在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
勞動模范人物事跡簡介篇一
張玉滾：一個“不走”就是
從師范學(xué)校畢業(yè)之后，張玉滾本來要跟同學(xué)去南方打工闖世界，然而，在老校長的勸說下，他來到了黑虎廟小學(xué)。走進(jìn)自己當(dāng)年上課的教室，映入眼簾的還是“破桌子、破水泥臺子，里面坐著十來個土孩子?！币还呻y過夾雜著悲切的心情在張玉滾心中激蕩，他鼻子一酸：“啥也不說了，我不走了?！?/p>
這一“不走”就是18個年頭。
張玉滾幾乎把全部的心血都傾注在學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展上。為了給孩子們蓋新校舍，民工搶收搶種，張玉滾就將搬磚運料的活兒攬在身上;沒有食堂，張玉滾勸說妻子來學(xué)校做飯，有次妻子在軋面條時，右手四個手指不幸被機器軋折，落下殘疾…張玉滾和相濡以沫的妻子用無私堅守和奉獻(xiàn)精神，守護(hù)著山村里的孩子們。
為了孩子，張玉滾可謂是“掂起勺子能做飯，拿起針線能縫紉”。18年來，每逢雨雪天，他都親自負(fù)責(zé)接送學(xué)生;學(xué)生們有個頭疼腦熱，他總能第一時間發(fā)現(xiàn);有的學(xué)生一時交不上學(xué)費，他主動拿出工資進(jìn)行墊付。
郭建華：為了一句承諾堅守電影放映43年
“只要鄉(xiāng)親們喜歡看，俺情愿當(dāng)一輩子鄉(xiāng)村放映員?！币痪涑兄Z讓河南省開封市祥符區(qū)電影公司黨支部書記、經(jīng)理郭建華堅守放映工作43年。
在她當(dāng)放映員的里，為觀眾放映13000多場電影，在她當(dāng)站長和經(jīng)理的24年里，共組織放映了故事片、科教片14萬多場次，觀眾高達(dá)上億人次。她最大的心愿就是把農(nóng)民喜愛的銀幕高高掛起來，讓農(nóng)村文化活動真正火起來，讓父老鄉(xiāng)親真心樂起來。
盡管43年來她放映過數(shù)不盡的黑白片、彩色片，故事片、戲劇片、紀(jì)錄片，然而讓她終生難忘、刻骨銘心的一部電影還是1990年轟動全國的優(yōu)秀國產(chǎn)故事片——《焦裕祿》。正是焦裕祿精神激勵著她堅守在放映場上43年。
去年4月以來，郭建華帶領(lǐng)放映人員采取“菜單式”放映模式,深入71個建檔立卡貧困村和29個貧困戶較多的非貧困村。三年來共建立100個農(nóng)村扶貧電影放映點，組織放映農(nóng)村扶貧扶志故事片、科教片近萬場，觀眾150余萬人次。
陸建新：鋼結(jié)構(gòu)建筑施工領(lǐng)域頂級專家
陸建新，男，漢族，1964年7月生，中共黨員，中建鋼構(gòu)有限公司華南大區(qū)總工程師，深圳國際會展中心(一期)施工總承包項目部技術(shù)副總監(jiān)兼鋼結(jié)構(gòu)項目部總工程師。
陸建新從最基層測量工人做起，一步一個腳印成長為鋼結(jié)構(gòu)建筑施工領(lǐng)域頂級專家，被譽為“中國樓王”。他扎根施工一線37年，主持承建了國內(nèi)已封頂?shù)?座100層以上鋼結(jié)構(gòu)摩天大樓中4座的主體結(jié)構(gòu)，如上海環(huán)球金融中心、廣州西塔等，屢創(chuàng)世界高層建筑施工速度新紀(jì)錄。他勇于創(chuàng)新突破，帶領(lǐng)團(tuán)隊了成百上千個技術(shù)難題，將中國超高層鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)推向了世界一流水平。陸建新作為主要成員參與完成的技術(shù)成果，有6項被鑒定為國際領(lǐng)先水平，3項被鑒定為國際先進(jìn)水平。陸建新無私地把知識和經(jīng)驗傳授給年輕人，在他的“傳幫帶”下，一大批昔日的徒弟、同事成長為中建鋼構(gòu)的業(yè)務(wù)骨干。
陸建新在入選全國總工會、中央廣播電視總臺評選的“大國工匠年度人物”50名候選人;獲全國總工會頒發(fā)的“全國五一勞動獎?wù)隆?獲廣東省文明委頒發(fā)的“廣東省道德模范”提名獎等榮譽。
張雪松：用科技創(chuàng)新提升“中國速度”
張雪松是中車唐山機車車輛有限公司鋁合金廠工人。工作27年來，張雪松始終堅持學(xué)習(xí)鉆研，在高速動車組生產(chǎn)中不斷攻克技術(shù)難關(guān)，完成技術(shù)革新109項，制作工裝卡具66套，形成工藝文件和操作指導(dǎo)書72項，摸索技術(shù)參數(shù)、形成核心技術(shù)，是用科技創(chuàng)新提升“中國速度”的“高鐵工匠”。
1992年，張雪松從技校畢業(yè)，成為中車唐山公司的一名技術(shù)工人。，中車唐山公司與德國西門子公司合作研發(fā)時速350公里動車組制造技術(shù)，張雪松因此與高速動車組結(jié)緣。他作為鋁合金車體鉚鉗班班長，面臨的第一重考驗就是提高鋁合金車體焊接精度。動車組的高速運行對車體焊接要求相當(dāng)高。焊接后一旦產(chǎn)生變形或缺陷，后果將不堪設(shè)想。他帶領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊，歷經(jīng)上千次試驗，制作出焊接夾具、裝配定位板、反變形工裝卡具等，形成了一系列工藝文件和操作指導(dǎo)書，保障了首列crh3“和諧號”動車組在唐山順利下線。
高速動車組開始批量生產(chǎn)，生產(chǎn)線上的設(shè)備、工裝缺陷等問題，制約著生產(chǎn)順暢進(jìn)行。為解決問題、保證生產(chǎn)，10多年來，張雪松先后完成30多項設(shè)備、工裝的技術(shù)改造，修復(fù)加工中心高速專用進(jìn)口刀具30余把，修復(fù)進(jìn)口數(shù)顯伸縮尺300余次，多次出手解決生產(chǎn)線的停工狀態(tài)，保證了動車組車體的正常生產(chǎn)。他還為鋁合金車體生產(chǎn)線30多臺進(jìn)口大型數(shù)控設(shè)備建立完善的系統(tǒng)周期保養(yǎng)體系，通過量化指標(biāo)，制定合理的國產(chǎn)備件和潤滑油脂的替代方案，降低維護(hù)成本和潤滑油的儲備需求，大大減少數(shù)控設(shè)備的故障率。
這些年來積累的絕招、絕技，張雪松都毫無保留地通過現(xiàn)場演示、導(dǎo)師帶徒等方式傳授給工友。他領(lǐng)銜的“張雪松國家級技能大師工作室”，每年完成100多項創(chuàng)新，多項技術(shù)填補國內(nèi)空白。
張雪松榮獲全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國勞動模范等稱號，被授予中國青年五四獎?wù)?、中華技能大獎。
勞動模范人物事跡簡介篇二
? ?黑龍江的冬天格外長也特別冷，在冰雪覆蓋的路面上騎車非常困難，劉xx經(jīng)常是摔倒了爬起來，爬起來又摔倒。艱難求學(xué)路，成了他的訓(xùn)練場，磨礪了他頑強的性格。
1985年3月，空軍到劉xx就讀的依安縣一中招飛。全縣僅劉xx入選。畢業(yè)后，他被分配到空軍某訓(xùn)練基地，成為一名殲擊機飛行員。
13年后，他光榮地加入中國人民解放軍航天員大隊，成為我國首批航天員。
無論當(dāng)飛行員還是航天員，凡是動腦筋的事劉xx都愛“摻和”。進(jìn)入航天員隊伍后，劉xx曾因流利回答一名教官10個刁鉆的專業(yè)問題，從此被這名教官“免提”，并獲得了“小諸葛”的綽號。
在神舟五號任務(wù)中，楊xx一飛沖天，實現(xiàn)了中華民族的飛天夢想。
沒被選入任務(wù)梯隊的劉xx，為了彌補差距，把進(jìn)入航天員大隊以來所有的專業(yè)書籍都找出來，進(jìn)行復(fù)習(xí)回顧、系統(tǒng)梳理，寫下了六七十萬字的心得體會，為后續(xù)飛行任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
20__年，入選神舟六號飛行任務(wù)備份乘組的劉xx，再次與飛天擦肩而過。
“代表祖國出征太空，光榮的背后一定是汗水澆灌的‘長征路’?！眲x說，“只有認(rèn)真總結(jié)提高，更加努力學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練，才能早日圓夢。”
勞動模范人物事跡簡介篇三
近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海同志認(rèn)真實踐_，本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅持一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項工作開展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個方面取得了可喜成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、實行電費儲蓄切實減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)
農(nóng)村用電三電三亂，過去一直是群眾反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項工作。多年來，傳統(tǒng)的電費收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，2009年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費收費方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個行政村全部實行電費儲蓄，參加銀行代付電費客戶達(dá)9636戶，戶儲蓄率達(dá)到90%以上，代扣成功率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。實行電費儲蓄一方面能夠保證電費的及時、足額收繳，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，杜絕亂收費、亂加價、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。
二、加強崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對員工進(jìn)行崗位知識和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識競賽活動中，石光所代表隊由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭得了榮譽。
三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實的問題。對于上述這些問題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒，只有從實際出發(fā)，立足現(xiàn)實，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫明服務(wù)人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，進(jìn)一步增強了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。
勞動模范人物事跡簡介篇四
身體的勞累還在其次，學(xué)術(shù)界權(quán)威的質(zhì)疑與反對，使袁隆平承受著巨大的輿論壓力。當(dāng)時學(xué)術(shù)界流行的經(jīng)典遺傳學(xué)觀點認(rèn)為，水稻是自花授粉作物，經(jīng)過長期的自然選擇和人工選擇，許多不良的因子已經(jīng)被淘汰，積累下來的多是優(yōu)良的因子，所以自交不會退化，雜交也不會產(chǎn)生優(yōu)勢，從而斷言搞雜交水稻沒有前途，甚至說研究雜交水稻是“對遺傳學(xué)的無知”。然而無論是科學(xué)道路上的挫折、失敗，還是人為的干擾、破壞，所有的磨難都無法動搖袁隆平執(zhí)著的夢想。他堅信實踐才是真正的權(quán)威，火熱的生命加上知識的力量能夠改變一切。
1966年，經(jīng)過兩個春秋的艱苦試驗，對水稻雄性不育株有了較多的感性認(rèn)識后，袁隆平把獲得的科學(xué)數(shù)據(jù)進(jìn)行理性的分析整理，撰寫出首篇重要論文——《水稻的雄性不孕性》在中國科學(xué)院出版的權(quán)威雜志《科學(xué)通訊》第4期發(fā)表。這篇論文的發(fā)表，標(biāo)志著在國內(nèi)開了雜交水稻研究的先河，這不僅是一個普通意義上的水稻育種課題的啟動，而且開創(chuàng)了一個劃時代的嶄新的研究領(lǐng)域。在隨后的30多年間，他在雜交水稻這個領(lǐng)域始終保持著世界領(lǐng)先地位，他的研究成果一個接一個，他創(chuàng)造的雜交水稻神話一個接一個。從1976年至1999年，我國累計推廣種植雜交水稻35億畝，增產(chǎn)稻谷3500億公斤，相當(dāng)于解決了3500萬人口的吃飯問題，確保了我國以僅占世界7%的耕地，養(yǎng)活了占世界22%的人口。
袁隆平用知識在中國古老的土地上，圓了華廈民族幾千年都在渴盼的夢想，寫下了一個震驚世界的神話。
1999年6月，“ 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司”正式掛牌成立，昭示著高科技與資本的緊密結(jié)合，將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。而對于科技與知識的力量，怕是鮮有人能比袁隆平有著更深切的認(rèn)識了。
假設(shè)我們的超級稻大面積推廣時“1畝平均增產(chǎn)400斤，推廣1億畝每年就可以增產(chǎn)糧食400億斤，相當(dāng)于目前國內(nèi)一個中等省份一年的糧食總產(chǎn)量。而我搞超級稻研究，只需要國家1000萬元的投資。所以科技進(jìn)步產(chǎn)生的效益是巨大的。那么，水稻畝產(chǎn)提高的潛力到底還有多大呢？我跟你講，潛力非常大。在理論上，水稻的光合作用對地表太陽能的利用率可以達(dá)到5%。目前全國水稻的平均畝產(chǎn)為800斤左右，只相當(dāng)于利用光能的12%，通過科技進(jìn)步，只要把光能利用率提高到理論水平的一半即25%左右，即意味著畝產(chǎn)翻番。我們的超級稻成功并推廣后，預(yù)計可使全國水稻平均畝產(chǎn)增至1200～1300斤?，F(xiàn)在我的學(xué)生們，年輕的一代的科研人員技術(shù)手段更先進(jìn)了，開展分子水平的育種，效率更高。展望一下，達(dá)到3%的光能利用率是可能的，那時16億中國人的吃飯問題就解決了。
勞動模范人物事跡簡介篇五
今年是新中國成立--周年，也是__省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司成立70周年。日前，剛被__省總工會授予__省“五一勞動獎”的__，談起獲獎感言，無限感慨，“在蘇中建設(shè)集團(tuán)這個大家庭里，有太多優(yōu)秀的人，與他們?yōu)槲楦械阶院?，感謝這個平臺讓我獲得這份殊榮，同時，我也感到沉甸甸的，明白肩負(fù)的責(zé)任與使命?！?/p>
，__來到__省蘇中建設(shè)集團(tuán)有限公司，長期堅持在一線工作，先后擔(dān)任工程測量員、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理、集團(tuán)項目運營中心主任等崗位。他不怕吃苦、勤于專研，踐行“工匠”精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊先后創(chuàng)建了一批國家優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
時時以身作則處處身體力行
__出生貧寒，讀書時，有時一天僅靠吃一個饅頭充饑。走上工作崗位后，他比別人更懂得奮斗和努力。無論是在零下10多度的寒冷北方工地，還是在酷暑的南方工地，他總是能以身作則，帶領(lǐng)班組工人緊張而忙碌地奮戰(zhàn)在施工一線。
有時夜深了，他還在工地辦公室埋頭擬草項目管理細(xì)則;拂曉了，他還在工地現(xiàn)場指揮著工程質(zhì)量治理行動的攻堅戰(zhàn)......餓了就是桌上的一碗盒飯，困了就是車上的一個盹，他從來就是一個不怕吃苦的人。20__年，他被評為“最美蘇中人”，同時被__縣人民政府表彰為“新生代創(chuàng)業(yè)明星”;20__年獲得“__新青年”榮譽稱號;，他被__市總工會推薦授予__市“五一勞動獎?wù)隆薄?/p>
“他對新事物的探索和對困難有力的擔(dān)當(dāng)一直深深感染著我們身邊的每一個人，特別是重細(xì)節(jié)的品質(zhì)給我影響最深。比如在招投標(biāo)過程中，他對標(biāo)書細(xì)節(jié)的把握，以及對招投標(biāo)流程、時間節(jié)點的把控，都做到有張有節(jié)?！奔瘓F(tuán)成本管理部經(jīng)理丁兆均這樣評價。
刻苦鉆研技術(shù)提高生產(chǎn)效率
為克服工程質(zhì)量通病，__常年在施工一線開展工藝革新和技術(shù)攻關(guān)，先后獲得國家和省級qc成果十多項。他刻苦鉆研技術(shù)，也取得了一大批成果，對推動技術(shù)革新起到了積極作用。
在工程實踐中，他不斷創(chuàng)新。他參與的《鋼大模板角部加固裝置》獲得國家發(fā)明專利，《腳手架連墻件》《一種樓梯口臨邊防護(hù)用設(shè)備》《封堵球》等獲得國家實用新型專利。同時，他深入進(jìn)行工程領(lǐng)域的理論研究，大膽進(jìn)行工藝革新，先后取得一批重要的科研成果，在國內(nèi)行業(yè)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文10多篇。
高支模施工是建筑施工技術(shù)管理當(dāng)中的一個重點和難點，也是國家和行業(yè)重點監(jiān)管的部位。在__農(nóng)商行施工現(xiàn)場，記者看到了層高達(dá)到11.8米的高支模，場面壯觀，令人驚嘆。這正是__攻堅克難，在總結(jié)了東臺文化藝術(shù)中心42米高的高支模施工“五步工作法后，形成了高支模施工《首步架驗收制度》，并在蘇中建設(shè)集團(tuán)全面推廣，得到了廣泛應(yīng)用。
發(fā)揚工匠精神創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程
__是新時代建筑工地的“工匠”代表。他不僅著力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)保障體系，堅守安全生產(chǎn)紅線和底線，更努力傳承工匠精神，提升工程質(zhì)量，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正做到每個工程“每建必優(yōu)”。
他在施工中十分注重現(xiàn)場的安全文明管理和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。近年來，他負(fù)責(zé)的工程項目都被評為了__省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地，每年都有工程被主管部門組織觀摩，有兩項工程收獲__省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。他負(fù)責(zé)的東臺市人民醫(yī)院住院部b樓工程20__年獲得工程質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽獎“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”。
他積極推行鋁模板施工、工程質(zhì)量實測實量、移動質(zhì)檢信息化等管理工具;組織經(jīng)驗豐富的一線“工匠”對質(zhì)量通病進(jìn)行攻關(guān);組織開展現(xiàn)代裝配式產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)。他帶領(lǐng)工程創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊深入工地指導(dǎo)工程項目創(chuàng)優(yōu)，其中他牽頭負(fù)責(zé)的邯鄲美的城、沈陽新世辦公樓兩項工程獲得國家優(yōu)質(zhì)工程，新疆綠城廣場獲得國家安裝專業(yè)的最高質(zhì)量獎“中國安裝之星”。
起草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升項目管理
作為主要起草人，__參與編寫了《建筑工程文件歸檔管理及資料編制指南》，現(xiàn)已由中國建材工業(yè)出版社公開發(fā)行。20.他還主持編寫了蘇中建設(shè)新版《企業(yè)ci形象策劃手冊》、《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、《高處墜落事故預(yù)防手冊》、《智慧工地創(chuàng)建指南》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并推動在集團(tuán)600多個工程項目全面實施。
__還經(jīng)常深入施工一線，積極推動智慧工地的建設(shè)，探索智慧工地管理方式向精細(xì)化、智慧化方向發(fā)展，保證施工現(xiàn)場的本質(zhì)安全，同時提高了項目管理的效益。
“‘一圖兩冊’和考評辦法讓我們公司所有的項目都有據(jù)可循、有據(jù)可依。由此，公司所有項目的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化形象得到很大提升，也在各個區(qū)域市場創(chuàng)造了不少精品工程和標(biāo)桿工程。去年，大約有40個項目接受了來自各層級的觀摩，這極大提升了我們公司的品牌形象和美譽度。”蘇中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部經(jīng)理雷榮超告訴記者。
“建筑業(yè)是一個傳承千年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但隨著社會進(jìn)步和生產(chǎn)力水平的提升，建筑業(yè)正步入高質(zhì)量發(fā)展階段。今后建筑業(yè)的競爭就是‘高質(zhì)量、低成本’的競爭。因此我們也在加強學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，努力做精業(yè)務(wù)，實現(xiàn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、綠色化和智慧化，用我們的創(chuàng)新成果和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，通過項目管理的‘四化融合’，來促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。”__堅定地說。
哲學(xué)家黑格爾和詩人歌德都曾說過：“建筑是凝固的音樂?！倍鴂_便是用磚石建造世界的工匠，他用堅守和執(zhí)著讓萬丈高樓平地起，用創(chuàng)新和匠心譜寫一曲曲凝固的樂章。
勞動模范人物事跡簡介篇六
第一篇:勞動模范人物事跡簡介
一個崗位，一干13年。
從一名普通車工，到_省職業(yè)技能競賽(車工)總冠軍，再到全國青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績……剛過而立之年的他在數(shù)控機床上演繹了奮斗的青春。
_，現(xiàn)任_五征集團(tuán)有限公司首席技師，_省技術(shù)能手、_省青年崗位能手、_省機械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動獎?wù)?、齊魯首席技師獲得者。
“2005年，剛滿18歲我就來到五征集團(tuán)農(nóng)用車事業(yè)部，成為一名普通車工?！盻回憶道?！懊刻炫c冰冷的車床作伴，而且數(shù)控車床的編程像一本天書難以捉摸透，單調(diào)又乏味的生活我一時間難以適應(yīng)?！?/p>
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱，_立下愚公移山志，一定要突破理論知識壁壘。于是，一個人、一盞燈、一本書，成了年少時的他最真實的寫照。短短幾年的時間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進(jìn)以及玉米收獲機、拖拉機撥叉軸加工改進(jìn)等一系列技術(shù)難題，真正實現(xiàn)了從一名技術(shù)小工，迅速成長為數(shù)控機床上一把“尖刀”。
沉默寡言的他，硬是憑著骨子里不服輸?shù)捻g勁，創(chuàng)造了一個又一個技術(shù)奇跡。從2008到20_年連續(xù)三年被評為公司集團(tuán)優(yōu)秀技術(shù)能手，20_年8月28號在第九屆_省青年職業(yè)技能大賽中，憑借扎實的理論知識和過硬的操作技能，獲得了車工第二名，并成為九位代表_省參加第九屆全國青年職業(yè)技能大賽中的一員，也成為五征集團(tuán)又一位從一線走出來站上全國技能大賽的青年技工。
他年齡不算大，在車間里卻成了技術(shù)嫻熟的“老師傅”。當(dāng)遇到技術(shù)上的問題，大家總是想到找_，車間里的員工們總是說：“馮師傅辦事，我們放心?！?0_年，他參與使用數(shù)控ag14后輪轂進(jìn)行粗車試制，制作了粗車專用卡爪和專用車刀，實現(xiàn)了由一名員工同時操作兩臺數(shù)控機床，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并節(jié)約購買機床費用12萬元。
作為已經(jīng)在集團(tuán)工作13年的五征人，談到自己有什么夢想時，性格有些內(nèi)向的_思考了一會兒說：“我希望能夠成為像張念利那樣的全國技術(shù)能手，成為第一階梯技術(shù)工人，在更高的領(lǐng)域挑戰(zhàn)自己?！?/p>
“五征夢，我的夢”。他忠于自己的夢想，并一步步地實現(xiàn)著自己的夢想……
第二篇:勞動模范人物事跡簡介
“工作是一劑最好的藥”
**，**市計量測試技術(shù)研究院熱工與能源所副所長，教授級高工，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，計量先進(jìn)工作者。
二十年前風(fēng)華正茂的他不幸患上嚴(yán)重的肝硬化，醫(yī)生嘆息著開出了病危通知單，家人和同事倍感震驚和難過。二十年后成績卓著的他已經(jīng)在熱工與能源計量的領(lǐng)域里穩(wěn)占一席，成為大家首肯信服的中青年專家與模范。年年歲歲，他與病魔抗?fàn)?，歲歲年年，他與事業(yè)拼搏！
**年該項目以國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的精湛水平榮獲了“**市科技進(jìn)步三等獎”。他以堅韌不拔的毅力和令人信服的能力成為了行業(yè)中名副其實的中青年專家。
當(dāng)世博會在**召開之際，**焦化有限公司的高爐面臨關(guān)閉，他利用天然氣進(jìn)廠的時機，敏銳地提出天然氣公正計量，并及時對天然氣流量貿(mào)易計量裝置進(jìn)行了改造，將貿(mào)易矛盾消除在貿(mào)易進(jìn)行之前。在益科博太陽能聚焦光熱轉(zhuǎn)換技術(shù)進(jìn)行實驗時，出于對新能源技術(shù)的關(guān)注，及時派人跟進(jìn)參與實驗，解決了測試方法，取得了理想的實驗數(shù)據(jù)，為該技術(shù)的應(yīng)用推廣和進(jìn)入世博會中國館起到了保駕護(hù)航作用。
當(dāng)金融危機滾滾而來，業(yè)務(wù)發(fā)展形勢一片嚴(yán)峻的時候，他舉重若輕，沉著應(yīng)戰(zhàn)，帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊主動出擊，開拓創(chuàng)新，不放過任何一個可能拓展的新業(yè)務(wù)市場，易事科學(xué)調(diào)度，難事親歷親為，硬是把業(yè)務(wù)創(chuàng)收數(shù)據(jù)一次次拔高，使他所領(lǐng)導(dǎo)的部門**年提前第一個超額完成了任務(wù)，為部門考核第一名立下汗馬功勞！
當(dāng)甲型流感來勢兇猛，大家心存焦慮無所適從的時候，他清醒地意識到計量人的職責(zé)。以最快的速度開辟“綠色通道”，成立了“疾控儀器檢測特別行動組”，具體落實各項檢測。整整大半年過去了，他長時間奔走和指揮在防疫儀器檢測的第一線，丟棄了恐慌感，忘卻了疲勞感，有的只是對工作的責(zé)任感。為世博會的順利召開，提供了衛(wèi)生安全保障。他帶領(lǐng)大家打了“國際口岸疫情監(jiān)控儀器的定期檢測”和“抗擊甲流，關(guān)愛師生專項行動”二場漂亮戰(zhàn)，國家技術(shù)監(jiān)督總局因此授予**計量院“全國抗甲流應(yīng)急工作先進(jìn)單位”的榮譽，他又無愧地成為打好這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中民生計量功勞簿上第一人！迎接世博會，他又及時總結(jié)了防控甲型流感戰(zhàn)役的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定了口岸疫情監(jiān)控儀器檢測的應(yīng)急方案，以確保世博會期間口岸疫情監(jiān)控儀器的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
這的確非同凡響，所有與他相識的每一個人見證了這個奇跡！他快樂的生活著、快樂的工作著，并使周圍人也快樂著！
一個曾經(jīng)被病痛與危難糾纏著的人，是什么使他創(chuàng)造了一個又一個奇跡？！
是一種精神，勇敢無畏的精神；是一種毅力，百折不撓的毅力；是一種追求，熱愛事業(yè)的追求；是一種心態(tài)，寧靜致遠(yuǎn)的心態(tài)！
當(dāng)大家為他的健康而擔(dān)憂時，他卻笑而坦然：“工作是一劑最好的藥！”
第三篇:勞動模范人物事跡簡介
90年代的勞動模范：一心為乘客——李素麗
李素麗，北京市人，1981年參加工作，1984年加入中國我黨，先后在第一客運分公司60路、21路任售票員，1998年到總公司及“李素麗熱線”工作。2000年被評為“全國勞動模范”。李素麗同志在近20年的售票工作中，崗位作奉獻(xiàn)，真情為他人，用真情架起了一座與乘客相互理解的橋梁，把微笑送給四面八方，被廣大群眾譽為“老人的拐杖，盲人的眼睛，外地人的向?qū)?，病人的護(hù)士，群眾的貼心人”。
第四篇:勞動模范人物事跡簡介
在創(chuàng)新中成長在成長中創(chuàng)新，主人公是機電區(qū)副區(qū)長薛志慶，他出生于1969年2月，在1990年3月在峰峰集團(tuán)大社礦參加工作，__年5月加入中國共產(chǎn)黨，大學(xué)本科學(xué)歷，河北涉縣人。
以他名命名的“薛志慶創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建于__年，他帶領(lǐng)6名成員針對新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝在企業(yè)中的不斷推廣應(yīng)用所遇到的難題分門別類，從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、技術(shù)改革、機電設(shè)備影響、創(chuàng)新管理等各方面入手，先后對井下大型絞車變頻操控整流電控系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)活動式靜止上下人裝置、架空乘人裝置繩輪回收加工機床、三水平坡底泵改自動開停裝置和主井絞車盤形閘“閘間隙保護(hù)和松繩保護(hù)”報警裝置等創(chuàng)新改革項目進(jìn)行了優(yōu)化改造，極大降低了故障率、磨損和用工的消耗，年創(chuàng)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)百余萬元。其中薛志慶還先后針對bkd系列操作系統(tǒng)的不合理，改造了操作回路;研制了井下泵房高低水位報警裝置，避免了電機燒線圈事故;還先后對串車控制系統(tǒng)、延伸泵房軟啟動改成直起和高壓橡套電纜接頭改冷縮頭連接等項目進(jìn)行了改造，為企業(yè)節(jié)約資金和創(chuàng)造價值達(dá)數(shù)百萬元。薛志慶同志利用創(chuàng)新工作室平臺先后繪制出7種備件圖紙;修復(fù)電器設(shè)備36臺，為礦節(jié)約費用支出達(dá)19.7萬元;為降低井下瓦斯超限事故，薛志慶還積極協(xié)助礦提出風(fēng)機使用雙風(fēng)機雙電源的合理化建議，礦通過采納建議，使瓦斯事故率降低了71.6%，年可為礦創(chuàng)造價值上千萬元;同時，薛志慶還先后研究發(fā)明了井下繩頭“卡繩器”、串車制動“掛竿器”和2.5米車限速凸輪板等技術(shù)項目，年可為礦節(jié)約費用上萬元。
他利用工作室積極開展了職工培訓(xùn)活動，底子差的職工參與到學(xué)技術(shù)中來，提高他們的理論和實踐操作水平，在此基礎(chǔ)上他還在職工中大力倡導(dǎo)“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”學(xué)習(xí)法，制定了學(xué)習(xí)管理制度和獎懲措施，每天在值班室、工房和井下各大車泵房的黑板上及時更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，內(nèi)容包括安全知識、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、工種技術(shù)知識、現(xiàn)場實踐經(jīng)驗等，做到人人看到、人人知道，人人掌握。在學(xué)習(xí)的形式上采取互動式教學(xué)，用實例、用身邊的事故教育員工，使大家看得懂、記得牢。此外，他還根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容新工人聽不懂、跟不上的情況，利用“職工創(chuàng)新工作室”的優(yōu)勢教學(xué)條件，為新工人“開小灶”，因人而異、因材施教，極大的調(diào)動了職工主動學(xué)習(xí)技術(shù)知識的積極性，大幅度提高了職工隊伍的整體水平。截至目前，累計帶徒50余名，培養(yǎng)出高壓電器技師17名、電器維修骨干近60人。他先后培養(yǎng)出了馬守軍、武治光、谷海軍、張志榮、王美榮等一批技術(shù)尖子,不但解決了生產(chǎn)中的瓶頸問題，而且在峰峰集團(tuán)第十屆技能大賽中，武治光和王美榮分別榮獲了“技術(shù)標(biāo)兵”和“優(yōu)秀選手”榮譽稱號，在峰峰集團(tuán)__年度技術(shù)創(chuàng)新方面，薛志慶的“水泵自動開停裝置”和“架空乘人裝置繩輪回收加工機床”分別榮獲了峰峰集團(tuán)__年度技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造成果二等獎和三等獎，馬守軍的“主井絞車‘閘間隙保護(hù)和松繩保護(hù)’報警裝置”榮獲了峰峰集團(tuán)__年度技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造成果三等獎。他在為盡快解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的技術(shù)性難題中，發(fā)揮了積極作用，使企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷穩(wěn)步提高，為我礦培養(yǎng)技術(shù)后備人才，提供了有力保障。使企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷穩(wěn)步提高，加快了企業(yè)技術(shù)升級，為企業(yè)攻關(guān)生產(chǎn)上遇到的技術(shù)性難題，發(fā)揮了積極作用，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)，為企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。一分耕耘一分收獲，近年來，他先后被河北省授予“河北省十佳職工創(chuàng)新能手”、“百名能工巧匠”、“技術(shù)能手”，被邯鄲市授予“勞動模范”、“職工創(chuàng)新能手”、“百名能工巧匠”，被冀中能源授予“先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)兵”等榮譽稱號，在__年又被河北省評為“省勞動模范”榮譽稱號。這就是他一步一個臺階在創(chuàng)新中成長，在成長中創(chuàng)新的成功之路。
第五篇:勞動模范人物事跡簡介
xx，男，47歲，中共黨員，xx縣xx鎮(zhèn)湖濱奶牛養(yǎng)殖場總經(jīng)理。任xx縣政協(xié)委員、xx縣奶牛養(yǎng)殖協(xié)會會長。近年來，他依靠對家鄉(xiāng)的熱愛和敏銳的市場嗅覺，從一位普通農(nóng)民，成為一位遠(yuǎn)近聞名、十里八村響當(dāng)當(dāng)?shù)闹赂粠ь^人。2003年，他所經(jīng)營的湖濱奶牛養(yǎng)殖場被縣委組織部評為“共產(chǎn)黨員先鋒示范工程”。他本人于2004年4月被張家口市委、市政府評為張家口市勞動模范。
一、科學(xué)管理，實行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)。
為了提高奶牛養(yǎng)殖效益和質(zhì)量，他實行了科學(xué)管理。一是養(yǎng)牛設(shè)備實現(xiàn)現(xiàn)代化。2002年投資56萬元建成了現(xiàn)代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現(xiàn)代擠奶設(shè)備，先進(jìn)的仿生裝置，柔軟的內(nèi)套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發(fā)病率，增加了出奶量，再加上高質(zhì)量的制冷灌，確保了微生物指標(biāo)。細(xì)菌控制在5以內(nèi)，達(dá)到國企標(biāo)準(zhǔn)。二是奶牛養(yǎng)殖管理標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)專人建立譜系，產(chǎn)犢、產(chǎn)奶、患病等一系列技術(shù)檔案。飼喂程序?qū)嵭小叭喜邸⑷龜D奶”，飼管人員經(jīng)培訓(xùn)考核上崗，定技術(shù)等級，進(jìn)行勞動分配。日糧飼喂實行科學(xué)配方、采用全日混糧，簡化了飼喂的配制程序，增強了食口性，保證了干物質(zhì)的攝入量，提高了各種應(yīng)激能力。奶牛保健體系設(shè)專職獸醫(yī)、配種員各一名，負(fù)責(zé)奶牛的飼養(yǎng)管理，做到奶牛耳標(biāo)化，達(dá)到“一牛、一標(biāo)、一證、一檔”制度化，使牛只防疫、滅病工作達(dá)到規(guī)范化。三是人事、后勤實行規(guī)范管理。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，要想搞好一個企業(yè)，必須建立一整套切實可行的規(guī)章制度。建場初期，他就根據(jù)奶牛場實際，建立了各項規(guī)章制度，用于規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)。
說給群眾看，不如帶著群眾干。”他多次邀請鄉(xiāng)親們到奶牛場參觀，現(xiàn)場講解奶牛養(yǎng)殖，讓廣大群眾看到實際效益，提高了養(yǎng)殖積極性，并與養(yǎng)殖戶簽定協(xié)議，免費為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，保證按市場價收購牛奶，解除群眾后顧之憂。在他的帶動下，僅何家寨村就發(fā)展養(yǎng)殖戶70多戶，養(yǎng)牛280多頭，2004年在何家寨村建養(yǎng)牛小區(qū)一座。
勞動模范人物事跡簡介篇七
勞動模范，簡稱勞模，是經(jīng)職工民主選拔、有關(guān)部門審查批準(zhǔn)、政府批準(zhǔn)，授予在社會主義建設(shè)中有突出成績的勞動者的榮譽稱號。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
崗位工程師劉彬
2005年從湖南大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)畢業(yè)的他來到煉油廠進(jìn)入到催化二聯(lián)合車間，專業(yè)技術(shù)上的“鉆”勁兒，無不透露出他對專業(yè)知識的執(zhí)著追求，經(jīng)過車間8年的工作使得現(xiàn)在的他走上了生產(chǎn)技術(shù)科從事工藝技術(shù)管理崗位的道路。
在剛剛過去的2016年大檢修中，他主要參與負(fù)責(zé)大檢修前期策劃、核算、裝置停開工統(tǒng)籌組織等工作。擔(dān)當(dāng)此重任的他，在18個月的全程參與中，編寫出了50余稿裝置停開統(tǒng)籌方案，不僅為綠色安全檢修做出重大貢獻(xiàn)，更對十年的努力上交一份滿意成績單。
翻開劉彬的履歷，滿篇都是傲人的成績：煉油廠標(biāo)兵、廠級專業(yè)技術(shù)骨干人才；“延遲焦化裝置加工污水處理廠回收污油”項目獲得2014年公司合理化建議金獎與2015年甘肅省石化系統(tǒng)職工合理化建議一等獎；“催化油漿優(yōu)化利用技術(shù)應(yīng)用”項目榮獲公司科技進(jìn)步獎一等獎等等。他正在以青春和汗水“煉”就自己的人生之路。
2
苦練本領(lǐng)磨利劍
愛崗敬業(yè)樂奉獻(xiàn)
——記常減壓聯(lián)合車間
設(shè)備工程師馬赟
他是來自高原古城西寧的85后回族青年，性格內(nèi)斂穩(wěn)重。在參加工作的七年時間里，他始終以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到自己所熱愛的工作中，先后榮獲煉油廠青年崗位能手、先進(jìn)個人、公司優(yōu)秀團(tuán)干部等榮譽稱號，在平凡的工作崗位中實現(xiàn)人生價值，譜寫著人生華美的樂章。
2016年500萬噸/年常減壓裝置大檢修中，他又一次擔(dān)當(dāng)大任，負(fù)責(zé)起大修計劃及隱蔽計劃的編制、提報，并編寫各類招標(biāo)設(shè)備的技術(shù)文件，還參與各類設(shè)備的招標(biāo)事宜，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大檢修項目的實施、施工進(jìn)度掌控、質(zhì)量安全監(jiān)督以及檢維修工程預(yù)結(jié)算工作等，施工項目具體負(fù)責(zé)裝置地下循環(huán)水、消防水系統(tǒng)更新，冷換設(shè)備檢修兩項公司級重點檢修項目。
道雖通不行不至，事雖小不為不成。馬赟以不甘平庸的鉆勁和默默奉獻(xiàn)的精神，在平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值。他始終堅信只要不斷學(xué)習(xí)才能使人提高，只有不斷摸索才能使人進(jìn)步，走出人生更加精彩的天地。
3
以“先鋒”光芒書寫精彩人生
——記催化一聯(lián)合
車間設(shè)備主任王齊
他，以身作則處處發(fā)揮著一名一線干部的領(lǐng)頭羊作用，默默無聞為工作奉獻(xiàn)著人生，他就是催化一聯(lián)合車間的設(shè)備副主任王齊。
作為一名一線設(shè)備管理人員，王齊對自己肩頭扛的這份“責(zé)任”毫不推卸，此次檢修中要對部分設(shè)備進(jìn)行更換，而這其中酸沉降罐的更換難度最大。王齊帶領(lǐng)技術(shù)人員和崗位監(jiān)護(hù)人員，始終堅守在現(xiàn)場，隨時處理施工中出現(xiàn)的各種情況，最終用辛勤的付出確保了罐體一次吊裝更換成功。在后續(xù)的舊罐體拉運環(huán)節(jié)中，由于舊罐體積過大不能直接拉運，王齊提出先將舊罐按照折線形狀切成兩半，再進(jìn)行運輸拉運，成功解決此次烷基化裝置檢修中的一個難題，保證了裝置的檢修進(jìn)度。
9月28日凌晨，一陣急促的電話鈴聲叫醒了正在沉睡的王齊。得知剛剛開起來的裝置因壓縮機故障連鎖停車了，王齊緊急趕到裝置現(xiàn)場，馬不停蹄的開展問題排查和情況分析，終于找出了導(dǎo)致壓縮機聯(lián)鎖的問題所在，爭分奪秒復(fù)工，通宵達(dá)旦。一干就是一夜，直到裝置重新開車投運正常，王齊才拖著疲憊的身體，一頭倒在辦公室愜意地進(jìn)入夢鄉(xiāng)。
一滴水能折射出太陽的光輝。而在王齊這種吃苦不言苦、受累不怕累、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的基層黨員干部身上，能夠看到共產(chǎn)黨員閃耀出的璀璨光芒。正是這光芒，為他書寫出精彩的人生。
“工作是一劑最好的藥”
**，**市計量測試技術(shù)研究院熱工與能源所副所長，教授級高工，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，計量先進(jìn)工作者。
二十年前風(fēng)華正茂的他不幸患上嚴(yán)重的肝硬化，醫(yī)生嘆息著開出了病危通知單，家人和同事倍感震驚和難過。二十年后成績卓著的他已經(jīng)在熱工與能源計量的領(lǐng)域里穩(wěn)占一席，成為大家首肯信服的中青年專家與模范。年年歲歲，他與病魔抗?fàn)帲瑲q歲年年，他與事業(yè)拼搏！
**年該項目以國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的精湛水平榮獲了“**市科技進(jìn)步三等獎”。他以堅韌不拔的毅力和令人信服的能力成為了行業(yè)中名副其實的中青年專家。
當(dāng)世博會在**召開之際，**焦化有限公司的高爐面臨關(guān)閉，他利用天然氣進(jìn)廠的時機，敏銳地提出天然氣公正計量，并及時對天然氣流量貿(mào)易計量裝置進(jìn)行了改造，將貿(mào)易矛盾消除在貿(mào)易進(jìn)行之前。在益科博太陽能聚焦光熱轉(zhuǎn)換技術(shù)進(jìn)行實驗時，出于對新能源技術(shù)的關(guān)注，及時派人跟進(jìn)參與實驗，解決了測試方法，取得了理想的實驗數(shù)據(jù)，為該技術(shù)的應(yīng)用推廣和進(jìn)入世博會中國館起到了保駕護(hù)航作用。
當(dāng)金融危機滾滾而來，業(yè)務(wù)發(fā)展形勢一片嚴(yán)峻的時候，他舉重若輕，沉著應(yīng)戰(zhàn)，帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊主動出擊，開拓創(chuàng)新，不放過任何一個可能拓展的新業(yè)務(wù)市場，易事科學(xué)調(diào)度，難事親歷親為，硬是把業(yè)務(wù)創(chuàng)收數(shù)據(jù)一次次拔高，使他所領(lǐng)導(dǎo)的部門**年提前第一個超額完成了任務(wù)，為部門考核第一名立下汗馬功勞！
當(dāng)甲型流感來勢兇猛，大家心存焦慮無所適從的時候，他清醒地意識到計量人的職責(zé)。以最快的速度開辟“綠色通道”，成立了“疾控儀器檢測特別行動組”，具體落實各項檢測。整整大半年過去了，他長時間奔走和指揮在防疫儀器檢測的第一線，丟棄了恐慌感，忘卻了疲勞感，有的只是對工作的責(zé)任感。為世博會的順利召開，提供了衛(wèi)生安全保障。他帶領(lǐng)大家打了“國際口岸疫情監(jiān)控儀器的定期檢測”和“抗擊甲流，關(guān)愛師生專項行動”二場漂亮戰(zhàn)，國家技術(shù)監(jiān)督總局因此授予**計量院“全國抗甲流應(yīng)急工作先進(jìn)單位”的榮譽，他又無愧地成為打好這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中民生計量功勞簿上第一人！迎接世博會，他又及時總結(jié)了防控甲型流感戰(zhàn)役的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定了口岸疫情監(jiān)控儀器檢測的應(yīng)急方案，以確保世博會期間口岸疫情監(jiān)控儀器的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
這的確非同凡響，所有與他相識的每一個人見證了這個奇跡！他快樂的生活著、快樂的工作著，并使周圍人也快樂著！
一個曾經(jīng)被病痛與危難糾纏著的人，是什么使他創(chuàng)造了一個又一個奇跡？！
是一種精神，勇敢無畏的精神；是一種毅力，百折不撓的毅力；是一種追求，熱愛事業(yè)的追求；是一種心態(tài)，寧靜致遠(yuǎn)的心態(tài)！
當(dāng)大家為他的健康而擔(dān)憂時，他卻笑而坦然：“工作是一劑最好的藥！”
蔣綺云，就職于際華三五一七橡膠制品有限公司，她是新興際華集團(tuán)橡膠技術(shù)首席工程師，享受國務(wù)院特殊津貼，是九三學(xué)社成員，榮獲過全國五一勞動獎?wù)隆⒑鲜趧幽７丁⑾鹉z工業(yè)優(yōu)秀科技工作者等榮譽稱號。
率先垂范，技術(shù)團(tuán)隊成績斐然
蔣綺云同志從事高分子材料的研究和應(yīng)用工作30年，始終走在行業(yè)技術(shù)前沿，是高分子材料研究應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)軍人物。在她的帶領(lǐng)下，工作室主導(dǎo)研制的“耐250℃高溫特種作業(yè)鞋”已成功被某軍采用，填補了國內(nèi)空白；“用于輸送直接飲水橡膠密封圈”成功通過英國wras環(huán)保認(rèn)證，是我國首個通過該項檢測的產(chǎn)品，開啟了我國直飲水密封件走向歐美市場的先河；“三元乙丙橡膠密封件”經(jīng)國家權(quán)威機構(gòu)檢測，使用壽命可達(dá)120年，開創(chuàng)了“百年膠圈”的奇跡，該成果達(dá)到國際領(lǐng)先水平，填補我國該項技術(shù)的空白，還有多個項目對行業(yè)及社會產(chǎn)生了重要的促進(jìn)作用，成果多次獲省市獎勵，為科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了突出貢獻(xiàn)。她所帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊中先后有4人走上公司中層管理崗位，有8人獲得公司“科技創(chuàng)新模范”稱號。
勤奮敬業(yè)，科技創(chuàng)新碩果累累
蔣綺云同志獲得專利20余項，其中發(fā)明專利17項，發(fā)表論文10余篇，研發(fā)新產(chǎn)品600余款，技術(shù)創(chuàng)新成果130余項，多項成果獲省、集團(tuán)獎勵，2017年至2019年共獲資金資助2608萬元。
她主持開發(fā)了排水膠圈、燃?xì)饽z圈、熱水密封圈、epdm在出口膠圈中的應(yīng)用等多個項目。硫化鞋靴的研發(fā)國際合作項目，與國際一流設(shè)計師展開合作交流，設(shè)計開發(fā)了畢加索、彩虹等一系列系列鞋類產(chǎn)品，在傳統(tǒng)硫化鞋產(chǎn)業(yè)中拓展出了新的鞋類設(shè)計理念、應(yīng)用了制鞋新工藝和新材料；應(yīng)急救援多功能安全防護(hù)鞋產(chǎn)品研發(fā)項目，在應(yīng)急救援防護(hù)裝備設(shè)計中加入了新的設(shè)計思路，產(chǎn)品采用新型防水面料制作，結(jié)合快速穿脫功能，有效解決了救援人員在救援工程中透氣排汗、防水速干、快速穿脫及穿用舒適性等問題；軍警品鞋靴研發(fā)項目，協(xié)助軍隊研究所成功開發(fā)出了軍用防油鞋，并主導(dǎo)編寫了防油鞋的軍需標(biāo)準(zhǔn)。
在微晶石墨烯天然橡膠復(fù)合材料研制與應(yīng)用中，她和團(tuán)隊將石墨烯均勻分散在橡膠體中，形成互穿網(wǎng)絡(luò)的高分子彈性體，有效地提高橡膠的物理性能和動態(tài)性能，并將石墨烯天然橡膠復(fù)合材料應(yīng)用到橡膠制品的生產(chǎn)中，以改善橡膠制品的性能，項目對于新材料在橡膠領(lǐng)域中的使用具有指導(dǎo)意義，同時對于特種橡膠行業(yè)的發(fā)展具有引領(lǐng)作用；止滑橡膠材料研發(fā)，增加宏觀層面的花紋設(shè)計和改變鞋底表面形態(tài)，調(diào)整配方特別是生膠和填充體系，增加材料內(nèi)部變形滯后造成的損耗因子，提高橡膠表面和濕滑地面接觸的摩擦系數(shù)。
蔣綺云同志已成為際華集團(tuán)橡膠專業(yè)的領(lǐng)頭人，為企業(yè)在基礎(chǔ)研究、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面作出了巨大貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為我國橡膠工業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
_，女，34歲，_華興機電有限公司六車間某產(chǎn)品組組長。參加工作后勤勞務(wù)實、敢于迎接挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，受到車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛認(rèn)可，在平凡的崗位上作出了突出的貢獻(xiàn)，連年獲得公司先進(jìn)和優(yōu)秀員工等稱號。
_一直作為車間生產(chǎn)骨干，參加系統(tǒng)內(nèi)部裝配工勞動競賽，獲得第二名的好成績。公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，_等同志被臨危受命，赴西安學(xué)習(xí)新型產(chǎn)品長達(dá)半年之久，她克服孩子小等困難，堅持把全部產(chǎn)品工藝摸熟摸投，為產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)成功打下堅實的基礎(chǔ)。
新產(chǎn)品成為公司重要的經(jīng)濟(jì)增長點，成立專門的新產(chǎn)品小組。作為組長，_同志既負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織管理，又要上線作業(yè)。生產(chǎn)作業(yè)節(jié)奏繁忙緊張，她為搶時間跟男同志一樣搬運產(chǎn)品，因此她去年因為趕任務(wù)時受傷的腰，舊傷復(fù)發(fā)，可她僅僅短暫休息幾天，牽掛工作又回到工作崗位。回到崗位后她只能站立干活無法坐下，一天加班十幾個小時下來，腿腳腫脹刺痛。
新產(chǎn)品工藝要求高，成熟的員工很難培養(yǎng)，_同志帶頭加班加點，搶產(chǎn)品周期時，沒有節(jié)假日，每天早8晚10的工作，顧不上家庭，連孩子一個小小的陪伴一會的愿望都實現(xiàn)不了。
在工作中注重總結(jié)和創(chuàng)造，多次提出工藝改進(jìn)和合理化建議，在她的帶動下，小組踏實、苦干，創(chuàng)新，以主人翁的態(tài)度對待普通平凡的工作，所帶小組被公司評為“星級班組”。
謝秀榮同志是南京際華5302公司服裝縫制車間主任，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研的精神，踏實的工作態(tài)度，使她從一名普通農(nóng)民工迅速成長為一名技術(shù)精湛的縫紉工，一名合格的班組長、服裝技術(shù)員、車間主任，獲得了“江蘇省勞動模范”、“江蘇省文明職工”、“南京市勞動模范”、新興際華集團(tuán)公司八位“感動人物”、“首席技師”等榮譽。
她在擔(dān)任b601/2組班組長期間，帶領(lǐng)該組先后榮獲江蘇省“巾幗文明崗”、“先進(jìn)班組”和全國“五一巾幗獎狀”、“五一巾幗標(biāo)兵崗”、“工人先鋒號”和“職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位”四項全國性至高榮譽。
能吃苦。謝秀榮能吃苦、肯奉獻(xiàn)，克服家庭困難，早出晚歸，幾乎沒有一個完整的休息日，近五年來累計加班有600多天，帶領(lǐng)她的團(tuán)隊為按期完成各類訂單任務(wù)放棄了數(shù)不清的休息時間。在2008年汶川大地震時，為盡快生產(chǎn)出災(zāi)區(qū)急需的帳蓬，連續(xù)作戰(zhàn)36個小時，成為集團(tuán)14家企業(yè)第一個出產(chǎn)品并且后續(xù)生產(chǎn)中工效最高的車間。在2015年和2019年兩次大閱兵服的生產(chǎn)中，都是在時間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，謝秀榮帶領(lǐng)縫制車間員工在嚴(yán)把質(zhì)量的前提下，加班加點生產(chǎn)，確保閱兵服生產(chǎn)任務(wù)的完成，得到眾多媒體的報導(dǎo)。
愛學(xué)習(xí)。謝秀榮時刻不忘為自己“充電”、“加油”，參加了文化課程和清華大學(xué)班組長遠(yuǎn)程教育，平時一有時間就看書、翻閱資料。幾年的堅持，讓她文化素質(zhì)、技能素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，從一位普通的農(nóng)民工成長為集團(tuán)公司既有理論又有技能有名的“專家”。
肯鉆研。2014年以來，謝秀榮每年都有新成果，解決了公司服裝生產(chǎn)中的一道又一道難題，獲公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎16項，其中一等獎5項。如：在生產(chǎn)武警新式警官冬服時，自制定位尺固定容袖位置的辦法，一舉解決了長期困擾同行業(yè)的生產(chǎn)難題，效率提高了一倍。她領(lǐng)頭的“勞模團(tuán)隊工作室”在公司“雙?；鄙a(chǎn)中成果顯著，許多工種產(chǎn)量提高15%、質(zhì)量提高了5個百分點。作為“草根”的基層員工立足崗位創(chuàng)新，為企業(yè)提高工效、降低勞動強度做出實實在在的貢獻(xiàn)。
敢擔(dān)當(dāng)。謝秀榮從一名普通的農(nóng)民工逐步成長為班組長、技術(shù)員、車間主任，每一步都需要勇氣和膽量，而她勇挑重?fù)?dān)、從不退縮。2018年3月，公司將原服裝縫制一、二兩個車間整合為一個服裝縫制車間，車間主任的重?fù)?dān)又交給了謝秀榮。面對整合后200多人的隊伍，謝秀榮沒有考慮個人的得失，毅然接受了組織的決定，通過推廣成功有效的管理方法，細(xì)化分解指標(biāo)、加強考核，整體車間效率提高了16%，車間員工收入增長了12%。在公司歷次艱難任務(wù)時，謝秀榮也是沖在前面。公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對謝秀榮的評價是：敢做事、能做事、做成事。
懂管理。謝秀榮通過不斷鉆研逐步掌握了基層車間的現(xiàn)代管理方法。她熟練掌握車間200多名員工的個人與家庭情況，針對各人的情況因人施教效果非常明顯，將大家的精、氣、神擰在了一起。她擔(dān)任車間主任后，通過競選將群眾信得過、有技術(shù)、敢管理的一幫人充實到關(guān)鍵崗位，建立一支以班組長、入黨積極分子、生產(chǎn)技術(shù)骨干為班底的骨干隊伍，從而使車間政令暢通、執(zhí)行有力。建立管理“五個體系”（指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評價、考核），促進(jìn)車間管理上了新臺階。她開展的“周星”、“月星”評選活動，極大調(diào)動了員工的積極性。她組織開展各項活動提高了車間員工的綜合素質(zhì)。四年來，該車間人均產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量和消耗三項主要指標(biāo)列省內(nèi)同行前茅，在武警被裝產(chǎn)品質(zhì)量的大評比中該車間生產(chǎn)的4個產(chǎn)品獲得2個第一名和2個第二名的好成績。5302公司全自動服裝智能吊掛生產(chǎn)線成為集團(tuán)公司同時引進(jìn)的28條線的榜樣線，謝秀榮多次得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度評價。
會轉(zhuǎn)型。謝秀榮隨著身份的變化而快速轉(zhuǎn)型。進(jìn)城務(wù)工后，她沒有眾多農(nóng)民工那樣“進(jìn)城打工養(yǎng)家糊口”想法，而是以產(chǎn)業(yè)工人的要求勤學(xué)苦練提高技能，做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好。擔(dān)任組長及后面管理崗位后，她主動學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識，大膽運用傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理相結(jié)合的方法管理班組和車間，實施“五個體系”閉環(huán)管理、精益化管理和以產(chǎn)品核算成本等現(xiàn)代企業(yè)管理方法，使車間管理水平有了很大的提升。近兩年，她又開始關(guān)注和研究國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，傳統(tǒng)制造業(yè)特別是服裝這種勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。
獻(xiàn)愛心。謝秀榮注重團(tuán)結(jié)員工和關(guān)心、關(guān)愛員工，及時反映員工普遍想法和要求，設(shè)法幫助組員解決實際困難，對車間員工實施“四必訪”行動，以真情感動了許多員工。她常說“用制度管人不如用心管人”，謝秀榮就是用她的熱心、誠心、知心換來員工們對她的信任和對企業(yè)的忠心。在2020年全國共同抗擊新型冠狀病毒的關(guān)鍵時期，她帶領(lǐng)車間骨干向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交了請戰(zhàn)書。春節(jié)放假期間，她放棄休息去了解防護(hù)材料的性能和制作工藝與要求，2月3日她動員了160多人復(fù)工并實施三班制生產(chǎn)急需的防護(hù)服，盡最大可能為抗擊疫情做出大的貢獻(xiàn)。
謝秀榮不僅在公司內(nèi)有較高的影響力和正能量典型，在社會上也引起各級領(lǐng)導(dǎo)和知名人士的關(guān)注，有一位八路軍老戰(zhàn)士原29軍副政委李劍鋒老人就特別關(guān)心謝秀榮的成長，經(jīng)常聽小謝匯報思想，教育小謝如何成為國家有用的人。今年春節(jié)，95歲高齡的李老還特意給她寫了一副春聯(lián)，上聯(lián)：優(yōu)秀品質(zhì)傳天下，下聯(lián)：光榮業(yè)績永流芳，橫批：榮光普照。嵌進(jìn)了“秀榮”二字，寓意是因優(yōu)秀而光榮！在當(dāng)?shù)匾残纬闪艘欢渭言挕?/p>
謝秀榮同志最可貴之處是面對巨大榮譽從沒有半點的自滿與驕傲，而是更加嚴(yán)格要求自己，更加全身心撲在工作上、把個人全部精力投入到公司建設(shè)，投入到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建設(shè)中去。
xx，男，47歲，中共黨員，xx縣xx鎮(zhèn)湖濱奶牛養(yǎng)殖場總經(jīng)理。任xx縣政協(xié)委員、xx縣奶牛養(yǎng)殖協(xié)會會長。近年來，他依靠對家鄉(xiāng)的熱愛和敏銳的市場嗅覺，從一位普通農(nóng)民，成為一位遠(yuǎn)近聞名、十里八村響當(dāng)當(dāng)?shù)闹赂粠ь^人。2003年，他所經(jīng)營的湖濱奶牛養(yǎng)殖場被縣委組織部評為“共產(chǎn)黨員先鋒示范工程”。他本人于2004年4月被張家口市委、市政府評為張家口市勞動模范。
一、科學(xué)管理，實行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)。
為了提高奶牛養(yǎng)殖效益和質(zhì)量，他實行了科學(xué)管理。一是養(yǎng)牛設(shè)備實現(xiàn)現(xiàn)代化。2002年投資56萬元建成了現(xiàn)代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現(xiàn)代擠奶設(shè)備，先進(jìn)的仿生裝置，柔軟的內(nèi)套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發(fā)病率，增加了出奶量，再加上高質(zhì)量的制冷灌，確保了微生物指標(biāo)。細(xì)菌控制在5以內(nèi)，達(dá)到國企標(biāo)準(zhǔn)。二是奶牛養(yǎng)殖管理標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)專人建立譜系，產(chǎn)犢、產(chǎn)奶、患病等一系列技術(shù)檔案。飼喂程序?qū)嵭小叭喜?、三擠奶”，飼管人員經(jīng)培訓(xùn)考核上崗，定技術(shù)等級，進(jìn)行勞動分配。日糧飼喂實行科學(xué)配方、采用全日混糧，簡化了飼喂的配制程序，增強了食口性，保證了干物質(zhì)的攝入量，提高了各種應(yīng)激能力。奶牛保健體系設(shè)專職獸醫(yī)、配種員各一名，負(fù)責(zé)奶牛的飼養(yǎng)管理，做到奶牛耳標(biāo)化，達(dá)到“一牛、一標(biāo)、一證、一檔”制度化，使牛只防疫、滅病工作達(dá)到規(guī)范化。三是人事、后勤實行規(guī)范管理。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，要想搞好一個企業(yè)，必須建立一整套切實可行的規(guī)章制度。建場初期，他就根據(jù)奶牛場實際，建立了各項規(guī)章制度，用于規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)。
說給群眾看，不如帶著群眾干?！彼啻窝堗l(xiāng)親們到奶牛場參觀，現(xiàn)場講解奶牛養(yǎng)殖，讓廣大群眾看到實際效益，提高了養(yǎng)殖積極性，并與養(yǎng)殖戶簽定協(xié)議，免費為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，保證按市場價收購牛奶，解除群眾后顧之憂。在他的帶動下，僅何家寨村就發(fā)展養(yǎng)殖戶70多戶，養(yǎng)牛280多頭，2004年在何家寨村建養(yǎng)牛小區(qū)一座。
勞動模范人物事跡簡介篇八
李xx，就職于際華三五一七橡膠制品有限公司，她是新興際華集團(tuán)橡膠技術(shù)首席工程師，享受國務(wù)院特殊津貼，是九三學(xué)社成員，榮獲過全國五一勞動獎?wù)隆⒑鲜趧幽７?、橡膠工業(yè)優(yōu)秀科技工作者等榮譽稱號。
率先垂范，技術(shù)團(tuán)隊成績斐然
李xx同志從事高分子材料的研究和應(yīng)用工作30年，始終走在行業(yè)技術(shù)前沿，是高分子材料研究應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)軍人物。在她的帶領(lǐng)下，工作室主導(dǎo)研制的“耐250℃高溫特種作業(yè)鞋”已成功被某軍采用，填補了國內(nèi)空白；“用于輸送直接飲水橡膠密封圈”成功通過英國wras環(huán)保認(rèn)證，是我國首個通過該項檢測的產(chǎn)品，開啟了我國直飲水密封件走向歐美市場的先河；“三元乙丙橡膠密封件”經(jīng)國家權(quán)威機構(gòu)檢測，使用壽命可達(dá)120年，開創(chuàng)了“百年膠圈”的奇跡，該成果達(dá)到國際領(lǐng)先水平，填補我國該項技術(shù)的空白，還有多個項目對行業(yè)及社會產(chǎn)生了重要的促進(jìn)作用，成果多次獲省市獎勵，為科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了突出貢獻(xiàn)。她所帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊中先后有4人走上公司中層管理崗位，有8人獲得公司“科技創(chuàng)新模范”稱號。
勤奮敬業(yè)，科技創(chuàng)新碩果累累
李xx同志獲得專利20余項，其中發(fā)明專利17項，發(fā)表論文10余篇，研發(fā)新產(chǎn)品600余款，技術(shù)創(chuàng)新成果130余項，多項成果獲省、集團(tuán)獎勵，2017年至2019年共獲資金資助2608萬元。
她主持開發(fā)了排水膠圈、燃?xì)饽z圈、熱水密封圈、epdm在出口膠圈中的應(yīng)用等多個項目。硫化鞋靴的研發(fā)國際合作項目，與國際一流設(shè)計師展開合作交流，設(shè)計開發(fā)了畢加索、彩虹等一系列系列鞋類產(chǎn)品，在傳統(tǒng)硫化鞋產(chǎn)業(yè)中拓展出了新的鞋類設(shè)計理念、應(yīng)用了制鞋新工藝和新材料；應(yīng)急救援多功能安全防護(hù)鞋產(chǎn)品研發(fā)項目，在應(yīng)急救援防護(hù)裝備設(shè)計中加入了新的設(shè)計思路，產(chǎn)品采用新型防水面料制作，結(jié)合快速穿脫功能，有效解決了救援人員在救援工程中透氣排汗、防水速干、快速穿脫及穿用舒適性等問題；軍警品鞋靴研發(fā)項目，協(xié)助軍隊研究所成功開發(fā)出了軍用防油鞋，并主導(dǎo)編寫了防油鞋的軍需標(biāo)準(zhǔn)。
在微晶石墨烯天然橡膠復(fù)合材料研制與應(yīng)用中，她和團(tuán)隊將石墨烯均勻分散在橡膠體中，形成互穿網(wǎng)絡(luò)的高分子彈性體，有效地提高橡膠的物理性能和動態(tài)性能，并將石墨烯天然橡膠復(fù)合材料應(yīng)用到橡膠制品的生產(chǎn)中，以改善橡膠制品的性能，項目對于新材料在橡膠領(lǐng)域中的使用具有指導(dǎo)意義，同時對于特種橡膠行業(yè)的發(fā)展具有引領(lǐng)作用；止滑橡膠材料研發(fā)，增加宏觀層面的花紋設(shè)計和改變鞋底表面形態(tài)，調(diào)整配方特別是生膠和填充體系，增加材料內(nèi)部變形滯后造成的損耗因子，提高橡膠表面和濕滑地面接觸的摩擦系數(shù)。
勞動模范人物事跡簡介篇九
李素麗，女，漢族，1962年出生，是北京市公交總公司汽一公司第一營運分公司21路售票員，1998年起從事“李素麗熱線”管理工作。在18年的售票員工作中，她把“全心全意為人民服務(wù)”作為自己的座右銘，真誠、熱情地為乘客服務(wù)，被群眾譽為“老人的拐杖、盲人的眼睛、外地人的向?qū)?、病人的護(hù)士，群眾的貼心人”，先后榮獲全國五四獎?wù)录啊叭思t旗手”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號，2000年被評為全國勞動模范。
“用力去做只能到達(dá)稱職，用心去做才能到達(dá)優(yōu)秀?！比涨芭c全國勞模李素麗交談的時候，記者強烈地感受到她“干一行、愛一行、鉆一行”的敬業(yè)精神和全心全意為百姓服務(wù)的崇高境界。
李素麗衣著得體，言談有素。對此，她自信地說：“我的形象代表的不是我自己，對內(nèi)我代表首都，對外我代表中國?！?/p>
從售票臺到熱線平臺，是什么使李素麗在平凡的崗位上光芒耀眼？她坦言：“不管干什么工作，都要有強烈的事業(yè)心、職責(zé)心和愛心，只有把自己和職業(yè)融為一體，把自身價值和本職崗位緊密相連，全身心地投入到工作中去，才能把本職工作干好?！?/p>
為了給聾啞人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，李素麗學(xué)會了簡單的啞語；為了使外地人在北京有親切感，李素麗一有機會就學(xué)習(xí)方言；為了給不一樣層次的乘客帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，李素麗不斷“充電”，目前已經(jīng)是一位碩士研究生。她說，做一名優(yōu)秀的服務(wù)人員很不容易，只有學(xué)到過硬的本領(lǐng)，才能為百姓搞好服務(wù)。一個好的售票員在某種程度上可能是一個心理學(xué)家、語言學(xué)家和外交家。工作中，李素麗常常試著與乘客換位思考，設(shè)身處地為乘客著想，發(fā)奮把握乘客心理，常常幾句話就化解了車廂里的矛盾。她說：“車廂就是一個流動的小社會，化解矛盾是售票員就應(yīng)掌握的基本技能?！?/p>
談起對焦作的印象，李素麗高興地說，來焦作之前她在網(wǎng)上查閱許多資料，對焦作有了初步了解。但是當(dāng)踏上這塊土地時，她還是感到出乎意料：焦作的城市建設(shè)十分好，整個城市不僅僅美麗，而且整潔，給她留下了深刻的印象。
作為全國公交戰(zhàn)線的一面旗幟，記者請李素麗就我市公交事業(yè)發(fā)展談一點看法。她親切地說，雖然來焦作時刻很短，但卻感受到了焦作公交人昂揚的精神風(fēng)貌和用心的工作狀態(tài)，這是公交事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在公交事業(yè)發(fā)展的過程中，優(yōu)質(zhì)服務(wù)十分關(guān)鍵，只有緊跟時代需求，不斷研究和創(chuàng)新服務(wù)方法、提高服務(wù)質(zhì)量，才能使公交事業(yè)健康快速發(fā)展。
我們堅信，李素麗的焦作之行對提升我市服務(wù)行業(yè)的整體服務(wù)水平必將產(chǎn)生強勁的推動力。
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