工程公司年終工作總結(jié)報告(匯總8篇)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

工程公司年終工作總結(jié)報告篇一

一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難，順利完成了各工程的施工任務(wù)，為了將今后的工作做的更好，特做年度工作總結(jié)，以積累經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足：

建筑施工企業(yè)的生命在于市場，沒有市場、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎懲制度，對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎勵，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。年初，在工作管理計(jì)劃中，列入了計(jì)件工作制度，對于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊(duì)長分段承包施工，提前完成計(jì)劃任務(wù)的，所掙工日按30元/工日計(jì)算，當(dāng)月兌現(xiàn)，不能完成計(jì)件工作者，所虧損耗用的工日按xx元/工日計(jì)算，從當(dāng)月工資內(nèi)扣除，并且完成定額者不得提前下班。隨著計(jì)件制度的實(shí)施，在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進(jìn)度。

本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，決算定案工程13幢，決算造價xx元，累計(jì)審掉xx元。

由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個工程，來保證工程的順利進(jìn)行，已免影響整個工程的總體進(jìn)度：

某高層住宅樓主體工程接近完工時，我們抽調(diào)大量人力，集中進(jìn)行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作，從而在土建方進(jìn)入內(nèi)墻抹灰施工前，順利完成了管內(nèi)穿線工作，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證了工程的整體施工進(jìn)度。

引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁，隨著住宅功能的不斷完善，引入管的數(shù)量也逐步增加，暴露的問題也越來越多，施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜，涉及分部、分項(xiàng)工程多、技術(shù)含量高，引入管多，而地下室部分基礎(chǔ)、外墻均為混凝土，為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準(zhǔn)確、不漏不錯，在施工前期，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析，同時對照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計(jì)人員給予及時準(zhǔn)確的答復(fù)，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中，由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收圖，對照其施工，于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實(shí)位置、標(biāo)高，形成隱蔽驗(yàn)收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進(jìn)行。

在施工管理過程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對各個施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時進(jìn)行停工返修，使現(xiàn)場操作人員意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的。

總之，我們在施工過程中，始終把施工質(zhì)量放在第一位，運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來提高班組的生產(chǎn)技能，運(yùn)用獎罰制度抓好工程質(zhì)量。

針對目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料，安裝工程利潤極其有限的情況，我們意識到，只有從材料的管理及對預(yù)算員的工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過實(shí)際出庫材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵，而對浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程，則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量，對工地主要施工人員進(jìn)行罰款，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識，以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。同時，預(yù)決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程，可以防止預(yù)算員對工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的情況下，預(yù)算員和施工人員共同對照圖紙計(jì)算工程量的過程，可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)其對圖紙的理解能力，從而避免漏項(xiàng)、漏算，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。

綜上所述，xx年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計(jì)件工作制度，通過干部、職工的共同努力，最終我們完成產(chǎn)值360萬元，實(shí)現(xiàn)利潤108萬元，順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù)，雖然我們在xx年取得了一些成績，但也存在著許多不足，在成績方面，我們要再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng);在不足方面，我們要腳踏實(shí)地的進(jìn)行優(yōu)化、整改、完善，力爭在2006年度取得更好的成績，踏上新的臺階。

工程公司年終工作總結(jié)報告篇二

20xx年度長宏公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下， 堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為為中心，結(jié)合實(shí)際制定了工作計(jì)劃和工作安排，帶領(lǐng)職工扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。通過克服庫水位低、外線故障頻繁等諸多不利因素。經(jīng)過全體職工的共同努力，完成上網(wǎng)電量為555萬kwh。圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零的目標(biāo)。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下：

第一、積極應(yīng)對外來干擾，靈活處理各種矛盾爭取發(fā)電時間。渠道供水與發(fā)電用水矛盾是歷年不可消除的矛盾，由于今年富水流域降雨量偏少，和防汛形式比較嚴(yán)峻汛限水位確定為50.7米。11月份前庫水位大部分時間在汛限以下，不僅機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行且供水矛盾尤為突出。為了農(nóng)田灌溉需要，鎮(zhèn)政府水利組多次強(qiáng)迫電站停機(jī)。為此我們積極采取應(yīng)對措施，以大局為重，科學(xué)調(diào)度。一是深入調(diào)查研究，仔細(xì)觀察、摸清水情變化情況，嚴(yán)密關(guān)注天氣變化情況，合理調(diào)配。二是積極與政府有關(guān)部門和各村管水員溝通，決定以理服人、以情動人，提出在絕對保證灌溉用水的情況下能夠允許電站發(fā)電思路。并用我們的誠信和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，確保了供水和發(fā)電兩不誤，妥善處理了矛盾并為發(fā)電爭得了更多寶貴的時間。

第二、抓好生產(chǎn)治理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平。運(yùn)行治理的好壞，對電站來說至關(guān)重要，它對機(jī)組能否穩(wěn)定、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起著決定性的因素。我們從明確責(zé)任入手，理清思路逐月進(jìn)行考核。對運(yùn)行中存在的較大問題，組織分析拿出具體措施盡快落實(shí)。另外設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班適時檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。進(jìn)一步提高設(shè)備利用率。

第三、掃清障礙降低故障確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我們線路底下長有許多大樹，經(jīng)常因線路接地產(chǎn)生開關(guān)站速斷保護(hù)動作，造成電站甩負(fù)荷停機(jī)現(xiàn)象。以往總是用治標(biāo)不治本的方法砍去一些枝葉，用不了多久又長起來。 7月份我們借縣電力公司“迎奧運(yùn)保暢通”的契機(jī)，配合龍港配網(wǎng)人員，將多年想砍而沒能砍的大樹全部清理。從而徹底解決多年以來的隱患。

第四、努力抓好職工培訓(xùn)工作。切實(shí)提高職工素質(zhì)要保證效益、安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了，才有可靠的保證，為此，我們始終把職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的學(xué)習(xí)原則。通過個別輔導(dǎo)和職工自學(xué)的途徑，職工的整體素質(zhì)明顯提高。大部分職工具備處理簡單故障能力，和安全防范意識。減少了因故障而耽誤發(fā)電時間。

安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的安全治理工作。實(shí)現(xiàn)責(zé)任事故零發(fā)生的目標(biāo)。

第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)厲處理，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

第二：積極響應(yīng)局安全委員會的政策，開展安全隱患普查，4 月份向局上報兩處隱患，經(jīng)過專業(yè)人員勘測、分析，提出了合理的處理意見。站內(nèi)以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中，做好事故預(yù)想和危險點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

第三、嚴(yán)格工作紀(jì)律，規(guī)范操作規(guī)程，加大安全教育宣傳力度。通過組織學(xué)習(xí)、逐班、逐員提醒等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高職工安全防范意識。杜絕了習(xí)慣性違章，全年未發(fā)生惡性誤操作事故。

第一、 渠道農(nóng)田灌溉放水工作, 既是我公司的一項(xiàng)重要內(nèi)容又是全年工作難點(diǎn)。放水期間大壩庫水位一直保持在49.1至51.8之間.與往年同期相比水位更低, 受電廠頻繁開停機(jī)的影響,水位起伏變化更大。因此放水水位很難準(zhǔn)確達(dá)到農(nóng)業(yè)灌溉要求，總是與下游群眾發(fā)生矛盾;其次很容易造成下游漫堤潰堤的情況發(fā)生。針對以上問題在7月上旬投入壹萬余元安裝了水位監(jiān)控系統(tǒng)，并統(tǒng)一全站思想嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，全天候觀測水位、及時調(diào)整水位。妥善解決了供水的矛盾，切實(shí)保證了灌區(qū)百姓的農(nóng)田用水，充分發(fā)揮了水利工程的社會效益。

第二、 近年，隨著數(shù)字技術(shù)不斷發(fā)展，省電力公司逐步采用電量集中采集系統(tǒng)，進(jìn)行電量管理，對我站峰平谷考核是極大的挑戰(zhàn)，我們積極與兄弟單位交流，仔細(xì)摸清政策。依據(jù)我站實(shí)際，努力與省電力公司有關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)擺事實(shí)、講道理，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下和我們不懈努力下，爭取得了全省最低標(biāo)準(zhǔn)來考核。為增加發(fā)電收入打下良好基礎(chǔ)。

20xx年我們雖然在經(jīng)營管理、安全治理等方面做了一些工作，取得了一定成績，但職工的整體素質(zhì)仍不高、設(shè)備在日漸老化，因此我們絲毫不敢松懈。我們只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)加大力度，克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，為2009年工作奠定一個良好的開局。

工程公司年終工作總結(jié)報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！我是，畢業(yè)于山東****學(xué)院，所學(xué)專業(yè)****。很高興可以一路走來，直至今日，接受上級領(lǐng)導(dǎo)對我的考核?；仡欉@逝去的半年時光，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤懇工作，謹(jǐn)慎為人，從中不斷進(jìn)步，尋求提高?，F(xiàn)就我個人的情況作如下匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在此，虛心接受考核。

一、工作情況

六個月的試用期中，最初學(xué)習(xí)了山東省南水北調(diào)兩湖段工程建設(shè)質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使我對接下來的工作有了初步的了解認(rèn)識，為將來工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。同時，為拉近距離，局領(lǐng)導(dǎo)多次組織交流會議，與大家探討工作與學(xué)習(xí)的方法、人生的價值，使我受益匪淺。而學(xué)習(xí)不只是學(xué)知識，更要學(xué)做人，學(xué)做事。偶爾的《百家講壇》等視頻學(xué)習(xí)亦是意味深長。各位領(lǐng)導(dǎo)同事也在此段時間相互認(rèn)識，進(jìn)而了解，相處融洽。

9月29日，局內(nèi)組織國慶聯(lián)歡，各位同事積極配合，彼此之間距離更為拉近，為之后的工作默契度加分。

十二月份，公司為求理論與實(shí)踐相結(jié)合，為我們安排參與了引黃濟(jì)青冬季通水運(yùn)行實(shí)習(xí)，使我們有機(jī)會切身投入實(shí)際去感受，更為清楚的認(rèn)識我們將要開展的工作，提高對泵站運(yùn)行管理的認(rèn)知，并以各位老職工為榜樣學(xué)習(xí)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，準(zhǔn)確果斷的處理問題，事故解決的記錄分析，以及良好的語言表述能力。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)過后，局領(lǐng)導(dǎo)放我們自主學(xué)習(xí)。在此期間，我通過自學(xué)及與同事的討論，了解了很多泵站內(nèi)常出現(xiàn)的問題的預(yù)防與處理措施，以及溫習(xí)了之前所學(xué)知識，如《水泵與水泵站》、《電工與電氣》、機(jī)電設(shè)備的管理等。期間也通過多方途徑認(rèn)識了解中國共產(chǎn)黨，立志要加入黨的行列。

2月26日，我有幸參加了山東省南水北調(diào)南四湖至東平湖段工程工作會議，以簡要的文字總結(jié)我的感受：嚴(yán)肅、認(rèn)真、條理、全面、高效、信息準(zhǔn)確性。我認(rèn)為這是一名南水北調(diào)員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)，即使是一名基層的工作者。而我，也要向著這個目標(biāo)不斷努力，鍛煉自己，提高自己，完善自己。

二、總結(jié)收獲

在此段工作期間，我作為一個初出茅廬的小卒，對自己嚴(yán)格把關(guān)，時刻以一名合格工作者的基本準(zhǔn)則審視自己，嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，責(zé)任，專業(yè)，勤奮，團(tuán)結(jié)，穩(wěn)重，求知，熱情，高質(zhì)高效，勇于實(shí)踐等等，都是我成長的階梯。其中，亦認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治文件，提升自己的政治理論水平，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，倡導(dǎo)構(gòu)建和諧社會，提高自己的思想覺悟。并通過其深刻體會到我國水利事業(yè)的重要意義及南水北調(diào)工程的重要性，充分認(rèn)識到作為一名南水北調(diào)工作者的艱巨使命。

三、未來發(fā)展

在接下來的工作中，我會更加努力，端正工作態(tài)度，正確定位自己，繼續(xù)學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識，完善知識體系，提高專業(yè)技能，理論聯(lián)系實(shí)際，總結(jié)收獲，并不斷認(rèn)識學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，用于創(chuàng)新，提高自己的綜合素質(zhì)，不懈怠，不放松，以良好的工作狀態(tài)不斷趕超自己，鍛煉提高自己的工作能力，不論是應(yīng)變還是協(xié)調(diào)組織，保證高質(zhì)高效的完成上級委派給我的每一項(xiàng)任務(wù)。

我的報告完畢，謝謝大家！

工作總結(jié)：應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)

工程公司年終工作總結(jié)報告篇四

、20__ 年民爆公司在縣商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下，公司從安全管理和經(jīng)營工作的實(shí)際出發(fā)，按照上級部門的工作要求，圍繞經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)營銷售、安全管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、倉庫建設(shè)等方面做了大量細(xì)致的工作，通過全體工作人員的共同努力，取得了一定的成效，現(xiàn)就20__年的工作總結(jié)匯報如下：

20__年預(yù)計(jì)購進(jìn)炸藥240噸，銷售炸藥240噸，購進(jìn)工業(yè)雷管14萬發(fā)，銷售雷管18萬發(fā)，實(shí)現(xiàn)銷售收入300萬元，實(shí)現(xiàn)稅金18萬元，利潤-20萬元，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期都有大幅下降，導(dǎo)致企業(yè)虧損，其主要原因是：1、全年境內(nèi)雨水過多，爆破作業(yè)量少;2、爆破工程量減少，沒有大型土石方工程;3、新倉庫投入了大量技防設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

民爆物品是高危產(chǎn)品，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，組織全體職工召開安全生產(chǎn)專題會議，要求每個職工高度統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，牢記安全生產(chǎn)。按照“誰出事，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任狀，形成“從人人做起，人人抓安全”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。6月份安全生產(chǎn)月活動參加了商務(wù)局組織的上街咨詢宣傳活動，公司組織了全體職工集中學(xué)習(xí)、考試、消防培訓(xùn)，并舉行消防實(shí)戰(zhàn)演練，取得了很好的效果。堅(jiān)持對民爆倉庫安全管理實(shí)行定期和不定期檢查，以促進(jìn)思想和行動高度統(tǒng)一，確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實(shí)到位，20__年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績，確保了社會的穩(wěn)定。

民爆物品管理的難點(diǎn)重點(diǎn)是使用環(huán)節(jié)，最容易出事也是在使用過程中。為此，根據(jù)上級公安部門的要求，湖南南嶺爆破有限公司麻陽分公司，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負(fù)責(zé)人納入公司管理，對全縣的爆破作業(yè)，由公司組織現(xiàn)場堪察，制定爆破方案，簽訂好作業(yè)合同，再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員實(shí)施爆破。為保證民爆物品的運(yùn)輸安全，我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地，對當(dāng)天未使用完的及時收回入庫，決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務(wù)收費(fèi)由公司參照物價規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運(yùn)輸、使用，又控制了基層爆破員亂收費(fèi)現(xiàn)象。通過職工的努力，取得了良好的效果。

公司新建儲存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷，并已投入使用，倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境，安全系數(shù)也得到提升，對陳舊設(shè)備逐步更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護(hù)，確保民爆物品的安全儲存。

今年第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，公司嚴(yán)格按照縣商務(wù)局黨組的要求，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，并取得了一定的成績，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，下基層多了、鋪張浪費(fèi)少了，為群眾服務(wù)積極了，公司滿意度也提高了。

1、以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，繼續(xù)建立健全公司的各項(xiàng)管理制度，做好制度的廢、立、改，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人;2、應(yīng)對新形勢下的市場挑戰(zhàn)，加強(qiáng)工程業(yè)務(wù)的聯(lián)系，為企業(yè)增加效益;3、進(jìn)一步抓好職工的安全操作規(guī)程和技能培訓(xùn)，真正落實(shí)持證上崗;4、認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》;5、抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和日常檢查，持續(xù)改進(jìn)安全工作機(jī)制和長效管理機(jī)制;6、加強(qiáng)完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)，減少不必要的費(fèi)用支出;7、鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，進(jìn)一步提升黨群、干群關(guān)系，為民辦好事、辦實(shí)事。

民爆物品的行業(yè)特殊性，決定社會的安全和穩(wěn)定，為保證民爆物品不流失，不違規(guī)使用，使不法分子無可乘之機(jī)，我公司嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，對全縣范圍的民爆物品實(shí)行嚴(yán)抓死管，采取有力措施，配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運(yùn)輸、使用等情況，嚴(yán)厲打擊不法犯罪行為。20__年我公司將在、政府及商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，面對經(jīng)營困難現(xiàn)狀，狠抓安全生產(chǎn)不放松，群策群力，提高信心;繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，牢記“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)，樹立，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，做好民爆安全管理及服務(wù)工作，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收，為建設(shè)和諧麻陽做出自己的貢獻(xiàn)。

工程公司年終工作總結(jié)報告篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實(shí)，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、銷售額：

2、利潤：

全年實(shí)現(xiàn)利潤x萬元，比計(jì)劃完成的x萬元增加了x萬元，其中外埠市場實(shí)現(xiàn)利潤x萬元；

3、利潤指標(biāo)分析：

銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，20__年木材價格每方比去年同期平均增長x元，全年用量為x立方，成本增加x萬元，影響了利潤的增長。

二、加大銷售力度，力求擴(kuò)大市場

年初我們就制定了20__年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo)，在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識，為客戶提供人性化服務(wù)，定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。

（1）以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù)，穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶；

（3）積極開拓市場，開發(fā)了本縣x大機(jī)焦企業(yè)為新用戶，擴(kuò)大了銷售范圍。

（二）__市場__公司的__市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù)，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

三、車間內(nèi)部管理

作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，車間內(nèi)部從各個角度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理：

（1）規(guī)范生產(chǎn)管理：

車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召，實(shí)行“定崗”“定員”“定編”，強(qiáng)化了定額管理，將x名職工調(diào)往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）質(zhì)量管理工作：

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。

（3）環(huán)境建設(shè)：

根據(jù)__生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

（4）安全、文明生產(chǎn)：

車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)，我們制定了__公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程，對職工堅(jiān)持每天的班前、班后會教育，取得較好效果，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。

（5）設(shè)備改造和引進(jìn)：

在全體技術(shù)人員的努力下，完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極引進(jìn)質(zhì)量檢測設(shè)備，使原材料采購和成品檢驗(yàn)得到有效控制，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。

四、做好職工的思想工作，增強(qiáng)干部職工的凝聚力

20__年我們及時傳達(dá)公司的會議精神和下達(dá)文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)相互融合，達(dá)到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項(xiàng)活動，通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感，使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力，有效的推動了企業(yè)發(fā)展。

五、存在問題和不足

（1）由于歷史原因，職工的市場競爭意識不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感；

（3）產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。20__年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的`一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了較好的成績。20__我們會一如既往的努力，為__公司的繁榮興旺做出不懈的努力。

工程公司年終工作總結(jié)報告篇六

時光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

本人主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。xx項(xiàng)目是一個工期短工程量大的一個工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項(xiàng)目工期能順利完工，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗(yàn)一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。

在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結(jié)，對存在問題進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)，及時改進(jìn)。

在xx項(xiàng)目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊(duì)實(shí)行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及各項(xiàng)成本管理。

一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場，檢斤小票，日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進(jìn)行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨(dú)斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任。

希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！

工程公司年終工作總結(jié)報告篇七

光陰似箭，日月如梭。20__年即將過去，回顧一年來的工作歷程，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞20煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)；深入開展機(jī)電運(yùn)輸工作，大力開展隱患排查治理，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升裝備能力，切實(shí)做到檢查、指導(dǎo)、服務(wù)相結(jié)合，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20__年工作作出如下總結(jié)：

一、20__年工作總結(jié)：

1、設(shè)備計(jì)劃、選型采購方面

隨著集團(tuán)公司現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)，越來越多的工作工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，加強(qiáng)設(shè)備的計(jì)劃、選型、采購是完成生產(chǎn)任務(wù)保證生產(chǎn)安全的重要保證，20__年我們計(jì)劃選型購置了井下中央水泵的兩臺自平衡型主排水泵。二采區(qū)運(yùn)輸大巷的三部皮帶運(yùn)輸機(jī)，井底水倉清挖用的壓濾機(jī)，泵體工作面的刮板輸送機(jī)以及地面用的造矸皮帶機(jī)和雙壓振動篩。選型過程中我們充分考慮技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上運(yùn)用。同時考慮設(shè)備的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互換性以及節(jié)能環(huán)保的要求。

2、設(shè)備的安裝、使用維護(hù)方面

為了保證設(shè)備能夠合理安裝，充分發(fā)揮設(shè)備的效能很好地服務(wù)生產(chǎn)。今年以來，我們要求大型設(shè)備的安裝，首先要制定專項(xiàng)的安裝技術(shù)措施，并對相關(guān)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，安裝過程嚴(yán)格按措施施工，確保安裝質(zhì)量。我們要求新投入設(shè)備的操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)行操作，維護(hù)設(shè)備。確保設(shè)備能夠正常發(fā)揮作用，延長設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的使用必須制定專門的操作規(guī)程，操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；維護(hù)人員嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行定期保養(yǎng)。

3、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)和機(jī)電安全方面

5月份我們組織參加了集團(tuán)公司的機(jī)電技術(shù)比武，比武分理論和實(shí)踐操作兩部分進(jìn)行；理論考試又分為筆試和手指口述兩部分，經(jīng)過員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后，我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績。通過技術(shù)比武，大大地提高了機(jī)電職工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情。

我們每月組織一次包括井上、下的機(jī)電運(yùn)輸安全大檢查，通過檢查培訓(xùn)現(xiàn)場檢查人員和被檢查單住人員，使其進(jìn)一步掌握機(jī)電運(yùn)輸方面的專業(yè)知識，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、取長補(bǔ)短、共同提高的效果，對檢查出的問題進(jìn)行肆定處理，落實(shí)整改時間、整改責(zé)任人、制定整改措施，面對較嚴(yán)重的機(jī)電問題對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜松戆踩驮O(shè)備安全始終放到機(jī)電各項(xiàng)工作的首位，進(jìn)一步強(qiáng)化了供用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行停送電，完善井下軌道運(yùn)輸?shù)膿踯囋O(shè)施和信號裝置，完善了井下供電的漏電過流和接地保護(hù)裝置，確保安全生產(chǎn)。

4、修舊利廢方面

我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司號召，集思廣益，大力開展修舊利廢工作；檢修410型采煤機(jī)和630/220型刮板輸送機(jī)各一臺；大修掘進(jìn)機(jī)一臺，充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設(shè)備、材料、配件分類整理；其次利用廢舊的電機(jī)、減速器、皮帶、滾筒進(jìn)行回收設(shè)計(jì)，改造制成多部皮帶機(jī)投入井下生產(chǎn)系統(tǒng)和地面排矸系統(tǒng)；再次利用廢舊的配件、鐵皮、錨桿、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等，利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋，利用廢舊鋼管制作臺階扶手。

5、供用電管理方面

加強(qiáng)供用電管理，提高全體員工的節(jié)電意識，安全合理地使用電力設(shè)備，嚴(yán)格控制用電成本，制定了《山西介休義棠20煤業(yè)有限公司節(jié)電方案》，通過調(diào)整綜采工作面的生產(chǎn)班次，生產(chǎn)人員的工作時間，調(diào)查主排水泵的排水時間，主井絞車的提升時間，進(jìn)行避峰填谷運(yùn)行，節(jié)約了電費(fèi)成本，取得了明顯的效果，組織制定了502工作面、202工作面供電方案設(shè)計(jì)，配合了502、202工作的搬家和電氣安裝。

二、工作中存在的問題和不足：

1、由于本人專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)不足，不能合理地協(xié)調(diào)好機(jī)電和生產(chǎn)的關(guān)系；不能有效地消除機(jī)電職工責(zé)任素質(zhì)差；不能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備之間的矛盾。

2、對機(jī)電運(yùn)輸提升設(shè)備動態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確、全面，設(shè)備的實(shí)時狀態(tài)掌握不夠細(xì)致，動態(tài)管理不到位，員工的操作行為存在不規(guī)范、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的現(xiàn)象。

3、由于自身對規(guī)范、規(guī)程掌握不準(zhǔn)，對新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不夠及時，導(dǎo)致對現(xiàn)場存在的問題存在檢查監(jiān)督不到位的情況。

三、今后工作的努力方向：

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，跟上時代的步伐，促進(jìn)知識的先進(jìn)性和系統(tǒng)性，不斷提升服務(wù)礦山的新技術(shù)、新本領(lǐng)，更好地服務(wù)集團(tuán)公司及20煤業(yè)公司，為20煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)提供機(jī)電運(yùn)輸方面的優(yōu)勢。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，深入基層、深入現(xiàn)場、深入一線，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員的檢查、培訓(xùn)和指導(dǎo)；減少使用設(shè)備的損壞，延長服務(wù)生產(chǎn)的時間，提高工作效率，延長設(shè)備的使用周期，確保安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)加大機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和全面開展和監(jiān)督檢查，促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。

回顧一年來的工作，雖然盡職盡責(zé)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差太遠(yuǎn)，還存在許多的問題和不足，在今后的工作中更要一步一個腳印，干好多項(xiàng)工作，做到持之以恒，不斷提高自我。

以上述職，請予評議。

工程公司年終工作總結(jié)報告篇八

今年，是我市交通“開拓、奮進(jìn)、跨越”之年，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模再創(chuàng)新高。我們金橋公司在市交通運(yùn)輸局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，凝心聚力，搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān)，創(chuàng)新管理，全年各項(xiàng)工作人心齊，泰山移，亮點(diǎn)頻現(xiàn)，成效顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、穩(wěn)中求進(jìn)，奮力提高經(jīng)濟(jì)總量。

一年來，全公司共完成經(jīng)濟(jì)總量億元。其中：完成橋梁產(chǎn)值5500萬元，路基產(chǎn)值5900萬元，路面產(chǎn)值11300萬元。

二、嚴(yán)格履約，全力完成項(xiàng)目任務(wù)。

善始善終，圓滿完成必建工程：s233五個路基標(biāo)、大縱湖連接線路基二標(biāo)項(xiàng)目。

克難求進(jìn)，認(rèn)真完成新建工程：s233路面二標(biāo)、興中線中朝大橋、鹽沙公路改造工程一標(biāo)。

抓住節(jié)點(diǎn)，奮力推進(jìn)在建工程：s333三標(biāo)，全年完成工程量25%，累計(jì)完成3000萬元；x203南延二標(biāo)完成1200萬元；s351東繞城二標(biāo)完成前期基礎(chǔ)性工作；市政工程五里大橋，全年完成工程量%，累計(jì)完成4000萬元。

三、

加大施工要素的投入，既是競爭與發(fā)展的要求，又是質(zhì)保與安全的需要。從xx年底至今年全年，在路面機(jī)械投入上花大力氣，下大功夫，自籌資金xx多萬元，添置了4000型瀝青拌和樓、瀝青砼再生設(shè)備、福特勒進(jìn)口攤鋪機(jī)、國產(chǎn)攤鋪機(jī)、瀝青同步封層車、膠輪壓路機(jī)、銑刨機(jī)、600型水穩(wěn)拌和樓。橋梁上添置了懸臂梁施工掛籃、模板、智能張拉設(shè)備等。通過全方位的投入，提高施工能力，滿足施工需要。

四、規(guī)范施工，有力確保質(zhì)量安全。

圍繞“駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、檔案資料規(guī)范化、施工管理科學(xué)化”的要求，認(rèn)真開展工程質(zhì)量管理年活動，以創(chuàng)樹精品工程為目標(biāo)，以過程控制為核心，以企業(yè)自檢為主要手段，以全方位接受政府監(jiān)管、中介監(jiān)理、社會監(jiān)督為保障措施，從材料源頭抓起，突出抓好標(biāo)后管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，通過各級各層檢查驗(yàn)收。

不斷落實(shí)安全責(zé)任，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展“平安工地”建設(shè)活動，完善安全管理體系。所有工程參建人員全部購買人身意外傷害險，增強(qiáng)預(yù)防和控制事故能力，全年安全生產(chǎn)無事故。

五、以人為本，努力夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。

一是放眼長遠(yuǎn)，注重施工專業(yè)人才培養(yǎng)。通過一系列激勵措施，調(diào)動員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，“我要學(xué)”已成主流。今年有二十多人報名參加一、二級建造師、試驗(yàn)檢測類資格考試，現(xiàn)有注冊建造師25人，試驗(yàn)持證人員30人（檢師14人、檢員16人），特種作業(yè)初培30人，復(fù)審28人;現(xiàn)有146人領(lǐng)取特種作業(yè)操作證；專職安全員初培3人，復(fù)審9人，累計(jì)專職安全員28人；3名一級建造師參加繼續(xù)教育。通過教育培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)管理、技術(shù)和施工人員的素質(zhì)和技能水平。

二是立足現(xiàn)實(shí)，促進(jìn)新技術(shù)推廣應(yīng)用。積極參加泰州公路學(xué)會組織的新技術(shù)推廣應(yīng)用講座，組織施工人員相互觀摩施工現(xiàn)場，交流學(xué)習(xí)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝，進(jìn)一步提高施工科技含量和生產(chǎn)效益。針對施工技術(shù)難題，大力開展技術(shù)攻關(guān)活動，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新結(jié)出新碩果，s233上官河大橋項(xiàng)目部被省總工會表彰為江蘇省工人先鋒號。

繼續(xù)完善企業(yè)資質(zhì)監(jiān)督信息平臺，充實(shí)加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)“三大庫”（企業(yè)庫、項(xiàng)目庫、人員庫），維護(hù)鞏固企業(yè)資質(zhì)。

六、強(qiáng)化組織，合力協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。

堅(jiān)持召開股東會、監(jiān)事會，換屆產(chǎn)生新一屆支部委員會，正常組織發(fā)展工作，夯實(shí)組織基礎(chǔ)，黨組織被評為“xx市交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)支部”。召開職代會、黨政聯(lián)席會、民主生活會，集思廣益，凝聚力量。充實(shí)加強(qiáng)科室中層干部，明確職級，調(diào)動人員積極性。改選工會、經(jīng)審和女工組織機(jī)構(gòu)，配齊班子，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)行廠務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理。圓滿完成信息與新聞報道工作。豐富文明創(chuàng)建內(nèi)容，開展“學(xué)雷鋒文明交通志愿服務(wù)活動，為四川雅安災(zāi)區(qū)捐款3000元，完成“檔案在你身邊”征文任務(wù)。積極為員工繳納社會保險，通過了人社部門稽查。樹立大局意識，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定。

在總結(jié)成績的同時，我們也存在一些問題和矛盾。主要表現(xiàn)在：一是市場競爭激烈，工程中標(biāo)難，施工過程難，獲得效益難；二是施工環(huán)境復(fù)雜，一些項(xiàng)目施工障礙清除困難重重，企業(yè)有心無力，進(jìn)度受到制約；三是企業(yè)融資困難，計(jì)量程序繁多，施工成本增加。

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