2023年醫(yī)院工作匯報(bào)材料 醫(yī)院應(yīng)急工作匯報(bào)材料(通用8篇)

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醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇一

2019年度衛(wèi)生應(yīng)急工作計(jì)劃

2019年衛(wèi)生應(yīng)急工作將以“夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理，提升能力,強(qiáng)化意識(shí)”為思路，全面落實(shí)《北京市院前醫(yī)療急救條例》，以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識(shí)、急救技能為目標(biāo)，全面提升全體醫(yī)務(wù)人員院前急救處置能力、實(shí)踐操作技能，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，有力保護(hù)廣大人民群眾及患者的生命健康安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。

二、重點(diǎn)任務(wù)

為全面落實(shí)《北京市院前醫(yī)療急救條例》、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急分預(yù)案》的工作，進(jìn)一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)以及應(yīng)急預(yù)案流程。以院領(lǐng)導(dǎo)班子為應(yīng)急工作總指揮；醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核衛(wèi)生應(yīng)急工作具體實(shí)施情況；各科室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)應(yīng)急工作細(xì)節(jié)；及時(shí)召開專題會(huì)議，研究部署應(yīng)急工作，做到實(shí)踐與總結(jié)相結(jié)合。

三、基本思路

（一）貫徹法律法規(guī)，提升法律思想意識(shí)。

貫徹實(shí)施應(yīng)急法律法規(guī)，加強(qiáng)思想意識(shí)教育,使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化。醫(yī)務(wù)科將定期組織《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，組織專題培訓(xùn)，提高中心職工依法、依規(guī)辦事的能力。

（二）完善不良事件上報(bào)制度,逐級(jí)培訓(xùn)落實(shí)到位。

認(rèn)真貫徹《全國(guó)衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理，更加完善我院醫(yī)療不良事件上報(bào)制度，加強(qiáng)隱患排查、上報(bào)、整改，以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生，全面調(diào)動(dòng)工作人員積極性和主動(dòng)性。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)演練，推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

通過多種形式對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)及個(gè)人 防護(hù)用品穿脫等有關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)和演練，熟悉報(bào)告、處置程序，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

（四）強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警，提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估質(zhì)量。

進(jìn)一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預(yù)案》及《空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急工作發(fā)難》，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、預(yù)警和報(bào)告體系，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)敏感性和預(yù)警能力。及早、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭，提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、識(shí)別和管理水平，更加科學(xué)、規(guī)范開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

（五）更新物資儲(chǔ)備，規(guī)范物資管理。

不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備機(jī)制，按照有關(guān)要求，本著統(tǒng)一規(guī)劃、分類儲(chǔ)備、節(jié)約高效的原則，進(jìn)一步清理、充實(shí)、更新應(yīng)急物資，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時(shí)有效開展。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急宣傳，提高防范意識(shí)。

積極開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告意識(shí)，提高人民群眾避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)公眾健康造成的危害。

(七)完善心理危機(jī)干預(yù),加強(qiáng)實(shí)踐宣傳。

2018年**區(qū)被遴選為“全國(guó)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)示點(diǎn)區(qū)”，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。2019年我院將利用這一契機(jī)，做好相關(guān)心理危機(jī)干預(yù)應(yīng)急工作，保障社會(huì)穩(wěn)定;結(jié)合精神疾病特點(diǎn),制定有效的危機(jī)干預(yù)程序,為我院及其他兄弟單位提供技術(shù)支持。

四、重要舉措

（一）高度重視，統(tǒng)一部署。

在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一部署,將應(yīng)急事件與安全醫(yī)療不良事件相結(jié)合,與日常業(yè)務(wù)工作同步開展，排除隱患,增強(qiáng)意識(shí),確保全年衛(wèi)生應(yīng)急工作有序推進(jìn)，目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

（二）培訓(xùn)演練常態(tài)化。

2019年我院將院前急救、心理危機(jī)干預(yù)衛(wèi)生應(yīng)急工作納入重點(diǎn)工作范疇，結(jié)合我院實(shí)際情況將應(yīng)急培訓(xùn)及演練推入常態(tài)化發(fā)展，做到院內(nèi)培訓(xùn),科內(nèi)演練，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)檢驗(yàn)抽查，牢固規(guī)范服務(wù)。

****醫(yī)院 2018年11月22日

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇二

武穴市第一人民醫(yī)院

2015年“大型醫(yī)院巡查”自查總結(jié)報(bào)告

根據(jù)黃岡市衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于開展大型公立醫(yī)院巡查工作的通知》（黃岡衛(wèi)生計(jì)生函[2015]136號(hào)）文件精神，我院迅速按《黃岡市大型公立醫(yī)院巡查自查表》逐項(xiàng)展開自查工作，將具體自查情況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想明確，組織制度到位

醫(yī)院深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和《中共國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委黨組貫徹落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017工作規(guī)劃的實(shí)施辦法》有關(guān)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅(jiān)持從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，層層負(fù)責(zé)，分工明確，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度。對(duì)科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進(jìn)行了積極探索。

二、工作重點(diǎn)突出，內(nèi)容涵蓋全面

（一）始終堅(jiān)持反腐倡廉建設(shè)

責(zé)任制、《中共國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委黨組貫徹落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017工作規(guī)劃的實(shí)施辦法》、中央八項(xiàng)規(guī)定等相關(guān)規(guī)范制度，并針對(duì)醫(yī)院日常工作中“權(quán)、錢、人、項(xiàng)目”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定了完善的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，形成了較為完備的制度體系，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；有針對(duì)性的對(duì)全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)；完善了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，安裝了電子監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)施了廉潔風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)臺(tái)賬式管理。

2、健全完善了決策機(jī)制。健全了黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和工作規(guī)則，落實(shí)了“一把手”末位發(fā)言制；建立并落實(shí)了“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度，健全了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，無(wú)主要負(fù)責(zé)人直接分管人事、財(cái)務(wù)、基建和物資采購(gòu)等違規(guī)現(xiàn)象；健全了民主決策制度，充分發(fā)揮了職代會(huì)和專業(yè)委員會(huì)的職責(zé)職能。

3、嚴(yán)防商業(yè)賄賂現(xiàn)象。積極在全院干部職工中開展紀(jì)律法制教育和警示教育，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)、基建、藥劑、信息、采購(gòu)等重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督，加強(qiáng)了處方權(quán)監(jiān)管，落實(shí)了藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度，不當(dāng)處方院內(nèi)公示和點(diǎn)評(píng)制度，推行陽(yáng)光用藥，安裝了反統(tǒng)方系統(tǒng)，防范非法統(tǒng)方，強(qiáng)化處方管理；全面落實(shí)了醫(yī)藥購(gòu)銷廉潔協(xié)議制度、醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度。

4、加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立并落實(shí)了醫(yī)師定期考核管理制度，健全了醫(yī)德考評(píng)制度，完善了全院干部職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案，積極開展?jié)M意度調(diào)查工作，定期收集社會(huì)評(píng)價(jià)意見反饋全體職工，不斷整改完善提高，持續(xù)改進(jìn)。

5、推行院務(wù)公開。健全了院務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)了院務(wù)公開工作機(jī)制。

6、創(chuàng)造了良好環(huán)境，大力宣傳典型，職工滿意度高。制訂了較為詳細(xì)的職工工作制度，開設(shè)了職工食堂，對(duì)新招的外地職工負(fù)責(zé)安排住宿，條件優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美；大力宣傳和表彰服務(wù)過程中先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，營(yíng)造了人人爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，職工對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子、對(duì)工作環(huán)境、生活環(huán)境、醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展?jié)M意度高。

（二）切實(shí)貫徹落實(shí)了“九不準(zhǔn)”

將醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等編印成冊(cè)，全院干部職工人手一冊(cè)，并組織學(xué)習(xí)，醫(yī)院組織督查專班不定期地下科室督查學(xué)習(xí)成效，積極查處違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為，目前未發(fā)現(xiàn)全院各部門和職工有違反“九不準(zhǔn)”情況。

（三）建立了醫(yī)院管理科學(xué)長(zhǎng)效機(jī)制

1、落實(shí)了公立醫(yī)院改革重點(diǎn)任務(wù)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。開展了多種方式的門診預(yù)約診療服務(wù)，優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程，開設(shè)了便民門診服務(wù)，急診綠色道24小時(shí)暢通，推行了同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)，落實(shí)了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)，開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會(huì)活動(dòng)。

2、認(rèn)真落實(shí)了對(duì)口技援、支邊等醫(yī)療工作。與武漢三醫(yī)院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議并認(rèn)真落實(shí)；對(duì)花橋衛(wèi)生院、大法寺中心衛(wèi)生院、石佛寺衛(wèi)生院、大金衛(wèi)生院和龍坪衛(wèi)生院五家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議，定期派駐專家通過教學(xué)查房、手術(shù)示教、專家門診等多種方式對(duì)基層醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，建立并實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務(wù)流程，承擔(dān)并出色完成了政府指派的大型社會(huì)活動(dòng)醫(yī)療保障任務(wù)，2013年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫(yī)師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務(wù)。

3、開展了臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質(zhì)量控制等工作。健全了臨床路徑領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了臨床路徑相關(guān)制度，完成臨床路徑培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展了縣級(jí)醫(yī)院50個(gè)臨床路徑病種，入徑率達(dá)標(biāo)；推行了日間手術(shù)。

4、出色完成了傳染病等疾病的救治工作。建立了健全的傳染病管理制度及診療操作規(guī)范，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)，實(shí)行了傳染病預(yù)檢、分診制度，落實(shí)了食源性疾病監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，出色完成了甲型流感防治、手足口病等傳染病的防治工作；嚴(yán)格執(zhí)行了《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》及相關(guān)規(guī)范。

5、開展了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作和各類科研工作。健全了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確規(guī)培師資，通過院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)科培訓(xùn)、技能操作考核、學(xué)術(shù)活動(dòng)等多種形式對(duì)住院醫(yī)師進(jìn)行規(guī)培；制訂了切實(shí)可行的科研規(guī)劃和工作計(jì)劃，2014年申報(bào)了三項(xiàng)省級(jí)科研課題，并積極實(shí)施研究工作。

6、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)進(jìn)一步完善。制訂了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，集全院之力按三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新院，2016年實(shí)現(xiàn)整體搬遷，屆時(shí)醫(yī)院設(shè)置、功能將更趨完善。

7、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)定期接受相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和管理知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。8、加強(qiáng)了人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，建立了全員聘用制度和崗位管理制度。完善了衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃并切實(shí)實(shí)施，定期組織了醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核，考核全員達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，對(duì)學(xué)科帶頭人實(shí)行選拔和激勵(lì)機(jī)制；建立了全員聘用制度和崗位管理制度，嚴(yán)格人才引進(jìn)（臨床醫(yī)生要求一本以上，醫(yī)技人員要求二本以上、護(hù)士要求全日制大專以上），聘用和崗位管理負(fù)責(zé)相關(guān)規(guī)范。

9、落實(shí)了崗位績(jī)效考核制度和社會(huì)保障政策。建立了綜合績(jī)效考核制度，醫(yī)院獎(jiǎng)金分配實(shí)行了按崗位、工作量、服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效取酬等相關(guān)政策，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員積極性；貫徹執(zhí)行了社會(huì)保障制度，切實(shí)保護(hù)了員工合法權(quán)益。

理和院務(wù)公開制度，領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，職能部門獨(dú)立設(shè)置并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，醫(yī)院管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)健全；實(shí)行了院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制和離任審計(jì)制，開展了新農(nóng)合住院病人即時(shí)結(jié)報(bào)工作，醫(yī)院管理信息化建設(shè)逐步完善。

11、積極開展臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，提高了醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力；醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展有亮點(diǎn)和新舉措。

把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。積極參加無(wú)錫市及崇安區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系，接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。積極開展義診、百名醫(yī)生下企業(yè)等多種形式的公益性社會(huì)活動(dòng)?？刂漆t(yī)院特需服務(wù)的規(guī)模，處處為病人著想，積極推進(jìn)臨床路徑及單病種質(zhì)量控制等工作，到年底為止，在全院已在外科、眼科、婦科及兒科推行5種疾病的臨床路徑，大大減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報(bào)告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行了傳染病預(yù)檢分診制度和報(bào)告制度。

《大型醫(yī)院巡查工作》質(zhì)控科自查工作匯報(bào)

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《大型醫(yī)院巡查工作方案》，逐條疏理、對(duì)照學(xué)習(xí)方案，總結(jié)質(zhì)控科工作，查找漏洞及不足。質(zhì)控科工作相關(guān)條款：醫(yī)院管理部分第14條中第3、4、款；第25條中的3、4、5款；第28條中的2、3、款；第32條中的第2款；第35條中第3款?？偨Y(jié)如下：

我院建立了完整的院、科兩級(jí)質(zhì)量管理體系，院長(zhǎng)為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人，科主任全面負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作；以醫(yī)療核心制度為重點(diǎn)，制定了我院醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方案并逐步組織實(shí)施落實(shí)，并定期進(jìn)行全員醫(yī)療質(zhì)量教育及培訓(xùn)；建立了臨床“危急值”報(bào)告制度，定期檢查制度落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)分析，并進(jìn)行評(píng)估；規(guī)范診療服務(wù)行為，每月組織專家進(jìn)行“合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)”的三合理檢查（實(shí)際上為四合理檢查），上半年抽查病歷680份，其中不符合“三合理”要求病歷64份，對(duì)有明顯缺陷的13份病歷進(jìn)行處罰，對(duì)51份較輕微缺陷的病歷下發(fā)“整改通知”，督促其整改。認(rèn)真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，每月聯(lián)合藥劑科對(duì)一類切口抗生素應(yīng)用及普通病例抗生素應(yīng)用進(jìn)行檢查、總結(jié)、分析、及時(shí)反饋，使我院抗生素合理使用水平有明顯提高。

目前存在問題：

1、醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案，對(duì)科學(xué)管理“工具”掌握不夠熟練，不能靈活運(yùn)用，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高并組織培訓(xùn)。

2、對(duì)信息化醫(yī)療質(zhì)控模式尚未建立，未能形成常態(tài)、長(zhǎng)效可持續(xù)的信息化質(zhì)控工作機(jī)制，未能實(shí)現(xiàn)“醫(yī)院數(shù)據(jù)與醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（hqms）”自動(dòng)對(duì)接。

3、“危急值”報(bào)告制度落實(shí)，目前“檢驗(yàn)危急值”落實(shí)較好，“ct、x線、b超、心電圖危急值”形成了制度，臨床檢查中未發(fā)現(xiàn)報(bào)告病例，特別是“病理危急值”尚未建立。

整改措施：1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，多學(xué)多用，才能熟練掌握；

2.組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)“危急值”報(bào)告制度及流程，加強(qiáng)對(duì)危急值報(bào)告

過程的監(jiān)督檢查及分析總結(jié)；

3.與信息科協(xié)商開通我院信息化醫(yī)療質(zhì)控平臺(tái)，熟悉信息化質(zhì)控工作

機(jī)制，提高工作效率。

質(zhì)量管理科 2015年8月3日

郟縣人民醫(yī)院巡查工作情況匯報(bào)

縣衛(wèi)計(jì)委: 我院自接到《平頂山市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)平頂山市二級(jí)以上醫(yī)院巡查工作方案（2015－2017年）的通知》（平衛(wèi)醫(yī)【2015】4號(hào)）后，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5月22日下午4點(diǎn)30分專門召開了由相關(guān)職能科室列席參加的黨政聯(lián)席會(huì)，一是對(duì)照文件精神和要求認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)；二是醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)院巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)巡查工作的開展及資料匯報(bào)、整理、上報(bào)等工作。并按照巡查自查表內(nèi)容，對(duì)各項(xiàng)工作明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，明確職責(zé)；三是對(duì)照二級(jí)醫(yī)院巡查醫(yī)院自查表，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，職能科室具體操作進(jìn)行自查，并對(duì)自查中存在問題的原因進(jìn)行認(rèn)真分析，積極整改?，F(xiàn)將自查整改工作情況匯報(bào)如下：

一、反腐倡廉建設(shè)

（一）反腐倡廉建設(shè)總體情況

貫徹落實(shí)《中共國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委黨組貫徹落實(shí)（建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013—2017年工作規(guī)劃）的實(shí)施辦法》的工作計(jì)劃，堅(jiān)持“教育在先、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)黨員干部黨性黨風(fēng)和廉潔從政教育，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作力度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)格按照縣紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的要求，結(jié)合對(duì)中紀(jì)委及省市縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。一是細(xì)化工作目標(biāo)和制定措施，建立懲防建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和醫(yī)療衛(wèi)生糾風(fēng)工作責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作要求，確保領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人確實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，做到重大問題親自研究，重要環(huán)節(jié)親自督辦。二是設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察室，針對(duì)醫(yī)院權(quán)、錢、人、項(xiàng)目等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制定規(guī)章制度，形成完整的制度體系，確保履行紀(jì)檢監(jiān)察室職責(zé)。三是開展了以全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議和縣紀(jì)委全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育。采取黨員集中學(xué)習(xí)、黨課輔導(dǎo)、專題講座等多種方式，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識(shí)；四是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及《八項(xiàng)規(guī)定》。五是與醫(yī)院科室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政》和《行風(fēng)建設(shè)》目標(biāo)責(zé)任書。以貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》及《八項(xiàng)規(guī)定》為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育-23旦違反協(xié)議，嚴(yán)格按照合同約定和有關(guān)規(guī)定處理，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度。

（四）抓教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)顯成效

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是全面提高醫(yī)療質(zhì)量的有效途徑。良好的醫(yī)德是提高醫(yī)療質(zhì)量的保證。一是全面開展全心全意為人民健康服務(wù)”的醫(yī)德教育。二是全面開展開拓進(jìn)取，精益求精，慎言守密，文明行醫(yī)”的醫(yī)德規(guī)范教育。三是全面開展“義務(wù)、良心、榮譽(yù)、幸?！钡尼t(yī)德范疇教育，從而增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德義務(wù)感，培養(yǎng)良好的醫(yī)德良心，樹立為人民服務(wù)的榮譽(yù)感和幸福感。四是建立《醫(yī)師定期考核管理實(shí)施細(xì)則》,完善了全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考核檔案，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作為醫(yī)務(wù)人員考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先的重要內(nèi)容。五是大力開展榜樣的示范教育活動(dòng)。弘揚(yáng)白求恩精神，學(xué)習(xí)謝守楨、劉現(xiàn)義等先進(jìn)人物的事跡。六是開展警示教育，剖析醫(yī)療糾紛事例，使廣大醫(yī)務(wù)工作者自覺樹立責(zé)任意識(shí)、道德意識(shí)和法律意識(shí)，盡心盡力地做好崗位工作。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇三

（一）工程量

今年1－9月份完成48205.5萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的87.6％，其中建安工程量已完成投資43495.5萬(wàn)元，政策處理完成投資4710萬(wàn)元。開工以來總累計(jì)完成建安工程量為64378.7萬(wàn)元，占總合同價(jià)的51.4％。

（二）工程形象進(jìn)度：

1、橋梁工區(qū)

甌江大橋完成總工程量的40.31％。完成立柱57根，占總工程量的20.74％；完成基樁252根，占全橋基樁總工程量的97.25％；黃田岙中橋右線樁基混凝土澆筑完成，左線樁基挖孔全部完成,完成立柱6根，承臺(tái)3個(gè)，涵洞通道52.3米；楠溪江大橋樁基累計(jì)完成607根，立柱完成302根，梁板預(yù)制221片、梁板安裝177片；虹三立交橋累計(jì)完成樁基147根；坦頭橋挖孔樁累計(jì)挖掘305米／146根；烏牛高架橋完成總工程量的24.03％。累計(jì)完成樁基195根，立柱132根、蓋梁36片、預(yù)制梁板145片、安裝78片。

2、路基工區(qū)

第二合同段路基完成總工程量的33.77％。完成路基填方190000立方米，路基挖方完成140000立方米，完成真空預(yù)壓35200平方米，塑料排水板完成503634米，砂墊層、砂礫墊層已完成33000立方米；第三合同段路基完成總工程量的51.6％。完成路基開挖126300立方米，路基填方154510立方米；第四合同段路基完成總工程量的27.20％。土方開挖已完成47820立方米，塑料排水板完成19.5萬(wàn)米，砂礫墊層完成12454立方米；第五合同段路基累計(jì)完成砂礫墊層填筑20.6萬(wàn)立方米，塑料排水板7520579米；第六合同段路基完成總工程量的46.90％。路基水泥拌攪樁完成26.5萬(wàn)米，路基填方43000立方米，開挖36101立方米，砂礫墊層完成29329立方米，塑料排水板完成20萬(wàn)米。

3、隧道工區(qū)

江北嶺隧道進(jìn)口完成總工程量的70.78％。左洞身累計(jì)開挖628米,右洞身累計(jì)開挖882米,已全部完成；江北嶺隧道出口完成總工程量的30.79％。左洞身累計(jì)開挖641米，右洞身累計(jì)開挖669米；黃田岙隧道出口左洞身累計(jì)開挖81米，右洞身累計(jì)開挖439米；馬林頭隧道進(jìn)口左洞身累計(jì)開挖1070米，右洞身累計(jì)開挖960米；出口處左洞身累計(jì)開挖920米，右洞身累計(jì)開挖1000米；后崗隧道完成總量的66.86％。進(jìn)口處左洞身累計(jì)開挖986米，右洞身累計(jì)開挖984米；出口處左洞身累計(jì)開挖1006米，右洞身累計(jì)開挖854米。

（三）政策處理進(jìn)度

溫州繞城高速公路永嘉段工程政策處理工作已經(jīng)進(jìn)入房屋拆遷結(jié)尾階段，已簽訂房屋拆遷協(xié)議360戶，占總拆遷戶數(shù)的75%左右;完成全段拆遷民房的評(píng)估工作，完成全線房屋拆遷安置地落實(shí)選址；完成下白巖、外窯、新莊、黃田岙、羅溪等村的安置地填土及龍頭、龍下、木橋村拆遷房異地安置地的填土；因工程建設(shè)需要紅線變更后的征地及相應(yīng)政策處理已完成；已拆遷房屋8.1萬(wàn)平方米、簡(jiǎn)易廠棚18000平方米、廠房800平方米；遷移墳?zāi)?486穴；砍伐樹木15萬(wàn)余棵；完成高壓鐵塔15座的遷移；完成電信、廣電、聯(lián)通、電力等光纜27.95公里及其它桿線遷移。

今年是溫州繞城北線工程建設(shè)初見成效的關(guān)鍵年，工程年內(nèi)需完成投資10億元，其中工程量8.5億元。

9月20日上午,繞城高速公路北線工程“百日大會(huì)戰(zhàn)”誓師大會(huì)在后崗隧道口工程現(xiàn)場(chǎng)隆重召開。溫州市交通局局長(zhǎng)、繞城高速公路總指揮朱鐵山下達(dá)了開展“百日大會(huì)戰(zhàn)”的號(hào)召，要求全體工程建設(shè)者要以“百日大會(huì)戰(zhàn)”為契機(jī)，全力以赴加快工程進(jìn)度；以“百日大會(huì)戰(zhàn)”為載體，全面提高工程質(zhì)量；以“百日大會(huì)戰(zhàn)”為中心，確保“百日安全無(wú)事故”。同時(shí)要求廣大工程建設(shè)者鼓足干勁，以實(shí)際行動(dòng)全面加快工程進(jìn)度、提升工程質(zhì)量，全力確保安全生產(chǎn)，確保圓滿完成年度工作任務(wù)。

各項(xiàng)目部和監(jiān)理辦負(fù)責(zé)人紛紛上臺(tái)表決心，將在“百日大會(huì)戰(zhàn)”中克服各種困難，并以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率來完成年內(nèi)施工任務(wù)，以一流的精品工程為溫州的發(fā)展和建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

9月18日上午，孟建新副市長(zhǎng)一行深入溫州市高速公路工程建設(shè)總指揮部進(jìn)行工作調(diào)研。

會(huì)上，孟建新副市長(zhǎng)聽取了溫州市交通局朱鐵山局長(zhǎng)有關(guān)高速公路建設(shè)的總體情況匯報(bào)及各指揮部的具體工作匯報(bào)。對(duì)今年以來溫州市高速公路建設(shè)所取得的成績(jī)給予了充分肯定；對(duì)接下來的工作安排和各指揮部全體干部職工飽滿的精神狀態(tài)、高昂的工作干勁表示贊賞；并對(duì)當(dāng)前高速公路建設(shè)中遇到的幾個(gè)具體問題，提出了解決意見。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)到高速公路建設(shè)的重要性，各指揮部要明確工作目標(biāo)，堅(jiān)持“能快則快”的思想，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)；要高度重視工程質(zhì)量，在管理上下功夫，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控；要特別注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重對(duì)工程變更、原材料供應(yīng)、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)的管理，及時(shí)把握動(dòng)態(tài)，防止出現(xiàn)黨風(fēng)廉政問題，努力打造陽(yáng)光工程；要完善制度，加強(qiáng)教育，繼續(xù)加強(qiáng)工程建設(shè)安全工作。溫州市交通局總工徐錦棟等陪同。

在隨后召開的工程匯報(bào)會(huì)上，朱鐵山局長(zhǎng)在聽取了各段指揮部和各項(xiàng)目部、監(jiān)理辦的匯報(bào)后，充分肯定了繞城北線工程建設(shè)目前所取得的成績(jī)，對(duì)目前的工程進(jìn)展情況表示比較滿意，并針對(duì)下一步的工作強(qiáng)調(diào)指出：要堅(jiān)定目標(biāo)，充分體現(xiàn)能快則快的思想；要狠抓管理，保證質(zhì)量和安全萬(wàn)無(wú)一失；要落實(shí)責(zé)任，明確各自工作的目標(biāo)責(zé)任；要確定專人執(zhí)行解決目前所遇到的幾個(gè)難題。

加大人才投入、加快工程建設(shè)步伐是繞城高速公路北線第六合同段所采取的新舉措，這也是保證六合同段項(xiàng)目部如期保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)的重大決策。

隨著繞城高速公路北線第六合同段工程的全面展開和建設(shè)速度的不斷加快，為適應(yīng)工程建設(shè)和技術(shù)質(zhì)量控制管理，六標(biāo)項(xiàng)目部在xx年大學(xué)生畢業(yè)期間，果斷做出決策，大力引進(jìn)人才和進(jìn)行人才儲(chǔ)備，先后通過公司人力資源部協(xié)調(diào)從全國(guó)各大院校引進(jìn)各類應(yīng)屆大專以上畢業(yè)生15人，其中包括工程管理、質(zhì)檢、合同計(jì)劃等部門所需要的隧道、橋梁、路基、測(cè)量、試驗(yàn)、爆破、物資、思想政治研究等適合本項(xiàng)目和今后發(fā)展需要的諸多工程技術(shù)專業(yè)人才，為工程建設(shè)的技術(shù)和質(zhì)量管理保障了專業(yè)人才的需要。

為了引進(jìn)這批人才，公司副總經(jīng)理兼六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理張森親自奔赴公司機(jī)關(guān)，并多次與常務(wù)副經(jīng)理張永田就人才引進(jìn)和項(xiàng)目需要進(jìn)行商議并經(jīng)過人力資源部磋商使所需專業(yè)人才得到滿足提供。xx年7月26日，本批大學(xué)生來項(xiàng)目部報(bào)到上崗時(shí)，張總經(jīng)理又專程趕到項(xiàng)目部親自迎接大學(xué)生的到來。為關(guān)心大學(xué)生的生活，項(xiàng)目部把整齊干凈、生活方便的住房調(diào)整為大學(xué)生宿舍，并給每個(gè)人員配發(fā)了新買的床、被褥、衣柜、蚊帳、碗筷等生活用品。

7月26日在大型橫幅標(biāo)語(yǔ)“熱烈歡迎新一屆大學(xué)生來我部創(chuàng)業(yè)發(fā)展”和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的親切歡迎下，大學(xué)生們高興地來到項(xiàng)目部報(bào)到上班。項(xiàng)目部組織了熱烈的歡迎座談會(huì)，大學(xué)生們高興說“項(xiàng)目部的.條件比我們想像中好”。

目前，這批大學(xué)生在經(jīng)過上崗前的各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全上崗教育培訓(xùn)后，已經(jīng)奔赴并奮戰(zhàn)在六標(biāo)工地的各個(gè)崗位上，我們相信，他們的到來必將對(duì)加強(qiáng)六標(biāo)的工程進(jìn)度、質(zhì)量管理和全面建設(shè)起到一個(gè)積極推動(dòng)作用，六標(biāo)將成為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的第一個(gè)平臺(tái)。

在“說實(shí)話、干實(shí)事、腳踏實(shí)地、講誠(chéng)信、樹信譽(yù)、步步為贏”的企業(yè)文化精神的指導(dǎo)下，在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的促進(jìn)下，在新一批優(yōu)秀大學(xué)生建設(shè)者的加入下，我們有理由期待六標(biāo)將再次邁進(jìn)新的臺(tái)階。

根據(jù)中央氣象臺(tái)預(yù)報(bào)，今年第8號(hào)臺(tái)風(fēng)“桑美”9日下午已經(jīng)加強(qiáng)為超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，中心附近最大風(fēng)力有17級(jí)(60米/秒)。預(yù)計(jì)，超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“桑美”的中心將逐漸向浙江中部到福建北部一帶沿?？拷?，將于今天下午到夜間在福建連江到浙江溫嶺一帶沿海登陸。

面對(duì)嚴(yán)峻的抗臺(tái)形勢(shì)，8月10日上午，繞城高速公路指揮部召集各施工、監(jiān)理單位以及段指揮部負(fù)責(zé)人召開了防御“桑美”的緊急會(huì)議，部署抗臺(tái)工作和“三防”緊急預(yù)案。會(huì)議由常務(wù)副指揮徐錦棟主持，交通局規(guī)劃處副處長(zhǎng)殷山鴻、規(guī)劃處周有豐、指揮部副指揮周建華和副指揮周一勤參加會(huì)議。會(huì)上常務(wù)副指揮徐錦棟傳達(dá)了王建滿書記和邵市長(zhǎng)關(guān)于防臺(tái)工作的指示精神，并對(duì)對(duì)防臺(tái)工作提出了具體的要求：

1、要求各單位高度重視這次臺(tái)風(fēng)正面襲擊我市的可能性。這次臺(tái)風(fēng)與1994年17號(hào)臺(tái)風(fēng)的路徑相似，很可能正面襲擊溫州，因此，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)必須要到位，不要麻痹大意，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真做好各項(xiàng)防御工作。

2、此次臺(tái)風(fēng)正值天文大潮汛期間，有強(qiáng)度強(qiáng)、雨量大、影響范圍廣等特點(diǎn)。各單位要密切注意臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，加強(qiáng)值班，確保信息政令暢通。從現(xiàn)在開始，要實(shí)行24小時(shí)值班制度，要立即行動(dòng)起來，加派人員，加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)守值班紀(jì)律，密切注意并及時(shí)報(bào)告轄區(qū)和單位內(nèi)的風(fēng)情、險(xiǎn)情、災(zāi)情，做好上傳下達(dá)，重大情況及時(shí)向市指揮部報(bào)告。

3、要根據(jù)交通工程的特點(diǎn)落實(shí)防御措施。一是要做好“人”的安全，目標(biāo)做到不死人、少傷人。及時(shí)的做好施工安全，要立即停止施工，絕不能強(qiáng)行施工。在搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)要落實(shí)搶險(xiǎn)人員的自身安全防御措施。居住在低洼地段或高邊坡及地質(zhì)條件較差地段、簡(jiǎn)易工棚或危房的施工人員一律撤離至安全地帶。嚴(yán)防出現(xiàn)因大風(fēng)、水淹或滑坡而導(dǎo)致人員傷亡的事故。二是落實(shí)工程防御臺(tái)風(fēng)的各項(xiàng)措施。在臺(tái)風(fēng)襲擊期間或過后服從指揮，做好搶險(xiǎn)抗災(zāi)工作。加強(qiáng)對(duì)“三高”路段、橋梁、隧道及公路安全設(shè)施的檢查，對(duì)搶險(xiǎn)機(jī)具要進(jìn)行分段合理部署，事先準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)人員和物資。

4、指揮部領(lǐng)導(dǎo)分別由副指揮周建華和副指揮周一勤帶領(lǐng)各有關(guān)人員，分赴各單位指導(dǎo)抗臺(tái)工作，督查落實(shí)抗臺(tái)各項(xiàng)的措施。

我市電鍍業(yè)污染整治取得階段性成果，市領(lǐng)導(dǎo)要求克難攻堅(jiān)一抓到底。

我市電鍍業(yè)污染整治取得了階段性成果。昨天下午召開的全市電鍍行業(yè)整治情況匯報(bào)會(huì)透露，截至9月15日，全市已取締非法電鍍企業(yè)700多家。

目前這項(xiàng)整治工作到了克難攻堅(jiān)階段。市委書記王建滿近日批示，各地、各級(jí)要以志在必得的決心，克難攻堅(jiān)的精神，扎實(shí)有效的工作，不松勁、不放手，一抓到底，努力實(shí)現(xiàn)省委、省政府年初確定的整治目標(biāo)。在昨天下午的匯報(bào)會(huì)上，市委副書記、代市長(zhǎng)邵占維要求，各地、各部門要繼續(xù)“打非”、“整治”、“入園“嚴(yán)管”，促進(jìn)電鍍行業(yè)的整體提升，確保順利通過省里檢查驗(yàn)收。

我市電鍍行業(yè)整治是全省“811環(huán)境污染整治工程”惟一一個(gè)全市性掛牌整治項(xiàng)目，今年我市要完成該行業(yè)整治驗(yàn)收工作。7月31日，市政府與有關(guān)縣（市、區(qū)）政府簽訂了電鍍業(yè)整治目標(biāo)責(zé)任書。

據(jù)介紹，到9月15日為止，669家電鍍企業(yè)有46家企業(yè)取法達(dá)到整治要求自行停產(chǎn)或被強(qiáng)制關(guān)停。目前，在生產(chǎn)的607家企業(yè)，符合整治要求的有557家，不符合整治要求的企業(yè)有50家。對(duì)一萬(wàn)升以下的小電鍍被淘汰。

據(jù)悉，我市接下來將加大整治力度，在“打非”上，將徹底處理，不留后患，并建立長(zhǎng)效機(jī)制；在“整治”上，點(diǎn)抓整合，對(duì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)堅(jiān)決不允許生產(chǎn)；在“入圓”上，我市將集中推進(jìn)；在“嚴(yán)管”上，將突出解決偷排污染的問題。

溫州市人民政府副秘書長(zhǎng)、溫州市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目督察組組長(zhǎng)周兆昌攜督察組一行30余人，在永嘉縣副縣長(zhǎng)金葉斌，溫州市繞城高速北線指揮部常務(wù)副指揮徐錦棟，副指揮周建華、周一勤、宋白樺及我段指揮部常務(wù)副指揮鄭鋒等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，于9月8日中午來到溫州繞城北線第二合同部工程視察指導(dǎo)工作。

周副秘書長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)專門去甌江大橋東岸工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)察看了甌江大橋的建設(shè)進(jìn)度情況，在檢查過程中，周副秘書長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了溫州繞城高速公路建設(shè)工程對(duì)整個(gè)浙江省東南部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要核心作用。同時(shí)，督察組各成員也仔細(xì)檢查了甌江大橋東岸工區(qū)主墩的承臺(tái)澆注、主墩破樁頭、墩身的鋼筋綁扎等工作，并聽取了第二合同段項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理毛曉斌就工程進(jìn)展、政策處理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等各方面情況的匯報(bào)，對(duì)工程建設(shè)各方面的成績(jī)表示肯定，提出了要按時(shí)完成溫州繞城高速公路工程，早日為溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮樞紐作用，并要求施工單位在施工中一定要注意安全，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把工程建成精品工程。

12日，我縣開展交通重點(diǎn)工程施工企業(yè)勞動(dòng)用工工資支付專項(xiàng)檢查，縣人事勞動(dòng)社會(huì)保障局稽查大隊(duì)兵分三組，對(duì)諸永高速公路溫州段的15個(gè)合同項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，重點(diǎn)監(jiān)控農(nóng)民工工資發(fā)放情況，并及時(shí)處理群眾投訴及上訪。

近年來，我縣處于大發(fā)展、大建設(shè)時(shí)期，境內(nèi)有諸永高速公路、繞城高速公路、甬臺(tái)溫鐵路、104國(guó)道和41省道改線等重點(diǎn)工程，有工程項(xiàng)目部31個(gè)，農(nóng)民工近2萬(wàn)人。今年6—8月份，因工資支付問題引發(fā)的集體事件達(dá)8起，涉及民工590人，嚴(yán)重影響了交通重點(diǎn)工程進(jìn)度和“平安永嘉”建設(shè)。

檢查組通過聽匯報(bào)，查看項(xiàng)目部各類勞動(dòng)管理臺(tái)帳，并到工地抽查，詢問農(nóng)民工，了解工作落實(shí)情況。在檢查中還發(fā)現(xiàn)，各項(xiàng)目部對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放不及時(shí)，7月份的工資部分沒有發(fā)放，對(duì)此，縣人事勞動(dòng)社會(huì)保障局稽查大隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次檢查出來的問題，對(duì)存在違反勞動(dòng)法行為的施工企業(yè)發(fā)給整改指令書，給予行政處罰，進(jìn)行立案查處；對(duì)落實(shí)工作不力的有關(guān)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人依法給予行政處罰，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇四

按照市委巡視回訪工作的要求，現(xiàn)將我局落實(shí)巡視反饋意見整改情況匯報(bào)如下。

去年3月3日，市委巡視組向我局反饋巡視情況后，局黨委及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委巡視組的反饋意見，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員結(jié)合工作實(shí)際，特別是結(jié)合運(yùn)祥組長(zhǎng)在班子會(huì)上反饋的意見，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)照反饋意見找差距，深刻剖析原因，確定了圍繞四個(gè)方面進(jìn)行整改的思路，即：圍繞提高落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能力、高標(biāo)準(zhǔn)履行國(guó)土房管職能進(jìn)行整改;圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高班子創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力進(jìn)行整改;圍繞加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、造就素質(zhì)高能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍進(jìn)行整改;圍繞加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升管理服務(wù)水平進(jìn)行整改。形成《整改方案》上報(bào)市委巡視組。運(yùn)祥組長(zhǎng)對(duì)《整改方案》作出重要批示：國(guó)土房管局的整改方案不錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)突出，措施有力。并與全市當(dāng)前開展的“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，科學(xué)發(fā)展”大討論結(jié)合得很緊，與巡視組提出的意見和建議結(jié)合得很緊，是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的整改方案。按此整改，將有新的發(fā)展，上一個(gè)新的臺(tái)階。

為切實(shí)搞好整改，局黨委召開專門會(huì)議進(jìn)行部署，從四個(gè)方面作了工作：一是整改上下聯(lián)動(dòng)，形成共識(shí)，切實(shí)將整改工作擺上位、抓到底。二是整改關(guān)鍵在抓落實(shí)，分解責(zé)任，落實(shí)措施。局黨委針對(duì)市委巡視組反饋的三個(gè)方面、13條問題進(jìn)行深入剖析，將整改方案分解為四大部分、29小項(xiàng)，明確了分管局領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)部門，實(shí)行黨政一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)依照職責(zé)和分管工作分頭抓好落實(shí)，認(rèn)真研究具體落實(shí)措施。三是邊整邊改，確保取得實(shí)效。對(duì)能整改的立即抓好整改，做到邊整改邊見成效;對(duì)于涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)、需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合解決的問題，責(zé)任人和責(zé)任部門要立即組織著手研究，積極協(xié)調(diào)，盡快提出解決措施。四是有機(jī)結(jié)合，與大討論、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)密結(jié)合。通過向18個(gè)區(qū)縣政府、國(guó)土資源分局和房管局以及100名人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)監(jiān)督員和服務(wù)對(duì)象代表征求意見102條，充實(shí)和完善整改措施，落實(shí)了責(zé)任人和完成時(shí)限及要求。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能力、高標(biāo)準(zhǔn)履行國(guó)土房管職能的能力、班子自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的能力等各方面都有了顯著的提高，達(dá)到了市委巡視組的整改要求和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。

一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子按照市委“一二三四五六”的奮斗目標(biāo)和“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”的總要求，認(rèn)真履行職能，在保護(hù)資源、保障發(fā)展、改善民生、促進(jìn)和諧上取得明顯成效。

(一)高標(biāo)準(zhǔn)履行保護(hù)資源與保障發(fā)展的職責(zé)，全面提升土地管理水平。抓住土地利用總體規(guī)劃修編和全國(guó)第二次土地大調(diào)查的契機(jī)，創(chuàng)新招法，挖掘潛力，管好用好土地資源。

1.創(chuàng)新土地計(jì)劃管理模式。改變了按區(qū)縣分配土地指標(biāo)模式，實(shí)行額度管理、與項(xiàng)目掛鉤、全市統(tǒng)一調(diào)控。既確保了用地，又防止了閑置。去年全市共有359個(gè)項(xiàng)目涉及新增用地5330公頃，全部實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。土地計(jì)劃指標(biāo)管理更加規(guī)范、透明，審批變成了服務(wù)，權(quán)力變成了責(zé)任，瓶頸變成了平臺(tái)。

2.落實(shí)耕地占補(bǔ)平衡。全年開墾耕地8.5萬(wàn)畝，當(dāng)年用于平衡5.5萬(wàn)畝,儲(chǔ)備3萬(wàn)畝。通過土地調(diào)查,又確定后備資源7萬(wàn)畝,為今明兩年實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡提供了保障。出臺(tái)了土地開發(fā)整理的市政府9號(hào)令，規(guī)范、鼓勵(lì)開墾耕地，完善了耕地占補(bǔ)平衡的制度和機(jī)制。

3.收購(gòu)儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)性土地。中心城區(qū)新增儲(chǔ)備土地541.8公頃。其中，圍繞城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目收購(gòu)?fù)恋?40.3公頃;圍繞金融城等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域收購(gòu)?fù)恋?7.8公頃;結(jié)合城區(qū)改造和迎奧運(yùn)環(huán)境綜合整治，收購(gòu)工業(yè)企業(yè)和危陋平房拆遷等土地283.7公頃。出臺(tái)了市政府8號(hào)令，土地收購(gòu)儲(chǔ)備工作進(jìn)一步規(guī)范，增強(qiáng)了政府調(diào)控市場(chǎng)的財(cái)力物力。

4.土地供應(yīng)調(diào)控作用明顯。把握供應(yīng)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)作用。08年全市共出讓經(jīng)營(yíng)性房地產(chǎn)用地1396公頃。其中，住宅用地1002公頃，建筑規(guī)模1507萬(wàn)平方米，全部為普通商品房，90平米以下住宅用地702公頃，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)70%的要求。保障性住房建設(shè)供地131公頃，累計(jì)可用于開發(fā)的經(jīng)營(yíng)性用地2002公頃，可形成建設(shè)規(guī)模3245萬(wàn)平方米，能滿足全市未來兩年房地產(chǎn)市場(chǎng)需求。

5.加強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目用地管理，強(qiáng)化節(jié)約集約用地。累計(jì)有287宗、1984公頃工業(yè)用地實(shí)行公開出讓。嚴(yán)把用地標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，出讓的工業(yè)用地平均容積率和投資強(qiáng)度分別比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)高3.8%和59%。結(jié)合工業(yè)用地出讓特點(diǎn)，采取“一分離、三同步”措施，即征轉(zhuǎn)分離、出讓方案?jìng)浒负娃r(nóng)用地轉(zhuǎn)用同步、掛牌出讓和啟動(dòng)建設(shè)同步、簽訂出讓合同與登記發(fā)證同步，使企業(yè)能提前30天進(jìn)場(chǎng)施工、提前10天摘牌。

6.實(shí)現(xiàn)了市級(jí)土地出讓金政府收益目標(biāo)。面對(duì)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響土地市場(chǎng)下滑的不利形勢(shì)，迎難而上，主動(dòng)招商，擴(kuò)大新建項(xiàng)目土地出讓，并通過追繳以前年度土地出讓金、現(xiàn)狀補(bǔ)辦等方式，全年共實(shí)現(xiàn)市級(jí)政府收益70.38億元，四項(xiàng)政策性成本12.7億元。

7.把握三個(gè)結(jié)合搞好土地利用總體規(guī)劃修編。與保障項(xiàng)目用地相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)納入”即：將重大項(xiàng)目、宅基地?fù)Q房項(xiàng)目、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目中不符合現(xiàn)行土地規(guī)劃的納入規(guī)劃修編，邊修編邊用地;與城鄉(xiāng)規(guī)劃結(jié)合，針對(duì)城市總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模不足問題，爭(zhēng)取國(guó)土部增加規(guī)模100平方公里、采取對(duì)城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)置換等方式增加20平方公里;與爭(zhēng)取政策支持相結(jié)合，減少基本農(nóng)田693平方公里、耕地保有量527平方公里，增加建設(shè)用地561平方公里，減輕了耕地和基本農(nóng)田保護(hù)壓力，拓展了建設(shè)用地空間。

8.土地管理制度改革有序進(jìn)行。08年8月9日，國(guó)土部與我市簽署支持濱海新區(qū)開發(fā)開放合作備忘錄，對(duì)土地管理制度改革八項(xiàng)核心內(nèi)容進(jìn)行了確認(rèn)。開展“征轉(zhuǎn)分離”試點(diǎn)，全市已有14個(gè)批次、510公頃土地按“征轉(zhuǎn)分離”的模式完成土地征收;將16個(gè)、2193公頃宅基地?fù)Q房項(xiàng)目作為第三批試點(diǎn)儲(chǔ)備，為爭(zhēng)取國(guó)家由批項(xiàng)目變?yōu)楹艘?guī)模創(chuàng)造了條件;實(shí)行土地規(guī)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整和土地指標(biāo)按時(shí)序集中使用，開展了濱海新區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編;為滿足濱海新區(qū)近期用地要求，調(diào)整用地時(shí)序，追加了1500公頃指標(biāo);開展集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)探索，按照建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)的目標(biāo)，編制了集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)方案，為推進(jìn)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)改革奠定了基礎(chǔ)。

9.積極推進(jìn)第二次土地調(diào)查。農(nóng)村集體土地發(fā)證從無(wú)到有，明晰了集體土地所有權(quán)，為土地征收和集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)提供了權(quán)屬依據(jù);實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村集體持證用地、持證管地。對(duì)7555件權(quán)屬糾紛進(jìn)行了調(diào)處，調(diào)結(jié)率達(dá)92%，化解了長(zhǎng)期存在的權(quán)屬爭(zhēng)議。在市內(nèi)六區(qū)進(jìn)行地籍調(diào)查試點(diǎn)，為開展全市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查積累了經(jīng)驗(yàn)，為及時(shí)更新數(shù)據(jù)，即時(shí)反應(yīng)權(quán)屬變化，實(shí)現(xiàn)地籍動(dòng)態(tài)管理創(chuàng)造了條件。開展了全市域1：2000正射影像圖的航拍，搭建了我市實(shí)現(xiàn)大比例尺、精細(xì)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，土地網(wǎng)絡(luò)化管理、監(jiān)察和“一張圖工程”應(yīng)用平臺(tái)。

(二)加大住房保障和房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控監(jiān)管力度，維護(hù)群眾合法權(quán)益。

1.住房保障效果更加明顯。完善政策制度，按照分層分類、應(yīng)保盡保原則，制定了廉租房、經(jīng)濟(jì)租賃房、經(jīng)濟(jì)適用房和限價(jià)商品房四個(gè)管理辦法和住房保障五年規(guī)劃;為13萬(wàn)戶家庭提供住房保障，比上年增加75%;其中，保障性住房建設(shè)585萬(wàn)平方米，比上年增加1倍;發(fā)放租房補(bǔ)貼4萬(wàn)戶，比上年增加1.7倍。新增的1.8萬(wàn)戶符合資格要求的家庭，已有1.4萬(wàn)戶租到房子，租房率為78%。建立了分層保障、市區(qū)協(xié)同部門配合、政府主導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)作和適度超前充分保障四項(xiàng)機(jī)制。

2.市區(qū)危陋平房拆遷安置穩(wěn)步推進(jìn)。延伸服務(wù)職能，深入各區(qū)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)解決辦理拆遷中的難點(diǎn)問題，積極促進(jìn)企業(yè)合作利用社會(huì)資金參與危陋平房拆遷，搭建融資平臺(tái)，組織多家銀行到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，為各區(qū)拆遷融資創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)落實(shí)拆遷資金13億元，解決了和平區(qū)南市、河北區(qū)八馬路、河?xùn)|區(qū)萬(wàn)辛莊等難點(diǎn)平房大片部分資金缺口問題。納入20項(xiàng)民心工程的100萬(wàn)平方米危陋平房拆遷安置任務(wù)全部完成。

3.房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管更加規(guī)范。一是完善調(diào)控監(jiān)控體系。建立了由5個(gè)復(fù)合指標(biāo)、14個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成的房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)控指標(biāo)體系;建立了與北京、上海、重慶等二十個(gè)大中城市數(shù)據(jù)信息交流制度。通過加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，提升了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控監(jiān)管能力。積極采取措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，適時(shí)出臺(tái)調(diào)控政策，房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行總體平穩(wěn)，房地產(chǎn)交易量14.9萬(wàn)套、1407萬(wàn)平方米，房屋交易量降幅在全國(guó)20個(gè)大中城市中排名第17位;房屋交易價(jià)格穩(wěn)中有降，同比下降4.5%。二是進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)行為，對(duì)378家中介機(jī)構(gòu)和490處房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目售樓處進(jìn)行了946次巡查。對(duì)104家違規(guī)中介責(zé)令整改;對(duì)4家無(wú)證售房企業(yè)實(shí)施行政處罰并在媒體上曝光。對(duì)房地產(chǎn)廣告、信息進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展。三是實(shí)現(xiàn)了18家銀行1300個(gè)儲(chǔ)蓄所資金結(jié)算系統(tǒng)與二手房交易資金監(jiān)管系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作。全年二手房監(jiān)管30070套，監(jiān)管率88%，監(jiān)管面積238萬(wàn)平方米，監(jiān)管資金總額127億元，無(wú)一差錯(cuò)。住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部在我市召開40個(gè)城市經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣“天津模式”。四是舉辦春、秋兩季房地產(chǎn)交易會(huì)，促進(jìn)了房屋交易和市場(chǎng)活躍。

4.房地產(chǎn)登記實(shí)現(xiàn)新突破。一是進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)登記行為，實(shí)現(xiàn)了全市國(guó)有土地房地統(tǒng)一登記，22個(gè)房屋登記機(jī)構(gòu)和13個(gè)土地登記機(jī)構(gòu)在同一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上辦理各類房地產(chǎn)登記，為企業(yè)上市、轉(zhuǎn)制、融資以及群眾購(gòu)房等提供了安全、高效服務(wù)。全年累計(jì)辦理各類房地產(chǎn)初始、抵押、轉(zhuǎn)讓等各類登記39.5萬(wàn)件。二是切實(shí)解決群眾購(gòu)房后長(zhǎng)期拿不到房地產(chǎn)權(quán)證的歷史遺留問題，通過建立預(yù)告登記制度，全面啟動(dòng)了03年后竣工的商品房項(xiàng)目購(gòu)房群眾入住兩年后拿不到產(chǎn)權(quán)證的補(bǔ)登工作，為1.52萬(wàn)戶購(gòu)房后入住滿兩年的群眾辦理了房地產(chǎn)權(quán)證，維護(hù)了購(gòu)房群眾的合法權(quán)益和社會(huì)的穩(wěn)定。

5.物業(yè)管理不斷深化。一是全年新增物業(yè)管理面積2181.83萬(wàn)平方米，推動(dòng)建立了由街道辦事處牽頭，派出所、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)參加的聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)現(xiàn)了52個(gè)退出項(xiàng)目平穩(wěn)過渡，調(diào)處物業(yè)糾紛187起，避免了矛盾擴(kuò)大;二是實(shí)現(xiàn)了新頒《天津市物業(yè)管理?xiàng)l例》與《物權(quán)法》對(duì)接，將業(yè)主大會(huì)成立、業(yè)主委員會(huì)日?；顒?dòng)納入社區(qū)管理范疇，形成了行業(yè)主管部門、基層政府部門合力監(jiān)管物業(yè)管理的局面;三是通過加大前期物業(yè)管理招投標(biāo)和物業(yè)管理方案?jìng)浒傅攘鶄€(gè)行政監(jiān)管環(huán)節(jié)力度，市場(chǎng)秩序得到改善;四是通過下放三級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)審批權(quán)限、物業(yè)項(xiàng)目網(wǎng)上動(dòng)態(tài)管理、簡(jiǎn)化物業(yè)招投標(biāo)程序，進(jìn)一步提高了管理服務(wù)水平;五是加強(qiáng)維修資金管理。減少申請(qǐng)使用管理環(huán)節(jié)，將原12步使用備案程序簡(jiǎn)化到6步，提高了辦件服務(wù)效率。本著“取之于民、用之于民”的原則，正在探索從增值資金余額中提取一定比例資金，建立應(yīng)急維修統(tǒng)籌資金，確保在發(fā)生影響群眾正常生活時(shí)，妥善解決群眾實(shí)際困難。

6.迎奧運(yùn)歷史建筑整修和“平改坡”任務(wù)全面完成。編制了歷史風(fēng)貌建筑整修標(biāo)準(zhǔn);開展對(duì)393幢、56.3萬(wàn)平方米歷史風(fēng)貌建筑整修，原大清郵政津局、百福大樓等一批在天津近代史上具有重要意義的著名建筑恢復(fù)了歷史原貌，成為城市景觀的精品。奧運(yùn)迎賓線路和重點(diǎn)地區(qū)384幢、172萬(wàn)平方米住宅樓房“平改坡”改造任務(wù)按期完成，為我市協(xié)辦奧運(yùn)增加了亮點(diǎn);制定了《既有建筑綜合整修設(shè)計(jì)導(dǎo)則》，對(duì)規(guī)范和提高我市既有建筑綜合整修質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。

(三)完善體制機(jī)制，加大國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察力度。

1.土地執(zhí)法監(jiān)察進(jìn)一步加強(qiáng)。一是建立共同責(zé)任機(jī)制，抓主體。與各區(qū)縣簽訂責(zé)任書，落實(shí)區(qū)縣政府保護(hù)耕地和治理違法用地責(zé)任。二是建立動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制，抓早拆除。執(zhí)法關(guān)口前移，通過巡查，對(duì)392宗、面積2958.27畝、占全年違法用地量55.2%的違法占地建筑及時(shí)進(jìn)行拆除。三是加強(qiáng)法律培訓(xùn)，抓基礎(chǔ)。對(duì)3800個(gè)村、162個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)涉農(nóng)區(qū)縣的8161名黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國(guó)土資源法律知識(shí)和15號(hào)令宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了保護(hù)國(guó)土資源法律意識(shí)。四是開展專項(xiàng)行動(dòng)，抓整改。保持查處違法行為的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)八次衛(wèi)片清理出的750件違法案件以處罰、移送等方式，全部辦結(jié)。八次衛(wèi)片違法用地比七次衛(wèi)片同比下降了63%。

2.加大了礦產(chǎn)資源管理力度。整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作全面完成，進(jìn)一步下大力量，強(qiáng)化巡查，加大查處力度，加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣的考核檢查。薊縣山區(qū)污染環(huán)境、存在安全隱患的126個(gè)小礦山全部關(guān)閉，平原區(qū)磚瓦粘土礦進(jìn)一步規(guī)范。地?zé)豳Y源開發(fā)利用水平進(jìn)一步提高，建立地?zé)峋悄芫W(wǎng)絡(luò)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了地?zé)衢_發(fā)的遠(yuǎn)程適時(shí)監(jiān)控。承辦了亞洲地?zé)嶂苯永脟?guó)際研討會(huì);組織東麗湖溫泉度假旅游區(qū)申報(bào)“中國(guó)溫泉之鄉(xiāng)”命名獲得成功。08年7月國(guó)務(wù)院九部委對(duì)我市整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作進(jìn)行聯(lián)合檢查并給予充分肯定。

(四)理順土地資源管理體制，加強(qiáng)區(qū)縣管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。一是進(jìn)一步理順濱海新區(qū)國(guó)土資源管理體制。與有關(guān)部門積極溝通，為濱海分局在編制、部門設(shè)置等方面合理配置，強(qiáng)化濱海國(guó)土資源分局職能作用，提高了行政能力和辦事效率。二是加強(qiáng)區(qū)縣國(guó)土分局建設(shè)。按照“理順關(guān)系、明確職責(zé)、強(qiáng)化基礎(chǔ)、提高效能”的要求，積極協(xié)調(diào)市編辦和區(qū)縣政府，對(duì)分局下屬事業(yè)單位重新規(guī)范和組建了土地利用事務(wù)中心、地籍管理中心、開墾征地事務(wù)中心三個(gè)科級(jí)事業(yè)單位。09年著手組建分局土地執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理機(jī)構(gòu)。

(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。局黨委以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三個(gè)一”活動(dòng)，采用自學(xué)、集中交流座談以及撰寫學(xué)習(xí)心得等多種形式，深入學(xué)習(xí)黨的最新理論成果。通過學(xué)習(xí)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)把握當(dāng)前所面臨的形勢(shì)有了更清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和核心內(nèi)容有了更深刻的把握;對(duì)中央和市委重大決策部署和國(guó)土房管工作在宏觀調(diào)控國(guó)民經(jīng)濟(jì)、改善國(guó)計(jì)民生方面的職責(zé)任務(wù)有了更準(zhǔn)確的定位，對(duì)保護(hù)資源和保障發(fā)展、加快發(fā)展與改善民生的關(guān)系有了更深刻的認(rèn)識(shí)，保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定有了更加清晰的思路，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，在困境中搶抓機(jī)遇，在應(yīng)對(duì)中促進(jìn)發(fā)展的信心。市委九屆五次全會(huì)上午結(jié)束后，局黨委在當(dāng)天下午就召開全局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，圍繞落實(shí)市委“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”的總體要求，積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)作為，充分發(fā)揮職能作用，將20_年確定為“幫企業(yè)解難、助企業(yè)發(fā)展”服務(wù)年，制定下發(fā)了《國(guó)土房管部門開展幫企業(yè)解難助企業(yè)發(fā)展服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施意見》，制定了服務(wù)企業(yè)的26項(xiàng)具體措施，從自身行政職能入手，通過減少審批事項(xiàng)、縮短審批時(shí)限、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、全力保障用地等方式，幫助企業(yè)解難題辦實(shí)事，保障全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。從春節(jié)上班后的第一天起，派出4個(gè)工作小組，深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題。建立了局長(zhǎng)與企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度，并向企業(yè)公布專線電話，派專人值守，確保24小時(shí)不間斷有人接聽，進(jìn)一步暢通聯(lián)絡(luò)渠道，做到方便、及時(shí)、高效地為企業(yè)解決實(shí)際問題。截至目前，已接到各類電話、信息反映問題200余件，及時(shí)處理，做到了答復(fù)辦理不過夜;共對(duì)104家企業(yè)進(jìn)行走訪，派出服務(wù)人員247人(次)，為企業(yè)解決問題227件。

(二)堅(jiān)持民主集中制，努力形成干事創(chuàng)業(yè)和諧共事的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制、談心制度，重申了《局黨委會(huì)議事規(guī)則》和“三重一大”等制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子自覺貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度要求，注重思想溝通與交流，堅(jiān)持重大決策前充分聽取各方面的意見，堅(jiān)持科學(xué)論證，進(jìn)一步完善了決策機(jī)制。二是堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活制度，不斷提高班子成員的理論素養(yǎng)和黨性觀念，堅(jiān)持講政治、講團(tuán)結(jié)，不斷提高把握大局、維護(hù)大局、抓大事、議大事的能力和水平。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)征求意見、解決難題，并以普通黨員的身份參加所在黨支部的活動(dòng)。8月上旬和12月中旬，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了兩次民主生活會(huì)，班子成員之間深入交換意見，溝通思想，形成了團(tuán)結(jié)一心共謀發(fā)展的良好氛圍。

(三)拓寬選人用人渠道，著力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。進(jìn)一步解放思想，著力創(chuàng)新選拔任用干部工作的思路和招法。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，健全完善干部選拔、任用、考核機(jī)制。通過面向基層民主選人、面向社會(huì)開門選人、堅(jiān)持程序公正用人，不斷拓寬選人用人的渠道。對(duì)全局人才狀況進(jìn)行了調(diào)研摸底，制定了加強(qiáng)人才培養(yǎng)使用的意見，充實(shí)后備人才庫(kù)，以民心工程、迎奧運(yùn)“135”工程、抗震救災(zāi)以及其它重點(diǎn)工作為載體，先后共推薦選派了包括5名局級(jí)干部、56名處級(jí)干部、120名科級(jí)干部、49名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和179名重點(diǎn)培養(yǎng)鍛煉干部等共計(jì)400余名干部和黨員到一線，委以重任，經(jīng)受鍛煉、接受考驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，為國(guó)土房管事業(yè)又好又快發(fā)展提供了人才保證。在堅(jiān)持和完善培養(yǎng)性、調(diào)整性、提拔性和防范性干部輪崗交流機(jī)制的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)房管部門與土地部門、業(yè)務(wù)部門與綜合部門、黨群部門與行政部門干部之間的橫向交流，加大直屬單位與局機(jī)關(guān)干部之間縱向交流的力度，積極推進(jìn)各級(jí)干部在多崗位、多專業(yè)、多層次上經(jīng)受全方位實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)更多的能文能武的“多面手”和黨政兼通、房地兼能的復(fù)合型人才，為國(guó)土房管事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。20_年共交流處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部31名、提拔28名。建立健全三個(gè)體系的要求，細(xì)化考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新考核方式，實(shí)行專項(xiàng)考核與日?？己讼嘟Y(jié)合，過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，績(jī)效考核與廉政考核相結(jié)合，社會(huì)評(píng)議與內(nèi)部測(cè)評(píng)相結(jié)合。并把考察結(jié)果作為干部選拔任用、職級(jí)調(diào)整及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。同時(shí)，通過通報(bào)講評(píng)、個(gè)別反饋、誡勉警示等方式，切實(shí)發(fā)揮了考核的激勵(lì)和鞭策作用。

局黨委從加強(qiáng)教育、凝聚精神和廉政建設(shè)等三個(gè)方面，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，取得了實(shí)效。

1.從加強(qiáng)思想教育入手，增強(qiáng)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心。按照市委“一二三四五六”的奮斗目標(biāo)和“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”的總體要求，牢固樹立宗旨意識(shí)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、以人為本，把基層和群眾的需求作為工作的著眼點(diǎn)，想問題、定政策、辦事情多為基層和普通群眾著想，要把黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到維護(hù)群眾利益、解決群眾現(xiàn)實(shí)困難的實(shí)際工作中。教育干部恪盡職守、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，建立行政業(yè)務(wù)工作流程和崗位職責(zé)管理體系，實(shí)現(xiàn)了崗位之間無(wú)縫銜接。在130個(gè)窗口和房屋經(jīng)營(yíng)管理單位推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以狠抓群眾滿意率、服務(wù)及時(shí)率和辦件準(zhǔn)確率為主題加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，國(guó)土房管形象有新提升，在市糾風(fēng)辦組織的全市政風(fēng)行風(fēng)社會(huì)評(píng)議中獲得第一名。

2.深入開展和諧文化建設(shè)。廣泛開展了“同在國(guó)土房管，共創(chuàng)一番事業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，集中全體干部職工的智慧，編印了國(guó)土房管精神集粹一書，形成并叫響了“依法行政、傾心為民、創(chuàng)新求實(shí)、廉潔高效、聚智匯能、追求卓越”的國(guó)土房管精神。加強(qiáng)職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)和諧理念，推動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范管理服務(wù)制度，打造文明服務(wù)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流服務(wù)品牌。同時(shí)，切實(shí)關(guān)心職工生活，堅(jiān)決落實(shí)好休假、定期體檢、困難救助等制度，做好工作、生活方面的各項(xiàng)保障;陸續(xù)開展了演講、征文、球類等豐富多彩的比賽活動(dòng)，使干部職工以更加充沛的精力全身心投入工作，營(yíng)造出心齊氣順，高效和諧的氛圍。

3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把落實(shí)“五年工作規(guī)劃”作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，從教育、制度、監(jiān)督等七個(gè)方面實(shí)施、落實(shí)，細(xì)化為37個(gè)子項(xiàng)，明確了任務(wù)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限要求。以“五個(gè)一”活動(dòng)為載體，組織黨員干部集中觀看了警示教育片《懺悔錄》，開展了“講黨性、重品行、做表率”主題廉政教育月、警鐘長(zhǎng)鳴教育和廉政文化成果展示活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)。強(qiáng)化對(duì)土地出讓、礦業(yè)勸審批、房地產(chǎn)權(quán)交易、房屋拆遷管理等重點(diǎn)部門的監(jiān)督管理，局機(jī)關(guān)5個(gè)處室和21個(gè)直屬單位的209名干部被確定為重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象，逐人建立了廉政檔案，對(duì)新提拔的12名處級(jí)干部進(jìn)行了集體廉政談話。建立和完善了行政審批會(huì)審、審計(jì)監(jiān)督等防范措施，形成了用制度管人管事管權(quán)的機(jī)制，保證了權(quán)利干凈運(yùn)行。認(rèn)真落實(shí)信訪舉報(bào)核查、自辦案件初核和協(xié)辦案件配合工作，做到了有案必查。全年核查信訪舉報(bào)13件，協(xié)查案件40件，一名處級(jí)黨員干部因貪污給予撤銷職務(wù)和開除黨籍留黨察看處分。繼續(xù)在重點(diǎn)工程中深入開展“雙優(yōu)”活動(dòng)，簽訂了工程廉政建設(shè)責(zé)任狀，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)和干部表現(xiàn)的監(jiān)督檢查，確保了工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)，干部廉政優(yōu)秀。

1.建設(shè)金土工程，提高行政管理技術(shù)含量。一是構(gòu)建了由數(shù)據(jù)中心、城域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全保障系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、指揮中心五部分構(gòu)成的基本框架。數(shù)據(jù)中心百余臺(tái)服務(wù)器，通過137條專線聯(lián)接國(guó)土房管系統(tǒng)各單位的3445臺(tái)終端機(jī)，運(yùn)行20余套應(yīng)用系統(tǒng)。局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)可隨時(shí)獲取每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)參數(shù)，提供安全保障。二是建設(shè)了支撐網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)平臺(tái)的“一張圖工程”數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。各數(shù)據(jù)層的組合，完成土地從地類現(xiàn)狀、征、轉(zhuǎn)、供、交易到土地權(quán)屬和房地權(quán)屬網(wǎng)絡(luò)管理，直至房地產(chǎn)所有權(quán)人的土地、房產(chǎn)、抵押、查封、交易、繼承、資金監(jiān)管等所有信息。在“一張圖工程”基礎(chǔ)上，構(gòu)成金土工程的核心工程即指揮系統(tǒng)，提升整體數(shù)據(jù)信息綜合分析能力和監(jiān)控能力。

2.加強(qiáng)制度建設(shè)，提高依法行政水平。進(jìn)一步完善國(guó)土房屋管理依法行政的法規(guī)體系，修訂了《天津市物業(yè)管理?xiàng)l例》，出臺(tái)了《天津市土地整理儲(chǔ)備管理辦法》、《天津市土地開發(fā)整理管理規(guī)定》兩個(gè)規(guī)章，制定了《天津市耕地保護(hù)模范區(qū)縣管理辦法》、《天津市經(jīng)濟(jì)適用房管理辦法》等15件市政府規(guī)范性文件;為貫徹執(zhí)行新法規(guī)，發(fā)布了75件局規(guī)范性文件。同時(shí)，針對(duì)國(guó)土房管中出現(xiàn)的新情況、新問題、新探索所制定的新措施，形成了53項(xiàng)專門紀(jì)要。使國(guó)土資源和房屋管理有法可依、有章可循、有文件可遵、有紀(jì)要可據(jù)。

3.加強(qiáng)政務(wù)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。把貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《政府信息公開條例》作為法定義務(wù)，通過政務(wù)門戶網(wǎng)站，全年應(yīng)公開的涉及公共利益的各類信息343條已全部公開，受理群眾申請(qǐng)公開的涉及土地補(bǔ)償和房屋拆遷的信息171條已全部告知申請(qǐng)人，維護(hù)了利益關(guān)系人的知情權(quán)。建設(shè)集數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化為一體、由33個(gè)區(qū)縣國(guó)土和房管部門子站組成的政務(wù)門戶網(wǎng)站群，在08年國(guó)土部政務(wù)信息網(wǎng)上公開檢查評(píng)比中，市局門戶網(wǎng)站連續(xù)第三年獲得省級(jí)第一名，同時(shí)獲得我市08年市政府委辦局、區(qū)縣政府網(wǎng)站測(cè)評(píng)第一名。政務(wù)網(wǎng)站群已經(jīng)成為我局對(duì)外聯(lián)系社會(huì)、服務(wù)群眾、聽取民意、改進(jìn)工作的現(xiàn)代化信息樞紐。定期召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，匯報(bào)工作征求意見;102件人大代表、政協(xié)委員建議提案走訪率、辦結(jié)率、滿意率均達(dá)到100%;全年受理來信來訪2.7萬(wàn)件，做到事事有回音，件件有結(jié)果;局長(zhǎng)信箱收到的331件群眾反映的問題全部及時(shí)解決或答復(fù)，群眾對(duì)辦理結(jié)果的滿意率達(dá)94%。信訪工作得到國(guó)土部、建設(shè)部和市信訪辦通報(bào)表彰。

在總結(jié)整改成效的同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)到，與市委市政府的要求相比，與人民群眾的需求相比，與先進(jìn)地區(qū)相比，我們的工作還有很多差距和不足，如：著眼于全市發(fā)展做好工作的大局意識(shí)還需要提高;解決新矛盾、新問題的創(chuàng)新思路還不開闊，創(chuàng)新能力還需要提高;主動(dòng)作為，積極處理矛盾的綜合協(xié)調(diào)能力還需要提高;在基層建設(shè)上，基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)發(fā)展的要求，特別是一些制度的建設(shè)還沒有完全落實(shí)到位，還沒有形成長(zhǎng)效機(jī)制;一些干部的思想觀念、工作作風(fēng)、能力水平還有差距等等。我們要借這次巡視回訪的有利契機(jī)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”的實(shí)踐中認(rèn)真加以解決，使我局在充分履行職責(zé)、在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)上、基礎(chǔ)建設(shè)等方面，再上新的臺(tái)階，為全市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 大家好！

首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對(duì)我院愛嬰醫(yī)院進(jìn)行省級(jí)復(fù)核。在此，我代表全院職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的到來表示衷心的感謝！下面，我將結(jié)合《xx省衛(wèi)生計(jì)生委辦公室關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院省級(jí)復(fù)核的通知》文件要求，將我院愛嬰醫(yī)院復(fù)核所開展的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況

（一）制定保護(hù)嬰兒健康和安全的有關(guān)規(guī)定，并傳達(dá)到全體醫(yī)護(hù)人員。

1、我院成立了愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組，各負(fù)其責(zé)。有年度工作計(jì)劃、總結(jié)、督導(dǎo)記錄和改進(jìn)措施。

2、按照who《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《國(guó)際母乳代用品銷售守則》、《母乳代用品銷售管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新生兒安全管理制度》要求制定了本院的《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》和《新生兒安全管理制度》并在公共區(qū)域展示內(nèi)容。

3、已將住院期間純母乳喂養(yǎng)率和非醫(yī)學(xué)需要剖宮產(chǎn)率納入產(chǎn)、兒科醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)。

（二）對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，把有關(guān)母乳喂養(yǎng) 的好處及處理方法告訴所有的孕產(chǎn)婦。

1、對(duì)新入崗人員進(jìn)行18學(xué)時(shí)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的崗前培

1 訓(xùn)。

2、每年對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行3小時(shí)以上母乳喂養(yǎng)知識(shí)復(fù)訓(xùn)。

（三）通過孕婦學(xué)校、圍產(chǎn)門診、產(chǎn)科病房等途徑向孕產(chǎn)婦傳播母乳喂養(yǎng)的姿勢(shì)和技能。

（四）執(zhí)行“早接觸、早吸吮、早開奶”，幫助母親在產(chǎn)后1小時(shí)內(nèi)開始母乳喂養(yǎng)、指導(dǎo)母親如何喂奶，以及在需與其新生兒分開的情況下如何保持泌乳。

1、實(shí)行責(zé)任到人，剖宮產(chǎn)后和順產(chǎn)后1小時(shí)內(nèi)由助產(chǎn)士幫助母子皮膚接觸和吸吮，回病房后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)一步指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)技術(shù)和技巧。

2、近3年非醫(yī)學(xué)需要剖宮產(chǎn)率逐年降低。（2014年為x%）

（五）指導(dǎo)產(chǎn)婦如何哺乳，以及保持良好泌乳。

1、產(chǎn)、兒科全體醫(yī)護(hù)人員具備指導(dǎo)哺乳能力。通過母乳喂養(yǎng)宣教和醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)讓母親掌握了正確的抱奶體位及新生兒的含接姿勢(shì)，讓母親掌握了足夠的母乳喂養(yǎng)知識(shí)。

（六）除有醫(yī)學(xué)指征的新生兒外，80%以上的新生兒出生后即開始純母乳喂養(yǎng)。有醫(yī)學(xué)指征需加奶的嬰兒奶粉由醫(yī)院從正規(guī)超市購(gòu)買，不接受母乳代用品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的饋贈(zèng)和贊助。

（七）我院實(shí)行24小時(shí)母嬰同室，嬰兒洗澡、治療等每天不超過1小時(shí)。

（八）鼓勵(lì)按需哺乳，只要新生兒餓了或產(chǎn)婦奶脹就喂，沒有時(shí)間限制。

（九）不允許給母乳喂養(yǎng)的新生兒吸人工奶嘴或使用奶嘴作安慰物。

（十）項(xiàng)目辦對(duì)各社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)母乳喂養(yǎng)支持組織進(jìn)行培訓(xùn)并將出院產(chǎn)婦信息轉(zhuǎn)給各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。本院設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線電話，并將電話告知出院產(chǎn)婦。

二、鞏固愛嬰醫(yī)院成果

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保母乳喂養(yǎng)工作常態(tài)化。

2、我院成立了愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)審定本院制訂的相關(guān)制度和指導(dǎo)質(zhì)量控制工作。

3、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)制訂保護(hù)嬰兒健康和安全的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)到全體醫(yī)護(hù)人員，并組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行必要的管理和技術(shù)培訓(xùn)。參與每季度一次的質(zhì)量控制工作。

4、健康教育負(fù)責(zé)人、產(chǎn)科主任及護(hù)士長(zhǎng)、兒科主任及護(hù)士長(zhǎng)等負(fù)責(zé)對(duì)本科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行必要的管理和技術(shù)培訓(xùn)。廣泛開展愛嬰醫(yī)院迎檢復(fù)核活動(dòng)，開展母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣傳，協(xié)調(diào)各方面的工作。督促檢查各科室母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組和母乳喂養(yǎng)支持組織的工作。

幾年來，我院的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，懇請(qǐng)各位專家多提寶貴的建議，在3 今后的工作中，我們將繼續(xù)完善和鞏固愛嬰醫(yī)院的成果，為我市的婦女兒童健康保駕護(hù)航，讓我市的婦幼保健工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家!

xxxxxx

院

2015年xx月xx日4

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年，我院便利老年人就醫(yī)工作，在市委市政府和市衛(wèi)健局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)衛(wèi)生健康主管部門的具體指導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)健委及市衛(wèi)健委關(guān)于推動(dòng)便利老年人就醫(yī)工作相關(guān)文件精神，以解決老年人就醫(yī)不便問題為突破口，立足醫(yī)院實(shí)際，結(jié)合崗位特點(diǎn)，將黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”與便利老年人就醫(yī)工作有機(jī)結(jié)合，在全面落實(shí)上級(jí)規(guī)定的“十大措施”基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性推出了一系列服務(wù)新舉措，切實(shí)增強(qiáng)老年人就醫(yī)獲得感、幸福感和安全感?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

推動(dòng)便利老年人就醫(yī)是黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)的重要內(nèi)容，也是老年友善醫(yī)院創(chuàng)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為確保便利老年人就醫(yī)工作落到實(shí)處，我院成立了由書記、院長(zhǎng)掛帥，分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，黨政辦牽頭的便利老年人就醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。嚴(yán)格按照省、市《推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”便利老年人就醫(yī)工作實(shí)施方案》要求，制定推進(jìn)工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班采取聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)等形式，不定期對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督查督辦，及時(shí)協(xié)調(diào)解決困難和問題，做到每項(xiàng)工作有制度、有督導(dǎo)、有反饋、有改進(jìn)，形成務(wù)實(shí)高效的工作閉環(huán)。定期召開工作推進(jìn)會(huì)，及時(shí)組織集

便利老年人就醫(yī)工作涉及方方面面，我院嚴(yán)格按照工作要點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)落實(shí)，努力做到“不會(huì)操作有人教、沒有手機(jī)有人幫、行動(dòng)不便用人助、就醫(yī)不暢有人管”，解決老年人在就醫(yī)過程中遇到的困難，弘揚(yáng)中華民族敬老愛老助老美德。

醫(yī)院在入口設(shè)置老年人無(wú)健康碼專用通道和人工查驗(yàn)通道，導(dǎo)診臺(tái)、收費(fèi)處、取藥窗口均設(shè)有“老年患者優(yōu)先服務(wù)”標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)、超聲、影像等檢查科室，通過信息化或人工叫號(hào)等方式，對(duì)60歲以上老年人實(shí)行診間優(yōu)先預(yù)約服務(wù)，對(duì)行動(dòng)不便、思維不清晰等無(wú)完全民事行為能力的老年患者提供優(yōu)先檢查。

實(shí)現(xiàn)了診間、電話、網(wǎng)絡(luò)、自助機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約等多種預(yù)約掛號(hào)方式，對(duì)需要復(fù)診的患者，醫(yī)生可在診室直接為其確定下次復(fù)診時(shí)間段。固定門診排班，專家號(hào)源充足，患者隨到隨診。醫(yī)院通過信息系統(tǒng)精準(zhǔn)識(shí)別患者身份信息，對(duì)70周歲以上老年人免收門診掛號(hào)費(fèi)。

1.導(dǎo)醫(yī)助老。門診設(shè)有“助老服務(wù)點(diǎn)”，長(zhǎng)期備有老年服務(wù)物資，包括輪椅、老花鏡、水杯、血壓計(jì)、口罩、針線盒等。每天安排志愿者為老年患者提供咨詢、引導(dǎo)、導(dǎo)診、掛號(hào)等服務(wù)，平均每天服務(wù)400余人次，全年志愿服務(wù)不少于2000小時(shí)。為方便鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)群眾就醫(yī)，醫(yī)院每周不少于2天組織學(xué)科專家和技術(shù)骨干到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)以及醫(yī)共體成員單位開展坐診、帶教查房、指導(dǎo)手術(shù)，讓老年患者在家門口享受便捷健康服務(wù)。今年以來共接診1200余人次，查房600余人次、指導(dǎo)手術(shù)15臺(tái)次，培訓(xùn)30場(chǎng)120余人次，相比去年同期增長(zhǎng)5%以上。與社會(huì)福利院、茶庵親和敬老院簽署醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體合作協(xié)議，為老年人提供健康保障。醫(yī)院每年組織專家團(tuán)隊(duì)，逐一上門為我市所有百歲老人開展健康體檢。2.智慧助老。院內(nèi)設(shè)有多個(gè)人工服務(wù)窗口和老年人綜合服務(wù)點(diǎn)，公布服務(wù)熱線，配備智能導(dǎo)診機(jī)器人，可以提供自動(dòng)宣教、院內(nèi)指路、智能咨詢、疾病導(dǎo)診等服務(wù)，有效引導(dǎo)老年人掛號(hào)、就診或到達(dá)指定區(qū)域。醫(yī)院信息化建設(shè)注重系統(tǒng)操作界面“適老化”設(shè)計(jì)開發(fā)，自助機(jī)操作界面字體適中，可實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音播報(bào)和操作流程提示，方便老年人自助掛號(hào)、繳費(fèi)和取檢查單。3.配藥助老。對(duì)臨床診斷明確、病情穩(wěn)定、依從性較好的老年慢性病患者，一次性可開具12周以內(nèi)相關(guān)藥品的長(zhǎng)處方，減少了老年患者往返醫(yī)院取藥次數(shù)。投入使用自動(dòng)發(fā)藥機(jī)，3秒內(nèi)自動(dòng)將藥品分揀出來，減少了門診取藥等候時(shí)間。此外還為行動(dòng)不便或有需求的患者提供中藥飲片代煎和藥品配送服務(wù)，極大方便老年患者取藥、配藥。開設(shè)用藥咨詢門診，為老年人以及來院就醫(yī)群眾提供用藥指導(dǎo)。

醫(yī)院以“最多跑一次”的理念，推動(dòng)服務(wù)流程再造，充分利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)了自助建卡掛號(hào)繳費(fèi)、打印報(bào)告、查詢結(jié)果，自動(dòng)發(fā)藥、診間結(jié)算、病區(qū)出入院辦理、病房點(diǎn)餐等，真正讓信息多跑腿、群眾少跑路，在同一個(gè)地方把所有事情辦完。以滿足群眾多元化的就醫(yī)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推出溫暖貼心服務(wù)，患者出院前護(hù)士站提前準(zhǔn)備好“資料袋”，提供出院流程、用藥與復(fù)診指南、營(yíng)養(yǎng)康復(fù)指導(dǎo)、費(fèi)用清單、票據(jù)等。若需復(fù)印病歷，通過“掌上醫(yī)院”預(yù)約自提、郵寄到付方式獲取，避免來回奔波。開展“天使有約”延伸護(hù)理服務(wù)，推出網(wǎng)上預(yù)約、上門服務(wù)，解決部分群眾就醫(yī)不便難題。多措并舉，真正從細(xì)節(jié)入手，從點(diǎn)滴做起，為群眾提供從入院、住院到出院的全流程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

充分將老年人就醫(yī)需求融入基建布局中，門急診、病區(qū)出入口、衛(wèi)生間、食堂等院內(nèi)各區(qū)域都設(shè)有無(wú)障礙通道，走道、坡道、樓梯寬度適宜，表面均有防滑措施；門診各候診區(qū)設(shè)有輪椅?？繀^(qū)，空間寬敞，方便通行；各出入口設(shè)有臨時(shí)停車區(qū)，并為老年患者預(yù)留停車區(qū)；醫(yī)院標(biāo)識(shí)標(biāo)牌內(nèi)容清晰、字體大小適中、導(dǎo)向明確，方便老年患者出行。

醫(yī)院設(shè)有老年病?？坪蛯２￠T診，配備醫(yī)生9人，護(hù)士11人，其中高、中級(jí)職稱各4人。建立健全老年患者高危風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)急預(yù)案，減少肺栓塞、跌倒、誤吸、墜床等事件發(fā)生。對(duì)每一位入院的老年患者都會(huì)開展首次護(hù)理評(píng)估，包括意識(shí)、體位、飲食、排便、疼痛、置管、壓瘡等情況。通過健康宣教、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式，對(duì)陪護(hù)及病區(qū)護(hù)工進(jìn)行臨床常見急癥處置、飲食護(hù)理、家庭康復(fù)護(hù)理等專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提升照護(hù)水平和整體護(hù)理質(zhì)量。

為加快便利老年人就醫(yī)工作開展進(jìn)度，獲取老年人對(duì)就醫(yī)服務(wù)的建議，我院將便利老年人就醫(yī)納入文化建設(shè)、納入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)內(nèi)容，采取多渠道大力宣傳了便利老年人就醫(yī)工作，門診大廳電子顯示屏上長(zhǎng)期滾動(dòng)播放老年健康知識(shí)宣教和門診預(yù)約掛號(hào)等就醫(yī)流程；科室健康宣教欄中長(zhǎng)期放有預(yù)防冠心病、老年哮喘、腦梗塞、老年癡呆等老年常見疾病的健康宣傳手冊(cè)，有助于促進(jìn)老年人提升健康保健水平；在網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號(hào)上推送健康科普視頻、科普文章，采取專家講解、實(shí)例演示、健康講堂等形式把健康送到老年人身邊。累計(jì)發(fā)放宣傳資料3000余份，健康科普等宣傳20多次。不斷擴(kuò)大便利老年人就醫(yī)的影響和示范效應(yīng)，讓老年人了解便利就醫(yī)服務(wù)的內(nèi)涵，使老年人可以感受到社會(huì)對(duì)他們這一群體的關(guān)心，提升老年患者就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感，更好地營(yíng)造尊老、敬老、愛老、助老的社會(huì)氛圍。

我院以開展便利老年人就醫(yī)工作為契機(jī)，建立健全了老年人就醫(yī)指導(dǎo)制度、老年人健康宣教制度、老年綜合評(píng)估會(huì)診制度、老年綜合評(píng)審流程、老年綜合評(píng)估制度、住院老年患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度等為老年人服務(wù)的制度與規(guī)范，極大的提高了醫(yī)務(wù)人員為老年患者提供服務(wù)的能力。專門聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院服務(wù)進(jìn)行滿意度調(diào)查，其中包括便利老年人就醫(yī)服務(wù)評(píng)價(jià)。自開展工作以來，通過問卷和實(shí)地調(diào)查等方式，得到了老年患者的一致好評(píng)，老年患者就醫(yī)流程得到了明顯優(yōu)化，老年患者的就醫(yī)環(huán)境得到了明顯改善，老年患者看病就醫(yī)的滿意度得到了極大的提升。

總之，在便利老年人就醫(yī)方面我們雖然做了大量的工作，取得了一定的效果，但與患者的需求還存在一些問題或不足，突出表現(xiàn)在：一是本院在老年醫(yī)學(xué)科研上相對(duì)薄弱，老年學(xué)科醫(yī)技創(chuàng)新不夠，現(xiàn)有的老年專業(yè)醫(yī)技水平，達(dá)不到老年患者就醫(yī)個(gè)人預(yù)期。二是本院老年學(xué)科團(tuán)隊(duì)不夠強(qiáng)大，專業(yè)人才儲(chǔ)備不足，尤其是缺乏老年學(xué)科高端人才。三是對(duì)老年患者隨訪模式還需進(jìn)一步改進(jìn)。目前，我們主要通過電話隨訪，上門隨訪、互聯(lián)網(wǎng)+健康管理做的不夠。以上問題的不足，我們將在今后的工作中努力克服并切實(shí)加以改進(jìn)。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇七

尊敬的組長(zhǎng)和各位巡視組領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先我代表院黨組和全院干部職工，對(duì)委巡視組來我院巡視工作表示熱烈歡迎；同時(shí)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我院工作的關(guān)心、支持和幫助。

這次委巡視組來我院巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府對(duì)醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生服務(wù)工作的高度重視，體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院干部職工的關(guān)心。巡視組的到來，必將有力地幫助我院更好的理清工作思路、促進(jìn)我院更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)我院的全面建設(shè)。同時(shí)，也是我院全面匯報(bào)近年來工作、展示我院干部職工精神風(fēng)貌的大好機(jī)會(huì)。因此，我代表院黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子表個(gè)態(tài)：在委巡視組巡察期間，我院黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子成員將全力配合巡視組的工作。院機(jī)關(guān)、各科室、全體干部職工也會(huì)全力配合巡視組的工作，對(duì)巡視組提出的問題一定會(huì)客觀地、實(shí)事求是地給予解答，及時(shí)提供巡視組所需要的各類資料。

下面，我代表院黨組，就我院基本情況和近三年來工作向巡視組匯報(bào)：

我院始建于1956年4月，屬于****區(qū)區(qū)屬事業(yè)差額撥款單位，隸屬于****區(qū)衛(wèi)健局；也是****區(qū)****鎮(zhèn)唯一的全民所有制綜合性一級(jí)甲等中心衛(wèi)生院。肩負(fù)著全鎮(zhèn)及鄰近轄區(qū)4萬(wàn)余人口的醫(yī)療重任及基層公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

醫(yī)院位于****鎮(zhèn)中心，占地面積3400余平方米，業(yè)務(wù)用房面積1700余平方米。醫(yī)院編制床位30張，目前開放床位30張。

（一）我院黨支部，現(xiàn)有黨員人，其中在職黨員人，退休黨員人，積極分子人。

（二）全院職工總?cè)藬?shù)57人。

其中在編人數(shù)46人，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)43人。

目前全院專業(yè)技術(shù)人員47人。其中，副高級(jí)職稱7人，中級(jí)職稱16人，初級(jí)職稱21人，見習(xí)3人。

（三）院內(nèi)設(shè)置：辦公室、財(cái)務(wù)科、預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、中醫(yī)科。

院外機(jī)構(gòu)：鎮(zhèn)內(nèi)28家村衛(wèi)生室。

（四）現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施：數(shù)字化攝影（dr）、生化分析儀、全血細(xì)胞分析儀、尿液分析儀、免疫分析儀、微量元素分析儀、彩色多普勒超聲、b型超聲、便攜式b型超聲、12導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)、3導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)、陰道鏡、偏振光治療儀、沖擊波體外治療儀、電動(dòng)牽引車等。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的關(guān)心下，全院干部職工齊心協(xié)力、開拓進(jìn)取、苦干實(shí)干、奮力拼搏，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。先后被授予過“文明醫(yī)院”、“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)集體”等稱號(hào)。

近三年來，院黨組始終堅(jiān)持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。

（一）反腐倡廉建設(shè)

醫(yī)院黨支部嚴(yán)格按照中央“在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域”的戰(zhàn)略方針，按照區(qū)委、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的部署和要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。具體做法為：

1、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，突出工作重點(diǎn)。醫(yī)院黨支部召開專題會(huì)議研究反腐倡廉工作，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、衛(wèi)健局要求，對(duì)每年反腐倡廉工作任務(wù)進(jìn)行了全面的部署和安排。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，不斷提高黨員干部紀(jì)律觀念和廉潔從醫(yī)意識(shí)。一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育與經(jīng)常性教育緊密結(jié)合，通過中層干部會(huì)、職工大會(huì)、黨員大會(huì)及黨課形式，組織醫(yī)院廣大醫(yī)護(hù)人員深入學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉有關(guān)文件及法律法規(guī)政策等，引導(dǎo)廣大黨員干部和職工充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉的重要性，提高廉潔自律和廉潔從醫(yī)的自覺性和主動(dòng)性。二是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)與正反兩方面典型學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，組織職工收看典型案例警示片和發(fā)生在衛(wèi)生系統(tǒng)的典型案例，進(jìn)行認(rèn)真剖析，利用反面典型進(jìn)行警示教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)護(hù)人員警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)自律意識(shí)。

2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)職責(zé)。一是醫(yī)院成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立辦公室，專人分管負(fù)責(zé)組織實(shí)施；二是完善工作機(jī)制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作作為醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的重要內(nèi)容，與醫(yī)院的業(yè)務(wù)同部署、同落實(shí)、同檢查。三是對(duì)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了部門分工，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門合力抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，切實(shí)做到有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作的經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化。

3、強(qiáng)化目標(biāo)管理，狠抓責(zé)任落實(shí)。實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，根本在落實(shí)，關(guān)鍵在行動(dòng)。每年初，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行也必須管行風(fēng)”的原則，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。院長(zhǎng)與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，走到關(guān)口前移、預(yù)防為先，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反復(fù)糾風(fēng)工作任務(wù)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入到各科室目標(biāo)任務(wù)中。

4、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，大力推行院務(wù)公開。按照“三重一大”和醫(yī)院“院務(wù)公開”等制度，對(duì)涉及群眾切身利益的問題、職工關(guān)注和反映的熱點(diǎn)問題、社會(huì)和患者關(guān)注的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等重大問題實(shí)行院務(wù)公開。具體公開方式以運(yùn)用電子屏幕、公示欄、文件等多種形式公開各種醫(yī)院重大事項(xiàng)。尤其對(duì)人事任免、藥品采購(gòu)、大型設(shè)備購(gòu)置、大額度資金使用等熱點(diǎn)和敏感問題實(shí)行集體研究、集體決定制度。如：2018年購(gòu)置數(shù)字化攝影（dr）時(shí)，首先由分管院長(zhǎng)、使用儀器科室、使用人員等認(rèn)真考察設(shè)備的型號(hào)、性能、價(jià)格后提交院領(lǐng)導(dǎo)班子，院領(lǐng)導(dǎo)班子商議決定后進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu)，杜絕了暗箱操控和收受“回扣”等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，增加了工作透明度。另外嚴(yán)格執(zhí)行首訴負(fù)責(zé)制，深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。設(shè)立投訴意見箱、公布投訴電話、隨時(shí)接待群眾投訴。由專人接待患者投訴，及時(shí)核實(shí)投訴事件，對(duì)當(dāng)事人作出處理。真正把醫(yī)療服務(wù)行為置于陽(yáng)光之下，置于全社會(huì)的監(jiān)督之下。

5、通過黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)，班子成員乃至全院職工沒有一人用公款旅游和參與高消費(fèi)娛樂健身；沒有用公款報(bào)銷或支付應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用；沒有超標(biāo)準(zhǔn)接待或接受超標(biāo)準(zhǔn)接待；沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、旅游等費(fèi)用；沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬出國(guó)（境）定居、留學(xué)、探親等向個(gè)人或機(jī)構(gòu)索取資助等情況；無(wú)私自從事營(yíng)利性活動(dòng)；無(wú)個(gè)人或借他人名義經(jīng)商、辦企業(yè)情況；無(wú)違規(guī)收送禮金和有價(jià)證券、支付憑證等情況；無(wú)在公務(wù)活動(dòng)中收受禮金和有價(jià)證券、支付憑證等情況；遵守財(cái)務(wù)管理制度，無(wú)私設(shè)“小金庫(kù)”、挪用其他專項(xiàng)資金、違規(guī)借用公款公物、私存私放公款等情況；無(wú)利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)或插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，謀取私利的情況。

（二）貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”

為嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家衛(wèi)健委提出的醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多措并舉扎扎實(shí)實(shí)抓好“九不準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，班子研究制定了《****鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院關(guān)于貫徹加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”實(shí)施方案》，要求大家全面貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)“九不準(zhǔn)”的通知的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，讓廣大醫(yī)務(wù)人員深刻認(rèn)識(shí)“九不準(zhǔn)”的重要意義和明確要求。通過多種形式，在全院掀起學(xué)習(xí)貫徹“九不準(zhǔn)”的熱潮，提高醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度。并按照工作方案的具體內(nèi)容，要求各科室及個(gè)人要把貫徹執(zhí)行“九不準(zhǔn)”作為重要內(nèi)容，嚴(yán)禁科室向個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)，工資與藥品、醫(yī)學(xué)檢查掛鉤等問題。將各科室及人員貫徹執(zhí)行“九不準(zhǔn)”的情況列入科室及個(gè)人年度考核、醫(yī)德考評(píng)和醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容，作為職稱晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

自我院學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”作為開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容和加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的重要手段以來，與“兩學(xué)一做”活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合起來后，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為，做到內(nèi)化于心、外化于行，以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明的紀(jì)律樹立行業(yè)良好形象，使遵守和執(zhí)行“九不準(zhǔn)”成為全體醫(yī)務(wù)人員的自覺行為。

（三）醫(yī)院管理

1、優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”。

我院分別于2017年和2018年對(duì)院內(nèi)環(huán)境進(jìn)行改造，通過硬化院區(qū)道路、鋪設(shè)門前停車場(chǎng)、綠化院內(nèi)環(huán)境、改善供熱和污水系統(tǒng)，從而明顯改善了我院就醫(yī)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境，院容院貌有了明顯的提升，緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。

將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)。實(shí)行窗口部門工作人員提前十分鐘掛牌上崗，掛號(hào)、繳費(fèi)、取藥等情況一般不超過5分鐘，加強(qiáng)門診服務(wù)窗口和診室彈性排班。完善醫(yī)院標(biāo)識(shí)和就診流程引導(dǎo)系統(tǒng)；推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，減少不必要的重復(fù)檢查。加強(qiáng)醫(yī)院急診急救的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，完善急診綠色通道。對(duì)急危重患者實(shí)行先搶救、后結(jié)算，確保及時(shí)施治。

2、加強(qiáng)醫(yī)療制度管理，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

在診療項(xiàng)目中對(duì)新增診療項(xiàng)目、大型特殊檢查及一次性醫(yī)用高耗材的使用加強(qiáng)控制，杜絕搭車診療或重復(fù)檢查、擴(kuò)大檢查項(xiàng)目。必須使用的昂貴藥物或必須要的“高、精、尖”醫(yī)療設(shè)別的檢查，事前要征得患者同意，并完善患者或家屬簽署的知情同意書備查。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的《傳染病防治法》等有關(guān)醫(yī)療法規(guī)。

依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格疫情報(bào)告制度，規(guī)范《門診日志》登報(bào)工作，安排專人按規(guī)定時(shí)限對(duì)傳染病疫情實(shí)施院內(nèi)監(jiān)測(cè)報(bào)告，院內(nèi)漏報(bào)率控制在規(guī)定百分比內(nèi)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員定期進(jìn)行傳染病防治知識(shí)的醫(yī)療法規(guī)短期培訓(xùn)，參加人員可達(dá)到95%以上。同時(shí)在宣傳欄、電子屏幕、宣傳單上向廣大就診居民宣傳傳染病的防治知識(shí)。

4、加強(qiáng)臨床藥事管理，促進(jìn)臨床合理用藥，積極開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治。

一是建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，職責(zé)明確、制度健全、記錄完整，提高臨床合理用藥水平，降低患者醫(yī)療費(fèi)用。藥事委員會(huì)定期對(duì)院內(nèi)臨床用藥情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)和公示。認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警，對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。

二是貫徹落實(shí)衛(wèi)健委抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定，遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用，開展合理用藥培訓(xùn)及教育，定期召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會(huì)議，對(duì)過度使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個(gè)人談話、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)厲措施。

三是將抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)作為“三好一滿意”活動(dòng)的重要內(nèi)容，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實(shí)施，圍繞抗菌藥物臨床應(yīng)用中的突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行集中治理。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理工作，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。

成立“護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)”，建立健全護(hù)理管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量相關(guān)要求、文件等，同時(shí)優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高護(hù)理特殊服務(wù)整體質(zhì)量。全面提升護(hù)理執(zhí)業(yè)素質(zhì)，努力提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平，著力落實(shí)護(hù)理“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃并強(qiáng)化護(hù)理培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。在全院各臨床科室著力開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，做到每個(gè)月召開護(hù)士例會(huì)，沒兩個(gè)月開展護(hù)理業(yè)務(wù)查房，質(zhì)控組每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作成效顯著，確保了患者安全。

6、引進(jìn)新技術(shù)、拓展新業(yè)務(wù)。

我院是吉林市人民醫(yī)院、吉林市中醫(yī)院、吉林市肛腸醫(yī)院的對(duì)口支援醫(yī)院。憑借自身優(yōu)勢(shì)、上級(jí)醫(yī)院專家的協(xié)助和指導(dǎo)下，我院加快醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的步伐，大力開展中醫(yī)適宜技術(shù)；通過“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”，加快人才培養(yǎng)、注重學(xué)科建設(shè)，積極派遣各科室人才參加上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)和進(jìn)修，努力建設(shè)轉(zhuǎn)科人才梯隊(duì)?，F(xiàn)可開展普外科手術(shù)、20余種中醫(yī)適宜技術(shù)，讓患者不出遠(yuǎn)門即可享受到高新技術(shù)。

7、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，公共衛(wèi)生工作成效顯著。

按照區(qū)衛(wèi)健局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。具體實(shí)施步驟：

（1）制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組；

（3）為各村衛(wèi)生室配置更專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備和器械；

（4）多渠道、多種形式，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度；

（5）每月召開例會(huì)，團(tuán)隊(duì)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結(jié)提高；

（8）召集轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費(fèi)享受健康體檢服務(wù)；

（9）在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作；

（四）財(cái)務(wù)管理

1、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法及相關(guān)財(cái)經(jīng)法法規(guī)，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度并認(rèn)真履行，組織會(huì)計(jì)核算。堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”、“集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制，醫(yī)院的各項(xiàng)收支均由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，特別是支出，由經(jīng)辦人簽字確認(rèn)后，財(cái)務(wù)科先審核，院長(zhǎng)再行簽批報(bào)銷。

2、對(duì)總務(wù)物資、藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材及各類物資等采購(gòu)實(shí)行集中招標(biāo)、儀標(biāo)采購(gòu)和定點(diǎn)采購(gòu)，制定和完善了各類物資招標(biāo)采購(gòu)工作制度，做到了嚴(yán)格招標(biāo)程序，增加了采購(gòu)?fù)该鞫?。物資采購(gòu)后由專職財(cái)務(wù)人員辦理入庫(kù)手續(xù)，再由各科室到庫(kù)房領(lǐng)用。

3、加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”。按照有關(guān)文件的規(guī)定，加強(qiáng)銀行賬戶的管理，每月由出納員與銀行進(jìn)行對(duì)賬，并按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》的要求，設(shè)置了一名專職審計(jì)人員。醫(yī)院印鑒由兩人分別保管，網(wǎng)上銀行支付的款項(xiàng)由專人審核后才能支付，確保了醫(yī)院資金的安全與完整。

4、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，科學(xué)分析經(jīng)營(yíng)成效。醫(yī)院財(cái)務(wù)科通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據(jù)。將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇，為醫(yī)院趨利避害發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考依據(jù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)。我院始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)健委等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序，對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定，物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度，通過設(shè)置電子屏、公示板、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù)，是患者消費(fèi)明白。

（一）反腐倡廉建設(shè)

抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)、主觀意識(shí)不夠強(qiáng)；有些規(guī)章制度落實(shí)還需加強(qiáng)；廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作有待提高。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，客服不足，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線，領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對(duì)廉潔自律工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)上下級(jí)談話、述職述廉、公開承諾、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，加大正反兩個(gè)方面典型宣傳力度，進(jìn)一步營(yíng)造我院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的良好輿論氛圍。

（二）醫(yī)院管理

1、手衛(wèi)生設(shè)施配備不足、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)有待提高；個(gè)別科室設(shè)備配備不足。

由院感科制定《手衛(wèi)生活動(dòng)實(shí)施方案》，逐步提高全院手衛(wèi)生依從性及知曉率；出臺(tái)相應(yīng)政策，加大手衛(wèi)生設(shè)備投入；逐步配足相應(yīng)設(shè)備。

2、無(wú)醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

醫(yī)院研究，納入下年度計(jì)劃，并逐步實(shí)施。

3、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間雙向轉(zhuǎn)診及相關(guān)服務(wù)流程不順暢。

積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診工作并制定相關(guān)制度及服務(wù)流程。

4、不具備遠(yuǎn)程醫(yī)療教學(xué)和診斷能力。

積極與上級(jí)醫(yī)院溝通聯(lián)動(dòng)，建立與上級(jí)醫(yī)院的指導(dǎo)和培訓(xùn)機(jī)制，主動(dòng)邀請(qǐng)或派遣職工到上級(jí)醫(yī)院參加培訓(xùn)、進(jìn)修。

5、醫(yī)院沒有市級(jí)及以上臨床重點(diǎn)?？啤W(xué)科，沒有承擔(dān)市級(jí)以上項(xiàng)目。

積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取符合要求，積極申報(bào)。

6、沒有學(xué)科帶頭人選拔與激勵(lì)機(jī)制。

積極制訂學(xué)科帶頭人選拔與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

7、醫(yī)療設(shè)備技術(shù)更新快，維修技術(shù)有待提高，需進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)提高。

對(duì)醫(yī)療設(shè)備巡查工作進(jìn)一步加強(qiáng)，確保醫(yī)療設(shè)備的使用率、完好率。

8、未建立藥劑、藥品采購(gòu)負(fù)責(zé)人定期輪崗交流制度。

建立制度，對(duì)藥劑、藥品采購(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期輪崗。

9、為解決大多數(shù)患者及偏遠(yuǎn)交通不便的患者就醫(yī)需開設(shè)門診預(yù)約診療服務(wù)。

建立健全一站式服務(wù)平臺(tái)。

10、簡(jiǎn)化門診服務(wù)流程。

優(yōu)化門診服務(wù)流程，設(shè)置叫號(hào)系統(tǒng)，縮短患者候診時(shí)間。

11、沒有建立第三方調(diào)解機(jī)制和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度，處理投訴時(shí)有些個(gè)人不配合。

加強(qiáng)同上級(jí)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，讓第三方調(diào)解機(jī)制盡快落實(shí)到位，同院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)建立醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度；加大培訓(xùn)制度，要求各科室提高醫(yī)技水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)患溝通技巧，提高個(gè)人素養(yǎng)，減少糾紛，杜絕醫(yī)療事故。

以上匯報(bào)，如有不妥，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇八

（一）工程量

今年1－10月份完成51846.46萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的94％，其中建安工程量已完成投資51376.46萬(wàn)元，政策處理已完成投資5180萬(wàn)元。開工以來總累計(jì)完成建安工程量為72260萬(wàn)元，占總合同價(jià)的57.7％。

（二）工程形象進(jìn)度：

1、橋梁工區(qū)

甌江大橋完成總工程量的44.23％。完成立柱78根，占總工程量的30.30％；完成基樁294根，占全橋基樁總工程量的105.87％；完成蓋梁25座，占總量的31.38％；黃田岙中橋右線樁基混凝土澆筑完成，左線樁基挖孔全部完成,完成立柱15根，承臺(tái)4個(gè)，涵洞通道203.8米；楠溪江大橋完成總工程量的50.08％，樁基累計(jì)完成645根，立柱完成335根，梁板預(yù)制319片、梁板安裝275片；虹三立交橋樁基全部完成；坦頭橋樁基全部完成，挖孔樁累計(jì)挖掘305米／146根；烏牛高架橋累計(jì)完成樁基205根，立柱156根、蓋梁48片、預(yù)制梁板243片、安裝203片。

2、路基工區(qū)

第二合同段路基完成總工程量的48.30％，完成路基填方260000立方米，占總量的61.04％；完成路基挖方13xx立方米，占總量的20.44％；完成真空預(yù)壓35200平方米，塑料排水板完成503634米，砂墊層、砂礫墊層已完成33000立方米；第三合同段路基完成總工程量的44.60％，完成路基開挖154560立方米，路基填方201440立方米；第四合同段路基完成總工程量的37.16％，土方開挖已完成47820立方米，塑料排水板完成21.38萬(wàn)米，砂礫墊層完成12888立方米；第五合同段路基完成總工程量的20.62％，累計(jì)完成砂礫墊層填筑21000萬(wàn)立方米，塑料排水板338383米；第六合同段路基水泥拌攪樁完成32.9萬(wàn)米，路基填方43000立方米，開挖36101立方米，砂礫墊層完成29329立方米，塑料排水板完成20萬(wàn)米。

3、隧道工區(qū)

江北嶺隧道進(jìn)口完成總工程量的82.61％，左洞身累計(jì)開挖628米,右洞身累計(jì)開挖882米,已全部完成；完成二次襯砌424米，占總量的23.17％；江北嶺隧道出口完成總工程量的37.96％，左洞身累計(jì)開挖745米，右洞身累計(jì)開挖822米；黃田岙隧道出口左洞身累計(jì)開挖208米，右洞身累計(jì)開挖559米；馬林頭隧道完成總工程量的67.58％，進(jìn)口左洞身累計(jì)開挖1170米，右洞身累計(jì)開挖1060米；出口處左洞身累計(jì)開挖1020米，右洞身累計(jì)開挖1100米；后崗隧道進(jìn)口處左洞身累計(jì)開挖1059米，右洞身累計(jì)開挖1050米；出口處左洞身累計(jì)開挖1098米，右洞身累計(jì)開挖939米。

（三）政策處理進(jìn)度

**繞城高速公路永嘉段工程建設(shè)政策處理工作在縣委、縣府的高度重視下，在各有關(guān)部門的大力支持下，在沿線政府與高速辦人員的共同努力下，發(fā)揚(yáng)以苦干、巧干、實(shí)干的精神，攻克了一個(gè)個(gè)征遷難題。到目前為止，已簽訂房屋拆遷協(xié)議370戶，占總拆遷戶數(shù)的77%左右;完成全段拆遷民房的評(píng)估工作，完成全線房屋拆遷安置地落實(shí)選址；完成下白巖、外窯、新莊、黃田岙、羅溪等村的安置地填土及龍頭、龍下、木橋村拆遷房異地安置地的填土；因工程建設(shè)需要紅線變更后的征地及相應(yīng)政策處理已完成；已拆遷房屋8.1萬(wàn)平方米、簡(jiǎn)易廠棚19500平方米、廠房800平方米；遷移墳?zāi)?486穴；砍伐樹木15萬(wàn)余棵；完成高壓鐵塔15座的遷移；完成電信、廣電、聯(lián)通、電力等光纜27.95公里及其它桿線遷移，全線工程施工緊張而有序的進(jìn)行。

**繞城高速公路永嘉段工程建設(shè)政策處理工作在縣委、縣政府的重視下，在各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下，已經(jīng)取得了較好的成績(jī)。目前工程已到了拆遷、安置的關(guān)鍵時(shí)刻，但存在的問題仍需有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)予以支持和配合。

1、和三村個(gè)別村民以打樁施工震裂房子為由阻撓施工；

2、下白巖、黃田岙等村“9.4”洪災(zāi)臨時(shí)建的房子早就應(yīng)該拆除，現(xiàn)仍要求賠償；

3、投資環(huán)境有待改善，村民無(wú)理要求施工任務(wù)；

4、拆遷戶對(duì)補(bǔ)償金的過高要求。

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