2023年審計員工作總結 審計審計工作總結(模板9篇)

總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

審計員工作總結篇一

20**年，在學校黨委、行政的領導下，在省教育廳審計處的指導下，審計處按照《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》的各項要求，堅持“圍繞中心、服務大局、防范風險、提高效益”的工作方針，認真履行部門職責。根據(jù)年度審計工作要點和領導的安排，審計處不斷加強自身建設，規(guī)范審計工作程序，主要開展了二級部門的財務收支審計及審計調(diào)查、審計干部學院建設項目跟蹤審計、小額基建維修工程結算審計、優(yōu)勢學科建設專項資金跟蹤審計；認真落實省教育廳布置的審計質(zhì)量檢查等工作?，F(xiàn)總結如下：

一、認真開展各項內(nèi)部審計業(yè)務工作

（一）工程審計工作

繼續(xù)做好審計干部教育學院建設工程跟蹤審計工作。為保障審計干部教育學院建設工程的順利進行，學校專門成立了審干院建設工程監(jiān)察審計辦公室，開展跟蹤審計工作。監(jiān)審辦通過招標的方式，聘請兩家工程建設造價咨詢機構對招標文件、合同、協(xié)議、工程簽證、工程款支付等事項進行審核。監(jiān)審辦通過參加工程例會、基建招標工作小組會議、開標評標會和各種談判等形式，加強對工程管理和物資設備采購工作的監(jiān)督。2012年，監(jiān)審辦監(jiān)督了審干院工程所有公開招標項目，審核合同9份；監(jiān)督采購談判55次，審核合同44份。

認真開展零星維修工程結算審計工作。根據(jù)零星基建、維修工程類別多，施工操作不標準的特點，審計處長期聘用兩名造價工程師對該類項目進行審計。在審計過程中，審計處特別注重送審程序的規(guī)范性和送審資料的完整性等問題，堅持實事求是和依法依規(guī)審計的原則，維護了學校的利益，提高了基建資金的使用效益。全年共審計零星維修工程項目40項，送審造價734.19萬元，審減額47萬元，審減率為6.4%。此外，審計處還對敏行樓改造工程、莫愁校區(qū)行政樓以及

教學

（二）財務審計工作與審計調(diào)查工作

按照上級規(guī)定實施兩項財務審計工作。根據(jù)教育廳審計處的要求和我校2012年的審計計劃，對學?？倓瘴瘑T會和印刷廠2011年度財務報表進行了審計，審計資金總額3944.42萬元，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，提出審計建議8條，促進了被審計單位的財務管理的規(guī)范化及其內(nèi)部控制制度的完善。

完成8位處級干部的經(jīng)濟責任審計工作。在2011年工作的基礎上，本年度完成了8位處級干部經(jīng)濟責任審計的報告撰寫和意見征求工作。同時將經(jīng)濟責任審計情況進行匯總，并向有關領導進行匯報，促進了學校干部管理與監(jiān)督工作。

開展審計調(diào)查，促進學校管理。在年度財務報表審計的基礎上，審計處對總務委員會2011年度為學校提供的有償服務項目和薪酬方案的執(zhí)行情況進行了審計調(diào)查。審計人員查閱了有關文件、協(xié)議和會計憑證，約談了有關工作人員，對相關項目的成本支出進行了分析測算，對管理流程進行了實地調(diào)研。通過審計調(diào)查，審計人員進一步了解了總務委員會內(nèi)部控制制度及其執(zhí)行情況，指出了其中存在的問題，并提出了相應的審計建議。

（三）優(yōu)勢學科建設專項資金跟蹤審計工作

繼續(xù)做好我?！皩徲嬁茖W與技術”優(yōu)勢學科建設專項資金的日常跟蹤審計工作。2012年度，根據(jù)人員變動調(diào)整了審計組成員，修訂了審計工作方案，重點審計了預算的編制與執(zhí)行情況。審計結果表明，截止2012年末，優(yōu)勢學科建設資金預算撥款1350萬元，校財務處能夠及時足額將資金撥付到位；支出507.74萬元。除部分子項目未能及時將項目經(jīng)費安排使用外，我校優(yōu)勢學科資金的管理使用認真執(zhí)行了《江蘇省高校優(yōu)勢學科建設工程專項資金管理暫行辦法》和學校制訂的優(yōu)勢學科建設資金使用流程等內(nèi)部控制程序，能夠做到?？顚Ｓ?，涉及政府采購的設備購置均按照學校規(guī)定統(tǒng)一進行政府采購，未發(fā)現(xiàn)擠占挪用和其他違規(guī)違紀現(xiàn)象。

認真開展優(yōu)勢學科建設資金管理使用的自查工作。2012年11月，省審計廳對全省優(yōu)勢學科建設資金進行審計。為迎接省審計廳的檢查，我校積極開展自查工作。審計處作為工作聯(lián)系部門，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，協(xié)助財務處、研究生處按照審計廳的要求，將2010年至2012年10月間的優(yōu)勢學科建設取得的成果和收支情況進行梳理分類，填報了《江蘇高校優(yōu)勢學科建設一期工程項目建設資金來源及使用情況表》，會同自查報告及時上報審計廳。

二、加強自身建設，不斷提高服務水平和業(yè)務能力

（一）創(chuàng)新工作思路，規(guī)范業(yè)務操作

更新審計理念，轉變審計思路。根據(jù)學校教育事業(yè)的發(fā)展，逐步從以真實性、合規(guī)性為導向的財務審計向以內(nèi)部控制、風險管理、提高效益為導向的管理審計轉變。在對總務委員會的財務報表的審計中，我們重點關注了總務委員會管理模式存在的不足及其風險；其財務管理制度是否完整、有效；內(nèi)部控制制度是否得到規(guī)范執(zhí)行；成本支出能否進一步降低等問題。通過轉變審計思路，賦予高校內(nèi)部審計新的內(nèi)涵，獲取新的審計信息，為領導決策提供參考。

規(guī)范工作程序，完善工作文件。審計處還組織審計人員對照《內(nèi)部審計實務指南第4號——高校內(nèi)部審計》等審計法規(guī)，結合學校實際，改進我校審計工作程序，完善審計工作底稿等文件。規(guī)范了審計處的處務會和審計業(yè)務碰頭會等會議程序。審計處還以省教育廳組織開展的全省高校內(nèi)部審計項目質(zhì)量評審工作為契機，認真開展審計業(yè)務質(zhì)量自查活動，查找不足，認真整改，不斷規(guī)范審計程序，提高內(nèi)審工作質(zhì)量。

（二）努力打造學習型組織，加強理論學習和業(yè)務培訓

加強校際交流，取長補短。2012年，審計處組織專門人員到揚州大學進行調(diào)研學習，先后接待太原科技大學、廣東外語外貿(mào)大學等兄弟院校的領導和內(nèi)審同行前來我?？疾旖涣?。通過交流，審計處學習了其他院校的經(jīng)驗，促進了自身的工作。

做好審計人員的業(yè)務培訓和廉政教育工作。2012年度，審計處有兩名同志參加了審計人員繼續(xù)教育培訓班，其他同志也參加了相應的業(yè)務培訓，有兩位同志共同完成教育審計學會研究課題1項。通過培訓和科研活動后，審計人員更新了審計觀念，增加了知識儲備，提高了業(yè)務能力。加強審計人員的廉政教育，不斷提高其廉潔從政意識，牢固樹立“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”的理念。審計處還加強對所聘中介機構人員的管理，嚴格控制中介機構的跟蹤審計工作質(zhì)量，督促中介機構廉潔審計。

三、

20**年，審計處將著力做好以下幾個方面的工作：

（一）繼續(xù)做好審計干部教育學院建設工程的跟蹤審計工作；根據(jù)浦口新校區(qū)建設

一、二期工程竣工財務決算工作的進展情況，開展財務決算審計工作；

（三）根據(jù)省教育廳審計處關于審計工作質(zhì)量檢查的反饋意見，做好整改工作；

審計員工作總結篇二

20xx年在校黨委和行政的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計處全體同志認真學習、領會"三個代表"重要思想和"十六大"會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關法律法規(guī)。以學校教育工作為中心，結合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務職能，為學校領導及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項，為學校節(jié)約了大量資金。在深化學校改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了"經(jīng)濟衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用。由于工作成績突出，我校審計處被評為2002年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進單位，兩人被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和"三育人"工作先進個人。

20xx年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教學、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我，提高認識"的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調(diào)整人員結構。

1.參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

2.在學校機構改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領導提供決策依據(jù)。

3.調(diào)整人員的知識和年齡結構,新增專業(yè)審計人員2名(均為應屆本科畢業(yè)生)，加強了審計隊伍建設，一名同志獲高級會計*資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。

強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為 "思想領先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作高手。

1.派一名同志隨同教育廳考察*赴法國等國外學習考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。

2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內(nèi)外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。

隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集*已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務處、后勤管理處一道，對集*每個中心進行了成本核算，并結合外校經(jīng)驗，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標準，為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。

"科教興國"和"發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出，給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小*體利益而致學校利益于不顧，很難保證學校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財務處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關文件，對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟責任，提高了經(jīng)濟效益，為領導提供了決策依據(jù)，為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。

隨著學校改革的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學校物資采購工作的相關規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同50余份，涉及金額近千萬元，為學校節(jié)約資金130多萬元，規(guī)范了學校物資采購行為，維護了學校的經(jīng)濟利益。

認真貫徹落實"三個代表"重要思想，進一步搞好內(nèi)審工作，按照審計署提出的"積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風險"的原則，穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。

1.開展決算審計2項，通過對2001年度學校財務決算和工會經(jīng)費決算情況進行審計，提出了相關意見和建議，進一步規(guī)范了學校預決算的編制和管理工作。

2.開展財務收支審計和專項審計調(diào)查4項，提出合理化建議20余條，查處應交未交學校資金共計162萬元(其中家電公司107.6萬元;機械廠29.92萬元;印刷廠16.21萬元;文體用品公司8.23萬元)，現(xiàn)基本已全部追回。

3.經(jīng)濟責任審計是為了加強對領導干部的'管理和監(jiān)督，正確評價其經(jīng)濟責任、促進黨風廉政建設、保障國有資產(chǎn)增值而實行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經(jīng)濟責任審計4項，既澄清了廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)的各項經(jīng)濟責任，同時又為企業(yè)和學校提出了一系列建議和措施，促進了企業(yè)的經(jīng)營管理,為校領導提供了決策依據(jù)。

4.基建審計：隨著我校辦學規(guī)模的進一步擴大，基礎建設項目資金的投入繼續(xù)增加，全處同志克服人員少，任務重，審計事項跨度長的困難，以我校自身的利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審計，從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個環(huán)節(jié)，實行全面審計，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目，多計工程量，高套定額和多結算工程款諸多問題，對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目340多項，審計金額5000多萬元，審減金額160多萬元。為學校挽回了經(jīng)濟損失，維護了學校合法權益，有效地規(guī)范了工程項目的管理。

5.科研工作是高校發(fā)展的一項至關重要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。一年來我們開展科研經(jīng)費審簽11項，促進了科研工作的發(fā)展。

6.全面開展審計工作，對全校教職工關心的熱點、重點問題進行審計監(jiān)督。開展住宅樓工程財務決算審計25項，糾正不合理費用支出2萬多元，并在《后勤通訊》上加以公告，切實維護了廣大教職工的利益，開展專案審計1項,糾正違紀資金12余萬元,建議并給予責任人行政處分和經(jīng)濟處罰。嚴肅了黨紀國法，受到了全校教職工的好評。

7.積極開展對外聯(lián)系，經(jīng)常性的和省內(nèi)外高校合作，繼續(xù)保持與兄弟院校的友好往來,共與兄弟院校合作開展審計項目2項,既查清了問題,又達到了相互學習,相互交流的目的。樹立了我校形象，提高了我校知名度。

1.領導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關鍵。領導的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。校領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。

審計員工作總結篇三

一年來的經(jīng)驗與體會

2011年，是中國極不平凡的一年,回顧2011年審計工作，我們深感所取得的各項成績，離不開各級黨委政府的重視與關心，離不開全局干部職工的團結奮斗、同舟共濟。

——各級黨委、政府對審計工作的重視與關心是關鍵

今年，縣委、縣政府領導對我們審計工作給予了高度的重視和關心。一是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔2名優(yōu)秀的年輕干部到審計部門工作，充實了審計力量。同時，在審計局內(nèi)部大力提拔優(yōu)秀年輕干部4人，其中2人進局現(xiàn)任班子成員。二是為審計部門追加預算資金8萬元。今年審計局新添置電腦4臺，購置數(shù)碼相機一部，大大提高了審計工作效率,改善了辦公環(huán)境和條件。三是重大疑難問題，縣領導及時幫助解決。對于每次審計部門報告的問題，縣委主要領導高度重視，并親自把關審計報告，做到了件件審計決定有批示，審計部門自身難以解決的問題，縣領導親自出面，為審計部門撐腰壯膽。

——全面提高審計工作質(zhì)量是審計工作的生命

重視審計質(zhì)量、防范審計風險是審計工作永恒的主題，也是審計工作賴以生存的基礎。為了全面提高審計質(zhì)量，我們除了繼續(xù)堅持圍繞各級黨委和政府的中心工作，重在揭露、查處重大違規(guī)違紀問題，關注民生和社會建設問題，注重審計成果的運用，充分發(fā)揮審計監(jiān)督的建設性作用，重視整改等五個方面外，我們更加注重開展審前調(diào)查的針對性和編制審計方案的指導性和可操作性，認真取證和編制審計底稿，撰寫反映工作進程的審計日記，出具較高水準的審計報告，力爭審計報告做到客觀公正、事實清楚、定性準確，評價實事求是。今年，我縣在迎接全市審計質(zhì)量控制檢查時，以平均86分的好成績受到了市審計局的通報表彰。

——加強審計隊伍建設是保證

要想做好審計工作，使審計質(zhì)量提升，必須要有一支過硬的審計隊伍做保證。為了加強審計隊伍建設，提高審計人員素質(zhì)，我局結合全縣開展的“五型”機關創(chuàng)建、提升機關效能建設和文明執(zhí)法教育活動，認真組織干部職工學習黨的十七大和十七屆三中全會精神，認真貫徹省審計廳關于統(tǒng)籌全省審計工作的意見，扎實開展“五型”機關創(chuàng)建、機關效能建設、文明執(zhí)法教育活動和文明創(chuàng)建工作，局黨組與黨員干部簽訂黨風廉政建設責任狀，加強黨員學習與培訓，強化組織紀律，全面加強干部職工思想政治素質(zhì)和理論知識的教育培訓。

在效能建設活動期間，局機關扎實開展了“提升機關效能、打造陽光審計”的主題實踐活動，效能建設活動領導小組多次采取暗查的方式，檢查每名工作人員是否按時上下班，是否有遲到早退現(xiàn)象，上班是否有上網(wǎng)玩游戲、聊天、炒股、串崗等情況發(fā)生，通過實行上班暗查，責任追究，服務承諾，互助合作等措施，強化審計工作紀律和責任意識，確實轉變機關作風。在文明執(zhí)法教育活動開展期間，我局強力宣傳，針對省委提出的“五個方面突出問題”認真開展自查自糾，進行整改，活動取得了良好的效果。在四川汶川地震中，我局黨組組織14名在職干部和7名退休職工積極主動捐物捐款，繳納特殊黨費，共計價值達1萬余元。為荷花鎮(zhèn)荷葉村殘疾人送去5000元危房改造資金。

編輯：

審計員工作總結篇四

xx年是我院“三合五統(tǒng)”辦學院的第一年，審計室在院黨委和行政的領導下，緊緊圍繞學院改革發(fā)展建設的工作中心，認真履行內(nèi)部審計“五項”職責，發(fā)揮教育內(nèi)審監(jiān)督與服務職能，促進了學校黨風廉政建設和各項行政工作的正常開展，為學校建設發(fā)展作出了積極的努力。

一、整章建制、促進內(nèi)部審計規(guī)范化建設

1、學院審計室于今年年初以獨立處室開展工作，為了搞好這項工作，審計室強化了制度建設，擬定了《xxxxx學院審計室工作職責》、《xxxxxx學院審計室主任工作職責》、《xxxxxx學院審計室工作人員職責》。明確了審計室的職責范圍和工作重心。

2、學院審計室根據(jù)教育部頒發(fā)的《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》，結合學院的實際擬定了《xxxxxx學院內(nèi)部審計工作規(guī)定》。進一步明確了工作要點，理清了工作思路，做到了有法可依、有章可循，增強了工作的責任感，使內(nèi)部審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

二、求真務實、切實履行內(nèi)部審計職責

1、認真全面地做好了學院離任院長xxx同志任職期間經(jīng)濟責任審計的各項準備工作，制定了迎接審計工作的協(xié)調(diào)方案，加班加點、積極配合上級審計部門進點審計，同時做好了與各處室的協(xié)調(diào)工作。為上級審計部門經(jīng)濟責任審計工作提供了良好的服務，切實保障了xxx同志任職期間經(jīng)濟責任審計工作的順利完成。

2、積極配合主管領導和有關部門對學院東西兩院“三合五統(tǒng)”以前的家底進行了全面清理，審計室負責清理基建工程項目，共清理大小項目87項，合計金額5644.29千萬元。

3、嚴格按程序辦理學院各部門申請購置的各項設備項目，審計室人員與設備使用部門的工作人員一同深入調(diào)研和認證，堅持貨比三家，把好質(zhì)量關和價格關。審計室自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。全年共參與審計監(jiān)督 人次，累計金額為： 元，為學院節(jié)省資金約為 元。

4、隨著學院的改革發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要，審計室參與各項工程的招投標和重大經(jīng)濟項目的審計監(jiān)督，在招投標和重大經(jīng)濟項目的洽談中堅持公開、公正、公平的原則，今年共組織參與大小工程和經(jīng)濟項目21項，累計金額約為2千多萬元。

6、審計室合同組織人事處、教務處對各系部執(zhí)行二級核算方案報送的教師課時津貼審批表進行了嚴密細致的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時糾正，經(jīng)過幾輪的反復核算，測算出行政工勤人員的崗位津貼的基本津貼值，為院領導提供了決策依據(jù)，確保了xx年上期教師課時津貼和行政工勤人員崗位津貼的發(fā)放。

7、對學院各項經(jīng)濟項目和招投標工程實行了檔案管理，收集了各種經(jīng)濟項目和招投標工程文本資料，對有電子文檔的還進行了數(shù)據(jù)保存，為今后的內(nèi)部審計監(jiān)督累積了工作資料。

三、真抓實干、加強監(jiān)督促其他工作

1、審計室人員會同院紀委、辦公室和工會組成的學院工作督察組，參與了學院的督察和檢查工作。強化了學院的內(nèi)部管理。

2、審計室與紀檢、監(jiān)察以及工會的有關人員一起對今年對口升學考試中舞弊情況進行了全面的調(diào)查，同時積極配合、協(xié)助xxx教育局和市紀委調(diào)查組成員調(diào)查我院教師參加對口升學考試的監(jiān)考情況和學生舞弊情況。

3、審計室還參與了調(diào)查了xxxxxxx勤工儉學學生斗毆事件和調(diào)查協(xié)調(diào)教職工糾紛等工作。

4、按照學院的統(tǒng)一部署，院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部的具體要求，擴大對外宣傳，審計室制作了xxxxxx審計室網(wǎng)站，開設了對外宣傳的窗口。

審計員工作總結篇五

xx區(qū)審計局堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深化創(chuàng)新為動力，緊緊圍繞和服務于區(qū)委、區(qū)政府中心工作，不斷促進審計事業(yè)科學發(fā)展，立足建設“廉潔、高效、服務型政府”戰(zhàn)略，立足服務地方經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展大局，解放思想、大膽實踐、積極探索績效審計模式方法，做了些大膽的嘗試，取得了一定的效果。

一、主要做法和經(jīng)驗

(一)突出重點、全面展開?？冃徲嬜鳛槿聦徲嬆Ｊ浇o審計工作帶來全新的視角和審計理念的全面更新，我局在繼續(xù)扎實做好常規(guī)審計工作的基礎上，突出績效審計重點，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步實現(xiàn)績效審計項目占總審計項目比重80%以上，直至全面覆蓋。一是在項目計劃安排上下功夫。選取績效相對明顯，操作相對簡單的績效重點項目，如財政預算執(zhí)行、領導干部經(jīng)濟責任、惠民民生政策落實和政府重大投資基建項目，這些項目的執(zhí)行便于分析公共資金運行、強化權力運行監(jiān)督制約和政府重大資金運作等的效率、效果和效益情況，同時這也是直接關乎老百姓民生的切身利益。二是在挖掘績效審計資源上下功夫。搞好績效審計工作離不開領導的重視和支持;離不開相關部門的協(xié)調(diào)配合;離不開人大的依法監(jiān)督;離不開法律法規(guī)的保障。我局依托審計聯(lián)席會議，落實政府績效目標考核制度，融合組織、紀檢、司法等監(jiān)督資源，積極開發(fā)利用有效審計資源，保障績效審計有序開展。三是在轉化績效審計成果上下功夫。增強績效審計成果的轉化利用，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能作用，注重查處問題整改，注重從制度層面提出：資金使用績效考評、權力監(jiān)督制約量化;化解政府債務風險等審計建議，轉化為政府決策和被審計單位的整改措施，不斷樹立績效審計信心，培養(yǎng)績效評估能力，提高績效考評能力。

(二)以點帶面，搞好結合。我局在開展績效審計試點工作以來，就沒有將攤子鋪得過大，而是力求“精做一個項目，鍛煉一支隊伍，總結一點經(jīng)驗，提升一檔層次”。在項目審計過程中做到“四個結合”。一是績效審計與常規(guī)審計相結合。特別是在常規(guī)審計報告審計建議中注入績效評價因子，提示財務收支的“真實性”、“合法性”和“效益性”，實現(xiàn)“三性”完美結合，突出評價效果;二是績效審計與跟蹤審計相結合。利用跟蹤審計時間跨度大、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益體現(xiàn)充分的特點，有利于客觀綜合評價，有利于顯現(xiàn)整改效果。三是績效審計與“三責聯(lián)審”相結合?！叭熉?lián)審”有利于全面考核了解干部，提高選人用人公信度，有利于整合監(jiān)督資源，增強監(jiān)督合力，提升干部監(jiān)督的綜合效益。同時，“三責聯(lián)審”是組織、人事和審計多部門協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮合力效應作用，更有利于對領導干部任期政績的客觀公正評價。四是績效審計與效能建設相結合。充分與機關作風效能建設活動聯(lián)系起來，重點關注監(jiān)控重大違法違規(guī)問題;公共財政服務能力;財政資金使用效益;專項資金管理使用情況;政府債務資金和財政風險等，適時調(diào)整審計力量，審計方案和審計計劃。

(三)重視交流，以訓促審。年到今我局先后派員參加審計廳、市審計局的績效審計相關培訓15人次，邀請專業(yè)人士授課5次，自行組織專題培訓8次，視頻學習6次，項目案例分析10次，績效審計理論研討6次。培養(yǎng)出一批較專業(yè)的績效審計人才隊伍?！八街?，可以攻玉”，我局重視向績效審計開展得早、有成效的兄弟審計單位的交流學習。先后到錫山、濱湖學習取經(jīng)，并適時關注省內(nèi)、外績效審計動向，借鑒消化吸收績效審計成果，通過交流學習，開闊了審計人員的視野，提升了績效審計效率，營造了鉆研業(yè)務的氛圍，起到了事半功倍的效果。針對工程項目效益審計無評價參照系的問題，我局基建科根據(jù)實際工作經(jīng)驗撰寫了題為《運用可行性研究報告開展對政府投資工程的效益評價》的論文，得到審計同行的認可。

(四)績效并重，探索創(chuàng)新。我局開展績效審計項目以來，在探索中求創(chuàng)新，堅持宏觀著眼，微觀入手，突出精品意識，不斷追求項目質(zhì)量。從審前調(diào)查，方案制定，人員配備均突出績效理念，績效并重，效優(yōu)先于績。

年我局在對xx區(qū)建設與發(fā)展展示中心項目投資效益審計中指出：1、該項目實施費率招投標形式不值得推廣;2、部分工程設計未優(yōu)化，重復施工，增加了工程造價;3、項目業(yè)務開展單一，日常維護管理費用高，社會效益差。同時建議：該項目完成后，以展覽、會議業(yè)務為核心，向文化、娛樂休閑等多元化發(fā)展。既發(fā)揮項目的社會效益，又提高投入的經(jīng)濟效益，還可以解決中心運營管理費用。使得展示中心得到優(yōu)化發(fā)展空間。

2xxx年我局在對惠山中等專業(yè)學校新建項目投資效益審計中，通過對學校建成后的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益三方面分析，得出如下結論：從社會效益角度看，校園環(huán)境煥然一新，教學硬件設施現(xiàn)代一流，辦學水平顯著提高;從環(huán)境效益看，項目的施工、運營嚴格按照環(huán)境保護的相關規(guī)定實施，生態(tài)環(huán)境得到明顯改善;然而由于超規(guī)模建設導致大量教學設施、學生宿舍閑置，造成一定程度的社會公共資源和財政資金浪費，同時使學校背負了沉重的債務而無力償還，形成惡性循環(huán)，完全有悖于項目立項的初衷。一味追求“高、大、全”的詬病引起了政府相關部門的重視。

2xxx年我局在對惠山新城中心學校項目投資效益審計中發(fā)現(xiàn)截至2xxx年7月學校招生2918人，其中寄宿生人，已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，未來發(fā)展空間受限。另外，該項目存在超概算、高估冒算問題，部分設備投資未考慮后期運行管理成本，影響了資金的經(jīng)濟性和效益性。同時指出：惠山新城中心學校為惠山新城不斷完善的各項配套設施和最佳人居環(huán)境打下了有力的基礎，它的建成抖動了周圍地區(qū)的房產(chǎn)價格，增加了區(qū)財政收入，推動了惠山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。

二、存在的問題

1、沒有規(guī)范的評價標準。由于看問題的層次、角度不同，且缺乏統(tǒng)一的評價標準，只能“仁者見仁，智者見智”。

2、小項目偏多，績效難以顯現(xiàn)?；鶎訉徲嫏C關的審計建設項目規(guī)模小，資金投入量小，造成績效評價層次不可能高，效果也不可能太好。

3、績效審計理論研究相對滯后。基層審計機關重實踐而輕理論研究，形成理論實踐嚴重脫節(jié)。實踐經(jīng)驗難以升華成指導實踐的理論依據(jù)。

4、人員配置捉襟見肘。由于績效審計要求復合型審計人才，需要精通多門審計會計以外的知識，亟待改善人員結構，增強審計力量。

三、下步設想和打算

進一步發(fā)揮一線審計人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性探索創(chuàng)新績效審計模式。

進一步更新審計理念積極實踐探索績效審計，注重理論探討研究。

進一步開拓績效審計的深度和廣度。

進一步落實績效問責制度。擯棄調(diào)而不查，問而不責。

今年以來，我局圍繞“三個提升年”活動精神，緊扣“重振雄風，再創(chuàng)輝煌，贏得未來”活動主題，以重大項目促提升，以高效服務促發(fā)展，加大招商力度，拓展外貿(mào)市場，促進服務業(yè)轉型，全區(qū)商務經(jīng)濟總體運行平穩(wěn)。

一、1-6月商務經(jīng)濟基本情況

1、招商基礎夯實提升，在談項目增多。按照區(qū)委、區(qū)政府“打基礎，拓網(wǎng)絡”的工作要求，進一步做精做細招商基礎工作。一是擴大宣傳。編制《招商指南》、《政策匯編》等資料向市、區(qū)政府經(jīng)濟工作部門、銀行、跨國公司、中介機構等寄發(fā)多份。組織臺灣、美國韓國、桃花節(jié)、嘉陽奠基、億豐品牌店簽約、服務外包大會等多場推介宣傳活動，接觸客商830多名。二是拓展網(wǎng)絡。與上海松江開發(fā)區(qū)、蘇州新區(qū)、昆山開發(fā)區(qū)等9個地區(qū)建立招商合作機制，借力招商，派招商人員駐點招商。聘請15名招商顧問，以商引商。三是強化隊伍。各板塊、各部門健全招商隊伍，共有專職招商人員120名。區(qū)商務局抽調(diào)精干力量與招聘的.招商雇員充實區(qū)招商中心，分設5個產(chǎn)業(yè)招商工作部，并對招商工作部和招商雇員實行績效考核。四是加強對接。通過“走出去”和“請進來”形式，對東方園林、華新麗華、華潤置業(yè)、富豪集團等25個重點項目進行洽談。招商人員通過電話、網(wǎng)絡、拜訪等形式對230多家客商進行跟蹤對接，向板塊引薦14個項目。通過努力，今年以來全區(qū)招商氛圍進一步濃厚，在談項目有所增多，且項目體量大、成熟度高。到目前為止，已落實在談外資項目32個，總投資15.7億美元，注冊外資6.5億美元，意向征用土地3477畝，其中22個項目今年可實現(xiàn)外資到位。上半年預計可到位外資7330萬美元。服務業(yè)內(nèi)資在談項目20個，總投資270億元，意向征用土地2769畝。根據(jù)招商考核情況，1-5月全區(qū)落戶重點項目62個，其中工業(yè)17個，到位注冊資金4.28億元;服務業(yè)41個，到位注冊資金10.94億元;農(nóng)業(yè)4個，到位注冊資金1.35億元。新落戶項目中征用土地的11個，利用原有廠房的21個，租用寫字樓的30個。外資到位項目19個，到位注冊資金4390萬美元。

2、服務業(yè)投資高位增長，消費市場回穩(wěn)明顯。重點項目加快建設，1-5月全區(qū)完成服務業(yè)投入118.87億元，同比增長16.8%。35個區(qū)委、區(qū)政府督查項目1-5月投入25.13億元，完成投資計劃的41.22%，43%的項目達到并超過時序進度。1-5月規(guī)模以上商貿(mào)企業(yè)完成社會消費品零售總額22.51億元，同比增長7.5%，列全市第3位。其中汽車銷售13.02億元，同比增長28.9%;大賣場及超市銷售2.86億元，同比增長17.2%。完成服務業(yè)稅收11.62億元，同比增長3.86%。但受宏觀經(jīng)濟影響，鋼材市場銷售出現(xiàn)較大回落，實現(xiàn)83.28億元，同比下降32.6%。預計上半年全區(qū)社會消費品零售總額同比增長12.5%，服務業(yè)納稅營業(yè)收入同比下降2.2%，服務業(yè)稅收同比增長7.98%。

3、外貿(mào)出口逐月回暖，增長態(tài)勢趨于穩(wěn)定。1—5月完成外貿(mào)出口7.55億美元，同比增長1.69%(全市為-1.6%)，呈逐月回暖態(tài)勢。四大出口重點產(chǎn)業(yè)中，光伏產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)較大增長，增長23.69%，高佳太陽能出口同比增長38.84%;機電產(chǎn)業(yè)和紡織服裝產(chǎn)業(yè)基本持平，但受宏觀經(jīng)濟和貿(mào)易壁壘的影響，金屬制品產(chǎn)業(yè)出口下降20.08%，其中玉龍下降5.54%，中彩下降7.15%，振達下降71.78%。外貿(mào)進口1.69億美元，同比下降18.44%，其中重點進口企業(yè)長安高分子和榮成紙業(yè)分別下降75%和17.5%。預計上半年完成外貿(mào)進出口總額11.5億美元，與去年基本持平;外貿(mào)出口9.4億美元，同比增長3.3%。預計可以實現(xiàn)市政府“雙過半”目標任務。

4、服務外包快速增長，但產(chǎn)業(yè)層次需進一步提升。1-5月完成服務外包產(chǎn)業(yè)接包合同協(xié)議金額2.23億美元，離岸外包合同協(xié)議金額1.99億美元，新增服務外包企業(yè)38家，各項指標的增幅均在30%以上。但產(chǎn)業(yè)層次有待提升，規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)化水平偏低，年銷售收入超1000萬元的企業(yè)只有12家，只占企業(yè)總數(shù)的5%。

5、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但消費市場回落明顯。1-5月全區(qū)在建的13個旅游項目完成投入4.6億元，萬達廣場、馮其庸學術館、夢想田園等一批旅游、休閑、購物項目已經(jīng)或即將投入運營。a級景區(qū)、星級酒店、省級工業(yè)旅游點創(chuàng)建工作有序推進，生態(tài)旅游和人文旅游路線已編制完成。但受宏觀政策的影響，旅游消費市場出現(xiàn)明顯回落，重點監(jiān)測的18家住宿餐飲旅游企業(yè)接待人數(shù)同比下降1%，營業(yè)收入同比下降3%。

二、存在問題

1、招商的不平衡性明顯。一是產(chǎn)業(yè)結構不平衡，服務業(yè)外資項目好于制造業(yè)外資項目，32個重點在談外資項目中服務業(yè)項目有17個，注冊資金4.55億美元;制造業(yè)項目15個，注冊資金1.96億美元。制造業(yè)外資項目占比偏低而且規(guī)模偏小。二是板塊之間不平衡。開發(fā)區(qū)、洛社鎮(zhèn)在談外資項目和服務業(yè)項目較多、體量較大、成熟度較高，其他板塊在談項目都不多。外資到位除開發(fā)區(qū)、洛社相對可以外，陽山、城鐵、地鐵、西站等板塊到位外資為零,前洲、玉祁只有幾十萬美元。1-5月，全區(qū)到位外資4390萬美元，同比下降12.55%，各板塊均沒有達到時序進度，外資到位不理想的主要原因是太平洋、華潤、華新麗華、普洛斯等一批重點外資項目落地過程較慢，同時去年已批準未到位的部分項目如阿波羅、億樽等今年沒有如期到位。三是工作重點欠平衡。區(qū)商務局今年上半年側重“摸內(nèi)情”、“練內(nèi)功”抓招商的資料制作、ppt演練、網(wǎng)絡拓展、宣傳推介等基礎性工作，“走出去”推介拜訪和“引進來”考察洽談的工作還需進一步加強，招商雇員和招商人員的作用需要進一步發(fā)揮。

2、外貿(mào)實現(xiàn)穩(wěn)定增長的風險依然存在。今年以來，雖然我區(qū)主導出口行業(yè)中光伏行業(yè)實現(xiàn)較大幅度增長，機電、紡織服裝與去年基本持平，外貿(mào)出口出現(xiàn)積極向好的跡象。但是受歐洲債務危機和歐美“雙反”的影響，下半年光伏行業(yè)仍存在不確定性，冶金行業(yè)出口持續(xù)低迷，紡織服裝企業(yè)受人民幣升值的拖累也難有作為，因此外貿(mào)穩(wěn)增長的壓力依然很大。

3、服務業(yè)項目建設速度有待提升。從我區(qū)108個服務業(yè)項目上看，1-5月份有27個項目沒有投入，占比25%，只有30個項目達到時序進度，占比27.8%，服務業(yè)項目推進有待加快。受到市場形勢、審批手續(xù)、節(jié)日假期等影響，部分重大項目如太平洋項目等需加快推進。受宏觀形勢影響，鋼貿(mào)市場、建材市場銷售大幅度下降，龍之杰、舜天國際、好得家國際家居等重點市場銷售同比下降近三分之二。

三、下階段工作舉措

下一階段，我局將針對工作薄弱環(huán)節(jié)，按照本次會議的要求，重點做好以下五方面工作。

1、全力推進招商工作，積極儲備重大項目。一是利用半年度總結之際，召開招商工作總結分析會，分析不足，找準方向，梳理在談項目進度，部署下半年招商工作，再掀招商新高潮。二是利用陽山水蜜桃上市之機，邀請客商、招商顧問、招商中介等來我區(qū)考察，推動項目落實，計劃7月中下旬在區(qū)內(nèi)以服務業(yè)為主題、以地塊推介為內(nèi)容舉行一場項目對接活動，邀請50位國內(nèi)外服務業(yè)知名投資商、運營商前來考察洽談。三是深化與上海松江開發(fā)區(qū)等9個招商合作機構合作，派員駐點招商，承接他們介紹的項目并組織各板塊洽談。四是根據(jù)在談項目情況小分隊赴北京、上海、深圳等地“上門敲磚”，推介招商載體和政策，積極瞄準現(xiàn)代服務業(yè)、龍頭型服務外包、外資制造業(yè)儲備一批重大項目。五是做好現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴股工作和以商引商工作。

2、抓好外資項目審批，督促外資及時到位。加強與上級商務、外管、工商等部門的聯(lián)系，加快推進華潤(注冊資金1.5億美元)、太平洋(注冊資金1.5億美元)、華新麗華(并購增加注冊資金4000萬美元)等重點外資項目的審批，督促企業(yè)盡快實現(xiàn)外資到位。

3、全力推進服務業(yè)項目建設，積極營造消費氛圍。對區(qū)委、區(qū)政府督查的服務業(yè)項目認真督查進度，協(xié)調(diào)問題，加快建設。深入推進商業(yè)特色街和社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建工作，打造萬達美食街、青城路、西城薈等餐飲特色街，帶動消費人氣。積極開展消費促進“十大主題百場活動”，組織重點商貿(mào)企業(yè)和市場分類別、分行業(yè)開展促銷活動，重點做好陽山水蜜桃的促銷工作。

4、全力推進市場開拓，促進外貿(mào)量質(zhì)提升。加大市場開拓力度，積極組織企業(yè)參加廣交會、東盟博覽會等國內(nèi)外展會，搶抓訂單，拓展市場。積極幫助企業(yè)爭取各級外貿(mào)扶持資金和優(yōu)惠政策，降低出口成本。積極推進省級金屬制品出口質(zhì)量安全示范區(qū)和汽車零部件出口基地創(chuàng)建工作，提升出口競爭力。協(xié)調(diào)解決外貿(mào)企業(yè)在融資、退稅、通關、報檢等方面存在的問題，營造良好的外貿(mào)發(fā)展環(huán)境。

5、全力推進作風建設，以效能提升促業(yè)績提升。緊緊圍繞“惠山發(fā)展大討論”、“政風面對面”等活動要求，加強隊伍建設，提升服務效能，把學習的成果和創(chuàng)新的理念轉化為謀劃工作的新思路、促進工作的新措施、領導工作的新本領，實現(xiàn)作風效能、工作業(yè)績“雙豐收”。

我區(qū)確定的服務業(yè)發(fā)展主要目標是：完成服務業(yè)增加值208億元，占gdp比重達到35%，比上年提高3個百分點;社會消費品零售總額122億元，增17%;服務業(yè)投入250億元，增20%;服務業(yè)納稅營業(yè)收入1200億元，服務業(yè)納稅增25%。上半年，全區(qū)服務業(yè)增加值占gdp比重為33.5%，1-5月份服務業(yè)投入103.13億元，同比增長20.9%，完成年度計劃41.3%，預計上半年完成123.76億元，同比增長21%，完成年度計劃50%;1-5月份完成服務業(yè)納稅營業(yè)收入458.48億元，同比增長19.4%，完成年度計劃38.2%，預計半年度完成550.18億元，同比增長20%，完成年度計劃46%;1-5月份完成服務業(yè)稅收11.19億元，同比增長4.9%，預計上半年完成13.43億元，同比增長5.2%。

一、項目推進情況

(一)城市綜合體

目前全區(qū)共有在建的項目5只，擬建的項目6只，具體如下：

在建項目推進情況。年全區(qū)共有已建、在建的項目5只，總投資106億元，總建筑面積200多萬平方米，其中商業(yè)面積120多萬平方米。分別是明發(fā)商業(yè)廣場、洛城商業(yè)廣場、百樂時代廣場、萬達廣場、奧凱城市廣場。5只項目計劃投資17億元，上半年，共完成投資約9.6億元，完成了年度投資的56%。確保了投資過半，項目進度過半。

擬建項目推進情況。2012年我區(qū)擬建項目共6只，投資100億元，總建筑面積約190萬平方米，其中商業(yè)面積約為80萬平方米。分別是惠山開發(fā)區(qū)的時代廣場二期、地鐵西漳站區(qū)的劉潭站前貿(mào)易區(qū)、錢橋街道的萬健商業(yè)廣場、前洲街道的五洲國際廣場、玉祁街道的大唐時代摩爾商業(yè)城，洛社鎮(zhèn)的無錫億豐時代廣場。6只項目計劃投資16.5億元，從目前的項目進度來看，萬健商業(yè)廣場已開工建設，已投資8000萬元，其余項目正在準備啟動建設。

(二)企業(yè)主輔分離。

今年計劃完成主輔分離企業(yè)20家，第一季度我區(qū)共完成工商登記的主輔分離企業(yè)11家，完成55%。我區(qū)財政部門對主輔分離企業(yè)共兌現(xiàn)2xxx年地方稅留成部分322.18萬元，實現(xiàn)了營業(yè)稅地方留成部分100%的補助，用于支持新設立企業(yè)的發(fā)展。年初，我科室根據(jù)xx市主輔分離工作領導小組辦公室下發(fā)的《關于做好主輔分離企業(yè)補助資金申報工作的通知》精神，認真梳理申報了26家分離的企業(yè)，共申報補助資金516萬余元，其中營業(yè)稅補助資金412萬余元，增值稅92.8萬余元，防洪保安金10.8萬余元，目前正在財政審核階段，補助資金尚未落實。

(三)金融項目引進

今年，我區(qū)全年目標任務是引進8只，截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)共引進5只，完成年度目標任務的62.5%,分別是無錫江南虹鼎產(chǎn)業(yè)投資中心(有限合伙);無錫紅炬投資發(fā)展有限公司;江蘇惠山民泰村鎮(zhèn)銀行;無錫翔宏投資有限公司;無錫恒泰九鼎資產(chǎn)管理中心(有限合伙)。

(四)總部企業(yè)引進

今年全年的目標任務是8個，截止5月底，共引進了5個，完成年度目標任務的62.5%。分別是西站物流的五礦無錫鋼鐵物流有限責任公司;錢橋的中鐵物資無錫物流有限公司;地鐵站區(qū)的賽格電子市場;開發(fā)區(qū)的江蘇中智交通科技有限公司、無錫中太數(shù)據(jù)通信有限公司。經(jīng)我們梳理，今年從工業(yè)企業(yè)中推選了3家企業(yè)作為備選企業(yè)，分別是蘇嘉集團、無錫花光汽車部件集團有限公司、博爾電力集團，目前，這3家企業(yè)正在輔導培育階段，準備下半年申請認定。

(五)省市重點服務業(yè)項目

省重點服務業(yè)項目共2個，分別是江蘇龍之杰現(xiàn)貨鋼貿(mào)物流公共服務平臺、無錫西站物流樞紐，總投資67.85億元。20計劃投資10.1億元，上半年，2只項目共完成投資6.35億元，完成投資完成全年投資計劃的62.5%。

市重點服務業(yè)項目共10只，分別是：惠山萬達廣場、無錫賽格電子市場、無錫西站物流樞紐、惠山百樂時代廣場、大宗鋼鐵電子交易中心、奧凱城市廣場、無錫萬健商業(yè)廣場、無錫現(xiàn)代物流信息交易中心、中石化倉儲物流項目、無錫地鐵西漳商務區(qū)建設項目?？偼顿Y達195億元，總建筑面積263萬平方米。10只項目2012年計劃投資39.9億元，上半年完成投資20.8億元，完成全年目標的52%。

1、惠山萬達廣場。計劃總投資約25億，總建筑面積約36萬平方米，其中商業(yè)面積約為31萬平方米。目前，二三環(huán)商鋪已封頂，大商業(yè)采光頂鋼結構施工，住宅區(qū)二十八層，三四號樓辦公樓地上二十七層，五號樓六號樓封頂。首批80套商鋪于月23日開盤，已銷售60%。2012年1月中旬開盤260套sohu公寓，已銷售90%，住宅部分248套于今年5月開盤，銷售約40%。商業(yè)部分預計在6月28日正式開業(yè)運營。2012年計劃投資約10億元，上半年投資達6.5億元。

2、無錫賽格電子市場。計劃總投資12億元，總建筑面積約24.7萬平方米。集大型商業(yè)設施、高檔寫字樓、酒店及娛樂設施等為一體的城市綜合體項目。該項目分a、b兩塊開發(fā)，a地塊純商業(yè)，建筑面積171850平方米。b地塊純商業(yè)，建筑面積75164.3平方米。目前，a地塊臨建完成，售樓中心大樓已完成，場地平整結束，開始試樁;b地塊目前正在拆遷之中。2012年計劃投資3億元，上半年完成投資1億元。

3、無錫西站物流樞紐。該項目是省級重點服務業(yè)集聚區(qū)，計劃總投資64.85億元。主要建設無錫港藕塘港區(qū),鐵路專用線和五大中心,五個基地，二個產(chǎn)業(yè)園。目前，五礦(無錫)銷售基地完成一期3萬平方米及二期土地拍賣工作，匯堅國際工業(yè)原料城二期完成2.5萬平方米市場用房及內(nèi)部市政道路工程，西站市場二期完成9萬平方米市場及配套用房建設，興業(yè)鋼材市場七幢市場用房主體結束.港池一期試運行，鐵路專用線鋪軌。2012年計劃投資9.6億元，上半年完成投資6億元。

4、百樂時代廣場。計劃總投資16億元，總建筑面積43萬平方米，其中商業(yè)建筑面積約17萬平方米，集住宅、商業(yè)、寫字樓、酒店及娛樂設施等為一體。該項目分a、b、c、d、e五塊開發(fā)。a地塊正在拆遷;b地塊住宅建筑面積8萬平方米，商業(yè)建筑面積0.4萬平方米，別墅及高層住宅基本完工;c地塊純商業(yè)，建筑面積17萬平方米，已完成地下室挖土，正在按照新的設計方案補樁;d、e地塊(35畝)方案正在規(guī)劃中，拆遷評估部分已完成，但拆遷補償尚未與xx區(qū)威華機械達成協(xié)議，其中涉及到xx區(qū)地塊約15畝。2012年計劃投資約3億元，上半年完成投資1.6億元。

5、大宗鋼鐵電子交易中心。計劃總投資7億元，總建筑面積約9萬平方米，建造辦公大樓及商業(yè)配套設施，提供鋼鐵電子交易平臺及相關咨詢服務。該項目將貿(mào)易、辦公、會議、商貸、銀行、餐飲、私人會所、休閑等城市功能空間進行組合，形成一個以商貿(mào)辦公為主體的鋼鐵電子交易平臺。目前，該項目已于6月份開工，目前正在進行樁基建設。2012年計劃投資3億元，上半年完成投資6000萬元。

6、奧凱·城市廣場?？偼顿Y12億元，總建筑面積約16萬平方米，全部為商業(yè)建筑，集酒店、辦公、公寓式酒店為一體，主體建筑高度為180米左右，主要由五星級金陵大飯店和5a甲級寫字樓組成。項目已于2011年12月23日開工奠基，目前，地質(zhì)勘探結束，施工圖紙設計完善，進行樁基施工，計劃于初竣工。2012年計劃投資約1億元，上半年完成投資6070萬。

7、萬健商業(yè)廣場。計劃總投資5.5億元，總建筑面積約21萬平方米，全部為商業(yè)。目前，該項目完成售樓處施工，主體工程正在打樁。2012年計劃投資2億元，上半年完成投資5000萬元。

8、無錫現(xiàn)代物流信息交易中心。計劃總投資8億元，總建筑面積約15.35萬平方米，項目建設內(nèi)容包括大型專業(yè)物流基礎設施建設、物聯(lián)網(wǎng)建設和跨區(qū)域物流配送體系平臺建設。目前，一期已經(jīng)封頂，正在加快外立面裝飾，二期部分已經(jīng)啟動。2012年計劃投資2億元，上半年完成投資1億元。

9、中石化倉儲物流項目。該項目總投資10億元，項目占地220畝，其中，一期占地100畝,投資4.5億元，擬建鐵專線、港池、4萬平方米物流庫區(qū)，滿足80-100萬噸/年周轉量;二期占地120畝，投資5.5億元，擬建3萬平方米的物流庫區(qū)，庫區(qū)儲運總能量達到150萬噸/年。目前，一期地塊圍墻已完成建設，可研報告、環(huán)評報告完成審批，碼頭手續(xù)正在報批;二期正在申請土地。2012年計劃投資1.8億元，上半年完成投資1億元。

10、無錫地鐵西漳商務區(qū)建設項目。該項目總投資34.5億元，主要包含天一路、西石路、西錦路等10條道路及相關基礎設施建設，安置房建筑面積91萬平方米，年底基本完成道路建設，安置房建設完成7萬平方米。截止目前，部分路段完成灰土、水穩(wěn)、瀝青底層施工及雨水、污水管道的鋪設，安置房基坑挖土完成，墊層澆筑完成。2012年計劃投資4.5億元，上半年完成投資2億元。

(六)對上爭取工作

一是根據(jù)省發(fā)改委、省財政廳《關于組織申報2012年省級現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展專項引導資金項目的通知》精神，確定了龍之杰鋼鐵交易中心和江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園兩個申報單位組織了申報。二是根據(jù)市發(fā)改委、財政局《關于發(fā)布20xx市服務業(yè)(綜合)資金項目申報指南的通知》和《xx市服務業(yè)(綜合)資金管理辦法》，梳理確定了5個項目進行了申報，經(jīng)市發(fā)改委綜合審定，我區(qū)入圍企業(yè)兩家，分別是西站物流樞紐項目和無錫惠山軟件外包園信息港項目，共兌現(xiàn)扶持資金350萬元。三是根據(jù)市發(fā)改委的緊急通知，組織申報了總投資5000萬元以上的“四個一批”項目62只，其中前期項目10只，在批項目10只，在建項目21只，儲備項目14只，已向上申報項目7只(含報省級項目2只)。四是根據(jù)市發(fā)改委《關于開展省現(xiàn)代服務業(yè)重點企業(yè)推薦工作的通知》，梳理、推薦了無錫西站物流中心投資開發(fā)有限責任公司、無錫陽山生態(tài)休閑旅游度假區(qū)發(fā)展有限公司等8個企業(yè)和項目。四是按照區(qū)委組織部的安排摸底現(xiàn)代服務業(yè)創(chuàng)新團隊、組織申報了江蘇省創(chuàng)新團隊(慧眼電子);組織申報了江蘇服務業(yè)專業(yè)人才“特別貢獻獎”評選備選人員3人。

二、存在問題

上半年，從主要數(shù)據(jù)完成情況看，基本達到時序進度要求，從全區(qū)服務業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看，規(guī)模不斷壯大，結構層次明顯提高，發(fā)展亮點不斷顯現(xiàn)，在拉動經(jīng)濟增長、提升產(chǎn)業(yè)水平、完善城市功能、提高人民生活水平等方面發(fā)揮了重要作用，但也存在不足：一是占比偏低。服務業(yè)增加值占gdp比重僅為33.5%，遠低于全市平均，今年1-6月同比提高1.5個百分點，但距今年提高3個百分點的目標還有差距，這其中有工業(yè)增速較快的原因，也與長期以來我區(qū)服務業(yè)發(fā)展始終在低位徘徊有關。二是層次偏低。傳統(tǒng)服務業(yè)占比較高，現(xiàn)代服務業(yè)占比較低，金融、商務、科技、外包等生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展滯后，創(chuàng)意設計、總部經(jīng)濟等知識密集型、資本密集型、高附加值的服務業(yè)企業(yè)基本還是空白。產(chǎn)業(yè)結構不夠優(yōu)化，層次水平仍然較低，現(xiàn)代物流業(yè)、旅游業(yè)等優(yōu)勢服務業(yè)以及服務外包、研發(fā)設計、信息傳輸、計算機服務、商務服務業(yè)等新興行業(yè)還沒有成長為新的經(jīng)濟增長點，對我區(qū)服務業(yè)發(fā)展的支撐、帶動力度不夠強。三是氛圍不濃。休閑娛樂業(yè)不夠繁榮，特色商業(yè)街區(qū)沒有形成，城市服務功能的環(huán)境和氛圍比較欠缺。同時，生產(chǎn)性服務業(yè)未形成集聚，物流業(yè)處于較低水平。這些既影響了服務業(yè)水平的提升，也影響了總量規(guī)模擴大。

三、下階段主要工作

下階段，我們要在市發(fā)改委的指導下，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，進一步創(chuàng)新思路、破解難題、搶抓機遇、強勢推進，確保全年目標任務圓滿完成。我局將以城市綜合體、企業(yè)主輔分離、金融服務、特色街區(qū)、總部經(jīng)濟等重點領域牽頭部門的作用，學習借鑒各區(qū)發(fā)改部門的成功經(jīng)驗，與兄弟部門緊密配合，全力推動服務業(yè)發(fā)展，為全區(qū)產(chǎn)業(yè)結構轉型升級貢獻自己的力量。

審計員工作總結篇六

市本級和各縣（市、區(qū)）審計局都認真開展了財政預算執(zhí)行和其它財政收支審計，審計單位22個。財政預算執(zhí)行審計對于加強財政監(jiān)督和稅收征管，深化財政改革，推行國庫集中支付制度，強化支出管理，調(diào)整支出結構，保證重點支出，加強財源建設，加大政府采購監(jiān)管力度，完善政府采購制度等起到了很好的作用。市局受上級審計機關委托，完成了原xx醫(yī)專附屬醫(yī)院的財務收支審計，為其合并組建湘南學院澄清了財務家底。完成了xx汽車運輸集團有限責任公司財務收支審計，正確評價了該集團組建兩年來的資產(chǎn)負債和所有者權益情況，向股東代表大會通報了審計結果，為公司的下一步發(fā)展奠定了基礎。湘南技工學校財務收支審計已經(jīng)結束，市委黨校、xx駕校、市煙草辦、市食品總公司的財務收支審計正在進行中。

圍繞服務“三農(nóng)”問題，認真開展審計監(jiān)督。全市共安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金審計、水庫移民資金專項審計、非部省屬水庫水淹區(qū)移民口糧補貼專項審計等涉農(nóng)項目24個，其中市局安排了本級和北湖區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)審計、非部省屬水庫水淹區(qū)移民口糧補貼專項審計3個項目。目前，這些審計項目已大部分結束，根據(jù)審計情況，我局向市政府和省審計廳提交了有情況、有問題、有分析、有建議的審計綜合報告，得到領導重視和好評。在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)審計中，我們組織全市40名審計人員，分成12個審計組，對市本級及11個縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、財政局等單位管理、分配、使用的第五期（xx—xx年）資金進行了就地審計，審計資金總額1．08億元。在肯定工作成績的同時，查出項目單位變更項目計劃、以撥作支、將借款虛列支出、不合規(guī)發(fā)票報帳、虛列工程支出等違規(guī)行為金額467．5萬元，提出了有針對性的整改建議。

切實抓好教育轉移支付資金審計和省屬重點中學審計。按照省審計廳的統(tǒng)一部署，在教育轉移支付資金審計中，全市審計機關抽調(diào)了52名審計人員，組成12個審計組，以財政部門為基礎，有選擇、有重點地延伸調(diào)查了教育局、計委等職能部門24個，抽查了學校等用款單位130個?？偟恼J為我市教育專項資金管理比較規(guī)范，但仍查出違規(guī)金額1053萬元，主要問題有：管理不規(guī)范、改變專項資金用途、有的項目未按規(guī)定實行政府集中采購和公開招投標、配套資金未落實、危房改造資金安排分散重點難以保證等。針對存在的問題，我局向省廳和市政府提交了審計綜合報告，提出改進工作的意見和建議，市政府辦第20期《每周要情》以“應加強對轉移支付教育資金的監(jiān)管”為題，摘要刊載了審計報告的內(nèi)容。全市10所省屬重點中學審計正在進行，主要是監(jiān)督教育收費的收入、管理和使用情況，重點查處學校亂收費加重群眾負擔的問題。

盡力完成領導交辦的工作任務。今年來，市本級在編制少、任務重的情況下，顧全大局，先后完成了3項市領導交辦的重要任務。其中有：市紀委到我局抽派3人，歷時1個多月，協(xié)助查處原市住房公積金管理中心負責人的經(jīng)濟大要案工作；市領導臨時交辦增加的xx華明電廠財務收支及廠長經(jīng)濟責任審計工作；長期抽派1人，協(xié)助有關部門從事企業(yè)改制工作等。

年初，市審計局和各縣（市、區(qū)）審計局普遍進行了春季集中整訓，開展了多種形式的業(yè)務學習和培訓。5—6月，市局根據(jù)全市統(tǒng)一布置，認真開展了整頓機關作風活動。通過學習動員、查擺問題、剖析原因，單位和個人都制定了切合實際的整改措施。特別是局領導班子成員在整風敢于動真格，結合黨內(nèi)民主生活會，開展了認真的批評與自我批評，正確評價了班子的現(xiàn)狀，找出了8個方面需要進一步加強和改進的問題，提出了6條改進工作的措施，并向全局副科長以上干部通報黨組民主生活會的情況，受到普遍歡迎。

審計員工作總結篇七

看著一頁又一頁的日歷，感嘆時間過得真快。轉眼間，我在工程審計部工作的第六年已經(jīng)不知不覺的走到了總結的尾聲。在這個時候，我會對我這一年的工作做一個認真的總結?？偟膩碚f，我的20xx年是成長中充滿巨大挑戰(zhàn)和突破的一年！豐富而富有挑戰(zhàn)性的工作大大提高了我的專業(yè)知識和操作技能，良好的工作氛圍也讓我把工作和快樂結合在了一起。遇到困難的時候不再手足無措，而是學會接受和適應，想辦法解決問題。我漸漸發(fā)現(xiàn)，感同身受是如此簡單而神奇的一件事。當你感到快樂的時候，工作自然會成為你生活的一部分。當你熱愛一份工作時，你會全身心地投入，工作的激情會讓你更高效地完成整個計劃。我很慶幸自己的小改變，但也更熱愛自己的工作。

在過去的一年里，我參與了xx煤炭公司的離任審計，xx信用社、xx武威公司、xx長灘的專項審計，20xx年報審計，xx公司的合并審計。企業(yè)范圍主要涉及煤炭行業(yè)、電力行業(yè)和彩票行業(yè)。這些項目記錄了我一步步成長的軌跡，每個項目都讓我積累了一些獨立審計的經(jīng)驗。和前一年相比，雖然工作中還是會有問題，但不同的是我對它們的態(tài)度。我始終相信，保持向上進取的心態(tài)，任何問題都是可以解決的。

在工作中，我嚴格按照審計準則的規(guī)定和本所制定的審計手冊的要求，保持認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和虛心的態(tài)度。同時，我也注重與客戶的溝通，把握自己應有的細心和責任心，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的`服務。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會公眾對審計質(zhì)量的要求越來越高，新的理論知識不斷變化和完善，社會競爭日益激烈。我深深意識到，作為一名優(yōu)秀的審核員，我必須不斷提高自己的專業(yè)水平，提高自己的專業(yè)分析判斷能力，培養(yǎng)自己與各類客戶溝通的交際能力，才能融入進步的社會潮流。所以我在日常工作中注重積累，工作之余更注重自身素質(zhì)的提升，豐富自己的專業(yè)知識，為以后的工作打下更加堅實的基礎。

總的來說，我從事審計的時間比較短，經(jīng)驗也不足。雖然在同事的幫助下做了一些工作，但是理論和實踐都有所欠缺，不足以成為一名比較專業(yè)的項目運營審計人員。

所以，在以后的工作中，我會更加努力，爭取成為一名更好的審核員。

希望能在20xx年鞏固原有業(yè)務，我會爭取項目負責人的機會。吸收新業(yè)務，想投資咨詢行業(yè)內(nèi)控審計，更新思路，拓展新方向。同時接受領導和項目經(jīng)理的建議，學習更多的基礎知識，扎根自己的理論，豐富自己的經(jīng)驗。

總之，在這一年的工作中，有成績，有喜悅，但也有不足，但以后我會繼續(xù)努力，不斷提高。我確信我們部門是一個團結高效的團隊，每個成員都能站在自己的立場上，共同取得輝煌的進步。

審計員工作總結篇八

審計是指由專設機關依照法律對國家各級政府及金融機構、企業(yè)事業(yè)組織的重大項目和財務收支進行事前和事后的審查的獨立性經(jīng)濟監(jiān)督活動，那么你怎么寫一份審計工作總結呢？下面是小編為大家收集有關于審計工作總結，希望你喜歡。

今年以來，__市審計局將加強審計法制建設作為規(guī)范審計行為、提高審計工作質(zhì)量、提升審計執(zhí)行力和影響力的關鍵環(huán)節(jié)抓實抓好，通過加大審計法制宣傳力度、建立健全規(guī)章制度、加強法制隊伍建設等一系列有效的措施，推動了審計法制建設的進一步發(fā)展，促進了審計工作的規(guī)范化和科學化。

一是加大審計法制宣傳力度，營造審計執(zhí)法的良好氛圍。為使社會公眾了解審計工作流程、審計處理處罰依據(jù)等內(nèi)容，連續(xù)一個半月在當?shù)刂髁髅襟w連載審計法律法規(guī)知識問答，對《審計法》、《審計法實施條例》等主要審計法律進行了集中宣傳，提高了群眾對審計工作的認知度。印制了審計法律法規(guī)宣傳冊，對審計機關的職責、權限和應履行的法律責任以及被審計單位的責任、義務、權利等進行了詳盡說明。舉辦了全市審計法律法規(guī)知識競賽活動，調(diào)動了社會公眾學法用法的積極性，擴大了審計工作的社會影響力。

二是建立完善制度體系，提升規(guī)范化水平。加強審計機關內(nèi)部管理，實行千分考核法，出臺了《__市審計局目標管理考核暫行辦法》，從審計實施、教育培訓到工作紀律、科研宣傳，層層賦分，實現(xiàn)了對干部業(yè)績的量化考核，形成了科學的管理機制。努力提高審計業(yè)務的規(guī)范化程度，出臺和完善了《__市審計局審計項目審理工作暫行辦法》、《審計統(tǒng)計工作考核辦法》、《加大重點審計項目實施力度提高審計質(zhì)量和水平的意見》、《違反財經(jīng)法規(guī)行為審計定性和處理處罰向導》、《審計業(yè)務流程規(guī)范及模板》等審計業(yè)務制度13項，為審計規(guī)范化建設提供了保障。

三是加強審計法制隊伍建設，提供堅實人才保障。在審計力量緊張的情況下調(diào)整充實了審計法制隊伍，為推進法制建設奠定了基礎。成立了一支24人的審計普法志愿者服務隊，定期開展審計法律法規(guī)咨詢和宣傳工作。加強法律教育培訓，今年以來，先后組織審計法律知識培訓班6期，培訓230余人次，提高了審計隊伍的法律理論水平。

一、基礎建設

20__年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教學、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我，提高認識"的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調(diào)整人員結構。

1.參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

2.在學校機構改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領導提供決策依據(jù)。

3.調(diào)整人員的知識和年齡結構，新增專業(yè)審計人員____(均為應屆本科畢業(yè)生)，加強了審計隊伍建設，一名同志獲高級會計_資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。

二、學習及培訓

強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為"思想、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作高手。

1.派一名同志隨同教育廳考察_赴法國等國外學習考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。

2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內(nèi)外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。

三、參與后勤改革

隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集_已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務處、后勤管理處一道，對集_每個中心進行了成本核算，并結合外校經(jīng)驗，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標準，為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。

時光過的飛快，__年公司的工作已經(jīng)結束了，可以說，在__年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!

__年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成__年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：

一、__年財務審計工作的簡要回顧

(一)財務方面的工作

1、增強財務服務意識

__年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。

為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。

2、預算管理得到穩(wěn)步推進

三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。

一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好__年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了_物流公司、_運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予_物流公司、_運輸公司減免__年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及__年度_物流公司、_運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。

4、切實加強財務管理

根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調(diào)整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。

5、強力整頓財經(jīng)秩序

根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

6、加強資金管理的作用

為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從__年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

(二)審計方面的工作

1、根據(jù)市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求

(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為__年目標考核的主要指標來考核。

(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務工作的`要求。

(3)加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局(公司)審計重點，我部門__年12月31日的財務收支進行了復查，并結合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

3、財務的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經(jīng)驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎。

4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

二、存在的問題

__年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：

1、是需要加大制度建設的力度;

2、是加強對分、子公司的財務管理;

3、是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高;

4、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進。

在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進，財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局(公司)的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務審計工作再上新臺階。

__年我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調(diào)整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務管理服好務。

這一年來，我能夠熱衷本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心和同事們的幫助支持下，勤奮學習，努力提高自我，勤奮工作，履行好崗位職責，得到了領導和前輩們的肯定?，F(xiàn)將一年來的學習、工作情況作如下簡要個人工作總結：

一、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。作為不是審計專業(yè)畢業(yè)，對審計相關法律法規(guī)和工作程序接觸不多。因而只有不斷加強學習，積累充實自己，才能更好的進入角色，做好工作。

一是加強思想政治學習，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。堅定為人民服務的念。

二是認真學習業(yè)務知識，虛心向前輩學習，一年來，在領導和同事的幫助下，我對工銀行個人總結程審計有了更深層的認識。

二、創(chuàng)新思維，不斷改善工作方式。本人主要負責審計資料管理和檔案保管。自從我接手工作后，充分利用計算機維護檔案管理，使檔案的保管、查詢都方便快捷。同時還擬稿了《審計檔案管理規(guī)范》、《審計臺賬管理操作程序》等流程文件，進一步規(guī)范了審計檔案管理和建立了審計臺賬，為后續(xù)審計提供了充分的依據(jù)。

三、拓寬工作領域，積極參加流程銀行建設。今年初，很榮幸被部門選派參加聯(lián)社的流程銀行改革籌備小組。在相關領導的指導下，能迅速調(diào)整傳統(tǒng)銀行的工作模式，按時按量完成了部門的崗位說明書編寫、流程化文件編寫以及精細化工作手冊編寫。通過上述一系列做法，稽核工作得到了有效的開展，取得了良好的監(jiān)督效果，杜塞漏洞，患未然。

在今后的內(nèi)審工作中要不斷改進工作方法，提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量，爭取更好成績。對于目前的審計工作，我覺得我們?nèi)匀煌Ａ粼诨榈碾A段，還未真正做到內(nèi)審的需要，隨著我們銀行的不斷發(fā)展，我想由稽查向內(nèi)審的轉變這是歷史發(fā)展得必然，同時我們面臨的挑戰(zhàn)也會愈來愈巨大，對我們自身素質(zhì)的要求也會越來越高。信貸審計系統(tǒng)、員工違規(guī)積分系統(tǒng)的陸續(xù)上線，現(xiàn)在又即將推出一個全新的審計系統(tǒng)，工作方式在不斷的改變，所學習的知識不只停留在制度上，對于新系統(tǒng)的運用，新工作方法的實應等等，對于我們來說都是一次全新的挑戰(zhàn)，不斷的學習，才能適應。

近年來，合肥供電公司將強化內(nèi)部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程”。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉變，內(nèi)部審計已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”，從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。

合肥供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，建立科學的內(nèi)部審計指標體系。審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵控制點和階段性工作重點，有針對性地提出審計任務和工作計劃推薦，由審計、財務、營銷、紀檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議，定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用狀況，研究解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建設性、適用性進行評價。透過有效的指標審計評價，調(diào)動和激發(fā)一線管理人員的工作用心性和主動性，從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標。

合肥供電公司還圍繞提升企業(yè)風險管理潛力開展審計工作。透過制定和完善審計制度，進一步保障內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進行監(jiān)督和評價的權力和職責，開展以風險為導向的審計計劃體系管理。透過風險評估和內(nèi)控，優(yōu)化資源配置，透過培育風險文化，營造良好的審計氛圍。例如，針對合肥市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀，合肥供電公司加大工程審計力度，重點分析工程建設管理中的風險點，將內(nèi)部審計關口逐步前移，以工程決算審計為核心，實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式，并打破審計區(qū)域限制，整合跨區(qū)域審計資源，將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態(tài)管理，全面消除了審計“盲區(qū)”。

一、加強過程管控提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。

在管理標準化方面，合肥供電公司以制度建設為抓手，在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、考核評估等方面，制定和完善了21項管理辦法和實施方案，詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。

在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能能夠大大助力審計工作。該公司審計人員用心學習erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應用，著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上，合肥供電公司籌建了內(nèi)部審計信息系統(tǒng)，按照資產(chǎn)從屬，自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務流程，收集機構變動、人事調(diào)整、文件制度、財務報表、經(jīng)濟活動分析報告等信息，透過系統(tǒng)設置，構成常態(tài)化、模式化的分析結論。這樣，就能夠在理解審計任務時，迅速帶給相關支撐資料。在日常管理中，能夠結合風險管理工作準確修正審計計劃，并為管理決策帶給系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息，大大提高了審計工作效能。

為避免審計整改不到位、不徹底，以及被審計單位之間構成“整改信息孤島”等問題，合肥供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改狀況按單位建檔，作為審計檔案資料庫的組成部分，輸入審計信息數(shù)據(jù)庫。同時，還建立信息綜合反饋制度，對歷年審計提出的意見和推薦的整改善展、措施落實、整改成效、推薦采納等狀況進行定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改狀況進行分析研究，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用，加大入庫信息的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。

此外，合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度，將審計成果運用信息納入年度績效考核，與各部門和單位的主要負責人業(yè)績職責考核掛鉤。

透過增強內(nèi)部審計規(guī)范化、信息化水平，加強成果應用，合肥供電公司審計項目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高，內(nèi)審效能明顯提升。該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項，提出各類審計意見和推薦120余條，促進企業(yè)增收節(jié)支1796。32萬元，真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用。

二、創(chuàng)新管理手段實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

合肥供電公司透過創(chuàng)新審計方法和手段，建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng)新培育機制，實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)健康發(fā)展。

合肥供電公司主要負責人分管審計部，審計部門參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營管理工作，職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改善和完善。透過理順管理體制，整合相關資源，建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系，使企業(yè)上下對內(nèi)部審計重要性的認識和配合度進一步提高，內(nèi)部審計氛圍日益濃厚。

審計任務需求和人力資源不足的矛盾一向是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網(wǎng)絡的基礎上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓欤高^導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式，開展了人才培育和儲備工作，大大提升了審計人員的工作潛力和項目質(zhì)量。

另外，合肥供電公司還將評估確認結論應用到質(zhì)量改善措施中，促進了高質(zhì)量審計成果的涌現(xiàn)，并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質(zhì)量自我評估中，對完善企業(yè)內(nèi)部治理結構、防范經(jīng)營風險具有重要好處。

合肥供電公司還個性重視將工作實踐提煉轉化為理論成果，透過編寫審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式，推出了一系列理論成果。近年來，《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項。

此外，合肥供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制，包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作，均在創(chuàng)新培育機制下取得了必須的成效。

審計員工作總結篇九

審計工作總結(范文)

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近年來，我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規(guī)定》和《黑龍江省黨政領導干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》等法規(guī)，結合我縣實際，建立健全了經(jīng)濟責任審計規(guī)章制度，強化了審計結果的運用，使經(jīng)濟責任審計工作在加強干部管理、預防干部違法違紀、實現(xiàn)廉潔從政方面發(fā)揮了重要作用，促進了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。我們的主要做法是：

一、提高思想認識，加強組織領導

開展經(jīng)濟責任審計，是新時期加強對領導干部管理監(jiān)督、促進黨風廉政建設的一項重要舉措，必須加強領導，協(xié)調(diào)運作。一是統(tǒng)一了對經(jīng)濟責任審計重要性的認識。xx年以前，由于監(jiān)管力度不強，我縣曾出現(xiàn)專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好，領導干部濫用職權、違反財經(jīng)法紀的`案件也時有發(fā)生，在社會上產(chǎn)生了不良反應，影響了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。痛定思痛，我們認識到，對領導干部的經(jīng)濟行為缺乏必要的監(jiān)督是產(chǎn)生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經(jīng)濟責任審計工作，統(tǒng)一了一班人的思想認識，使大家感到加強對領導干部經(jīng)濟行為和經(jīng)濟責任的審計監(jiān)督十分必要，十分緊迫。在此基礎上，我們及時召開紀檢、組織、監(jiān)察、人事、審計“五部門”參加的聯(lián)系會議，明確部門職責，合理分工，從而在經(jīng)濟責任審計工作上形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機制。二是切實發(fā)揮領導組織作用。為切實加強對經(jīng)濟責任審計工作的領導，xx年起我縣建立了經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度，明確了聯(lián)席會議的職能。在每年年初安排經(jīng)濟責任審計工作時，依據(jù)縣委組織部《經(jīng)濟責任審計委托書》和上級審計工作的總體要求，審計機關將經(jīng)濟責任審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經(jīng)濟責任審計工作有條不紊地進行。遇到難點問題時，各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多，情況復雜，因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對這一問題，經(jīng)濟責任審計領導小組作出了關于對該公司經(jīng)理進行任期經(jīng)濟責任審計的決定，聯(lián)席會議成員單位一同介入，借助職能優(yōu)勢和工作手段，很快完成了此項經(jīng)濟責任審計任務，查清了事實，審計結果在一定范圍內(nèi)進行通報，上訪職工得到了滿意的答復，維護了一方穩(wěn)定。為了加強對經(jīng)濟責任審計工作的領導，縣委對經(jīng)濟責任審計領導小組重新作出調(diào)整，組長由縣委書記擔任，副組長由主管干部和紀檢工作的縣委副書記擔任，高層次的經(jīng)濟責任審計工作領導小組，為經(jīng)濟責任審計工作提供了強有力的組織保障。幾年4月份，在對某局局長進行經(jīng)濟責任審計時，該局長不僅不配合工作，反而百般刁難。經(jīng)濟責任領導小組在聽取審計情況匯報后，建議縣委先行將其待崗。通過審計，發(fā)現(xiàn)了該局較多的經(jīng)濟管理問題，事實查清后，縣委根據(jù)審計結果免去了該局長的職務，從而進一步樹立了經(jīng)濟責任審計在我縣政治經(jīng)濟領域活動中的權威地位。三是積極為經(jīng)濟責任審計工作的順利開展創(chuàng)造條件。xx年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調(diào)政治素質(zhì)好、懂財務、審計工作的業(yè)務干部5人到審計局經(jīng)濟責任審計室掛職工作四年，到期后，4人被提拔重用。xx年，在機構改革，精簡編制的情況下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設立的經(jīng)濟責任審計室，將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式，將具有注冊會計師職稱的專業(yè)人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據(jù)工作需要，我縣在財政比較緊張的情況下，每年都安排一定的資金，保證經(jīng)濟責任審計工作的經(jīng)費支出。在此基礎上，縣財政累計撥付?？?0萬元，為審計局更新配置了15臺計算機，建立了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化，為經(jīng)濟責任審計工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。

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