在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
評(píng)估報(bào)告做低違法嗎篇一
第一部分
自然災(zāi)害評(píng)估分析
一、基本情況
2009年，我市共發(fā)生各類自然災(zāi)害134起，其中地質(zhì)災(zāi)害11起，氣象災(zāi)害（包括水旱災(zāi)害）12起，森林火災(zāi)111起。
地質(zhì)災(zāi)害：全年共發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害11起，其中滑坡8起，崩塌1起，地面塌陷2起，未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失約443.2萬(wàn)元。
氣象災(zāi)害（含水旱災(zāi)害）：全年共發(fā)生氣象災(zāi)害12次，其中遭受雨水洪澇災(zāi)害3次，風(fēng)雹災(zāi)害2次，雷電災(zāi)害6次，旱災(zāi)1次。全市受災(zāi)人口27萬(wàn)人，倒塌房屋573間，轉(zhuǎn)移人口4941人，受傷33人，21700公頃農(nóng)作物受災(zāi)，林業(yè)受旱面積3500公頃，18.13萬(wàn)人出現(xiàn)飲水困難。
森林火災(zāi)：全市共發(fā)生森林火災(zāi)111起，死亡2人，過火面積983.5公頃，成材蓄積1093立方米，幼苗47.5萬(wàn)株。
農(nóng)作物病蟲災(zāi)害：全市水稻種植面積為374.6萬(wàn)畝,其中早稻167.1萬(wàn)畝、中稻28.2萬(wàn)畝、晚稻179.3萬(wàn)畝。全年水稻病蟲害發(fā)生面積為1685.87萬(wàn)畝次，比2008年減少326.5萬(wàn)畝次（僅稻瘟病比去年增加）；防治面積為2179.58萬(wàn)畝次，同比減少628.58萬(wàn)畝次；成災(zāi)面積1.9135萬(wàn)畝，同比增加0.4867萬(wàn)畝（主要是稻飛虱、稻瘟病成災(zāi)面積增加）；防治后挽回稻谷損失283943噸，同比減少22681噸，實(shí)際損失稻谷15221噸，同比增加2243噸。
二、主要特點(diǎn)
（一）地質(zhì)災(zāi)害。從災(zāi)害數(shù)量統(tǒng)計(jì)上，以小型地質(zhì)災(zāi)害為主;從災(zāi)害類型上，以滑坡、崩塌數(shù)量最多，危害最大；從災(zāi)害發(fā)生時(shí)間上，主要集中在4-6月份；從誘發(fā)因素上，暴雨或強(qiáng)降雨是誘發(fā)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的主要因素。2009年我市地質(zhì)災(zāi)害發(fā)災(zāi)數(shù)量相比2008年度有所上升，這與強(qiáng)降雨次數(shù)較多、強(qiáng)度較大有關(guān)，但由于應(yīng)對(duì)處置工作及時(shí)有力，未造成人員傷亡。
（二）森林火災(zāi)。主要集中春節(jié)、清明期間，因上墳燒紙發(fā)生的森林火災(zāi)占全年森林火災(zāi)的60%以上。在森林防火期內(nèi)，天氣干旱、雨量少、氣溫高極易發(fā)生森林火災(zāi)。
（三）農(nóng)作物病蟲災(zāi)害。一是本土常發(fā)性、遷徙性有害生物危害加重。二是入侵的外來(lái)有害生物危害嚴(yán)重。全市每年因病蟲草鼠給農(nóng)作物生產(chǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失近億元，其中外來(lái)生物造成的損失近3000萬(wàn)元。三是次要災(zāi)害升級(jí)，新的災(zāi)害時(shí)有發(fā)生。以往在我市已得到有效控制的病蟲害又開始抬頭。如蝗蟲早在上個(gè)世紀(jì)60年代末已得到有效控制，但自上個(gè)世紀(jì)90年代起，我市蝗蟲發(fā)生面積又逐年擴(kuò)大。
（四）氣象災(zāi)害。主要表現(xiàn)為暴雨洪澇，空間分布大致是北多南少；其次是雷電及大風(fēng)冰雹，發(fā)生地點(diǎn)多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特別是山區(qū)。
（五）旱災(zāi)。2009年我市降雨總體偏少，地區(qū)分別不均勻。汛期降雨較2008年同期偏少6.8%，較歷年同期均值偏少17.4%。7月中旬開始，全市出現(xiàn)不同程度間歇性干旱，8月底至9月上旬全市大部分地區(qū)出現(xiàn)中等程度干旱，至9月底部分地區(qū)已接近嚴(yán)重干旱。
三、工作評(píng)估
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面
1、市設(shè)森林防火指揮部，下屬14個(gè)成員單位，日常機(jī)構(gòu)設(shè)森林防火指揮部辦公室。縣市區(qū)設(shè)森林防火指揮部，森林防火指揮網(wǎng)絡(luò)末端延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、護(hù)林員等基層單位及個(gè)人。
2、市國(guó)土局成立了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處理工作小組，局長(zhǎng)顧峰任組長(zhǎng)，工會(huì)主席伍海任副組長(zhǎng)，地環(huán)科、地環(huán)站、各縣市國(guó)土資源局、各分局、各國(guó)土資源中心所為成員單位。
3、在市農(nóng)業(yè)生物災(zāi)害防治指揮部的統(tǒng)一指揮部署下，全市農(nóng)業(yè)生物災(zāi)害的防控工作實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村、組病蟲防治逐級(jí)負(fù)責(zé)制。
（二）應(yīng)急準(zhǔn)備方面
（二）型以上水庫(kù)的《防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》。對(duì)于部分跨汛期施工的涉水工程，各施工單位都編制了臨時(shí)度汛預(yù)案。各地還因地制宜地編制了各類實(shí)用預(yù)案。如攸縣根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)全縣所有病險(xiǎn)水庫(kù)、骨干山塘、山洪災(zāi)害易發(fā)村、尾砂壩下游、低洼地帶等高危部位都制訂了簡(jiǎn)單明了、通俗易懂、方便實(shí)用的人員轉(zhuǎn)移預(yù)案，充分體現(xiàn)了“以人為本”的防汛抗災(zāi)工作理念。
2、隊(duì)伍建設(shè)方面。成立了株洲市森林消防支隊(duì)，五縣市成立森林消防大隊(duì)，城市四區(qū)設(shè)森林消防中隊(duì)，縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有11支專業(yè)撲火隊(duì)伍、101支半專業(yè)隊(duì)伍。市民政局在全市建立了一支從市級(jí)到村級(jí)的災(zāi)害信息員隊(duì)伍。
3、應(yīng)急準(zhǔn)備方面。林業(yè)部門積極落實(shí)相關(guān)應(yīng)急物資和資金準(zhǔn)備工作。國(guó)家投入森林防火基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)800萬(wàn)元，市財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元，購(gòu)置下發(fā)了21臺(tái)水泵、52臺(tái)油鋸、109臺(tái)滅火機(jī)等森林消防機(jī)具。市縣兩級(jí)水利部門積極開展物資儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建與培訓(xùn)工作。市防汛物資站對(duì)物資進(jìn)行了清底盤查，各縣市區(qū)也以險(xiǎn)工險(xiǎn)段為重點(diǎn)加緊做好物資儲(chǔ)備工作。株洲縣在沿江8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了25個(gè)物資儲(chǔ)備點(diǎn)。全市共儲(chǔ)備防汛砂卵石70萬(wàn)方、紡織袋75萬(wàn)個(gè)、木材6000方、彩條布15萬(wàn)平方米、救生衣3500個(gè)、沖鋒舟30臺(tái)。
（三）預(yù)防預(yù)警方面
1、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)。為有效減輕以氣象因素為主誘發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害帶來(lái)的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，市國(guó)土局與市氣象局聯(lián)合開展了地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警預(yù)報(bào)，投入專項(xiàng)資金87萬(wàn)元，擬對(duì)全市主要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行全面的氣象預(yù)警預(yù)報(bào)工作，建立氣象地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)，在最短的時(shí)間內(nèi)獲取發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警消息，以最快的行動(dòng)作好防災(zāi)準(zhǔn)備。在汛期通過株洲電視臺(tái)天氣預(yù)報(bào)欄目發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息。
工作進(jìn)行督促檢查，檢查結(jié)束后及時(shí)召開了情況碰頭會(huì)，下發(fā)了督查通報(bào)和緊急通知。
3、加強(qiáng)病蟲害監(jiān)測(cè)防治。一是加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好5個(gè)縣級(jí)測(cè)報(bào)站和片鄉(xiāng)測(cè)報(bào)點(diǎn)的管理，配備一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識(shí)精、工作能力強(qiáng)、能吃苦耐勞的技術(shù)骨干。全市穩(wěn)定測(cè)報(bào)人員20個(gè)，片鄉(xiāng)聯(lián)系點(diǎn)35個(gè)。及時(shí)發(fā)布病蟲情報(bào)，制定科學(xué)防治策略，采取有效防治措施，指導(dǎo)開展病蟲防治，做到早監(jiān)測(cè)、早預(yù)警、早布置、早落實(shí)，有效控制了病蟲危害。二是加強(qiáng)檢疫，提高疫情防控力度。共檢疫水稻制種、繁育基地68個(gè)村組共計(jì)2.6萬(wàn)畝785萬(wàn)公斤，蔬菜種子基地1100萬(wàn)畝1.2萬(wàn)公斤，苗木0.52萬(wàn)畝206萬(wàn)株，未見檢疫對(duì)象的發(fā)生。全年檢疫調(diào)入水稻種子15批次1.3萬(wàn)公斤，調(diào)出水稻種子396批次314.46萬(wàn)公斤，柑桔、梨苗、板栗、楊梅等7批次32.2萬(wàn)株。
（四）應(yīng)急處置方面
1、汛期，市國(guó)土局及時(shí)組織有關(guān)專家和人員先后到攸縣、醴陵、株洲縣、石峰區(qū)、荷塘區(qū)和天元區(qū)開展了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查和應(yīng)急處理?，F(xiàn)場(chǎng)勘察14次，由專家對(duì)7個(gè)隱患點(diǎn)提出了防治意見，并下達(dá)地質(zhì)災(zāi)害防治督導(dǎo)書26份。
2、在“6.23”、“7.3”兩次洪澇災(zāi)害和茶陵“11.9”風(fēng)雹災(zāi)害發(fā)生后，市民政局及時(shí)組織人員趕赴受災(zāi)地區(qū)，核實(shí)上報(bào)災(zāi)情，協(xié)助當(dāng)?shù)刈龊镁葹?zāi)工作。
3、我市堅(jiān)持以市場(chǎng)為立足點(diǎn)，采取政府引導(dǎo)、部門支持、多方參與、合作共贏的原則，全力推進(jìn)農(nóng)作物病蟲專業(yè)化防治工作。一是設(shè)立專業(yè)化防治示范區(qū)。確定株洲縣為全市水稻病蟲專業(yè)化防治示范縣，攸縣、茶陵和炎陵為病蟲專業(yè)化防治重點(diǎn)推廣縣，并在株洲縣、攸縣、炎陵各創(chuàng)辦了1個(gè)示范點(diǎn)。二是開展典型經(jīng)驗(yàn)交流。6月份，組織五縣市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)、植保站站長(zhǎng)遠(yuǎn)赴寧鄉(xiāng)學(xué)習(xí)取經(jīng)，茶陵棗市、嚴(yán)塘、界首等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站自發(fā)組織到常德參觀學(xué)習(xí)。6月14日，醴陵市植保站在神福港鑫達(dá)農(nóng)民水稻種植合作社召開了專業(yè)化防治工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，全市農(nóng)技站站長(zhǎng)、植保技術(shù)員、專業(yè)合作組織主要負(fù)責(zé)人共63人參加。炎陵下村鄉(xiāng)柰李種植專業(yè)合作社7月份在云里、同樂兩村舉辦了稻縱卷葉螟戰(zhàn)役承包防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
4、在市滅鼠領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過充分宣傳發(fā)動(dòng)，大力推廣毒餌站滅鼠法及敵鼠鈉鹽、溴敵隆等新型、安全、高效滅鼠劑。在各縣市區(qū)建立1-2個(gè)示范樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的統(tǒng)一滅鼠示范，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全市農(nóng)區(qū)統(tǒng)一滅鼠工作的深入開展。3月中、下旬和十月下旬，對(duì)全市農(nóng)村農(nóng)田統(tǒng)一滅鼠面積達(dá)到265萬(wàn)畝次。
（五）恢復(fù)重建方面
2009年中央財(cái)政共下?lián)苊穹恐亟ㄙY金1100萬(wàn)元，市本級(jí)下?lián)苤亟ㄙY金400萬(wàn)元，共完成民房災(zāi)后恢復(fù)重建1523戶，受洪澇、風(fēng)雹、滑坡、泥石流等災(zāi)害影響的受災(zāi)地區(qū)農(nóng)房恢復(fù)重建工作已基本完成。
（六）科普教育方面
1、各級(jí)國(guó)土部門通過發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅和展覽地質(zhì)災(zāi)害圖片，廣泛宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)，共發(fā)放宣傳資料6900余份，增強(qiáng)了全社會(huì)的地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)自救意識(shí)。
2、市民政局廣泛開展了全國(guó)首個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放資料、張貼圖片等形式，向廣大市民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)，提高了市民的防災(zāi)意識(shí)和災(zāi)害自救能力。
3、市林業(yè)局加大護(hù)林防火宣傳，采取了發(fā)放資料、制作圍裙、廣播電視宣傳、告市民書等多種宣傳方式，動(dòng)用宣傳車輛368臺(tái)次，發(fā)放宣傳資料30余萬(wàn)份。
4、市農(nóng)業(yè)局開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，確保病蟲防治信息傳遞到千家萬(wàn)戶。一是擴(kuò)大病蟲情報(bào)張貼范圍。確保全市農(nóng)村主要交通路口和人口集中區(qū)都有病蟲情報(bào)張貼，單是醴陵市每期病蟲情報(bào)公告版就達(dá)到4200張。二是充分利用廣播、電視、手機(jī)短信的優(yōu)勢(shì)開展病蟲害預(yù)報(bào)工作。醴陵市利用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣短信平臺(tái)及時(shí)發(fā)送病蟲防治時(shí)間、防治對(duì)象、注意事項(xiàng)等植保技術(shù)信息，全年編發(fā)13次共20多萬(wàn)條，受到廣大人民群眾的歡迎。三是開展電動(dòng)小喇叭宣傳活動(dòng)。醴陵市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站人手一個(gè)手提式電動(dòng)小喇叭，逢趕集或病蟲防治的關(guān)鍵時(shí)刻進(jìn)行宣傳?！度娑际袌?bào)》、湖南衛(wèi)視等媒體對(duì)此進(jìn)行了專題報(bào)道。四是編發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)小冊(cè)、簡(jiǎn)報(bào)。針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題，編發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)小冊(cè)、簡(jiǎn)報(bào)，如“水稻主要病蟲草害防治”、“如何減輕除草劑藥害”、“謹(jǐn)防稻曲病暴發(fā)成災(zāi)”等，提供發(fā)生原因和解決辦法等信息。
四、案例分析
（一）案例概要
2009年2月12日14時(shí)40分，茶陵縣森林防火指揮部辦公室接縣甘坳林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)龍雙娥報(bào)警：甘坳林場(chǎng)煉山造林走火引發(fā)森林火災(zāi)，現(xiàn)火勢(shì)較大，難以控制。接警后，茶陵縣立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立了“2.12”森林火災(zāi)前線指揮部，由副縣長(zhǎng)李艷平同志任指揮長(zhǎng)，縣林業(yè)局局長(zhǎng)楊定桃同志任副指揮長(zhǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮撲救，縣公安局副局長(zhǎng)、森林公安局局長(zhǎng)譚夏林同志任副指揮長(zhǎng)，負(fù)責(zé)案件偵破工作。下午15時(shí)50分許，縣林業(yè)局局長(zhǎng)楊定桃同志帶林業(yè)干部職工、森林公安民警60余人，當(dāng)?shù)馗刹咳罕?20余人，趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火災(zāi)撲救和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)過26小時(shí)連續(xù)作戰(zhàn)，于13日下午16時(shí)許，將森林火災(zāi)全線撲滅。此次森林火災(zāi)，共燒毀森林面積20.6公頃（燒毀杉成熟林6.8公頃，杉幼林13.8公頃）。甘坳林場(chǎng)職工譚文虎同志因撲救森林火災(zāi)被火燒傷，搶救無(wú)效殉職。
撲救“2.12”森林火災(zāi)中，共調(diào)集半專業(yè)撲火應(yīng)急分隊(duì)3支，76人，當(dāng)?shù)馗刹咳罕?、林業(yè)干部職工和森林公安民警180余人，啟用撲火機(jī)具16臺(tái)。
（二）主要戰(zhàn)斗過程
1、緊急處置階段（2月12日14時(shí)至2月12日16時(shí)）
“2.12”森林火災(zāi)發(fā)生在茶陵縣東部嚴(yán)塘鎮(zhèn)境內(nèi)的甘坳林場(chǎng)，平均海拔650米，林分結(jié)構(gòu)以成、幼杉樹林為主。12日下午16時(shí)40分許，林場(chǎng)負(fù)責(zé)人譚文虎帶領(lǐng)職工12人對(duì)己煉山但未燒毀的小徑雜木枝進(jìn)行堆燒作業(yè)，點(diǎn)火堆燒后狂風(fēng)將火引燃了未煉山場(chǎng)。譚文虎帶領(lǐng)12人奮力撲救，終因人少火勢(shì)大，難以控制，于是撥打縣森林防火指揮部辦公室電話，請(qǐng)求援助。
2、山火控制階段（2月12日16時(shí)至2月12日20時(shí)）
接到火災(zāi)報(bào)告后，分管副縣長(zhǎng)李艷平、林業(yè)局局長(zhǎng)楊定桃迅速調(diào)集林業(yè)局干部職工、森林公安民警60余人，當(dāng)?shù)馗刹咳罕?20余人，趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施撲救，并在甘坳林場(chǎng)設(shè)立了撲火前線指揮部。根據(jù)火災(zāi)蔓延態(tài)勢(shì)、地理位置、撲火難度和撲火力量的權(quán)衡，前線指揮部決定兵分三路進(jìn)行撲救。一路由縣林業(yè)局副局長(zhǎng)彭文帶隊(duì)，撲火隊(duì)員由縣林業(yè)局干部職工和當(dāng)?shù)厝罕?0余人組成，主攻林場(chǎng)東側(cè)山火，截?cái)嗌交鹂赡芟蛑忍缅a湖蔓延。二路由防火辦主任、森林公安局政委譚賦聲帶隊(duì)，撲火隊(duì)員由森林公安局民警和當(dāng)?shù)厝罕?0余人組成，主攻林場(chǎng)南側(cè)山火，截?cái)嗌交鹂赡芟驀?yán)塘鎮(zhèn)花木山場(chǎng)蔓延。三路由防火辦副主任劉李仔帶隊(duì)，撲火隊(duì)員由甘坳林場(chǎng)職工和當(dāng)?shù)厝罕?0余人組成，主攻北側(cè)山火，截?cái)嗌交鹂赡芟蛑忍命S草山場(chǎng)方向蔓延。經(jīng)過三個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，撲火雖有進(jìn)展，大局得到基本控制，但終因山高、坡險(xiǎn)，加上漸入天黑，為保障安全，前線指揮部決定將撲火隊(duì)伍撤至甘坳林場(chǎng)休整，天亮再戰(zhàn)。
3、全面控制林火和火場(chǎng)清理階段（2月12日21時(shí)至2月13日14時(shí)）2月12日21時(shí)，前線指揮部召開集林業(yè)、公安、森林公安、云陽(yáng)林場(chǎng)、平水林場(chǎng)、思聰、嚴(yán)塘鎮(zhèn)及駐地單位負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議，就如何在火場(chǎng)局勢(shì)得到基本控制的情況下，打好下一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，用最短的時(shí)間將山火撲滅，認(rèn)真研究了對(duì)策。2月13日，指揮部將云陽(yáng)林場(chǎng)撲火應(yīng)急分隊(duì)、平水林場(chǎng)應(yīng)急分隊(duì)和思聰民兵分隊(duì)分別增派到一、二、三路撲火縱隊(duì)中，采取直接撲打，三線推進(jìn)，邊打邊清，全面固守策略，全方位突擊。2月13日7時(shí)，經(jīng)三路縱隊(duì)分別布陣，合力撲打，11時(shí)全線撲滅。歷經(jīng)26小時(shí)的“2.12”甘坳林場(chǎng)森林火災(zāi)撲救任務(wù)圓滿完成。
（三）戰(zhàn)例評(píng)析
1、“2.12”甘坳林場(chǎng)森林火災(zāi)的特點(diǎn)：撲救難度大，蔓延時(shí)間長(zhǎng)，人財(cái)耗費(fèi)大。
2、制約撲救工作的客觀和主觀方面的原因。
客觀方面：一是連續(xù)一個(gè)多月干旱無(wú)雨，地干物燥。二是2008年初的冰雪災(zāi)害造成林內(nèi)倒伏物和枯干地被物多，地被腐質(zhì)層較厚，燃燒后很難撲滅，易造成反火。三是山高坡陡，使前線撲火人員很難靠近火點(diǎn)，撲火機(jī)具很難見成效。
主觀方面：一是火災(zāi)初發(fā)期，雖然組織了大量的人員撲火，但沒有及時(shí)準(zhǔn)確把握初發(fā)火面積小，易撲滅的有力時(shí)機(jī)。二是一線指揮員對(duì)特殊地段火災(zāi)發(fā)展的態(tài)勢(shì)、撲救的艱巨性預(yù)料不足。多次撲滅，多次反火，使一線撲火隊(duì)員意志受挫。三是外援撲火隊(duì)伍因不了解山形地貌，撲火的方式和策略欠佳，見火就打，跟著火跑，疲憊應(yīng)戰(zhàn)，耗時(shí)，耗力，耗財(cái)，效益不高。
五、存在問題
（一）城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和住房抗災(zāi)能力有待進(jìn)一步提高。城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抗災(zāi)設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)不高，布局不盡合理，農(nóng)村還有大量的土坯房，抗災(zāi)能力差。防汛抗旱應(yīng)急工程不足，控制性骨干工程少，設(shè)施不配套。
（二）災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警體系有待進(jìn)一步健全。各類自然災(zāi)害的監(jiān)測(cè)手段和技術(shù)水平不高，災(zāi)害信息獲取處理，預(yù)警信息發(fā)布渠道不夠暢通，特別是對(duì)農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的預(yù)警信息服務(wù)有待加強(qiáng)。
（三）應(yīng)急物資保障能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。我市各類應(yīng)急物資實(shí)物儲(chǔ)備品種少，數(shù)量小，規(guī)模小，沒有綜合的救災(zāi)物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，需要進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò)，增加應(yīng)急物資儲(chǔ)備的數(shù)量和品種，全面提高救災(zāi)物資應(yīng)急保障能力。缺乏救災(zāi)應(yīng)急配套資金，災(zāi)害救助、災(zāi)民緊急轉(zhuǎn)移安置、災(zāi)民基本生活保障、救災(zāi)物資儲(chǔ)運(yùn)不及時(shí)。
六、工作建議
（一）應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍與非專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的合作，聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)調(diào)應(yīng)急的能力。
（二）加大防災(zāi)減災(zāi)宣傳，提高居民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。抓好宣傳教育，力爭(zhēng)自然災(zāi)害的預(yù)防宣傳教育形式多樣、新穎獨(dú)特，做到更廣泛、更直接，更深入人心，全面提高干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。各類學(xué)校應(yīng)當(dāng)把應(yīng)急知識(shí)教育納入教學(xué)內(nèi)容，從小培養(yǎng)安全意識(shí)和自救、互救能力。
（三）要建立統(tǒng)一的監(jiān)測(cè)與預(yù)警突發(fā)事件信息系統(tǒng)。各部門、各地區(qū)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)的突發(fā)事件信息系統(tǒng)，要建立健全基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，完善預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，加強(qiáng)跨部門、跨地區(qū)的信息交流與情報(bào)合作。
評(píng)估報(bào)告做低違法嗎篇二
作為一種科學(xué)的管理工具和決策參考，評(píng)估報(bào)告在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著重要的角色。最近，我有幸參與了一項(xiàng)評(píng)估項(xiàng)目，并參與編寫了一份評(píng)估報(bào)告。通過這次經(jīng)歷，我收獲了許多寶貴的心得和體會(huì)。
首先，編寫評(píng)估報(bào)告需要遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ê土鞒?。評(píng)估報(bào)告的目的是對(duì)某一對(duì)象進(jìn)行全面的評(píng)估，并得出準(zhǔn)確的結(jié)論和建議。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要在評(píng)估的過程中確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。評(píng)估過程中的數(shù)據(jù)收集方法和評(píng)估指標(biāo)的選擇都需要經(jīng)過仔細(xì)的思考和慎重的決策。只有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ê土鞒蹋拍鼙ＷC評(píng)估報(bào)告的科學(xué)性和可信度。
其次，在編寫評(píng)估報(bào)告時(shí)，我們要注重對(duì)細(xì)節(jié)的把握和客觀的描述。評(píng)估報(bào)告需要對(duì)評(píng)估對(duì)象的各個(gè)方面進(jìn)行全面而細(xì)致的描述，包括對(duì)象的背景信息、目標(biāo)與需求、評(píng)估過程和結(jié)果以及評(píng)估的影響和影響。只有這樣，才能使報(bào)告的讀者全面了解被評(píng)估對(duì)象的實(shí)際情況，并從報(bào)告中獲得有用的信息和啟示。另外，評(píng)估報(bào)告要盡量客觀地描述評(píng)估結(jié)果，避免主觀偏見和個(gè)人傾向的干擾。只有通過客觀和準(zhǔn)確的描述，評(píng)估報(bào)告才能具有相對(duì)客觀和科學(xué)的價(jià)值。
第三，評(píng)估報(bào)告的結(jié)論和建議應(yīng)該具有實(shí)用性和可操作性。評(píng)估的目的是為了幫助決策者做出明智的決策和采取有效的行動(dòng)。因此，評(píng)估報(bào)告的結(jié)論和建議應(yīng)該具有實(shí)用性和可操作性，能夠?yàn)闆Q策者提供具體的指導(dǎo)和建議。在編寫評(píng)估報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該盡量明確和具體地提出問題和挑戰(zhàn)，并給出針對(duì)性的解決方案和措施。只有通過具體的建議和措施，評(píng)估報(bào)告才能真正為決策者提供決策的依據(jù)和行動(dòng)的指導(dǎo)。
然后，評(píng)估報(bào)告需要及時(shí)傳遞并得到有關(guān)方面的關(guān)注和反饋。評(píng)估報(bào)告的編寫并不是結(jié)束，而是一個(gè)開始。評(píng)估報(bào)告的目的是為了推動(dòng)相關(guān)方面對(duì)被評(píng)估對(duì)象的改進(jìn)和發(fā)展。因此，評(píng)估報(bào)告應(yīng)該及時(shí)傳遞給決策者和管理者，并與他們進(jìn)行深入的討論和交流。同時(shí)，評(píng)估報(bào)告應(yīng)該接受有關(guān)方面的評(píng)價(jià)和反饋，以便進(jìn)一步完善和優(yōu)化。評(píng)估報(bào)告應(yīng)該成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，從評(píng)估到反饋再到改進(jìn)，不斷推動(dòng)被評(píng)估對(duì)象的發(fā)展進(jìn)步。
最后，對(duì)我而言，參與評(píng)估報(bào)告的編寫是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。通過這次經(jīng)歷，我不僅學(xué)到了編寫評(píng)估報(bào)告的方法和技巧，更學(xué)到了如何分析和解決問題的能力。評(píng)估報(bào)告的編寫需要我們進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)收集和分析，從中提取關(guān)鍵信息并進(jìn)行綜合分析，最終得到結(jié)論和建議。這個(gè)過程鍛煉了我的數(shù)據(jù)分析和綜合能力，并培養(yǎng)了我解決問題的思維方式。這對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)都具有重要的意義。
總之，評(píng)估報(bào)告的編寫需要遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ê土鞒?，注重?xì)節(jié)的把握和客觀的描述，并具有實(shí)用性和可操作性。同時(shí)，評(píng)估報(bào)告的及時(shí)傳遞和得到反饋是關(guān)鍵，應(yīng)該與決策者和管理者進(jìn)行深入的討論和交流。參與評(píng)估報(bào)告的編寫不僅是一次機(jī)會(huì)，更是一次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過這次經(jīng)歷，我深深體會(huì)到了評(píng)估報(bào)告的重要性和編寫過程的挑戰(zhàn)，也提高了自己的能力和素質(zhì)。我相信，在將來(lái)的工作中，我會(huì)運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為組織和決策者做出更多的貢獻(xiàn)。
評(píng)估報(bào)告做低違法嗎篇三
第一段：引言（200字）
財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告是一份重要的文件，旨在評(píng)估一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)。作為企業(yè)決策者，通過評(píng)估報(bào)告的可行性和合理性，公司可以更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃未來(lái)。在本文中，我將分享我對(duì)財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告的心得體會(huì)，包括如何有效地閱讀和評(píng)估報(bào)告內(nèi)容以及如何正確理解其中的指標(biāo)和指數(shù)。
第二段：審視財(cái)務(wù)狀況（200字）
首先，財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告提供了公司財(cái)務(wù)狀況的一個(gè)全面的審視。報(bào)告中包含的財(cái)務(wù)表格和數(shù)據(jù)可以幫助分析公司的盈利能力、資產(chǎn)負(fù)債狀況以及現(xiàn)金流量。通過閱讀這些數(shù)據(jù)，我可以更加準(zhǔn)確地了解和評(píng)估公司的財(cái)務(wù)健康狀況。例如，我可以比較多年來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化，看到公司的盈利能力是否穩(wěn)定增長(zhǎng)或者是否存在凈資產(chǎn)的大幅下降。這些信息都是評(píng)估一個(gè)公司是否可持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)。
第三段：評(píng)估經(jīng)營(yíng)績(jī)效（200字）
其次，財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告還提供了對(duì)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)估。通過分析報(bào)告中的財(cái)務(wù)指標(biāo)和比例，我能夠評(píng)估公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。例如，我可以查看財(cái)務(wù)報(bào)告中的市盈率、市現(xiàn)率和市銷率等指標(biāo)，來(lái)判斷公司的股票是否被低估或高估。此外，報(bào)告中的利潤(rùn)率和投資回報(bào)率等指標(biāo)也能夠幫助我評(píng)估經(jīng)營(yíng)績(jī)效的優(yōu)劣。通過對(duì)這些指標(biāo)的綜合分析，我可以更好地了解公司的競(jìng)爭(zhēng)地位和未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
第四段：辨別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇（200字）
財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告還可以幫助我辨別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。在報(bào)告中，除了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)外，還包括對(duì)公司內(nèi)外部因素的分析和評(píng)估。對(duì)于公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，報(bào)告中的經(jīng)營(yíng)分析和管理層討論部分提供了寶貴的信息。而對(duì)于外部因素的分析，報(bào)告中的行業(yè)研究和市場(chǎng)前景分析能夠幫助我了解是否存在行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和新機(jī)遇。通過全面地了解和評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，我可以更好地制定公司的戰(zhàn)略和應(yīng)對(duì)策略。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）
在財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告中，對(duì)財(cái)務(wù)狀況的審視、經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的辨別是非常重要的。通過綜合分析報(bào)告中的數(shù)據(jù)和信息，我能夠更加準(zhǔn)確地了解和評(píng)估一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)發(fā)展?jié)摿ΑＨ欢?，我也明白?cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告只是提供了一種參考，真正的決策還需要綜合其他信息和因素進(jìn)行。因此，在閱讀財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告時(shí)，要有批判的思維和分析的能力，靈活運(yùn)用其中的指標(biāo)和指數(shù)，以更好地為企業(yè)的發(fā)展決策提供支持和參考。
評(píng)估報(bào)告做低違法嗎篇四
尊敬的劉云水總經(jīng)理：
非常感謝貴公司對(duì)我的信任，使我有幸能成為負(fù)責(zé)貴公司申請(qǐng)建立iso9001：2008版質(zhì)量管理體系的咨詢老師。按照咨詢工作的程序，我在今年4月7日對(duì)咱公司進(jìn)行了企業(yè)評(píng)估工作。同時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下，使我順利地完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查訪問和了解的簡(jiǎn)單評(píng)估工作。先就貫徹實(shí)施iso9001：2008質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)，以及公司現(xiàn)狀，提出如下報(bào)告，清查閱：
通過一天的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)貴公司有許多優(yōu)秀的地方：
1.公司領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量管理的意識(shí)很強(qiáng)，很早就對(duì)企業(yè)在質(zhì)量管理管理方面做了大量工作，并且取得了一定成效，而且這次又積極主動(dòng)提出iso9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，以不斷提高公司規(guī)范管理的水平和形象。
2.公司經(jīng)過多年管理經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)形成了公司品牌，并在自行車行業(yè)享有很好的知名度。公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要是自行車的組裝銷售。銷售服務(wù)較好，得到了廣大顧客好評(píng)。
3.公司現(xiàn)有一批精干的管理技術(shù)人員和職工隊(duì)伍，并且吸收了一些有知識(shí)學(xué)歷的大學(xué)生，為深入貫徹質(zhì)量管理體系奠定了基礎(chǔ)。
4.目前公司市場(chǎng)前景比較好，生產(chǎn)所需設(shè)備和工作生產(chǎn)的環(huán)境，基本能夠滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的需要和顧客對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的要求。
5.在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理過程中，公司已制定了質(zhì)量管理各項(xiàng)制度，建立了相關(guān)職能部門和部分相應(yīng)管理的程序，對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量起了一定作用。
但是按照iso9001：2008新版標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司目前的實(shí)際，貴公司還存在一些不足之處，有待于在這次改版建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)一步完善和改進(jìn)。主要是：
1.符合新標(biāo)準(zhǔn)要求的體系文件還需重新建立；
2.組織機(jī)構(gòu)比較細(xì)，但在符合和適應(yīng)體系實(shí)施上還有待于調(diào)整；
3.各職能部門對(duì)體系實(shí)施應(yīng)負(fù)有的職責(zé)還需進(jìn)一步明確；
4.通過走訪了解部分員工對(duì)質(zhì)量管理體系新標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)還不太明確。
5.產(chǎn)品工藝的規(guī)范管理文件還要結(jié)合實(shí)際重新收集建立；
6.各職能部門和各生產(chǎn)工序在銜接點(diǎn)上還要進(jìn)一步確認(rèn)；
7.管理和生產(chǎn)過程的記錄還夠不齊全和有效。
綜上所述，只要貴公司與咨詢老師密切合作，共同努力，發(fā)展優(yōu)勢(shì)，克服不足，并按照新版標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合貴公司具體實(shí)際，對(duì)建立和實(shí)施新版質(zhì)量管理體系，對(duì)進(jìn)一步提高公司規(guī)范管理水平和更好地優(yōu)質(zhì)為顧客服務(wù)，就一定會(huì)順利通過新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證并取得證書，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
至此報(bào)告
咨詢師吳金海
2011年4月7日
評(píng)估報(bào)告做低違法嗎篇五
一、評(píng)估工作基本情況
為健全機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理，強(qiáng)化全體員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，保障公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)價(jià)值成長(zhǎng)，根據(jù)分公司關(guān)于2017年度內(nèi)部控制評(píng)估工作要求以及《壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)辦法（試行）》（保監(jiān)發(fā)〔2017〕6號(hào)）、《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》（保監(jiān)發(fā)〔2017〕69號(hào)）等文件精神，**中心支公司于2017年1月14日啟動(dòng)了2017年度內(nèi)審評(píng)估工作，由機(jī)構(gòu)總經(jīng)理室主持召開專題會(huì)議，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，機(jī)構(gòu)總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人，人事行政部負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)，各部門長(zhǎng)及聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)具體實(shí)施。本次內(nèi)審評(píng)估工作涉及機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面，內(nèi)容多、范圍廣，機(jī)構(gòu)采取以各職能部門為單位，按照遵循制度、客觀真實(shí)的原則，由部門長(zhǎng)牽頭逐條逐項(xiàng)對(duì)照檢視評(píng)估，并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
二、機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制評(píng)估結(jié)果概述
行對(duì)照檢查，查漏補(bǔ)缺?？傮w上，機(jī)構(gòu)在職場(chǎng)環(huán)境控制及制度控制方面已基本成形，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模和人員隊(duì)伍數(shù)量逐步擴(kuò)大，在制度的執(zhí)行和部門協(xié)調(diào)方面還需進(jìn)一步完善和細(xì)化。在控制環(huán)境方面機(jī)構(gòu)評(píng)估得分18.7分，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估得分4.4分，控制活動(dòng)得分44.5分，信息與溝通15分，監(jiān)督得分8分，匯總得分86.2分。
三、機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制情況
在控制環(huán)境方面嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)以及監(jiān)管部門要求，根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理的需要以及合理、精簡(jiǎn)、高效的原則設(shè)置機(jī)構(gòu)。遵循相互監(jiān)督、相互制約、協(xié)調(diào)運(yùn)作的原則設(shè)置部門和崗位。機(jī)構(gòu)共設(shè)7個(gè)部門，分別為總經(jīng)理室、銀行業(yè)務(wù)部、營(yíng)銷業(yè)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部、人事行政部、什邡支公司（籌）。各部門崗位設(shè)置合理，職責(zé)清晰明確，各崗位員工對(duì)其各自崗位職責(zé)熟悉清楚。機(jī)構(gòu)通過每天晨會(huì)及每周例會(huì)宣導(dǎo)公司企業(yè)文化，規(guī)范員工的職業(yè)行為，引導(dǎo)員工提高職業(yè)道德水準(zhǔn)，建立誠(chéng)信的道德觀。
在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方面，運(yùn)營(yíng)管理部定期宣導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性，做到穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，合理合規(guī)合規(guī)經(jīng)營(yíng)是保險(xiǎn)公司的核心經(jīng)營(yíng)原則，每一位員工都必需嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，定期做好合規(guī)自查工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意疻，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在公司經(jīng)營(yíng)中，對(duì)已出現(xiàn)但不可接受的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照公司合規(guī)法律法規(guī)，明確控制風(fēng)險(xiǎn)的相磁職責(zé)與權(quán)限，控制方法、資源需求，及時(shí)限要求。并制定了重大，突發(fā)事項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
在控制活動(dòng)方面，針對(duì)業(yè)務(wù)控制，對(duì)銷售人員建立并保持書面程2
序，對(duì)銷售人員的甄選、簽約、解約、薪酬、考核、檔案、品質(zhì)管理；對(duì)于宣傳資料嚴(yán)格管控，出入庫(kù)登記簽字；定期對(duì)銷售人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，建立銷售人員失信懲戒機(jī)制；根據(jù)分公司要求，嚴(yán)格執(zhí)行分公司下發(fā)的《營(yíng)銷員管理規(guī)則》在營(yíng)銷員簽約年齡要求22—50歲，不在此年齡階段非常優(yōu)秀者可特殊申請(qǐng)！同時(shí)每位營(yíng)銷員都建立了相應(yīng)的入司檔案包括培訓(xùn)檔案等。 在宣材料管理上**中支嚴(yán)禁私自印刷宣傳品，嚴(yán)格控制產(chǎn)品說(shuō)、創(chuàng)說(shuō)會(huì)課件不合規(guī)處。同時(shí)針對(duì)銷售人員培訓(xùn)，保證新人崗前培訓(xùn)不少于80小時(shí)，其中法律法規(guī)教育不少于36小時(shí)。針對(duì)財(cái)務(wù)控制，嚴(yán)格執(zhí)行總、分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法及實(shí)施細(xì)則按照總公司相關(guān)要求，中支單獨(dú)設(shè)立了財(cái)務(wù)部門，配備了專職財(cái)會(huì)人員，崗位明確，責(zé)任分明有規(guī)范的賬務(wù)處理流程。依據(jù)真實(shí)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行賬務(wù)處理，對(duì)賬務(wù)處理的全過程實(shí)施有效的控制，并實(shí)現(xiàn)賬賬、賬實(shí)和賬表相符。中支的財(cái)務(wù)報(bào)表嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)制度》，確保了出具的報(bào)表真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。
在信息與溝通方面，機(jī)構(gòu)按照公司要求進(jìn)行有效管理，按監(jiān)管要求定期向監(jiān)管部門報(bào)送相關(guān)信息，并確保信息完整真實(shí)。在機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)管理中，確保上下級(jí)之間和協(xié)作部門間的有效果溝通。
在監(jiān)督方面，機(jī)構(gòu)根據(jù)內(nèi)部控制相關(guān)規(guī)定，各職能部門定期或不定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的合理性、有效性進(jìn)行評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤及監(jiān)督。
四、2017年度內(nèi)部控制的漏洞與缺陷及整改完善計(jì)劃
由于開業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，機(jī)構(gòu)內(nèi)控工作將隨著業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)變化持續(xù)不斷地健全完善，在此次評(píng)估中也發(fā)現(xiàn)了以下問題：
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評(píng)估報(bào)告做低違法嗎篇六
近年來(lái)，隨著教育改革的不斷深入，學(xué)校評(píng)估成為了一項(xiàng)重要的工作。評(píng)估報(bào)告作為評(píng)估工作的成果，不僅是學(xué)校發(fā)展的“體檢報(bào)告”，也是教師隊(duì)伍建設(shè)和教學(xué)改進(jìn)的重要依據(jù)。最近，我校的評(píng)估報(bào)告出爐了，我對(duì)此有了一些深刻的體會(huì)。
首先，評(píng)估報(bào)告客觀真實(shí)地反映了學(xué)校的整體情況。評(píng)估報(bào)告中的數(shù)據(jù)和材料都是通過實(shí)地考察和文獻(xiàn)調(diào)研所得，不偏不倚地反映了學(xué)校的辦學(xué)水平和發(fā)展?jié)摿?。?bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)可以清晰地看出學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量、教師師資水平、學(xué)生發(fā)展等方面的表現(xiàn)。這讓學(xué)校的師生們對(duì)自己的努力和付出有了更加客觀的認(rèn)識(shí)，也為學(xué)校今后的發(fā)展指明了方向。
其次，評(píng)估報(bào)告充分體現(xiàn)了問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向。評(píng)估報(bào)告中的反饋意見和建議都是以問題為導(dǎo)向的，對(duì)學(xué)校的管理、教學(xué)、學(xué)生發(fā)展等方面存在的問題進(jìn)行了準(zhǔn)確地定位，并提出了具體的解決方案和改進(jìn)措施。而且，報(bào)告中還明確了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展方向，為學(xué)校今后的努力設(shè)定了明確的目標(biāo)。作為一名教師，看到這些問題和目標(biāo)，我更加明白自己在日常工作中的重要性，也明確了今后的發(fā)展方向。
再次，評(píng)估報(bào)告促進(jìn)了學(xué)校和教師的反思和提升。通過評(píng)估報(bào)告，學(xué)校和教師們不僅可以看到問題所在，還能找到解決問題的方法和途徑。學(xué)校會(huì)根據(jù)報(bào)告提出的建議，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，并推動(dòng)其落實(shí)。而作為教師，我們也要通過對(duì)報(bào)告的仔細(xì)研讀和思考，發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和教育質(zhì)量。
最后，評(píng)估報(bào)告還加強(qiáng)了學(xué)校和家長(zhǎng)之間的溝通和合作。評(píng)估報(bào)告中關(guān)于學(xué)生發(fā)展的數(shù)據(jù)和分析，讓家長(zhǎng)們對(duì)自己孩子的學(xué)習(xí)情況有了更加全面的了解。家長(zhǎng)們可以通過報(bào)告中的建議和指導(dǎo)，更好地輔導(dǎo)和引導(dǎo)孩子的學(xué)習(xí)。同時(shí)，學(xué)校也可以通過報(bào)告中的反饋意見，了解到家長(zhǎng)們對(duì)學(xué)校的期望和建議，進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校的辦學(xué)方式，提高教育質(zhì)量。
總之，學(xué)校評(píng)估報(bào)告是一份寶貴的資料和指南。它通過客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)和材料，幫助我們認(rèn)識(shí)學(xué)校的優(yōu)勢(shì)和不足，明確學(xué)校的目標(biāo)和方向；通過問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向的反饋意見和建議，指導(dǎo)學(xué)校和教師的發(fā)展和提升；通過促進(jìn)學(xué)校和家長(zhǎng)之間的溝通和合作，推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展。我相信，有了評(píng)估報(bào)告的指導(dǎo)和支持，我們的學(xué)校會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
評(píng)估報(bào)告做低違法嗎篇七
質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
工程名稱：xxxx道路建設(shè)工程第x標(biāo)段
監(jiān)理單位：xxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司
發(fā)出日期：xxx年月日
質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
一、前言
xxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司受xx市xx區(qū)管委會(huì)的委托，對(duì)xx市xx路道路建設(shè)工程工程實(shí)施施工階段監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部于2010年3月開始對(duì)本工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力下，于2011年 5月30日本工程達(dá)到基本竣工驗(yàn)收條件。
二、工程概況
xx路道路建設(shè)工程市政工程位于xx市xx區(qū)內(nèi)，本工程技術(shù)指標(biāo)均按城市主干道，設(shè)計(jì)車速60km/h，雙向八車道，設(shè)計(jì)使用年限為15年。南起黃河路，北至北環(huán)路，全長(zhǎng)5101.43米。本標(biāo)段修筑樁號(hào)為k2+524.868-k2+997，全長(zhǎng)472.132米。
本工程包括道路工程、污雨水工程、綠化供水套管、路燈電纜預(yù)埋管等，工程造價(jià)為萬(wàn)元。
各參建單位為:
建設(shè)單位：xx
監(jiān)理單位：xx建設(shè)監(jiān)理有限公司
設(shè)計(jì)單位：xx市政工程設(shè)計(jì)研究有限公司
施工單位：xx建設(shè)有限公司
三、評(píng)估依據(jù)
1.工程建設(shè)監(jiān)理合同
2.工程施工合同
3.工程設(shè)計(jì)施工圖
4.城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范cjj1-2008
8.其他國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等法律、法規(guī)、規(guī)定
四、質(zhì)保資料核查情況
1、路基、基層及面層分部工程已通過驗(yàn)收，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，資料齊全，核定等級(jí)為合格。
2、人行道所用的道板磚質(zhì)量合格，鋪裝符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，表面平整、穩(wěn)固、線縫直順、縫寬均勻、灌縫飽滿。
3、擋土墻所用砌塊的強(qiáng)度合格，地基承載力符合設(shè)計(jì)要求，外形美觀，勾縫密實(shí)、均勻，泄水孔通暢。
4、雨水、污水、綠化供水套管、路燈電纜預(yù)埋管等管線工程的管材質(zhì)量合格，安裝符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并做好隱蔽記錄及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
5、混凝土為現(xiàn)場(chǎng)拌制砼，所用的材料、砼的配合比、試塊強(qiáng)度報(bào)告符合設(shè)計(jì)要求，砼養(yǎng)護(hù)符合施工驗(yàn)收規(guī)范，標(biāo)高、截面尺寸、表面平整度符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，砼外觀質(zhì)量一般，局部有蜂窩麻面現(xiàn)象。
五、各分部工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收
1）路基
1.本工程路基處理主要采用翻挖、分層回填碾壓法與拋石擠淤再回填碾壓處
理方法。后在施工過程中，局部地方由于現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)勘察結(jié)果不符，通過變更，對(duì)該地段采取了換填、分層碾壓的方式進(jìn)行處理。
2.在施工過程中，監(jiān)理單位對(duì)分層回填段實(shí)行全過程旁站監(jiān)理，每層回填都
有詳細(xì)檢測(cè)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和國(guó)家施工規(guī)范要求及經(jīng)過監(jiān)理單位審批的施工方案開展監(jiān)理工作，整個(gè)施工過程基本正常。
3.本工程使用的施工機(jī)械均經(jīng)過監(jiān)理單位按相關(guān)程序?qū)彶楹蟛磐度胧褂?，?/p>
合相關(guān)規(guī)范要求。
4.按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，本工程檢測(cè)了10個(gè)點(diǎn)的壓實(shí)度，檢測(cè)結(jié)果
符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，具體參數(shù)詳見檢測(cè)報(bào)告。
2）基層
層為18cm水泥穩(wěn)定碎石，現(xiàn)場(chǎng)施工主要采用機(jī)械攪拌、人工攤鋪、機(jī)械碾壓的方式進(jìn)行。
理單位審批的施工方案開展監(jiān)理工作，整個(gè)施工過程正常。
3.本工程使用的施工機(jī)械及原材料均經(jīng)過監(jiān)理單位按相關(guān)程序?qū)彶楹蟛磐度胧?/p>
用，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
4.按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，本工程檢測(cè)了30個(gè)點(diǎn)的壓實(shí)度，檢測(cè)結(jié)果符
合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，具體參數(shù)詳見檢測(cè)報(bào)告。
3)面層
5.本面層分為二層，下面層為6cm中粒式瀝青混凝土、上面層為3cm細(xì)粒式瀝青
混凝土，現(xiàn)場(chǎng)施工采用全機(jī)械操作。
理單位審批的施工方案開展監(jiān)理工作，整個(gè)施工過程正常。
7.本工程使用的施工機(jī)械及原材料均經(jīng)過監(jiān)理單位按相關(guān)程序?qū)彶楹蟛磐度胧?/p>
用，符合相關(guān)規(guī)范要求。
8.按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，本工程檢測(cè)了20個(gè)點(diǎn)的壓實(shí)度和20個(gè)點(diǎn)的厚
度，檢測(cè)結(jié)果符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，具體參數(shù)詳見檢測(cè)報(bào)告。
4)其他分部工程的質(zhì)量狀況
（1）.人行道分部工程含分項(xiàng)工程 1 項(xiàng)，其中合格 1 項(xiàng)，承包單位自評(píng)評(píng)定等級(jí)為：合格，監(jiān)理驗(yàn)收合格。
（2）.擋土墻分部工程含分項(xiàng)工程 1項(xiàng)，其中合格1項(xiàng)，承包單位自評(píng)評(píng)定等級(jí)為：合格，監(jiān)理驗(yàn)收合格。
（3）道路附屬構(gòu)筑物含分部工程分項(xiàng)工程 5 項(xiàng)，其中合格 5 項(xiàng)，承包單位自評(píng)評(píng)定等級(jí)為：合格，監(jiān)理驗(yàn)收合格。
（4）污雨水工程含分項(xiàng)工程 6 項(xiàng)，其中合格6項(xiàng)，承包單位自評(píng)評(píng)定等級(jí)為：合格，監(jiān)理驗(yàn)收合格。
（5）綠化供水、電纜預(yù)埋管工程含分項(xiàng)工程 6 項(xiàng)，其中合格6項(xiàng)，承包單位自評(píng)評(píng)定等級(jí)為：合格，監(jiān)理驗(yàn)收合格。
六、觀感質(zhì)量驗(yàn)收
通過對(duì)瀝青面層、人行道、道路附屬構(gòu)筑物、管線工程等各分部的外觀檢查驗(yàn)收，觀感質(zhì)量總體評(píng)價(jià)為一般。
七、施工中發(fā)生過的質(zhì)量事故、問題、原因分析和處理結(jié)果。
在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性的質(zhì)量問題(包括常見質(zhì)量通病)在施工過程中時(shí)有發(fā)生，這些問題通過自查、自檢進(jìn)行整改處理，達(dá)到合格后才進(jìn)行下道工序施工。整個(gè)施工過程中監(jiān)理單位共發(fā)出監(jiān)理通知 7 份，對(duì)施工單位落實(shí)整改也起到了一定的促進(jìn)作用。
八、評(píng)估意見
綜合以上所述，本監(jiān)理部認(rèn)為該工程質(zhì)量基本符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范驗(yàn)收要求，質(zhì)保資料基本齊全、真實(shí)、有效。工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站給予審核和監(jiān)督。
xx建設(shè)監(jiān)理有限公司
總監(jiān)：xx
日期：xx
評(píng)估報(bào)告做低違法嗎篇八
本文主題是有關(guān)“改革評(píng)估報(bào)告心得體會(huì)”的，這個(gè)話題還是很有意思的。每個(gè)人都會(huì)有自己不同的看法和體會(huì)，尤其是對(duì)于一些工作中的改革來(lái)說(shuō)，更是這樣。一旦引入改革，就勢(shì)必需要對(duì)之前、之后進(jìn)行評(píng)估，以此來(lái)看改革是否取得了預(yù)期的效果。而對(duì)于評(píng)估報(bào)告，我們也需要探討自己的思考，進(jìn)而對(duì)改革抱有自己的看法。
第二段：對(duì)于改革評(píng)估報(bào)告的看法
評(píng)估一項(xiàng)工作的關(guān)鍵在于評(píng)估過程的科學(xué)性和公正性，并非單純依賴數(shù)據(jù)和結(jié)果。因?yàn)閿?shù)據(jù)不是萬(wàn)能的，很多時(shí)候數(shù)據(jù)是被認(rèn)為是“裸奔”的。例如，一個(gè)單位的財(cái)務(wù)狀況非常好，公司的紅利也非常豐厚，但是從員工的角度來(lái)看，很可能過度勞動(dòng)數(shù)量卻得不到相應(yīng)的回報(bào)，因此，他們對(duì)公司的整體評(píng)價(jià)會(huì)很低。換句話說(shuō)，數(shù)據(jù)和實(shí)際情況經(jīng)常有所偏差。因此，在評(píng)估過程中，我們要注重準(zhǔn)確反映工作的實(shí)際情況，不要過于依賴數(shù)據(jù)。
第三段：如何評(píng)價(jià)改革的效果
改革的評(píng)價(jià)，既要看短期效果，也要看長(zhǎng)期效果。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，改革的成功標(biāo)志在于是否為工作創(chuàng)造了合理的結(jié)構(gòu)、制度、文化，是否提高了員工的工作熱情，增強(qiáng)了組織的活力。因此，我們對(duì)改革的評(píng)價(jià)，應(yīng)主要從這些方面入手，不要把目光僅限于短期的數(shù)據(jù)指標(biāo)上。
第四段：從我自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看改革的評(píng)價(jià)
我自身參與過一個(gè)項(xiàng)目的改革，那時(shí)候，我們有一只團(tuán)隊(duì)，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)界面改版，新版本的難度要比原版更高，我們克服了很多問題，過程經(jīng)歷了很多困難，但是最終，我們完成了這個(gè)任務(wù)，獲得了很好的成果和評(píng)價(jià)。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)讓我發(fā)現(xiàn)，改革的評(píng)價(jià)并不只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)問題，更在于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合、努力，以及工作摸索的痕跡。
第五段：結(jié)尾
總體來(lái)看，新時(shí)代對(duì)改革的要求已經(jīng)不再是以前單純的“以結(jié)果為導(dǎo)向”，而是要更注重改革過程中的價(jià)值和意義。短期指標(biāo)可以為改革帶來(lái)實(shí)效，但是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值出發(fā)。面對(duì)這樣的局面，我們需要意識(shí)到：真正好的改革，是能夠持久生效的，是能夠說(shuō)服所有工作人員的，是共贏的，是“量入為出”的，而不是在結(jié)果上急功近利、裸奔的。所以，改革的評(píng)估應(yīng)該宏觀統(tǒng)籌，不要過于拘泥于具體數(shù)據(jù)，要注重細(xì)節(jié)和人性化的因素，只有這樣，才能真正評(píng)估出改革是否達(dá)到預(yù)期的目的。
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