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工程項目會議紀要篇一
時間:
地點:xx項目部會議室
會議主題:
會議主持:
會議記錄:
施工單位:
一標段:計劃兩日內(nèi)xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎(chǔ)澆筑。
二標段:計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板;xx樓達到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作,爭取xx、xx樓年前盡快封頂。
三標段:計劃xx樓十天后進行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。
監(jiān)理單位:
1、安全方面:部分外架搭設(shè)仍不到位,項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實,外架未搭設(shè)一定高度禁止斜屋面施工,確保無任何安全問題。
2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護,保證施工工人的生命安全。
3、各標段負責(zé)人及安全科長應(yīng)對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內(nèi)生火取暖。
4、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經(jīng)開始,望項目部努力做好安全文明施工工作。現(xiàn)場清理工作要及時,材料堆放整齊,成品料與非成品料要分開歸類。
5、質(zhì)量方面:躍層及天溝模板必須支設(shè)牢固,技術(shù)管理人員應(yīng)嚴格檢查,不得有遺漏現(xiàn)象;屋面施工項目部對工人應(yīng)有詳細的技術(shù)交底,避免返工。
6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好,在水電安裝之前,盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作,并做好成品保護。目前,下水管破壞比較嚴重,如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴厲的處罰。
7、最近天氣溫度較低,若施工單位進行內(nèi)粉施工,一定要采取相應(yīng)保溫措施,嚴格禁止無保溫措施情況下進行內(nèi)粉施工。
8、進度方面:年前所有樓號確保主體封頂,項目部與勞務(wù)隊要密切配合好,共同努力,爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務(wù),幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負零。
9、樓內(nèi)外所有能施工的項目應(yīng)盡量完成,為下步工作創(chuàng)造有利條件。
工程項目會議紀要篇二
3月18日,區(qū)委常委、副區(qū)長韋能武主持召開東部生態(tài)新城建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組會議,就未名湖濕地公園建設(shè)、未名路與柳林大道交口建設(shè)等工作進行研究。現(xiàn)將會議精神紀要如下:
一、未名湖濕地公園建設(shè)相關(guān)工作
會上,區(qū)重點局對未名湖濕地公園建設(shè)情況進行匯報,提出:負責(zé)未名湖濕地公園a區(qū)綠化施工的盛景園林公司在施工中不積極履行應(yīng)盡責(zé)任,施工力量不足且不服從管理和調(diào)度,區(qū)重點局于20xx年2月24日發(fā)函至東部生態(tài)新城項目公司要求增加機械設(shè)備和人員,否則將按ppp合同第六章第16.4條規(guī)定有甲方指定施工隊伍介入工程建設(shè)。截止3月14日,未名湖a區(qū)每天施工人員僅有20余人,遠遠不能滿足施工進度需求,為此重點局黨組于3月15日約談項目公司卞開春和綠化分包單位安徽盛景園林公司法人盛偉,要求增加設(shè)備和人員,但到目前為止項目公司未給任何回函和解決方案,施工人員仍為20余人,施工力量沒有任何改觀,建議啟動甲方介入方式加快推進工程建設(shè)。
會議決定,同意啟動甲方介入方式參與未名湖濕地公司建設(shè),在未名湖濕地公園a區(qū)南岸部分區(qū)域由區(qū)重點局新選擇一家在葉集群眾公認施工良好的綠化公司進行施工,相關(guān)工作由重點局負責(zé)組織。
會議要求,重點局要慎重選擇新的綠化施工公司,新選擇的綠化施工公司需按程序與東部新城項目公司簽訂施工合同,新公司在施工中要嚴格按照原施工設(shè)計圖紙施工,施工工程量由重點局、審計局、公管局、項目公司負責(zé)現(xiàn)場共同審核認定,工程費用的結(jié)算按ppp合同中甲方介入有關(guān)條款執(zhí)行。
二、未名路與柳林大道交口建設(shè)工作
會議指出,根據(jù)交口處實際道路交通流量及交通信號燈設(shè)置規(guī)范,未名路與柳林大道交口目前的設(shè)計建設(shè)不能滿足要求,為保障交口道路交通安全,需增設(shè)交通分流島。
會議決定,由重點局負責(zé)聯(lián)系未名路設(shè)計單位對現(xiàn)交口處增設(shè)交通分流島,由開源路橋按照修改后設(shè)計方案進行施工,新增施工費用按規(guī)范程序進行認定。
參會單位及人員:公安分局單啟濤,審計局孫陽,公共資源交易監(jiān)督管理局周厚年,重點工程管理局呂威、王虎,安徽開源路橋有限責(zé)任公司陳大超、江新紅。
會議記錄及紀要整理:區(qū)政府辦公室武昌權(quán)。
工程項目會議紀要篇三
20xx年12月30日,“焊工國家職業(yè)技能標準編制工作啟動會”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會議室召開。機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院副院長、機械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心執(zhí)行主任史仲光、中國焊接協(xié)會秘書長李連勝、中國焊接協(xié)會副秘書長王麟書、樸東光、張華、吳九澎,國家焊材質(zhì)檢中心常務(wù)副主任儲繼君及相關(guān)企業(yè)代表共20人出席會議。中國焊接協(xié)會秘書李波、方乃文列席會議。
12月30日上午9點,會議準時召開。會議由李連勝秘書長主持。他首先代表中國焊接協(xié)會及哈爾濱焊接研究所對與會嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會嘉賓簡要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會議日程先后順序,首先張華副秘書長向會議介紹了關(guān)于承接“焊工國家職業(yè)技能標準編制”工作的背景;史仲光主任就“國家職業(yè)技能標準編制技術(shù)規(guī)程”進行了詳細的解析;李連勝秘書長向會議公布了“焊工國家職業(yè)技能標準編制實施方案”草案;吳九澎副秘書長向與會代表介紹了電焊機裝配工標準編制情況及編制工作經(jīng)驗體會。
會議認真討論了“焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結(jié)構(gòu)及編寫內(nèi)容”。參會代表積極發(fā)言,充分表述各自的想法并提出建議。經(jīng)會議研究決定:
4、焊工職業(yè)標準編制工作小組將根據(jù)各工種在實際生產(chǎn)應(yīng)用中的情況編寫焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結(jié)構(gòu)中的第三部分。
最后,李連勝秘書長做了會議總結(jié)。本次“焊工國家職業(yè)技能標準編制啟動會”是焊工標準編制工作的開端,標準編寫應(yīng)覆蓋全面、具有前瞻性、結(jié)構(gòu)合理,中國焊接協(xié)會和各位專家一起將嚴格按照標準編制工作日程安排保質(zhì)保量完成各項工作。最后李連勝秘書長再次感謝各位參會嘉賓對焊工標準編制工作的支持。
會議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。
中國焊接協(xié)會
20xx年12月30日
工程項目會議紀要篇四
20__年9月18日,縣建設(shè)局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細規(guī)劃方案評審會,副縣長陳銘、縣__
副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關(guān)部門人員參加了會議。會議在聽取規(guī)劃設(shè)計單位青田縣建筑規(guī)劃設(shè)計院的方案介紹后,進行了認真的審查和討論;會議原則通過該規(guī)劃方案,同時與會人員提出以下調(diào)整意見和建議并形成紀要如下:一、調(diào)整規(guī)劃用地范圍:將季莊、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍,并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的控制性詳細規(guī)劃的銜接。
二、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》,做好與各專項規(guī)劃銜接,落實各專項規(guī)劃的具體用地。
三、優(yōu)化用地功能布局,適當增加?xùn)|山區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地,核實其它區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地及服務(wù)半徑。調(diào)整現(xiàn)有汽車站用地性質(zhì)為商住;結(jié)合烈士陵園遷建,調(diào)整烈士陵園地塊的廣場面積,增加部分商住用地。合理確定宗教用地。
四、完善后山道路系統(tǒng),結(jié)合山地優(yōu)化道路線型,嚴格控制道路坡度,合理設(shè)置回頭曲線,滿足機動車行駛安全要求。
五、合理確定道路斷面,做好主次干道路口拓寬及渠化;結(jié)合公交專項規(guī)劃,明確港灣式公交站點用地。
六、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮后山獨立的步行系統(tǒng);增加地下空間綜合利用規(guī)劃;多樣化布局,做好社會公共停車場地規(guī)劃布局。
七、按相應(yīng)的防洪標準,優(yōu)化防洪相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合后山山地實際情況,補充做好山洪防治規(guī)劃。近、遠結(jié)合,合理確定管徑,優(yōu)化給排水規(guī)劃;完善其它市政公用設(shè)施布局。
八、增加“綠線、紫線、黃線、藍線”四線控制相關(guān)規(guī)劃,合理劃定歷史建筑保護范圍;依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃,確定現(xiàn)狀及規(guī)劃的高壓電力線路的走向和防護范圍;根據(jù)水利部門河道管理要求,結(jié)合現(xiàn)狀溪流、湖庫,明確城市藍線具體界線。
九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線,復(fù)核地塊限高;根據(jù)相關(guān)要求,充分考慮舊城改造安置特點,合理確定各項控制性指標及引導(dǎo)性指標,同時完善城市設(shè)計指導(dǎo)原則。
十、規(guī)范文字說明,調(diào)整相關(guān)專項規(guī)劃內(nèi)容表述。
工程項目會議紀要篇五
20__年3月28日下午,市委常委、常務(wù)副市長吳建春主持召開了市教育重點項目建設(shè)調(diào)度會議。市教育局局長吳建發(fā)、市發(fā)改委主任帥歌柳、市財政局局長伍鵬、市建設(shè)局副局長曾恭麟、市國土局副局長徐桂榮、市房管局局長鄒裕明、市環(huán)保局局長鄧長明、市供電公司總經(jīng)理周宇、市投資公司副總經(jīng)理徐建文、市規(guī)劃局用地規(guī)劃管理科科長張冬水、市供水公司總經(jīng)理戢瑜安、臨川區(qū)區(qū)長董東明、高新區(qū)管委會主任曾月興、上頓渡鎮(zhèn)鎮(zhèn)長聶高波、城西街辦主任周水龍、鐘嶺街辦黃偉主任以及撫州一中校長羅習(xí)奇、臨川一中校長王昱、臨川二中校長華小明、崇仁師范校長萬小定和市教育局項目分管領(lǐng)導(dǎo)等參加了會議。會議聽取了撫州一中實驗學(xué)校、臨川一中實驗學(xué)校、臨川二中實驗學(xué)校和崇仁師范新校區(qū)項目建設(shè)存在的問題匯報,有關(guān)部門針對具體問題發(fā)表了意見,對需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題明確了具體意見?,F(xiàn)紀要如下:
一、關(guān)于撫州一中實驗學(xué)校項目建設(shè)問題
會議研究了撫州一中實驗學(xué)校建設(shè)過程中面臨的突出問題,并明確了處理意見。一是由城西街辦負責(zé)在一周內(nèi)完成撫州一中實驗學(xué)校東南角約800m2鴨棚拆除工作,拆除補償費用由項目部墊付,市政府算賬納入項目征地成本。二是市城投公司要加快推進燕歸路、緯七路、緯九路的建設(shè)工作,市國土局在20__年4月28日前完成燕歸路的征地拆遷補償?shù)裙ぷ?,撫州一中實驗學(xué)校地塊的排水、排污管網(wǎng)與三條規(guī)劃道路同步實施建設(shè)。三是由市城投公司與供電部門盡快組織實施高壓線遷改工作,在6月底完成該項工程。四是由市自來水公司負責(zé)撫州一中實驗學(xué)校及周邊供水管網(wǎng)建設(shè),抓緊動工,建設(shè)資金由市政府統(tǒng)籌解決。五是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會通過的規(guī)劃方案對原可研批復(fù)進行調(diào)整。六是由市國土局盡快完成撫州一中實驗學(xué)校8畝土地掛牌拍賣實施方案的報批手續(xù),完成土地網(wǎng)上交易流程。
二、關(guān)于臨川一中實驗學(xué)校項目建設(shè)問題
會議研究了臨川一中實驗學(xué)校建設(shè)過程中面臨的突出問題,并明確了處理意見。一是由高新區(qū)政府負責(zé)協(xié)調(diào)解決臨川一中實驗學(xué)校地塊墳地遷移和青苗補償工作,在清明前完成該項工作,其補償標準按照撫州市中心城區(qū)建設(shè)征地相關(guān)標準執(zhí)行,超出標準部分由高新區(qū)管委會和崇崗鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)解決。二是由市自來水公司負責(zé)臨川一中實驗學(xué)校供水管網(wǎng)建設(shè),抓緊動工,建設(shè)資金由市政府統(tǒng)籌解決。三是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會通過的規(guī)劃方案對原可研批復(fù)進行調(diào)整。
三、關(guān)于臨川二中實驗學(xué)校項目建設(shè)問題
會議研究了臨川二中實驗學(xué)校建設(shè)過程中面臨的突出問題,并明確了處理意見。一是臨川二中實驗學(xué)校地塊遷墳問題、青苗補償問題、阻工問題由上頓渡鎮(zhèn)政府負責(zé)協(xié)調(diào)解決,遷墳問題及青苗補償問題在清明節(jié)前后解決。二是臨川二中實驗學(xué)校周邊三條道路建設(shè),自來水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)建設(shè),水渠改道及通訊線路遷改工程由臨川區(qū)政府負責(zé)完成。三是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會通過的規(guī)劃方案對原可研批復(fù)進行調(diào)整。
四、關(guān)于崇仁師范新校區(qū)建設(shè)問題
會議研究了崇仁師范新校區(qū)建設(shè)存在的問題,并明確了處理意見。一是會議決定,崇仁師范新校區(qū)建設(shè)涉及的撫州高新區(qū)鐘嶺街辦盧家村、單家村宅基地、房屋征收和拆遷安置,由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。宅基地、房屋征收和拆遷安置由撫州高新區(qū)組織實施,宅基地征收手續(xù)由市國土局負責(zé)辦理。房屋拆遷后居民安置方式由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)撫州高新區(qū)確定。如需要土地安置,由撫州高新區(qū)商市規(guī)劃局,具體確定安置的土地面積和位置。房屋拆遷和居民安置所需資金由撫州高新區(qū)與市財政局結(jié)算。二是會議指出,崇仁師范新校區(qū)后勤附屬用房地下有自來水主供水管道,存在重大安全隱患。鑒于鐘嶺水廠通往市區(qū)主供水管道原規(guī)劃設(shè)計在惠泉路東延伸路上,而惠泉路東延伸路還未建設(shè),會議要求,由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組行文向市政府報告,要求將惠泉路東延伸路提前開工建設(shè),并由市發(fā)改委立項并列入20__年市重點建設(shè)工程項目,由市城投公司負責(zé)建設(shè),市建設(shè)局負責(zé)跟進做好供水管道遷移工作。
會議要求,各相關(guān)部門要主動協(xié)調(diào),積極解決項目建設(shè)中遇到的相關(guān)問題,此次會議明確了的問題不再進行協(xié)調(diào),執(zhí)行情況將由市政府督查室和市重點辦進行跟蹤督查。
工程項目會議紀要篇六
20xx年9月3日am9:00
辦公樓509會議室
xxx
xxx、xxx、xxx、xxxx
xxx
9月3日的上午,公司總經(jīng)理在公司509會議室召開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會相關(guān)事宜,會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案,討論研究了相關(guān)事宜。
一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會相關(guān)事宜。8月24日,酒類博覽會執(zhí)委會來函,擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關(guān)要求,積極參與并給予相關(guān)支持。會議認為,此類情況要理性對待,一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確:一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,費用控制在xx萬元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來,公司處以上干部大部分未休過假。為此,會議明確,今年北京會議前后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施,建設(shè)項目要啟動,投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決:技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進;如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。
四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。
法律與改革部按照會議意見修改后報xxx。會議明確,一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后,人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求,再確定崗位配置,關(guān)鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理,一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作,待人員配置完成后,在理順管理關(guān)系。
工程項目會議紀要篇七
主持人:鄭總
記錄:柳婷
會議綱要:
1、20--年上半年工作總結(jié)
2、20--年下半年工作安排
3、總結(jié)工作中遇到問題及建議并提出應(yīng)對措施
會議內(nèi)容:
為有效推動恒陽地產(chǎn)(興文項目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展, 通過對部門工作績效考核,促進工作業(yè)績的改善和提升,從而保證公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)?,F(xiàn)安排具體如下:
1、由部門負責(zé)人梳理各部門上半年工作目標及實際完成情況并做反饋匯報,并由行政部對各部門進行績效考核,考核結(jié)果提交時間為:20--年7月31日。
2、針對員工提出的問題,每條問題至少拿出2個以上對比解決方案及建議上報公司,完成時間節(jié)點為:20--年7月25日。
1
3、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè):員工務(wù)必養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過不斷的學(xué)習(xí)實現(xiàn)觀念的改變并最終實現(xiàn)個人能力提高,更好的服務(wù)與本職工作。
一、物業(yè)部
1、落實購買社區(qū)物流自助平臺設(shè)備,自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來更便捷的服務(wù);
2、加強小區(qū)外來人員登記管理,完善門崗管理制度;
5、加強安保隊伍的.培訓(xùn),不斷努力提高團隊凝聚力、提升物業(yè)品牌競爭力。
二、商管部
2
5、落實商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況,并保證每臺電梯進入正常運行狀態(tài);
6、落實商業(yè)廣告的管理制度,并規(guī)范商業(yè)廣告的管理;
7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造,凸顯商業(yè)銷售氣氛,為商業(yè)銷售及招商做足準備;
10、加強對商家走訪管理,及時慰問、聯(lián)誼,加強溝通;
11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究,并形成對比方案上報;
12、請盡快完成商業(yè)區(qū)24小時業(yè)態(tài)服務(wù)的可行性研究報告并匯報。
三、權(quán)籍部
1、做好陽謀公司清算、結(jié)算工作的推動,完善計劃及時跟進;
3、對公積金發(fā)放情況進行詳細梳理,加強公積金發(fā)放工作的推動;
4、加強客戶檔案資料收集、建檔、維護、管理等工作,及時更新;
5、做好與銷售部一周一次的客戶資料對接工作。
四、預(yù)算部
1、盡快完善竣工驗收資料的清理和整理工作;
2、務(wù)必在合同中加強各發(fā)包分項具體內(nèi)容范圍及標準、樣品封樣、
監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定,明確招標方式、細化質(zhì)量標準;
五、工程部
1、a區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成;
2、確定a區(qū)廚房煙道、空調(diào)百葉、空調(diào)機位安放位置,并完成電梯單位的確定;
3、務(wù)必保證按時完成地面鋪裝、外立面形象展示,完成時間為:20--年9月15日;
4、由銷售牽頭,各部門全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報備工作;
5、加大安全隱患排查力度,提高文明施工意識;
7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程,完成時間節(jié)點為20--年8月15日。
六、財務(wù)部
1、賬務(wù)工作可請外援單位協(xié)助完善;
2、租賃合同、物管費、商管費清理,完成時間節(jié)點為20--年7月31日;
3、陽謀公司賬務(wù)清理結(jié)算,完成時間節(jié)點為20--年8月15日。
七、采購部
1、日常用品采購工作務(wù)必統(tǒng)一提單、集中采購;
2、小區(qū)石材采購資金,可借備用金;
3、配合財務(wù)部完成結(jié)算清理工作,保證結(jié)算工作的正常推動開展;
4、庫房對采購、歸庫物品必須按照相關(guān)制度及時清理盤點,領(lǐng)取物品必須先完善流程。
八、銷售部
1、全力配合財務(wù)對陽謀公司的清理結(jié)算,保證結(jié)算正常開展;
2、老帶新客戶的傭金發(fā)放需及時上報公司報備;
3、售樓部地毯升級工作需上報公司,由采購部配合完成;
4、加強售樓部的保潔工作管理,確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。
九、行政部
1、購買避暑藥品,集中設(shè)點發(fā)放,做好避暑防范工作管理;
2、完善伙食團菜品升級,加強就餐區(qū)域衛(wèi)生管理;
3、每周進行一次員工心理談話,并納入日常工作進行管理;
4、落實辦公樓值班人員的安排、管理工作,做好節(jié)能降耗工作安排;
5、加強與電力、郵政、各銀行等單位的工作關(guān)系維護,及時開展聯(lián)誼工作;
6、駕駛員加強安全意識,車內(nèi)勿吸煙,注意車內(nèi)清潔衛(wèi)生及車輛維護;
7、聯(lián)系相關(guān)單位,加強網(wǎng)絡(luò)覆蓋,保證通訊暢通(車庫、電梯、辦公室信號弱);
8、行政部門收集員工提出的學(xué)習(xí)考察建議并完成整理反饋;
9、行政部擬定三個企業(yè)文化建設(shè)實施方案,完成時間節(jié)點為20--年7月31日。
工程項目會議紀要篇八
20__年8月26日,常務(wù)副會長朱佳木主持召開了國史學(xué)會第四屆理事會第一次常務(wù)理事會議。
(一)會議決定聘請宋平、鄧力群、倪志福、陳慕華、李力安、袁寶華、何東昌、張全景、王忍之、袁木、逄先知、許永躍、王夢奎、金沖及、王明哲、房維中、甘子玉、有林、沙健孫、滕藤、張云聲、李文海、章玉鈞、楊波、于明濤、劉家棟、焦善民、高修、侯樹棟、宋清渭、令狐安、鄭科揚、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、楊公之、曾慶洋擔(dān)任國史學(xué)會第四屆理事會顧問。
(二)會議決定設(shè)立學(xué)術(shù)顧問,聘請梁柱、張海鵬、程中原、田居儉為國史學(xué)會第四屆理事會學(xué)術(shù)顧問。
(三)會議決定聘任趙明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖為國史學(xué)會第四屆理事會副秘書長。
(四)會議研究了學(xué)會第四屆理事會辦公室人員組成和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置的問題,決定于俊霄兼任主任,田波兼任副主任;辦公室下設(shè)秘書室、學(xué)術(shù)部、宣教部、編輯部,分別由田波、陳于武、王曉偉、李文任主任。
(五)會議聽取了國史學(xué)會第四屆理事會常務(wù)理事關(guān)于本屆理事會工作的建議。會議認為,學(xué)會是會員志愿加入的社會團體,常務(wù)理事應(yīng)帶頭熱心參加學(xué)會日?;顒印榇?,會議決定,常務(wù)理事應(yīng)按時出席常務(wù)理事會,凡無特殊原因兩次不參加會議者,視同自動退出常務(wù)理事會。
工程項目會議紀要篇九
20xx年9月29日上午,由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國科長組織召開了本工程的竣工驗收會議,參加竣工驗收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊等有關(guān)單位各方代表和專家,會議首先由各方主體針對本工程質(zhì)量、進度、投資、管護等方面完成及養(yǎng)護情況進行總結(jié)匯報,其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖,經(jīng)討論決定隨機抽取四個板塊進行苗木數(shù)量及成活率抽檢并到現(xiàn)場對苗木進行實際清點、量測及外觀質(zhì)量檢查,各方主體經(jīng)現(xiàn)場察看后一致評議本工程質(zhì)量較好,同意通過竣工驗收,但尚有不足、個別需整改,形成具體共識如下:
1、苗木規(guī)格基本滿足設(shè)計要求。
2、成活率滿足設(shè)計及合同要求。
3、內(nèi)業(yè)資料基本齊全符合相關(guān)要求。
4、苗木外觀觀感一般。
5、綜合整體評價較好,一致同意通過竣工驗收。
6、苗木具體數(shù)量需進一步確認并以審計為準。
7、現(xiàn)場林帶雜草尚需清除到位。
8、內(nèi)業(yè)資料及竣工圖需細部完善。
9、按照市政府20xx年〔92號〕會議紀要要求,本工程需提
前三個月竣工驗收,但按施工合同要求,施工單位在此期間仍需管護到20xx年12月31日止。
整理單位:北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司
20xx年9月29日
工程項目會議紀要篇十
地點:
與會人員:
項目部:
監(jiān)理部:
施工單位(乙方):
主持:謝顯鋒
記錄:熊璐
本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進場施工啟動大會,會議內(nèi)容如下:
5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計等相關(guān)資料給監(jiān)理部;
6、工期按進度計劃節(jié)點考核,如節(jié)點滯后,按5000元/天罰款,總進度在合同約定內(nèi)完成,節(jié)點考核罰款將取消。同時,若工期滯后影響到其他施工單位工期,其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件,跟合同有同等法律效益。
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