和措施,這個(gè)階段要從兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行:首先培養(yǎng)職業(yè)所需要的實(shí)踐能力,包括綜合能力和知識(shí)能力,這其中的綜合能力涵蓋職場需要的決策能力、創(chuàng)造能力、社交能力、實(shí)際操作能力、組織管理能力、自我發(fā)展的終身學(xué)習(xí)能力、心理調(diào)適能力、隨機(jī)應(yīng)變能力等等。其次,參加有益的職業(yè)訓(xùn)練,例如職業(yè)技能培訓(xùn)、對(duì)自我職業(yè)的適應(yīng)性考核、職業(yè)意向的科學(xué)測定等。
6.評(píng)估與反饋:職業(yè)生涯規(guī)劃的不定期評(píng)估與反饋過程可增進(jìn)個(gè)人對(duì)自己的認(rèn)知,也是對(duì)職場及社會(huì)的不斷認(rèn)識(shí)過程,是使職涯規(guī)劃更加有效的有力手段。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇二
美發(fā)師是創(chuàng)造美的事業(yè),是藝術(shù),是一種讓別人高興的能力,你的能力決定了你的地位,任何行業(yè)都是。也許你現(xiàn)在只是在小店里打打工,但是如果你明確了你的目標(biāo),把美發(fā)它當(dāng)做事業(yè),讓人人都變美的行業(yè),提升自己的能力,當(dāng)你看著一個(gè)個(gè)客人從進(jìn)來到變的漂亮美麗的出門,你會(huì)有自豪感,你的客人會(huì)對(duì)你仰慕,會(huì)贊美你的能力。你就像頭發(fā)的醫(yī)生,美麗的顧問。只要做到這一點(diǎn),你會(huì)被很多人崇敬。
如果給你兩個(gè)選擇,a:讓你學(xué)習(xí)5年的美發(fā)技術(shù)。b:給你5年的經(jīng)驗(yàn)與智慧,你是選擇更有智慧更聰明,還是選擇技術(shù)更加熟練?你想做一個(gè)貧窮的發(fā)型藝術(shù)家,最后改行,還是想做成功經(jīng)營自己的美發(fā)事業(yè),請(qǐng)記住一句話:美發(fā)離不開商業(yè),技術(shù)永遠(yuǎn)為商業(yè)服務(wù)。
這個(gè)行業(yè)有個(gè)規(guī)律是,你可以不懂技術(shù),但是你不能不懂商業(yè)美發(fā),否則你一定會(huì)被淘汰,有這樣一個(gè)現(xiàn)狀,大部分懂技術(shù)的美發(fā)師開店10人中有5人以上關(guān)門,有些外行開店大部分生意很火暴,他們靠的是什么賺錢,他們靠的是智慧,當(dāng)今美發(fā)行業(yè)只要你學(xué)會(huì)商業(yè)美發(fā),你就能成功經(jīng)營美發(fā)事業(yè),因?yàn)槟愕氖聵I(yè)不可能永遠(yuǎn)止步,你還會(huì)有更好的發(fā)展,所以發(fā)展的第一步是請(qǐng)閱讀本書,如果通過閱讀本書能讓自己提高收入,少一次失誤,少走幾條彎路,這是你應(yīng)該去做的,它能教會(huì)你一步一步的怎么做!
經(jīng)營管理路線:美發(fā)助理-高級(jí)助理-美發(fā)顧問(提升業(yè)績)-發(fā)型師-副店長-店長(店面管理)-老板(加盟或自主品牌)
技術(shù)型路線:美發(fā)助理-初級(jí)技師-中級(jí)技師-高級(jí)技師-準(zhǔn)發(fā)型師-高級(jí)發(fā)型師-美發(fā)講師(也可轉(zhuǎn)向管理發(fā)展,經(jīng)驗(yàn)豐富也可往教育方面發(fā)展)看看你現(xiàn)在是在發(fā)展中的哪個(gè)位置?成長規(guī)劃就好像一顆小樹,然后漫漫長了幾片葉子,最后漫漫的長成大樹,這個(gè)成長規(guī)劃就是教會(huì)你每天都要有進(jìn)步,哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn),拒絕走彎路,就好像約50%的美發(fā)師一樣,從事美發(fā)行業(yè)好幾年,仍然沒錢,但是他們?nèi)匀缓茯湴?,唯一收獲是增加了年齡。本文包含了深遠(yuǎn)的美發(fā)智慧和預(yù)言你的未來,它的實(shí)際價(jià)值是經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。
第四、成功開店實(shí)戰(zhàn)能力—95%受用率。
1、管理者需要具備的基本能力
2、淡季、如何更火爆、制度化管理、企業(yè)規(guī)劃、員工管理(店內(nèi)客源翻一倍)
3、美發(fā)的促銷活動(dòng)計(jì)劃如何成功執(zhí)行與銷售數(shù)字不斷上揚(yáng)
4、擬定全年度活動(dòng)計(jì)劃;
5、爭取更高外賣客裝的利潤……
6、大量買卡穩(wěn)定客源;
8、美發(fā)店的營業(yè)收入統(tǒng)計(jì)與各項(xiàng)數(shù)字表格管理
9、連鎖加盟:如何由小店轉(zhuǎn)型為成功單店、如何由單店轉(zhuǎn)型為成功名店;
總結(jié):為什么那么多美發(fā)師興奮的學(xué)習(xí),激情的打工開店,最后都失敗而結(jié)局。
1、美發(fā)不單純是技術(shù)活,而是綜合技術(shù)加藝術(shù)。而偏偏是很多低學(xué)歷的人想學(xué)個(gè)技術(shù)就賺錢的,結(jié)果發(fā)現(xiàn)不好賺。顧客難侍候!
2、美發(fā)師多數(shù)不像技術(shù)人員,反而像一群小流氓或者二六子。你經(jīng)??吹矫腊l(fā)師怪異的發(fā)型,衣著不整,掉個(gè)煙卷在店門口閑聊。站沒有站樣,做沒有做樣。一說話很粗俗。所以,多數(shù)的店吸引不來高端顧客。好的美發(fā)店是要有一批高端顧客的,如果都是理10元的頭發(fā)的人,累死你也會(huì)倒閉。而且,多數(shù)美發(fā)師不學(xué)習(xí),這是行業(yè)不發(fā)展的最大原因。我們連鎖店一直重視訓(xùn)練,可是,好多美發(fā)師不接受,你告訴他不要在門口吸煙,要罰款,可他還是老樣子。后來,沒辦法,我們看實(shí)在是爛泥撫不上墻了。砍掉,愛那里去就那里去吧。自己重新培養(yǎng)。
3、不投入??词桥d奮學(xué)習(xí),但是,一到現(xiàn)實(shí)里給顧客做幾次頭發(fā),漸漸就不喜歡了。
4、因?yàn)槎鄶?shù)的孩子都上學(xué)了,這些沒有上學(xué)的都學(xué)習(xí)美發(fā)了,所以,他們的文化很低,而且多數(shù)是淘氣的孩子。不愛學(xué)習(xí)。性格多數(shù)內(nèi)向、自私、狹隘、貪玩。精神極度空虛。有一個(gè)做副店長的發(fā)型師,人家學(xué)習(xí)他嘲笑,自己就一整天手機(jī)不離手。后來,他說誰家店叫我玩手機(jī)我就去工作,這是什么玩意?。?/p>
5、沒有正規(guī)訓(xùn)練,也拒絕改造。導(dǎo)致沒有職業(yè)道德和操守,拿著底薪,不好好服務(wù)。有的人一天的工資要80元到100元,也不給店家好好做事,有的是給人家店搞倒閉了,自己賺錢了,缺德!
6、沒有團(tuán)隊(duì)精神。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇三
職業(yè)的選擇,總的來說,無非就是銷售、市場、客服、物流、行政、人事、財(cái)務(wù)、技術(shù)、管理幾個(gè)大類,有個(gè)有趣的現(xiàn)象就是,500強(qiáng)的ceo當(dāng)中最多的是銷售出身,第二多的人是財(cái)務(wù)出身,這兩者加起來大概超過95%。我并非鼓吹大家都去做銷售或者財(cái)務(wù),究竟選擇什么樣的職業(yè),和你究竟要選擇什么樣的人生有關(guān)系,有些人就喜歡下班按時(shí)回家,看看書聽聽音樂,那也挺好,但就不適合找個(gè)銷售的工作了,否則會(huì)是折磨自己。有些人就喜歡出風(fēng)頭,喜歡成為一群人的中心,如果選擇做財(cái)務(wù)工作,大概也干不久,因?yàn)橐话憷习宀幌矚g財(cái)務(wù)太積極,也不喜歡財(cái)務(wù)話太多。先想好自己要過怎樣的人生,再?zèng)Q定要找什么樣的職業(yè)。有很多的不快樂,其實(shí)是源自不滿足,而不滿足,很多時(shí)候是源自于心不定,而心不定則是因?yàn)椴磺宄烤棺约阂裁?,不清楚要什么的結(jié)果就是什么都想要,結(jié)果什么都沒得到。
二、跳槽與積累
跳槽決不是解決問題的辦法,而且頻繁跳槽的后果是讓人覺得沒有忠誠度可言,而且不能安心工作。
要跳槽肯定是有問題,一般來說問題發(fā)生了,躲是躲不開的,很多人跳槽是因?yàn)檫@樣或者那樣的不開心,如果這種不開心,在現(xiàn)在這個(gè)公司不能解決,那么在下一個(gè)公司多半也解決不掉。你必須相信,90%的情況下,你所在的公司并沒有那么爛,你認(rèn)為不錯(cuò)的公司也沒有那么好。就像圍城里說的,“城里的人拼命想沖出來,而城外的人拼命想沖進(jìn)去?!泵總€(gè)公司都有每個(gè)公司的問題,沒有問題的公司是不存在的。換個(gè)環(huán)境你都不知道會(huì)碰到什么問題,與其如此,不如就在當(dāng)下把問題解決掉。
資本靠的就是積累,這種積累包括人際關(guān)系,經(jīng)驗(yàn),人脈,口碑……如果常常更換行業(yè),代表幾年的積累付之東流,一切從頭開始,如果換了兩次行業(yè),35歲的時(shí)候大概只有5年以下的積累,而一個(gè)沒有換過行業(yè)的人至少有了10年的積累,誰會(huì)占優(yōu)勢?工作到2-3年的時(shí)候,很多人覺得工作不順利,好像到了一個(gè)瓶頸,心情煩悶,就想辭職,乃至換一個(gè)行業(yè),覺得這樣所有一切煩惱都可以拋開,會(huì)好很多。其實(shí)這樣做只是讓你從頭開始,到了時(shí)候還是會(huì)發(fā)生和原來行業(yè)一樣的困難,熬過去就向上跨了一大步,要知道每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷這個(gè)過程,每個(gè)人的職業(yè)生涯中都會(huì)碰到幾個(gè)瓶頸,你熬過去了而別人沒有熬過去你就領(lǐng)先了。
三、入對(duì)行跟對(duì)人
在中國,大概很少有人是一份職業(yè)做到底的,雖然如此,第一份工作還是有些需要注意的地方,有兩件事情格外重要,第一件是入行,第二件事情是跟人。第一份工作對(duì)人最大的影響就是入行,現(xiàn)代的職業(yè)分工已經(jīng)很細(xì),我們基本上只能在一個(gè)行業(yè)里成為專家,不可能在多個(gè)行業(yè)里成為專家。很多案例也證明即使一個(gè)人在一個(gè)行業(yè)非常成功,到另外一個(gè)行業(yè),往往完全不是那么回事情,“你想改變世界,還是想賣一輩子汽水?”是喬布斯邀請(qǐng)百事可樂總裁約翰。斯考利加盟蘋果時(shí)所說的話,結(jié)果這位在百事非常成功的約翰,到了蘋果表現(xiàn)平平。其實(shí)沒有哪個(gè)行業(yè)特別好,也沒有哪個(gè)行業(yè)特別差,或許有報(bào)道說哪個(gè)行業(yè)的平均薪資比較高,但是他們沒說的是,那個(gè)行業(yè)的平均壓力也比較大??瓷先ズ苊赖男袠I(yè)一旦進(jìn)入才發(fā)現(xiàn)很多地方其實(shí)并不那么完美,只是外人看不見。
年輕人在職業(yè)生涯的剛開始,尤其要注意的是,要做對(duì)的事情,不要讓自己今后幾十年的人生總是提心吊膽,更不值得為了一份工作賠上自己的青春年華。跟對(duì)人是說,入行后要跟個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)好老師,剛進(jìn)社會(huì)的人做事情往往沒有經(jīng)驗(yàn),需要有人言傳身教。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇四
文/徐紅 新精英第六期生涯規(guī)劃師
學(xué)了職業(yè)規(guī)劃師課程后,非常認(rèn)同古典那句“成長,長成為自己的樣子?!币惨恢痹谒妓?,作為父母應(yīng)該扮演怎樣的角色幫助孩子更好的成長。一天兒子給我背誦了一個(gè)兒歌“爸爸是 海,媽媽是帆,我是快樂的小船?!边@首歌我很大的啟發(fā),如果把孩子比作一只小船 ,我認(rèn)為父母既不能代替孩子成長,也不能放任孩子成長,我們是導(dǎo)航儀是燈塔,而不是孩子舵手。在孩子成長的過程,父母更像孩子的生涯導(dǎo)師,去引發(fā)孩子內(nèi)在的成長力量,為他保駕護(hù)航。而生涯技術(shù)中的三葉草模型,更是我作為孩子的生涯導(dǎo)師有效“神器”。
以我家孩子學(xué)習(xí)英語為例,在兒子五歲的時(shí)候幫他報(bào)了少兒英語班。本以為兒子這所本著快樂教學(xué)的英語機(jī)構(gòu)能夠高興的學(xué)習(xí)英語。但結(jié)果恰恰相反,他成了班里的問題兒童,上課搞怪做鬼臉逗的同學(xué)課堂笑場,不參與任何課堂互動(dòng)活動(dòng),總之悶悶不樂,對(duì)英語學(xué)習(xí)很是抗拒。觀察了一段時(shí)間,我想到了三葉草模型。我發(fā)現(xiàn)厭倦、焦慮、失落這三種情緒在我兒子身上都有發(fā)生。對(duì)于英語學(xué)習(xí),孩子是典型的“三無”兒童(沒興趣、沒能力、沒價(jià)值)。根據(jù)三葉草模型我采取了以下措施:
1.多角度培養(yǎng)興趣:
(1)每逢周末就給他放英文原版迪斯尼動(dòng)畫片比如《小鹿斑比》、《睡美人》、《獅子王》、《海底總動(dòng)員》等,培養(yǎng)孩子對(duì)英語的熟悉感。
(2)兒子那個(gè)階段的理想是當(dāng)一個(gè)發(fā)明武器的科學(xué)家,對(duì)軍事兵器特別著迷,我給他買了兵器的卡片,結(jié)果他發(fā)現(xiàn)歐美國家發(fā)明的新式武器居多。我乘熱打鐵的告訴他因?yàn)闅W美國家科技發(fā)達(dá),如果想要向他們學(xué)習(xí)要學(xué)會(huì)英語。
(3)和兒子一起看佟海寶在網(wǎng)上貼的`美國自駕游的照片,兒子驚艷風(fēng)景之優(yōu)美,并勵(lì)志長大學(xué)好英語去國外旅游。
2.多手段的提升能力:有了興趣,便可以乘熱打鐵陪伴孩子練習(xí)英語,通過主題游戲、日常對(duì)話、聽英語光碟等一系列的練習(xí),孩子的英語聽說能力有了巨大的提升。學(xué)了一段時(shí)間以后孩子發(fā)現(xiàn)英雄無用武之地,總想去小試牛刀一把。這時(shí)候我意識(shí)到需要給孩子添加學(xué)習(xí)英語的價(jià)值了。
3.多舞臺(tái)的展現(xiàn)價(jià)值:為了讓孩子能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)習(xí)英語的價(jià)值,我聯(lián)系我們學(xué)校的外教,經(jīng)常在晚飯后的散步中“邂逅”我家孩子,問一些他最近剛學(xué)的日常對(duì)話,每次“邂逅對(duì)話”回來孩子都志得意滿,極大地增進(jìn)了他的自信心。除此之外六一的親子演出我們也采用英語劇的方式,帶孩子去繪本館閱讀英語繪本??。在這一系列的活動(dòng)中孩子意識(shí)到英語作為一門語言的應(yīng)用價(jià)值,也進(jìn)一步激發(fā)了他學(xué)英語的興趣。
從此以后在孩子成長的很多領(lǐng)域我都試著用三葉草來幫助孩子成長,當(dāng)孩子的三葉草轉(zhuǎn)起來的時(shí)候,他們就會(huì)快樂的去學(xué)習(xí)去成長,成長為自己的樣子。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇五
2、對(duì)個(gè)人的能力、興趣等進(jìn)行測評(píng)、分析;
3、幫助個(gè)人更好地了解職場情況;
4、協(xié)助個(gè)人提高生涯決策技能;
5、幫助制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃;
6、教授找工作的策略和方法;
8、幫助正確了解其職位的全貌和要求,以及個(gè)人在生活中的角色;
9、幫助個(gè)人應(yīng)對(duì)工作壓力,克服失業(yè)或職業(yè)轉(zhuǎn)型中的挫折;
10、幫助企業(yè)建立職業(yè)生涯管理體系。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇六
非常榮幸能成為公司的一員,作為一名新人,首期最重要的就是要在最短的時(shí)間
內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工
作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,為此我必須積極在未來實(shí)際工
作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己,使自己提升工作中涉及的各種知識(shí)技能和掌握
正確快速處理工作中遇到的各種問題。
但服從并不代表盲從,服從。尊重、謹(jǐn)慎、做到謙虛、,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)止都注重約束自己。
對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下
層的關(guān)系。對(duì)身邊同事,做到真誠、互助、親切、寬容。真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公
好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意)對(duì)監(jiān)理公司的管2(識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)總分包單位管理的基礎(chǔ)。
理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日
常工作不到位的地方及時(shí)指出,要求盡快規(guī)范化管理,另一方面也要認(rèn)識(shí)到在對(duì)施工)對(duì)待其他工程3(單位的管理上充分借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
參與方的協(xié)調(diào)上站在公司利益的立場出發(fā),堅(jiān)持以合同為依據(jù),以動(dòng)態(tài)監(jiān)控、科學(xué)計(jì)
劃、把握關(guān)鍵為原則,以靈活處理為靈魂,保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。
在項(xiàng)目實(shí)體逐漸形成的過程中,作為一名土建工程師,在未來的工作中要以以下
億),在所在項(xiàng)目的3.8億,還貸8億,回款10解公司總的管理的目標(biāo)和任務(wù)(銷售
總的目標(biāo)和任務(wù)指導(dǎo)下,堅(jiān)決完成本部門本職的相關(guān)工作。了解政府與房地產(chǎn)相關(guān)部
門的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。并在實(shí)際工作中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、各級(jí)政府相關(guān)部門建
筑安裝的行政法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度和管理要求。
發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工的困難,影響工程質(zhì) 量以及圖紙錯(cuò)誤等問題,并及時(shí)向部門
經(jīng)理提出意見和建議;
參與土建工程招投標(biāo)工作,配合相關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,3
請(qǐng)書的編制;參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議;負(fù)責(zé)
對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑與合理解釋說明;使公司能夠找到理想的有能力
承擔(dān)建設(shè)工程任務(wù)的合格單位,用經(jīng)濟(jì)合理的價(jià)格,獲得滿意的服務(wù)和產(chǎn)品。熟悉掌
握地質(zhì)勘察報(bào)告要點(diǎn)部位,負(fù)責(zé)給土建施工單位做技術(shù)交底,特別是各施工區(qū)域的地
下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系。
(基參與繪制不同施工階段總平面布置圖根據(jù)項(xiàng)目總體施工部署,、在施工準(zhǔn)備前期,4
礎(chǔ)工程施工總平面、主體結(jié)構(gòu)工程施工總平面、裝飾工程施工總平面)?,F(xiàn)場協(xié)調(diào)各
相關(guān)單位處理對(duì)施工現(xiàn)場所要求“三通一平”工作,及其他配套設(shè)施的相關(guān)協(xié)調(diào)溝通
控制,進(jìn)行質(zhì)量的事前控制,事中--評(píng)估--響應(yīng)--動(dòng)態(tài)跟蹤管理,根據(jù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
控制,事后控制,關(guān)鍵是過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。重點(diǎn)部位組織旁站監(jiān)督,發(fā)
現(xiàn)質(zhì)量問題和施工工藝問題及時(shí)報(bào)告工程部經(jīng)理,下達(dá)質(zhì)量整改通知單,并跟蹤落實(shí)
進(jìn)度資料,控制、檢查工程參與各方實(shí)際工作進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有
響反復(fù)論證,盡量減少設(shè)計(jì)變更;嚴(yán)格監(jiān)督控制施工成本,嚴(yán)格審查各種簽證和變更
資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào),減少不必要的費(fèi)用及簽證
洽商產(chǎn)生,確保工程的經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作,對(duì)材料的質(zhì)
量、價(jià)格和生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對(duì),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。對(duì)相關(guān)的材料設(shè)備
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇七
1、具有人力資源管理、心理學(xué)、管理學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
3、具有職業(yè)指導(dǎo)師資格證書等相關(guān)職業(yè)資格憑證;
5、具有較強(qiáng)的職業(yè)道德觀,樂于助人,善于溝通;
6、具有信息搜索、資源獲得與分析能力,掌握相關(guān)職業(yè)技術(shù);
7、熟悉勞動(dòng)力市場信息和資源,熟知多元化的人群。
8、掌握一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇八
職業(yè)規(guī)劃的過程,是知己知彼的過程。
知己,即認(rèn)知自己。
知彼,即認(rèn)識(shí)外界。
它首先是一個(gè)知己的過程,其次才是知彼的過程。
對(duì)于每個(gè)職場人,在職業(yè)發(fā)展中,會(huì)面臨階段性職業(yè)選擇、階段性職業(yè)瓶頸,如何做好每一次選擇,如何應(yīng)對(duì)好每個(gè)瓶頸,關(guān)系著后續(xù)的職業(yè)發(fā)展的順暢程度,而知己,又是職業(yè)規(guī)劃中最關(guān)鍵的一步,所以,我們要學(xué)會(huì)為自己做職業(yè)規(guī)劃,做自己的職業(yè)規(guī)劃師。
做過職業(yè)規(guī)劃的朋友都知道,咨詢+測評(píng),是職業(yè)規(guī)劃采用的必要手段。通過這些手段,可以讓老師全方位認(rèn)知職場中的你,進(jìn)而為你提供職業(yè)的適應(yīng)、發(fā)展等方面的咨詢、輔導(dǎo)、判斷、建議以及解決辦法。
其實(shí),最了解自己,和最不了解自己的,往往是自己!我們首要做的是認(rèn)知自己。
1)內(nèi)?。簭男愿?、特長、能力、愛好、職業(yè)興趣、職業(yè)價(jià)值觀、以及
人生
觀、世界觀等各個(gè)方面,認(rèn)知自己,可以通過一系列的測評(píng)題來幫忙,網(wǎng)上有很多,可以去下載,書店也有很多類似的書籍,可以去借閱或者購買閱讀。2)自查:對(duì)自己有了認(rèn)知,需要為自己的定位,要知曉自己需要什么,想要什么,終極目標(biāo)是什么。有了定位,需要明了自己當(dāng)前狀況與預(yù)期目標(biāo)的差距。
3)探索:人的潛能可以挖掘,往往會(huì)在某個(gè)偶然時(shí)候,激發(fā)你的潛能,所以,要不斷的探索自己,不斷的挖掘自己。
這是一個(gè)認(rèn)知方法論,當(dāng)然不可能憑借寥寥數(shù)語就可以掌握,它是一個(gè)長期的、有意識(shí)的、自主的、或者介入性的過程。
職場狀態(tài)、職業(yè)氛圍、職業(yè)發(fā)展空間、與政策相關(guān)性、以及涉及的崗位要求、標(biāo)準(zhǔn)等,需要與自身進(jìn)行匹配。
往往當(dāng)局者受限于閱歷、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)、專業(yè)技能可能會(huì)產(chǎn)生困惑、迷茫,此時(shí),需要的是同行前輩的幫忙。
通過對(duì)前輩親身經(jīng)歷的了解、對(duì)職業(yè)受政策法規(guī)影響、以及在組織職業(yè)生涯中的發(fā)展定位,了解職業(yè)發(fā)展的趨勢、發(fā)展的空間,進(jìn)行選擇、調(diào)整、并描繪職業(yè)通道,制定達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的階段性計(jì)劃及實(shí)施方法。
在職業(yè)通道上,知己知彼的過程是一個(gè)迭代的過程,它需要不斷地對(duì)自己的內(nèi)省、自查、探索;不斷地認(rèn)知職場環(huán)境;不斷地調(diào)整方法或更改通道。
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