在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
領(lǐng)導發(fā)言稿格式字號篇一
尊敬的同志們：
剛才，市局xx局長宣布了xx縣局領(lǐng)導班子變動情況的決定，并代表市局作了重要講話，提出了殷切期望。首先，我對市局的安排表示衷心的擁護！同時對五年來與我同舟共濟的同事們致以最真誠的感謝和最良好的新春祝福！
五年前，組織上把我調(diào)任到這里來主持工作。曾記得在我到縣局上任工作的那天，我面對市局領(lǐng)導和同志說過：“我來這里工作，就要堂堂正正做人，清清白白任職，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)干事?！蔽迥陙?，我一直以此作為自己的言行準則，也一直堅持這樣做。回想起來，當時我就隨身帶了三件東西：一只碗、一張紙和一顆心。
平時，碗口總是向上，無論同事們的什么意見都能夠裝下，在制定各項措施之前博采眾長，悉心聽取各方面意見和建議；決議形成之后，碗口朝下，包括我在內(nèi)，誰也不能輕易翻動它——這就是決策前群策群力，決策后百分百服從！始終堅持民主集中制原則。
同時，我還用這只碗“裝滿水”，舉起來讓大家看看我端得平不平，堅持公開、公平、公正地對待身邊的人。應該說目前單位基礎(chǔ)已打好，和諧氛圍已形成?；A(chǔ)好是指班子隊伍團結(jié)，整體政治、業(yè)務素質(zhì)相對較強，管理相對規(guī)范，工作相對扎實，形成良性循環(huán)。和諧氛圍是指內(nèi)部風氣正，人心齊，心情舒暢，這一支隊伍能拉得出，打得勝。外部，縣城經(jīng)濟發(fā)展強勁，縣委政府對我們單位真是高看一眼、厚愛一層、非常支持。
眾所周知，世界上沒有完美的個人，但是卻有完美的團隊。來此以后，我與我的同事們精誠團結(jié)，心往一處想，勁往一處使，在這張圖紙上，用我們的智慧和汗水共同描繪著我們的美好藍圖！
此時此刻，我可以自豪地說，我們這個團隊向上級組織交上了一份合格的答卷，我們這個團隊向縣委縣政府以及全縣xx萬人民交出了一份滿意的答卷！借此機會，我想對與我朝夕相處的同事，向給予我無私幫助的朋友，向關(guān)懷愛護我的各級領(lǐng)導，向以大局為重支持理解我的同志們道一聲：你們辛苦了！謝謝你們！
五年來，我堅持用熱愛之心做事，盡職盡責不辱使命；始終懷感恩之心做人，同心同德不負重托。除了布置工作和督促檢查工作以外，廣交朋友，廣結(jié)善緣，同事之間以誠相待，朋友之間加強溝通，為縣局工作的順利開展營造了良好的內(nèi)部與外部環(huán)境。對待工作與同事，我可以說，仰不愧天，俯不愧地，內(nèi)不愧心，外不愧人！當然，金無足赤，人無完人。我因工作也傷害過個別同志的感情，可能自己沒有注意方法而批評過不該批評的同志，在此向這些同志說聲：對不起！
如今，我就要揮別這曾經(jīng)工作過的地方，即將踏上人生新的征程。這幾日我輾轉(zhuǎn)難眠，心情很不平靜，回顧過去的五年，可以說是思緒萬千，浮想聯(lián)翩，有太多的感慨和留戀，依依不舍之情常常浮現(xiàn)在眼前。我會永遠珍惜在這里工作五年多與大家建立的友誼和感情。有機會一定會“?；貋砜纯础?，也希望大家有機會去我那兒小坐片刻，飲一杯清茶，訴一訴友情。有事需要我辦的說一聲，只要能辦，一定盡心盡力。我相信與大家建立的感情是真摯的。
龍年伊始，真心祝愿各位在新的一年里，龍兆吉祥好運來，鯉魚龍門步步高，臥虎藏龍吉事現(xiàn)，乘龍快婿愛情美，龍飛鳳舞生活樂，“攏”住所有的運氣，“壟斷”一年的好日子！最后愿你新春行龍運，步步都開心！
領(lǐng)導發(fā)言稿格式字號篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位員工、朋友們：
大家上午好！
在這個充滿期望的完美日子，我們歡聚在一齊舉辦2020年度營銷表彰大會，這將是一次英雄的盛典，這將是一次總結(jié)和再啟航的盛會，這是對過去一年成績的一次大檢閱，也是對未來征程的一次總動員。
在此，我代表公司，對前來參加這次盛會的各位領(lǐng)導，各位新聞媒體和公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感激！
一路走來，社會各級政府部門、各級領(lǐng)導給予了我們公司無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望，感激你們，你們讓我們得到了溫暖，看到了期望！
一路走來，社會各界朋友給予了我們大力的支持和通力的合作，感激你們，你們讓xx有了信心，有了力量！
一路走來，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻奮斗在一線，感激你們，你們讓公司更加堅強，更加有力量，更加精彩！
多謝你們，多謝所有關(guān)心、愛護、伴隨公司成長起來的領(lǐng)導們、朋友們、伙伴們！
春來秋往，斗轉(zhuǎn)星移，2020年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今日，當我應對萬張面孔的時候，當我回首遠望的時候，我內(nèi)心久久不能平靜。2020對于我來說，對于公司來說是不平凡的一年，是可圈可點的一年，是承上啟下的一年。
公司的上市，標志著發(fā)展進入到了一個新的歷史時期，從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的最大夙愿最終得以實現(xiàn)，能夠說這是我人生中最大的安慰。
今日的表彰是對一年來市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感激！
2021年，我給到大家的是最普通，但必須是最有分量的一個詞，那就是“務實”。
2021，我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家，第一時間把溫暖送給大家，第一時間把關(guān)心帶給大家，第一時間把喜訊傳遞給大家。
2021，我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法，給市場想要的信息，給市場想要的模式，給市場最大的支持。
2021，我們會踏踏實實為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑?，我沒有更多豪言壯語，我沒有更多高昂的承諾，我不會忽悠誰，我有的只是良心與職責，我只想說，我們的隊伍是一支踏踏實實質(zhì)樸的軍團，是實實在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財富與健康的朋友們供給了一個最可靠，最永久的、永遠的事業(yè)夢想平臺！是一個誠實、守信、有職責感的民族平臺。
我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，公司因為有你們而增添了無限的多彩！因為有你們而增添了無限的信心與勇氣！因為有你們而增添了xx直銷的豪情與斗志！因為有你們而自豪、而偉大！因為有你們而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢，為了更多更多人的夢，為了公司偉大的夢，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行動起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實現(xiàn)我們所有的夢想！
多謝大家！
領(lǐng)導發(fā)言稿格式字號篇三
尊敬的同志們：
大賽自6月初啟動以來，各學院積極報名參賽，共收到參賽作品416件。經(jīng)過初賽的層層選拔，有120件作品入圍決賽。經(jīng)過嚴格評審，非專業(yè)組的電子報刊、課件兩類競賽題目共評出一等獎作品14個、二等獎作品28個、三等獎作品41個；專業(yè)組的靜態(tài)網(wǎng)頁制作和動態(tài)網(wǎng)頁制作兩類競賽題目共評出一等獎作品2個、二等獎作品2個、三等獎作品2個。等個單位獲最佳組織獎；等人獲指導老師獎。在此，我代表大賽組委會向在上述獲獎人員和單位表示熱烈祝賀！
本次大賽，歸納起來有以下幾個特點：
一是組織工作到位。為辦好這次大賽，大賽組委會和承
擔大賽組織具體工作的相關(guān)部門，作了大量扎實有效的工作。從大賽項目的設立到大賽程序確定，從宣傳發(fā)動到大賽的組織，從初賽、初評到最后的決賽，銜接緊密，措施到位，有條不紊，確保了整個大賽的順利進行和圓滿成功！
二是主題目標明確。此次大賽以探索與創(chuàng)新為主題，旨在通過大賽激發(fā)我校學生學習計算機知識的興趣，旨在培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新意識，旨在積極響應國家加強職業(yè)教育的號召，更加注重培養(yǎng)技術(shù)技能型人才，更加注重提高大學生的動手能力和實踐能力。
三是涵蓋范圍廣泛。一方面，參賽人員廣泛，本次大賽根據(jù)我校學生的專業(yè)特點，將大賽設置為計算機專業(yè)組和非計算機專業(yè)組兩個組別，分別進行比賽及評獎，以此來最大限度地調(diào)動全校同學的積極性。另一方面，比賽內(nèi)容豐富，既考察參賽者應知應會的基本知識，又考察參賽者的實踐操作能力，想象力和創(chuàng)造力，力求全面反映參賽者的技術(shù)水平。
各位領(lǐng)導，老師和同學們，我們這次大賽就要落下帷幕了。我們要以此次大賽為契機，形成“以賽促教，以賽帶教，以賽帶學”的學習氛圍。希望我們?nèi)w同學以獲獎的同學為榜樣，或者立足于對口升學，或者立足于技能培養(yǎng)，勤奮學習，苦練技能，以立志成才、服務社會為目標，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，增強自身的競爭能力，努力使自己成為符合時代要求的高素質(zhì)人才。也希望廣大教師以獲獎的指導教師為榜樣，緊緊圍繞學校工作目標，增強質(zhì)量意識、責任意識和競爭意識，愛崗敬業(yè)、教書育人，積極投身學校建設之中，為學校再創(chuàng)輝煌做出貢獻。
謝謝大家！
領(lǐng)導發(fā)言稿格式字號篇四
尊敬的各位專家，尊敬的同志們：
作為管理者代表，首先，我代表局領(lǐng)導班子及全體員工，對中國質(zhì)量認證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎！
我局屬xxx企業(yè)，擔負xxx工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務。20xx年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時，售電量10.8億千瓦時，預計全年售電量同比增長16.88%。我局于20xx年4月正式導入sheq管理體系，運行至今已有三年，體系已逐漸成熟。自貫徹標準以來，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益不斷提高，近幾年先后獲得國家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設先進單位、全國安康杯競賽先進集體、xxx勞動模范集體、連續(xù)被評為縣級機關(guān)滿意單位，保持了xx省級文明單位榮譽稱號。
今后，我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性，需求的及時性和服務的優(yōu)質(zhì)高效性要求，實現(xiàn)顧客滿意；確保對安全生產(chǎn)風險、職業(yè)健康安全風險及重要環(huán)境因素進行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件，實現(xiàn)員工滿意；確保全社會用電量與國民經(jīng)濟同步增長，有序用電，有效用電；接受行風監(jiān)督，加強廉政建設，實現(xiàn)社會滿意。
對于本次審核，各部門要全力以赴，積極配合，尊重審核老師們提出的意見和建議，認真聆聽，虛心接受，切實把管理體系貫徹到每個工作環(huán)節(jié)當中，用務實的工作態(tài)度、科學的工作方法，切實將管理體系持續(xù)、有效的運行下去。
最后請各位專家多提寶貴意見，并祝各位專家身體健康，生活愉快！
領(lǐng)導發(fā)言稿格式字號篇五
親愛的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開本次年終會議！首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結(jié)著我們公司高層領(lǐng)導的的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)?。xx錢是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了我們在國內(nèi)企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多，包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長階段。
在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
領(lǐng)導發(fā)言稿格式字號篇六
各位領(lǐng)導，尊敬的同志們：
今天，我們在這里隆重召開全縣糧食工作會議，主要目的是貫徹落實全省糧食工作會議精神，總結(jié)我縣年度糧食工作，分析當前形勢，部署年任務。首先，我代表縣政府向市糧食局局長和中儲糧直屬庫王主任親會議并作重要講話表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
會上，我們學習了糧食工作相關(guān)文件，劉局長作了一個很好的工作報告，對一批先進單位和先進個人進行了表彰。
應該說，近幾年全縣糧食工作成效顯著，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高，糧食政風、行風建設不斷加強。年，縣糧食局榮獲全省糧食系統(tǒng)政風、行風建設優(yōu)秀單位、企業(yè)綜合經(jīng)濟效益先進單位、全省糧食系統(tǒng)廉政文化建設示范單位，縣糧食局直屬倉庫榮獲全國倉儲規(guī)范化管理先進單位等，這些成績的取得，與上級糧食主管部門的關(guān)心支持和全縣糧食系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作是密不可分的。在此，我代表縣政府向工作在糧食戰(zhàn)線上的同志們致以親切的問候和崇高的敬意。
下面我就進一步做好全縣糧食工作講五點意見：
年，我縣糧食生產(chǎn)形勢良好，種植面積保持穩(wěn)定，總產(chǎn)達108萬噸，連續(xù)3年突破百萬噸大關(guān)，連續(xù)7年實現(xiàn)豐產(chǎn)豐收，再次榮獲全國糧食生產(chǎn)先進縣稱號，這些都為糧食工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是我們也要清醒地看到，當前科學調(diào)控糧食供求平衡難度越來越大，糧食供求平衡調(diào)控，既要防止糧食短缺、供不應求、米貴傷民，威脅國家糧食安全，又要防止糧食價格走低、谷賤傷農(nóng)，影響糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展?？陀^地說，糧食工作正面異常復雜的形勢和更加艱巨的任務。
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，糧食安全始終是關(guān)系國民經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家安全的全局性重大戰(zhàn)略問題。糧食部門必須把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對——時期經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署上來，深入分析糧食流通工作面的新形勢、新挑戰(zhàn)，進一步提高思想認識，準確把握工作重點，理清工作思路，堅定信心，迎難而上，不斷開創(chuàng)糧食工作新局面。
抓好糧食生產(chǎn)，保障糧食供給，穩(wěn)定糧食價格，既是實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，又是管理通脹預期的主要內(nèi)容。要健全完善部門分工負責、協(xié)同配合的工作機制，嚴格執(zhí)行小麥、稻谷最低收購價政策和油菜籽等時收儲政策，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。一要高度重視糧食收購工作，認真分析糧食生產(chǎn)和流通形勢，全面完成上級下達的糧食收購任務，切實保護好農(nóng)民種糧的積極性。二要認真執(zhí)行國家糧食收購政策，指導國有糧食企業(yè)發(fā)揮糧食流通主渠道作用，規(guī)范多元市場主體入市收購，嚴格執(zhí)行糧食最低收購價政策，抓好收購庫點、糧食質(zhì)量、資金供應、安全存儲等環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難現(xiàn)象。三要提高三農(nóng)服務水平，加大政策宣傳力度，及時將各項強農(nóng)惠農(nóng)政策傳達到基層，做到家喻戶曉。要進一步強化為農(nóng)服務意識，改善服務方式，提高服務質(zhì)量，讓農(nóng)民交上舒心糧，努力增加農(nóng)民收入。四要加強儲備糧管理，保證數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范。
糧食是基礎(chǔ)性產(chǎn)品，糧價上漲，會帶動其它相關(guān)產(chǎn)品的漲價，從而可能引發(fā)一系列社會問題。因此，穩(wěn)定糧食價格，確保市場有效供給，是糧食部門當前工作的頭等大事。一要充分發(fā)揮國有及國有控股企業(yè)主渠道作用。國有及國有控股企業(yè)是國家宏觀調(diào)控和小麥最低收購價收購政策執(zhí)行的主要載體。多年來，我縣糧食購銷企業(yè)形成了比較完善的倉儲設施和購銷網(wǎng)絡，有一支具有豐富市場經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，有良好的企業(yè)信譽，有多方面的政策扶持和資金支持。
各收購企業(yè)要充分利用這些優(yōu)勢，多收糧、收好糧，千方百計掌握糧源，在收購總量、掌握糧源、保護農(nóng)民利益上發(fā)揮主渠道作用。二要完善糧食應急預案體系。修訂、完善、細化《縣突發(fā)糧食事件應急預案》，并適時組織對應急預案的模擬或?qū)崙?zhàn)演練。三要提高糧食應急保障能力。糧食部門要科學設置糧食應急加工、儲運、供應保障系統(tǒng)。按照每10萬人口至少設立1個供應點的要求，認真做好糧食應急指定加工、供應企業(yè)設置工作。對列入應急保供網(wǎng)絡的加工、供應企業(yè)政府將給予必要的政策和資金扶持?？h級儲備糧承儲企業(yè)要進一步規(guī)范儲備糧管理，確保糧食儲得進、管得好、調(diào)得動、用得上，充分發(fā)揮儲備糧平抑市場、糧食價格等宏觀調(diào)控作用。四要建立健全糧食市場監(jiān)測機制。密切關(guān)注糧食市場供求和價格變化情況，及時發(fā)布預警信息，實施糧食價格監(jiān)測層級報告制度。
管理好、服務好糧食企業(yè)以及個體工商戶，是糧食行政主管部門責無旁貸的責任。縣糧食局及有關(guān)部門：一要認真落實糧食經(jīng)營者庫存量核查。嚴格按照《省糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量標準》的要求，對我縣糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量進行核查，建立和完善糧食經(jīng)營者檔案資料，依法監(jiān)督糧食經(jīng)營者履行相關(guān)義務。二要完善社會流通統(tǒng)計報告制度。認真做好全縣糧食流通統(tǒng)計工作，切實履行對糧食收購、銷售、儲存、加工以及飼料生產(chǎn)、工業(yè)用糧企業(yè)的監(jiān)管職責。積極做好統(tǒng)計制度的宣傳和指導，督促企業(yè)自覺履行報告義務，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、全面、準確。三要抓好糧食安全管理工作。
認真做好糧食庫存清查，確保數(shù)量真實。開展政策性糧食供應的檢查工作，確保質(zhì)量安全。抓好原糧衛(wèi)生專項檢查，防止有毒有害糧食流入口糧和飼料市場。加強糧食出庫工作管理，嚴肅出庫工作紀律，確保糧食銷售工作順利進行。四要依法加強糧食市場管理。糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，要切實履行各自職責，積極建立糧食行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度，齊心協(xié)力抓好糧食市場監(jiān)管。嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、摻雜使假等違法行為，切實維護正常的糧食市場流通秩序。
今年是第六年實施新農(nóng)村科學儲糧示范工程。全省計劃實施7萬戶，接近前五期的總和?？h糧食局要利用行業(yè)優(yōu)勢，積極向省市相關(guān)部門爭取，抓緊申報計劃數(shù)，盡快確定示范戶。同時，要加強對儲糧戶的技術(shù)指導和跟蹤服務工作，用簡單易懂的方式幫助農(nóng)民掌握科學儲糧知識，減少產(chǎn)后損失，擴大示范效應，切實把科學儲糧示范工程這件民心工程、德政工程抓實抓好。
同志們，年糧食工作形勢復雜，任務艱巨。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和省、市糧食主管部門的具體指導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，求真務實的作風，開拓進取，真抓實干，開創(chuàng)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)新局面，為保障國家糧食安全、促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻！
謝謝大家！
領(lǐng)導發(fā)言稿格式字號篇七
尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好！
羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志，猴棒勁舞實業(yè)興邦競風流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績斐然的20xx，迎來充滿期望的20xx。在這辭舊迎新、普天同慶之際，我懷著一顆感恩的心，代表公司，向在場各位致以新年的祝福！
向一向關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。
向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿！
向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激！是你們的努力和堅持，xx集團才得以成就今日的輝煌！
回首即將過去的20xx年，我們思緒萬千，感觸頗深。20xx年是集團公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年?；仡欉@一年的公司發(fā)展歷程，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年，我們?nèi)沃囟肋h。20xx年到來的鐘聲即將敲響，在鐘聲來臨之前，我代表公司做20xx年的總結(jié)報告?，F(xiàn)將20xx年年終工作總結(jié)以及20xx年初步工作計劃報告如下：
歲月不居，天道酬勤。20xx年是集團發(fā)展進程中十分重要的一年，這一年是集團發(fā)展的第十一個年頭，是集團公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年。這一年全國經(jīng)濟形勢嚴峻復雜、市場環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團帶領(lǐng)全體員工，堅持自強不息、追求卓越的企業(yè)精神，遵循求真務實、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路，用心搶抓市場機遇、沉著應對各種風險和挑戰(zhàn)，以強烈的職責意識和進取精神，強力落實、推進各項工作，推動集團全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，集團公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以新廠建設、市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個新高潮?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎档每隙ǖ某煽冎饕校?/p>
1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴大。
xx年3月，集團投資建設醫(yī)療器械、衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)園，總規(guī)劃占地500畝，未來三年計劃投資15個億進行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設。一期占地163畝，投資4。2億元，該項目初期計劃建設生產(chǎn)車間及附屬設施建筑面積10萬平方米，購置并安裝生產(chǎn)設備、檢測設備251（套），計劃20xx年全面投產(chǎn)運營，該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng)套件、醫(yī)用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項目竣工投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達五十億元，集團公司產(chǎn)品目前共有50多個。爭取到20xx年集團公司到達300個產(chǎn)品，預計規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設投產(chǎn)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。
20xx年完成貼膏生產(chǎn)萬件，較去年同期增長89%，實現(xiàn)貼膏銷售收入億元，較去年同期增長50%；新增產(chǎn)品320個，新增客戶xx個，由此能夠看出，20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為集團公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。
20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，與大型q2q銷售團隊強強聯(lián)合，利用微商平臺搭建產(chǎn)品的銷售，增加百度阿里等網(wǎng)絡手段推廣，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨億元，較去年同期增長150%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。
20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對新品和產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線，組成新的配套生產(chǎn)設施，逐步克服生產(chǎn)制造難點，經(jīng)過反復的論證和實踐，最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù)；二是引進了貼片機，優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)供貨速度，擴大了公司的市場占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎。
4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
xx年公司深化數(shù)字化，強化生產(chǎn)職責，增加質(zhì)檢人員數(shù)量，提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度，及時分析次品的原因，并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進行抽檢、專檢，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時車間管理方面要求車間操作人員認真學習車間的操作標準，使操作標準化提高，從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，獲得菏澤市第四屆市長質(zhì)量獎。
5、設備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進。
xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實施細則的基礎(chǔ)上，大力推行設備管理，技術(shù)部門專業(yè)促進車間設備的定期保養(yǎng)管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標準化邁進。
6、人才引進初具規(guī)模。
公司20xx年持續(xù)引進專業(yè)技術(shù)人員xx名。同時各種人員招聘獲得大幅度進步，今年集團總?cè)藬?shù)已過千人大關(guān)，近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的60%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
在肯定成績的同時，我們也務必清晰的認識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表此刻：上進心不足，喜歡啃老本；執(zhí)行力不強，導致工作脫節(jié)；基建和設備優(yōu)勢沒有得到充分的利用；降低成本始終沒有得到充分的重視；員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都務必引起我們足夠的重視：
（一）、生產(chǎn)問題
1、生產(chǎn)管理滯后
xx年，雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀錄，但我們在生產(chǎn)管理上并不是無懈可擊的，諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應、部門之間配合等方面，我們都不能說完美無缺。個性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定，供應不及時，成為我們生產(chǎn)管理最大的問題。
2、質(zhì)量管理不足
質(zhì)量不穩(wěn)定，還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象，充分反映出公司員工質(zhì)量意識淡薄：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象；這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量職責制做得不好有關(guān)，雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定，但執(zhí)行力度不夠，實施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上，質(zhì)量追溯性，真實性、完整性存在較大缺失。
3、技術(shù)支持問題，管理創(chuàng)新力度不夠。
裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善，但設備、技術(shù)條件仍然偏低，個性是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比，仍有較大的差距。設備管理存在較大漏洞，各類小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來很大的不便，除了設備正常的損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的。干部加大了干部管理力度，但是，由于長期以來管理基礎(chǔ)薄弱，部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動性、職責心差以及等靠要的工作作風依然沒有完全消除，繼續(xù)在深層次上影響著公司的進一步發(fā)展和變革。
4、采購系統(tǒng)不夠完善化。
日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，多為匆忙采購，費時費力無質(zhì)量保障。供應商篩選方面，對供應商的供貨潛力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢方面評估不足；雖建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回損失降低成本；但這都于事無補都已經(jīng)造成損失，無可挽回。在同公司質(zhì)檢部進庫檢驗配合方面，溝通合作不夠，未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上，仍有超多的質(zhì)量問題材料流入市場，造成嚴重的質(zhì)量問題，退換貨時有發(fā)生。
5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。
人員穩(wěn)定性不足，不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標準，檢查留于表面，對原材料，生產(chǎn)工藝方面的重點項目檢查未能深入，重大的質(zhì)量問題時有發(fā)生，給公司造成重大損失。
（二）、銷售方面
經(jīng)過近幾年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想；業(yè)務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題也不少。
1、部分管理干部開拓意識不強
在日益激烈的市場經(jīng)濟大潮中，部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風漂浮，牢騷滿腹，缺乏進取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創(chuàng)新，對于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī)，憑經(jīng)驗辦事，難于跟上時代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團結(jié)，企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。
2、銷售人員學習力，自控力不夠
人員工作、學習熱情不高，自主性不強。需要靠不停的督促考核，不斷的跟進要求才能完成學習訓練要求，上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團隊
市場如戰(zhàn)場，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，務必建立一只有共同目標、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團隊。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn)，不能取得市場的壓倒性優(yōu)勢，還缺少相當規(guī)模的兵團作戰(zhàn)方式。
4、市場宣傳力度不足，品牌號召力有待加強
營銷分為營和銷，即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠，缺乏廣泛的網(wǎng)絡媒體宣傳，品牌形象未能樹立，品牌的號召力和影響力不足。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是現(xiàn)場管理過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失，為此我們要正視困難，正視問題，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導下，繼續(xù)堅持成功做法，穩(wěn)步推進各項工作。從公司層面來看，主要有以下重點工作：
1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作，狠抓落實穩(wěn)步推進。
抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào)，持續(xù)產(chǎn)品的供應數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門的良性運營，是16年公司經(jīng)營工作的重中之重，進一步完善銷售部門的運營方案，完善銷售體系，落實運營好各項工作。銷售方面銷售總額要突破億元，實現(xiàn)新的跨越，銷售隊伍人員增長到xx人，提高部門分化裂變速度，實現(xiàn)公司財富的幾何倍增。
2、制度管人流程管事，創(chuàng)新思路加強管控。
公司規(guī)模小資金少，又處于完全競爭行業(yè)，在這種狀況下，如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團隊，就不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，同時，從近幾年狀況來看，和業(yè)務發(fā)展相比，管理顯得有些滯后。16年要透過完善各項規(guī)章制度，用激勵約束機制來管人，透過優(yōu)化、固化業(yè)務流程來管事，并在實踐中持續(xù)改善，逐步擴大精細化管理的覆蓋范圍。
3、延伸財務管理范圍，加大財務管控力度。
從大的方面來看，業(yè)務分散但財務要進一步集中，財務管理既要為業(yè)務拓展服務，又要把關(guān)護航，要提高財務部門的地位，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，改變輕財務重業(yè)務的現(xiàn)象，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的同時財務管理始終可控、在控。
4、做好干部培訓工作，加大全員學習力度。
公司員工成分復雜，總體素質(zhì)較低，要改變這個狀況，只有下大力氣抓培訓。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務流程、經(jīng)營管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導力等專題開展干部培訓工作，同時要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓，鼓勵員工學習，為職工成才創(chuàng)造條件。
5、加大技術(shù)創(chuàng)新，設備革新力度。
創(chuàng)新是一個公司在市場競爭中常勝不衰的法寶，技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入，引進和培養(yǎng)技術(shù)人才，加大新品開發(fā)力度，增加生產(chǎn)機器設備，提高生產(chǎn)效率，以保證在競爭激烈的市場中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。
6、拓展新品開發(fā)，穩(wěn)固多元經(jīng)營模式，尋求新的增長點。
我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā)，推進消毒產(chǎn)品和保健品的申報研發(fā)進度，爭取5。1前落實部分產(chǎn)品上市，為銷售做好完全的準備工作。公司用心開拓新項目，追尋新經(jīng)濟增長點。
7、擴大基礎(chǔ)建設，增加硬件設施投入。
全面建設新廠車間，使用凈化車間，提升公司的規(guī)范性和綜合競爭力，為新品開發(fā)做好硬件準備。同時增加規(guī)范化車間，使車間流水線生產(chǎn)得到實現(xiàn)，增加可參觀性，提高客戶的信任度。
8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，深化人才強司理念。
基層員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占40%以上，學習、培訓和指導力度不夠，學用結(jié)合上還有差距，素質(zhì)較低，關(guān)鍵人才匱乏，一般人員偏多，嚴重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進，及本公司現(xiàn)有人員的培訓提升成為下年的關(guān)鍵，改善人才結(jié)構(gòu)，使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。
結(jié)尾
回首過往歷程，往事如歌；瞻望錦繡未來，前程豪邁，集團將繼續(xù)乘改革春風，破萬里碧浪，揚帆遠航，再創(chuàng)輝煌。風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。前途當幾許，未知止泊處，在創(chuàng)造無數(shù)成就和驚喜之后，我們又迎來了新的征程，新的一年開啟新的期望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌！
最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
領(lǐng)導發(fā)言稿格式字號篇八
尊敬的同志們：
今天的會議是縣委、縣政府決定召開的重要會議，會議的主要任務是，安排部署全縣機構(gòu)編制核查和事業(yè)單位清理規(guī)范工作，確保此項工作規(guī)范有序開展。會后，編委辦將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和具體工作人員進行專題培訓，大家一定要按照要求，認真學習，把握重點，不折不扣地將工作落實到位。下面，我就此項工作講幾點意見。
機構(gòu)編制是黨和國家重要的執(zhí)政資源，是我們運用公共權(quán)力的體制保障。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和改革開放的不斷深入，迫切需要對社會管理、公共服務職能進行調(diào)整和強化，從而實現(xiàn)公共服務的效率最大化。因此，做好機構(gòu)編制核查和事業(yè)單位清理規(guī)范工作意義重大而深遠。
一要充分認識抓好此項工作是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要。機關(guān)和事業(yè)單位干部職工是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的主力軍，調(diào)動這支隊伍工作的積極性，關(guān)鍵在于調(diào)整機構(gòu)職能，使編制管理更加科學合理。近年來，我縣在深化行政管理體制改革、推進政府機構(gòu)改革、創(chuàng)新機構(gòu)編制管理、服務經(jīng)濟社會發(fā)展方面做了大量工作，取得了顯著成效。但是，我們也要清醒的看到，我縣的編制管理方面還存在“又多又少”的現(xiàn)實問題?！岸唷笔侵笝C構(gòu)編制的總量不少，“少”是指編制可供調(diào)劑使用的數(shù)量不多。目前，需要解決的不是如何增加編制總量的問題，而是如何盤活編制存量的問題。因此，必須通過開展核查工作，把情況弄明白，把底數(shù)搞清楚，將一些職能消亡或者弱化的機構(gòu)占用的編制騰出來，做到盤活存量、動態(tài)調(diào)整、節(jié)約財政支出，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供重要的體制機制保障。
二要充分認識抓好此項工作是分類推進事業(yè)單位的改革迫切需要。按照要求，首先要對事業(yè)單位進行清理規(guī)范。對事業(yè)單位清理規(guī)范工作做出了具體安排。機構(gòu)編制核查與事業(yè)單位清理規(guī)范是相輔相成的，必須要緊密結(jié)合，搞好銜接，打好基礎(chǔ)，避免工作重復?？h編委辦既是機構(gòu)編制核查工作的參與者，也是重要組織者，務必要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，務必要利用機構(gòu)編制核查工作摸清事業(yè)單位的現(xiàn)狀，甄別界定哪些屬于清理范圍，哪些屬于規(guī)范范圍，為分類的改革掃清障礙，減少下一步改革的阻力。
三要充分認識抓好此項工作是實現(xiàn)機構(gòu)編制管理規(guī)范化、科學化、制度化的實際需要。建立人編對應、信息準確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的編制管理機制，是提升管理效率的有效途徑。機構(gòu)編制核查作為基礎(chǔ)性工作，就是要掌握現(xiàn)狀，找準問題，研究對策，建立科學有效的管理機制，從而促進管理規(guī)范化、科學化、制度化。因此，我們一定充分認識此項工作的重要意義，不折不扣的把工作落實到位，確保達到預期的工作目標。
此次核查和清理規(guī)范的主要任務是“摸清底數(shù)、科學分類、調(diào)整機制、發(fā)揮作用”，做到“機構(gòu)編制底數(shù)清、人員編制性質(zhì)清、財政供養(yǎng)人數(shù)清、主管部門歸屬清、分類管理責任清”，最終目的就是調(diào)動機關(guān)、事業(yè)單位廣大干部職工的積極性，齊心協(xié)力為經(jīng)濟社會發(fā)展獻計出力。具體工作中，我們要把握好以下三個重點環(huán)節(jié)：
一要注重效果，抓好培訓環(huán)節(jié)。保證機構(gòu)編制核查的進度和質(zhì)量，培訓環(huán)節(jié)至關(guān)重要。一定要圍繞關(guān)鍵問題進行專題培訓，確保核查人員熟練掌握政策，熟悉工作方法，把工作做細、做實、做準。
二要注重質(zhì)量，抓好實施環(huán)節(jié)。要按照規(guī)定有序推進，在環(huán)節(jié)上不能丟、不能落，確保各類信息、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實、準確、無差錯。通過核查，準確掌握全縣黨政群機關(guān)和事業(yè)單位的編制、實有人員、財政供養(yǎng)人員等基本情況，實現(xiàn)“五清”的目標。從全縣機構(gòu)編制管理的總體情況看，黨政群機構(gòu)的編制管理比較規(guī)范，編制人員底數(shù)也比較清楚，核查工作難度不大；事業(yè)單位編制管理情況較為復雜，門類繁多、編制總量較大，是核查工作的重點。
三要積極穩(wěn)妥，探索研究部分問題的解決辦法和渠道。機構(gòu)編制核查和事業(yè)單位清理規(guī)范工作，不僅涉及到各部門的實際利益，也涉及到每個干部和職工的切身利益。這個階段的主要任務就是摸清情況和底數(shù)，在個別問題的解決方面，不能操之過急。待情況摸清后，按照合并同類項的方式，進行合并、歸集，再逐步解決問題。
省、市編委辦已就此項工作做了安排部署，提出了具體目標。這項工作時間緊、任務重、情況復雜，我們一定要高度重視，嚴格要求，高效率、高質(zhì)量地完成各項任務。
一要抓好組織落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要將此項工作作為當前的重要工作，切實加強領(lǐng)導，全力抓好落實。對核查和清理規(guī)范工作中出現(xiàn)的問題，相關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，主動承擔責任、主動化解矛盾，確保工作穩(wěn)步推進。
二要強化責任意識。這次工作涉及機構(gòu)、編制、人員、領(lǐng)導職數(shù)等數(shù)據(jù)信息的核實確認，是件實打?qū)嵉氖虑?，不允許有半點差錯和閃失。大家一定要本著尊重歷史、實事求是、認真負責的態(tài)度，切實擔負起各自職責；要一絲不茍，不搞變通，不搞上有政策、下有對策，不瞞報、漏報、虛報每一組數(shù)據(jù)；要嚴格按照要求，逐個數(shù)據(jù)信息進行核實，特別是對行政編制、政法專項編制、事業(yè)編制及實有人員的數(shù)據(jù)，要做到底數(shù)清、情況明、賬目準、一一對應；要多請示、多匯報，一級負好一級的責任。
三要強化協(xié)作意識。此項工作雖然由機構(gòu)編制部門牽頭，但是，人社、財政等部門同樣負有重要職責，工作推進中，一定要建立部門協(xié)調(diào)配合機制，按照職責分工，各司其職，各負其責，主動配合，部門之間既要資源共享、定期通報情況，又要相互監(jiān)督、有效制約，充分運用好核查結(jié)果，確保核查效益最優(yōu)化。
四要做好宣傳解釋。這次核查工作動作大、涉及面廣、人員眾多，直接涉及每個人的切身得益，無論是在編人員，還是不在編人員都要登記造冊，編外人員又要視情況分為多種類型。為此，各部門、各單位要高度重視解釋工作，大力宣傳此項工作的重要意義，努力營造良好的工作氛圍。
同志們，機構(gòu)編制核查和事業(yè)單位清理規(guī)范工作，是必須抓好的重要任務。希望參與工作的同志們，以積極的態(tài)度、扎實的作風、飽滿的熱情，努力完成好各項工作任務，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，做出新的更大的貢獻！
領(lǐng)導發(fā)言稿格式字號篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、各位員工、朋友們：
大家上午好！
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的20x已經(jīng)成為了過去，迎接我們的將是希冀蓬勃的20xx！在這辭舊迎新之季，我代表x餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、團結(jié)拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候！祝大家新年快樂，萬事如意！
20xx自始至終對于我們而言都是一個充滿激情的開始！這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。
在過去的這一年中我們有過困難，更有過收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受；市井饅頭店就是臟亂差，沒有發(fā)展，是一種最簡單的生存方式。x要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊，做的不是簡簡單單的市井小店，我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化，而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業(yè)的標桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當然，這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有x等15家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里x主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心。但是，我要說，這僅僅是一個開始，我們還會擁有更多的商超型店面，還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊！
激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年，我們將兩條腿走穩(wěn)路，直營和加盟共進。
金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。我相信，在我們x團隊的不懈努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機，滿載而歸！讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，更加昂揚的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌！為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻！
再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝x餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上！
領(lǐng)導發(fā)言稿格式字號篇十
同志們：
自20______年以來，今天我們是第四次召開頒獎大會，我的心情像大家一樣，十分激動。
今天我們不僅頒發(fā)了20______年度模范個人，先進集體獎，還頒發(fā)了技術(shù)比武先進個人獎，技術(shù)比武先進集體獎，知識競賽先進集體獎，體育比賽優(yōu)勝獎等獎項，在今天的頒獎大會前，公司還分四次組織了各廠工人知識競賽，這些在我們安運歷史上都是第一次，這是我們安運人的又一大進步。今后我們每年都要組織這樣的活動，而且要規(guī)模更大，形式更多。
風機行業(yè)的形勢也不容樂觀，由于一些企業(yè)不斷停產(chǎn)倒閉，對電力的需求大幅度下降，煤炭供大于求，煤礦的日子十分艱難，再不是以前日進斗金的形勢，我們的主要用戶是煤礦，形勢可想而知?？上驳氖牵捎谖覀儚膞x初就加強了外欠款的清繳力度，由于我們?nèi)w員工在產(chǎn)品質(zhì)量，銷售等方面的努力，我們依舊正常運轉(zhuǎn)，在運城風機廠普遍不景氣的`情況下，我們還能保持滿負荷生產(chǎn)。
安運是一個有著近三十年歷史的老企業(yè)了，我到風機廠也快二十年了。自從20______年公司改制以后，我們新擴建了二廠，二廠實驗中心，三廠和新疆分廠，前年又對一廠進行了徹底改造。安運的發(fā)展大家有目共睹，我的目標，一是把安運建成花園式的企業(yè)，二是把安運建成一個和諧的現(xiàn)代化大家庭。第一個目標可以說已經(jīng)基本實現(xiàn)，這些年來我們在朝著第二個目標前進的道路上也邁出了堅實的步伐。盡管如此，我知道離大家的要求還有很大距離，實現(xiàn)第二個目標不是靠蓋幾座樓房，買幾件設備，主要體現(xiàn)的是企業(yè)文化的建設，不僅僅是制度的建設，員工福利水平的提高，更重要的是員工素質(zhì)的提高，企業(yè)凝聚力的提高。因此第二個目標絕不是靠我一個人的努力能實現(xiàn)的，必須依靠大家齊心協(xié)力，共同奮斗。
今天對我們安運公司來說是個大喜的日子，我首先向獲獎的各位員工表示衷心的祝賀。由于名額有限，我們還有一批表現(xiàn)好的員工沒有被評上模范。大家應該注意到了，今年的模范個人里面沒有一個車間主任，沒有一個廠部長，還有一些一貫表現(xiàn)良好的老員工也沒有上榜。是他們都表現(xiàn)不好，沒有資格獲獎嗎不是。我了解到，他們?yōu)榱伺囵B(yǎng)新人甘愿放棄機會。所以，看到今天的獲獎名單我感到十分欣慰，我看到我們的中層干部已經(jīng)成為公司發(fā)展的中流砥柱。有這樣一批好干部，有這樣一批好員工，我想我們已經(jīng)在建設強大和諧安運的道路上邁出了一大步。所以，今天我不僅要向獲獎的各位員工道賀，也要感謝那些默默無聞為公司發(fā)展盡職盡責的所有員工。
聽到剛才獲獎代表的發(fā)言，看到員工們在賽場上生龍活虎的身影，我十分高興。今天這個頒獎大會是一個名副其實的安運風采展示大會，無論是車間工人還是辦公室的管理人員，獲獎的各位員工無疑是優(yōu)秀的，你們?yōu)榘策\發(fā)展貢獻出了自己的才智和汗水，你們?yōu)榘策\豎起了一面面旗幟，安運不會忘記你們，你們的名字將載入安運的史冊，成為后來人學習的榜樣。
自信人生二百年，會當激水八千里。我希望我們的年輕人能夠珍惜時光，珍惜機會，勇于拼搏，不怕犧牲，成就一番事業(yè);希望我們的獲獎者能夠把榮譽當作是奮斗的起點，在工作中處處起到模范帶頭作用，技術(shù)比武的獲獎人員更要成為身邊人的師傅，把自己的事業(yè)與公司的事業(yè)統(tǒng)一起來，在各自的崗位上為公司發(fā)展做出更大貢獻;希望建設和諧安運大家庭能夠成為全體員工共同的奮斗目標。我相信安運的明天會更加美好，大家的前程也會更加美好!
領(lǐng)導發(fā)言稿格式字號篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位員工、朋友們：
大家上午好!
“華僑團聚迎新春，金牛起舞傳福音^v^。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
今日，我們以無比喜悅的心境，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為充滿生機與期望的20__年而祝福。
回首往事，點滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20__年，效率來自全體員工的活力，成績屬于全體員工的努力。
新的20__年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要^v^強身健體^v^、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20__年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最終，祝大家春節(jié)歡樂，新年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!
領(lǐng)導發(fā)言稿格式字號篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、敬愛的老師們：
大家下午好!秋菊綻放，紅葉多姿，在這碩果累累的美好季節(jié)里，我們迎來了濱河小學3周年慶典。此時此刻我和大家一樣內(nèi)心感到無比的激動、無限的喜悅。
回首三年來我們一同走過的一個個堅實的腳印，我思緒騰涌。作為濱河小學的第一批教師，作為濱河小學發(fā)展的親歷者和見證人，許多往事銘記心頭，難以忘懷。
20xx年11月13日，當我們陸續(xù)來到濱河小學報到時，學校教學樓主體工程剛剛竣工，建筑垃圾還沒有清理干凈。教室里、走廊里，所有的墻面空空蕩蕩，沒有一句標語、沒有一張字畫，偌大的校園顯得空曠、寂靜。就在這樣艱苦的環(huán)境下，我們在張校長的帶領(lǐng)下，懷著對教育事業(yè)的滿腔熱情，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程。還記得學生第一次入校，在校園里分班的情形嗎?還記得我們第一次全體教師會上，張校長為我們吟誦的散文《孝義河》嗎?還記得學生在校午休，我們 值班時吃火燒喝涼水的事情嗎?記得，我們一定會感動地記著。一切是那么清晰，那么溫馨。緊接著第一次家長會，第一次運動會，第一次入隊儀式，第一次校園藝術(shù)節(jié)……就在這數(shù)不清的第一次中，濱河小學如同充滿冬日造化的筍芽，不斷地豐厚積淀，積蓄力量，等待春天的來臨。
事實證明，現(xiàn)在的濱河已是春色滿園。紛至沓來的一個個獎牌可以證明，應運而生的一篇篇新聞報道可以證明。在感動的淚水中映出我們成功的喜悅，也映出我們失敗的困惑，但我們對濱河小學的熱愛，卻絲毫沒有改變，有的只是在拼搏中奮進，在逆境中崛起。因為置身濱河小學，我們總能感到一種奔涌著的、富有生命力的東西不斷撞擊著自己的心靈，使人激越、升騰。慢慢地我覺察到了，這種東西分明就是一種和諧的人際關(guān)系，一種我們從前所體會不到的幸福感覺：工作著并快樂著。
大家在工作中正確對待彼此的成功與不足，保持著一種謙虛但不乏熱情的態(tài)度。領(lǐng)導的民主、平和，同事的互幫互助，使工作節(jié)奏明快而默契，充分體現(xiàn)了一種團隊合作精神。春風化雨，我們呵護著那一片片新綠，讓校園永駐青春;精心育桃李，我們殫精竭慮，永不停息，為的是營造一個富有而又芬芳的世界。盡管，工作的繁重也曾使我們疲憊過，但看看藍天下熠熠生輝的教學大樓，看看陽光下朝氣蓬勃的孩子，所有的疲倦煙消云散，我相信那個瞬間我們的面容并不憔悴，我的笑容依舊燦爛。
溫馨的校園，我們幸福的家。 讓我們牢記教書育人的使命，秉承“為孩子一生奠基 為民族未來啟航”的辦學理念，攜手奮進，眾志成城，用青春譜寫濱河小學新的歷史，用汗水為濱河小學再鑄輝煌!
最后，祝愿我們的學校
欣欣向榮，桃李芬芳!
祝愿大家
笑容和健康長駐，成功和幸福相隨!
謝謝大家!
領(lǐng)導發(fā)言稿格式字號篇十三
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在2018年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2011年，xxxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xxxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，2018年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xxxxx也即將在2018年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固xxxx在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xxxx作為一個在xxxxx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信2018年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xxxx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
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