人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
創(chuàng)業(yè)策劃書篇一
本公司以提供服務(wù)經(jīng)營方式。主要的業(yè)務(wù)有商品的.包裝、倉儲、運輸、配送和快遞。根據(jù)市場情況，這個時代物流行業(yè)風行世界，我國大力發(fā)展西北更為物流行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景。同時網(wǎng)上購物的興起是快遞擁有了無限的潛力。行情分析：中國的物流行業(yè)剛興起不久，但物流卻成為中國發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，具有的提升空間無法想象。在企業(yè)相當成熟的現(xiàn)代，后勤工作的重要性日益突出，物理行業(yè)就顯得尤為重要。
另外物流的經(jīng)營方式也面向新時代，全面的運作流程，合理的管理規(guī)劃。在營銷方面是以滿足客戶、方便人民為主，以良好的服務(wù)、合理的價格、流暢的運作來營銷。本公司以融資80萬元，年支出81.76萬元，年收入109.46萬元，盈利率為33.88%的業(yè)績面世。相信本公司能在新時代成為一個大型跨國公司。我們的專業(yè)知識和對行業(yè)十足的熱情來創(chuàng)造奇跡。
1. 本公司擁有物流公司應(yīng)具備的所有程序服務(wù)，設(shè)有專門的客服接待有問題的客戶咨詢。
2.針對全國快遞不快的問題，我們通過和網(wǎng)商，以及其他快遞公司合作，解決此問題，使其速度加快。
3.還有不稱重、收費不合理的現(xiàn)象，以及開發(fā)不合理的票據(jù)的問題。 在本公司的管理之下不會發(fā)生，讓客戶發(fā)放心、及時的得到所需物品。
1.自從20xx年后，中國物資進口和輸出大大增多，同時也使國內(nèi)物流風行，為物流良好的發(fā)展市場打下了前提。
2.中國正處在發(fā)展初期，城市的建設(shè)和社會的建設(shè)為物流的發(fā)展提供了很好的背景。
3．西北本來就能源眾多，急需發(fā)展運輸業(yè)，隨著國家大力發(fā)展西北的發(fā)起，西北的物流也更將欣欣向榮，使我們在西北的發(fā)展更加潛力無限。
4.網(wǎng)上購物的崛起，使得快遞成為物流行業(yè)中不亞于運輸?shù)牡诙笫袌觯刮锪餍袠I(yè)前途一片光明。
5.恰恰在此時，中國快遞業(yè)成為繼日本、美國之后的世界第三，為物流行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展市場。
因此在中國，特別是在中國的西北發(fā)展物流是一個最好的選擇，近十五年的中國必將因物流行業(yè)的興起而更加昌盛，物流也必將因中國的昌盛而爆發(fā)無限潛力，我們的物流公司也必將順應(yīng)時代的趨勢茁壯成長，成為大西北，乃至中國，甚至是全世界的一顆閃亮之星。
本公司采取有限公司制和經(jīng)理負責制。設(shè)總經(jīng)理是物流管理專業(yè)型，具備專業(yè)技能和管理、領(lǐng)導能力，并具有數(shù)年管理經(jīng)驗。有主管一名 ，具有很強管理能力和專業(yè)技能，負責本公司的人員管理調(diào)配。本公司有 操作和做客服的人員四名，負責公司宣傳、聯(lián)系客戶，具備專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。有員工十名，根據(jù)要求做包裝和裝卸工作 。本公司設(shè)財務(wù)人員一名，負責本功能公司出納計算和預(yù)算事務(wù)。
全體職員協(xié)同合作，以總經(jīng)理為中心，各司其職，做好每一項工作，使公司蓬勃發(fā)展， 取得輝煌成就。
因營銷的出發(fā)點是為了滿足客戶的需要，因此，這也是保持并提高市場占有率的關(guān)鍵所在。
我選擇的營銷策略是廣告營銷策略，以下我將從四個方面來闡述我的策略：
1. 產(chǎn)品策略
首先我們所提供的產(chǎn)品是服務(wù)，因此我們公司所選定的目標主要是一些物流需求量大的商業(yè)公司以及交通公司，集中在目標身上打廣告，這樣可以減少一些成本，減少不必要的浪費。
其次，我們以實現(xiàn)顧客滿意為企業(yè)追求，提供的是全程物流，包括從供應(yīng)商到制造商、經(jīng)銷商，直到最終客戶的全部過程；我們的服務(wù)更注重效率；我們所建立的服務(wù)供應(yīng)體系是以信息為中心滿足市場的實際需要。
2.價格策略
我們選擇以恰當?shù)倪\輸方式，以最低的成本將貨物及時送到目的地。在交通環(huán)節(jié)減少成本，從而以低價、安全、快速為優(yōu)勢吸引顧客。
存儲貨物方面，通過包裝貨物來使貨物升值，從而提高顧客對我們公司的選擇幾率，以適應(yīng)時代潮流為優(yōu)勢，吸引顧客。
在裝卸搬運、流通加工、配送等方面以全方位化運行。以多元化為格局，直接的短渠道為主，附之以多營銷渠道，從而提高效率，使顧客接受與之相符的價格。
3.促銷策略
我們通過做些示范等提供給顧客信息情況，及時引導顧客的選擇，擴大服務(wù)需求，突出我們公司服務(wù)的全程性，高效率，從而建立服務(wù)形象，以推式策略為主，輔之以拉式策略，來維持市場份額。
1.經(jīng)營設(shè)備
本公司初期需要用以儲存不同的貨物三間倉庫，兩間50平方米的工作室。
2. 經(jīng)營運作
本公司主要將貨物的運輸，以及包裝、倉儲等程序相協(xié)調(diào)運行。
以滿足客戶需求為經(jīng)營要求，分為以下幾個方面：
（1）將貨物運送至客戶所要求的目的地。
(2)與商家合作發(fā)展快遞業(yè)務(wù)，在初期與郵局合作。等公司發(fā)展的有了一定的基礎(chǔ)，再獨立經(jīng)營。
（3）將客戶需要包裝加工的貨物進行流水作業(yè)。
（4）將客戶需要儲存的貨物進行儲存，同時收購一些具有市場潛力的商品進行儲存，等到有利時機進行出售，為公司賺取一定的資金。
（5）管理者與員工相互配合，共同經(jīng)營公司。
3. 人力資源的安排
總經(jīng)理1名，客服人員2名，財務(wù)人員1名，主管1名，推銷人員2名，包裝工2名，裝卸工6名，后勤人員2名。
1.四位合作者沒人創(chuàng)業(yè)貸款5萬，總計20萬；
2.大學所在班級以整體形式投資50萬；
3.四位合作者沒人想家里尋求資助2.5萬元，總計10萬元；
三項融資總計80萬元，以此作為公司成立之初的起始資金。
創(chuàng)業(yè)策劃書篇二
第一段：引言（200字）
創(chuàng)業(yè)是一項既充滿機遇又充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，需要良好的策劃來確保成功。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會到了策劃的重要性。通過合理的規(guī)劃和周密的策劃，我成功地將我的想法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，并在市場上取得了初步的成功。在這個過程中，我積累了一些創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會，希望能與大家分享。
第二段：制定明確的目標（200字）
創(chuàng)業(yè)策劃的第一步是制定明確的目標。一個好的創(chuàng)業(yè)目標應(yīng)該具有可實現(xiàn)性、具體性和可量化性。在初期階段，我的目標是建立一個小型的線下零售店。我進行了市場調(diào)研和分析，明確了人口密集的商業(yè)區(qū)是最有潛力的選擇。然后，我制定了具體的目標，包括在六個月內(nèi)租下合適的店面、購買必要的設(shè)備和庫存，并實現(xiàn)日均銷售額達到500美元。通過明確的目標，我能夠有條不紊地推進創(chuàng)業(yè)過程。
第三段：制定詳細的策略（200字）
制定詳細的策略是創(chuàng)業(yè)策劃的核心。在制定策略時，我分析了自己的競爭對手、目標客戶群體和市場趨勢。我意識到與其他店鋪的差異化是吸引顧客的關(guān)鍵。因此，我決定在產(chǎn)品選擇、價格定位和服務(wù)體驗等方面與競爭對手有所不同。另外，我還確立了推廣渠道，包括線下廣告、社交媒體等，來吸引目標客戶。通過制定詳細的策略，我的創(chuàng)業(yè)項目能夠獲得更多的競爭優(yōu)勢，并更好地滿足顧客的需求。
第四段：靈活調(diào)整和適應(yīng)市場變化（200字）
在創(chuàng)業(yè)過程中，市場經(jīng)常會發(fā)生變化，因此靈活調(diào)整策略非常重要。當我開業(yè)后的第一個月銷售額低于預(yù)期時，我迅速調(diào)整了策略。我優(yōu)化了產(chǎn)品陳列和服務(wù)流程，提高了顧客的滿意度。同時，我還開發(fā)了網(wǎng)上銷售平臺，以適應(yīng)消費者日益增長的線上購物需求。通過靈活調(diào)整和適應(yīng)市場變化，我能夠應(yīng)對挑戰(zhàn)，并保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過創(chuàng)業(yè)策劃，我深深體會到了它對于創(chuàng)業(yè)成功的重要性。明確的目標和詳細的策略能夠幫助我們更好地規(guī)劃和執(zhí)行我們的創(chuàng)業(yè)項目。同時，我們也應(yīng)該意識到市場變化的不可預(yù)測性，只有保持靈活調(diào)整并適應(yīng)新的市場環(huán)境，才能保持競爭優(yōu)勢。在未來的創(chuàng)業(yè)過程中，我會繼續(xù)運用這些心得體會，不斷學習和成長。我相信，只要我們堅持策劃和執(zhí)行，創(chuàng)業(yè)之路一定會更加光明。
創(chuàng)業(yè)策劃書篇三
當今社會，失業(yè)率居高不下，就業(yè)問題愈發(fā)突出。為了更好地適應(yīng)未來的發(fā)展，我們當代大學生更應(yīng)該未雨綢繆規(guī)劃自己的未來。而時下在校大學生自主創(chuàng)業(yè)不僅已成為大學生自我發(fā)展，積累經(jīng)驗的一種趨勢，更成為展現(xiàn)大學生自力更生，自強不息精神的標志。眾所周知，自主創(chuàng)業(yè)不僅可以鍛煉自我，磨練意志，而且還能通過自己的努力為父母減輕些負擔。因此，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷探求摸索，在總結(jié)他人優(yōu)秀經(jīng)驗的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)。因此，我們打算創(chuàng)辦一家校園自助超市，既服務(wù)他人又方便自己，與時代同行豐富我們的大學生活。同時，這也是我們政府所倡導的。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及大學的日益普及，在校大學生數(shù)量日益增加。大學校園是潛力較大的消費市場，因為這里有一群會消費的大學生群體。顯然，大學校園消費已成為推動經(jīng)濟增長的重要推動力。
然而，當前各大高校內(nèi)超市及賣場的商品價格卻普遍高于正常市場價格數(shù)倍，這讓大部分并不富足的大學生們很是苦惱。同時，大部分校內(nèi)超市及賣場的營業(yè)時間都有限制，這給我們的生活帶來了很大的不便，給我們的生活平添了不少煩惱。
1大學不僅是我們接受知識，提升自我的地方，更是我們與社會接觸的平臺，進入大學的目的就是為了以后能更好地融入社會，而自主創(chuàng)業(yè)就是我們?yōu)閷崿F(xiàn)此目地而能進行的有益嘗試。
2上大學需要大量的花費，這對于大部分家長來說都有一定的壓力，而風華正茂的我們也都想通過自己的努力來減輕些家人的負擔來證明自己。這對我們來說也是一個絕好的機會。
3目前各大高校內(nèi)的超市和賣場的商品價格，特別是我們學校的，都讓我們感到失望。為了讓同學們能花更少的錢享受到更好的服務(wù)，同時也能讓同學們?nèi)祀S時購物，我們決定來創(chuàng)辦這樣一家店。
1經(jīng)營內(nèi)容
以經(jīng)營學生所需的各種商品為主，從小飾品到食品文具，凡是學生所需的吃的用的一應(yīng)俱全而且所有商品均以成本價出售，另外代賣如德克士、華萊士等快餐食品。
2主要項目
（1）該校園自助超市超市全天不間斷營業(yè)。
（2）該校園自助超市的售貨方式有別于傳統(tǒng)的超市：白天及晚上正常上課時間側(cè)重于出售中型商品（需要人工指導的）而且設(shè)有人工和無人自動窗口，夜間（其他店鋪休業(yè)期間）全部為無人自動售貨。
（3）顧客支付方式：人工窗口可以以現(xiàn)金和校園卡及銀行卡支付，無人自動窗口僅以校園卡支付。
（4）創(chuàng)新方式：本店免費為每位顧客發(fā)放會員卡，享受各種超值優(yōu)惠。
（5）售后服務(wù)：本店為每位顧客做好消費記錄以方便售后服務(wù)。
1誠信原則：堅持誠信第一，絕不欺騙顧客，絕對保證商品質(zhì)量，絕對與市場價格同步，甚至低于市價。
2互利共贏原則：在真誠的基礎(chǔ)上，定期將部分利潤以多種方式返還給顧客，讓他們感受到切實的實惠，做到主顧互利共贏。
3自省及包容原則：定期向顧客征集意見并及時吸收利用，對于建議提供者給予一定的.獎勵。
所有在校大學生及校內(nèi)人員
當前在各大高校內(nèi)，特別是我們學校內(nèi)，還沒有類似的中型店鋪，因此在市場競爭上我們有較大的優(yōu)勢。但當前各大高校內(nèi)超市林立，店鋪滿地，這無疑給我們這種經(jīng)營及銷售方式增加了一些挑戰(zhàn)。但我們學生往往對于新事物有強烈的好奇心及探索情結(jié)，這又是我們的優(yōu)勢。
1人力上：吸納有一定管理經(jīng)驗及負責任的人員加入并采取高效的管理模式。
2宣傳上：開業(yè)期間在資金允許的基礎(chǔ)上，
（1）在學校申請公開場所舉行各種商品展銷會
（2）通過學校宣傳媒介如校網(wǎng)站、宣傳欄、社團聯(lián)合會及社團等等
（3）通過即時通訊工具如qq、人人網(wǎng)、微博等等
3經(jīng)營上：根據(jù)銷售業(yè)績及盈虧狀況來調(diào)整
4策略上：
（1）開業(yè)期間開展各種商品秒殺活動，甚至免費部分商品
（2）以后定期開展各種類型的優(yōu)惠活動
5店鋪布置上：店鋪設(shè)計及內(nèi)部布置上要盡可能的符合學生的審美需求，要講求新穎、個性并且凸顯青春氣息。
6設(shè)備上：收款機，無人自動售貨終端，電腦及各種設(shè)備（設(shè)備可以是二手的）
九經(jīng)費來源及分配
1來源：采取入股制，尋找零售業(yè)務(wù)贊助商來投資贊助，以后再適時調(diào)整
2分配
（1）采用績效與基本保障工資復(fù)合分配標準：每月月底將收益按照相應(yīng)比例結(jié)合銷售業(yè)績發(fā)放薪酬以提高員工積極性。
（2）同時采用年終業(yè)績綜合評估法來評估員工的全年表現(xiàn)，再根據(jù)評估結(jié)果相應(yīng)追加薪酬
十預(yù)想風險問題分析及解決方案
在銷售及服務(wù)過程中，可能會出現(xiàn)涉及商品質(zhì)量或售后服務(wù)缺失問題。為此，我們將堅持誠信原則給予顧客以最滿意的處理方案。
創(chuàng)業(yè)策劃書篇四
作為一個創(chuàng)業(yè)者，要想成功，不僅需要有創(chuàng)業(yè)的勇氣和決心，還需要制定科學有效的創(chuàng)業(yè)策劃。通過創(chuàng)業(yè)策劃，可以明確創(chuàng)業(yè)目標、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)計劃、合理分配資源，為創(chuàng)業(yè)之路奠定堅實的基礎(chǔ)。在實踐中，我獲得了一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)策劃必須以市場為導向。市場是創(chuàng)業(yè)的源動力和舞臺，只有精準把握市場需求，并以此為依據(jù)進行創(chuàng)業(yè)策劃，才能獲得成功。在創(chuàng)業(yè)策劃過程中，我始終保持對市場的敏感度，關(guān)注最新的市場動態(tài)和趨勢，并通過市場調(diào)研和分析，深入了解目標市場的需求和競爭格局。同時，我采取了差異化的創(chuàng)業(yè)定位，找到了市場的空白點，并據(jù)此制定了切實可行的創(chuàng)業(yè)策略。市場導向不僅可以提高創(chuàng)業(yè)成功的概率，還可以降低創(chuàng)業(yè)風險，使創(chuàng)業(yè)者在市場競爭中脫穎而出。
其次，創(chuàng)業(yè)策劃要明確創(chuàng)業(yè)的核心競爭力。在競爭激烈的市場環(huán)境中，沒有突出的優(yōu)勢，難以在市場中立足。因此，在創(chuàng)業(yè)策劃過程中，我注重分析自身的優(yōu)勢和特點，明確創(chuàng)業(yè)項目的核心競爭力。通過核心競爭力的明確，可以使創(chuàng)業(yè)者在市場競爭中脫穎而出，并擁有持續(xù)的競爭優(yōu)勢。例如，我創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，在策劃過程中明確了技術(shù)研發(fā)和用戶體驗設(shè)計是公司的核心競爭力，因此，我們在組建團隊、研發(fā)產(chǎn)品等方面投入了大量的資源和精力，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶的滿意度。
第三，創(chuàng)業(yè)策劃要注重資源的合理分配。資源是創(chuàng)業(yè)的支撐和保證，只有合理利用資源，才能讓創(chuàng)業(yè)之路更加順暢。在我的創(chuàng)業(yè)策劃中，我注重對資源的綜合利用和充分配置。首先，我以人為本，充分激發(fā)團隊的創(chuàng)業(yè)熱情和積極性，進行項目任務(wù)的分工和組織，使每個人都能發(fā)揮出自己的潛力和優(yōu)勢。其次，我注重技術(shù)和資金的合理配置，通過與合作伙伴、投資人的溝通協(xié)調(diào)，確保技術(shù)和資金的及時供給和合理使用。合理的資源分配可以提高創(chuàng)業(yè)效率和資源利用率，為創(chuàng)業(yè)者提供更多的動力和條件。
第四，創(chuàng)業(yè)策劃要不斷調(diào)整和優(yōu)化。創(chuàng)業(yè)策劃是一個動態(tài)的過程，不是一成不變的。在創(chuàng)業(yè)過程中，會遇到各種挑戰(zhàn)和變化，需要及時調(diào)整和優(yōu)化策劃。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我不斷對創(chuàng)業(yè)策劃進行評估和分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，及時對策略進行調(diào)整和優(yōu)化。例如，我們在市場推廣中遇到了困難，經(jīng)過評估我們的定位和推廣方式，發(fā)現(xiàn)了問題所在，并做出了相應(yīng)的調(diào)整。通過不斷調(diào)整和優(yōu)化，可以提高創(chuàng)業(yè)的適應(yīng)能力和生存能力，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。
最后，創(chuàng)業(yè)策劃要敢于冒險和創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)是一種冒險，需要勇氣和魄力，同時也需要創(chuàng)新思維和方法。在創(chuàng)業(yè)策劃中，我始終秉持著敢于冒險和創(chuàng)新的思維，敢于嘗試和探索新的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和模式。例如，在我創(chuàng)業(yè)的過程中，面對市場的變化和競爭的壓力，我不斷尋找新的商機和發(fā)展方向，并根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。通過冒險和創(chuàng)新，可以為創(chuàng)業(yè)者帶來更多的機會和成功。
在總結(jié)創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會時，首先要以市場為導向，從市場需求出發(fā)制定創(chuàng)業(yè)策略；其次要明確創(chuàng)業(yè)的核心競爭力，找到自己的優(yōu)勢和特點；第三要合理分配資源，充分利用和配置各種資源；第四要不斷調(diào)整和優(yōu)化策劃，適應(yīng)市場的變化和差異；最后要敢于冒險和創(chuàng)新，尋找新的商機和發(fā)展方向。只有在創(chuàng)業(yè)策劃的基礎(chǔ)上，我們才能真正踏上創(chuàng)業(yè)之路，并取得成功。
創(chuàng)業(yè)策劃書篇五
開服裝店當然是選在一個人口密度高，交通便利的地方比較好。但是這些地方的收費也是比較高的。對于剛畢業(yè)的我們，拿出那么高的資金來租房子，實在是有些困難。所以，我想把店設(shè)在一個居民樓下面，也就是離丹東二中較近的地方。這里不僅房租便宜，而且離學校和小區(qū)都比較近，個年齡層和社會階層的人都有，對于服裝款式比較容易選擇。
第一：門口的廣告一定要明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么的。重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果，不要因為自己店內(nèi)整體的形象影響到自己衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。第二：燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂，給人感覺就像快倒閉似的。所以，燈光要冷暖結(jié)合，給人一種很舒適的感覺。當然資金有限簡裝為宜。
進貨一定要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上要心中有數(shù)。由于我的店周圍各年齡階層的人都有，所以貨源主要以雜牌為主。進貨前要到市場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看，比一比，算一算，想一想。進貨時要試銷，適量，要編制進貨計劃。少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客更的啊選擇空間。
由于資金不是很多，我們暫時不想雇傭工人，先有合伙人一起照顧店面。一個負責進貨，一個負責接待顧客。等店鋪不入正軌后，再考慮擴張店面的問題。
一切事情就緒后，選擇一個吉利的日子就可以開業(yè)了。開業(yè)當天促銷活動是不可少的，我們要讓顧客在本店買的既經(jīng)濟又實惠，而且還很時尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿足，并且態(tài)度一定要和藹。第一次購物就要讓消費者體會到我們的真誠。
創(chuàng)業(yè)策劃書篇六
創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的一環(huán)，它涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標定位、市場調(diào)研等眾多方面。在我自己的創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)策劃的重要性和必要性。以下是我對創(chuàng)業(yè)策劃的一些心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)策劃需要明確企業(yè)的核心競爭力和定位方向。一個成功的企業(yè)必須有自己獨特的核心競爭力，這是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。在創(chuàng)業(yè)策劃過程中，我們要明確自己的競爭力所在，并找到一個可以有效利用這種競爭力的市場定位。有效定位可以使企業(yè)在市場上找到自己的位置，不受同類企業(yè)的直接競爭，從而提高企業(yè)的生存和發(fā)展空間。
其次，創(chuàng)業(yè)策劃需要進行充分的市場調(diào)研和分析。市場調(diào)研是創(chuàng)業(yè)策劃的前提，只有了解了市場需求和競爭情況，才能更好地制定創(chuàng)業(yè)策略。市場調(diào)研可以為創(chuàng)業(yè)者提供市場信息和數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)的產(chǎn)品定位、價格策略、營銷計劃等提供依據(jù)。通過市場調(diào)研，我們可以了解到目標市場的規(guī)模、增長趨勢以及潛在市場需求，從而為企業(yè)的進一步發(fā)展提供參考。
第三，創(chuàng)業(yè)策劃需要注重靈活性和可持續(xù)性。創(chuàng)業(yè)者要意識到創(chuàng)業(yè)過程中可能會出現(xiàn)各種變數(shù)，因此創(chuàng)業(yè)策劃要具備一定的靈活性。同時，創(chuàng)業(yè)策劃不應(yīng)僅僅關(guān)注于短期利益，還要考慮到企業(yè)的長遠發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該制定可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，并隨時關(guān)注市場變化，及時調(diào)整創(chuàng)業(yè)策略，確保企業(yè)能夠長時間地在市場中生存和發(fā)展。
第四，創(chuàng)業(yè)策劃需要全面考慮生產(chǎn)、運營、營銷等各個方面。創(chuàng)業(yè)過程中，一個合理的策劃必須考慮到企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、運營管理和市場營銷等各個環(huán)節(jié)。我在創(chuàng)業(yè)過程中深深感受到，這些方面的相互配合和協(xié)同是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。我們不能只顧一方而忽視其他方面，只有確保各個環(huán)節(jié)的協(xié)同和互相補充，才能提高企業(yè)的綜合競爭力，達到創(chuàng)業(yè)預(yù)期的目標。
最后，創(chuàng)業(yè)策劃需要團隊合作和不斷學習創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該孤軍奮戰(zhàn)，而是應(yīng)該與團隊成員一起協(xié)同努力，共同推進創(chuàng)業(yè)策劃的實施。團隊合作可以充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和專長，讓創(chuàng)業(yè)策劃變得更加全面和完備。同時，創(chuàng)業(yè)者還要不斷學習創(chuàng)新，跟上時代的步伐，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。只有不斷學習創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
綜上所述，創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的一環(huán)。一個合理的創(chuàng)業(yè)策劃可以為企業(yè)的發(fā)展提供明確的方向和目標，提高企業(yè)的競爭力和生存能力。在創(chuàng)業(yè)策劃中，需要明確企業(yè)的核心競爭力和定位方向，進行充分的市場調(diào)研和分析，注重靈活性和可持續(xù)性，全面考慮生產(chǎn)、運營、營銷等各個方面，并進行團隊合作和不斷學習創(chuàng)新。只有如此，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上實現(xiàn)自己的夢想。
創(chuàng)業(yè)策劃書篇七
隨著社會經(jīng)濟和文化的發(fā)展，人們生活節(jié)奏的加快，人們的生活環(huán)境，生活方式都發(fā)生了很大的變化！兼職已經(jīng)成為一種時尚，學生兼職的`市場非常廣闊。
學生兼職是學生減輕自己經(jīng)濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質(zhì)的需要;增加社會經(jīng)歷的需要;為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要、團體消費已經(jīng)悄然走進人們的生活，已經(jīng)開始流行，這是社會發(fā)展的需要同時也是一種必然、團體消費涉及到人們生活的方方面面，團體消費使人們節(jié)約金錢，節(jié)約時間，用盡量小的投入獲的最大的消費實惠，學生團體消費就更有市場，學生是純消費者，品牌意識和品牌忠誠度非常高，學生消費也是走在社會的最前沿、團體消費是個性、品牌、實惠最佳消費方式、打造高校團體消費終端市場，其商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒浚?/p>
著力于高校市場的開發(fā)，建立校園兼職平臺，學生實踐平臺，校園商業(yè)平臺，服務(wù)學生，服務(wù)高校。
關(guān)系學生成長：讓學生參與社會實踐，認識社會，（）了解社會，邊學習邊實踐，學以致用，提高學生的綜合素質(zhì)，校園市場，由學生自己開發(fā)，自己經(jīng)營自己維護。
占領(lǐng)高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場，打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊。
1、學生減輕自己經(jīng)濟負擔的需要
2、學生參加社會實踐，提高自己綜合素質(zhì)的需要
3、學生個性消費，品牌消費、實惠消費、安全消費的需要、
4、高校提高學生就業(yè)的需要
5、響應(yīng)鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的需要
7、商家要求打開校園市場的需要
8、社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢的需要
此項目的長遠目標是占領(lǐng)高校消費終端市場，以及以高校為中心的終端消費市場，其商業(yè)前景不可估量！
學校搞好管理的需要
1、 高校市場 2、初小學市場 3、 社區(qū)消費市場
1、高校市場（1）05年高校總?cè)藬?shù) 人均消費 消費總額
（2）、06年
（3）、07年
2、初小學市場
社區(qū)終端消費市場
（1）20xx年，小區(qū)終端消費額實現(xiàn)8886、8億元
（2）20xx年，小區(qū)終端消費額突破10000億大關(guān)
（3）20xx年，小區(qū)終端消費額將實現(xiàn)12000元驚人的數(shù)據(jù)
1、網(wǎng)絡(luò)在線廣告收益
包括：圖片廣告、文字廣告、商家介紹、重點推薦、美食、住宿、新店開業(yè)等項目、自己開發(fā)的產(chǎn)品、總部所接的大型廣告/產(chǎn)品、同時，可以與本地眾多的廣告公司，報紙，媒體，知名網(wǎng)絡(luò)合作，賺取廣告分成利潤。
2、視頻廣告收益
新店開業(yè)、新售樓宇、協(xié)助店主/商家進行廣告宣傳，將其制作成視頻放到網(wǎng)上進行展播300元/視頻（個）年收益=300*10*10=30000元。
3、為商家分銷的收益
4、其他收益
業(yè)務(wù)推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等。
1、所需投入20xx元/年，1200元購買1g網(wǎng)站，800元技術(shù)指導和業(yè)務(wù)開發(fā)費用、獨立經(jīng)營，利益獨占。
2、一個學校只開通一個網(wǎng)站，只提供一個機會。
3、每個學校的盈利完全歸校園創(chuàng)業(yè)者享有。
4、創(chuàng)業(yè)者如何操作？
可以用一句話來說，各個學校的創(chuàng)業(yè)人經(jīng)營自己的網(wǎng)站管理自己的團隊與總部配合之外，其他一切工作，如技術(shù)，服務(wù)器，維護開發(fā)等都由總部來完成。
不管創(chuàng)業(yè)者是誰，從事啥職業(yè)，學生、公司職員、待業(yè)人員都不要緊，即使不懂技術(shù)，沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，這些都沒有任何關(guān)系（我們會進行知道和培訓）
但是創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，必須要能每天上網(wǎng)，并不斷地更新自己網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，開展自己的業(yè)務(wù)，維護自己和客戶的關(guān)系、相信自己敢于挑戰(zhàn)自己永不言敗的勇氣和精神！
創(chuàng)業(yè)策劃書篇八
打工的人一年四季漂泊在他鄉(xiāng)，看北雁南飛，看花開花落。
打工人在工地上，工廠里，起早貪黑，加班加點，吃著那粗茶淡飯。炎夏的白天頭頂烈日流大汗，夜晚蚊蟲叮咬還要加班。寒冬的白天迎著寒風把活干，夜晚寒冷又要加班。沒人替我把活干，沒人替我把苦受，累死累活自己承受。好不容易抽出時間能在大街上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看著那高檔次的名車在大街上來往，想想自己實在寒酸，又想想那些有錢人當初也和我一樣。人生之路多坎坷，幸福在苦難的另一端，要想把一番大事業(yè)干，必須闖過重重難關(guān)，甜日子在苦日子的另一端，再苦再累自己擔，身邊的的你別笑我寒酸，明朝的我不會再寒酸。
打工人的人啊，再苦再累千萬不要犯國法，千萬不要干那缺德事，善有善報，惡有惡報，不是不報，時機未到。打工的你我堅定理想和信念，艱難困苦不會壓到你我，寒冷的冬天總會過去，溫暖的春天總會到來。打工的你我不畏那暴風驟雨，不畏那寒風凜烈。打工的你我為國為民，為家鄉(xiāng)，為家人受苦受累，流血流汗永不不后悔，到最后苦盡甜來你我他。打工的你我一定要辛勤把活干，雖然每天掙得血汗錢不多，堅持下去支希望的曙光緊跟你我。打工的你我愛科學，學科學，用科學，致富路上一片光明。慢慢地你我不再受那苦中苦，你我不再流那辛酸淚。打工的人兒要學會忍耐，打工的人兒成功失敗，打工的人兒許多期待，打工的人兒要實實在在，打工的人兒有太多感慨。祖國的山河真美好，勞動的人兒最光榮，勞動的人兒該自豪，打工的人兒明天會更好。
其實去年我和你一樣，我一人來到呼市，自己找工作，苦和累記不清了，只知道在短短一個月里減了七斤，每天只吃一頓飯，我只能選擇酒店來暫時穩(wěn)定自己，吃住問題解決后我沒忘發(fā)展自己，三個月之內(nèi)我要提升，我只給自己三個月時間，最終我實現(xiàn)了，可這種迅速得發(fā)展一樣讓我承受了很多無奈，壓力我只能選擇忍！是這個字幫助了我，當然里面還有好多的坎坷！我用了整整半年時間脫離了這種感覺，現(xiàn)在我又有了新的挑戰(zhàn)和壓力！是的這只是一個人最初所要面對的，走向成熟的過度期！
創(chuàng)業(yè)策劃書篇九
創(chuàng)業(yè)是一種激動人心的冒險，是實現(xiàn)個人理想、創(chuàng)造財富的途徑。然而，想要成功創(chuàng)業(yè)并不容易，需要良好的策劃和準備。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)策劃的重要性。在這篇文章中，我將分享我對創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會，希望能對其他創(chuàng)業(yè)者提供一些參考和啟示。
首先，創(chuàng)業(yè)策劃的第一步是明確目標和愿景。在開始創(chuàng)業(yè)前，我花了很多時間考慮我想要實現(xiàn)的目標是什么，我對未來的愿景是什么。這有助于我制定合理的計劃，并幫助我專注于自己的目標。一個明確的目標和愿景可以使你在困難的時候保持動力，并幫助你做出正確的決策。
其次，創(chuàng)業(yè)策劃需要進行市場調(diào)研和分析。在我創(chuàng)業(yè)之前，我花了大量時間和精力研究市場，了解我的產(chǎn)品或服務(wù)的需求和潛在競爭對手。這幫助我確定了在市場中的定位，并制定了適合我的目標客戶的營銷策略。市場調(diào)研和分析不僅能夠幫助我了解市場環(huán)境，還能為我制定可行和有效的營銷策略提供依據(jù)。
第三，創(chuàng)業(yè)策劃需要制定詳細而實際的計劃。我嘗試將我的理念和目標轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行計劃，并制定了一份詳細而實際的創(chuàng)業(yè)計劃。這個計劃包括了市場營銷策略、財務(wù)規(guī)劃、團隊組建、銷售計劃等各個方面。通過制定詳細的計劃，我能夠更好地規(guī)劃我的資源和時間，并確保我的計劃是可行和有效的。
第四，創(chuàng)業(yè)策劃還需要建立有力的團隊。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我意識到成功的團隊是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標的關(guān)鍵。因此，我花了很多時間尋找和招募擁有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的團隊成員。一個有力的團隊可以為創(chuàng)業(yè)提供各種資源和支持，并在困難時期互相幫助和鼓勵。與這樣的團隊合作，我能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，取得更好的成果。
最后，創(chuàng)業(yè)策劃的成功離不開靈活性和適應(yīng)性。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和難題。但是，我始終保持著積極的態(tài)度并且愿意去學習和適應(yīng)變化。靈活性和適應(yīng)性使我能夠不斷調(diào)整我的計劃和策略，以應(yīng)對不同的情況和市場需求。正是這種靈活性和適應(yīng)性幫助我順利實現(xiàn)了我的創(chuàng)業(yè)目標。
總結(jié)起來，創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。通過明確目標和愿景、進行市場調(diào)研和分析、制定詳細的計劃、建立有力的團隊以及保持靈活性和適應(yīng)性，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)策劃的重要性。這些經(jīng)驗不僅幫助我實現(xiàn)了我的創(chuàng)業(yè)目標，也成為我今后創(chuàng)業(yè)道路上的寶貴財富。希望其他創(chuàng)業(yè)者也能從中受益，成功實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)策劃書篇十
創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)
當今世界，國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟迅猛發(fā)展，眾多新的行業(yè)和機會層出不窮。在這個信息爆炸的時代，機遇和風險并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、項目中做出正確選擇，使自己贏在起點并且贏得未來，是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個人來說：理清思路、找準方向、把握機遇，再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成?。?/p>
沒有知識能做什么？我們又沒有特別的技能，特別的經(jīng)歷，沒有發(fā)現(xiàn)好的商機，好的賺錢之道，沒有把創(chuàng)業(yè)計劃書完整的寫出來；有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職?！欠缺的太多，太多。風險投資商是不會把錢交給你的！“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的資源的，政府也不會支持你的！社會也不允許你這么做的！
也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住，不讓他成長，飛翔！我們更應(yīng)該將夢想的翅膀張得更大，讓他飛得更高，更遠！我們要在大學這個優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵，為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥！
我們要建設(shè)我們的祖國，我們要富強，我們要幸福，我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史，我們是東方的龍！
眾觀各國的發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C，但和諧從何而來呢？首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧。看看現(xiàn)在的社會，什么污七八糟的都有！ 這些都是經(jīng)濟搞的！俗話說“經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑”。
現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經(jīng)濟強國。第一，應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二，是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三，是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。第四，是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠，“企業(yè)孵化器”太少，不夠?qū)I(yè)，對風險的耐受力太弱！第五，就是我們學習剄頭不夠，不敢冒險，思想比較保守！
本次活動旨在激發(fā)大學生的創(chuàng)業(yè)意識，宣傳創(chuàng)業(yè)理念，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學們搭建一個交流的平臺，解答同學們的實際問題，給他們一定的指導及建議，使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路，具有更強的競爭力。
重慶城市職業(yè)學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會
：20xx年10月
：學術(shù)報告廳
重慶城市職業(yè)學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學生
策劃部：負責策劃書，活動安排，組織及協(xié)調(diào)工作 人力資源部：人員安排，會議記錄
（一） 活動前
1. 講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓。
2. 講座前2-3天做好宣傳工作，包括宣傳板和海報，使其盡可能多的同學參與到此次活動中來。
3. 講座當天開始前2小時布置會場。
4. 講座開始前半小時全體干部成員到場，嚴格簽到。
5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置，并檢查各個設(shè)備。
6. 講座開始前五分鐘準備到位。
（二）活動中
1. 主持人介紹嘉賓及老師 2. 嘉賓演講 3. 學生提問
4. 主持人宣布活動結(jié)束
（三）活動后
1. 講座結(jié)束后，留影紀念 2. 整理會場 3. 活動結(jié)束后的宣傳
為維護會場秩序，體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)在作如下安排：
(一）會場前兩排坐協(xié)會干部及相關(guān)嘉賓，在講座進行中積極配合主講人，與之形成良性互動，活躍會場氣氛。（一）將會場分為四個區(qū)域，每個區(qū)域安排兩名老會員，負責維護會場紀律，并在提問時間主動提問。
（二）四個提問問題由理事團事先擬定好。
：略
協(xié)會全體成員須佩帶工作證 各個部長維持會場秩序
此次活動最終解釋權(quán)歸本協(xié)會所有
新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部
20xx/9/27
創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)作為一種新興的商業(yè)模式，逐漸受到人們的關(guān)注和追捧。為了更好地適應(yīng)這個新時代的商業(yè)環(huán)境，我參加了一次“網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實訓”。在這次實訓中，我學到了很多關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的知識和技巧，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗。在此，我將分享一下我的心得體會。
首先，在實訓的過程中，我意識到一個好的創(chuàng)業(yè)策劃對于成功創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的。一個完整的創(chuàng)業(yè)策劃應(yīng)該包括市場分析、競爭對手分析、目標設(shè)定等內(nèi)容。通過這些分析，我們可以全面了解市場的需求和競爭環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)提供有效的指導和決策支持。在實訓中，我們經(jīng)過調(diào)研和分析，確定了一個有市場潛力的創(chuàng)業(yè)方向，并制定了詳細的發(fā)展計劃。這一方案為我們的創(chuàng)業(yè)提供了明確的目標和路徑，幫助我們更好地規(guī)劃和實施。
其次，我認識到創(chuàng)業(yè)需要具備良好的團隊合作精神。在實訓中，我們組成了一個創(chuàng)業(yè)團隊，每個人負責不同的工作內(nèi)容。通過分工合作，我們共同完成了市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、推廣等工作。每個人都盡職盡責，充分展示了自己的專業(yè)能力和團隊意識。團隊的協(xié)作和配合為我們的創(chuàng)業(yè)提供了強大的動力和支持，也更好地實現(xiàn)了我們的目標。
第三，實訓中，我逐漸理解到創(chuàng)業(yè)是一個不斷學習和成長的過程。在實踐中，我們遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，但通過學習和探索，我們逐漸克服了困難，取得了成果。創(chuàng)業(yè)中需要不斷更新思維，吸取經(jīng)驗教訓，與市場保持同步。只有不斷學習和創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
另外，我還發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)需要積極的心態(tài)和堅持不懈的努力。在實踐中，我們遇到了很多困難和挫折，但我們沒有放棄，始終保持積極向上的心態(tài)。我們堅信，只要有正確的方向和堅持不懈的努力，我們一定會迎來成功的機會。創(chuàng)業(yè)需要面對風險和壓力，但只要保持堅定的信心和毅力，我們就能夠戰(zhàn)勝一切困難，最終實現(xiàn)自己的目標。
最后，通過這次實訓，我深刻體會到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的潛力和機遇。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一個熱門的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)所帶來的便利和高效，為創(chuàng)業(yè)者提供了更多的機會和發(fā)展空間。通過網(wǎng)絡(luò)，我們可以跨越地域限制，與全球用戶進行交流和合作。可以說，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了未來商業(yè)發(fā)展的一個重要趨勢。
通過這次實訓，我不僅獲得了關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的知識和技巧，更重要的是，我明白了一個好的創(chuàng)業(yè)策劃、良好的團隊合作、不斷學習和成長、積極的心態(tài)和堅持不懈的努力，對于成功創(chuàng)業(yè)是非常重要的。作為一名即將踏入社會的年輕人，我將始終保持創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，不斷學習和進步，為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而努力奮斗。
創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二
第一段：引言（200字）
創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的一環(huán)，它決定了整個創(chuàng)業(yè)項目的成功與否。通過創(chuàng)業(yè)策劃，我們可以確定目標、制定計劃并預(yù)測和解決可能出現(xiàn)的問題，為創(chuàng)業(yè)之路打好扎實的基礎(chǔ)。在我的創(chuàng)業(yè)策劃過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得，希望與大家分享，相互學習、共同進步。
第二段：明確目標并制定計劃（200字）
在進行創(chuàng)業(yè)策劃之前，我們首先需要明確自己的創(chuàng)業(yè)目標。目標應(yīng)該具有明確定義的特征，它是我們努力的方向和動力。然后制定詳細的計劃，將目標分解為可行的步驟和時間表。計劃要周密和具體，考慮到各種可能的情況，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。在制定計劃過程中，考慮到市場需求、資源投入、競爭對手等因素都是非常重要的。
第三段：市場調(diào)研和分析（200字）
市場調(diào)研是創(chuàng)業(yè)策劃中不可或缺的一環(huán)。我們需要了解市場的需求、競爭對手的情況和潛在客戶的反饋。通過市場調(diào)研和分析，我們可以了解目標客戶的需求和習慣，從而調(diào)整我們的產(chǎn)品或服務(wù)，提供更好的解決方案。同時，對于競爭對手的分析可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢，并制定相應(yīng)的競爭策略。
第四段：風險評估與防范（200字）
創(chuàng)業(yè)過程中無法避免風險，因此在策劃過程中，我們必須進行風險評估，并制定相應(yīng)的防范措施。風險評估可以幫助我們預(yù)測可能發(fā)生的問題，并制定應(yīng)對方案。我們需要考慮到各種可能的風險，如經(jīng)濟變化、法律法規(guī)的變化、技術(shù)風險等，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。同時，我們還需要建立有效的監(jiān)測和反饋機制，及時調(diào)整策略。
第五段：持續(xù)學習和改進（200字）
創(chuàng)業(yè)策劃不是一個一次性的過程，而是一個持續(xù)學習和改進的過程。我們需要隨時關(guān)注市場和行業(yè)的變化，學習新知識、新技能，并將其應(yīng)用到實踐中。同時，我們還需要及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓，發(fā)現(xiàn)問題并制定改進措施。只有不斷學習和改進，我們才能不斷提升自己的創(chuàng)業(yè)能力和運營水平，使創(chuàng)業(yè)項目更加成功。
結(jié)語（100字）
通過創(chuàng)業(yè)策劃的過程，我深刻認識到了它的重要性和必要性。明確目標，制定計劃，進行市場調(diào)研，評估風險，并持續(xù)學習和改進是創(chuàng)業(yè)策劃不可或缺的幾個環(huán)節(jié)。只有做好創(chuàng)業(yè)策劃，我們才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，取得成功。我相信，在不斷學習和實踐中，我能夠運用這些經(jīng)驗和心得，不斷提升自己的創(chuàng)業(yè)能力，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)策劃書篇十三
1、 市場現(xiàn)狀
2、 目標市場
3、 競爭狀況
4、 面臨的困難
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二、 創(chuàng)業(yè)機遇
三、 企業(yè)概況
四、 運營模式
1、 員工制
2、 信息化管理
五、 管理制度
1、 業(yè)務(wù)管理制度
2、 人事管理制度
3、 行政管理制度
4、 財務(wù)管理制度
5、 商業(yè)資料管理制度
六、 發(fā)展戰(zhàn)略
1. 總體戰(zhàn)略
2. 分布戰(zhàn)略
七、 市場營銷策略
1、企業(yè)ci策略
2、價格策略
3、品牌策略
4、營銷方案舉例
1、 市場現(xiàn)狀
對武漢的家政市場做深入的調(diào)查。………（待調(diào)查）
2、 目標市場
從服務(wù)這個內(nèi)容來看，我們服務(wù)的對象是面向社會各個收入階層的家庭。但是，在高級家政這個服務(wù)領(lǐng)域，我們還是把目標市場重點放在中高收入的家庭。
3、 競爭狀況
自己 競爭對手
優(yōu)勢 1、 價格適合各階層次
2、 服務(wù)質(zhì)量好，誠信，提供快捷方便的服務(wù)
3、 經(jīng)營項目逐漸增多，貼近老百姓生活
4、 定期向顧客回訪聽取意見，創(chuàng)品牌服務(wù) 1、 起步早，已形成了戶訂的客戶
2、 服務(wù)標準 標準與模式也已形成
3、 管理經(jīng)驗與流程較清晰
4、 資金相對有一定的積累
劣勢 1、 起步晚，需求人群還需要一定的適應(yīng)期
2、 從業(yè)經(jīng)驗少，還需要不斷的積累經(jīng)驗
3、 經(jīng)營理念還需加強 1、 同類服務(wù)中的價格
2、 服務(wù)質(zhì)量一般
3、 服務(wù)內(nèi)容偏少
4、 面臨的困難
1)員工來源問題：由于人員流動性大，所以必須要穩(wěn)定的員工來源，然后還得進行上崗培訓，淘汰一部分人員， 從事家政服務(wù)行業(yè)的人，受“伺候人”、“低人一等”等舊觀念的影響，被社會上一些人看不起，沒有得到應(yīng)有的尊重，也使一些勞動者，特別是下崗職工感到自卑不愿去做。
2)員工的可靠程度：大部分家政服務(wù)人員都是進城打工者，文化水平不高，而且員工里面很復(fù)雜，有些具有不良的社會習慣，會給客戶造成一定的經(jīng)濟損失，影響公司信譽。因此必須嚴格審核員工身份信息，最好找當?shù)毓簿謪f(xié)助。
4)客戶資料管理：很多家政公司都沒有使用軟件的習慣，信息化程度相當?shù)?，還采用傳統(tǒng)的卡片、電子文檔管理。要對定時服務(wù)客戶，客戶服務(wù)記錄，合同記錄等進行管理和快速檢索都是很困難的事情，并且錯誤率很高。
6)權(quán)益保障機制： 由于家政服務(wù)機構(gòu)與服務(wù)員和用人家庭的責任權(quán)利不明確，有的服務(wù)協(xié)議不規(guī)范，導致雙方的權(quán)益保障沒有依據(jù)，糾紛爭議難以處理。另外，服務(wù)員的社會保障和工作期間的傷害、致殘、死亡等問題沒有妥善解決辦法，導致供求雙方均存在后顧之憂。
7)用人家庭需求：用人家庭對家政服務(wù)的基本要求是安全可靠和質(zhì)量滿意，許多家庭實際有條件聘用家政服務(wù)人員，只是目前家政服務(wù)市場選擇余地小，難以找到合適人選，又沒有客觀衡量標準和擔保機制，故不得已放棄使用家政服務(wù)員。
二、 創(chuàng)業(yè)機遇
隨著信息化時代的到來，人們的生活節(jié)奏越來越快。人們正朝著快捷、便利、具有個性化、理性化上發(fā)展，一些白領(lǐng)階層、高薪階層、雙職工事業(yè)型階層等很多人為了不被市場淘汰，整日奔波于工作，根本無暇顧及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的瑣事當做是一種累贅，大城市這種現(xiàn)象尤為嚴重。，工作的壓力再加上家庭生活的壓力，讓都市中的人們倍感疲憊，對家政服務(wù)的渴求量也越來越大。
目前，我國的家政服務(wù)公司90%是中介形式，其提供的服務(wù)大部分都集中在傳統(tǒng)意義上的清潔、保姆、月嫂、陪護老人、照看幼兒、洗衣做飯，計時服務(wù)、清洗飲水機、抽油煙機、疏通下水道、安裝洗手間潔具及水電暖維修之類，家政服務(wù)人員的素質(zhì)較低，中介公司不能有效保障用戶及員工雙方面的權(quán)益，導致市場混亂，因此是家政服務(wù)行業(yè)的正常發(fā)展受到了影響。
在從事家政服務(wù)的人員中，像運動健康咨詢、家庭專業(yè)醫(yī)用護理等高級家政從事人員數(shù)量幾乎是空白，因此，推出高級家政服務(wù)項目很有市場和潛力。
為了建立全方位的家政服務(wù)體系，讓傳統(tǒng)服務(wù)與高級服務(wù)堅固，幫助都是中那些忙碌的人們在緊張的工作之余，不再為家庭瑣事操心，減輕他們的負擔，讓他們也能感受到生活的愜意。
創(chuàng)業(yè)策劃書篇十四
近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為了越來越多人追求的夢想。作為一種全新的商業(yè)模式，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)不僅可以迅速啟動和擴大規(guī)模，還允許創(chuàng)業(yè)者跨越時空限制，實現(xiàn)全球經(jīng)營。在我參加的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實訓中，通過課堂學習和實踐操作，我深刻認識到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)，并積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要精心策劃和準備。在實訓中，老師強調(diào)了市場調(diào)研的重要性，我們花費了大量時間研究市場需求和競爭對手，分析行業(yè)發(fā)展趨勢和消費者喜好，為我們的產(chǎn)品定位和推廣提供了參考。同時，我們還學習了編寫商業(yè)計劃書、制定營銷策略等實用的技能，并通過團隊協(xié)作來完善和互補我們的個人專長。這一系列的準備工作為我后續(xù)的創(chuàng)業(yè)實踐打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要積極應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)。在實訓中，我們組建了一個團隊，負責一個創(chuàng)業(yè)項目的運營和推廣。然而，光有規(guī)劃和準備是遠遠不夠的，我們還需要隨時應(yīng)對市場變化和突發(fā)情況。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)了競爭對手的優(yōu)勢和不足，對市場需求的迅速變化有所感受。為了保持競爭力，我們不斷調(diào)整自己的策略和方向，推出更具市場需求的產(chǎn)品，并采取積極的營銷手段來提高品牌知名度。這一過程讓我切身體會到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的動態(tài)和不確定性，培養(yǎng)了我靈活應(yīng)對和解決問題的能力。
再次，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要注重用戶體驗和品牌建設(shè)。在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中，用戶體驗和品牌建設(shè)是決定成功與否的重要因素之一。在實訓中，我們學習了網(wǎng)站設(shè)計與用戶體驗、品牌理念與形象的構(gòu)建等重要課題。通過調(diào)研用戶群體的需求和偏好，我們改進了產(chǎn)品的功能和界面，提供了更好的使用體驗。此外，我們還通過品牌策劃和營銷活動來提升品牌價值和知名度，吸引了更多的用戶和粉絲。這一過程讓我認識到，在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中，用戶體驗和品牌形象是吸引用戶和保持競爭力的關(guān)鍵，我們要不斷優(yōu)化產(chǎn)品和品牌，并與用戶保持緊密的溝通和互動。
最后，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要團隊合作和個人能力的提升。在實訓中，我們每個人都扮演了不同的角色和職責，通過協(xié)作和分工合作，我們不斷完善產(chǎn)品和推廣方案。團隊合作不僅可以減輕個人負擔，還能匯集不同的智慧和創(chuàng)意，提高項目的成功率。同時，在實踐中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足和需要提升的能力，比如溝通能力、項目管理能力和創(chuàng)新能力等。通過實踐和反思，我學會了更好地與人合作和溝通，提高了解決問題的能力和創(chuàng)新思維。
總之，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實訓讓我深刻認識到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)，以及成功的關(guān)鍵。通過精心策劃和準備，積極應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)，注重用戶體驗和品牌建設(shè)，以及團隊合作和個人能力的提升，我們可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，并實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。我相信，只要我們持續(xù)學習和成長，不斷適應(yīng)和創(chuàng)新，我們的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)之路一定會越走越寬廣，收獲更大的成功。
創(chuàng)業(yè)策劃書篇十五
原因很簡單，賣點有時候并不等同買點。
20xx年7月，四川點石成金營銷策劃公司針對此課題以“王老吉”為例針對成都、重慶等地專門作了市場調(diào)查問卷。問卷中，把“去火”作為王老吉滿足目標群體生理需求的品質(zhì)賣點；把“紅色罐裝”和“品牌名稱”作為作為王老吉滿足目標群體情感需求的包裝賣點；同時，也把這兩大賣點作為目標群體的重要買點，并另外附加了其它買點因素，如：對涼茶的好奇，受廣告的誘惑，因品牌的情感，或草本飲料的功能等，而調(diào)查結(jié)果卻顯示：高達70%被訪問者的回答并不是因王老吉能去火而嘗試購買它，最基本的出發(fā)點就是“解渴”，另外就是一種生活方式，多者講的幾乎是一句同樣的話：身邊的人都在買所以跟著買！自王老吉給災(zāi)區(qū)捐款1億后，不少被訪問者說根本就是出于一種對品牌的情感。
那么，王老吉為什么又會暢銷呢？難道它的賣點不正確么？當然不是！那是因為王老吉先入為主，通過“怕上火，喝王老吉”給我們開創(chuàng)并引領(lǐng)了一種新的涼茶生活方式，這種生活方式就是“暢飲王老吉，品味涼茶，體會健康，感受時尚”。所以，從一定角度講，賣點只是買點的因素之一，而不是買點的全部，賣點更不能代替買點。明白了這一點，我們就不難得知為什么陸續(xù)跟進的清火涼茶品牌都走勢緩慢了；為什么和其正的“清火氣，養(yǎng)元氣”效果一般了；為什么市場上太多的清火涼茶不但沒有超越王老吉，反而在為它墊背了！因為“清火”就根本不是目標消費群體的真正買點或者說唯一買點，只不過被王老吉第一個利用，而王老吉又是第一個強勢樹立涼茶品類，所以消費者自然會買它的帳；而后進者就必須尋求新的賣點并結(jié)合目標群體新的買點去引導一種新的涼茶生活方式；否則，很難奏效。雖然現(xiàn)在白云山也展開了差異化策略，以“熬夜就喝白云山”進行廣告訴求；順牌涼茶也請葛優(yōu)代言，對“順”文化進行詮釋，但消費者是否對這些賣點認可，恐怕還是個未知數(shù)。
筆者認為，在產(chǎn)品賣點的定位上，首先要與同類品牌進行區(qū)隔并作好防御，這是防備顧客買點轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵因素。這里有兩個好的例子值得一提：一個是香飄飄，香飄飄不是奶茶的始作蛹者，但“奶茶就是香飄飄”的賣點訴求卻使其搶占了有利的戰(zhàn)略地位；另一個就是盼盼，法式面包的開創(chuàng)者是三輝麥風，但盼盼在跟進中通過精確的賣點定位，一句“法式小面包，還是盼盼好”迅速與競爭對手拉開了距離，并達到有效區(qū)隔和成功實現(xiàn)市場搶位。
從這兩個產(chǎn)品的市場表現(xiàn)可以看出，他們傳播的賣點與消費者的買點雖然還是有差距的，消費者大的買點主要基于受香飄飄奶茶和盼盼法式面包產(chǎn)品本身的影響，但關(guān)鍵是這兩個賣點給目標群體提供了一種新的奶茶和面包生活方式可供選擇，這種生活方式是方便的，健康的，時尚的。也即是說這種不能等同買點的賣點，卻能有效轉(zhuǎn)化為刺激消費購買的動力。第二，在賣點的設(shè)置上只要抓住核心賣點即可，不要什么都想兼顧，通常講一個品牌有很多賣點，但我們必須找準一個最有效的因素來深度剖解并傳播。比如：涼茶有去熱解毒、除濕生津、清火明目等多種功效，但相對而言，“清火”概念最容易落地，其他解毒，營養(yǎng)等框架概念很難讓消費者接受并作為試買的理由。
從內(nèi)容形式上講賣點與買點的富含因素都比較多。賣點方面有體現(xiàn)在品質(zhì)方面的，有體現(xiàn)在包裝方面的，有體現(xiàn)在服務(wù)方面的，企業(yè)會盡可能想方設(shè)法通過好的賣點來滿足目標群體的生理需求、精神需求乃至審美觀念等；買點方面有物美價廉，有方便實用，有營養(yǎng)功效，有價值觀念等；但相對而言，從意識表現(xiàn)形態(tài)上分析，品牌的賣點是比較主觀、被動和固守的；而顧客的買點卻是客觀、主動和變化的；雖然我們的企業(yè)也可以根據(jù)不同的銷售市場、不同的消費群體、不同的銷售時機不斷變化產(chǎn)品的賣點，但即便這樣還是沒有顧客的買點變化快。這正如一女孩原本想購買自己已經(jīng)相中的一款服裝，但在讓朋友陪同購物的過程中卻改變了主意而選擇了另一品牌，為什么呢！因為朋友告訴她：她看中的那款已不流行了。所以，買點因地、因時、因人都在隨時發(fā)生變化，由此而來，我們的賣點雖然不能全部代表買點，但我們的賣點必須要盡量吸引買點，這一點非常關(guān)鍵。否則，你的賣點也是無效的。
明白了賣點并不等同買點后，在營銷推廣上我們就不會盲目跟從，隨意模仿，找自己的賣點，讓別人說去吧！
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