2023年財務(wù)年度分析報告 經(jīng)典年度財務(wù)分析報告(優(yōu)秀10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-20 02:44:08
2023年財務(wù)年度分析報告 經(jīng)典年度財務(wù)分析報告(優(yōu)秀10篇)
時間:2023-09-20 02:44:08     小編:碧墨

在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

財務(wù)年度分析報告篇一

醫(yī)院中的財務(wù)分析報告通常是通過財務(wù)報表進行。這種財務(wù)分析與評價的依據(jù)來自財務(wù)報表提供的數(shù)據(jù),但這并不是完整的財務(wù)分析報告,這僅僅是利用報表數(shù)據(jù),來進行表面的解讀。醫(yī)院完整的財務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財務(wù)報表及會計、醫(yī)療器械的統(tǒng)計、藥品市場的分析等相關(guān)經(jīng)濟信息資料,對醫(yī)院資金運行結(jié)果及其利潤平衡的原因進行分析,全面評價財務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益,為下一步的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策和財務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然,醫(yī)院的財務(wù)分析是對醫(yī)療經(jīng)營結(jié)果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務(wù)分析的目的認識不明確。經(jīng)營者對醫(yī)院財務(wù)活動進行分析,不僅是為了正確評價醫(yī)院過去的經(jīng)營狀態(tài),更重要的應(yīng)該是預(yù)測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢,分析醫(yī)院未來的價值,通過財務(wù)分析為財務(wù)預(yù)測、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院,不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟的發(fā)展對醫(yī)院運營的影響。事實上,醫(yī)院也是國民經(jīng)濟的組成部分,最終面對的是復(fù)雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長,與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關(guān)系。因此,會計人員在平時的工作中應(yīng)多了解一點國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境,這有助于進行原因分析和預(yù)測[1]。多了解一些國家對醫(yī)療保險的相關(guān)政策,這對于完善財務(wù)分析報告,為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。

我國的醫(yī)院財務(wù)分析報告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料,定期編制的在某一時期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫(yī)院財務(wù)報告進行分析,就可以掌握醫(yī)院的資金對設(shè)備、藥品的運用和分布情況,了解有效資金的運轉(zhuǎn)周期,提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財務(wù)報告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料,而是一個定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財務(wù)報告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財務(wù)比率、醫(yī)院財務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財務(wù)報告分析的過程。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財務(wù)分析相關(guān),醫(yī)院的財務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個職能部門,醫(yī)院的財務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合,需要相關(guān)職能部門提供資料,因此,各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高認識,從思想上重視這項工作,把財務(wù)分析工作放在重要位置,只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持,財務(wù)人員才會無所顧忌地做好財務(wù)分析工作,這是做好財務(wù)分析的組織保證。

傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補助事業(yè)單位,但改革開放三十二年來,一批合資或獨資的個體醫(yī)院彌補了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏,使醫(yī)療體系活躍起來,但無論醫(yī)院的體制如何,醫(yī)院的財務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會計報表由資產(chǎn)負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動情況表及基本數(shù)字表外,其他的四張報表都是財務(wù)分析的主報表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財務(wù)分析是運用這幾張報表對醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析。同時要根據(jù)當?shù)卣畬ο嚓P(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定,醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會計有關(guān)的要求,針對醫(yī)院的醫(yī)療運行情況和財務(wù)的資金情況。醫(yī)院管理層的財務(wù)決策對醫(yī)院財務(wù)報告的形成有很大的影響,包括影響財務(wù)報告數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解等。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進行分析。醫(yī)院的流動資金周轉(zhuǎn)率,比率越高,表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多,這些指標既是醫(yī)院的經(jīng)濟指標,又是社會效益指標,不宜過高應(yīng)相對合理財務(wù)分析是指以財務(wù)報表為依據(jù)和起點,采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時期醫(yī)療和藥品的費用經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及其變動。醫(yī)院的財務(wù)報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定會計的決策信息,提供給醫(yī)院的管理部門,提高管理部門決策的準確性。

醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營任務(wù)完成情況,同時加強醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強、醫(yī)院經(jīng)濟指標的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動成本率、新技術(shù)與新項目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財務(wù)活動、財務(wù)收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本,救死扶傷,從社會效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會效益,而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標順利實現(xiàn)的前提[4]。

財務(wù)年度分析報告篇二

時光荏苒,一年的見習(xí)期很快就要過去了,轉(zhuǎn)眼間又到新開始,回首過去的一年里,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有取得顯著的成績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作一年,也寫過對自己的總結(jié),按說,定期對自己進行一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。

作為____煤礦財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度,熟悉財務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷的財務(wù)更新的要求,審計及局機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策的合理正確應(yīng)用。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,并通過自身的努力,由一名初涉會計行業(yè),沒有任何經(jīng)驗的新人,成為一名煤炭行業(yè)財務(wù)會計。感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。

回顧即將過去的一年,為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自我,克服不足,以及適應(yīng)局機關(guān)的要求,現(xiàn)將一年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

一、 會計基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)及理解

認真學(xué)習(xí)執(zhí)行,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范和學(xué)習(xí)記賬憑證的編制,特別是對財務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和利用,掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化,以及系統(tǒng)管-理-員的基本操作,固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入。全面掌握了該財務(wù)軟件的基本操作。

學(xué)習(xí)了編制礦上需要的各種類型的財務(wù)報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主,材料品種多,成本項目多,并且涉及到很多,所以需要編制很多的財務(wù)報表,這點也是我們財務(wù)工作的難點。重點是報表的準確性和及時性,隨時為上級單位提供準確的財務(wù)資料。

二、費用成本、在建工程方面的學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)了的材料核算的管理,明確了成本費用的分類,項目管理,分部門項目管理,真實反映當期的成本,為績效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個比較大的煤礦,每月的材料不但數(shù)量多,而且品種多,這也給財務(wù)成本和材料的管理帶來了很大的不便,雖然我們試用過存貨材料的軟件管理,但是就因為材料品種多,出入平凡,所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。但材料管理好了,到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時候又遇到了很大的問題,我們成本項目共十三類,還要按各個部門分類,而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核,這樣我們的工作量很大。通過認真的學(xué)習(xí)和探討,我們把部門核算和內(nèi)部考試實質(zhì)性的結(jié)合在一起,再結(jié)合我們的財務(wù)總賬,很明顯的減少了我們的工作量,使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了,干財務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過,你才能明白它說明了什么問題,更能好好的改進和完善財務(wù)核算辦法。

學(xué)習(xí)了成本核算管理,全面地掌握了材料成本差異管理。

從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習(xí)。但是材料會計學(xué)習(xí)中最重要的要說材料成本差異,這是干好這項工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計劃成本核算,也就是每月的入庫就是按照我礦預(yù)訂好的材料單價入庫,但我們實際的單價還是和我的計劃有一定的差異,這就是材料成本差異,但在實際做中會遇到很多的問題,比如說正負差異的處理,差異率的計算等。從這點我學(xué)習(xí)到理論和實際結(jié)合得運用,使我更好地掌握了差異的核算。

學(xué)習(xí)在建工程的管理,及資金來源的核算管理。

三、我對財務(wù)管理的總體影響及理解認識。

年度財務(wù)分析報告范文3

財務(wù)年度分析報告篇三

一、騰訊網(wǎng)q1財務(wù)數(shù)據(jù)

5月15日,騰訊控股有限公司公布截至203月31日未經(jīng)審核的第一季度綜合業(yè)績。財報顯示,騰訊網(wǎng)年q1實現(xiàn)總收入135.476億元人民幣(21.611億美元),比上一季度增長11.5%,比去年同期增長40.4%;期內(nèi)盈利40.711億元人民幣(6.494億美元),比上一季度增長17.3%,比去年同期增長37.4%;每股基本盈利為人民幣2.204元,每股攤薄盈利為人民幣2.166元。

二、騰訊網(wǎng)2013年q1財務(wù)數(shù)據(jù)分析

1、總營收及主要業(yè)務(wù)營收

2013年q1,騰訊網(wǎng)總營收為1,354,755萬人民幣,環(huán)比增長11.5%,同比增長40.4%。盡管騰訊網(wǎng)營收增速有所放緩,但在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,騰訊網(wǎng)始終保持總收入增速的首位。

騰訊網(wǎng)本期財報利潤報表的營收項目有所調(diào)整,將互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入與移動及電信增值服務(wù)收入統(tǒng)一合并為“增值服務(wù)收入”。

騰訊網(wǎng)本季增值服務(wù)收入為1,066,608萬人民幣,環(huán)比增長13.6%,同比增長28.6%,增值服務(wù)收入占騰訊總收入的79%。下圖表除本季度外的增值服務(wù)的數(shù)據(jù)是將之前各季度財報中“互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)和電信增值服務(wù)”簡單合并。

2013年q1,網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入為84,954萬人民幣,環(huán)比下降10.3%,同比增長57.3%,占第一季度總收入的6.3%。財報解釋,該項收入減少主要是由于廣告主減少投放的'淡季影響。社交網(wǎng)絡(luò)效果廣告及視頻廣告錄得環(huán)比收入增長。騰訊網(wǎng)廣告收入額已持續(xù)三個季度下滑。

下圖表顯示,2013年q1騰訊網(wǎng)主要收入額和占比。初增值服務(wù)收入和網(wǎng)絡(luò)廣告收入外,騰訊網(wǎng)本季度電子商務(wù)業(yè)務(wù)額191,334萬人民幣,環(huán)比增長13.6%,占總收入14%。其他業(yè)務(wù)收入11,859萬人民幣,占總收入1%。

2、總成本及主要成本項目

2013年q1,騰訊網(wǎng)總成本595,376萬人民幣,比去年同期增長55%,比上季度增長13%。

騰訊網(wǎng)本季度財報公布的主要運營成本開支為,銷售及市場推廣支出96,240萬人民幣,環(huán)比減少12%,同比增長105%;一般及行政支出219,611萬人民幣,環(huán)比增長3.4%,同比增長25%。此外,騰訊網(wǎng)本季度支付的財務(wù)成本支出8220萬人民幣,該項費用較上季度增長30.9%,較去年同期增長17.5%。

3、毛利率、經(jīng)營利潤及凈利潤

2013年q1,騰訊網(wǎng)毛利潤為759,379萬人民幣,比上一季度增長10.4%,比去年同期增長30.7%;毛利率由上一季度的56.6%降至56.1%。騰訊網(wǎng)毛利率已持續(xù)五個季度呈下滑態(tài)勢。

本季度,騰訊網(wǎng)經(jīng)營盈利為506,252萬人民幣,比上一季度增長35.9%,比去年同期增長37.1%;經(jīng)營利潤率由上一季度的30.7%升至37.4%。

本季度,騰訊網(wǎng)期內(nèi)盈利為407,113萬人民幣,比上一季度增長17.3%,比去年同期增長37.4%;騰訊網(wǎng)近2年凈利率基本維持在30%左右。

財報顯示,騰訊網(wǎng)本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額15億人民幣。

4、主要平臺數(shù)據(jù)

騰訊網(wǎng)本期財報披露的主要平臺數(shù)據(jù)顯示:

即時通信服務(wù)月活躍帳戶數(shù)達到8.254億,比上一季度增長3.4%,比去年同期增長9.8%。

即時通信服務(wù)最高同時在線帳戶數(shù)達到1.730億,比上一季度下降1.9%,比去年同期增長3.3%。

“微信/wechat”的合并月活躍帳戶數(shù)達到1.944億,比上一季度增長23.1%,比去年同期增長228.4%。

“qq空間”月活躍帳戶數(shù)達到6.110億,比上一季度增長1.4%,比去年同期增長5.9%。

“qq游戲”平臺最高同時在線帳戶數(shù)為920萬,比上一季度增長4.5%,比去年同期增長4.5%。

增值服務(wù)付費注冊帳戶數(shù)為1.046億,與上一季度持平,比去年同期下降10.1%。

無論馬化騰怎么謙虛的說,只拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)的“站票”,微信無疑已經(jīng)給騰訊贏得了新的市場。盡管從財務(wù)數(shù)據(jù)上看,騰訊網(wǎng)的營收格局依然沒有大的改變,相信微信獲得收入將不會太久?,F(xiàn)在行業(yè)關(guān)注的是,微信都有哪些盈利模式,騰訊已經(jīng)透露了會從游戲業(yè)務(wù)開始。無論如何,騰訊已經(jīng)是讓世界移動互聯(lián)網(wǎng)界矚目的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。

財務(wù)年度分析報告篇四

xx醫(yī)院****年是比較平穩(wěn)的一年,在面對醫(yī)療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術(shù),先進的醫(yī)療設(shè)備,低廉的醫(yī)療價格,溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑?,F(xiàn)將****年度財務(wù)分析狀況報告如下:

一、年度財務(wù)分析---本年度收入分析

本年度實現(xiàn)賬面收入x.27萬元,比上年度的x.09萬元減少了10%。其中主營業(yè)務(wù)收入x.27萬元,其他業(yè)務(wù)收入x萬元,分別比去年減少了10%和20%。在主營業(yè)務(wù)收入中,門診收入x.3萬元,比去年增加了8%,其中xx門診收入8.42萬元,比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入x.94萬元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元,其中:防疫站收入為x.47萬元,比去年x.73萬元增加了16%,房租及利息收入x.8萬元。

二、年度財務(wù)分析---本年度主要成本費用分析

萬元,分別比去年的`x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元,與去年持平。醫(yī)療收入達到x.56萬元,比去年減少了15%。

1.38萬元,汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元,垃圾清運費0.38萬元,購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金x.89萬元,推銷上年待攤費用x萬元。

三、年度財務(wù)分析---本年度發(fā)生的其他重大資金支出項目

修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設(shè)備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監(jiān)護儀等。

四、年度財務(wù)分析---本年度結(jié)余情況

本年度實現(xiàn)利潤總額x.76萬元,加年初的分配結(jié)余x.64萬元,期末賬面未分配利潤為x.4萬元。

五、年度財務(wù)分析---現(xiàn)金流量分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元,除定期存款戶x萬元外,實際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為x.34萬元,占71%,收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入x.2萬元,占經(jīng)營流入的x.5%,其他流入為1.5%.主要為財局06~07年防疫活動經(jīng)費x.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元。其中:經(jīng)營活動流出x.25萬元,占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬元,占3.1%;房屋改造支出x.5萬元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出x萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;ct維護以及移機支出x.78萬元。

六、年度財務(wù)分析---****年醫(yī)務(wù)財務(wù)管理有待進一步

加強和控制的方面

1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃,采購,銷售和庫存工作。2、加強醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護管理。3、進一步建立健全財務(wù)管理管理,將財務(wù)核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務(wù)風(fēng)險。4、加強財務(wù)監(jiān)督及控制職能,進一步協(xié)調(diào)科室與財務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動員工積極性,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點擊下載文檔

搜索文檔

財務(wù)年度分析報告篇五

20xx年,我校預(yù)算收入1.57億元,實際收入2.72億元,完成年度預(yù)算的172.52%。其中:財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元,增幅41.43%。

收入增長的主要原因:一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1.1億元,比上年增加5252萬元,增長90.40%。包括:

(2)國家獎學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬元;

(3)20xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬元,達1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元,比上年增加1428萬元,增長155.47%。三是上級補助收入增加278萬元,主要是職工增資款。

20xx年,我校預(yù)算支出1.73億元,實際支出3.23億元,完成年度預(yù)算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費支出8788萬元、公用經(jīng)費支出2.35億元。

(一)人員經(jīng)費支出情況

20xx年度,我校人員經(jīng)費支出8788萬元,較上年增加1967萬元,增長28.84%。支出明細為:

1、工資福利支出4844萬元,較上年增加1025萬元,增長26.85%。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是20xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外,本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險,增加社保支出45萬元。

2、對個人和家庭的補助支出3419萬元,比上年增加942萬元,增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學(xué)金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟困難學(xué)生生活補貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù),增加支出83萬元;四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費收入增加,提取的學(xué)生獎學(xué)金和困難補助總額相應(yīng)增加。

20xx年,學(xué)校發(fā)放住房補貼596萬元,包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。

本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,比上年增加90萬元,其中:公費醫(yī)療支出259萬元,醫(yī)療補助支出124萬元,上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當年醫(yī)療經(jīng)費撥款288.90萬元,醫(yī)療費用超支303萬元,均由學(xué)校預(yù)算外資金支付,體現(xiàn)了學(xué)校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心,為全校職工的健康提供了資金保障。

20xx年,我校在職職工年平均收入為41946元,比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實行陽光津貼,每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升,充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實國家政策,保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。

(二)公用經(jīng)費支出情況

20xx年,我校公用經(jīng)費總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長105.98%。支出明細為:

1、商品和服務(wù)支出4600萬元,包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓(xùn)費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費等項目支出。其中:水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元),較上年減少32.57萬元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。勞務(wù)費262.14萬元,比上年減少25.5萬元,支出水平持續(xù)下降。交通費144.52萬元,差旅費249.17萬元,維修(維護)費587.61萬元,培訓(xùn)費101.53萬元,招待費118.47萬元,實驗專用材料542.30萬元,工會經(jīng)費44.10萬元,福利費385.77萬元。

2、其他資本性支出1.88億元,主要包括:房屋建筑物購建1.35億元,其中:和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元,校本部研究生公寓樓、圖書館等項目投入3285萬元,南校區(qū)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、實驗樓等項目投入3855萬元,二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬元。專用設(shè)備購置3057萬元,主要是招生規(guī)模擴大后,為進一步改善實驗和教學(xué)條件,學(xué)校增加經(jīng)費投入,建成70萬元的大學(xué)生外語自主學(xué)習(xí)中心,完成130萬元校園二級子網(wǎng)的升級和改造等建設(shè)任務(wù);同時中央與地方共建專項資金1100萬元的投入,改善了學(xué)校基礎(chǔ)實驗室的裝備條件?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)1167.39萬元,主要用于實驗室和基礎(chǔ)設(shè)施的修繕與改造。

20xx年度,全校實現(xiàn)收入2.72億元,發(fā)生支出3.23億元,年度超支5136萬元,均為基本建設(shè)形成的負債。截至20xx年底,學(xué)校各類貸款余額為2.54億元。

第二部分20xx年主要財務(wù)工作

xx年,在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),貫徹落實學(xué)?!笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃,服務(wù)于“教學(xué)研究型大學(xué)”的辦學(xué)定位要求,多方籌集辦學(xué)資金,全面改善辦學(xué)條件,努力提高辦學(xué)效益,積極推進和諧校園建設(shè)。

一、完善財務(wù)運行機制,不斷適應(yīng)財務(wù)管理工作新形勢。

一是加強會計基礎(chǔ)工作,努力提高會計工作質(zhì)量。重點是加強往來款項的清理工作。二是加強專項經(jīng)費管理,發(fā)揮校級財務(wù)的監(jiān)督作用。財務(wù)處會同教務(wù)、審計部門對教學(xué)單位xx年度教學(xué)經(jīng)費使用情況進行專項檢查,確保教學(xué)運行經(jīng)費的有效使用,提高辦學(xué)效益。同時,啟動了財政撥款5萬元以上的科研課題項目經(jīng)費的財務(wù)收支檢查工作,強化科研經(jīng)費監(jiān)督。

二、健全財務(wù)管理制度,保證財務(wù)工作健康有序運行

為加強往來款項管理,學(xué)校專門制定了《往來款項管理辦法》,規(guī)范往來款項的使用、清理、結(jié)算等行為,提高資金使用效益。還制定了《xx大學(xué)貫徹教育部、財政部關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作的若干意見的實施意見》,完善財務(wù)管理制度和監(jiān)督體系,促進財務(wù)管理的民主化、制度化和科學(xué)化,確保學(xué)校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

年度預(yù)算安排圍繞學(xué)校中心工作,堅持全面完整、科學(xué)規(guī)范、保證重點、績效預(yù)算、適度負債的原則,按照部門預(yù)算的要求,認真編制預(yù)算方案,重點向教學(xué)科研傾斜,為提高教學(xué)質(zhì)量、加強學(xué)科學(xué)位點建設(shè)、實施人才強校戰(zhàn)略、改善校園環(huán)境提供財務(wù)保障。加強預(yù)算執(zhí)行,對支出實行分類管理,支出安排上做到有預(yù)算安排、有支出標準、有制度依據(jù),維護預(yù)算的嚴肅性和權(quán)威性;堅持勤儉節(jié)約、從緊必需的原則,嚴格控制消費支出。對部門發(fā)放給個人的福利費、勞務(wù)費進行嚴格審批;加強會議費、招待費、差旅費、辦公費等支出管理,切實強化成本意識,努力降低管理成本,提高資金使用效益。

一是積極爭取財政專項資金。全年共爭取上級財政專項撥款5310萬元,為我?!白龃笞鰪姟碧峁┝吮匾呢斦С?。包括:財政部中央與地方共建特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室專項資金500萬元、教育部共建實驗室專項資助760萬元、省發(fā)改委新圖書館建設(shè)經(jīng)費300萬元、省政府二附院醫(yī)療綜合樓財政專項投入3750萬元。二是積極爭取科研經(jīng)費,全校獲準立項的科研項目經(jīng)費達2500多萬元,創(chuàng)學(xué)校科研項目經(jīng)費投入新高。各類自然基金、“863”、“973”和國家“十一五”支撐計劃項目撥款共計1623萬元,充分體現(xiàn)了我校在承擔(dān)國家高層次科技項目的能力不斷增強。三是利用銀行貸款6500萬元,保證研究生公寓樓、新圖書館和南校區(qū)四期工程等項目的建設(shè)資金需求。

為降低籌資風(fēng)險,學(xué)校去年成功申請建行1億元10年期的項目貸款,以逐步置換現(xiàn)有1年期的流動資金貸款,貸款結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,實現(xiàn)了流動資金貸款為主向項目貸款為主的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,減輕了償債壓力。同時,強化與銀行的聯(lián)系,在國家銀根緊縮的環(huán)境下,實現(xiàn)了部分貸款在國家基準利率基礎(chǔ)上的下浮,為學(xué)校節(jié)約了經(jīng)費。

全面貫徹國家助學(xué)貸款新政策、新機制,按時繳納風(fēng)險補償金,與校國家助學(xué)貸款辦公室和銀行積極配合,認真做好國家助學(xué)貸款的各項工作,加快貸款發(fā)放進度。xx年,銀行為我校1343名同學(xué)發(fā)放國家助學(xué)貸款856萬元。本年度,學(xué)校還發(fā)放2885人獎學(xué)金283萬元,資助家庭貧困學(xué)生2460人共332萬元,幫助家庭困難學(xué)生度過經(jīng)濟難關(guān)。

20xx年,我校進一步加大政府采購項目執(zhí)行力度,全年完成政府采購項目總額達1154萬元,節(jié)約經(jīng)費約83萬元。由于政府采購執(zhí)行情況好,省教育廳一次性獎勵我校10萬元。自行采購方面,財務(wù)處配合總務(wù)、設(shè)備、審計等部門,依法參與招投標活動。

近年來,為加快發(fā)展,學(xué)?;窘ㄔO(shè)投入較大,但涉及職工福利等民生問題,學(xué)??偸侨ΡU?。xx年,學(xué)校在以下方面積極關(guān)注民生問題:一是在財政撥款未到位情況下,提前兌現(xiàn)xx年工改工資;二是認真落實國家政策,按照每人每月1000元的標準兌現(xiàn)離休干部陽光津貼;三是進一步提高教職工的年終津貼發(fā)放水平,在職人員平均水平較上年增加910元,退休人員平均水平較上年增加766元;四是及時調(diào)整工改后醫(yī)療保險和住房公積金的繳費基數(shù);五是提高住房提租補貼,從xx年7月1日起按工改后的工資標準3%的比例增加房補,該項目已于本月兌現(xiàn)。六是為全校職工的身體健康提供資金保障,全年醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,比上年增加90萬元。七是保障幼兒園和附屬小學(xué)正常運轉(zhuǎn),解決職工子弟學(xué)前教育和小學(xué)教育。

為貫徹落實財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,自xx年3月份開始,歷時近半年時間,對學(xué)校的基本情況、財務(wù)情況及資產(chǎn)情況進行了一次全面清查。為保證資產(chǎn)清查工作順利進行,學(xué)校專門成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)6個清查工作組,具體負責(zé)組織實施全校資產(chǎn)清查工作。在全校各部門的支持和配合下,各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求,認真開展清查工作,克服各種困難,按時完成資產(chǎn)清查工作。進入資產(chǎn)核實工作階段以后,又制定了《資產(chǎn)核實工作方案》,并結(jié)合學(xué)校相關(guān)工作需要,成立了資產(chǎn)核實工作領(lǐng)導(dǎo)組和3個工作組,負責(zé)報廢設(shè)備、已交付未決算基建工程和往來款項專項清理工作。截至到年底,清理已交付未決算基建項目12項近1.9億元,清理暫付款2000萬元。通過資產(chǎn)清查工作,摸清了家底,促進了資產(chǎn)管理工作,進一步推動了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。

“十一五”期間,隨著辦學(xué)規(guī)模的進一步擴大,高校財務(wù)管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生了很大變化,客觀上對高校財務(wù)管理工作提出了更高的要求。為了促進學(xué)校事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,確?!笆晃濉蹦繕撕腿蝿?wù)的實現(xiàn),結(jié)合xx—xx年度財務(wù)工作的實際情況,我們對學(xué)校財務(wù)工作中存在的問題進行了認真分析,在今后的學(xué)校財務(wù)工作中應(yīng)當重點關(guān)注。

教育部、財政部《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作若干意見》,是“十一五”期間高等學(xué)校財務(wù)改革與管理的綱領(lǐng)性文件,在加強高校財務(wù)管理機制建設(shè)、預(yù)算管理、收費管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見,對促進高等學(xué)校發(fā)展、加強高等學(xué)校財務(wù)管理具有重要的指導(dǎo)意義。學(xué)校要進一步貫徹落實文件精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校財務(wù)工作全局,充分認識財務(wù)工作在學(xué)校教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要地位和作用,高度重視并切實加強財務(wù)管理工作,為學(xué)校教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力財務(wù)保障。

二、加大增收節(jié)支力度,努力提高資金使用效益

根據(jù)學(xué)校收入的主要來源渠道,為增加學(xué)校收入,建議:一要進一步爭取上級主管部門的支持,增加財政專項撥款;二要適度擴大招生規(guī)模,主要是增加二級學(xué)院招生人數(shù),努力增加教育事業(yè)收入;三要進一步加大科研課題申報力度,努力提升科研事業(yè)收入總量。支出管理方面,一要進一步加強預(yù)算管理,強化預(yù)算約束,維護預(yù)算的嚴肅性、權(quán)威性。二要加強項目支出管理,切實加強水電、修繕等項目管理,進一步控制消費性支出,提高資金使用效益。

三、銀行貸款規(guī)模較大,存在一定的財務(wù)風(fēng)險

到xx年底,學(xué)校的貸款規(guī)模已達2.54億元,全年支付的貸款利息高達2208萬元。與辦學(xué)規(guī)模相比,我校貸款總量已處于較高的負債水平,給財務(wù)運轉(zhuǎn)和辦學(xué)效益提高帶來了壓力。逐漸增加的債務(wù)負擔(dān),使得學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險在逐步積聚。根據(jù)我校現(xiàn)有的財務(wù)收支狀況,當前的貸款規(guī)模已處于較高風(fēng)險水平,需要引起高度重視。學(xué)校既要抓住機遇,促進發(fā)展,又要做好償債準備,防范風(fēng)險,最大限度地發(fā)揮貸款資金的效益。要堅持“適度負債,風(fēng)險可控,注重效益”的原則,根據(jù)學(xué)校財力和建設(shè)需要,合理安排貸款投向,嚴格控制貸款規(guī)模。同時,要逐步調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),增加中長期的項目貸款比重,縮減短期的流動資金貸款,減輕資金籌措與貸款償還的壓力,積極防范財務(wù)風(fēng)險。

第四部分xx年財務(wù)工作要點

一、完善財務(wù)制度,確保學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展

xx年,根據(jù)教育部、財政部《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作的若干意見》的要求,按照事權(quán)和財權(quán)相統(tǒng)一的原則,建立《xx大學(xué)經(jīng)濟責(zé)任制》,將分別建立校領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各單位行政負責(zé)人的經(jīng)濟責(zé)任制,以及各級財務(wù)主管、財務(wù)人員的經(jīng)濟責(zé)任制,構(gòu)建多層次的經(jīng)濟責(zé)任體系,將財經(jīng)工作的任務(wù)和責(zé)任層層分解落實到校內(nèi)各部門、各單位直至個人。建立健全學(xué)校經(jīng)濟責(zé)任制,是貫徹實施《高教法》、提高管理水平和避免財經(jīng)工作失誤的必然要求和有效途徑。經(jīng)濟責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)貫穿于學(xué)校財經(jīng)工作的全過程;結(jié)合財政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和安徽省相關(guān)政策的要求,修訂學(xué)?!秶匈Y產(chǎn)管理條例》,完善資產(chǎn)管理制度,盤活存量資源,合理配置校內(nèi)教育資源,形成有利于國有資產(chǎn)的保值增值機制,努力提高資產(chǎn)使用效益。

二、多渠道籌集辦學(xué)資金,努力保障建設(shè)發(fā)展需要

一是積極爭取財政專項資金投入。認真做好xx年中央與地方共建項目的申報工作,努力爭取中央財政的支持;結(jié)合學(xué)校基本建設(shè)經(jīng)費短缺的現(xiàn)狀,積極爭取省財政的基本建設(shè)專項撥款支持。二是依法組織事業(yè)收入。通過加強學(xué)生收費管理工作、加大學(xué)生欠交學(xué)費的催交力度、推進國家助學(xué)貸款的發(fā)放進度等途徑,確保學(xué)校及時足額地收取學(xué)費和住宿費,按期實現(xiàn)事業(yè)收入預(yù)算。三是努力拓展其他融資渠道。如繼續(xù)調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),適量增加中長期貸款,努力保障學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

三、加強內(nèi)部控制,有效防范控制財務(wù)風(fēng)險

xx年,我們將進一步建立健全以內(nèi)部控制為核心、實行不同崗位的內(nèi)部牽制制度。包括:及時辦理銀行對賬,加強資金安全管理;強化貸款風(fēng)險意識,按期償還貸款,合理控制貸款規(guī)模,調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),逐步增加項目貸款比重,減輕資金籌措與貸款償還的壓力;加強經(jīng)濟合同管理,明確經(jīng)濟合同的。簽訂權(quán)限和程序,防范因合同簽訂失誤而可能引發(fā)的經(jīng)濟糾紛和財務(wù)風(fēng)險。通過完善內(nèi)控制度,樹立風(fēng)險意識,有效防范財務(wù)風(fēng)險。

四、加強會計基礎(chǔ)工作,推進財會信息化建設(shè)

繼續(xù)做好資產(chǎn)核實清理工作,推進暫付款等往來款項和已交付使用未決算基本建設(shè)項目的清理工作,及時辦理項目財務(wù)決算和資產(chǎn)交付手續(xù),增加學(xué)校資產(chǎn)總量;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),全面推進財務(wù)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,更新現(xiàn)行財務(wù)軟件,實行財務(wù)計劃的ic卡管理,提高預(yù)算管理水平和工作效率;在此基礎(chǔ)上,建立財務(wù)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺,增強財務(wù)信息共享程度,逐步實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算(計劃)、職工工資和學(xué)生交費等信息的網(wǎng)上查詢。

五、加強二級財務(wù)管理,切實發(fā)揮校級財務(wù)的監(jiān)督作用。

逐步建立健全會計委派人員的選拔聘用制度、業(yè)務(wù)考核制度、崗位輪換制度、重大事項報告制度等,強化對會計委派人員的后續(xù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),強化財務(wù)監(jiān)督。同時,對二級財務(wù)機構(gòu)實施財務(wù)檢查和會計稽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,充分發(fā)揮校級財務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理作用。

財務(wù)年度分析報告篇六

會召開以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全院廣大職工的積極協(xié)助下,我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財務(wù)工作,促進了我院各項工作的開展。現(xiàn)將全年的財務(wù)工作情況報告如下:

一、資產(chǎn)狀況

截至20xx年12月31日,資產(chǎn)總額為×元,負債×元,凈資產(chǎn)×元。

(一)資產(chǎn)概況

總資產(chǎn)中,貨幣資金×元,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款×元,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)×元,占資產(chǎn)總額的79.43。

需要說明的是,今年我院購置了、等大型醫(yī)療設(shè)備,共投資×萬元,完成了上年的投資計劃。另外,今年報廢固定資產(chǎn)×元,其中,專用設(shè)備×元,一般設(shè)備×元,房屋建筑物×元。

(二)負債概況

負債中,主要為購進藥品的應(yīng)付帳款×元和預(yù)收醫(yī)療款×元,分別占負債總額的46.31和45.65,應(yīng)付社會保障金×元,占負債總額的0.5,其他應(yīng)付款×元,占負債總額的7.53,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。

二、收支情況

20xx年全年收入總額為×元,支出為×元,收支結(jié)余為×元。

全年收入總額為×元,分別由以下收入類別構(gòu)成:

1.財政補助收入×元(其中財政專項補助×元)。

2.醫(yī)療收入×元(其中門診收入×元,住院收入×元),占總收入的69.71,比去年同期增長了4.42。

3.藥品收入×元,占總收入的25.37,比去年同期下降了2.33。

4.其他收入×元,占總收入的2.02。

由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入×元,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務(wù)×元,比去年同期減少了0.89%。

財務(wù)年度分析報告篇七

20xx年對于河化來說是充滿商機、極具挑戰(zhàn)的一年。由于受國際磷銨價格和海運費上漲帶動以及國內(nèi)市場需求的增長,預(yù)期磷銨市場將出現(xiàn)旺銷勢頭;而原材料供應(yīng)運輸緊張、價格上漲和電力不足又嚴重制約企業(yè)生產(chǎn)。

如何抓住機遇,把握商機,去年底鹿化對外部市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部狀況進行了充分研究,提出以“管理重嚴、生產(chǎn)重穩(wěn)、經(jīng)營重效、挖潛重實、員工重責(zé)、發(fā)展重謀”作為年度經(jīng)營工作方針,制定了年度經(jīng)營計劃。

經(jīng)董事會批準,年度的經(jīng)營目標是生產(chǎn)磷銨22萬噸,實現(xiàn)銷售收入4.13億元,年度虧損額控制在8,500萬元以內(nèi)。一季度在股東單位和有關(guān)部門的支持下,董事會正確領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)營班子積極組織實施,克服了原材料供應(yīng)緊張及電力不足等困難,狠抓工藝、設(shè)備管理,做好平衡調(diào)度,想方設(shè)法解決原材料供應(yīng)和電力不足等問題,使生產(chǎn)實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

同時抓住國際市場價格上漲機遇,加大產(chǎn)品出口力度,取得了較好的銷售收益。一季度共計生產(chǎn)磷銨64,197.55噸,完成年度目標任務(wù)的30%;銷售磷銨70,806.01萬噸,實現(xiàn)銷售收入13,280.63萬元,完成年度銷售收入的32%;經(jīng)營虧損957.32萬元。與上年一季度相比,磷銨產(chǎn)量增長72%,銷量增長43%;虧損額下降74.07%。一季度可說是產(chǎn)銷兩旺,產(chǎn)銷率達110%,資金回籠率100%,實現(xiàn)開門紅,為全面完成年度經(jīng)營目標帶來了良好開端。

以下將有關(guān)情況分別匯報。

一季度強調(diào)生產(chǎn)重穩(wěn),進一步加強生產(chǎn)設(shè)備管理和工藝指標、控制,并針對上年四季度高負荷生產(chǎn)運行出現(xiàn)的一些列問題,多次召開專題會議,解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。

同時加強對員工的崗位培訓(xùn)和安全教育,強調(diào)員工重責(zé),提高員工責(zé)任心,杜絕重大安全事故發(fā)生,使設(shè)備完好率、開車率、工藝指標合格率不斷提高,各裝置基本實現(xiàn)了長周期、安全、穩(wěn)定運行,產(chǎn)量大幅上升,消耗明顯下降。

除氟化鋁外,液氨、硫酸、磷酸、磷銨全部達產(chǎn)并超額完成產(chǎn)量計劃。

其中:

1、產(chǎn)量

1、磷銨生產(chǎn)64,197.55噸,完成年計劃的29.18%。

磷銨開車率比上年同期提高60%,產(chǎn)量增加26,966.90噸,增長72%。

2、磷酸生產(chǎn)30,440.86噸,完成年計劃的28.99%。

磷酸開車率比上年同期提高27%,產(chǎn)量增加11,884.76噸,增長64%。

礦耗(磷礦)由上年同期的4.3467噸降至3.9557噸,下降9%。

3、硫酸生產(chǎn)101,280.00噸,完成年計劃的27.52%。

硫酸開車率比上年同期提高4%,產(chǎn)量增加25,014.94噸,增長33%。

4、液氨生產(chǎn)14,417.59噸,完成年計劃的26.21%。

合成氨開車率比上年同期降低3%,產(chǎn)量增加5,447.79噸,增長61%。

5、氟化鋁生產(chǎn)393.55噸,完成年計劃的13.12%。

氟化鋁開車率比上年同期降低——%,產(chǎn)量增(減)——噸,增長(下降)——%。

產(chǎn)品產(chǎn)量對比表

項目產(chǎn)品上年一季度實際本年度計劃本年一季度與上年同比

實際完成年計劃%增減量(噸)增減%

2、消耗

1、合成氨煤耗由上年同期的1.5909噸降至1.4201噸,下降10.74%,;耗蒸氣由上年的3.2023噸降至2.9814噸,下降6.7%;電耗由上年的1,975.09度降至1,737.66噸,下降12%。

2、硫酸電耗由上年的142.36度至131.38度,下降7.7%。

3、磷酸礦耗(磷礦)由上年同期的4.3467噸降至3.9557噸,下降9%,;酸耗(硫酸)由上年的2.9711噸降至2.6854噸,下降9.62%;電耗由上年的279.52度降至204.17度,下降27%。

4、磷銨氨耗由上年同期的0.2283噸降至0.2253噸,下降1.3%,;酸耗(磷酸)由上年的0.4908噸降至0.4721噸,下降3.81%;電耗由上年的41.4度降至30.63度,下降26%。

5、氟化鋁——

一季度兩煤兩礦供應(yīng)因鐵路運輸緊張,原材料采購價格上漲。其中:

(1)煙煤由上年同期240元/噸升至285元/噸,增加45元/噸,上漲19%;

(2)無煙煤由上年同期400元/噸升至480元/噸,增加80元/噸,上漲20%;

(3)硫鐵礦由上年同期128元/噸升至160元/噸,增加32元/噸,上漲25%;

(4)磷礦由上年同期218元/噸升至235元/噸,增加17元/噸,上漲8%;

以上主要材料采購價格與上年同期相比,綜合上漲率超15%,目前仍有上漲趨勢。

在銷售方面,由于今年國際磷銨價格和海運費上漲及國內(nèi)需求增長影響,帶動國內(nèi)磷銨市場,銷量增加,價格上漲。

主產(chǎn)品磷銨國內(nèi)銷售量和出口量均比上年同期有較大幅度增長。

尤其是磷銨出口價格漲幅較大,一季度出口離岸價與上年同期的160美元/噸相比,上升了近60美元/噸,平均達220.5美元/噸,3月底已升至260美元/噸。

1、磷銨銷售70,806.01噸(其中出口33,115.36噸),完成年度任務(wù)的32%,與上年同比增長42.53%;實現(xiàn)銷售收入12,300.65萬元,與上年同期比增長80%。

2、氟化鋁銷售934噸,完成年度任務(wù)的31%,與上年同期比增長112.27%;實現(xiàn)銷售收入374.09萬元,與上年同期比增長90.19%。

3、硫酸銷售13,271.48噸,完成年度任務(wù)的18%,與上年同期比下降20.43%,(銷量下降的主要原因是磷銨增產(chǎn)使自用硫酸量增加所至);實現(xiàn)銷售收入374.49萬元,與上年同比下降7.93%。

4、液氨因今年電力不足而限產(chǎn),其產(chǎn)量只能滿足磷銨生產(chǎn)需要,故沒有對外銷售。

5、其他產(chǎn)品(粉煤、氟硅酸和煤灰等副產(chǎn)品)銷售收入231.39萬元,與上年同期的335.43萬元相比,減少104.04萬元,下降31.02%,其他銷售收入下降的主要原因是減少粉煤銷售所至(粉煤成球項目正在施工中,粉煤加工成球使用可降低成本,故減少粉煤銷售)。

產(chǎn)品銷售收入對比表

品名銷售年一季度實際年一季度實際與年同期比

合計7,812.1713,280.62+5,468.45+70.00

一季度由于生產(chǎn)實現(xiàn)長周期、安全、穩(wěn)定運行,生產(chǎn)工藝控制較好,除氟化鋁因原材料價格上漲較大、產(chǎn)量下降等影響成本大幅上升外,磷銨、磷酸等制造成本均比去年同期有較大幅度下降,在原材料采購價格上漲15%的狀況下,主要產(chǎn)品磷銨的制造成本降至1472.47元/噸,與上年同比降低258.35元/噸,下降15%。

磷銨工廠完全成本降至1,735.48元/噸,與上年同比,降低了237.62元/噸,下降12%,同時消化原材料漲價因素57.90元。

1、制造成本大幅下降

(1)硫酸制造成本為258.06元/噸,與上年同期的309.98元/噸相比,降低51.92元,下降16.75%。

(2)磷酸制造成本為2,016.41元/噸,與上年同期的2,410.58元/噸相比,降低394.16元/噸,下降16.35%,同時消化磷礦價格上漲因素54.88元/噸。

(3)液氨制造成本為1,898.16元/噸,與上年同期的2,072.47元/噸相比,降低174.31元/噸,下降8.41%,同時消化原料煤價格上漲因素142.39元/噸。

(4)磷銨制造成本為1,472.47元/噸,與上年同期的1,730.82元相比,降低258.35元/噸,下降14.93%,同時消化在材料價格上漲因素57.90元。

(5)氟化鋁制造成本為10,393.01元/噸,與上年同期的7,589.42元/噸相比,增加2,803.59元/噸,上升36.94%,其中原材料價格影響成本增加1,285.69元/噸。

產(chǎn)品平均制造成本對比表:

品名直接材料直接人工直接制造費用減副產(chǎn)品折舊單位制造成本同期對比

2、管理費用

一季度管理費用總計支出1,091.32萬元,與上年同期的720.92萬元相比,增加370.40萬元,上升51.38%。

管理費用同比大幅增加,原因是新增費用較多,主要有:預(yù)提技術(shù)開發(fā)費133萬元,預(yù)提排?費48萬元,預(yù)提公積金42萬元,效能工資38萬元,工資附加費26.31萬元、房產(chǎn)稅和土地使用稅34萬元,新增費用合計321.31萬元,占增加總額的87%。

平均每噸磷銨產(chǎn)品負擔(dān)145.28元(按磷銨、氟化鋁產(chǎn)量和硫酸、液氨銷售量計算分擔(dān)金額),與上年同期132.64元/噸相比,上升9.53%。

3、銷售費用

一季度銷售費用總計支出255.29萬元(其中自營出口運雜費181.94萬元),與上年286.75萬元(其中自營出口運雜費140.80萬元)相比減少31.46萬元,下降11%。

平均每噸磷銨產(chǎn)品負擔(dān)9.72元(計算依據(jù)同管理費,自營出口每噸負擔(dān)為64.72元,多55元廠內(nèi)至港口運雜費)與上年的25.75元(自營出口每噸負擔(dān)為80.75元,多55元廠內(nèi)至港口運雜費)相比,每噸減少16.03元,下降62%。。

4、財務(wù)費用

一季度財務(wù)費用支出(含預(yù)提未付)628.56萬元,與上年同期309.99萬元相比增加增加318.57萬元,上升102.77%。

與上年同比大幅增加的原因是上年少計提了一個半月的長期借款利息,而本年則為按正常計提。

平均每噸產(chǎn)品負擔(dān)8.37元(計算依據(jù)同管理費)與上年同期的5.70元相比,增加2.67元,上升46.86%。

一季度累計實現(xiàn)銷售收入13,280.63萬元,與去年同期7,762.77萬元相比,增加收入5,468.46萬元,增長111.74%,累計虧損957.32萬元,占年度控虧指標的11.26%,與上年同期3,691.39萬元相比減少虧損2,734.07萬元,下降74.07%。

財務(wù)年度分析報告篇八

200x年是xx公司發(fā)展史上的關(guān)鍵一年,在xx集團的英明決策及正確領(lǐng)導(dǎo)下,徹底淘汰了落后的xx生產(chǎn)線,xx生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn)。

全體員工在公司黨政班子的帶領(lǐng)下,團結(jié)一致,弘揚“卓越、自強、創(chuàng)造、進步”的xx精神,繼續(xù)以十六屆三中全會和“三個代表”重要思想為指南,以公司三屆一次職代會提出的各項任務(wù)為目標,進一步轉(zhuǎn)變觀念,抓管理,降成本,克服限電、原材料上漲等諸多不利因素的影響,不斷完善經(jīng)濟責(zé)任制和崗位星級管理,苦練內(nèi)功,在各種原燃材料價格大幅上漲,市場競爭日益殘酷的情況下,仍取得了驕人的成績,各項指標再創(chuàng)歷史新高。

200x年,公司生產(chǎn)xx.52噸,比上年增加214505.5噸,增長26.29%;銷售xxx.52噸,比上年增加207310.70噸,增長25.34%;全年完成銷售收入xxx.14萬元,比上年同期增加15583.61萬元,增長28.09%;實現(xiàn)利稅xx.89萬元(含高翔公司),比上年減少782.54萬元,降低11.46%。

(一)費用完成情況

1、200x年xx單位制造成本xxx.18元,比上年增加29.28元,提高17.44%。

成本上升的主要原因:

c、xx單位電價0.46元,比去年同期上升0.03元,使每噸xx成本上升3.13元。

分步及各品種xx單位成本完成情況如下:

(1)xx:35.52元,同比上升3.57元,上升11.17%;

(2)xx:189.28元,同比上升30.59元,上升19.27%;

(3)xx:172.96元,同比上升15.89元,上升10.12%;

(4)xx:171.38元,同比上升23.46元,上升15.86%;

(5)xx:205.62元,同比上升30.59元,上升17.48%。

公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地

2、銷售費用:全年發(fā)生xxx.53萬元,同比下降58.81萬元,下降10.48%;噸xx銷售費用6.63元,同比下降0.23元,下降3.35%。

3、管理費用:全年發(fā)生xx.83萬元,同比增加xxx.31萬元,上升5.44%;噸xx管理費用46.92元,同比增加5.72元,上升xx.88%,主要是支付給xx公司的`租賃費。

4、財務(wù)費用:全年發(fā)生xxx.49萬元,同比增加xx.23萬元,上升23.35%;噸xx財務(wù)費用6.01元,同比增加x.50元,上升xx.26%。

(二)利潤完成情況

200x年度公司實現(xiàn)利潤xxx.99萬元(含xx公司xx.99萬元),同比減少928.20萬元,降低xx.44%,利潤減少的主要原因:

1、xx平均單價比去年同期上升xxx.99元,影響利潤1729.78萬元;

2、xx上升,影響利潤251.44萬元;

3、xxxx,影響利潤121.35萬元。

綜上述因素,扣除xx單價、銷量等增利因素,全年實現(xiàn)利潤xx.99萬元。

(三)稅金完成情況

200x年應(yīng)交稅金(增值稅、營業(yè)稅、城建稅及教育附加費)2236.92萬元(含xx公司),同比增加xxx.65萬元,增長x.96%,全年實際上交稅金xx.80萬元,企業(yè)增值稅平均稅負率為x.74%。

(四)資產(chǎn)、負債及權(quán)益情況

1、200x年末資產(chǎn)總計xxx.83萬元,同比增加xxx.15萬元,增長6.53%。

1)流動資產(chǎn)年末合計xx.45萬元,同比增加xx.75萬元;

2)長期投資年末合計xxx.05萬元,同比減少xx.00萬元;

3)固定資產(chǎn)年末合計xxx.33萬元,同比增加xxx.40萬元。

2、200x年末負債總計xxx.61萬元,同比增加xx.23萬元,增長8.06%。

1)流動負債年末合計xxx.61萬元,同比增加xxx.23萬元;

2)長期負債年末合計xx.00萬元,同比減少xx.00萬元。

3、200x年末所有者權(quán)益總計xx.22萬元,同比增長xxx.92萬元,增長2.86%。

(五)職工福利費支出情況

200x年全年計提職工福利費xxxxx.99元,同比降低xxx.75元,降低2.94%。

各項福利費支出xxxxx.90元,同比降低xxxx.70元,下降11.63%。

其中:

1、職工醫(yī)藥費支出xxxx.00元,同比降低xxxx.50元,下降x.74%;

2、獨生子女費支出xxx.60元,同比增加xxx.60元,增加92.33%;

3、煤氣補貼支出xxxx.00元,同比降低xx.10元,下降5.12%;

4、其它支出:xxx.30元,同比增加xxx.30元,增加69.12%。

(六)財務(wù)評價指標

1、資產(chǎn)負債率:xx.49%,同比上升1.02%;

2、流動比率:xx.69%,同比上升4.17%;

3、速動比率:xx.91%,同比上升0.69%;

4、存貨周轉(zhuǎn)率:xxx%,同比上升309.91%;

6、資本金利潤率:xx.13%,同比下降22.94%;

7、成本費用利潤率:x.23%,同比下降6.44%;

8、銷售利潤稅率:xx.47%,同比下降7.15%。

二、200x年度財務(wù)預(yù)算

200x年,國家繼續(xù)加強宏觀調(diào)控,困難與機遇并存。

面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境,我們要繼續(xù)以中央精神為指南,認真貫徹集團公司的各項戰(zhàn)略意圖,弘揚“卓越、自強、創(chuàng)造、進步”的xx精神,科技創(chuàng)新,開源挖潛,居危思進,從儉從緊,進一步轉(zhuǎn)變觀念,以改革求發(fā)展,以科技創(chuàng)效益,繼續(xù)實行經(jīng)濟責(zé)任制,崗位星級管理等一系列行之有效的管理辦法。

實施目標標桿管理,加快各類人才培養(yǎng)。

在確保完成200x年生產(chǎn)、經(jīng)營目標的同時,爭取早日建成xx,靠新促強,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,我們有信心、有能力完成全年的生產(chǎn)、經(jīng)營目標:產(chǎn)銷完成xxx萬噸,實現(xiàn)利稅xxx萬元。

根據(jù)公司今年的工作方針和工作目標,結(jié)合去年完成的實績及今年的市場預(yù)測,我們對各項指標進行了逐一分解、落實,實事求是地安排了今年的財務(wù)預(yù)算。

(一)成本費用預(yù)算

200x年計劃生產(chǎn)$$$$萬噸,水泥平均單位制造成本預(yù)算為xxx.93元,要求比上年實際降低xx.25元。

1、分步及各品種xx單位成本預(yù)算。

(1)xx:單位成本xx.12元,要求比上年實際降低1.40元;

(2)xx:單位成本xxx.84元,要求比上年實際降低9.44元;

其中:xx單位成本xxx.35元;xxx單位成本xxx.37元。

(3)xxx:單位成本xxx.95元,要求比上年實際降低xxx01元;

(4)xxx:單位成本xxx.61元,要求比上年實際降低20.01元。

2、產(chǎn)品銷售費用:全年預(yù)算xxx萬元。

3、管理費用:全年預(yù)算xx萬元。

4、財務(wù)費用:全年預(yù)算xxx萬元。

(二)利潤及稅金預(yù)算公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地

1、200x年計劃銷售xx萬噸,全年xx平均單位售價預(yù)算為xxx.43元,全年實現(xiàn)銷售收入預(yù)算為xxx萬元,實現(xiàn)利潤總額預(yù)算為xxx萬元。

2、稅金(含增值稅、營業(yè)稅、城建稅和教育附加費)全年預(yù)算完成xx萬元。

3、全年利稅合計預(yù)算完成xx萬元。

各位代表:200x年的奮斗目標已經(jīng)明確,應(yīng)當看到,這個目標是本著實事求是的原則,結(jié)合200x年的生產(chǎn)、經(jīng)營實績,針對200x年市場出現(xiàn)的嚴峻形勢和集團公司要求完成的效益目標,通過認真的分析,科學(xué)的測算而制訂的。

在新的一年里,我們要加大改革力度,內(nèi)抓管理,外拓市場,在預(yù)算的執(zhí)行過程中,開源挖潛,從儉從緊,嚴格控制xx成本,努力降低原、燃材料采購成本,充分調(diào)動營銷人員工作積極性,降低應(yīng)收帳款,促進資金回籠,從嚴控制各項費用開支,抓營銷、拓市嘗抓管理、促效益,全體員工團結(jié)一致,統(tǒng)一思想,積極發(fā)揮主人翁精神,參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,總結(jié)經(jīng)驗,明確目標,確保200x年生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利完成,努力打造xxx。

財務(wù)年度分析報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,同志們:

大家好:

我受學(xué)校委托,向五屆二次教代會作xx年度財務(wù)工作報告,請予審議。

一、收入預(yù)算執(zhí)行情況

xx年,我校預(yù)算收入1.57億元,實際收入2.72億元,完成年度預(yù)算的172.52%。其中:財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元,增幅41.43%。

收入增長的主要原因:一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1.1億元,比上年增加5252萬元,增長90.40%。包括:(1)基建經(jīng)費撥款3639.56萬元,包括學(xué)校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬元,達1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元,比上年增加1428萬元,增長155.47%。三是上級補助收入增加278萬元,主要是職工增資款。

二、經(jīng)費支出執(zhí)行情況

xx年,我校預(yù)算支出1.73億元,實際支出3.23億元,完成年度預(yù)算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費支出8788萬元、公用經(jīng)費支出2.35億元。

(一)人員經(jīng)費支出情況

xx年度,我校人員經(jīng)費支出8788萬元,較上年增加1967萬元,增長28.84%。支出明細為:

1、工資福利支出4844萬元,較上年增加1025萬元,增長26.85%。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外,本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險,增加社保支出45萬元。

2、對個人和家庭的補助支出3419萬元,比上年增加942萬元,增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學(xué)金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟困難學(xué)生生活補貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù),增加支出83萬元;四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費收入增加,提取的學(xué)生獎學(xué)金和困難補助總額相應(yīng)增加。

xx年,學(xué)校發(fā)放住房補貼596萬元,包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。

本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,比上年增加90萬元,其中:公費醫(yī)療支出259萬元,醫(yī)療補助支出124萬元,上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當年醫(yī)療經(jīng)費撥款288.90萬元,醫(yī)療費用超支303萬元,均由學(xué)校預(yù)算外資金支付,體現(xiàn)了學(xué)校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心,為全校職工的健康提供了資金保障。

xx年,我校在職職工年平均收入為41946元,比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實行陽光津貼,每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升,充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實國家政策,保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。

(二)公用經(jīng)費支出情況

xx年,我校公用經(jīng)費總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長105.98%。支出明細為:

1、商品和服務(wù)支出4600萬元,包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓(xùn)費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費等項目支出。其中:水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元),較上年減少32.57萬元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。勞務(wù)費262.14萬元,比上年減少25.5萬元,支出水平持續(xù)下降。交通費144.52萬元,差旅費249.17萬元,維修(維護)費587.61萬元,培訓(xùn)費101.53萬元,招待費118.47萬元,實驗專用材料542.30萬元,工會經(jīng)費44.10萬元,福利費385.77萬元。

2、其他資本性支出1.88億元,主要包括:房屋建筑物購建1.35億元,其中:和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元,校本部研究生公寓樓、圖書館等項目投入3285萬元,南校區(qū)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、實驗樓等項目投入3855萬元,二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬元。專用設(shè)備購置3057萬元,主要是招生規(guī)模擴大后,為進一步改善實驗和教學(xué)條件,學(xué)校增加經(jīng)費投入,建成70萬元的大學(xué)生外語自主學(xué)習(xí)中心,完成130萬元校園二級子網(wǎng)的升級和改造等建設(shè)任務(wù);同時中央與地方共建專項資金1100萬元的投入,改善了學(xué)?;A(chǔ)實驗室的裝備條件。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1167.39萬元,主要用于實驗室和基礎(chǔ)設(shè)施的修繕與改造。

xx年度,全校實現(xiàn)收入2.72億元,發(fā)生支出3.23億元,年度超支5136萬元,均為基本建設(shè)形成的負債。截至xx年底,學(xué)校各類貸款余額為2.54億元。

xx年,在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),貫徹落實學(xué)校“十一五”發(fā)展規(guī)劃,服務(wù)于“教學(xué)研究型大學(xué)”的辦學(xué)定位要求,多方籌集辦學(xué)資金,全面改善辦學(xué)條件,努力提高辦學(xué)效益,積極推進和諧校園建設(shè)。

一、完善財務(wù)運行機制,不斷適應(yīng)財務(wù)管理工作新形勢。

一是加強會計基礎(chǔ)工作,努力提高會計工作質(zhì)量。重點是加強往來款項的清理工作。二是加強專項經(jīng)費管理,發(fā)揮校級財務(wù)的監(jiān)督作用。財務(wù)處會同教務(wù)、審計部門對教學(xué)單位xx年度教學(xué)經(jīng)費使用情況進行專項檢查,確保教學(xué)運行經(jīng)費的有效使用,提高辦學(xué)效益。同時,啟動了財政撥款5萬元以上的科研課題項目經(jīng)費的財務(wù)收支檢查工作,強化科研經(jīng)費監(jiān)督。

二、健全財務(wù)管理制度,保證財務(wù)工作健康有序運行

為加強往來款項管理,學(xué)校專門制定了《往來款項管理辦法》,規(guī)范往來款項的使用、清理、結(jié)算等行為,提高資金使用效益。還制定了《xx大學(xué)貫徹教育部、財政部關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作的若干意見的實施意見》,完善財務(wù)管理制度和監(jiān)督體系,促進財務(wù)管理的民主化、制度化和科學(xué)化,確保學(xué)校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三、加強財務(wù)預(yù)算管理,增強依法理財意識。

年度預(yù)算安排圍繞學(xué)校中心工作,堅持全面完整、科學(xué)規(guī)范、保證重點、績效預(yù)算、適度負債的原則,按照部門預(yù)算的要求,認真編制預(yù)算方案,重點向教學(xué)科研傾斜,為提高教學(xué)質(zhì)量、加強學(xué)科學(xué)位點建設(shè)、實施人才強校戰(zhàn)略、改善校園環(huán)境提供財務(wù)保障。加強預(yù)算執(zhí)行,對支出實行分類管理,支出安排上做到有預(yù)算安排、有支出標準、有制度依據(jù),維護預(yù)算的嚴肅性和權(quán)威性;堅持勤儉節(jié)約、從緊必需的原則,嚴格控制消費支出。對部門發(fā)放給個人的福利費、勞務(wù)費進行嚴格審批;加強會議費、招待費、差旅費、辦公費等支出管理,切實強化成本意識,努力降低管理成本,提高資金使用效益。

四、多渠道籌集辦學(xué)資金,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供財務(wù)保障

一是積極爭取財政專項資金。全年共爭取上級財政專項撥款5310萬元,為我?!白龃笞鰪姟碧峁┝吮匾呢斦С帧0ǎ贺斦恐醒肱c地方共建特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室專項資金500萬元、教育部共建實驗室專項資助760萬元、省發(fā)改委新圖書館建設(shè)經(jīng)費300萬元、省政府二附院醫(yī)療綜合樓財政專項投入3750萬元。二是積極爭取科研經(jīng)費,全校獲準立項的科研項目經(jīng)費達2500多萬元,創(chuàng)學(xué)??蒲许椖拷?jīng)費投入新高。各類自然基金、“863”、“973”和國家“十一五”支撐計劃項目撥款共計1623萬元,充分體現(xiàn)了我校在承擔(dān)國家高層次科技項目的能力不斷增強。三是利用銀行貸款6500萬元,保證研究生公寓樓、新圖書館和南校區(qū)四期工程等項目的建設(shè)資金需求。

為降低籌資風(fēng)險,學(xué)校去年成功申請建行1億元10年期的項目貸款,以逐步置換現(xiàn)有1年期的流動資金貸款,貸款結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,實現(xiàn)了流動資金貸款為主向項目貸款為主的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,減輕了償債壓力。同時,強化與銀行的聯(lián)系,在國家銀根緊縮的環(huán)境下,實現(xiàn)了部分貸款在國家基準利率基礎(chǔ)上的下浮,為學(xué)校節(jié)約了經(jīng)費。

五、完善困難學(xué)生資助體系,幫助家庭貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)

全面貫徹國家助學(xué)貸款新政策、新機制,按時繳納風(fēng)險補償金,與校國家助學(xué)貸款辦公室和經(jīng)辦的銀行積極配合,認真做好國家助學(xué)貸款的各項工作,加快貸款發(fā)放進度。xx年,銀行為我校1343名同學(xué)發(fā)放國家助學(xué)貸款856萬元。本年度,學(xué)校還發(fā)放2885人獎學(xué)金283萬元,資助家庭貧困學(xué)生2460人共332萬元,幫助家庭困難學(xué)生度過經(jīng)濟難關(guān)。

六、嚴格執(zhí)行政府采購制度,全面推行政府采購工作

xx年,我校進一步加大政府采購項目執(zhí)行力度,全年完成政府采購項目總額達1154萬元,節(jié)約經(jīng)費約83萬元。由于政府采購執(zhí)行情況好,省教育廳一次性獎勵我校10萬元。自行采購方面,財務(wù)處配合總務(wù)、設(shè)備、審計等部門,依法參與招投標活動。

七、關(guān)注民生工程,提高教職工的福利待遇

近年來,為加快發(fā)展,學(xué)?;窘ㄔO(shè)投入較大,但涉及職工福利等民生問題,學(xué)校總是全力保障。xx年,學(xué)校在以下方面積極關(guān)注民生問題:一是在財政撥款未到位情況下,提前兌現(xiàn)xx年工改工資;二是認真落實國家政策,按照每人每月1000元的標準兌現(xiàn)離休干部陽光津貼;三是進一步提高教職工的年終津貼發(fā)放水平,在職人員平均水平較上年增加910元,退休人員平均水平較上年增加766元;四是及時調(diào)整工改后醫(yī)療保險和住房公積金的繳費基數(shù);五是提高住房提租補貼,從xx年7月1日起按工改后的工資標準3%的比例增加房補,該項目已于本月兌現(xiàn)。六是為全校職工的身體健康提供資金保障,全年醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,比上年增加90萬元。七是保障幼兒園和附屬小學(xué)正常運轉(zhuǎn),解決職工子弟學(xué)前教育和小學(xué)教育。

八、認真開展資產(chǎn)清查和核實工作,加強往來款項的管理

為貫徹落實財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,自xx年3月份開始,歷時近半年時間,對學(xué)校的基本情況、財務(wù)情況及資產(chǎn)情況進行了一次全面清查。為保證資產(chǎn)清查工作順利進行,學(xué)校專門成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)6個清查工作組,具體負責(zé)組織實施全校資產(chǎn)清查工作。在全校各部門的支持和配合下,各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求,認真開展清查工作,克服各種困難,按時完成資產(chǎn)清查工作。進入資產(chǎn)核實工作階段以后,又制定了《資產(chǎn)核實工作方案》,并結(jié)合學(xué)校相關(guān)工作需要,成立了資產(chǎn)核實工作領(lǐng)導(dǎo)組和3個工作組,負責(zé)報廢設(shè)備、已交付未決算基建工程和往來款項專項清理工作。截至到年底,清理已交付未決算基建項目12項近1.9億元,清理暫付款2000萬元。通過資產(chǎn)清查工作,摸清了家底,促進了資產(chǎn)管理工作,進一步推動了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。

“十一五”期間,隨著辦學(xué)規(guī)模的進一步擴大,高校財務(wù)管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生了很大變化,客觀上對高校財務(wù)管理工作提出了更高的要求。為了促進學(xué)校事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,確?!笆晃濉蹦繕撕腿蝿?wù)的實現(xiàn),結(jié)合xx-xx年度財務(wù)工作的實際情況,我們對學(xué)校財務(wù)工作中存在的問題進行了認真分析,在今后的學(xué)校財務(wù)工作中應(yīng)當重點關(guān)注。

教育部、財政部《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作若干意見》,是“十一五”期間高等學(xué)校財務(wù)改革與管理的綱領(lǐng)性文件,在加強高校財務(wù)管理機制建設(shè)、預(yù)算管理、收費管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見,對促進高等學(xué)校發(fā)展、加強高等學(xué)校財務(wù)管理具有重要的指導(dǎo)意義。學(xué)校要進一步貫徹落實文件精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校財務(wù)工作全局,充分認識財務(wù)工作在學(xué)校教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要地位和作用,高度重視并切實加強財務(wù)管理工作,為學(xué)校教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力財務(wù)保障。

二、加大增收節(jié)支力度,努力提高資金使用效益

根據(jù)學(xué)校收入的主要來源渠道,為增加學(xué)校收入,建議:一要進一步爭取上級主管部門的支持,增加財政專項撥款;二要適度擴大招生規(guī)模,主要是增加二級學(xué)院招生人數(shù),努力增加教育事業(yè)收入;三要進一步加大科研課題申報力度,努力提升科研事業(yè)收入總量。支出管理方面,一要進一步加強預(yù)算管理,強化預(yù)算約束,維護預(yù)算的嚴肅性、權(quán)威性。二要加強項目支出管理,切實加強水電、修繕等項目管理,進一步控制消費性支出,提高資金使用效益。

三、銀行貸款規(guī)模較大,存在一定的財務(wù)風(fēng)險

到xx年底,學(xué)校的貸款規(guī)模已達2.54億元,全年支付的貸款利息高達2208萬元。與辦學(xué)規(guī)模相比,我校貸款總量已處于較高的。負債水平,給財務(wù)運轉(zhuǎn)和辦學(xué)效益提高帶來了壓力。逐漸增加的債務(wù)負擔(dān),使得學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險在逐步積聚。根據(jù)我?,F(xiàn)有的財務(wù)收支狀況,當前的貸款規(guī)模已處于較高風(fēng)險水平,需要引起高度重視。學(xué)校既要抓住機遇,促進發(fā)展,又要做好償債準備,防范風(fēng)險,最大限度地發(fā)揮貸款資金的效益。要堅持“適度負債,風(fēng)險可控,注重效益”的原則,根據(jù)學(xué)校財力和建設(shè)需要,合理安排貸款投向,嚴格控制貸款規(guī)模。同時,要逐步調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),增加中長期的項目貸款比重,縮減短期的流動資金貸款,減輕資金籌措與貸款償還的壓力,積極防范財務(wù)風(fēng)險。

一、完善財務(wù)制度,確保學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展

xx年,根據(jù)教育部、財政部《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作的若干意見》的要求,按照事權(quán)和財權(quán)相統(tǒng)一的原則,建立《xx大學(xué)經(jīng)濟責(zé)任制》,將分別建立校領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各單位行政負責(zé)人的經(jīng)濟責(zé)任制,以及各級財務(wù)主管、財務(wù)人員的經(jīng)濟責(zé)任制,構(gòu)建多層次的經(jīng)濟責(zé)任體系,將財經(jīng)工作的任務(wù)和責(zé)任層層分解落實到校內(nèi)各部門、各單位直至個人。建立健全學(xué)校經(jīng)濟責(zé)任制,是貫徹實施《高教法》、提高管理水平和避免財經(jīng)工作失誤的必然要求和有效途徑。經(jīng)濟責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)貫穿于學(xué)校財經(jīng)工作的全過程;結(jié)合財政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和安徽省相關(guān)政策的要求,修訂學(xué)?!秶匈Y產(chǎn)管理條例》,完善資產(chǎn)管理制度,盤活存量資源,合理配置校內(nèi)教育資源,形成有利于國有資產(chǎn)的保值增值機制,努力提高資產(chǎn)使用效益。

二、多渠道籌集辦學(xué)資金,努力保障建設(shè)發(fā)展需要

一是積極爭取財政專項資金投入。認真做好xx年中央與地方共建項目的申報工作,努力爭取中央財政的支持;結(jié)合學(xué)?;窘ㄔO(shè)經(jīng)費短缺的現(xiàn)狀,積極爭取省財政的基本建設(shè)專項撥款支持。二是依法組織事業(yè)收入。通過加強學(xué)生收費管理工作、加大學(xué)生欠交學(xué)費的催交力度、推進國家助學(xué)貸款的發(fā)放進度等途徑,確保學(xué)校及時足額地收取學(xué)費和住宿費,按期實現(xiàn)事業(yè)收入預(yù)算。三是努力拓展其他融資渠道。如繼續(xù)調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),適量增加中長期貸款,努力保障學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

三、加強內(nèi)部控制,有效防范控制財務(wù)風(fēng)險

xx年,我們將進一步建立健全以內(nèi)部控制為核心、實行不同崗位的內(nèi)部牽制制度。包括:及時辦理銀行對賬,加強資金安全管理;強化貸款風(fēng)險意識,按期償還貸款,合理控制貸款規(guī)模,調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),逐步增加項目貸款比重,減輕資金籌措與貸款償還的壓力;加強經(jīng)濟合同管理,明確經(jīng)濟合同的簽訂權(quán)限和程序,防范因合同簽訂失誤而可能引發(fā)的經(jīng)濟糾紛和財務(wù)風(fēng)險。通過完善內(nèi)控制度,樹立風(fēng)險意識,有效防范財務(wù)風(fēng)險。

四、加強會計基礎(chǔ)工作,推進財會信息化建設(shè)

繼續(xù)做好資產(chǎn)核實清理工作,推進暫付款等往來款項和已交付使用未決算基本建設(shè)項目的清理工作,及時辦理項目財務(wù)決算和資產(chǎn)交付手續(xù),增加學(xué)校資產(chǎn)總量;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),全面推進財務(wù)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,更新現(xiàn)行財務(wù)軟件,實行財務(wù)計劃的ic卡管理,提高預(yù)算管理水平和工作效率;在此基礎(chǔ)上,建立財務(wù)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺,增強財務(wù)信息共享程度,逐步實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算(計劃)、職工工資和學(xué)生交費等信息的網(wǎng)上查詢。

五、加強二級財務(wù)管理,切實發(fā)揮校級財務(wù)的監(jiān)督作用。

逐步建立健全會計委派人員的選拔聘用制度、業(yè)務(wù)考核制度、崗位輪換制度、重大事項報告制度等,強化對會計委派人員的后續(xù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),強化財務(wù)監(jiān)督。同時,對二級財務(wù)機構(gòu)實施財務(wù)檢查和會計稽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,充分發(fā)揮校級財務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理作用。

各位代表、同志們,xx年是我校實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們將在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持和發(fā)揚勤儉辦學(xué)、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做好財務(wù)保障!

謝謝大家!

財務(wù)年度分析報告篇十

從20××年1月份開始,接手本公司總賬會計一職,剛開始時,對于總賬沒有什么概念,更不知道該怎么做好本職工作,僅僅是憑著一股自信和責(zé)任感,就沖上了戰(zhàn)場。所以當時不管是在賬務(wù)上,還是在協(xié)助財務(wù)管控上,既沒有任何工作計劃,也沒有美好設(shè)想,一直是摸索著前進,再加上當時的初生牛犢的脾性,一上任就大張旗鼓的梳理帳套,或許有了財務(wù)經(jīng)理的積極支持,所以當時完全是理想化的行事,根本不會顧及各個方面的壓力。不過,現(xiàn)在回想起來,要不是當時的那股沖勁,到目前為止,那些壞賬、亂賬和錯賬現(xiàn)在估計已長成腫瘤了。

對于××年的工作總結(jié),主要從以下幾個方面進行:

一、賬務(wù)處理:

關(guān)于本公司的賬務(wù)處理,由于我主要是負責(zé)總賬,所以是以總賬為基礎(chǔ),然后涉及到其他方面,但是所涉及到的、所關(guān)注的基本上是與總賬有關(guān)的,比如庫房、往來、收入成本費用和貨幣等等。由于對公司經(jīng)營情況、對某些賬務(wù)系統(tǒng)了解的并不是很透徹,有時候很難做到面面俱到,因此只是重點性的、隨機性的關(guān)注其他與總賬有關(guān)的方面。對于這方面的工作,從——年1月份接手到6月份,基本上達到了我所設(shè)想的目標。不過有點遺憾的是,在這其中還是出了一些錯誤,其中就有會計分錄的錯誤,以及單據(jù)審核的失誤等。

二、預(yù)算管控:

對于這方面的工作,我基本上沒有參與,而且對——年公司的預(yù)算,從1月份到5月份一直處于了解狀態(tài)。而20——年,這將是一項重要的工作,目前關(guān)于20——年公司采購預(yù)算管控、出庫預(yù)算管控和成本費用預(yù)算管控辦法和流程,以及相關(guān)文件都已經(jīng)做好了,現(xiàn)在正處于試行狀態(tài)。

三、月度結(jié)賬和會計報表編制:

對于總賬來說,這是每月必須要做的工作,也是一個月最緊張、最重要的工作。雖然這一年以來,關(guān)于這方面的工作并沒有出現(xiàn)過失誤,但是也沒有多大值得吹噓的。不過,通過這項工作,讓我很好的了解了相關(guān)專業(yè)理論,并試圖把專業(yè)理論與實踐充分的結(jié)合起來,因此,在——年這項工作是需要繼續(xù)加強的。

四、月度決算和財務(wù)分析:

關(guān)于預(yù)算和決算,以前在校學(xué)習(xí)時根本沒有涉及到,更不用說具體操作了。后來在集團公司時,參與了集團總公司的預(yù)算編制和集團公司的預(yù)算匯編,以及之后的年度決算,才開始明白其中的內(nèi)含和具體操作。也正是因為這段重要的經(jīng)歷,讓我不僅對財務(wù)的了解加深了,還對e-cel等相關(guān)辦公軟件的操作更加熟練了。關(guān)公司月度決算和財務(wù)分析,雖然每月只做一次,可是要做好卻不是一兩天的事情。剛開始時,僅僅是局限于數(shù)字性的描述,以及同比、環(huán)比和預(yù)算比等一些簡單的財務(wù)分析。隨著對公司業(yè)務(wù)了解的加深,以及與專業(yè)理論的結(jié)合,決算和財務(wù)分析逐漸的充實起來,后來把財務(wù)分析慢慢的演變成經(jīng)營分析。所以,這項工作對于我在財務(wù)上的成長,是非常重要的。不過,到目前為止,我認為這僅僅只是個起點,而需要做的還很多很多。

五、稅務(wù)方面:

在校時,關(guān)于稅務(wù)這方面,我學(xué)的很不好,后來直到畢業(yè),很多相關(guān)稅務(wù)理論仍然不理解。要不是在公司負責(zé)這些工作,比如日常稅務(wù)申報和繳納,或者年度的匯算清繳,不管是在操作流程上,還是相關(guān)稅務(wù)的應(yīng)用上,我想我還是處于稅務(wù)的啟蒙狀態(tài)。也正是這種趕鴨子上架的姿態(tài),讓我從當時的瘋狂到適目前的完全適應(yīng)?,F(xiàn)在想想,還真的感謝這個平臺。

六、學(xué)習(xí)力和工作能力方面:

其實,這方面本不屬于工作范疇,但是為何要寫入工作總結(jié)上呢?我覺得,這一年以來,我所學(xué)到的最重要的、最珍貴的不是工作的具體方面,而是學(xué)習(xí)力和工作能力方面,尤其是學(xué)習(xí)力上。自從我接收公司總賬一職以來,基本上是每天會遇到很多新問題,而且很多問題是以前聞所未聞,而且還要時刻準備著去幫別人解決問題。要是在以前,每當遇到問題時,我肯定會想都不會想,馬上去詢問別人??墒乾F(xiàn)在,我馬上要做的是先了解問題,然后想法設(shè)法自己去解決問題,或者通過網(wǎng)絡(luò)尋求高手幫助,只有到最后實在解決不了后才會去詢問別人。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3504718.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔