在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
副縣長務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇一
兩天的務(wù)虛會(huì)議收獲豐碩，“四大家”領(lǐng)導(dǎo)班子，法院、檢察院及縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志以調(diào)研為基礎(chǔ)，對(duì)過去一年工作進(jìn)行客觀的總結(jié)，冷靜的分析，理性的反思，對(duì)明年工作謀劃與布局進(jìn)行深入的思考，作出睿智的建言，不乏真知灼見，真正起到務(wù)虛會(huì)相互啟發(fā)、開啟思路的目的。勤于學(xué)習(xí)、善于思考、把握大局、注重細(xì)節(jié)是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功，務(wù)虛作為一種重要的方法論，對(duì)統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、增強(qiáng)信心、鼓舞士氣至關(guān)重要。工作一年之后進(jìn)行階段性的回望也是為了明年更好地前行。一年的時(shí)間悄然而過，回顧和檢視已經(jīng)走過的路、做過的事，又感覺十分漫長。古人講：事非經(jīng)過不知難。作為新體制、新班子的開局之年，回望一年的工作，可圈可點(diǎn)的事不少，但是總結(jié)和肯定為時(shí)尚早，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要有冷靜、清醒的判斷。同時(shí)，今年推出的一系列改革創(chuàng)新的思路和舉措，所產(chǎn)生的效應(yīng)和影響將在今后幾年或更長時(shí)間的實(shí)踐過程中顯現(xiàn)出來，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子也要有充分的自信。剛才必雄同志作了很好的概括和總結(jié)，站在市委角度，從戰(zhàn)略上考量，今年一年的工作可以總結(jié)為五句話：一是以科學(xué)規(guī)劃落實(shí)戰(zhàn)略，統(tǒng)領(lǐng)全局，凝聚力量;二是以改革創(chuàng)新破解難題，集聚資源，激發(fā)活力;三是以團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為根本，選賢任能，提高素養(yǎng);四是以制度建設(shè)規(guī)范管理，正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)基固本;五是以思想武裝把握方向，以文化人，強(qiáng)壯氣場(chǎng)。過去一年，是襄陽歷史上最受社會(huì)關(guān)注的一年，是強(qiáng)壯市場(chǎng)信心的一年，是定向、強(qiáng)基、破局的一年，也是檢驗(yàn)新體制效應(yīng)的關(guān)鍵之年。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，夙興夜寐，忘我工作，無私奉獻(xiàn)，以自身的模范、表率作用帶動(dòng)全市各項(xiàng)工作的提速、提質(zhì)、提效，寶貴的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良的作風(fēng)應(yīng)該在新的一年中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。以精神和最近的一系列重要講話精神為指導(dǎo)，綜合大家的思考和建議，新的一年在謀篇布局時(shí)要重點(diǎn)思考五個(gè)方面的問題。
一、把改善民生放在全局工作更加重要的位置，新的一年要集中精力和財(cái)力辦幾件讓人民群眾看得見、普遍受惠、感受得到的好事和實(shí)事。明年開局著手研究出臺(tái)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，全面加快小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程的意見，主要是八個(gè)方面內(nèi)容。一是完成收入倍增計(jì)劃。按照小康目標(biāo)設(shè)定的翻番要求，千方百計(jì)提高群眾的工資性、資產(chǎn)性、投資性收益和收入。二是全面推進(jìn)公共服務(wù)的提標(biāo)、均衡、增效。三是實(shí)施普惠的就業(yè)技能提升計(jì)劃。四是全面推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)。包括城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)，要制定標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒進(jìn)行推動(dòng)。五是實(shí)施藍(lán)天碧水工程?？傮w規(guī)劃已經(jīng)出來，下一步要出臺(tái)配套措施和辦法。六是大力發(fā)展公共交通，緩解出行難問題。七是完善特困群體救助體系。八是大力發(fā)展社會(huì)化養(yǎng)老體系。要把改善民生作為明年第一位的工作，開年的第一件事就是要系統(tǒng)研究改善民生的問題，落腳點(diǎn)就是加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，全面加快建成小康社會(huì)進(jìn)程。
二、以持續(xù)的改革創(chuàng)新培育中心城市的核心競爭力。中心城市的特質(zhì)在于差異化、領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和難以復(fù)制。襄陽發(fā)展的路徑不是漸進(jìn)式發(fā)展，而是跨越式發(fā)展，這是省委、省政府賦予襄陽的定位和目標(biāo)所決定的。這種跨越體現(xiàn)在發(fā)展戰(zhàn)略的躍升，發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，城市能級(jí)的增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)規(guī)模的進(jìn)位上。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就必須持之以恒地把改革創(chuàng)新貫穿于科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的全過程，更加重視改革創(chuàng)新總體方案的整體性、系統(tǒng)性，更加重視改革創(chuàng)新政策的實(shí)效性、操作性，重點(diǎn)在管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新上有所突破。一是深化簡政放權(quán)，進(jìn)一步便民、利企、制權(quán)?，F(xiàn)在很多城市創(chuàng)造了許多鮮活的經(jīng)驗(yàn)，比如武漢市地稅局，推出一項(xiàng)改革舉措，就是先辦后審與先審后辦，多數(shù)采取先辦后審的辦法，方便群眾，少數(shù)采取先審后辦。改革無止境，但目標(biāo)指向很清晰，就是便民、利企、制權(quán)。二是鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造，進(jìn)一步放手、放膽、放活，激發(fā)市場(chǎng)主體的活力。三是改造市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)一步引資(資本、資金、投資)、引智(技術(shù)、人才)、引制(先進(jìn)的制度)，不斷提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化水平。市場(chǎng)化水平是檢驗(yàn)一個(gè)地方現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。
三、把加快城鎮(zhèn)化作為提升“四化”協(xié)調(diào)發(fā)展水平的突破口。黨代會(huì)提出工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化協(xié)調(diào)發(fā)展，這是對(duì)第三次科技革命浪潮即將到來的宏觀形勢(shì)充分把握下作出的正確判斷。在“四化”協(xié)調(diào)發(fā)展過程中，動(dòng)力和引擎就是城鎮(zhèn)化。同志多次在講話中提到，中國未來最大的發(fā)展?jié)摿褪浅擎?zhèn)化。我們理解，抓城鎮(zhèn)化就是抓工業(yè)集聚，抓服務(wù)業(yè)生成，抓農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，抓高質(zhì)量的就業(yè)，抓福民富民。從一定意義上講，城鎮(zhèn)化水平?jīng)Q定經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)層次，決定就業(yè)能力和生活水平，決定發(fā)展階段和文明進(jìn)程，決定要素承載力和核心競爭力。加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，要統(tǒng)籌推進(jìn)五項(xiàng)工作。一是繼續(xù)強(qiáng)化在新城新區(qū)中看新班子政績的共識(shí)。把新城新區(qū)作為加快城鎮(zhèn)化建設(shè)最重要的突破口，每年舉辦一次巡回觀摩活動(dòng)。二是把規(guī)模經(jīng)營和合作組織建設(shè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主抓手。三是集中財(cái)力，引進(jìn)戰(zhàn)略性資源，培育新經(jīng)濟(jì)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。在下一輪科技革命到來之前，我市培育的新能源產(chǎn)業(yè)和以云計(jì)算為主要特征的信息產(chǎn)業(yè)將為襄陽在未來的區(qū)域競爭中搶占領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)打下重要的基礎(chǔ)。四是全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)突破發(fā)展。五是以服務(wù)業(yè)規(guī)模和層次的提升，切實(shí)改變市民消費(fèi)習(xí)慣。
四、把市民法治意識(shí)的培養(yǎng)和現(xiàn)代文明教育作為和諧穩(wěn)定的基石。這是一件功在當(dāng)代、利在長遠(yuǎn)的大事。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，政策不斷調(diào)整，民眾期望值提高，潛在矛盾增加，怨氣和不滿在不同層面不同程度地存在。各級(jí)黨委、政府對(duì)這些民情民意要保持足夠的警覺和清醒的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把維穩(wěn)保安和法治城市建設(shè)放在同等重要的位置，集中精力抓好五項(xiàng)工作。一是提高各級(jí)政府依法行政的意識(shí)和能力。二是提高執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門公正司法的水平和權(quán)威。水平是基礎(chǔ)，權(quán)威是保證。三是提高社會(huì)依法解決矛盾糾紛的便利度和自覺性。四是提高市民的現(xiàn)代文明素養(yǎng)和對(duì)城市發(fā)展的責(zé)任感。城市是市民的家，市政府要作出決定，建立市民義務(wù)勞動(dòng)制度，所有市民每個(gè)月利用周六時(shí)間勞動(dòng)一天，體現(xiàn)對(duì)城市的責(zé)任感，機(jī)關(guān)干部帶頭。五是提高行政技巧，努力把實(shí)事、好事辦得讓群眾認(rèn)同、滿意。
五、把黨員干部的能力建設(shè)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為事業(yè)成敗的關(guān)鍵。要繼續(xù)堅(jiān)持推廣“學(xué)、講、評(píng)”活動(dòng)、干部輪崗交流、部門對(duì)標(biāo)管理、黨員干部治庸問責(zé)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。在各級(jí)機(jī)關(guān)中，人浮于事、職責(zé)不清、能力不足、苦樂不均、以權(quán)謀私的問題程度不同地存在，必須保持客觀的判斷。明年要以落實(shí)年為主題主線，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)水平整體提升。一是強(qiáng)化黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)發(fā)展的責(zé)任。要增強(qiáng)主導(dǎo)性，把各部門中層及以下干部切實(shí)動(dòng)員起來。二是全面推行副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部比選和科級(jí)干部競崗為主體的競爭性選拔方式，以實(shí)績和實(shí)際能力論英雄，進(jìn)一步提高選人用人公信度。三是堅(jiān)持即時(shí)記功和治庸問責(zé)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)大部門制改革和大科室制改革。五是抓好典型案件的查處和傾向性問題的整治。
以上五項(xiàng)工作是關(guān)于明年工作的初步思考，希望大家發(fā)揮聰明才智，進(jìn)一步深化、豐富、完善，集體討論之后形成明年工作的重點(diǎn)。各級(jí)各部門要以此為指導(dǎo)，對(duì)明年工作布局有總體的把握，以主動(dòng)的姿態(tài)部署工作，落實(shí)措施，形成合力，為明年工作取得成效打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
副縣長務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇二
同志們：
今天這次全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作務(wù)虛會(huì)開得非常成功，取得了良好效果、達(dá)到了預(yù)期目的。會(huì)上，區(qū)委巡察辦、區(qū)紀(jì)委監(jiān)委業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志圍繞本部門本科室工作做了謀劃匯報(bào)，區(qū)紀(jì)委常委、監(jiān)委委員圍繞各自分管工作進(jìn)行了發(fā)言。大家會(huì)前準(zhǔn)備充分，能夠堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提出的思路和建議都很好。通過大家的思想碰撞、思路交流，使我們對(duì)全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作的形勢(shì)、定位、思路，有了更加清晰深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的路徑、方法、舉措，有了更加統(tǒng)一明確的方向。
今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”開局之年，是開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年，做好今年紀(jì)檢監(jiān)察工作具有特殊意義、重大影響。我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，按照中央、省、市紀(jì)委全會(huì)部署要求，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持和完善黨和國家監(jiān)督體系，忠實(shí)履行黨章和憲法賦予的職責(zé)，有力推動(dòng)中央和省市區(qū)委決策部署有效落實(shí)，圍繞現(xiàn)代化建設(shè)大局發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范化法治化建設(shè)，為“十四五”開好局起好步、全面開啟新時(shí)代新××建設(shè)新征程提供堅(jiān)強(qiáng)保障，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
具體工作謀劃剛才大家都說得很全面、很詳細(xì)了，在這里我不再重復(fù)。請(qǐng)大家在今天討論交流的基礎(chǔ)上，對(duì)分管工作進(jìn)行再探討、再完善，謀劃成熟后由辦公室統(tǒng)一整理綜合后，形成今年的《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，盡快印發(fā)并抓好貫徹落實(shí)。希望通過這次務(wù)虛會(huì)，真正把想法變成務(wù)實(shí)辦法，把思路變成具體行動(dòng)，把舉措變成實(shí)際成效。
借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，和大家交流幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)體會(huì)，希望能對(duì)大家有所幫助、有所啟迪。中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，如何圍繞中心、服務(wù)大局，勇?lián)姑?、忠誠履職, 推進(jìn)全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，我概括了注重打造“干部三力”、始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”、正確處理“五個(gè)關(guān)系”。
注重打造“干部三力”：一是保持政治定力。紀(jì)檢監(jiān)察干部要帶頭旗幟鮮明講政治，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，提 高把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的政治能 力，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。二是提升履職能力。要對(duì)標(biāo)“政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)”要求，持續(xù)開展學(xué)規(guī)學(xué)紀(jì)學(xué)法、分級(jí)分類培訓(xùn)，切實(shí)提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍專業(yè)化水平，持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)法意識(shí)、紀(jì)法思維、紀(jì)法素養(yǎng)，做尊紀(jì)尊法、學(xué)紀(jì)學(xué)法、守紀(jì)守法、用紀(jì)用法的模范。要到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干，切實(shí)解決好業(yè)務(wù)知識(shí)不熟，“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)缺乏，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平不高，工作方式方法不適應(yīng)新時(shí)代要求等問題，全面提升紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力。三是形成干事合力。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首要問題，更是我們做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要基礎(chǔ)和根本保障。紀(jì)檢監(jiān)察干部要倍加珍視團(tuán)結(jié)、始終維護(hù)團(tuán)結(jié)、全面加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，密切配合，擰成一股繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，形成工作合力，確保各項(xiàng)任務(wù)全面落實(shí)，共同把全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作、反腐倡廉工作做得更好。
始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”：一是要始終堅(jiān)持運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想蘊(yùn)含的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析解決問題，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，堅(jiān)持從政治上看待全面從嚴(yán)治黨，緊緊圍繞“兩個(gè)維護(hù)”強(qiáng)化政治監(jiān)督，推動(dòng)全區(qū)黨員干部在新征程中團(tuán)結(jié)一致前進(jìn)。二是要始終堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義監(jiān)督制度，落實(shí)依法治國和依規(guī)治黨有機(jī)統(tǒng)一要求，促進(jìn)履職履責(zé)規(guī)范化、法治化，促進(jìn)黨和國家監(jiān)督制度、反腐敗體制機(jī)制更加成熟定型，推動(dòng)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，有力有效應(yīng)對(duì)腐敗這個(gè)黨執(zhí)政的最大風(fēng)險(xiǎn)。三是要始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭階段性特點(diǎn)規(guī)律，保持正風(fēng)肅紀(jì)反腐的定力、耐力、活力，把握力度、節(jié)奏、火候，講究工作、政策、措施的連續(xù)性穩(wěn)定性前瞻性，注重運(yùn)用“三不”一體推進(jìn)方針方略，實(shí)現(xiàn)政治效果、紀(jì)法效果、社會(huì)效果有機(jī)統(tǒng)一。四是要始終堅(jiān)持知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，秉持以身許黨許國、報(bào)黨報(bào)國的境界情懷，自覺提高政治能力和專業(yè)化水平，弘揚(yáng)偉大抗疫精神，堅(jiān)定斗爭意志，提高斗爭本領(lǐng)，按照忠誠干凈擔(dān)當(dāng)一體堅(jiān)守的標(biāo)準(zhǔn)，自我磨礪、自我錘煉、自我鍛造，不斷適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要。正確處理“五個(gè)關(guān)系”：一是正確處理“學(xué)”與“思”的關(guān)系，要把學(xué)與思結(jié)合起來，做到學(xué)思踐悟，真正學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，用黨的創(chuàng)新理論新成果武裝頭腦、新理論指導(dǎo)實(shí)踐、新方法推動(dòng)工作。二是正確處理“上”與“下”的關(guān)系，既要將上級(jí)要求吃透,把政策規(guī)定學(xué)透;又要把基層情況摸準(zhǔn)摸實(shí)，避免脫離實(shí)際，真正把全面從嚴(yán)治黨部署要求落實(shí)落地，推動(dòng)全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作取得實(shí)效。三是正確處理“舊”與“新”的關(guān)系，要大膽摒棄不適應(yīng)、不符合當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作要求的舊觀念和老方法，樹立與新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作要求相適應(yīng)的新思想、新觀念。四是正確處理“說”與“做”的關(guān)系，紀(jì)檢監(jiān)察工作既要真抓實(shí)做，也要總結(jié)提煉，復(fù)制推廣，以點(diǎn)帶面。五是正確處理“好”與“差”的關(guān)系，對(duì)于好的方面要繼續(xù)堅(jiān)持，對(duì)于短板問題，要多出主意、多想辦法、多用策略，要以好為榮、以差為恥，增強(qiáng)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感，推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭優(yōu)、增比進(jìn)位。
副縣長務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇三
昨天中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議剛剛閉幕，今天縣委就召開全縣經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)，說明我們工作抓的早、抓的實(shí)、抓的快。召開今天會(huì)議的主要目的是通過民主集中制，進(jìn)一步集聚大家的智慧，謀劃明年乃至更長遠(yuǎn)的工作。會(huì)上，相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都作了很好的發(fā)言，四大班子領(lǐng)導(dǎo)講話也非常精彩，令人深思。會(huì)議精神將集中體現(xiàn)在x書記重要講話中，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。今天，我講三點(diǎn)意見：
對(duì)xx而言，2016年是極不平凡的一年，大家都感到身心疲憊，但是回過頭來，客觀公正的從六個(gè)方面看待取得的成績，可能又會(huì)非常欣慰。
(一)今年是經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量最好的一年。從目前來看，我們不僅能圓滿完成縣人代會(huì)確定的目標(biāo)，市對(duì)縣九項(xiàng)考核指標(biāo)中八項(xiàng)能超額完成，進(jìn)出口方面，生產(chǎn)性企業(yè)出口實(shí)績也能增長xx%。從數(shù)據(jù)來看，gdp、服務(wù)業(yè)增加值、社會(huì)零售品消費(fèi)總額、固定資產(chǎn)投資、城鄉(xiāng)居民可支配收入五項(xiàng)指標(biāo)都位居全市前兩位;相比前兩年，財(cái)政收入質(zhì)量更好。各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破，國家生態(tài)縣、省級(jí)園林縣城、省文明縣三個(gè)金字招牌基本到手，1家企業(yè)a股報(bào)會(huì)，兩家企業(yè)獲批掛牌新三板。我到xx工作三年，可以說，今年是經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量最好的一年。
(二)今年是交通基礎(chǔ)發(fā)展最快的一年。重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目全面實(shí)施，高鐵開工、高速開通，港口規(guī)模初步形成，打造了一條貫穿全縣的國道，兩條省道加快推進(jìn)，xxx預(yù)計(jì)明年8月建成通車，打通了xx的通道。農(nóng)村暢通工程投入1.6億元，原來五年的計(jì)劃分兩年實(shí)施;交通項(xiàng)目累計(jì)投資xx億元，是歷年來投入最多的一年，也是交通環(huán)境改變最快的一年。
(三)今年是民生事業(yè)投入最多的一年。去年各項(xiàng)民生事業(yè)投入占財(cái)政總收入xx%，今年預(yù)計(jì)達(dá)到xx%。教育方面，義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣已通過省級(jí)評(píng)估，即將迎接國家認(rèn)定，職教、中小學(xué)建設(shè)、體育事業(yè)快速發(fā)展;衛(wèi)生方面，縣中醫(yī)院建成使用，床位數(shù)量、醫(yī)療環(huán)境等就醫(yī)條件明顯改善，省衛(wèi)生縣城創(chuàng)建扎實(shí)推進(jìn)，計(jì)生考核今年有望取得好成績，老年公寓、四館等項(xiàng)目陸續(xù)開工。作為民生事業(yè)典型代表的脫貧工作進(jìn)入驗(yàn)收階段，廣受贊譽(yù)的棚戶區(qū)改造工作取得關(guān)鍵性勝利。所以說，今年是城鄉(xiāng)居民獲得感最多的一年。
(四)今年是財(cái)政收入最優(yōu)的一年。從幾個(gè)方面可以看出：第一，今年財(cái)力有了，執(zhí)行預(yù)算比較堅(jiān)決，是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定最好的一年;第二，過去財(cái)政資金緊張，現(xiàn)在只要有資金需求，都是能做到盡快支，是財(cái)政資金支付最快的一年;第三，土地出讓金收支結(jié)余由負(fù)轉(zhuǎn)正;第四，從單位資金結(jié)轉(zhuǎn)來看，到年底全縣可能盤活財(cái)政存量資金3000多萬元。
(五)今年是抗災(zāi)搶險(xiǎn)取得勝利最大的一年。
(六)今年是黨員干部最苦的一年。這一點(diǎn)大家都深有體會(huì)。這也是貫徹總書記重要講話精神，努力以干部的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)，讓政府緊一點(diǎn)，讓老百姓寬松一點(diǎn)。這些成績的取得，是大家共同努力干出來的，所以今年我們?cè)谌锌己酥袪幭冗M(jìn)位也有底氣，綜合獎(jiǎng)和項(xiàng)目、工業(yè)、交通等單項(xiàng)獎(jiǎng)都要全力地爭。
在看到成績的同時(shí)，我們也要正視自己，正視問題。全縣經(jīng)濟(jì)工作還存在一些問題與困難：經(jīng)濟(jì)總量偏小、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、層次較低、效率較差、干部狀態(tài)不佳等。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，采取有效措施，切?shí)加以解決。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議剛剛閉幕，前期中央政治局會(huì)議對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也作了研判，總的來看，中央對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷是積極的、肯定的。我個(gè)人總結(jié)，至少有七個(gè)方面沒有變，一是推進(jìn)“五位一體”、“四個(gè)全面”兩個(gè)戰(zhàn)略布局沒有變;二是牢固樹立新科學(xué)發(fā)展觀的總目標(biāo)沒有變;三是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)沒有變;四是堅(jiān)持以發(fā)展質(zhì)量和效益為中心沒有變;五是堅(jiān)持以推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革為主線沒有變;六是以“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)為抓手沒有變;七是推進(jìn)以人為核心的城鎮(zhèn)化建設(shè)沒有變。從目前一些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和發(fā)展現(xiàn)狀來看，我認(rèn)為2017年對(duì)xx來說，對(duì)大局來說，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇期。一是從政治方面看，黨的十九大召開前后，必須保持一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。所以，中央定調(diào)明年經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)是穩(wěn)中有進(jìn)，gdp增速仍在合理區(qū)間。二是從經(jīng)濟(jì)方面看，實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，這是經(jīng)濟(jì)工作的總開關(guān)、總龍頭，龍頭不變。從資源配置來看，受大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)影響，煤炭、鋼鐵、水泥等大宗商品持續(xù)漲價(jià)，ppi傳導(dǎo)到cpi作用下，可能造成整體經(jīng)濟(jì)通脹。三是從產(chǎn)業(yè)投資看，民間投資的積極性在增長，上海、浙江、深圳這些地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移的速度在加快，過去是“退二進(jìn)三”，現(xiàn)在是“退三進(jìn)三”。四是從環(huán)保和產(chǎn)能來看，不同區(qū)域要求不一樣，北京、上海這些地方的高要求，對(duì)我們也是一個(gè)機(jī)遇。五是從國家形象來看，全國經(jīng)濟(jì)也必須保持穩(wěn)健增長。從幾個(gè)方面來看，至少明年對(duì)我們來說是機(jī)遇期，要緊緊抓住。
第一，堅(jiān)定不移地突出質(zhì)量和效益。之所以把這個(gè)放在第一位，也是這幾次出去學(xué)習(xí)、考察的體會(huì)。過去我們?nèi)x*考察，他們第一句話就是，犧牲幾任領(lǐng)導(dǎo)沒有提拔才保住xx*的青山綠水。去桐廬也有同樣的感受，全國都在學(xué)習(xí)“三個(gè)寧可”，寧可經(jīng)濟(jì)增長慢一點(diǎn)，也不破壞生態(tài);寧可各項(xiàng)榮譽(yù)少一點(diǎn)，也要集中精力抓經(jīng)濟(jì);寧可政府緊一點(diǎn)，也讓百姓好一點(diǎn)。近幾年的中央文件和總書記、總理的重要講話，也都要求把抓質(zhì)量和效益提升放在核心位置。按照中央要求，去年我們?cè)谑∥≌念I(lǐng)導(dǎo)下，出臺(tái)并實(shí)施了調(diào)轉(zhuǎn)促行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)業(yè)定位得很準(zhǔn)確，大家今天說的很多方面在文件中都有答案。這個(gè)文件對(duì)我們今后很長一段時(shí)間的工作都具有指導(dǎo)意義，不能隨意丟在一邊。
第二，堅(jiān)定不移地打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。目前，全省正在開展學(xué)習(xí)對(duì)接蘇浙滬活動(dòng)，為了什么，就是為了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，為了更好的開展合作、引進(jìn)項(xiàng)目。xx所處的位置決定我們肯定能大有作為。
第三，堅(jiān)定不移地全力招商選資。為什么用招商選資?現(xiàn)在接觸的項(xiàng)目很多，怎樣篩選好的項(xiàng)目，要有火眼金睛，嚴(yán)格按照中央要求把好環(huán)保、產(chǎn)能的準(zhǔn)入關(guān)。當(dāng)前洽談的項(xiàng)目很多，一方面是我們招商引資的結(jié)果，另一方面也有一些不好的產(chǎn)業(yè)急需轉(zhuǎn)移，這就需要我們要有專業(yè)的知識(shí)，要有辨別能力，從中選出好項(xiàng)目。有很多實(shí)實(shí)在在的政策，在招商獎(jiǎng)勵(lì)、人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制方面都寫的很實(shí)。
第四，堅(jiān)定不移地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
第五，堅(jiān)定不移地著力改善民生。我們的發(fā)展就是為了民生。
第六，堅(jiān)定不移地推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。在這次省級(jí)園林縣城驗(yàn)收過程中，省里專家給予了非常高的評(píng)價(jià)，建議盡快申報(bào)國家級(jí)園林縣城。雖然我們具備了一些條件，但在功能完善等方面還有所欠缺。比如我縣政務(wù)中心功能區(qū)不明確，政務(wù)效率不高;如已建xx鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心已經(jīng)擱置多年，也不能回避這個(gè)問題，下一步怎么做，還需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，但是城市向東發(fā)展是必然的，要通過創(chuàng)建國家園林縣城，進(jìn)一步提升城市品質(zhì)。
第七，堅(jiān)定不移地防范風(fēng)險(xiǎn)?？倳浽谥醒虢?jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出，要防范金融和房地產(chǎn)兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。我縣當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)非?；钴S，不存在風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于金融風(fēng)險(xiǎn)，我經(jīng)常說，現(xiàn)在是金融窗口期，但是明年下半年以后是什么情況，很難預(yù)測(cè)，大家一定要有憂患意識(shí)，要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。政府投資的項(xiàng)目一定要有效益，不能說一解放思想就盲目投資，我們?cè)谧鍪碌臅r(shí)候需要“高大上”，更需要接地氣。能耗方面，各部門、園區(qū)都要認(rèn)真研究，確保不被一票否決;對(duì)新上項(xiàng)目，發(fā)改委和環(huán)保局一定要講真話、做真事，把好關(guān)口，算好自己的指標(biāo)賬，發(fā)揮職能部門應(yīng)有的作用。
第八，堅(jiān)定不移地實(shí)施人才戰(zhàn)略。建議開展三個(gè)“千人計(jì)劃”(即通過五年時(shí)間，努力招錄1000名人才、匯聚1000名人才、培訓(xùn)1000名人才)。
第九，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。激勵(lì)機(jī)制方面，目標(biāo)管理考核方案正在征求意見，建議就從今年開始實(shí)施，提高獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)，按照一定比例，重點(diǎn)突出對(duì)班子成員的獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)，還要制定問責(zé)機(jī)制、免責(zé)機(jī)制和以上率下機(jī)制。
副縣長務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇四
同志們：
這次務(wù)虛會(huì)很好地統(tǒng)一了思想，在發(fā)展理念、發(fā)展定位與目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)與思路、發(fā)展所需要的保障四個(gè)方面形成了比較一致的共識(shí)，是一次具有重要意義的會(huì)議。結(jié)合大家的發(fā)言，我談幾點(diǎn)想法。
我們對(duì)新的歷史發(fā)展階段，xx往哪個(gè)方向走、怎么走，尤其是發(fā)展的理念形成了共同的認(rèn)識(shí)。理念決定思路、思路決定出路，什么樣的理論指導(dǎo)什么樣的行動(dòng)。這次會(huì)議在理念上解決了兩個(gè)大的問題：第一，發(fā)展需要堅(jiān)持群眾利益至上的理念?！靶闼幻瘛笔俏覀兊恼螕?dān)當(dāng)，也是我們的歷史責(zé)任，這次會(huì)議很好地梳理了對(duì)“秀水富民”四個(gè)字的認(rèn)識(shí)。水秀了、人窮了，這不是我們的目標(biāo);水不秀、人富了，同樣也不是我們的目標(biāo);水秀了、人富了，這才是我們的根本目標(biāo)。樹立堅(jiān)持群眾利益至上理念，就是把“秀水”與“富民”很好地統(tǒng)一起來，通過對(duì)這對(duì)關(guān)系的認(rèn)真梳理，使我們下步能更清晰地知道發(fā)展的目標(biāo)、措施。第二，發(fā)展的基點(diǎn)是人。推動(dòng)“秀水富民”，認(rèn)識(shí)和思路是關(guān)鍵。這次會(huì)議，我們立意高遠(yuǎn)、著眼長遠(yuǎn)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)負(fù)歷史責(zé)任的理念得到了很好的體現(xiàn)。
我們還要充分看到自己的優(yōu)勢(shì)和不足。優(yōu)勢(shì)有：山水生態(tài)優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)、高鐵帶來的新一輪交通飛躍式推動(dòng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，我們的強(qiáng)項(xiàng)有旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè);弱勢(shì)是：相對(duì)偏遠(yuǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、一二產(chǎn)業(yè)非常薄弱、三產(chǎn)主要是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，我們賣的是風(fēng)光、風(fēng)景，沒有把風(fēng)光、風(fēng)景轉(zhuǎn)化為更大的生產(chǎn)力，去綜合地推動(dòng)一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
要用先進(jìn)的理念著力解決幾個(gè)問題：第一，著力解決好自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮問題。一定要看到自己的優(yōu)勢(shì)，用好自己的優(yōu)勢(shì)，用好自己的一技之長，不要用自己的短處與別人比，也不可能、沒必要去復(fù)制別人的長處，哪怕是休閑旅游業(yè)也沒必要去克隆人家的長處，要在自己優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上借機(jī)發(fā)揮，讓優(yōu)勢(shì)更加凸顯。第二，要培育全民商品意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，讓我們的資源特別是優(yōu)質(zhì)資源商品化、產(chǎn)業(yè)化、高效化。目前來看，我們還有或多或少的困難，比如說民居民宿，如何推、到哪里推，群眾認(rèn)不認(rèn)可、贊不贊同，我們有沒有辦法、有沒有思路讓他們的房子空出來，能不能讓群眾的觀念發(fā)生變化?第三，解決好高鐵的帶動(dòng)作用問題。搞得好是高鐵，搞不好是鐵路。要圍繞高鐵可能帶來的影響，全力推動(dòng)縣內(nèi)服務(wù)業(yè)與服務(wù)體系盡快形成。前幾天與在西湖搞文創(chuàng)的幾個(gè)人交流，他們提出要把高鐵區(qū)域建設(shè)成動(dòng)漫區(qū)，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引進(jìn)來，把高端的科技特別是服務(wù)科技引進(jìn)來，如高端的教育、文化等等，如果這些問題不解決是形不成高鐵經(jīng)濟(jì)的。要把現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)等等變成今后發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，以現(xiàn)有的休閑旅游業(yè)帶動(dòng)形成以服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈。第四，打通信息渠道，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，特別是理念上跟上發(fā)展步伐。要加大與上海、杭州等地的信息聯(lián)動(dòng)，接軌大上海、瞄準(zhǔn)大企業(yè)，信息互通、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)。我們很容易自認(rèn)為這里很好，但是跳出山外，去看外面發(fā)展的狀況，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的想象。一定要暢通信息渠道，下步要加強(qiáng)與大企業(yè)的合作，資金上是否合作并不重要，關(guān)鍵要思路上合作，招商引資、招商引智、招商引才、招商引稅。理念上要跳出千島湖，這樣才能推動(dòng)大發(fā)展。
1.要明確區(qū)域功能定位目標(biāo)。第一，生態(tài)環(huán)境更優(yōu)化，護(hù)一湖秀水。第二，定位目標(biāo)瞄準(zhǔn)國際化。要打造成全國最整潔有序、溫馨文明、最有魅力的國際化旅游城市或旅游目的地，沒有牌子不要緊，關(guān)鍵要讓市場(chǎng)和游客認(rèn)可?，F(xiàn)在我們不錯(cuò)，但要瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，不瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，就會(huì)失去市場(chǎng)，就會(huì)水不清、山不秀、城市臟、農(nóng)村亂，發(fā)展的活力也沒有，發(fā)展的希望也沒有。取法乎上僅得其中，取法乎下等而下之，國際化是我們的目標(biāo)。習(xí)總書記提出中國夢(mèng)，我們要有千島湖夢(mèng)、xx夢(mèng)。
2.產(chǎn)業(yè)定位目標(biāo)要充分發(fā)揮以生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，以休閑旅游業(yè)引領(lǐng)服務(wù)業(yè)發(fā)展，以服務(wù)業(yè)帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?？偟囊笫?，三產(chǎn)要大、二產(chǎn)要高、一產(chǎn)要優(yōu)。進(jìn)一步提高三產(chǎn)在三次產(chǎn)業(yè)中的占比，到“十三五”末要超過60%。第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)效益要上臺(tái)階，要推動(dòng)無污染、小空間、高科技、大產(chǎn)出的新興工業(yè)發(fā)展。xx也只有走這條路才有出路，因?yàn)槲覀儧]有那么大的空間、那么大的園區(qū)，如果要想發(fā)展大企業(yè)，這點(diǎn)地給一家企業(yè)也不夠。要培育規(guī)模化、高質(zhì)量、純品牌的新興景區(qū)化生態(tài)農(nóng)業(yè)，慢慢地往這個(gè)方向去走。同時(shí)，要把一、二、三產(chǎn)特別是一產(chǎn)與三產(chǎn)有機(jī)融合起來。我們不僅政府要這樣做，還要培育更多有戰(zhàn)斗力的人，比如淳楊線打造世界級(jí)景觀道，有很多工作需要農(nóng)民配合，他們不配合就不會(huì)成功，管理成本也會(huì)很高。
3.要樹立社會(huì)目標(biāo)。老百姓特別是農(nóng)民的人均收入要通過幾年努力跟上杭州市平均水平，或者是“十三五”期間通過努力跟上杭州西部縣市，現(xiàn)在與他們距離太遠(yuǎn)。
1.必須堅(jiān)持不懈地實(shí)施千島湖水環(huán)境綜合治理工程。對(duì)千島湖水環(huán)境的保護(hù)，一是要毫不動(dòng)搖堅(jiān)定對(duì)一湖秀水最嚴(yán)格保護(hù)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度不變;二是要毫不動(dòng)搖繼續(xù)加大對(duì)一湖秀水綜合保護(hù)的投入;三要毫不動(dòng)搖地對(duì)污染違法行為進(jìn)行最嚴(yán)厲的打擊。
首先，要管住自己的每一滴污水。近期重點(diǎn)要消滅非政府設(shè)置的沿湖排污口，要通過兩年努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。在推進(jìn)農(nóng)村治污項(xiàng)目的同時(shí)，不能忽視城市污水治理。要加大截污納管力度，兩年內(nèi)把企業(yè)自己設(shè)立的污水口子全部封住，統(tǒng)統(tǒng)往政府的污水處理廠送。污水處理廠要擴(kuò)容甚至新建，現(xiàn)在不建就來不及了，特別是管網(wǎng)建設(shè)，一定要作為我們的目標(biāo)，要干到讓人家無話可說。坪山工業(yè)園區(qū)目前還有5000噸工業(yè)污水沒有進(jìn)入，要在盡短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入。污水處理能力要提質(zhì)。監(jiān)管必須到位，要加大巡查力度，不能讓污水直接流入千島湖;36都溪流不分大小一切排放、挖沙等破環(huán)生態(tài)的行為都要嚴(yán)格監(jiān)督，很可惜的是現(xiàn)在已很難找出一條歷史上留傳下來的很完整的溪流，為了一些小錢，把沙子和石頭都賣光了。
其次，要有足夠的理由向省里、國家反映，管好安徽來水。第一，監(jiān)管指標(biāo)要增加，按飲用水源進(jìn)行監(jiān)測(cè)。第二，人力物力要增加，要有常駐專家，實(shí)行手工監(jiān)測(cè)，適時(shí)發(fā)布信息。
2.進(jìn)一步明確推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施。要打造好幾個(gè)體系：第一，產(chǎn)業(yè)提升體系。主要是實(shí)施四個(gè)工程：一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程。大的結(jié)構(gòu)怎么調(diào)?要進(jìn)一步提高服務(wù)業(yè)占比。一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)怎么調(diào)?一產(chǎn)的發(fā)展方向是規(guī)模、高效、品牌，主要載體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、家庭農(nóng)場(chǎng)，培育發(fā)展一批名品、名園、名莊、名家;二產(chǎn)的發(fā)展方向是無污染、小空間、高科技、資源型的生態(tài)型新興工業(yè);三產(chǎn)的發(fā)展方向是資源化、智慧化、特色化、普惠化，大力發(fā)展電子商務(wù)、健康養(yǎng)生、文化創(chuàng)意、總部經(jīng)濟(jì)、研發(fā)設(shè)計(jì)等新興服務(wù)業(yè)。要把旅游業(yè)作為富民的重要產(chǎn)業(yè)，特別是要重點(diǎn)研究“動(dòng)”起來的旅游業(yè)，要通過“動(dòng)”來解決游客的逗留時(shí)間問題、消費(fèi)問題。二是園區(qū)提升工程。南山、坪山、鼓山等等，都要以景區(qū)式、高品位園區(qū)為目標(biāo)，推進(jìn)現(xiàn)有園區(qū)轉(zhuǎn)型提升，做好硬件建設(shè)、軟件服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三篇文章。要加快推進(jìn)退低進(jìn)高、退小進(jìn)大、退弱進(jìn)強(qiáng)、退二進(jìn)三“四退四進(jìn)”工作。有些園區(qū)功能要進(jìn)行調(diào)整，文昌區(qū)塊要建設(shè)成為以高端制造、電子商務(wù)、文化創(chuàng)意乃至民間工藝等為主的新興產(chǎn)業(yè)區(qū)塊。要按照?qǐng)@區(qū)專題會(huì)議的要求認(rèn)真抓好落實(shí)。三是高鐵經(jīng)濟(jì)發(fā)展工程。要很好地、綜合性地研究高鐵能給我們帶來什么，研究好了是高鐵，否則可能連普通的鐵路還不如，人不來、貨也不來。高鐵周圍十幾平方公里要形成體系，它與交通、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)等方面都具有密切的聯(lián)系。比如高鐵與交通的關(guān)系問題，就要把高鐵與新能源自駕系統(tǒng)、公交系統(tǒng)以及預(yù)留軌道系統(tǒng)有機(jī)統(tǒng)一起來，與旅游服務(wù)經(jīng)濟(jì)有機(jī)融合起來，把園區(qū)、景區(qū)、景點(diǎn)有機(jī)融合起來。四是淳商回歸工程。12萬外出務(wù)工大軍占了全縣人口的四分之一，是我們的生力軍、主力軍，要讓他們回到xx來創(chuàng)業(yè)，明年要召開淳商大會(huì)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要有考核指標(biāo)，人不回來不要緊，產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)要回來。明年鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要干好三件事：把村支部書記管好，得到老百姓擁護(hù)，帶領(lǐng)老百姓致富;把淳商回歸工作抓好，讓他們到xx來創(chuàng)業(yè);把富麗村莊建設(shè)好，由“美麗”變成“富麗”。三件事干好，農(nóng)村就穩(wěn)定和諧了。
第二，軟實(shí)力提升體系。主要是實(shí)施三大工程。一是城市提升工程。目標(biāo)要高遠(yuǎn)。全國最整潔有序溫馨的縣城、全國最溫馨的旅游城市、全國最有魅力的旅游休閑城市，這三個(gè)目標(biāo)中選一個(gè)，要成為最溫馨的、整潔有序的、國內(nèi)一流的旅游休閑目的地。要精細(xì)規(guī)劃。要研究好疏密、高低、動(dòng)靜、冷暖(指色彩)等問題，現(xiàn)在有的地方密有余而疏不足、高有余而低不足、靜有余而動(dòng)不足、冷有余而暖不足。要加強(qiáng)對(duì)城市的研究，包括高度、密度、色彩、風(fēng)格形態(tài)等;要適度控制城市規(guī)模，做到疏密有致、動(dòng)靜結(jié)合、產(chǎn)城一體;不能一味建住宅，沿湖不建吊腳樓、不填港灣、不削山頭等等，也都是規(guī)劃中的硬條件。總之一句話，凡是涉及到規(guī)劃特別是用地問題，我們不吃子孫飯。要充分發(fā)揮好中心鎮(zhèn)在區(qū)域發(fā)展上的集聚和帶動(dòng)作用，中心鎮(zhèn)要強(qiáng)化功能，尤其要強(qiáng)化以服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)功能，現(xiàn)在的中心鎮(zhèn)某種意義上還是空心鎮(zhèn)，街上冷冷清清，沒有多少商業(yè)氛圍;中心鎮(zhèn)的帶動(dòng)作用一定要出來，要強(qiáng)化這方面的投入，研究現(xiàn)有的缺失進(jìn)而推動(dòng)其發(fā)展;中心鎮(zhèn)要避免“攤大餅”，先集聚再輻射。要精細(xì)管理。城市管理要向上?？待R，鄉(xiāng)村的整潔有序要超過桐廬，這就是城鄉(xiāng)景區(qū)化對(duì)我們提出的最基本的要求。這段時(shí)間城市管理有改觀，要用制度去鞏固，下步還要加大專業(yè)力量的投入。城市要做到整潔有序，立面、綠化上不要有泥土，綠化要郁郁蔥蔥，而不是盲目追求貴的，更不要種“砍頭樹”。城市要文明、有序、溫馨，讓本地居民住著感覺很好。要因地制宜地推進(jìn)“三個(gè)改造”。舊住宅區(qū)改造要以危舊房改造為重點(diǎn);舊廠區(qū)改造既要改其“形”，更要考慮改其產(chǎn)業(yè)升級(jí)以后的“神”，植入改造換代、轉(zhuǎn)型升級(jí)理念;城中村改造要謀定而后動(dòng)，摸清改造因由，確定改造方向，擬定改后措施，不能都是一拆了之，要留些歷史記憶，當(dāng)然該拆的必須拆掉，包括撤村建居的16戶房屋。尤其是五、六十年代建造的國有房屋，沒有利用起來，今后50年以上的老房子要登記在冊(cè)，逐漸利用起來，現(xiàn)在的空心村要先動(dòng)起來，增加臨時(shí)管護(hù)人員，防火防倒塌防白蟻。要積極推進(jìn)智慧體系建設(shè)，打造智慧經(jīng)濟(jì)。要以旅游業(yè)為突破，大力推進(jìn)智慧化生產(chǎn)。像節(jié)假日“放馬南山”與“放馬進(jìn)城”關(guān)系的處理，就要靠智慧的力量，機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位的停車場(chǎng)，能不能通過智慧體系，讓游客的車輛“放馬進(jìn)城”停進(jìn)來、把錢留下來，而不是“放馬南山”、錢流到外面去。二是綠道經(jīng)濟(jì)工程。堅(jiān)持“將綠道進(jìn)行到底”，打造成為真正意義上的世界級(jí)綠道。綠道要通向果園、水面、景區(qū)、山上、村莊里、溪溝邊。景區(qū)要向騎行者開放，慢行道要與機(jī)動(dòng)車道分離，讓各色各樣的驛站和景致體現(xiàn)在游人面前。驛站要有千島湖特色，該洋氣的要洋氣，該有鄉(xiāng)土氣息的要有鄉(xiāng)土氣息，盡量彰顯蓬勃生命力。要花大力氣打造有影響力乃至世界級(jí)的景觀道。淳楊線要把水陸山坡、村莊果園、鄉(xiāng)道驛站、農(nóng)家樂的色彩形態(tài)有機(jī)融合起來，瞄準(zhǔn)國際級(jí)堅(jiān)持不懈抓下去，讓它成為xx人民的驕傲，其它的也要以此為標(biāo)本逐步推進(jìn)，可能一時(shí)效果出不來，但卻是必須的。三是特色文化工程。用文化去吸引人。大家都說xx是移民縣，但我們并沒有脫離新安本土，新安文化不僅僅是浙江文化，它還有徽派的東西，新安文化是我們的根與魂。雖然居住的地方可能有所變遷，但根本上沒有變化，文化的延續(xù)是永遠(yuǎn)的，1806年歷史的新安文化與xx文化是一脈相承的，一定要把這篇文章做好做透，它是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石。四是交通提升工程。小的是要圍繞高鐵建立完備的交通體系，高鐵開通之日就是體系形成之日，自駕的新能源交通要能夠到農(nóng)村、驛站、賓館、飯店等游客想去的地方，體系政府來建，運(yùn)行可以引入競爭。大的是要集中精力盯住千黃高速，爭取十三五期間建成，真正形成xx的環(huán)湖經(jīng)濟(jì)。
第三，富民惠民體系。主要是實(shí)施兩大工程。一是富麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程。要著力推進(jìn)各具特色的“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”，譬如紅色教育培訓(xùn)基地、彩色農(nóng)業(yè)示范基地、旅游休閑基地、手工業(yè)加工基地、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品基地等等，由“最美”向“最富”轉(zhuǎn)變。在村莊建設(shè)上，要將一部分資金用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展;在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展上，要充分發(fā)掘利用農(nóng)村豐富的旅游資源、自然資源、人文資源，使其成為發(fā)展的支撐，要讓旅游產(chǎn)業(yè)跟著綠道建設(shè)同步進(jìn)行;在抓點(diǎn)作樣上，要以下姜為典型，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)發(fā)展，不能只管好看，更要讓農(nóng)民得實(shí)惠，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要打造出一個(gè)典型來。二是惠民工程。要推進(jìn)“菜籃子”建設(shè)，特別是通過村村通物流體系建設(shè)，有效抓好“菜籃子”工程，這個(gè)問題人大要跟蹤推進(jìn)，綠道經(jīng)濟(jì)由政協(xié)跟蹤推下去。要通過人流、物流帶動(dòng)農(nóng)民致富，綠道、新能源汽車、紅色培訓(xùn)基地是為了引人入村，村村通物流體系是為了物進(jìn)物出。同時(shí)，要深化對(duì)關(guān)心關(guān)愛低收入群體、下山農(nóng)民、失地農(nóng)民保障等方面的機(jī)制和政策研究，讓更多的人共享改革開放成果。
第四，公共配套體系。包括文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共交通、智慧旅游、金融服務(wù)等等，尤其是文化教育和醫(yī)療衛(wèi)生?？萍既瞬殴ぷ饕鳛閷ｍ?xiàng)工程來推進(jìn)，積極實(shí)施育才、引才、留才、用才綜合工程，要很好地借鑒濱江、余杭等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，大力加強(qiáng)對(duì)科技和人才的投入，建立我們自己的人才制度，推動(dòng)以產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的創(chuàng)新發(fā)展。
要正視干部隊(duì)伍中存在的以作風(fēng)為重點(diǎn)的問題，有些干部群眾觀點(diǎn)未扎根于腦海，把自己依然定位為“官”，“官”的感覺很好;有的干部位置不高調(diào)門高，有的干部職務(wù)不大口氣大;極少數(shù)部門仍然還是“門難進(jìn)、臉難看”，等任務(wù)、做表面;有些干部一味等調(diào)動(dòng);有些基層干部損害群眾利益的現(xiàn)象還或多或少存在，全縣425個(gè)行政村有120多個(gè)村有群眾來信反映問題，只有一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有群眾來信反映村干部的問題，雖然有反映不一定就等于有問題，但也說明了干部和群眾之間有距離。所以干部的積極性要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起來，有些負(fù)面的因素有待于消除。重點(diǎn)要解決好幾個(gè)方面的問題：
1.干部隊(duì)伍建設(shè)?？偟囊笫墙ㄔO(shè)一支思想解放、理念先進(jìn)、勇于創(chuàng)新、敢于作為、善做善成的干部隊(duì)伍?？h四套班子特別是縣委常委、政府班子要做表率示范;鑄造一支統(tǒng)領(lǐng)能力強(qiáng)、有全局觀念、公信程度高的“一把手”隊(duì)伍;培育一支有朝氣活力、充滿xx希望、對(duì)未來發(fā)展有思想的年輕后備干部隊(duì)伍;帶出一支斗志高昂、公正無畏的黨員干部隊(duì)伍。一要加強(qiáng)培養(yǎng)教育。要讓我們的干部心靜下來，對(duì)于xx新時(shí)期發(fā)展該干些什么、怎樣干、扮演什么樣的角色好好地做些思考，給自己準(zhǔn)確的定位。干部要甘于寂寞，要盡可能少些“我當(dāng)過什么官”的在乎，多些“我干過什么事”、“哪些事今后可以留下來”的志向。要加大年輕干部、婦女干部的培養(yǎng)，干部要到現(xiàn)場(chǎng)去、到一線去參加實(shí)踐鍛煉，要選拔一批優(yōu)秀年輕干部到蕭山、濱江、西湖去掛職鍛煉，時(shí)間一到兩年，今年年內(nèi)做好準(zhǔn)備，明年開春就出去。要樹立正確的選人用人導(dǎo)向，做到以正視人、以正管人、以正閱人、以正用人，選拔重用信仰堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部。要?jiǎng)?chuàng)新干部選拔工作，建立一套科學(xué)公開透明的評(píng)價(jià)體系、選拔體系，讓德才兼?zhèn)涞母刹棵摲f而出。今后考察干部，不僅要考察工作，還要考察八小時(shí)以外的表現(xiàn)，要到成長和居住的地方去考察。二要嚴(yán)格隊(duì)伍管理。要管一把手，抓一把手，正反兩方面典型都要樹立，讓一把手切實(shí)感到有責(zé)任有壓力。兩個(gè)“一把手”不團(tuán)結(jié)的，都不能重用、提拔，大家要一條心地干工作，不團(tuán)結(jié)是干不好工作的。要嚴(yán)教嚴(yán)詢嚴(yán)管，要加強(qiáng)對(duì)干部的廉政教育，讓干部清楚哪些可以做、哪些不能做，要在嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，做到團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑。紀(jì)委每年要與縣管干部開展一次以上談心交心，提醒提醒、消除疑惑，寧可干部平時(shí)有些怨言，也不要干部關(guān)鍵時(shí)候流眼淚。三要關(guān)心干部成長。特別是對(duì)工作條件艱苦的，收入相對(duì)比較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，對(duì)他們要高看一眼，當(dāng)然高看一眼的條件是工作干好、思想品質(zhì)好、班子協(xié)調(diào)好、帶領(lǐng)群眾致富好，也就是前面說的明年要干好的三件事。四要抓好基層基礎(chǔ)。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要抓好村支部書記、主任的選、馭、管、用，要克服不敢管、不想管、懶得管的問題。五要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。服務(wù)要到基層，少坐辦公室，“三認(rèn)”服務(wù)機(jī)制要經(jīng)得起檢驗(yàn)，現(xiàn)在的60%認(rèn)可率要提高，機(jī)關(guān)干部返鄉(xiāng)服務(wù)也要跟上。服務(wù)要到現(xiàn)場(chǎng)，探索嘗試中心鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心，縣行政服務(wù)中心能辦的事，中心鎮(zhèn)服務(wù)中心也要能辦，讓干部多跑路，讓群眾少跑路。
2.完善體制機(jī)制。一是要完善項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)機(jī)制;二是要認(rèn)真研究機(jī)構(gòu)與發(fā)展的關(guān)系問題，機(jī)構(gòu)要配套發(fā)展需要;三是要完善民主監(jiān)督、事務(wù)管理機(jī)制，包括“三資”管理等;四是抓好依法行政。
3.完善政策體系。一是產(chǎn)業(yè)政策，二是人才政策，三是考核政策，政策要有的放矢、有保有壓，以保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)有序穩(wěn)定發(fā)展。
副縣長務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇五
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開20xx年全處中層以上干部務(wù)虛會(huì)議，主要是為了貫徹落實(shí)局系統(tǒng)黨政負(fù)責(zé)干部會(huì)議精神，認(rèn)真回顧總結(jié)剛剛過去一年的工作，剖析矛盾和難點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，力求在工作上進(jìn)一步取得成效。下面，我先做主題報(bào)告，講三個(gè)方面的內(nèi)容，請(qǐng)大家討論。
20xx年，我處統(tǒng)一思想，確定了走以先達(dá)公司為平臺(tái)的企業(yè)發(fā)展之路，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)的主業(yè)地位。通過抗擊雪災(zāi)、草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造、文明城市創(chuàng)建等幾場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的展示，不僅鍛煉了隊(duì)伍，塑造了形象，也贏得的上級(jí)的認(rèn)可與好評(píng)，為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。一年來，在方方面面的關(guān)心、支持和努力下，在以下五個(gè)方面取得成績：
養(yǎng)護(hù)工作量圓滿完成。設(shè)施維護(hù)保供工作以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn)，將日常維護(hù)與特殊維護(hù)相結(jié)合，累計(jì)完成維護(hù)工作量1902.08萬元，其中日常維護(hù)工作量1618.45萬元，特殊維護(hù)工作量283.63萬元，上報(bào)設(shè)施完好率平均96.98%。特殊維護(hù)工作量包括：完成機(jī)場(chǎng)路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護(hù)78.70萬元;完成拔除廢棄桿樁等指令性維護(hù)15.20萬元;“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護(hù)等189.73萬元。
設(shè)施巡查成果明顯。加大了對(duì)設(shè)施的巡查及處置力度，各類投訴報(bào)修得到及時(shí)有效處理。全年對(duì)30余處占用實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)管理，面積約5000?;對(duì)近90處挖掘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施了監(jiān)管，面積約4000?。共接處投訴報(bào)修359件，其中道路197件，橋梁122件，其他40件，投訴報(bào)修處理率100%，有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮。
突發(fā)性事件處置得力。嚴(yán)格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案，及時(shí)快速處置緊急事件。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù)，并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn) ;快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號(hào)線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險(xiǎn)任務(wù)。
在主管局的關(guān)心和大力支持下，今年我處承擔(dān)了草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程、太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程、石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程、中央路改造工程、龍?bào)茨下飞裙菭I路口等7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程等六個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程于八月份順利竣工，十月份通過竣工驗(yàn)收，正等待移交，上報(bào)工程決算487.16萬元;太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成，完成工程投資預(yù)估約400萬元，新置換的紅山路將于12月中旬完成;大橋南路橋等4座橋梁以及石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程已完成相關(guān)程序，進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階段;中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要，對(duì)部分路段進(jìn)行了加鋪處理，原中央路改造方案需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，重新測(cè)量工作已經(jīng)完成，即將進(jìn)行初步設(shè)計(jì);7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程施工也已完成。
生產(chǎn)經(jīng)營完成指標(biāo)。以先達(dá)公司為平臺(tái)，集中對(duì)外開展建安工程、瀝青混凝土銷售及廣告經(jīng)營。截止11月底，先達(dá)公司完成產(chǎn)值7681.99萬元，占年度目標(biāo)的96%，利潤210.20萬元。其中，建安產(chǎn)值4008.10萬元，瀝青混凝土銷售產(chǎn)值3343.89萬元，廣告經(jīng)營收入330萬元。參與市場(chǎng)競爭有所突破。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊(duì)伍的迫切需要出發(fā)，積極參與工程施工市場(chǎng)招投標(biāo)。一方面在純市場(chǎng)運(yùn)作項(xiàng)目上，受市場(chǎng)環(huán)境和體制等多種因素制約，雖積極參與，但收效甚微;而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項(xiàng)目上，成功中標(biāo)并通過有效運(yùn)作，受益匪淺。如中標(biāo)的草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程，由于全處上下思想重視、計(jì)劃周詳、組織精心、推進(jìn)有力而贏得各方面的好評(píng)，同時(shí)獲得“市級(jí)文明工地”稱號(hào)，成為08年先達(dá)施工的一個(gè)亮點(diǎn)，鍛煉了隊(duì)伍，增強(qiáng)了自信，爭取了更大的發(fā)展空間。
債權(quán)追繳取得成效。將債權(quán)追繳列為20xx年重點(diǎn)工作，劃定責(zé)任，明確賞罰，同時(shí)加強(qiáng)合作的選擇性，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。1-11月份，路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬元，其中往年度債權(quán)958萬元，占往年債權(quán)總數(shù)的27%;當(dāng)年債權(quán)1732萬元，資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬元，其中往年度債權(quán)537.58萬元，占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%;當(dāng)年債權(quán)933.73萬元，資金回籠率65.33%。
往年項(xiàng)目的決算審計(jì)成果顯現(xiàn)。安排專人跟蹤往年項(xiàng)目的決算審計(jì)并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721桿線下地續(xù)建等七個(gè)往年項(xiàng)目的決算審批，回收決算尾款2736.86萬元，為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件。
財(cái)務(wù)收支基本平衡。20xx年，我處離退休人員經(jīng)費(fèi)超支、設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)不足的問題進(jìn)一步凸顯，特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開展了道路出新及無障礙設(shè)施維護(hù)，根據(jù)要求先行投入資金，導(dǎo)致財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)差額。1-11月份，共取得收入2359.14萬元，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)收入1960萬元，?？钍杖?57.75萬元，資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營性收入141.39萬元。全年共發(fā)生支出3022.39萬元，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)支出1701.77萬元，離退休費(fèi)用支出844.20萬元，機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出240.02萬元，專款支出184.56萬元，其他支出51.84萬元，缺口1271.75萬元?！半p迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報(bào)決算約1400萬元等待確認(rèn)，確認(rèn)的情況將直接決定年度資金平衡情況。
安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無重大責(zé)任事故。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進(jìn)單位為目標(biāo)，以服務(wù)設(shè)施維護(hù)、服務(wù)工程施工為重點(diǎn)，在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫，防患于未然。對(duì)照局《20xx年單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核細(xì)則》，結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣、工程施工點(diǎn)位特殊的特點(diǎn)，以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn)，采取節(jié)前專項(xiàng)檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬余元。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)鼓樓過街道安全隱患進(jìn)行了整改，并基本符合要求。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，認(rèn)真做好抗震救災(zāi)期間、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時(shí)期的安全檢查工作，確保了安全大局，全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
穩(wěn)定工作形勢(shì)相對(duì)平緩。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作一把手責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)做好對(duì)職工的教育和安撫工作，優(yōu)先安排老職工的工資發(fā)放、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷、節(jié)日福利等各項(xiàng)待遇，對(duì)職工關(guān)心的問題，處黨政負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通過與職工面對(duì)面座談，耐心細(xì)致地給予解釋和答復(fù)，維護(hù)了廣大職工的利益，化解了矛盾，保證了穩(wěn)定大局。
勞動(dòng)用工進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)新《勞動(dòng)合同法》和我處實(shí)際，對(duì)全處勞動(dòng)用工進(jìn)行了梳理，調(diào)整了勞動(dòng)合同用工主體，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為，共簽訂勞動(dòng)合同166人次，其中續(xù)簽勞動(dòng)合同148人，新簽勞動(dòng)合同18人。為規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，自10月份起再次對(duì)20xx年度勞動(dòng)合同到期人員及其他勞動(dòng)用工問題成功進(jìn)行了梳理。
職教培訓(xùn)任務(wù)超額完成。(范文先生網(wǎng))結(jié)合企業(yè)資質(zhì)和實(shí)際工作需要，有針對(duì)性地開展職工教育培訓(xùn)，截止11月底共投入費(fèi)用12.37萬元，組織開展各類職工培訓(xùn)151人次，培訓(xùn)率49.18%。
黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和提高，增強(qiáng)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子遇事均能遵守重大問題議事規(guī)則，協(xié)商解決，工作思路清晰，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，能按期完成責(zé)任狀所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。
建立處科室、基層單位兩級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò)，充分利用簡報(bào)、展板、櫥窗、標(biāo)語等多種形式宣傳我處的設(shè)施維護(hù)和生產(chǎn)施工情況。在抗擊雪災(zāi)搶險(xiǎn)工作、草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造施工中，通過積極的宣傳報(bào)道，及時(shí)準(zhǔn)確地向社會(huì)通報(bào)了信息，樹立了我處良好的社會(huì)形象。將全處中層以上干部對(duì)我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻(xiàn)言納諫匯編》，相互交流，群策群，進(jìn)一步提高我處的管理水平，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的有關(guān)規(guī)定開展組織人事工作，干部任免操作規(guī)范。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái)，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，組織2名入黨積極分子參加了局系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班，完成了1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。通過“中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)”建立了黨員信息庫，按照黨費(fèi)繳納新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，重新測(cè)算了全處黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)，并按要求于4月1日開始執(zhí)行。按照局黨委的要求，做好5個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作，同時(shí)為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，有目的地安排支部書記參加政工干部培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)形式多樣。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，組織召開處黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，責(zé)任到點(diǎn)到人。健全并下發(fā)了《“三重一大”制度實(shí)施辦法》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度的實(shí)施辦法》。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織觀看《重點(diǎn)領(lǐng)域防治腐敗警示錄》、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片，邀請(qǐng)玄武區(qū)檢察院的檢察官進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的專題講座，起到了較好的警示作用。將草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程列入紀(jì)檢效能監(jiān)察范圍，開展了重點(diǎn)工程效能監(jiān)察。
行風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)成效明顯。結(jié)合我處市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開實(shí)施意見》的要求履行行風(fēng)建設(shè)，建立了快速處置突發(fā)事件預(yù)案，搶修機(jī)械、材料等準(zhǔn)備充分，通訊24小時(shí)暢通，隨時(shí)處理各類突發(fā)事件。機(jī)關(guān)從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)、提高效率著手，積極主動(dòng)服務(wù)，為基層辦實(shí)事，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的樞紐和帶頭作用。
同志們，在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要看到存在的問題。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
一是合力經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步整合打造。在當(dāng)前市場(chǎng)交流十分活躍，經(jīng)濟(jì)意識(shí)空前高漲的大環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)有的有形和無形資源，特別是既有的以各種社會(huì)關(guān)系為基礎(chǔ)的資源在我處的發(fā)展中發(fā)揮著一定的作用，但這些資源尚未有效地圍繞企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)形成積聚力，內(nèi)外部先進(jìn)有效的人力、技術(shù)、管理、社會(huì)關(guān)系資源尚未在互信、共贏、利益分配等問題上取得共識(shí)，借力發(fā)力機(jī)制作用不明顯。
二是處屬幾個(gè)經(jīng)營單位的出路有待進(jìn)一步思考和探索。當(dāng)前，我處幾個(gè)經(jīng)營單位雖能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益，但過程充滿挑戰(zhàn)、艱辛和不確定性，同時(shí)政府的每次政策調(diào)整，都會(huì)直接影響到經(jīng)營單位經(jīng)營思路、經(jīng)營策略和經(jīng)營成果，而我們應(yīng)對(duì)乏策。總體來看，造血功能不強(qiáng)，后續(xù)生存環(huán)境堪憂，無法穩(wěn)定地對(duì)維護(hù)主業(yè)實(shí)現(xiàn)有效補(bǔ)給。這一點(diǎn)無論是在設(shè)施維護(hù)還是在瀝青拌合站的關(guān)停或是在廣告發(fā)布過程中都得以充分體現(xiàn)。如何打造長期穩(wěn)定的生存與發(fā)展之路值得我們思考和探索。
三是分配激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善落實(shí)。近兩年，我們?cè)谌幵囆辛丝冃Э己撕头峙洌械膯挝徊荒芙Y(jié)合自身實(shí)際，機(jī)械套用機(jī)關(guān)模式也是存在的，這有違我們的初衷，也是不公平的。推行績效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，具有一定的難度，我們不求百分之百公平，但至少必須保證分配向有能力、有實(shí)績、有創(chuàng)造、有價(jià)值的主體傾斜。
四是龐大的債權(quán)數(shù)量已經(jīng)危及了單位的生存與發(fā)展。目前我處的各類債權(quán)高達(dá)數(shù)千萬。實(shí)佳公司拆遷補(bǔ)償款、油棉路搬遷補(bǔ)償款，不僅數(shù)量巨大、時(shí)間較長，而且隨著人事變動(dòng)討要難度正在加大，工程建設(shè)、工程施工以及瀝青銷售等新老債權(quán)比比皆是，伴隨著單位組織架構(gòu)、人事變動(dòng)等結(jié)構(gòu)調(diào)整，有的債權(quán)竟然無相關(guān)責(zé)任人跟進(jìn)追繳。龐大的債權(quán)已經(jīng)對(duì)企業(yè)構(gòu)成致命的危險(xiǎn)，我們的生存也因此受到挑戰(zhàn)。
五是工作的執(zhí)行力有待進(jìn)一步強(qiáng)化提升。(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))能不能取得令人滿意的結(jié)果取決于有沒有強(qiáng)有力的工作推進(jìn)。同樣完成一件事情，過程精煉、執(zhí)行有力要比過程拖拉、被動(dòng)應(yīng)付所獲得的結(jié)果和效應(yīng)好出數(shù)倍，后續(xù)影響自不言而喻。拿工程建設(shè)來說，在主管局的關(guān)心和大力支持下，我處承擔(dān)一些重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)方，這其中凝聚了主管局對(duì)我處的信任和期待，唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現(xiàn)出我們的感恩之心。而在實(shí)際運(yùn)作中，我們?cè)谥鲃?dòng)跟蹤、快速推進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)等方面缺乏激情，盡管項(xiàng)目的推進(jìn)有不可迂回的程序，但是，運(yùn)作乏力、周期過長導(dǎo)致花費(fèi)巨大氣力，付出極大努力取得的效果仍比預(yù)期的目標(biāo)大打折扣。
六是隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)可以通過后天學(xué)習(xí)而提高，而政治素質(zhì)則是一個(gè)人本性的體現(xiàn)，必須依靠自身主動(dòng)改變。責(zé)任意識(shí)是企業(yè)里每個(gè)人最基本的素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)、要求把企業(yè)的事當(dāng)成自家的事遠(yuǎn)不止一次，可我們的工作中還是出現(xiàn)了因責(zé)任不落實(shí)給單位造成重大損失的紕漏。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每個(gè)人胸懷的體現(xiàn)，也是一項(xiàng)基本的素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作、推進(jìn)的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處，局限于各自部門利益、個(gè)人利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，說到底，這也是自身沒有準(zhǔn)確定位，自我感覺良好的表現(xiàn)。為此，各單位之間集群競爭意識(shí)、合作意識(shí)、支持意識(shí)亟待提高，各項(xiàng)工作的管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提升，每個(gè)干部員工的業(yè)務(wù)能力、工作水平還需加強(qiáng)。
以上問題的存在，影響了我們整體戰(zhàn)斗力的提升，拖住了單位前進(jìn)的步伐，值得我們認(rèn)真總結(jié)、深刻反思。也只有正視問題、解決問題、堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤，才能不斷進(jìn)步、不斷升華，才能把單位的各項(xiàng)工作更好的推向前進(jìn)!
回顧過去，展望未來，我們認(rèn)為，20xx年應(yīng)當(dāng)成為我處的成效之年和整體工作提升之年。結(jié)合我處目前的實(shí)際，對(duì)照主管局的要求，確定今年的
工作指導(dǎo)思想是：以十七屆三中全會(huì)為指針，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo)，以南京市十二屆十三次全委會(huì)精神和主管局務(wù)虛會(huì)要求為指引，牢固樹立堅(jiān)定不移地走企業(yè)之路的信念和決心，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、自我加壓、奮發(fā)有為的精神，形成斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā)，人人爭先、合力興企的新氣象，凝心聚力、求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，在團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)我處各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升。
基本工作思路是：堅(jiān)定企業(yè)信念，打造先達(dá)品牌，引入精細(xì)化管理理念，實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升。
堅(jiān)定企業(yè)信念：改革工作領(lǐng)導(dǎo)已做出明確指示，改革問題不再是我們觀望等待的借口和理由。我們還要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識(shí)和理解市政工程管理處這塊牌子對(duì)我處的意義，徹底拋棄任何僥幸和觀望，踏踏實(shí)實(shí)干好企業(yè)。
打造先達(dá)品牌：就是要集中以先達(dá)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營，進(jìn)一步擴(kuò)大先達(dá)公司在市場(chǎng)的影響力、控制力和占有率。在設(shè)施維護(hù)、工程施工、廣告經(jīng)營等方面樹立先達(dá)旗幟，通過過硬的業(yè)績加以積極有效的宣傳，著力打造先達(dá)品牌。
引進(jìn)精細(xì)化管理理念：精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。精細(xì)化管理要求在企業(yè)管理中多用“數(shù)學(xué)”重點(diǎn)是關(guān)注細(xì)節(jié)、數(shù)據(jù)、工具!少用或不用“語文”，更不應(yīng)該是權(quán)力、經(jīng)驗(yàn)、感覺、判斷。精細(xì)化管理是超越競爭者、超越自我的需要，是企業(yè)適應(yīng)激烈競爭環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇。我們企業(yè)，就是要進(jìn)一步面對(duì)市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，把握市場(chǎng)，從而靈活經(jīng)營市場(chǎng)。就是要進(jìn)一步建立科學(xué)合理的控制措施、核算體系和回顧機(jī)制。就是要進(jìn)一步靈活勞動(dòng)人事制度，切實(shí)推行能進(jìn)能出、能上能下的用人政策。要進(jìn)一步做好績效考核，建立相對(duì)公平的分配、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制，拉大不同層次人員間收入差距，如此等等。
實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升：具體要做到“六個(gè)年”，即：設(shè)施維護(hù)提高年、工程建設(shè)拓展年、經(jīng)濟(jì)實(shí)體創(chuàng)效年、資產(chǎn)盤活突破年、債權(quán)追繳見效年、整體工作提升年。
(一)設(shè)施維護(hù)提高年
設(shè)施維護(hù)是我處生存之根本、發(fā)展之戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在，是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點(diǎn)。在多年努力的基礎(chǔ)上，20xx年應(yīng)當(dāng)成為設(shè)施維護(hù)的提高之年。結(jié)合我處實(shí)際，20xx年的設(shè)施維護(hù)工作要在六個(gè)方面作出更大努力：
一是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。全處工作都要以設(shè)施維護(hù)為落腳點(diǎn)，全力以赴、堅(jiān)持不懈、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。今年的具體目標(biāo)是行業(yè)排名位列前三，設(shè)施總體完好率95%以上，投訴報(bào)修及時(shí)處理，處理反饋率100%。
二是注重道路日常養(yǎng)護(hù)維修。加強(qiáng)對(duì)所管道路的日常巡查，變事中、事后維護(hù)為事前維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)快速處理，減少損壞度，降低維護(hù)成本。對(duì)主干道要做到一天一巡，對(duì)次干道要做到三天一巡，巡查不是走形式，要出成效。對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行不定期檢查，力求做到無一遺漏，不留死角。
三是高度重視和認(rèn)真對(duì)待各類投訴。市政道路維護(hù)工作與市民生活息息相關(guān)。在工作中，要牢固樹立為民服務(wù)的思想，認(rèn)真處理各類投訴，努力為群眾解決問題。切實(shí)做好群眾反映問題的辦理、落實(shí)、回復(fù)工作，并認(rèn)真舉一反三，查找轄區(qū)內(nèi)存在的維護(hù)盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高。
四是堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“用有限的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)獲取最大的社會(huì)效益”的理念。堅(jiān)持用工程性措施改善轄區(qū)內(nèi)設(shè)施狀況。堅(jiān)決杜絕二次維護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化力量。誠業(yè)公司全體人員要咬定目標(biāo)，全方位出擊;要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力，提高維護(hù)水平，力爭做到人人都能獨(dú)當(dāng)一面，人人都是管理高手、維護(hù)強(qiáng)將。機(jī)關(guān)部門在做好本職工作的同時(shí)，要積極給予養(yǎng)護(hù)公司服務(wù)、指導(dǎo)和幫助，各基層單位要圍繞大局，做好配套、保供和力量補(bǔ)充工作。
六是快速反應(yīng)，處理各類突發(fā)事件。要以維護(hù)市政公用行業(yè)形象為己任，不計(jì)叫部門、單位或個(gè)人得失，時(shí)刻把握自身的市政設(shè)施應(yīng)急處理突擊隊(duì)身份。要認(rèn)真制定好各類應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，做好人力、物資等儲(chǔ)備，確保拉得出，打得響，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
(二)工程建設(shè)拓展年
工程建設(shè)是我處有效的經(jīng)濟(jì)增長方式之一，是我處補(bǔ)充維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的一個(gè)有效手段，其資金來源充?？煽浚瑒?chuàng)效明顯，十分重要。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，隨著政府拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大固定資產(chǎn)投入力度的不斷加大，可以預(yù)見南京基礎(chǔ)建設(shè)的投入總量也必然被放大，任務(wù)很重。20xx年，城市建設(shè)安排投資438億元，比20xx年增加超過20%，這給我處帶來了難得的機(jī)遇。為此我們要做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱苦、善于解難、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，順利完成工程建設(shè)任務(wù)。具體有五個(gè)方面：一是已經(jīng)在手的項(xiàng)目要認(rèn)真做好開工和前期準(zhǔn)備工作，為爭取新建設(shè)項(xiàng)目增加主動(dòng)權(quán)。二是對(duì)于已經(jīng)完成建設(shè)項(xiàng)目，要求及時(shí)辦理資料移交、工程驗(yàn)收和決算送審工作。三是加快往年度建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，確保及時(shí)決算，資金及時(shí)回籠。四是建設(shè)項(xiàng)目一旦落實(shí)，協(xié)助相關(guān)部門和單位完善建設(shè)手續(xù)、投標(biāo)程序并做好施工主體的確認(rèn)工作。五是提高工程建設(shè)管理水平。要強(qiáng)化執(zhí)行力，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，使工項(xiàng)目從設(shè)計(jì)審批、工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量安全、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升。
(三)經(jīng)營實(shí)體創(chuàng)效年
我處每年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口較大，走以輔補(bǔ)主之路必須堅(jiān)定不移。生產(chǎn)經(jīng)營部門必須積極參與市場(chǎng)開發(fā)，充分研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，眼界要寬，視野要廣。對(duì)主管局下達(dá)給我處的建設(shè)項(xiàng)目，要積極主動(dòng)地與項(xiàng)目建設(shè)部門溝通、聯(lián)系，在不違反相關(guān)基建程序和規(guī)定的前提下，確保先達(dá)中標(biāo)。外部市場(chǎng)項(xiàng)目要有選擇地參與競爭，有所為，有所不為，主動(dòng)掌握競爭對(duì)手的報(bào)價(jià)習(xí)慣，成本區(qū)間，認(rèn)真分析先達(dá)公司營運(yùn)機(jī)制，正確解讀先達(dá)公司項(xiàng)目運(yùn)作過程中的管理成本，制定合理的投標(biāo)策略。
誠業(yè)養(yǎng)護(hù)公司要以設(shè)施維護(hù)管理為依托，主動(dòng)對(duì)外開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，緊抓代辦工程、專項(xiàng)工程、地鐵配套等項(xiàng)目不放松，積極創(chuàng)效，彌補(bǔ)維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。
路面基礎(chǔ)公司作為先達(dá)建安工程施工和瀝青銷售主體，責(zé)任重大。要認(rèn)真分析內(nèi)外部形勢(shì)，把握機(jī)遇。一方面主管局和處屬建設(shè)項(xiàng)目不但要干成、干好，還要確保見到經(jīng)濟(jì)效益。其次，作為維護(hù)隊(duì)伍的一支補(bǔ)充力量，與誠業(yè)遙相呼應(yīng)，意義重大。再次，要主動(dòng)與市場(chǎng)對(duì)接，并積極配合經(jīng)營部門做好投標(biāo)過程中的分析報(bào)價(jià)工作。第四，要在確保資金到位率的前提下，努力擴(kuò)大瀝青生產(chǎn)銷售市場(chǎng)份額。第五，要不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，例如用于應(yīng)急搶險(xiǎn)和坑洞修補(bǔ)用的冷拌瀝青砼，面向設(shè)施維修單位銷售，雖然市場(chǎng)需求量不大，但由于獨(dú)家經(jīng)營，利潤相當(dāng)可觀;再如借助工程建設(shè)機(jī)會(huì)，借機(jī)涉足濕拌橡膠瀝青砼等，市場(chǎng)前景看好。
瀝青拌合站關(guān)停后，經(jīng)營方向調(diào)整的具體方案要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上抓緊出爐，條件成熟盡快實(shí)施，盡快見效，同時(shí)做好富余人員疏解分流。
通達(dá)廣告公司要借助設(shè)施維護(hù)管理平臺(tái)，強(qiáng)化媒體審批，加大媒體投放，擴(kuò)大媒體資源。
(四)資產(chǎn)盤活突破年
要繼續(xù)加大存量資產(chǎn)的對(duì)外租賃，盤活現(xiàn)有的房產(chǎn)、地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備等資產(chǎn)。響水塘地塊的土地、房產(chǎn)資源的招租，要趁熱打鐵，加速推進(jìn)，盡快見效。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調(diào)整規(guī)劃，借助華東地區(qū)果蔬集散中心集中轉(zhuǎn)移到泉水的機(jī)遇，采取先行摸索，逐步推開的策略，做些配套上的探索，在充分論證的基礎(chǔ)上乘勢(shì)而動(dòng)。泉水采石廠一旦關(guān)停，在前述實(shí)踐的基礎(chǔ)上，路面基礎(chǔ)公司可實(shí)現(xiàn)局部轉(zhuǎn)型。處機(jī)關(guān)閑置辦公區(qū)域、地處黃金地段的通達(dá)公司辦公區(qū)域以及其他閑置房產(chǎn)如果盤活，都可以直接帶來收益，要在確保辦公條件的基礎(chǔ)上積極對(duì)外經(jīng)營。各單位的閑置機(jī)械設(shè)備特別是04年以后購進(jìn)的新設(shè)備，忌停宜動(dòng)，要充分發(fā)揮作用，必要時(shí)對(duì)外招租創(chuàng)效。綜上所述，只要我們切實(shí)將存量資產(chǎn)充分利用，積極盤活，將可有效地緩解年度資金預(yù)算的缺口，緩解單位的生存壓力。
(五)債權(quán)追繳見效年
今年各單位要在往年債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上，積極吸取經(jīng)驗(yàn)，采取多種方式開展債權(quán)追繳。響水塘瀝青拌合站關(guān)停以后，要成立專門的債權(quán)追繳隊(duì)伍，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自分管，專門討債，確保成效;路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況，分類處理，分類解決。同時(shí)，在以后的經(jīng)營中要加強(qiáng)合作方的選擇，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。處與實(shí)佳公司及城建集團(tuán)的債權(quán)，今年要正式擺上議事日程，做好充分準(zhǔn)備，必要是開展訴訟。
(六)整體工作提升年
除了上述五個(gè)方面外，我處其他方面的工作也要有大的提升，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供全面保證。
政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)要有新提高。為適應(yīng)新形勢(shì)和新要求，全處廣大干部職工的素質(zhì)要有新的提高，主要在以下幾個(gè)方面：一是廣大黨員干部要不斷提高思想政治素質(zhì)，堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨，充分發(fā)揚(yáng)為人民事業(yè)獻(xiàn)身的精神;要增強(qiáng)廉政意識(shí)，克已奉公、勤政為民、廉潔自律、干凈做事。二是要自覺增強(qiáng)大局觀念、團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)共事、互諒互讓的良好素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系、溝通、理解、支持和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)管理單位、管理部門之間的關(guān)系，增進(jìn)感情，營造和諧企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境。三是要用心做事。用力做事，是履行職責(zé)、盡職盡力的表現(xiàn);用功做事，是開拓進(jìn)取、用思路開展工作的表現(xiàn);而用心做事則是全身心投入、忘我工作的表現(xiàn)，是做事的最高境界。我們有許多這樣的好同志，希望這支隊(duì)伍不斷壯大，成為單位最寶貴的財(cái)富、最驕傲的資本。四是要提高履行職責(zé)所需的能力和水平。要勤于學(xué)習(xí)，增加專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力，適應(yīng)工作需要。特別是部門負(fù)責(zé)人以上的干部更要提高判斷形勢(shì)、統(tǒng)攬全局、組織協(xié)調(diào)、解決問題的能力，以不負(fù)眾望，不辱使命。
管理水平要有大的提升。我處的各項(xiàng)管理工作點(diǎn)多面廣，經(jīng)過多年的努力和磨合，總體來說協(xié)調(diào)機(jī)制已具雛形，但是距離精細(xì)化管理的要求差距尚大。為此，全處上下特別是在座的各位要以用心思考、用心做事的精神，全面審視自己的理念、觀點(diǎn)和思維方式，全面總結(jié)工作得失，全面檢查各項(xiàng)管理的辦法、方式、程序和效果，并加以改進(jìn)完善，最終使得我們的管理更加規(guī)范、效率更高、效果更好。
要做好財(cái)務(wù)集中管理集中核算工作，開源節(jié)流，杜絕跑冒滴漏，千方百計(jì)為單位增加財(cái)源和收入、提高資金使用效率，使資金發(fā)揮最大的效益。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，縮短管理鏈條，縮小用工規(guī)模，規(guī)范用工程序，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)研究，制定符合實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)各自不同情況，一企一策，切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)有作用。要著力構(gòu)建和諧興企的氛圍。一方面要建立同志加兄弟的關(guān)系，創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定”的團(tuán)隊(duì)。人們常說，相處是一種緣份，我們并肩戰(zhàn)斗的同事和戰(zhàn)友。尤其是鑒于目前艱難的外部人文環(huán)境以及我們所從事的行業(yè)艱苦的自然環(huán)境這一實(shí)情，更需要大家和衷共濟(jì)、同甘共苦、相互理解、相互支持、團(tuán)結(jié)共事。為此，全處上下要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。另一方面領(lǐng)導(dǎo)班子要了解和關(guān)心所有的同志，做到既嚴(yán)格要求，又平易近人;要努力為員工解決工作、生活方面的實(shí)際困難，傾聽他們的心聲，既做員工的領(lǐng)導(dǎo)，又做員工的朋友，為他們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造良好的條件。
當(dāng)然，以上工作的落實(shí)，必須緊緊依賴于黨建工作的支持和保障。20xx年，將繼續(xù)堅(jiān)持民主決策，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的教育引導(dǎo)和管理，加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng);充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;繼續(xù)認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，充分發(fā)揮監(jiān)督、警示作用，保證經(jīng)濟(jì)工作健康開展;結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，認(rèn)真開展行風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)市政行業(yè)形象;組織開展各類活動(dòng)，通過評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)和構(gòu)建和諧融洽的工作氛圍，凝聚人氣，鼓舞士氣。
同志們，我們已經(jīng)迎來了充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的20xx年，讓我們告別過去的不足與遺憾，處黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝神定氣，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，在團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力推動(dòng)我處工作整體提升謝謝大家!
副縣長務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇六
今年,辦公室工作雖然取得了一些成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需進(jìn)一步完善,落實(shí)力度仍需進(jìn)一步加大,工作的責(zé)任心有待進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)的效率有待進(jìn)一步提高等等。，我們將緊緊圍繞全委年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，著力增強(qiáng)三種意識(shí)，確保辦公室工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效，服務(wù)提升，力求讓領(lǐng)導(dǎo)省心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓領(lǐng)導(dǎo)舒心。
加強(qiáng)與各科室之間的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解信息,掌握動(dòng)態(tài),把握工作的主動(dòng)權(quán)。切實(shí)增強(qiáng)前瞻性服務(wù)意識(shí)，加大參謀調(diào)研力度，密切關(guān)注國家宏觀工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新政策和動(dòng)態(tài),把握大局,了解和把握領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)和全委工作的重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)提出推動(dòng)工作有效解決的意見建議,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的決策高參。
進(jìn)一步把好“審批關(guān)、格式關(guān)、印發(fā)關(guān)”,切實(shí)規(guī)范文件起草,審核和印發(fā)工作,提高收發(fā)文運(yùn)轉(zhuǎn)速度,確保公文有序,高效運(yùn)轉(zhuǎn)，政令順暢。加大對(duì)市委、市政府兩辦信息中心及省經(jīng)信委網(wǎng)站和各報(bào)刊媒體的信息報(bào)送力度,力爭信息報(bào)送數(shù)量上有提高,質(zhì)量上有提升,排名上有進(jìn)步.
進(jìn)一步增強(qiáng)綜合督查、協(xié)調(diào)意識(shí)，把重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí)作為辦公室工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，樹立朝氣蓬勃和積極主動(dòng)的工作形象,凡事增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，科學(xué)周密地籌備各種會(huì)議和活動(dòng),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地搞好各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)，不斷提升服務(wù)的水平和質(zhì)量，切實(shí)塑造良好的窗口形象。
副縣長務(wù)虛會(huì)議發(fā)言篇七
同志們：
在新春伊始召開這樣的會(huì)議，形式上是務(wù)虛，本質(zhì)上是務(wù)實(shí)，共同分析當(dāng)前組織工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)研判今年工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，厘清今年組織工作的思路、目標(biāo)，準(zhǔn)確把握做好今年組織工作的理念、方法和要求，很有意義，也很有必要。
剛才各科室負(fù)責(zé)人，就自己科室存在的問題和下一步打算作了發(fā)言，總體感覺是有思考、有目標(biāo)、有打算，講得很好;幾位部領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作進(jìn)行了具體部署，提出了明確要求，講得也很好，我都同意。希望大家會(huì)后結(jié)合今天會(huì)議精神，進(jìn)一步謀劃好今年的全年工作，并抓好落實(shí)。
2017年，我們緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，結(jié)合組織部門職能，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做了大量富有成效的工作，工作亮點(diǎn)頻出。去年初成立調(diào)研巡視組，對(duì)全縣所有的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了“全面體檢”和“深度透析”，分兩批大規(guī)模調(diào)整干部346人。在全市率先開展重點(diǎn)工作一線干部跟蹤考察工作，考察一線干部907余名。對(duì)8個(gè)鎮(zhèn)街開展換屆后評(píng)估工作，全面摸清摸準(zhǔn)摸透了換屆后鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況。大力實(shí)施“雙加雙創(chuàng)”工程，建立健全五項(xiàng)制度，打造基層過硬支部，切實(shí)提高了農(nóng)村基層黨建水平。提高村黨支部書記基本報(bào)酬，認(rèn)真落實(shí)離任村干部生活補(bǔ)貼工作，基層黨建保障水平不斷提高。僅用不到半年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)濟(jì)陽社區(qū)黨建從無到有、從有到優(yōu)的歷史性跨越，在全市黨建觀摩會(huì)上受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。村“兩委”換屆選舉工作圓滿完成，為濟(jì)南北部新城建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。創(chuàng)新人才工作舉措，出臺(tái)系列文件，設(shè)立專項(xiàng)資金，開展“濟(jì)陽英才”系列人才評(píng)選工作，在全縣范圍內(nèi)評(píng)選出共7大類、80余名人才。這些成績的取得，充分展現(xiàn)了我們這支組工干部隊(duì)伍敢于擔(dān)當(dāng)作為、能打硬仗勝仗的優(yōu)良作風(fēng)。在此，我向大家表示感謝，并致以新春問候!
為扎實(shí)有效做好今年組織工作，我再講三點(diǎn)意見。
(一)認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感
各科室要充分認(rèn)識(shí)到今年組織工作面臨的形勢(shì)任務(wù)、困難問題，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，理清工作思路、明確工作任務(wù)，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到確保工作任務(wù)完成上來，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)。
(一)形勢(shì)新、要求高。黨的十九大提出一系列重要思想、重要觀點(diǎn)、重大判斷、重大舉措。山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)成功獲批，先行區(qū)建設(shè)正式上升為國家戰(zhàn)略;市委、市政府做出“以中疏支撐北跨，以北跨帶動(dòng)中疏”的戰(zhàn)略安排，明確提出舉全市之力推進(jìn)先行區(qū)建設(shè)攻堅(jiān)，攜河發(fā)展找到了完美的戰(zhàn)略支撐，前天，全省召開新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程動(dòng)員會(huì)，先行區(qū)建設(shè)正式步入元年。中央、省、市多重發(fā)展機(jī)遇疊加，濟(jì)陽迎來了迎來了勢(shì)頭最強(qiáng)、機(jī)遇最好、活力最盛的發(fā)展階段。新時(shí)代、新形勢(shì)、新目標(biāo)使我們組織部門面臨新的挑戰(zhàn)，也對(duì)我們的組織工作提出了更高要求。然而，對(duì)標(biāo)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行區(qū)建設(shè)和濟(jì)南攜河北跨發(fā)展需求，我們干部隊(duì)伍專業(yè)化水平還有很大差距，城市社區(qū)黨建剛剛破題起步，后續(xù)問題仍有很多，高層次人才總量不足，人才在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮的作用還不明顯。切實(shí)解決我們組織工作中存在的問題，圓滿完成今天工作任務(wù)，就需要我們每名組工干部深入思考、身體力行，科學(xué)謀劃好今年工作，積極探索組織工作的新途徑、實(shí)現(xiàn)更深層次的新突破
(二)時(shí)間緊、任務(wù)重?，F(xiàn)在已經(jīng)是二月底，全市組織部長會(huì)議尚未召開，市里會(huì)議結(jié)束后，我們要迅速召開全縣組織工作會(huì)，各科室要提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。滿打滿算，三月份召開全縣組織工作會(huì)議后，第一季度也已接近尾聲，過去了一年的四分之一，再除去周末、開會(huì)、幾個(gè)假期時(shí)間，實(shí)際用在工作上的時(shí)間非常有限。今年的工作仍然非常繁重，要深入貫徹學(xué)習(xí)十九大精神，要著力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，要全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，還要進(jìn)一步構(gòu)建具有競爭力的人才制度體系。時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，這就要求我們必須算好時(shí)間帳、列出時(shí)間表，切實(shí)把工作抓得緊而又緊，任務(wù)抓得實(shí)而又實(shí)，努力確保今年組織工作各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
(三)差距大、困難多。年前，我參加了全市基層黨建重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩評(píng)議。對(duì)照先進(jìn)，我們?cè)谄平饣鶎狱h建工作難題、干部隊(duì)伍專業(yè)化水平、高端人才引進(jìn)上，與先進(jìn)區(qū)縣相比差距還不小。今年的組織工作也面臨著許多不容忽視的困難和問題，工作中的新情況會(huì)不斷出現(xiàn)，這就需要我們正視困難、增強(qiáng)信心，以更加扎實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作。希望大家能清醒地認(rèn)識(shí)到完成今年工作任務(wù)的艱巨性，進(jìn)一步堅(jiān)定克難攻堅(jiān)的信心，增強(qiáng)緊迫感、樹立趕超意識(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委和市委組織部的部署上來，步調(diào)一致、凝心聚力，認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
我們要以落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)的精神，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)于各科室來說，就是要把抓落實(shí)放在第一位，細(xì)化工作任務(wù)、明確工作責(zé)任、改進(jìn)工作方法、提高工作效率，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。
(一)突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)。抓工作要講究方法，完成繁重的任務(wù)更要講究方法。要善于抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、帶全面，學(xué)會(huì)“解剖麻雀”、“十個(gè)指頭彈琴”。各科室要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)工作要進(jìn)行重點(diǎn)研究、重點(diǎn)思考、重點(diǎn)布置、統(tǒng)籌推進(jìn)。
就整個(gè)組織工作而言，干部隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)是采取“走出去+請(qǐng)進(jìn)來”的形式，開展高層次、專業(yè)化培訓(xùn)，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍;繼續(xù)做好調(diào)研巡視工作，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)綜合分析研判,重在看一貫表現(xiàn)和全部工作，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)班子;加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，進(jìn)一步完善年輕干部發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用和管理監(jiān)督的全鏈條機(jī)制。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，細(xì)化《正向激勵(lì)實(shí)施辦法》，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理和監(jiān)督，充分調(diào)動(dòng)干部積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。基層黨組織建設(shè)要以提升組織力為重點(diǎn)，抓好換屆后農(nóng)村支部書記培訓(xùn)、城市社區(qū)黨建提檔升級(jí)、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)及破題攻堅(jiān)“兩新”組織黨建等工作。統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域的黨建工作，讓越來越多的基層黨組織強(qiáng)起來、活起來、動(dòng)起來，使基層黨建從盆景變?yōu)轱L(fēng)景。在每個(gè)領(lǐng)域的黨建工作中，又要把握好重點(diǎn)，比如農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，在抓好面上工作的同時(shí)，要重視抓好有拆遷任務(wù)、重大項(xiàng)目建設(shè)及維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)重等重點(diǎn)地方和熱點(diǎn)難點(diǎn)地區(qū)的黨組織建設(shè)。人才隊(duì)伍建設(shè)要明確“聚天下英才而用之”的目標(biāo)指向。推動(dòng)形成更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，推動(dòng)人才發(fā)展體制機(jī)制的改革創(chuàng)新。要堅(jiān)持黨管干部原則，突出對(duì)人才的政治引領(lǐng)、政治吸納，促進(jìn)人才作用的充分發(fā)揮。要構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局，調(diào)動(dòng)部門、企業(yè)、學(xué)校等各方面積極性，切實(shí)把各方面優(yōu)秀人才集聚到濟(jì)南北部新城建設(shè)中來。對(duì)其他工作而言，也要找準(zhǔn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，主動(dòng)思考，超前謀劃，采取有針對(duì)性的措施，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地抓好今年各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，在全面統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，結(jié)合濟(jì)陽實(shí)際，大手筆謀劃、大思路布局，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新能力，每個(gè)科室都要選擇一兩個(gè)著力點(diǎn)，抓出特色、抓出亮點(diǎn)，尤其是考慮到年底的全市基層黨建項(xiàng)目觀摩評(píng)議會(huì)，要筑牢精品意識(shí)，用好畫龍點(diǎn)睛之筆，打造獨(dú)具濟(jì)陽特色的黨建品牌。
(二)明確責(zé)任、跟蹤督查。明確責(zé)任是工作落實(shí)的基礎(chǔ)，跟蹤督查是保證。要將工作真正落到實(shí)處，關(guān)鍵是要抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人。下一步，我們將制定今年的工作要點(diǎn)配檔表，進(jìn)一步明確具體任務(wù)、完成時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室。每個(gè)科室都要建立辦事工作流程圖，按照已有的工作規(guī)范和職責(zé)權(quán)限做好工作。對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，不推諉，不拖拉;對(duì)拿不定的事情，要堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)原則，先請(qǐng)示匯報(bào)，再行處理，做到“工作到位而不越位，敢于負(fù)責(zé)而又不擅作主張”。各科室要結(jié)合自身的職能職責(zé)，加強(qiáng)督促檢查，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對(duì)部署到鎮(zhèn)街、縣直部門的工作任務(wù)完成情況，要及時(shí)檢查督促，對(duì)工作中存在的問題要認(rèn)真分析提出解決辦法，及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，形成有部署、有檢查、有督促、有反饋的工作落實(shí)機(jī)制。
(三)上下聯(lián)動(dòng)、形成合力。一是要加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)街的工作指導(dǎo)，對(duì)在落實(shí)中出現(xiàn)的問題和困難要力所能及幫助解決，特別是業(yè)務(wù)方面的問題，要加強(qiáng)指導(dǎo)，確保工作順利推進(jìn)。要隨時(shí)了解掌握鎮(zhèn)街組織工作進(jìn)展情況，做到底數(shù)清、情況明。二是要與市委組織部對(duì)口處室加強(qiáng)溝通聯(lián)系，對(duì)市委組織部部署的重點(diǎn)工作要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況。特別是亮點(diǎn)工作、特色做法要總結(jié)、提煉向市委組織部報(bào)告，贏得上級(jí)部門的關(guān)心理解和支持。三是部內(nèi)各科室要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。廣大部機(jī)關(guān)干部要樹立合作理念，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，做到分工不分家，努力推動(dòng)組織工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
做好新一年的組織工作，重在落實(shí)，關(guān)鍵要靠一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)慕M工干部隊(duì)伍。全體組工干部要努力做到“四個(gè)堅(jiān)持”，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，展現(xiàn)組織部門的新氣象新作為。
(一)要堅(jiān)持把“忠誠擔(dān)當(dāng)”作為組工干部的金字招牌。組織部門是黨的政治機(jī)關(guān)，講政治是對(duì)我們組工干部的第一要求，其核心要義就是要忠誠，對(duì)黨忠誠、對(duì)事業(yè)忠誠、對(duì)人民忠誠。要把絕對(duì)忠誠作為組織部門和組工干部首要的政治本色和職業(yè)品德，要把忠誠體現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)上，用擔(dān)當(dāng)去詮釋忠誠，該堅(jiān)持的敢于堅(jiān)持，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)，該抵制的堅(jiān)決抵制，真正做到敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)。
(二)要堅(jiān)持把“勤學(xué)善思”作為組工干部的行動(dòng)自覺。組織工作既是一門專業(yè)，也是一門科學(xué)，政治性、政策性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)，方方面面政策很多、規(guī)定很嚴(yán)、要求很高，唯有勤學(xué)，才能掌握;唯有善思，才能看深;唯有悟透，才能做好。我們組工干部要加強(qiáng)能力建設(shè)，做到開口能講、提筆能寫、閱人能辨、難事能辦。
(三)要堅(jiān)持把“公道正派”作為組工干部的職業(yè)操守。公道是立身之本，正派是履職之要。公道對(duì)待干部，公平評(píng)價(jià)干部，公正使用干部，是組織工作贏得社會(huì)公認(rèn)的根本標(biāo)尺，也是組工干部必須堅(jiān)守的職業(yè)品格。組織工作是做“嫁衣”的工作，我們組工干部要甘為人梯，甘當(dāng)鋪路石，無怨無悔地為黨和人民選才、育才、薦才。
(四)要堅(jiān)持把“嚴(yán)于律己”作為組工干部的行動(dòng)規(guī)范?！凹翰徽?，焉能正人”。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，在廣大黨員干部中具有很強(qiáng)的示范引領(lǐng)作用，對(duì)我們組工干部要以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)化教育、嚴(yán)格監(jiān)督、執(zhí)行紀(jì)律，從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，一刻都不能松懈。嚴(yán)管厚愛是辯證的、相輔相成的。大家在組織部門工作,責(zé)任大、任務(wù)重、奔波忙碌、加班加點(diǎn),個(gè)人和家庭都付出很多,很辛苦、很不容易。要從政治上、工作上、生活上關(guān)心我們組工干部,幫助解決實(shí)際困難,關(guān)愛組工干部身心健康,讓大家安心工作、靜心工作、舒心工作。
今天我就講這么多，謝謝大家!
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