總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
工業(yè)辦工作總結(jié)篇一
在過去的一年中，工業(yè)統(tǒng)計工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工作任務(wù)日益加重情況下，我們發(fā)揚了吃苦耐勞、踏實勤奮、團結(jié)向上的精神，圓滿地完成了工業(yè)、能源、計算機專業(yè)各項統(tǒng)計工作任務(wù)，取得了良好的工作成果。
一、加強工業(yè)、能源專業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
1、嚴格做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄庫界定工作。每年年初，按照國家統(tǒng)計制度規(guī)定，都進行一次規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄庫界定工作，雖然能納入到規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)屈指可數(shù)，但我們才更注重這項工作的開展，對于新納入和將剔除的企業(yè)，我們一一核實統(tǒng)計指標，最后還要和相關(guān)部門做進一步確認，確保不重不漏。
2、按時完成了各項序時統(tǒng)計報表任務(wù)。
進度報表中除增加報表外，還加強了上報密度，審核關(guān)系更是嚴密、細致，為此我們要求每一戶上報企業(yè)都必須付上報表說明，以備查詢。
二、高效率、高質(zhì)量的完成了交通運輸業(yè)統(tǒng)計調(diào)查表
國家統(tǒng)計局首次對交通運輸業(yè)能源消費量進行統(tǒng)計，由于從事客運和貨物運輸?shù)能囕v都是個人私有，沒有日常消費記載情況，在沒有統(tǒng)計方法模式、沒有以往比較數(shù)據(jù)的情況下，在局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和協(xié)調(diào)下，利用一周的時間，全力以赴地完成了這項報表任務(wù)。
三、順利完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)清查工作 根據(jù)上級專業(yè)處關(guān)于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本單位清查工作要求，對我縣全部工業(yè)企業(yè)進行了清查。為了使基層統(tǒng)計人員能認真對待這次的清查工作，除了下發(fā)文件通知，還通過電話對這項工作的意義進行了強調(diào)。根據(jù)與相關(guān)部門核對的企業(yè)情況，設(shè)計了一張簡表和各重點清查的企業(yè)名單。采取的清查方式是：一是根據(jù)基本單位名錄庫掌握的工業(yè)企業(yè)情況逐一核實，二是根據(jù)提供的企業(yè)名單進行重點核實，三是根據(jù)平時工業(yè)統(tǒng)計報表情況和企業(yè)的財務(wù)核算情況進行詳細了解。
四、強化服務(wù)意識，開展統(tǒng)計分析和工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測
本著服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟的理念，及時提供月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)和工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測表，堅持撰寫統(tǒng)計分析報告，多方面、多渠道的掌握專業(yè)統(tǒng)計信息，以滿足領(lǐng)導(dǎo)和各級政府為發(fā)展社會經(jīng)濟科學決策需要。收集整理了改革開放30年工業(yè)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對我縣改革開放30年來工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展變化和取得的成果做了系統(tǒng)的闡述。
在工作中也存在一些不足之處，開拓創(chuàng)新意識不強，不能夠想領(lǐng)導(dǎo)之所想、急領(lǐng)導(dǎo)之所急，超前服務(wù)做的不夠。今后，首先加強理論學習，加強工作的責任感，進一步解放思想，積極主動的工作，為我縣統(tǒng)計工作再上新臺階而努力。
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工業(yè)辦工作總結(jié)篇二
20xx年，**縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設(shè)為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。截止目前，園區(qū)建成面積已達6平方公里，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實現(xiàn)利潤1億元，上繳稅金1億元 ，完成固定資產(chǎn)投資6億元（含企業(yè)投資），安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：
高起點、科學規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”（復(fù)興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里）的基礎(chǔ)上對園區(qū)規(guī)劃進行了多次修改完善，園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造。目前基本形成了“一核心五基地”（即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地）建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎(chǔ)。
為進一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，20xx年以來共投資13億元用于夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、水坪拓展區(qū)建設(shè)。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進半城新區(qū)開發(fā)建設(shè)，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩(wěn)層工程。
2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設(shè)，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達效。
3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動。
一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災(zāi)、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作，為項目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件。二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目（標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，）建設(shè)用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。 三是完成園區(qū)相關(guān)設(shè)計。10萬平方米居民安置點風貌設(shè)計、場平設(shè)計及安置點施工圖已全面完成，即將開工建設(shè)；完成了園區(qū)內(nèi)600為標準廠房集聚區(qū)的土地場平設(shè)計工作，正在著手招投標，春節(jié)進場著手場平工程，即將開工建設(shè)3萬平方米的標準廠房和部分產(chǎn)業(yè)工人倒班房；四是消防中隊烏楊中隊建設(shè)項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設(shè)工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權(quán)證辦理進度，同時已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點建設(shè)、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程；船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹起了標桿，起到了引領(lǐng)和示范作用。
近幾年來，通過大力實施產(chǎn)業(yè)強縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作，引進了一批實力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項目。目前已基本走過了“項目缺乏、工業(yè)短腿”困境。截止20xx年底，園區(qū)入駐企業(yè)25家，建成投產(chǎn)企業(yè)25家，目前在談企業(yè)15家，實際到位資金6億元，協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè)、長江軸承鍛造、華亞農(nóng)業(yè)機械、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大、香港港慶、重慶精煤等一大批高附加值衍生產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，并初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造等為主體的產(chǎn)業(yè)群。
針對園區(qū)建設(shè)“兩難”（征地指標難、建設(shè)資金難）問題，克服國務(wù)院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求，做大做強做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機構(gòu)，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區(qū)建設(shè)的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。20xx年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設(shè)。其中：國家進出口銀行重慶支行貸款3億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。20xx年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內(nèi)可用此款。
工業(yè)辦工作總結(jié)篇三
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)！“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面?，F(xiàn)將這一年來自己的工作學習情況進行總結(jié)。在這一年里，我在會計部現(xiàn)金大庫擔任庫管員一職。主要工作總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。具有較高的會計理論知識和較強的實際操作能力。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真學習黨的各項政策，并將這一學習貫徹到自己的工作中。嚴格按照分行出納制度和業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。在政治上能夠堅持和黨中央保持高度一致。能認真學習黨的十八大精神，從思想上嚴格杜絕不良社會風氣對自己的影響和侵蝕，嚴守道德底線，不斷提高自身修養(yǎng)，把理論學習與實際結(jié)合起來。向先進典型和模范人物看齊在工作中，愛崗敬業(yè)，嚴格按規(guī)章制度辦事，對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)能夠較好的完成。
（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。我利用業(yè)余時間認真學習有關(guān)金融理論知識和行里的制度及新業(yè)務(wù)，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學習和探索中使自己的理論水平和工作能力有所提高。
切言行，嚴格遵守行里各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見改進工作作風。本人工作思路清晰，計劃性強，開拓進取能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)和其他工作。注重工作方法，效率性較高，工作業(yè)績比較突出，效果良好。
（三）強化職能，做好服務(wù)工作。在工作中，愛崗敬業(yè)，嚴格按規(guī)章制度辦事，對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)能夠較好的完成。大庫工作雖說沒有多少技術(shù)含量，但由于是現(xiàn)收現(xiàn)付，所以要求有高度的責任心，一年來我堅持以出納制度為指導(dǎo)，，嚴格按照操作規(guī)程收付款。我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。嚴格按制度辦事，對收付的每筆款項，嚴格按操作流程辦理，熱情為基層服務(wù)。在安全防范方面，隨時提高警惕，杜絕詐騙?？傊?，我要將一切防患于未然，力求使自己的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。在這半年里，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，熱心為大家服務(wù)，利用休息時間每季為大家整理交通費票及報銷，按時整理裝訂本科室會計檔案，苦活累活爭著干，不計較個人得失，起到一個黨員的先鋒模范作用。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足力求把工作做的更好。
以上是我20xx年的工作總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)做以匯報?？傊?，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，是一名合格的行員，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距，主要是對政治理論和金融理論學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望，力求把工作做得更好。
工業(yè)辦工作總結(jié)篇四
算管結(jié)合，算為管用就是成本核算應(yīng)當與加強企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，所提供的成本信息應(yīng)當滿足企業(yè)經(jīng)營管理和決策的需要。下面是小編為大家整理的工業(yè)企業(yè)成本核算年度工作總結(jié)，歡迎閱讀。
xxx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進行盤點工作時，我都會提前提醒有關(guān)人員做好準備，為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人利益，不講報酬，經(jīng)常加班加點進行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學習和培訓。及時了解最新會計實物的變化，通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實的基礎(chǔ)。
當然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
工作中自已也是本著細致、認真的工作原則，但對發(fā)票的審核過程中還是存在對價格不敏感問題，而且前期對工作流程不夠清楚。
工作中的想當然：
產(chǎn)品價格可能有多個，在審核過程中又沒有標注過于清楚，容易犯想當然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價格庫沒有價格，自己知道，并進行標注但是自己疏忽沒有上報就進行了價格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責，沒有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過后兩個月的意識的強化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點：
1、對發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時向計劃員、領(lǐng)導(dǎo)進行反饋，對問題及時處理。
2、新產(chǎn)品、新價格在錄入過程中加強訂單的審核，對無領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅決不予錄入，嚴格按照相關(guān)規(guī)程進行執(zhí)行。
3、對新錄入方式進行規(guī)范，對新錄入的價格，要標注時間、廠家，為價格的核查做好基礎(chǔ)。
核價方面自己還在學習過程中，對管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學習。
xx年將是我對產(chǎn)品深入了解、加強學習的一年，我自認雖然年齡不小，但是學習能力還是非常強的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財務(wù)上一個重中之重的環(huán)節(jié)，它的準確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強化成本意識，嚴于律已，勤奮學習，在本職崗位上做出更大的貢獻!
工業(yè)辦工作總結(jié)篇五
我市工業(yè)品價格統(tǒng)計工作，按照××市隊物價處的要求，在市_領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以全面提高產(chǎn)品和行業(yè)價格指數(shù)代表性為基礎(chǔ)，在企業(yè)調(diào)查人員的配合下，圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)，取得了顯著的成效?？偨Y(jié)如下：
我們認真貫徹落實市隊在年初召開的工業(yè)品價格統(tǒng)計工作會議的精神，經(jīng)局辦公會議研究決定，對原有的調(diào)查企業(yè)進行了清理調(diào)整，剔除了個別倒閉企業(yè)，增補了新上規(guī)模的企業(yè)，使我市工業(yè)品價格調(diào)查樣本企業(yè)保持在34戶。
我隊于12月初與工業(yè)科一道召開了工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計年報培訓會議，并對調(diào)查企業(yè)的統(tǒng)計人員進行了業(yè)務(wù)培訓。重點對《工業(yè)品價格調(diào)查方案》進行培訓學習，特別強調(diào)工價調(diào)查要嚴格執(zhí)行“按時點采價”、“同質(zhì)可比”和“正確區(qū)分規(guī)格品價格與綜合平均價的關(guān)系”，確保了工價調(diào)查數(shù)據(jù)的準確性和穩(wěn)定性。同時在平時上交報表的過程中，我們也及時進行了針對性的講解培訓和電話核實。既加強了基層調(diào)查員對專業(yè)知識的學習，又較好地促進了工作的貫徹落實，確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量。
我們于今年2月份對今年所用的權(quán)數(shù)進行了調(diào)研，根據(jù)調(diào)查方案的要求嚴格把握資料的來源渠道和環(huán)節(jié)，確保權(quán)數(shù)資料的準確性和代表性，并與工業(yè)科的相關(guān)人員進行交談，充分征求他們的意見，對權(quán)數(shù)資料進行評估論證。建立健全了價格、指數(shù)等臺帳便于對比分析發(fā)現(xiàn)問題和查找原因。
根據(jù)××市局的統(tǒng)一安排，我們在6月份以我局的名義下發(fā)了關(guān)于開展工業(yè)品價格調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知，要求各有關(guān)調(diào)查企業(yè)認真進行自查，并將自查情況書面報告市城調(diào)隊。我隊根據(jù)實際情況，組織力量進行重點抽查。在抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場解決，并對普遍性問題及時通報全部企業(yè)，要求各調(diào)查企業(yè)統(tǒng)計人員嚴格執(zhí)行方法制度，加強業(yè)務(wù)學習，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，增強了各級統(tǒng)計人員的質(zhì)量意識。
堅持每月對工業(yè)品報表進行自查。通過自查，檢查企業(yè)產(chǎn)品代碼是否正確，在調(diào)查方案上未找到的，經(jīng)多次向市隊請示，解決了規(guī)格品代碼的編碼問題，保證了正確性。未出現(xiàn)基期或報告期存在空缺，錄入存在差錯的情況。
按時保質(zhì)上報完成工業(yè)品出廠價格指數(shù)月報和原材料、燃料、動力購進價格指數(shù)月報；并認真完成報表說明，對報表中出現(xiàn)的價格超界或波動異常等現(xiàn)象在報表說明中均作言簡意賅的分析，報表說明均隨各月報表一并上報。
建立健全了工業(yè)品調(diào)查統(tǒng)計臺帳資料，這些臺帳資料的建立使我們更加清晰的看見我市近幾年來工業(yè)品出廠價格的變化情況，使得我們對我市工業(yè)品價格的走勢，有更清晰明確的認識。
我市的工業(yè)品價格統(tǒng)計調(diào)查工作，在市隊物價處的指導(dǎo)下取得了一定成績，但離國家統(tǒng)計方法制度的要求還有一定的差距。我們決心認真總結(jié)經(jīng)驗，在今后的工作中，進一步加強方法制度和統(tǒng)計業(yè)務(wù)理論知識的學習，糾正工作中的不足；加強對調(diào)查企業(yè)工價統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓，改進培訓方法；多與企業(yè)聯(lián)系，掌握企業(yè)動態(tài)，及時收集各種信息資料。努力讓我市工業(yè)品價格調(diào)查統(tǒng)計工作再上新臺階。
工業(yè)辦工作總結(jié)篇六
鎮(zhèn)工業(yè)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來。認真貫徹落實黨的大精神，緊緊圍繞打造“文化名鎮(zhèn)、水產(chǎn)強鎮(zhèn)、工業(yè)大鎮(zhèn)、旅游新鎮(zhèn)”工作目標，狠抓各項措施落實，突出項目招商，打造產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)筑發(fā)展平臺，全力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展邁上了新的臺階?，F(xiàn)總結(jié)如下：
（三）同比增長20.83%。實現(xiàn)利稅551萬元。
（四）同比增長31.82%其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成9800萬元，固定資產(chǎn)投資額完成22040萬元。實現(xiàn)項目擴規(guī)和技改，為產(chǎn)品的換代升級創(chuàng)造了條件。
（五）新增規(guī)模以上企業(yè)3個：市 制衣有限公司；市 米業(yè)有限公司； 服飾有限公司。
（六）招商引資到位資金13680萬元。增長180%其中 制衣有限公司投資到位資金2300萬元； 科技有限公司投資到位資金1500萬元；水產(chǎn)有限責任公司投資到位資金1000萬元；紡織有限責任公司投資到位資金880萬元；陶瓷有限責任公司投資到位資金1500萬元；章華糧貿(mào)有限責任公司投資到位資金4400萬元；米業(yè)投資到位資金600萬元；佳興制衣投資到位資金1500萬元。
（一）優(yōu)化投資環(huán)境。
投資20萬元，一是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作平臺。為方便企業(yè)。建立便民服務(wù)中心，設(shè)立國土、工商、財政、勞動、建設(shè)等便民窗口，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，實行機關(guān)干部和單位包企駐點制，直接下到企業(yè)跟蹤服務(wù)，及時為企業(yè)調(diào)解矛盾糾紛，解決實際問題，受到企業(yè)好評。為解決 陶瓷、紡織和 制衣電力增容的問題，采取電力部門支持，多方籌資450萬元，安裝變壓器3臺。
制定完善了鎮(zhèn)關(guān)于加強項目建設(shè)的實施意見》關(guān)于優(yōu)化全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，二是完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理機制。把營造優(yōu)良的環(huán)境與建立優(yōu)質(zhì)高效的管理機制結(jié)合起來。加大重點整治力度的通告》等一系列文件。此外，建立了全程跟蹤服務(wù)責任制、重點項目聯(lián)系制、首問責任制、一站式服務(wù)工作制，建立了服務(wù)企業(yè)長效機制，大力開展了重點企業(yè)服務(wù)活動，建立了對全鎮(zhèn)10家重點工業(yè)企業(yè)包干聯(lián)系的班子成員聯(lián)系制度，進一步規(guī)范了項目的日常管理。
不斷促進企業(yè)發(fā)展建設(shè)的同時，三是營造村企和諧的發(fā)展氛圍。工業(yè)發(fā)展與村民受益上找準結(jié)合點。積極協(xié)調(diào)由企業(yè)反哺農(nóng)民。幾年來，企業(yè)從周邊農(nóng)民中招收工人20xx余名，補償失地農(nóng)民資金200余萬元，提供再就業(yè)崗位800多個，較好地解決了項目建設(shè)征地工作中的許多矛盾。建立服務(wù)機制，創(chuàng)建工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境。
助推工業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。積極按照《市招商引資若干優(yōu)惠政策》文件精神，四是落實優(yōu)惠政策。鼓勵新建企業(yè)在鎮(zhèn)落戶，今年新落戶企業(yè)6家，其中3戶已投產(chǎn)。
（二）推動網(wǎng)上直報。
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視“企業(yè)一套表”試點工作，自“企業(yè)一套表”工作開展以來?？茖W組織，有效推動，集中培訓企業(yè)統(tǒng)計人員三次，一套表試點工作取得明顯成效，初步實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報方式的轉(zhuǎn)變，提高了網(wǎng)上直報水平，嘗試了統(tǒng)計工作新的業(yè)務(wù)流程和工作機制，推進了各項工作的改進和提高。為配合上級統(tǒng)計部門為推進統(tǒng)計規(guī)范化，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)開放和透明度不斷努力，進一步推動了統(tǒng)計工作的發(fā)展。
（三）壯大工業(yè)基礎(chǔ)。
鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展，近年來。通過招商引資和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，先后引進、發(fā)展和集聚了一批成長型企業(yè)。為整合產(chǎn)業(yè)資源，壯大工業(yè)基礎(chǔ)，大力培育和發(fā)展龍頭骨干企業(yè)，從而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大，初步形成了建材、服裝和農(nóng)產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)集群。
大力發(fā)展磚瓦預(yù)制品等產(chǎn)業(yè)，1培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以 陶瓷有限公司為主導(dǎo)。初步形成建筑材料生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群。陶瓷有限公司是鎮(zhèn)引進的一家瓷磚生產(chǎn)企業(yè)，該公司落戶我鎮(zhèn)以來，已完成銷售收入8000萬元，年產(chǎn)值達1.2億元。今年，扶持 公司技改擴規(guī)，投資3000萬元，再上一條高檔磚生產(chǎn)線，為企業(yè)發(fā)展注入活力。公司的帶動下，鎮(zhèn)建筑材料生產(chǎn)行業(yè)蓬勃興起， 等企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。
帶動 布業(yè)、佳興服飾、制衣、服飾等一批服裝企業(yè)不斷發(fā)展，服裝生產(chǎn)業(yè)以 紡織公司為主導(dǎo)。初步形成以服裝生產(chǎn)為支柱的產(chǎn)業(yè)集群。
初步形成以糧、棉、油和水產(chǎn)品加工為支撐的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群。農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)以 棉業(yè)、米業(yè)、水產(chǎn)、章華糧貿(mào)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭為主導(dǎo)。
拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，2拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。提高生產(chǎn)效益，促進中小企業(yè)健康發(fā)展。今年，水產(chǎn)投資800萬元，進行了冷庫增容等項目的改造，使生產(chǎn)量能達到年產(chǎn)冷凍蝦仁20xx噸，與技改前比增長了200%從而帶動了全鎮(zhèn)及周邊地區(qū)龍蝦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展。章華糧貿(mào)、棉業(yè)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)也逐步建立起農(nóng)工貿(mào)一體化格局，改變了單一的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)模式，大幅度提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值。
從水、電、路三大硬件入手，3發(fā)展工業(yè)園區(qū)。以興龍大道和章華臺通道為軸心。不斷完善工業(yè)聚集區(qū)的建設(shè)。該聚集區(qū)一期已完成規(guī)劃1500畝，計劃投資20xx萬元。同時，還擬在園內(nèi)創(chuàng)辦“青年創(chuàng)業(yè)園”建設(shè)出租廠房，鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員和廣大青年創(chuàng)業(yè)者入園投資創(chuàng)業(yè)。
（四）拓寬招商渠道。
確保簽約項目開工建設(shè)。招商工作中轉(zhuǎn)變觀念，1務(wù)實招商。拓寬視野，通過一手抓外地資金的引進，一手抓本地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的建設(shè)，全力聚集、挖掘區(qū)域內(nèi)外兩種資源、兩個市場，實施兩翼聯(lián)動，推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。今年，已招引1000萬元以上項目6個，其中“影視城”項目一期計劃用地20xx畝，投資2億元，目前，已與投資方 影視公司簽訂了意向性協(xié)議。弘揚大帝飼料廠、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、 科技有限公司等企業(yè)已完成注冊、報建等相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)處于開工建設(shè)之中。
確保后續(xù)項目儲備有序。對全鎮(zhèn)實施的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商、土地平整、旅游開發(fā)等重點項目，2認真籌劃。堅持上下聯(lián)動，主動對接，做好項目儲備和爭取工作，增強發(fā)展后勁。章華臺旅游開發(fā)項目是市“兩帶”建設(shè)的重要工程，也是鎮(zhèn)建設(shè)“旅游新鎮(zhèn)”出發(fā)點和落腳點，這一項目建設(shè)為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了重大歷史性機遇，對促進我鎮(zhèn)招商引資、工業(yè)經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著不可估量的作用。當前，建項目通道建設(shè)和還湖工程已近尾聲，后續(xù)項目章華臺遺址展示園工程、楚國文化旅游開發(fā)工程、休閑旅游配套開發(fā)工程、動態(tài)文化旅游工程等儲量豐富。
發(fā)放了精心制作的高質(zhì)量的宣傳手冊100余份，十月份的曹禺文化周期間。有的放矢地向外界展示了潛力；有效把握國家大興旅游的時機，借助章華臺遺址的開發(fā)工程，大力宣傳我鎮(zhèn)發(fā)展情況。文化周經(jīng)貿(mào)洽談會上與兩家客商簽署了意向性協(xié)議，涵蓋農(nóng)副產(chǎn)品加工和綠色科技農(nóng)業(yè)方面，協(xié)議總投資壹億元。
（五）狠抓整改落實。
狠抓隱患整改1加強監(jiān)管力度。
而且加強了安全監(jiān)管隊伍的力量，年日常檢查中不但增加了檢查次數(shù)。除安委會辦公室外，還從其他各線抽調(diào)了8名機關(guān)干部下派到各企業(yè)進行安全監(jiān)管。檢查中嚴格要求做到無盲區(qū)、無死角、無夾層，檢查要有詳細的記錄，有明確的整改意見和處理措施，有深刻的檢查分析材料。檢查發(fā)現(xiàn)存在隱患的企業(yè)，限期整改，并實行跟蹤監(jiān)管，直至企業(yè)整改達標。全鎮(zhèn)發(fā)放檢查通報432份，填寫安全檢查記錄285份，填寫法律文書81份，通過安全檢查，把“較大事故、事故總量和傷殘人數(shù)”三個基數(shù)控制在防范標準之內(nèi)。
圓滿完成上級下達的各項工作任務(wù)2積極配合。
積極配合上級主管部門抓好安全檢查和專項整治工作，始終把搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位。狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時整改安全事故隱患，確保了鎮(zhèn)工業(yè)生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。
（六）堅持科學發(fā)展。
繼續(xù)加大環(huán)境保護工作力度，今年以來。提高全鎮(zhèn)人民環(huán)境保護意識，大力實施節(jié)能技術(shù)項目，全鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作初顯成效。創(chuàng)新節(jié)能管理機制，實施節(jié)能技術(shù)改造認真貫徹落實能源統(tǒng)計制度，對能源統(tǒng)計人員進行培訓，督促企業(yè)建立并完善能源統(tǒng)計臺帳，積極推行網(wǎng)上報送，加強能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。認真開展節(jié)能宣傳周、宣傳月活動，充分利用橫幅、報刊、電視、短信等形式，大力宣傳節(jié)能的重要性。
（一）工業(yè)在農(nóng)民增收中所占的比重還非常有限。
（二）企業(yè)總量較小、規(guī)模不大、科技含量較低。
工業(yè)辦工作總結(jié)篇七
為認真貫徹落實xx號文件精神，促進園區(qū)企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展。結(jié)合園區(qū)實際，管委會就本次“安全生產(chǎn)月”活動在園區(qū)進行廣泛宣傳，并作了周密部署和科學安排?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況匯報如下：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu)。
為了讓“活動”不流于形式，落到實處，工業(yè)園區(qū)管委會成立了“活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責“安全生產(chǎn)月”活動的各項活動的組織調(diào)度，同時要求各企業(yè)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責本企業(yè)的內(nèi)部組織落實。
2、精心組織，抓好工作落實。
運輸車等，操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設(shè)施、危房、電力設(shè)施等制定了相應(yīng)的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序。
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產(chǎn)責任制，廣大員工的安全意識得到了進一步加強，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有待改進。
1、少數(shù)小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還不夠重視，認為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識差，存在僥幸心理。
2、對新入廠職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。
3、安全生產(chǎn)制度不健全。不少企業(yè)安全生產(chǎn)制度針對性不強，責任不明確，安全設(shè)施不配套、不完善。
通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合園區(qū)的實際，今后重點抓好以下幾個方面的工作：
1、認清形勢，提高認識，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，建立健全崗位責任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，經(jīng)常到企業(yè)車間進行安全檢查，并定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。
3、嚴肅查處各種違章和安全責任事故。
今后園區(qū)管委會將認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，跟蹤督查隱患的整改進展情況，對整改不合格的企業(yè)責令停業(yè)整頓，堅決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個疑點，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。
xx工業(yè)園
二00八年六月二十四日
工業(yè)辦工作總結(jié)篇八
引導(dǎo)語：為您整理了公司統(tǒng)計人員工作總結(jié)范文，希望和您一起探討!2004年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17xxxx的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工17xxxx人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計xxxx品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
編后語：以上就是由為您提供的公司統(tǒng)計人員工作總結(jié)范文，愿您能寫出優(yōu)秀的工作總結(jié)。
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。2013年將告別它的光輝，2014年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計工作
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;
8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、2014的工作計劃
努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
轉(zhuǎn)眼間，一年就這么結(jié)束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握，只能就這樣一天一天的過，吃飯、睡覺，一年就這么過去了。
但是我一年來是辛勤工作過來的，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力。在年末的時候，我要寫出我一年來的工作總結(jié)，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計，負責本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自xxxx年開始從事本崗位以來，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準確、及時地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于2013年取得高等教育自學考試財務(wù)會計大專學歷，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學習新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。
2013年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
時光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作為準則，始終堅持高標準、嚴要求，工作上有了進步，總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)仔細認真，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要求自己，統(tǒng)計工作最大地要求就是仔細認真，因此，我正確認識自身的工作價值，提高自己的耐心，增強自己的細心，時刻提醒自己，要以高效率，高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學習和探索中使自己有所提高。(二)嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
(三)強化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對辦公室費用方面，繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提，節(jié)省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
2007年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
2007年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，2005年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基矗
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。2007年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%，優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2005年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
（3）加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，2007年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于2007年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。（4）推行辦公自動化，提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。2007年11月，公司通過了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。
（5）切實加強物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和2007年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進銷差率。通過努力，2007年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率1.1%。（6）抓住市場，調(diào)整營銷策略。
為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，2007年公司認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。
5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。2007年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓，高級工、中級工培訓，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實施資本運作，追求財富最大化。
7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。 企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗2006年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動；廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”，公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間（處室）稱號，30個班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱號，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。2006年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組（科室），十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿啥?0四年的目標任務(wù)作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！
2007年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。
工業(yè)辦工作總結(jié)篇九
20xx年，開發(fā)區(qū)工業(yè)園在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位，依托地緣和資源優(yōu)勢，狠抓項目建設(shè)，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)承載能力，不斷克服和解決園區(qū)建設(shè)發(fā)展中的困難和問題，實現(xiàn)了經(jīng)濟增長，規(guī)模擴大，承載項目能力提升?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下并提出20xx*年工作意見。
（一）主要指標完成情況
（1）開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標：據(jù)預(yù)計到12月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值約為 6.4 億元，同比增長 80 %；稅收 約0.21 億元，同比增長 38 %；從業(yè)人員約 1400人，同比增長 90 %。
（2）工業(yè)園主要經(jīng)濟指標：據(jù)統(tǒng)計，截止到10月底，開發(fā)完成工業(yè)總產(chǎn)值179469萬元，同比增長29%；工業(yè)增加值 45101萬元，同比增長44%；完成稅收4174萬元，同比增長44%。預(yù)計到12月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值約26 億元，與上年度同期對比增長 30 %；園區(qū)工業(yè)增加值 5.9 億元，與上年度同期對比增長 30 %；園區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)稅收 0.5 億元，與上年度同期對比增長 30 %；就業(yè)人數(shù)約 2700人，與上年度同期對比增長 40 %。
（3） 固定資產(chǎn)投資：據(jù)統(tǒng)計，20xx年1—10月園區(qū)內(nèi)各項新建、續(xù)建等固定資產(chǎn)投資項目15個 ，完成固定資產(chǎn)投資5.49億元，占全年任務(wù)的78%。預(yù)計可完成市里下達的全年計劃任務(wù)數(shù) 7 億元。
（二）招商引資項目情況
（1）引進項目。據(jù)累計，園區(qū)共引進項目48個，已建成投產(chǎn)項目18個。其中20xx年建成投產(chǎn)項目2個，分別是鴻元機械制造項目和綠能生物質(zhì)能源項目；20xx年度新引進項目3個，其中昌龍塑料制品項目，計劃總投資4300萬元；頤豐園綠色植物科技項目，計劃總投資17000萬元；新型渦流紡項目，計劃總投資85000萬元。
（2）在建項目。園區(qū)在建項目8個，其中：
1.建強混凝土項目：該項目建設(shè)用地60畝，計劃總投資10000萬元，已投入資金10300萬元，目前廠房和辦公樓已建好，于8月13日試產(chǎn)。
2.韶瑞鑄鋼項目：該項目建設(shè)用地114.4畝，計劃總投資8500萬元，已投入資金6229萬元?，F(xiàn)已建好廠房，正在安裝配電房和組裝設(shè)備。
3.昌興機械項目：該項目建設(shè)用地51.08畝，現(xiàn)正抓緊時間進行廠房建設(shè)，第一棟廠房的主體工程基本完工，第二棟廠房的主體工程部分正在施工。
4.長明五金制品項目：該項目是園區(qū)目前唯一一間鐘表首飾加工項目，建設(shè)用地30畝，計劃總投資5200萬元，已投入資金3950萬元。8月12日投入第一棟廠房的主體工程建設(shè)，預(yù)計20xx年12月底完成廠房建設(shè)。
5.昌龍塑料制品項目：該項目建設(shè)用地35.4畝，計劃總投資4300萬元，已投入資金4000萬元，目前廠房的主體工程基本已完成。
6.廣東五礦螢石項目：該項目建設(shè)用地61畝，計劃總投資30000萬元，已投入資金6000萬元，目前處于試產(chǎn)階段。
7.安拓機械項目：該建設(shè)用地55.8畝，計劃總投資8400萬元，現(xiàn)已開始進行廠區(qū)圍墻的建設(shè)。
8.華順新型渦流紡項目。該項目屬今年新簽約項目，建設(shè)用地600畝，計劃總投資85000萬元，目前已開工建設(shè)。
（3）停建滯建項目。園區(qū)停建滯建項目2個。其中：
1.利生紡織項目：該項目已完成土地平整407畝，已完成巖土勘察和廠房設(shè)計等工作，也已訂購部分主要設(shè)備。存在問題：由于受雨季的影響，延長了土地平整時間；該公司要求園區(qū)將鐘表基地二期主干道延長至該項目規(guī)劃的大門口（長度約為330米）；并在該項目地塊修一條排水渠，但由于種種原因雙方意愿未能達成一致，且主供電線路的架設(shè)和主供水管道的鋪設(shè)暫未實施，因此，目前該項目建設(shè)停滯不前。
2.福潤肉類加工項目：由于該項目未能通過環(huán)評，去年9月至今一直處于停建狀態(tài)。目前市委、市政府已啟動該項目的處置工作。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)情況
（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)架設(shè)輸電線路總長12.4公里；鋪設(shè)供水網(wǎng)管總長13.3公里；硬化園區(qū)主次干道總長9099.75米；建設(shè)園區(qū)排水渠總長18.2公里。20xx年園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)已列入財政預(yù)算，于7月30日招投標、8月8日正式開工建設(shè)。目前已完成紡織基地主、次干道平交口工程；完成a、b區(qū)人行道硬化及綠化工程的70%；完成污水處理廠西面和韶瑞鑄鋼南面的擋土墻工程；完成韶瑞鑄鋼南面和西面及污水處理廠西面的防護工程；鐘表基地4號道路已完成路基工程；三期主干道1000米，已完成橫過道路的主排水渠及k0＋000至k0＋370部分路基工程；完成鐘表基地1、2號地塊平整已完成工程的20%。
目前，園區(qū)根據(jù)市委市政府要求，正緊鑼密鼓地準備省園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持資金的申報資料。
（2）配套設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)配套生活服務(wù)區(qū)已完成生活配套商住樓10棟，商住房390間套，總建筑面積64556平方米。在建商住樓1棟，建筑面積21833平方米；園區(qū)污水處理廠完成配套出水管網(wǎng)6000米，收集管網(wǎng)6997.26米（其中鐘表基地主排污管998.63米），已進入試運營階段；園區(qū)安順達管道天然氣項目目前處于施工建設(shè)和安裝設(shè)備階段，預(yù)計在12月底可建成服務(wù)園區(qū)企業(yè)；園區(qū)自來水加壓站總建筑面積14畝，總投資20xx萬元，目前，第一期供水能力為20xx立方水/每天已建成投入使用。
（四）土地征用開發(fā)利用情況
20xx年，園區(qū)已累計征用土地7328.26畝，其中置換和收回國有土地4756.68畝，征收農(nóng)村集體土地共2571.58畝；累計已開發(fā)面積2975畝。
（五）開發(fā)區(qū)區(qū)位調(diào)整工作情況
截止20xx年底，開發(fā)區(qū)已建成城鎮(zhèn)用地面積75.94公頃，未建城鎮(zhèn)建設(shè)用地227.22公頃。目前投產(chǎn)企業(yè)14家，企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，企業(yè)集聚效應(yīng)不明顯，且土地集約利用水平低下，企業(yè)進駐建設(shè)進展緩慢，已嚴重制約園區(qū)發(fā)展，迫切需要進行區(qū)位調(diào)整。開發(fā)區(qū)與工業(yè)園兩管委會已于20xx年12月合署辦公，但園區(qū)區(qū)位未做任何調(diào)整，此次區(qū)位調(diào)整擬將位于xx市城南3公里的開發(fā)區(qū)區(qū)位調(diào)整到工業(yè)園范圍內(nèi)，實現(xiàn)真正意義上的合并。目前，該項工作已完成水土保持方案和環(huán)評報告的編制工作，待省水利廳和省環(huán)保廳審核通過報省外經(jīng)廳審批后方可實施。
隨著園區(qū)建成企業(yè)和就業(yè)人數(shù)的.不斷增多，園區(qū)不斷加大宣傳力度，增強組織凝聚力，將園區(qū)的“兩新”組織建設(shè)工作作為重中之重，重點培養(yǎng)條件成熟的企業(yè)成立獨立黨支部，指導(dǎo)企業(yè)對那些思想上進、業(yè)務(wù)能力強、有意愿入黨的員工加以重視和培養(yǎng)，并吸收到黨組織中來，不斷壯大園區(qū)黨員隊伍。據(jù)統(tǒng)計，園區(qū)黨工委下屬7個黨支部，“兩新”黨組織4個，聯(lián)合黨支部1個；現(xiàn)有黨員共74名，20xx年發(fā)展預(yù)備黨員5名，培養(yǎng)入黨積極分子8名，目前2個“兩新”組織正積極申請成立獨立黨支部。
（一）開展教育學習活動，加強黨員隊伍建設(shè)
園區(qū)黨組織始終堅持理論教育學習，并與園區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和黨的建設(shè)緊密結(jié)合，定期開展學習教育活動。今年有計劃有安排地開展了十八大會議精神、黨風廉政建設(shè)、群眾路線教育、為民務(wù)實清廉作風建設(shè)等學習教育活動。通過學習，園區(qū)黨員干部的工作水平、務(wù)實作風、協(xié)作精神普遍得以提高。
（二）扎實推進“兩新”組織黨建，服務(wù)企業(yè)助發(fā)展
園區(qū)堅持落實黨建工作指導(dǎo)員聯(lián)點、黨工委委員包片的黨建工作責任制，通過組織召開座談會、上門走訪等形式大力宣傳“兩新”組織，得到了大部分企業(yè)的普遍認可。今年發(fā)放“兩新”組織黨建工作補助經(jīng)費9700元。
（三）創(chuàng)新黨工共建工作，促進和諧發(fā)展
園區(qū)堅持黨建帶工建，工建服務(wù)于黨建。在黨、工會組織的引導(dǎo)下，園區(qū)各企業(yè)均建立和完善了職工權(quán)益保障機制、工資集體協(xié)商機制。園區(qū)3名黨員干部響應(yīng)市團委號召，選擇一對一幫扶了3名在校學生，在黨、工組織的帶領(lǐng)下，園區(qū)企業(yè)完成了困難黨員和困難職工申報工作，企業(yè)困難職工得到了各級組織的幫扶，使廣大職工感受到了黨和政府的關(guān)懷；在黨、工組織的倡導(dǎo)下，園區(qū)機關(guān)黨支部和園區(qū)企業(yè)春燕齒輪有限公司工會共組成3支隊伍參加了20xx第六屆徒步穿越丹霞山活動并成功穿越，提升了黨組織和工會組織的吸引力和凝聚力，促進了精神文明建設(shè)。
（一）工作主要成績
（1）為督促園區(qū)籌建項目盡快開工建設(shè)，在建項目加快建設(shè)，已投產(chǎn)項目加強管理，園區(qū)針對各企業(yè)的實際情況，于年初向入園企業(yè)發(fā)送了《致園區(qū)企業(yè)的一封信》，園區(qū)發(fā)展得以提速。
（2）為搭建園區(qū)融資平臺，園區(qū)與韶關(guān)鼎盛擔保有限公司攜手合作，促其在園區(qū)設(shè)立了樂昌辦事處，園區(qū)企業(yè)融資平臺建設(shè)有了一個良好的開端。
（3）為擴大招商引資成果，培育紡織產(chǎn)業(yè)集群，園區(qū)成功引進了投資8.5 億元的新型渦流紡大項目。
（4）為美化園區(qū)硬環(huán)境，迎接省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標責任考核，園區(qū)加大投入進行了一次全面的環(huán)境整治和美化硬化，園區(qū)面貌煥然一新。
（5）為改變項目閑置用地狀況，積極引入誠信度高，投資收益快的項目并成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)讓置換。
（6）為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)與工業(yè)園真正意義上的合并，園區(qū)已申報對兩園區(qū)區(qū)位進行調(diào)整。
（7）為建設(shè)校園對接園區(qū)高技能人才培訓基地項目，園區(qū)與廣東省工商高級技工學校簽訂協(xié)議，提供項目用地100畝，建立“高技能人才培訓基地”。
（二）主要做法
（1）建立健全全市項目促建分工責任機制。市委、市政府高度重視園區(qū)項目促建工作，多次開展調(diào)研，指導(dǎo)制定了園區(qū)項目促建工作聯(lián)系責任制。責任制進一步明確了園區(qū)每一項目對應(yīng)的責任領(lǐng)導(dǎo)及責任單位，做到每一項目專人負責專人聯(lián)系，以“五定”的原則（定任務(wù)、定時間、定人員、定責任、定獎懲）督促和加快項目建設(shè)，切實促進了園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
（2）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。去年底，為壯大園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)力量，市委市政府配備了一名副處級年輕干部擔任專職園區(qū)管委會主任，直接負責園區(qū)全面工作。同時對中層以上干部進行了部分提拔和調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍整體年輕化，同時進一步明確了各科室部門崗位職責，做到了各司其職，各盡其責，確保分工明確，政令暢通。
（3）倒排工期，打破時間界限，實行“一對一”跟蹤服務(wù)。今年年初，園區(qū)在向入園企業(yè)發(fā)送了《致園區(qū)企業(yè)的一封信》的同時制定了促進項目施工進度方案，督促企業(yè)倒排工期，在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工進度。同時，積極和消防、國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門協(xié)調(diào)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的“一站式”服務(wù)，助企業(yè)辦理“并聯(lián)審批”，做好項目建設(shè)中和項目建成后的全程服務(wù)工作，園區(qū)的項目建設(shè)速度得以提升，如20xx年引進的長明五金制品項目、昌興機械制造項目和安拓機械項目3個項目興建步伐都得以加快。
（4）嚴把項目關(guān)，招好商，招誠商。園區(qū)緊緊圍繞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即裝備制造和紡織服裝產(chǎn)業(yè)開展招商活動。同時嚴格按照園區(qū)項目準入條件，守住環(huán)保和效益兩大底線，堅決防止不符合環(huán)保要求的項目入園，注重項目單位面積投資強度和稅收水平，嚴把項目關(guān)，提升園區(qū)項目質(zhì)量，吸引更多真正有誠意有實力的投資商來投資置業(yè)，努力實現(xiàn)園區(qū)整體提質(zhì)。
（5）激活項目閑置土地，實現(xiàn)土地轉(zhuǎn)讓置換。園區(qū)20xx年入園企業(yè)鴻圖工藝飾品有限公司自20xx年建成部分廠房后，一直處于停建停工閑置狀態(tài)。園區(qū)曾多次匯同國土等相關(guān)部門責令其整改續(xù)建，但一直未果。20xx年，園區(qū)決定對其進行勸退，將其項目建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓出來，不拖園區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)后腿，同時激活項目用地，實現(xiàn)應(yīng)有效益。因此，我園區(qū)迅速引進昌龍塑料制品項目，與xx市昌龍塑料制品有限公司、xx市鴻圖工藝飾品有限公司三方達成共識，簽訂協(xié)議，實現(xiàn)土地轉(zhuǎn)讓置換。目前昌龍塑料制品項目正在緊張施工建設(shè)當中。
（一）新增項目少，增長缺乏后勁支撐
園區(qū)招商工作呈現(xiàn)洽談項目多，落地項目少。多數(shù)來訪客商尚屬了解園區(qū)情況，咨詢政策，有投資意向但持觀望態(tài)度。20xx年新增投產(chǎn)項目僅為2個，簽約項目3個，園區(qū)增長缺乏后勁支撐。
（二）建設(shè)資金投入乏力，融資困難，項目建設(shè)進展緩慢
無論是入園的工業(yè)項目，還是園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，由于建設(shè)資金后續(xù)乏力，企業(yè)融資困難，項目建設(shè)進展緩慢。
（三）園區(qū)各項規(guī)劃滯后，且缺乏專業(yè)技術(shù)人才指導(dǎo)建設(shè)
園區(qū)總體規(guī)劃、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目前仍停留在園區(qū)初期規(guī)劃，沒有根據(jù)園區(qū)開發(fā)建設(shè)進程調(diào)整規(guī)劃重新編寫，規(guī)劃與建設(shè)之間脫節(jié)，以致規(guī)劃指導(dǎo)不了建設(shè)，建設(shè)逐漸失了方向。加之園區(qū)專業(yè)技術(shù)人才缺乏等等因素很不利于園區(qū)今后的發(fā)展建設(shè)。
（四）園區(qū)環(huán)境保護仍未步入正軌，污水處理廠未真正服務(wù)于企業(yè)。
工業(yè)辦工作總結(jié)篇十
20xx年1月以來，全縣工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)中有升，預(yù)計全年可完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值11.8億元，同比增長16%。完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3.2億元，同比增長17%。上報新進規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家（卡斯工業(yè)、猛獅新能源科技公司）。
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
1.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長迅速。今年以來，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增速保持較快水平，達到26.77%。其中，新進億元企業(yè)祥軍木業(yè)貢獻較大，建筑模板產(chǎn)銷形式較好，又引進藤編生產(chǎn)線，上半年累計增幅達到58.95%，全年產(chǎn)值有望突破1.2億元。真武酒業(yè)產(chǎn)能充足，前三季度累計增幅達到51.31%，繼續(xù)保持穩(wěn)定增幅年底可突破億元大關(guān)。
2.建材行業(yè)量價齊升。武當水泥生產(chǎn)穩(wěn)定，行情較好，預(yù)計全年可完成產(chǎn)值2.45億元，較去年同期增長9%。
3.機械行業(yè)增長貢獻率提高。機械制造行業(yè)由于產(chǎn)品附加值較高，對全縣工業(yè)增加值增長貢獻率達30%以上。精誠汽配、海嵐數(shù)控、神風實業(yè)等穩(wěn)步增長，當月產(chǎn)值增幅均在30%以上，銀利來新產(chǎn)品全面投放東風、陜汽市場，合力工貿(mào)增幅穩(wěn)定。機械行業(yè)目前正值轉(zhuǎn)型升級時期，數(shù)字化智能化生產(chǎn)勢在必行，當前產(chǎn)值貢獻率占規(guī)模以上企業(yè)25%，但增加值增幅貢獻率占30%以上，未來將成為拉動工業(yè)經(jīng)濟增長的核心產(chǎn)業(yè)集群。
4.新能源產(chǎn)業(yè)拉動力增強。清潔能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我縣百億產(chǎn)業(yè)的重點產(chǎn)業(yè)集群，不僅增加值較高，而且還是綠色生態(tài)工業(yè)，對南水北調(diào)核心水源區(qū)經(jīng)濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。猛獅新能源科技公司自4月份投產(chǎn)至今，與小鵬汽車等大型汽車整車生產(chǎn)企業(yè)達成合作關(guān)系，發(fā)生迅速，預(yù)計全年可實現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元。
5.電子類產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。貝塔電子公司7月份投產(chǎn)，累計全年可完成產(chǎn)值300萬元，中芯北斗自6月份簽約落戶，目前已完成車間裝修和設(shè)備安裝調(diào)試，正在進行試生產(chǎn)。到年底，新建成投產(chǎn)企業(yè)將成為全縣工業(yè)增長的主要力量。
（二）新建項目情況
1.猛獅鋰電池和貝塔電子公司作為20xx年全市拉練項目，得到市縣領(lǐng)導(dǎo)和其他縣市區(qū)的肯定，投產(chǎn)至今生產(chǎn)經(jīng)營正常，其中猛獅鋰電池項目預(yù)計年底進規(guī)。
2.河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)迅速，預(yù)計年底前入駐部分企業(yè)，并作為全市第四季度拉練必看項目。
3.中芯北斗項目年內(nèi)預(yù)計可完成產(chǎn)值100萬元，預(yù)計20xx年二季度可順利進規(guī)。二期芯片封裝工廠項目正在謀劃選址。
4.首期投資2億元的納米科技扶貧產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地項目已正式簽約落戶，預(yù)計兩個月內(nèi)可完成生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試，20xx年1月中旬前投產(chǎn)。正式投產(chǎn)后，年產(chǎn)值將達2億元以上。
（一）培植壯大產(chǎn)業(yè)集群。
1.鞏固壯大傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。加強汽配、食品、化工、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)服務(wù)力度，科學調(diào)度，確保精誠汽配、神風公司、武當水泥、海天實業(yè)、五龍河食品、鴻大糧油等重點企業(yè)穩(wěn)定運行，實施產(chǎn)能利用率提升計劃，抓好停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的幫扶及清理，推進有訂單、有效益、有潛能的企業(yè)多開工、滿負荷生產(chǎn)，確保全縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能利用率穩(wěn)定在80%左右，鞏固和加強傳統(tǒng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。到20xx年，傳統(tǒng)行業(yè)重點企業(yè)產(chǎn)能達到20億元。
2.打造裝備制造及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)新增長極。發(fā)揮裝備制造業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高附加值的優(yōu)勢，緊抓創(chuàng)新驅(qū)動，搶占轉(zhuǎn)型升級高地，充分挖掘海嵐數(shù)控、卡斯工業(yè)等企業(yè)潛力，實現(xiàn)滿負荷運行，同時做好猛獅鋰電池、貝塔電子、中芯北斗、納米纖維等高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實及服務(wù)，促進企業(yè)快速成長，形成新的增長極。到20xx年，裝備制造及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能達到20億元。
3.全力推進河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)。一期項目用地1500畝，建設(shè)廠房面積40萬平方米，力爭三年內(nèi)完成二期項目建設(shè)，屆時河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園面積可達10000畝，進駐企業(yè)100家以上，年產(chǎn)生態(tài)建筑模板5000萬張、生態(tài)裝飾板3000萬張、家具110萬套，將帶動我縣貧困人口10000人就業(yè)，實現(xiàn)勞務(wù)收入5億元以上。到20xx年，產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)產(chǎn)能達50億元。
項目建成后將成為鄖西史上首次成功實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)集群回歸、專業(yè)園區(qū)服務(wù)項目，為促進全縣工業(yè)提質(zhì)增效、縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
（二）推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推進“萬企萬億”技改工程，努力擴大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效投資，指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)堅持市場導(dǎo)向進行技術(shù)改造，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝、加速淘汰落后產(chǎn)能、提高管理水平，積極應(yīng)對外部經(jīng)濟形勢變化。使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得關(guān)鍵性、歷史性突破。同時，強化融資協(xié)調(diào)服務(wù)，加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整進度，提高行業(yè)集中度和企業(yè)整體競爭力，推進企業(yè)上市。
（三）加快建設(shè)工業(yè)園區(qū)。園區(qū)內(nèi)規(guī)劃200畝的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園已完成3萬平方米標準廠房建設(shè)并滿園,續(xù)建工程中小企業(yè)孵化樓和科技交流與推廣服務(wù)樓總建筑面積3.2萬平方米于20xx年4月正式啟動，現(xiàn)正在進行基礎(chǔ)設(shè)施并建設(shè)，預(yù)計20xx年年底可建成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向區(qū)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園已動工興建。未來五年，將重點培植“機械加工、智能制造、清潔能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、服裝電子”五大產(chǎn)業(yè)，與扶貧產(chǎn)業(yè)園并駕齊驅(qū)，逐漸形成“一區(qū)兩園”的發(fā)展格局，打造“百億園區(qū)”，實現(xiàn)入園企業(yè)80家以上，其中“雙億”企業(yè)20家以上，“雙千萬”企業(yè)60家以上，固定資產(chǎn)投資80億元以上，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值100億元，工業(yè)銷售收入120億元，工業(yè)增加值40億元，稅收6億元，企業(yè)從業(yè)人員20000人以上。逐步將鄖西縣工業(yè)園區(qū)打造成為縣域工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)和聚集地。
工業(yè)辦工作總結(jié)篇十一
今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走上健康發(fā)展軌道。
一、園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長
今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達到了19.9億元，同比增長53.92%;實現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬元，同比增長16.64%;固定資產(chǎn)投資達到了205263.00萬元，同比增長38.00%，;完成出口總額4857.76萬美元，同比增長87.37%。
各項主要指標基本達到時間進度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18.2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長的主力軍。
二、重點項目工程進展順利
1-5月全市共確定招商引資項目49個，協(xié)議總投資99.4億元，當年計劃投資32. 5億元，截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態(tài)分：新開工項目23個，協(xié)議總投資48.2億元，當年計劃投資17.4億元，截止5月底實際到資6.6億元;續(xù)建項目26個，協(xié)議總投資51.3億元，當年計劃投資15.5億元，截止5月底實際到資4.1億元。
園區(qū)管委會一手抓項目開工，一手抓工程質(zhì)量。針對各個項目的進展情況，分別采取不同措施，進行全程監(jiān)督和管理;對已立項或正在準備立項手續(xù)的4個項目，幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對15個在建項目工程質(zhì)量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，并定期復(fù)查，保證了項目工程質(zhì)量。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加快
13個建設(shè)項目齊頭并進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%;計劃投資1273.74萬元，全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米;立項并正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬立方米;此外，正在對東陽光4號地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核并上報市政府;楓相樹村，9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量;陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成;文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進行;東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成;同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費用補償?shù)馁Y金審批并報批;當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。
四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評工作進展順利
由武漢華中科技大學城市規(guī)劃設(shè)計研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側(cè)800公頃，通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會評審。
管委會委托市環(huán)境保護研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準。
五、對外融資及資產(chǎn)處置取得突破
截止六月，園區(qū)已向宜都商業(yè)銀行融資萬;向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報項目兩個共計4000萬元，兩個項目都已通過省分行信貸審核，已經(jīng)提款xx萬元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展，與國家開發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計3400萬元;與農(nóng)業(yè)銀行宜都支行合作，正在進行信用等級評定;有兩個項目正在向國家開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分別進行申報。
1—6月，共處置存量資產(chǎn)4處，其中工業(yè)用地一處，房地產(chǎn)用地三處，共籌措資金1.25億元。在今年房地產(chǎn)市場走弱的大趨勢下，園區(qū)以9400萬元成功掛牌了廠地塊用于房地產(chǎn)建設(shè)。同時完成鎮(zhèn)土地閑置情況調(diào)查，近期擬對該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲。
六、管理體制、運行機制進一步理順
根據(jù)市委關(guān)于工業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)問題的專題辦公會議紀要精神，完成了公司和擔保公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充實了公司人員力量。擔保公司明確擔保費率和股東分紅制度。由擔保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會，進一步創(chuàng)新融資機制擔保機制，建立精簡、高效、務(wù)實的市場化管理體制和運行機制，搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。
關(guān)于浩通投資開發(fā)有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府;相關(guān)遺留問題正在相繼得到妥善解決。
七、黨的建設(shè)、反腐倡廉工作全面推進
園區(qū)黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強思想政治和基層組織建設(shè)。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟商務(wù)局黨委劃歸至工業(yè)園區(qū)黨工委管理;原由工業(yè)園區(qū)黨工委管理的中路建設(shè)開發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區(qū)工會、共青團等群團組織也積極探索非公企業(yè)黨工團聯(lián)動的新路子。大力加強黨風廉政建設(shè)，認真落實黨風廉政責任制，不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。加強精神文明建設(shè)，開展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，弘揚先進，樹立正氣，為園區(qū)新一輪開放發(fā)展提供了充足的精神動力。
八、機關(guān)效能建設(shè)成效顯著
緊緊圍繞項目建設(shè)，科學分解責任目標，將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標任務(wù)，召開主任辦公會進行細化分解，量化落實到責任單位、責任部門和責任個人，實行目標崗位責任制。進一步規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度，對各部門崗位職責進一步細化和明確，將各項具體工作落實到部門，責任到人，實現(xiàn)崗位責任落實情況與績效考核掛鉤。同時實行內(nèi)部輪崗交流制度，使每位員工都能了解掌握各個業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作，促進分工協(xié)作和統(tǒng)一配合。
園區(qū)管委會和下屬單位完成局域網(wǎng)建設(shè)，為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺。實現(xiàn)了各單位內(nèi)部的高效協(xié)同，提高了服務(wù)水平。
上半年，園區(qū)工作取得了一定的成績，但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。一是園區(qū)土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經(jīng)遠遠跟不上園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的實際需求;二是園區(qū)節(jié)能減排任務(wù)重，由于園區(qū)化工、建材企業(yè)較多，節(jié)能減排任務(wù)仍然重大;三是機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理還需進一步完善。
下半年，園區(qū)管委會將針對目前園區(qū)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取更加扎實有效的措施，千方百計促進園區(qū)經(jīng)濟增長，確保園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)稅收收入實現(xiàn)5億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)120億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入達到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入的95%以上，完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務(wù)。
一、創(chuàng)新融投資體制，提升園區(qū)自主發(fā)展能力。面對國家宏觀調(diào)控進一步加強的新形勢，堅定不移地推進體制改革與機制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新求提高。轉(zhuǎn)變依靠財政投入支撐發(fā)展的模式，充分挖掘和利用有效資產(chǎn)，更為主動地爭取金融部門的支持，促進各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉(zhuǎn)移，構(gòu)建園區(qū)建設(shè)主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。
二、優(yōu)化硬軟環(huán)境，提升園區(qū)核心競爭力。提高園區(qū)建設(shè)發(fā)展質(zhì)量必須再造園區(qū)投資新環(huán)境，努力實現(xiàn)從人性化服務(wù)、政策優(yōu)惠為主，向降低商務(wù)成本，創(chuàng)造綜合環(huán)境優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變，以優(yōu)勢提升核心競爭力。下半年將繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，完善園區(qū)各種配套設(shè)施，改善投資硬環(huán)境，為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務(wù)。多方聯(lián)動，增強園區(qū)綜合配套服務(wù)功能。積極爭取有關(guān)部門的支持和配合，做好入園建設(shè)項目的線路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設(shè)施與園區(qū)項目建設(shè)、道路建設(shè)同步推進。
三、強化工作推進機制，提升管理服務(wù)水平。按照“創(chuàng)一流團隊，建一流園區(qū)，爭一流業(yè)績，樹一流形象”的要求，以機關(guān)效能建設(shè)為抓手，把效能建設(shè)與項目和重點工作結(jié)合起來，把向上爭取園區(qū)項目用地、加強企業(yè)節(jié)能減排等項工作納入以績效考核重點，切實解決園區(qū)發(fā)展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創(chuàng)效能的良好氛圍，實現(xiàn)園區(qū)機制創(chuàng)新與行政效能提高的良性互動。
四、創(chuàng)新園區(qū)黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區(qū)、一流黨建”目標，不斷繼續(xù)創(chuàng)新園區(qū)黨建工作。針對非公企業(yè)黨的力量薄弱的問題，發(fā)展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織，充分發(fā)揮其在貫徹落實黨的方針政策、團結(jié)凝聚職工群眾、塑造先進企業(yè)文化、協(xié)調(diào)勞資利益關(guān)系、監(jiān)督企業(yè)承擔社會責任、推進和諧企業(yè)建設(shè)、促進企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。
下半年，要在企業(yè)開展調(diào)研，落實試點，積累經(jīng)驗，明年全面推開。
工業(yè)辦工作總結(jié)篇十二
20xx年園區(qū)主要開展了九項經(jīng)濟工作。
一是以引進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達到實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進行了多次實質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金，但由于土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者轉(zhuǎn)投東陵區(qū)與新城子區(qū)，險些導(dǎo)致創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持，目前園區(qū)正在積極協(xié)調(diào)、準備、跟蹤，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團的下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸，為實現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎(chǔ)。今年7月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于目前國有土地轉(zhuǎn)讓政策致使投資者產(chǎn)權(quán)分離，無法獲得土地預(yù)期權(quán)限；由于投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的目的；由于投資者無法獲得土地使用證，難于實現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題，為引進商業(yè)項目掃平道路。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現(xiàn)對老園區(qū)進行徹底改造的目標。年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬九家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況。為科學、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，同時協(xié)調(diào)服務(wù)于企業(yè)，為實現(xiàn)招商不斷收集相關(guān)信息，為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟實體。
四是積極引進的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項目，協(xié)調(diào)、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好于預(yù)期。沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團主要領(lǐng)導(dǎo)準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術(shù)人員已經(jīng)著手起飛條件的科學論證，而東基集團主要領(lǐng)導(dǎo)認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔的主要經(jīng)濟指標，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎(chǔ)。如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產(chǎn)增收計劃，達到了抵御經(jīng)濟風險的目標，減少了由于當前市場經(jīng)濟動態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風險轉(zhuǎn)化為機遇。
20xx年工作思路及措施。
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。
四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
工業(yè)辦工作總結(jié)篇十三
今年以來，xx工業(yè)園區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“十月突破”工作部署為指引，以實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展為目標，以打造任丘經(jīng)濟發(fā)展新引擎為己任，主動謀劃，凝聚合力，攻堅克難，各項工作取得了一定成績。
預(yù)計至年底，完成主營業(yè)務(wù)收入177億元，同比增長20%，其中規(guī)模以上主營業(yè)務(wù)收入108億；完成固定資產(chǎn)投資37億元，同比增長23%；實現(xiàn)稅收3億元，同比增長28%；進出口總額4330萬美元，同比增長18%；引進外資245萬美元。主要經(jīng)濟指標均達到或超過上級目標要求。
年初，園區(qū)立足實際，創(chuàng)新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶、群眾反應(yīng)較大，切實急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施列入改造計劃，政府投入4000余萬元實施了園區(qū)污水處理、綠化、亮化、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步提升了園區(qū)承載力。
1、北區(qū)污水處理廠工程，投資20xx萬元，占地20畝。主體土建工程完工，正進行設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計明年初投入試運行。
2、南區(qū)污水處理廠設(shè)施完善及管網(wǎng)延伸工程，總投資230萬元。共鋪設(shè)管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉、污泥壓濾系統(tǒng)、實驗室等建設(shè)項目，于9月上旬完工。
3、園區(qū)道路工程：
（2）龍祥路打通工程，總投資140萬元，施工路段全長400米，已完工；
（3）開拓路大修工程，總投資約510萬元，施工路段全長1900米，已于10月上旬竣工通車。
4、“長七路”園區(qū)段綠化、亮化工程。總投資450萬元，施工路段全長4480米。共架設(shè)路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。
5、建成區(qū)亮化改造工程。投資近300萬元，對園區(qū)內(nèi)部分路段路燈進行維修、改造和新架。共鋪設(shè)電纜10850米，架設(shè)路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。
截止10月份，擬新增13家規(guī)模以上企業(yè)完成主營收入32035.9萬元，均增速明顯，其中累計營業(yè)額達20xx萬以上的有4家；重點培養(yǎng)的13家成長型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好，主營業(yè)務(wù)收入完成6421.8萬元，主要經(jīng)濟指標同比均有明顯增速。
加強招商引資力度，圍繞“破解一個難題，抓好四個環(huán)節(jié)”開展項目建設(shè)工作，即：破解項目征地難題，抓好項目落地、項目開工、建設(shè)推進、投產(chǎn)達效四個環(huán)節(jié)，著力抓好重點項目建設(shè)。
面對項目建設(shè)中的土地瓶頸，管委會精心謀劃，多措并舉，有效破解了項目建設(shè)中的征地難題。
一是通過強勢宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念。調(diào)動村內(nèi)干部群眾積極性，營造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場國有收儲過程中，管委會面對有些群眾對征地工作有抵觸，不了解事實真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進行發(fā)放，挨戶進行政策宣傳，收到了良好效果。
二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進。在征地工作中，管委會通過深入?yún)f(xié)調(diào)，進行密切聯(lián)絡(luò)和溝通，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團結(jié)協(xié)作，達到了凝神聚力的工作效果。
“十月突破”期間園區(qū)共完成征地約1200畝，為推動園區(qū)項目建設(shè)進一步發(fā)展奠定了良好條件。
通過深入?yún)f(xié)調(diào)，占地110畝投資3000萬美元的聯(lián)塑二期擴建項目完成了征地、環(huán)評、土地等前期手續(xù)，已開始基礎(chǔ)建設(shè)；占地110畝投資5。2億元的河北金坤工程材料生產(chǎn)線項目已于7月份進場施工，現(xiàn)宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區(qū)的項目建設(shè)保持足夠的后勁，管委會還謀劃了盛騰化工50萬噸芳烴聯(lián)合生產(chǎn)、河北金風現(xiàn)代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產(chǎn)12萬噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴建等一批億元以上項目，玻纖產(chǎn)業(yè)園已開始規(guī)劃選址。
xxxx年，xx工業(yè)園區(qū)的工作取得了一定成績，但是，距一流省級工業(yè)園區(qū)的標準還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進，一些制約園區(qū)發(fā)展的因素凸現(xiàn)，當前急需解決的有以下兩個方面：
一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，承接大型項目的能力不足；
二是園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)不完善及集體土地手續(xù)不能辦理土地證問題，制約了企業(yè)立項、環(huán)保等其它手續(xù)的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項目入駐。特別突出的問題是因土地手續(xù)不能辦理導(dǎo)致園區(qū)90%以上企業(yè)環(huán)保手續(xù)不完善，xxxx年新環(huán)保法實施后，這些企業(yè)將面臨關(guān)停倒閉的風險。
結(jié)合園區(qū)實際，管委會將重點圍繞改善園區(qū)環(huán)境、加大招商力度和強化項目建設(shè)等三個重點開展工作。堅持“完善南區(qū)，提升北區(qū)”的發(fā)展思路，采取規(guī)劃一步到位、建設(shè)有序推進的方式，實現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷的提升。南區(qū)立足實際，統(tǒng)籌考慮當前與長遠，地上與地下等綜合因素，深入推進路網(wǎng)、管網(wǎng)、綠化、亮化、排水等工程建設(shè)。
三是鉆采裝備產(chǎn)業(yè)園和鋁型材產(chǎn)業(yè)園道路聯(lián)通工程；四是鏈輪產(chǎn)業(yè)園排水管網(wǎng)和通國道橋整修；五是園區(qū)形象容貌提升工程，包括綠化補植、路面修補、形象展示牌設(shè)置、監(jiān)控設(shè)備安裝等內(nèi)容。
北區(qū)以白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃為依據(jù)，全面推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，xxxx年將首先完成以下工作：
1、完成污水處理廠收尾工作，進入試運營；
2、龍?zhí)堵废蛭餮由?200米，同步做好排水、亮化和綠化；
3、以任丘熱電供熱管網(wǎng)為熱源，引入北區(qū)企業(yè)中。
園區(qū)招商引資工作立足任丘產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加快與白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃相對接，加快推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建，采取多種形式的招商方式，盡快對接京津的高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，精心篩選目標，引進新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項目的謀劃儲備。
xxxx年，實現(xiàn)聯(lián)塑二期擴建、金坤工程材料在建項目全面竣工投產(chǎn)，盛騰化工50萬噸/年聯(lián)合生產(chǎn)項目開工建設(shè)，同時繼續(xù)推進鐵科院金化所項目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭河北匯金短纖維生產(chǎn)項目、河北金風現(xiàn)代汽車配件、北京京安塑料生產(chǎn)改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng)年產(chǎn)40萬噸潔凈型煤等項目開工建設(shè)。同時，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，啟動小微產(chǎn)業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規(guī)?；a(chǎn)和經(jīng)營為努力方向，促進鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。
一是做好安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平。認真落實市安委會的相關(guān)文件精神，嚴格執(zhí)行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平。
二是以貫徹明年新環(huán)保法實施的契機，規(guī)范現(xiàn)有企業(yè)的環(huán)評手續(xù)，并對新入園項目嚴格落實入園項目環(huán)評和“三同時”制度，必須在取得環(huán)評批復(fù)和總量指標后才能建設(shè)；加強環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮南、北兩區(qū)污水處理廠功能，排污企業(yè)做到全部入網(wǎng)，確保整個園區(qū)各類污染物達標排放。
三是健全園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉(zhuǎn)征”，協(xié)調(diào)溝通政府有關(guān)部門給予政策支持，規(guī)范企業(yè)用地，為企業(yè)長期發(fā)展打好基礎(chǔ)。
工業(yè)辦工作總結(jié)篇十四
2012年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標，“抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力”，頑強進取在各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神，大力倡導(dǎo)“吃干榨盡降成本”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)rt賠司 噸，完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
2012年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。2012年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001-2000質(zhì)量管理體系和iso14001-1996環(huán)境管理體系認證后，結(jié)合《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，于5月份進行了安全標準化的審核。公司被評為新安全標準化二級企業(yè)，這也是銅陵市實行新標準化審核后的第一家企業(yè)，從而進一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
行。
4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基矗
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。2012年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持對產(chǎn)品質(zhì)量合格品率為100%。
（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
工、中級工培訓，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等，培訓內(nèi)容涉及黨和國家的方針、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實施資本運作，追求財富最大化。
面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。
市“文明單位”稱號。
2012年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工
作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、市場存在潛在的危機。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。
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