在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告篇一
首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任審計。下面，按照審計組要求，我將2005年至2008年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項督導(dǎo)評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。2006年以來，我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光2004年-2007年，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%，其中2007年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達到64所，在校學(xué)生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學(xué)校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。2005年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。2002年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。2003年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。2005年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎，89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從2003年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。2006年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。2006年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費支出只有313萬元，比2005年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，2006年至2007年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。
任職以來，我盡職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識重和機關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告篇二
按照組織安排，本人自2006年10月起，任職遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長至今。
任期之初，縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員3名，下設(shè)內(nèi)設(shè)科（室）3個、下屬事業(yè)單位1個、工作人員15名（含班子領(lǐng)導(dǎo)），共有公務(wù)車輛2輛、辦公電腦2臺，租用原縣糧食局辦公樓辦公，債務(wù)2萬多元，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備非常薄弱。
縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，在機構(gòu)、編制、人、財、物上給予大力支持。本人上任之后，結(jié)合局的實際，團結(jié)各班子成員，根據(jù)安全生產(chǎn)工作特點和要求，著力完善辦公基礎(chǔ)設(shè)施和機構(gòu)、隊伍建設(shè)。
執(zhí)法文書專用）、普通打印機7臺、一體機1臺、便攜式打印機5臺；四是補充采購文件柜、辦公桌椅、空調(diào)等各項辦公設(shè)備；五是2011年節(jié)約專項經(jīng)費25萬元，為全縣30個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安監(jiān)辦配備電腦、打印機、數(shù)碼相機（安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查取證專用）等辦公設(shè)備。
（二）加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。一是經(jīng)縣政府同意于2008年公開特招4名煤礦專業(yè)技術(shù)人員進入縣安監(jiān)局工作（后2名離職）；二是經(jīng)縣政府同意將原屬縣煤炭局管理的遵義縣礦山救護隊劃歸縣安監(jiān)局管理，增加監(jiān)管人員10名；三是通過調(diào)入方式從鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）選調(diào)適應(yīng)工作需求的人員4名；四是2011年新招考大學(xué)生9名，現(xiàn)已到位4名，另外5名已進入體檢程序；五是2009年組織鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安全監(jiān)管工作人員57名進入貴州大學(xué)礦業(yè)學(xué)院進行培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；六是實行駐礦安全監(jiān)管制度，2010年公開招考、聘用非在編專職駐礦安全監(jiān)管員26名，已于今年4月派駐生產(chǎn)、建設(shè)煤礦進行安全監(jiān)管。
（三）完善工作機構(gòu)設(shè)置。一是按照縣紀委要求，2009年設(shè)置縣安監(jiān)局紀檢組；二是按照職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作需要，2010年設(shè)置職業(yè)健康監(jiān)督管理科；三是按照2010年機構(gòu)改革要求，組建遵義縣煤礦安全監(jiān)管局，目前各項準備工作均已到位，等待掛牌；四是按照機構(gòu)改革精神， 5萬人以上的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）成立了專門的安監(jiān)辦。
（四）強化干部選拔任用。一是2007年從局內(nèi)選拔任用副局長1名；二是2009年從局內(nèi)選拔任用紀檢組長1名；三是2010年開展中層干部競爭上崗，選拔任用股級干部5名。
截至2011年6月，縣安監(jiān)局共有領(lǐng)導(dǎo)班子5名，其中局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個，分別是辦公室（含安委辦）、安監(jiān)科、煤監(jiān)科、職業(yè)健康科；下屬事業(yè)單位3個，分別是遵義縣煤礦安全監(jiān)管局、遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)察，大隊、遵義縣礦山救護隊，共有各類工作人員34名。有公務(wù)車輛5輛、辦公用房460平方米、辦公電腦22臺（含筆記本）、各類打印機13臺，其它辦公設(shè)施設(shè)備均按需要配置完善，已基本能滿足工作需要。
安全是為了保障經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)展更需要安全保障。我縣目前經(jīng)濟發(fā)展依賴能礦（煤炭、鋁礦等資源），在此領(lǐng)域需要付出更多的安全投入和服務(wù)，特別是煤礦更要預(yù)防瓦斯、水、火、煤塵、頂板等五大災(zāi)害事故，確保提供更多的能源、保障經(jīng)濟發(fā)展。
2006年，我局在全市率先開展“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）”創(chuàng)建活動，在全市得到推廣，至2008年底，全縣共創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）31個（含新舟鎮(zhèn)）。
2007年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故72起死亡43人，造成直接經(jīng)濟損失603.61萬元，同比分別下降38%、29.5%、17.1%，事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別占控制指標的63.2 %和95.6%。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣安全生產(chǎn)工作三等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎。
2008年，全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故55起，死亡45人，受傷65人，直接經(jīng)濟損失484.17萬元，同口徑相比實現(xiàn)了雙降；與市下控制指標相比，事故起數(shù)占指標數(shù)的40.4%，死亡人數(shù)占指標數(shù)的84.9%。我局組織協(xié)調(diào)的貴遵高速公路“1.29”重大道路交通事故（死亡25人）應(yīng)急救援工作成效顯著，受到省政府表彰。當(dāng)年獲貴州省“除隱患、迎奧運”安全生產(chǎn)知識競賽優(yōu)勝獎、全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。
2009年，全縣共發(fā)生事故54起，死亡47人，受傷44人，直接經(jīng)濟損失96.93萬元，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占總控制指標49.6%和90.4%，均在市政府下達的控制指標內(nèi)。與2008年相比，事故起數(shù)下降1.8%，死亡人數(shù)下降31.9%，受傷人數(shù)下降22.81%，經(jīng)濟損失下降75.9%，實現(xiàn)了“一控雙降”，是近五年來的最好水平。我縣在全省率先啟動煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，烏江煙花爆竹廠成為示范企業(yè)，多次接待國務(wù)院安委會、安監(jiān)總局、省、市檢查和其他兄弟縣區(qū)參觀考察，獲得高度肯定。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作一等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府二等獎。
11家非煤礦山井工企業(yè)獲證，占總數(shù)的64.7%。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作三等獎、全縣安全生產(chǎn)工作二等獎、全縣年度綜合目標考核二等獎。全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。
根據(jù)職責(zé)職能規(guī)定，縣安監(jiān)局沒有任何收費許可，所有資金均由縣財政列支。自任職以來，本人始終高度重視，倡導(dǎo)“指導(dǎo)為先、服務(wù)為主、督促有力、監(jiān)管到位”的安全監(jiān)管工作理念，主要圍繞干部職工黨風(fēng)廉政教育和嚴格財務(wù)管理履行經(jīng)濟責(zé)任。
（一）警鐘長鳴，筑牢思想防線。一是組織干部職工認真學(xué)習(xí)《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀違法行為政紀處分暫行規(guī)定》和縣委“五嚴禁、五不準”等干部管理法律、規(guī)章、文件；二是厲行推進反腐倡廉專項教育，先后聘請了縣檢察院副檢察長庹修尚、李隴富等等領(lǐng)導(dǎo)同志前來開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，有效增強了干部職工拒腐防變的能力，時刻提醒干部職工，做到警鐘長鳴；三是制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，與全局干部職工簽訂，對干部職工應(yīng)當(dāng)遵守的工作紀律進行了明確規(guī)定，同時每年與全局干部職工進行交心談心，及時分析探討，釋疑解惑，幫助干部職工理清思路、堅定立場。
（二）完善制度，清除滋生腐敗行為土壤。自2007年起，我局出臺了《遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機關(guān)工作制度》，針對局機關(guān)各類行政事務(wù)進行了規(guī)范，建立起財務(wù)報銷、車輛使用。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告篇三
首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔(dān)任局長以來履行經(jīng)濟責(zé)任情況匯報如下：
我于20xx年xx月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔(dān)任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進單位；縣建議提案辦理工作先進單位。
為進一步推進我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃氣管理股，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責(zé)設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃氣管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（一）知責(zé)思為，因地制宜，塑造城管新形象
我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關(guān)股室等機構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：
二是配置了統(tǒng)一標識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌；
三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；
四是隊伍建設(shè)進一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。
五是制度建設(shè)更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目的，進一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內(nèi)部團結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
（二）知任圖進，認真履責(zé)，城管工作取得新成效。
7月至今，我認真履行崗位職責(zé)，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。
1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持每月集中學(xué)習(xí)一次，認真學(xué)習(xí)了兩個規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進一步完善內(nèi)部管理制度，以作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。
2、打造城市執(zhí)法工作亮點。
一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。
二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進行集中清理整治，共下達限期整改通知書200余份，強制拆除通知書50余份，強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機制。現(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。
三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。
四是專項整治燃氣經(jīng)營市場。為保證燃氣安全、正常供氣，切實加強燃氣儲配站和燃氣具銷售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃氣用具20多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次?，F(xiàn)我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃氣安全事故和重大責(zé)任事故發(fā)生。
五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。
六是重點整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都歸入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販?，F(xiàn)馬路市場完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。
七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。
三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強學(xué)習(xí)、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預(yù)算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。
在加強財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費，嚴格按照預(yù)算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到?？顚Ｓ茫怀芸?，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律，嚴格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行招投標制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標等活動中，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。
回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責(zé)任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，但也清醒地認識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認識不深、準備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。
衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負在各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告篇四
我于20xx年調(diào)任xxxx學(xué)院黨委書記，本應(yīng)20xx年xx月到齡退休，但因工作需要，延遲于20xx年x月離任。在黨委書記崗位上，我認真貫徹落實普通高校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制，切實履行黨委書記的工作責(zé)任，帶領(lǐng)黨委班子把方向、議大事、謀大局、促發(fā)展、保穩(wěn)定，秉承“艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息、尚志求索、敢為人先”的xx職院精神，團結(jié)和帶領(lǐng)全院師生，振奮精神、勵精圖治，謀劃“十三五”事業(yè)發(fā)展，厘清學(xué)校的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展重點，奮力譜寫事業(yè)發(fā)展華彩篇章。我既見證了xx職院艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息、負重前行、發(fā)展壯大的歷史軌跡，也親歷了迎評促建、示范創(chuàng)建、多校并入、校區(qū)遷建籌劃、經(jīng)濟責(zé)任審計、政治巡視等重要活動?，F(xiàn)就個人20xx年至20xx年上半年履行經(jīng)濟責(zé)任的情況述職如下。
xxxx學(xué)院于20xx年x月經(jīng)xx省人民政府批準，由原xx教育學(xué)院、xx財校、xx農(nóng)校、xx工校、xx林校和xx供銷學(xué)校x校合并組建而成。州機電工程學(xué)校、州民族體校、州藝校、州交通技校分別于20xx年、20xx年、20xx年、20xx年并入，xx州衛(wèi)校于20xx年并入，目前尚未完成實質(zhì)性合并。學(xué)校辦學(xué)歷史最早可追溯到1xxxxx的x專科學(xué)校附設(shè)高級農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校。學(xué)校占地xx0余畝，建筑面積xx萬平方米，萬元，藏書xx萬余冊。下設(shè)x個二級學(xué)院，分別是經(jīng)濟管理學(xué)院、機電工程學(xué)院、信息工程學(xué)院、生物工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、人文教育學(xué)院、旅游管理學(xué)院、體育學(xué)院和醫(yī)學(xué)院，涵蓋xx個專業(yè)，在校學(xué)生xx000余人。截止x0x0年x月，在編在崗教職工xxx人（其中自費編制xx人），外聘教師x人，離退休職工xxx人，合計xxxx人。其中：教授xx人、副教授xxx人，享受國務(wù)院津貼專家x人、全國農(nóng)業(yè)職教名師x人。學(xué)校是省級文明單位。20xx年，學(xué)校在教育部高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估中獲“優(yōu)秀”等次，20xx年，學(xué)校成功躋身xx省示范性高職院校行列。20xx年以來，學(xué)校又先后獲得“國際硒茶人才搖籃”“全國優(yōu)秀五四紅旗團總支”等x項國家級和“省級優(yōu)質(zhì)高職院?！?、省級“文明校園”“xx省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地”“xx省產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)示范基地”等x項省級榮譽表彰。
作為黨委書記，我主持學(xué)校黨委全面工作，聯(lián)系生物工程學(xué)院。20xx年x月至20xx年x月，兼任學(xué)校接受履職盡責(zé)督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校學(xué)生思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校專業(yè)技術(shù)職稱評聘改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校“思政課”教學(xué)改革與建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校普法及法治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長；學(xué)校全面從嚴治黨指揮部指揮長。在任期間，我嚴格落實主要領(lǐng)導(dǎo)干部“四個不直接分管”（財務(wù)、人事、基建維修和物資采購工作）的要求，全面履行全面從嚴治黨第一責(zé)任人責(zé)任，狠抓“兩個責(zé)任”的落實，以推進黨的建設(shè)新的偉大工程引領(lǐng)學(xué)校事業(yè)的全面進步。沒有具體的分管工作、分管部門。
學(xué)校黨委會議事規(guī)則、校長辦公會議事規(guī)則對經(jīng)濟事項的決策權(quán)都做出了明確規(guī)定，對重大決策活動，黨委始終堅持民主決策、科學(xué)決策、依法決策，充分聽取教職工意見、廣泛進行調(diào)查研究、邀請法律顧問把關(guān)。在經(jīng)濟決策的實際操作過程中，為了發(fā)揚民主、提高效率，年度財務(wù)收支預(yù)算及調(diào)整、物質(zhì)設(shè)備采購、基建維修項目、資產(chǎn)處置、大額資金使用等重要經(jīng)濟事項都在前期充分調(diào)研論證和多方征求意見的基礎(chǔ)上提交黨委會討論決定，并按規(guī)定程序辦理，個人從不決斷重要問題，自覺堅持按“三重一大”等制度的實體要求辦事，按制度的程序規(guī)定辦事，從不直接插手或干預(yù)下屬職責(zé)范圍內(nèi)的事項，確保各管理層級職責(zé)履行到位。
年度財務(wù)收支預(yù)算依據(jù)學(xué)校年初工作要點和當(dāng)年可實現(xiàn)收入分項目管理經(jīng)費和定額管理經(jīng)費兩大類進行編制，同時將項目和定額管理兩類預(yù)算經(jīng)費落實到責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。年度財務(wù)收支預(yù)算提交黨委會議討論通過后下達執(zhí)行，并按要求在校園網(wǎng)或財政部門指定的媒體上進行公開，主動接受社會監(jiān)督。
超限額以上的基建維修、物品設(shè)備采購的立項均通過學(xué)校黨委會研究決定后，由相關(guān)職能部門按照招投標、政府采購的相關(guān)法律法規(guī)的要求辦理，組織實施公開招投標。自行招標的項目按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定辦理。對限額以上的項目，學(xué)校審計部門會提前介入。項目竣工后，凡經(jīng)過公開招投標的基建維修項目，均由學(xué)校審計部門進行初審后報送州審計局進行審計，并出具審計報告后才能按相關(guān)程序辦理結(jié)算。
大額籌資項目、大額資金支出等事項均由學(xué)校財務(wù)部門會同相關(guān)部門提出建議方案后提交學(xué)校黨委會議研究決定，財務(wù)部門按黨委會決定并按相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定和審批程序辦理。
（一）貫徹執(zhí)行財務(wù)管理法規(guī)，加強內(nèi)控制度建設(shè)，保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn)。學(xué)校先后制訂了財務(wù)綜合管理制度、經(jīng)費使用審批規(guī)定、收費管理辦法等內(nèi)控制度。20xx年以來，又結(jié)合中央、省、州有關(guān)規(guī)定對原有財務(wù)制度進行了修訂與完善，學(xué)?，F(xiàn)有的財務(wù)制度具有較強的針對性、可行性和可操作性，為經(jīng)濟活動有效開展和財務(wù)管理工作規(guī)范化、上水平提供了有力保障。
（二）嚴格執(zhí)行國家教育收費政策，不違規(guī)收取任何費用。中職學(xué)生按國家資助政策嚴格執(zhí)行到位，對高職生的收費更是很好地執(zhí)行了相關(guān)收費政策。收費過程中，嚴格按物價部門核定的收費項目和收費標準收費，每學(xué)年的收費項目清單都在校園網(wǎng)首頁公示，無違規(guī)收費行為，無借校企合作提高學(xué)校收費標準，無未經(jīng)物價部門許可擅自設(shè)立收費項目或變相提高收費標準的行為。學(xué)校嚴格執(zhí)行代收費政策，每年除按規(guī)定向?qū)W生收取必要教材費、體檢費、大學(xué)生城鎮(zhèn)居民醫(yī)保費之外，未向?qū)W生收取其他代收費，無強制服務(wù)費，無違規(guī)收取各類工本費、押金、保證金等，學(xué)校明確規(guī)定軍訓(xùn)服裝費和學(xué)生商業(yè)保險由學(xué)生本人自愿購買。
（三）強化收支管理，規(guī)范收支行為。隨著學(xué)校事業(yè)的發(fā)展和投入的加大，20xx年，學(xué)?？偸杖離xxxx萬元，總支出xxxxx萬元；20xx年，學(xué)?？偸杖離xxxx萬元，總支出xxxxx萬元；20xx年，學(xué)?？偸杖離xxxx萬元，總支出xxxxx萬元。在支出方面，一是著力保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)；二是著力保障教職工工資和待遇及時足額到位及教育教學(xué)一線急需；三是著力保障基本辦學(xué)條件的改善。20xx年給離退休老同志發(fā)放兩個月生活補貼，給在崗教職工發(fā)放一個月獎勵績效；20xx年給離退休老同志發(fā)放兩個月生活補貼，給在崗教職工發(fā)放兩個月獎勵績效，教職工的待遇得到一定程度的提高。萬元用于專業(yè)建設(shè)。20xx年完成旅游管理專業(yè)茶藝實訓(xùn)室、會計專業(yè)虛擬商業(yè)社會環(huán)境（vbse）財務(wù)綜合實訓(xùn)中心的建設(shè)。完成了xxx臺計算機機房建設(shè)。20xx年投入xxxx多萬元，先后完成了南區(qū)第三教學(xué)樓維修、中區(qū)女生寢室維修及北區(qū)青年教師公寓維修改造，新建了xx個實訓(xùn)機房及xxx個多媒體教室；完成xx學(xué)院“班班通”及實訓(xùn)基地建設(shè)；新建或改造物聯(lián)網(wǎng)、電子、汽車等x個實訓(xùn)室；啟動了x個非遺傳承大師工作室設(shè)建設(shè)。投資xxx萬元，建設(shè)改造校園網(wǎng)，投資xxx萬元改善了校園的技防、物防條件。
（四）加強國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。學(xué)校高度重視國有資產(chǎn)管理工作，健全和完善資產(chǎn)管理制度，先后出臺了《國有資產(chǎn)管理辦法》《物資采購管理辦法》《固定資產(chǎn)處置管理辦法》《招標管理辦法（試行）》《評標專家專家管理規(guī)定（試行）》等規(guī)章制度，強化制度執(zhí)行，使國有資產(chǎn)管理行為有章可循。學(xué)校后勤處資產(chǎn)科是學(xué)校國有資產(chǎn)管理的職能科室。國有資產(chǎn)的配置有計劃、采購遵程序、驗收有手續(xù)，資產(chǎn)科強化資產(chǎn)賬實管理，定期與財務(wù)部門對賬，定期清產(chǎn)核資，做到賬賬相符、賬實相符。凡涉及處置國有資產(chǎn)的，資產(chǎn)使用保管部門嚴格按照學(xué)校關(guān)于《固定資產(chǎn)處置管理辦法》的要求，按程序完善手續(xù)，沒有未經(jīng)批準擅自處置或未按審批權(quán)限處置國有資產(chǎn)的情況。20xx年年初學(xué)校資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，年末資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，增加額xxxx萬元。20xx年初學(xué)校資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，年末資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，增加額xxxx萬元。20xx年年末學(xué)校資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，較年初資產(chǎn)xxxxx萬元增加xxx萬元。
（五）著力做好消赤減債工作，防范財務(wù)風(fēng)險。學(xué)校在保持適度負債規(guī)模的同時，著眼長遠，著力做好消赤減債工作，并采取有效措施，確保預(yù)算目標的按期完成。20xx年年初負債總額為xxxx萬元，年末負債總額為xxxx萬元，當(dāng)年負債增加xxxx萬元。表面上看負債有所增加，實則負債有所減少，原因在于年末財政集中支付系統(tǒng)關(guān)閉，導(dǎo)致短期借款未及時歸還。20xx年年初負債總額為xxxx萬元，年末負債總額為xxxx萬元，當(dāng)年負債減少xxxx萬元。20xx年年末負債總額為xxx萬元，較年初數(shù)xxxx萬元減少xxx萬元。
作為黨委書記，回顧自己在任期間的工作，應(yīng)該說還是較好地履行了個人的經(jīng)濟責(zé)任，特別是20xx年至20xx年，隨著學(xué)校高職生規(guī)模的穩(wěn)步擴大，學(xué)校的事業(yè)收入有所增長；隨著啟動實施三年創(chuàng)新行動計劃，省撥質(zhì)量提升計劃獎補資金有所傾斜，學(xué)校的辦學(xué)條件得以進一步改善，教職工的福利待遇得以進一步提高，校園金融風(fēng)險得到有效穩(wěn)控。
但實事求是地分析，個人在履行經(jīng)濟責(zé)任方面也還存在不足：一是由于學(xué)習(xí)的深度與廣度不夠，導(dǎo)致思想解放力度不大，破解學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費短缺難題的思路不寬；二是受學(xué)校生源結(jié)構(gòu)的影響，中、高職學(xué)生的比例始終沒有達到最優(yōu)，學(xué)校的事業(yè)收入難以在短期內(nèi)有較大突破；三是由于學(xué)校自身造血功能不強，學(xué)校的辦學(xué)條件尚有待進一步改善，教職工福利待遇的改善還沒能達到大家的期盼。
在任期間，我自覺遵守國家財經(jīng)法規(guī)和學(xué)校財務(wù)制度，始終堅持不直接分管財務(wù)工作、不干預(yù)職能部門正確履行經(jīng)濟責(zé)任、不違規(guī)插手正常經(jīng)濟活動，始終堅持財務(wù)管理“收支兩條線”，強化收支管理，規(guī)范收支行為，實行財務(wù)公開，主動接受監(jiān)督。
作為黨委書記，一方面，我牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實“一崗雙責(zé)”，始終把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與學(xué)校中心工作、重點工作同部署、同落實、同檢查、同考核，較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任。另一方面，我個人嚴格按照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和相關(guān)黨規(guī)政紀要求自己，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，注重講黨性、重品行、作表率，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，做到廉潔自律、廉政勤政，對上負責(zé)與對下負責(zé)相統(tǒng)一，對黨忠誠、干凈干事、敢于擔(dān)當(dāng)，自覺保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色。沒有違規(guī)建私房；沒有超標準配備汽車；沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證、貴重禮品等情況。沒有在企業(yè)單位兼職、領(lǐng)取報酬或獎金。嚴格遵守中央八項規(guī)定、省委六條意見和州委實施細則，帶頭執(zhí)行學(xué)?！傲粶省⒘仨殹币?guī)定。沒有用公款大吃大喝及參與高消費活動的情況。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待制度，帶頭嚴控“三公”經(jīng)費。配偶、子女、親屬和身邊工作人員沒有發(fā)生過違規(guī)違紀情況。
沒有其他需要說明的事項
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告篇五
xx和xx年還被評為全省發(fā)展改革工作先進集體?，F(xiàn)將任期內(nèi)履行經(jīng)濟責(zé)任情況報告如下：
認真學(xué)習(xí)自然科學(xué)，以尊重規(guī)律、辯證思維、規(guī)范行為；
堅持向系統(tǒng)同事學(xué)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、從業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神；
堅持向各界專家學(xué)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識、系統(tǒng)思維、開放視野；
堅持向書本和網(wǎng)絡(luò)學(xué)，學(xué)習(xí)經(jīng)典案例、先進經(jīng)驗、發(fā)展創(chuàng)新；
堅持向工作實踐學(xué)，學(xué)習(xí)群眾智慧、實事求是、科學(xué)發(fā)展。
集全市之智，舉全委之力，歷時半年多的時間，于xx年初高質(zhì)量完成《xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要（xx-20xx年）》的編制工作。同時，還先后編制了《xx市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx—20xx年）》、《xx市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市開發(fā)園區(qū)“十二五”規(guī)劃實施方案》、《xx市熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》等，描繪了全市經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖，明確了發(fā)展目標、方向、重點、路徑和舉措。
項目建設(shè)是立委之本，我始終堅持把項目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手，作為履職盡責(zé)的第一責(zé)任，全身心投入、全方位謀劃、全力以赴推進。自xx年以來全市固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)持續(xù)爆發(fā)式增長，累計完成固定資產(chǎn)投資777.8億元，年度實際增幅始終保持在50%以上，領(lǐng)先全省、領(lǐng)跑皖北。今年1-8月份，全市完成固定資產(chǎn)投資245.2億元，同比增長30.3%，高于全省7.1個百分點，增幅由今年連續(xù)7個月保持全省第1位首次下滑為第2位。xx年至xx年市發(fā)改委連續(xù)3年被評為全市重點項目建設(shè)先進單位。
（一）建立健全推進機制。項目建設(shè)維系全市經(jīng)濟社會發(fā)展全局，為迅速擺脫投資和項目建設(shè)的被動局面（xx年全市投資增幅位列全省第13位，總量倒數(shù)第1位），努力擴大有效投入，增強發(fā)展后勁和活力，推動xx崛起。到市發(fā)改委任職后帶領(lǐng)全委人員到宿州、宿遷、xx等地進行項目建設(shè)專題考察學(xué)習(xí)，在全系統(tǒng)形成了“發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、支撐靠項目、推進靠調(diào)度、引導(dǎo)靠考核”的共識，建立了“月調(diào)度、季觀摩、重點幫扶、年終考核”的推進機制，經(jīng)市委、市政府同意xx年底組建了全市重點項目建設(shè)辦公室（編制7人，主任高配為副處級）。xx年以來已連續(xù)4年出臺《深入開展項目建設(shè)推進年活動的意見》、《xx市重點項目建設(shè)考核辦法》，并以市委、市政府文件下發(fā)，分解固定資產(chǎn)投資、重點項目、園區(qū)擴區(qū)、項目謀劃年度目標任務(wù)，實行了重大項目市領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制、部門幫扶制度、定期調(diào)度和月度通報制度，開展了“項目開工月”和“集中調(diào)度月”活動，實行了重大項目周通報制度。目前全市已形成一整套完備的項目建設(shè)推進運行機制，有力地促進了全市固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速健康發(fā)展。
（二）加強項目督查調(diào)度。分管市長每月召開一次全市項目調(diào)度會議，每季度由書記或市長召開一次現(xiàn)場觀摩督查調(diào)度會議。僅xx年市發(fā)改委就籌備了16次書記、市長和分管副市長出席的項目建設(shè)調(diào)度會議或督查調(diào)研活動，其中書記、市長親自出席的活動達11次之多。同時，積極利用“兩臺一報”和圖片展板開展宣傳報道，努力營造全市項目謀劃、資金爭取、項目建設(shè)的濃厚氛圍。
（三）優(yōu)化項目審批服務(wù)。正確處理項目審批程序性和規(guī)范性、原則性和靈活性的關(guān)系，在減少審批事項，簡化審批程序的基礎(chǔ)上，會同環(huán)保、國土、建設(shè)等部門在嚴格程序的前期下，采取了更加靈活的項目推進辦法，盡量縮短審批時間。項目審核、環(huán)評審查、用地審批、工程許可立足“快”字當(dāng)頭，能當(dāng)場辦結(jié)的當(dāng)場辦結(jié)，不能當(dāng)場辦結(jié)的限時辦結(jié)，重要事項原則上當(dāng)天辦結(jié)，白天辦不了的，爭取晚上加班辦結(jié)，5天工作日辦不完的事項，利用周六、周日辦理，確保不因人為因素而影響項目推進前期和開工建設(shè)。
開工建設(shè)投資2000萬元市重點項目494個，累計完成投資497億元，帶動規(guī)模固定資產(chǎn)投資778億元，分別較上一年度實際增長51.6%、54.8%、44.5%，增幅分別位居全省第2位、第2位和第5位。
（五）資金爭取實現(xiàn)歷史性突破。為緩解我市建設(shè)資金嚴重不足的問題，將跑項目、爭資金作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進產(chǎn)業(yè)升級、加快社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的重要途徑，廣泛動員和利用一切有效資源，摸排信息，加強銜接，一盯到底，千方百計爭取更多資金支持。自xx年以來累計爭取中央和省扶持資金37.41億元，其中，xx年8.51億元、xx年7.02億元、20xx年7.44億元、xx年8.08億元、今年1至8月份6.36億元。
市發(fā)改委作為宏觀經(jīng)濟綜合管理部門，始終牢固樹立全市“一盤棋”思想，充分發(fā)揮市發(fā)改委“牽頭抓總”的作用，對于市政府重點工作，由市發(fā)改委牽頭的我們主動作為，結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整和皖北發(fā)展政策的擴容升級，圍繞交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、結(jié)對合作、園區(qū)建設(shè)、環(huán)資能源等事關(guān)我市長遠發(fā)展的重大事項著力謀劃，全力推進，切實為市委、市政府當(dāng)好助手。
（一）xx機場。xx機場的謀劃是我市項目謀劃理念的縮影，是“無中生有”的真實寫照。自20xx年開始謀劃，經(jīng)加強與省發(fā)改委、國家發(fā)改委和中咨公司進行銜接爭取，xx年3月xx機場項目正式列入國家“十二五”綜合交通建設(shè)規(guī)劃，成為安徽省新列入國家規(guī)劃的唯一的1個機場項目。為加快推進前期工作，數(shù)次赴上海和南京，分別與上海民航新時代機場設(shè)計院、上海華東民航飛行程序設(shè)計研究院、南京空軍司令部航管處就xx支線機場選址報告編制、xx機場建設(shè)規(guī)劃選址報告航行服務(wù)研究、空域管理等問題進行銜接。今年5月中旬正式簽訂《xx支線機場選址報告編制合同》和《xx機場建設(shè)規(guī)劃選址報告航行服務(wù)研究合同》。按照市委、市政府研究提出的xx機場選址意見，市發(fā)改委又會同市直有關(guān)單位和相關(guān)縣區(qū)，初步確定五個預(yù)選場址，已完成現(xiàn)場踏勘。目前，上海民航新時代機場設(shè)計院正在進行最后論證并編制選址報告。
（二）禹亳宿鐵路。為切實改善我市的交通條件，優(yōu)化交通區(qū)位，積極搶抓國家擴內(nèi)需政策機遇，謀劃了該條鐵路。禹亳宿鐵路預(yù)可研報告于xx年上報省發(fā)改委。經(jīng)多次向省發(fā)改委和鐵道部匯報溝通，并積極與上海鐵路局、中鐵三院、中鐵四院協(xié)調(diào)銜接，今年6月下旬省發(fā)改委委托中鐵第三設(shè)計院在我市組織召開禹亳宿鐵路xx段項目預(yù)可研報告評估咨詢會，預(yù)可研報告順利通過專家評審，本月初項目立項報告已經(jīng)省發(fā)改委正式批復(fù)，禹亳宿鐵路成為我省自行審批的第一個地方鐵路項目，將實現(xiàn)全省地方鐵路建設(shè)零的突破。
歷經(jīng)3年的艱辛努力，經(jīng)過與中石化集團公司和江蘇油田分公司的充分銜接，石油勘探取得實質(zhì)性進展，譙城區(qū)觀堂鎮(zhèn)“鳳凰1號”井今年6月正式開鉆，開創(chuàng)了xx資源開發(fā)的先河。
全市5個省級開發(fā)區(qū)實現(xiàn)經(jīng)營收入xx7億元、增長55.1%，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值96.3億元、增長53.8%，實現(xiàn)財政收入4.4億元、增長61.7%。
（五）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。xx年底，譙城區(qū)率先啟動基層醫(yī)改試點工作，20xx年8月，三縣全面推開。目前，已取得顯著成效。一是基本醫(yī)療保障覆蓋面進一步擴大，20xx年城鎮(zhèn)醫(yī)療保險參保71.68萬人，完成全年目標任務(wù)的xx7%，新農(nóng)合參合農(nóng)民513萬人，參合率xx1.45%。二是全市80個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、1240個一體化管理的村衛(wèi)生室全部實行基本藥物制度。三是完成1234個村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)和設(shè)備配套任務(wù)，實現(xiàn)了每個建制鎮(zhèn)均有1所標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個行政村所在地均有1所標準化村衛(wèi)生室。四是城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達56.8%，全面完成11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。五是蒙城縣第一人民醫(yī)院列入縣級公立醫(yī)院改革試點單位，已經(jīng)制定改革方案，正在推進前期工作。六是我市所有二級以上綜合性醫(yī)院均設(shè)立了中醫(yī)科、中藥房，中醫(yī)床位均達到總床位數(shù)的5%以上,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實現(xiàn)了有1名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或中醫(yī)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生的目標。
（六）節(jié)能工作。節(jié)能考核是省對市年度考核的一票否決事項，事關(guān)xx形象和可持續(xù)發(fā)展。先后圓滿完成省對我市“十一五”和20xx、xx年節(jié)能目標責(zé)任考核工作。并積極爭取我市“十二五”節(jié)能責(zé)任目標，經(jīng)過努力,省核定我市“十二五”萬元gdp能耗下降14%、碳強度排放降低15%，節(jié)能考核目標列黃山市之后，處于全省較低檔次，為我市今后發(fā)展爭取了更大空間。今年上半年，經(jīng)過全市上下的共同努力，萬元gdp能耗下降2.61%，超額完成進度，是全省處于綠燈區(qū)的三個市之一。
（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。為傳遞發(fā)展壓力，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理規(guī)劃、加快建設(shè)、科學(xué)發(fā)展，我委在認真履行省擴權(quán)試點鎮(zhèn)管理和服務(wù)職能的同時，多次赴浙江和我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展先進地區(qū)進行考察，學(xué)習(xí)借鑒浙江紹興和我省巢湖、六安經(jīng)驗，會同市統(tǒng)計研究提出了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考評辦法，反復(fù)征求部門、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，數(shù)易其稿，形成了分三類、設(shè)置三套指標體系的《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考核辦法》，報經(jīng)市政府常務(wù)會、市委常委會審定后，以亳辦發(fā)〔xx〕14號文件下發(fā)。牽頭開展xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考評工作，評選出了“科學(xué)發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“工業(yè)發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，報市委、市政府，以亳[20xx]48號文件進行通報表彰。今年，我委又在總結(jié)xx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善考評指標體系、加扣分因素和獎懲項設(shè)置，新增社會事業(yè)考評內(nèi)容，并于8月份以亳辦[20xx]53號文件下發(fā)執(zhí)行，以更全面、更科學(xué)引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。
（八）債券發(fā)行。為加強我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境，拓寬融資渠道，積極協(xié)助xx城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司向國家發(fā)展改革委爭取企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模，多次跑省進京，協(xié)調(diào)爭取，于xx年、20xx年兩次獲得國家發(fā)改委批準，成功發(fā)行了總額為25億元兩期企業(yè)債券。其中：一期債券金額為xx億元，該企業(yè)債的發(fā)行，打破了我市城市建設(shè)僅依靠銀行貸款的融資模式，為我市在直接融資方面實現(xiàn)了零的突破。該筆募集資金主要用于我市城區(qū)水系的治理及城區(qū)路網(wǎng)的改造，為改善我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了資金支持。二期債券20xx年7月18日獲得國家發(fā)改委的正式批文，20xx年9月4日成功發(fā)行，發(fā)行總額15億元，發(fā)行期限7年，年利率7.68%。該筆債券的成功發(fā)行將有助我市大力推進保障性住房建設(shè)，為加速我市城鎮(zhèn)化進程、實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越提供了有力的資金支持。
（九）結(jié)對合作。一是認真做好亳蕪共建園區(qū)啟動建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。組織市住建委、國土局和南部新區(qū)工業(yè)中心等相關(guān)部門到江蘇宿遷考察學(xué)習(xí)，借鑒江蘇蘇州宿遷兩市園區(qū)共建經(jīng)驗，參照蘇宿工業(yè)園建設(shè)模式，起草亳蕪工業(yè)園共建協(xié)議文本，反復(fù)協(xié)調(diào)銜接、修改完善，形成協(xié)議正式稿，經(jīng)兩市政府正式簽署。多次組織召開由市住建、國土、規(guī)劃、財政、人社、環(huán)保、南部新區(qū)建設(shè)辦等部門參加的協(xié)調(diào)會，推進園區(qū)啟動區(qū)選址、規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置等前期工作。牽頭協(xié)調(diào)籌建亳蕪工業(yè)園黨工委和亳蕪工業(yè)園管委會（亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會前身），明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置，并起草《關(guān)于設(shè)立xxxx工業(yè)園有關(guān)問題的通知》，以亳[xx]87號文件行文下發(fā)。協(xié)調(diào)我市到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員配置，市發(fā)改委選配一名副主任到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園任職。協(xié)助組建“安徽xxxx工業(yè)園開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司”。
牽頭協(xié)調(diào)解決亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園國家金庫設(shè)立。組織亳蕪工業(yè)園與市直相關(guān)部門進行銜接，牽頭起草關(guān)于xxxx工業(yè)園工作程序的意見，就工業(yè)園土地管理、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境保護等工作程序和授權(quán)事宜進行研究和明確。協(xié)調(diào)推進園區(qū)加快建設(shè)，截至8月底，產(chǎn)業(yè)園起步區(qū)一期8.2平方公里范圍內(nèi)8條道路建設(shè)正有序推進，園區(qū)正式簽約項目20個，協(xié)議投資96億元,億元以上項目17個，其中xx億元以上項目2個，5億元以上項目2個，實際到位資金4.91億元，已開工項目2個。二是協(xié)調(diào)服務(wù)華佗技師學(xué)院援建工作。保持與xx結(jié)對辦的經(jīng)常性溝通聯(lián)系，了解、傳遞華佗技師學(xué)院建設(shè)進度情況，多次赴xx協(xié)調(diào)落實援助資金。目前，由xx市援建的xx華佗技師學(xué)院，xx市政府8000萬元援助資金全部到位，學(xué)院教學(xué)樓、體育綜合樓、實訓(xùn)樓、宿舍樓、圖書行政樓等工程建成并投入使用。三是協(xié)調(diào)推進商貿(mào)、教育、衛(wèi)生、人力資源等方面合作對接。兩市貿(mào)促會共同主辦了“醉美古井貢·精彩中國年”20xx年xx-xx“年俗年貨年味”展銷會。兩市人社部門連續(xù)3年分別在亳三縣一區(qū)舉辦“xx·xx對接聯(lián)動招聘交流會”，xx市的xx0多家用人企業(yè)，包括美的等大型企業(yè)集團和部分上市公司共為我市求職者提供了2萬多個就業(yè)崗位，涉及電子、服裝、能源、機械等30多個行業(yè)，8000多人與招聘單位達成就業(yè)意向。干部掛職交流培訓(xùn)多層次展開，在互派縣科級干部掛職交流的同時，由xx市委出資，在復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心舉辦了三期xxxx中青年干部培訓(xùn)班。
配合市金融辦積極開展全市銀企對接活動，落實銀企合作項目1358個、簽約資金246.7億元。
沒有規(guī)矩，不成方圓。制度建設(shè)是機關(guān)建設(shè)的重要組成部分，是工作效能的重要保證。三年來，市發(fā)改委黨組對制度建設(shè)始終高度重視。一是先后制定并完善了《市發(fā)改委財務(wù)管理制度》、《市發(fā)改委公車使用制度》、《年度工作目標管理制度》、《市發(fā)改委出勤和請銷假制度》、《市發(fā)改委學(xué)習(xí)制度》、《市發(fā)改委信息報送制度》、《市發(fā)改委政務(wù)信息公開制度》、《市發(fā)改委工作業(yè)績和機關(guān)建設(shè)考核評分辦法》、《市發(fā)改委行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》等十余項制度，以規(guī)范程序、強化職責(zé)為主要內(nèi)容，健全完善工作運行程序，防止工作上的疏漏偏差。定期進行量化考核，并將考核評估結(jié)果與獎懲掛鉤，作為年度評先選優(yōu)、干部提拔任用的重要依據(jù)。二是堅持以人為本，建立健全干部日常學(xué)習(xí)制度、良性競爭制度和監(jiān)督管理制度。探索建立了委領(lǐng)導(dǎo)與科室干部談心制度，推進機關(guān)自身建設(shè)的經(jīng)?；?、制度化。三是建立了激勵機制。對干部既嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，更滿腔熱情地關(guān)心關(guān)注，幫忙他們排難解憂，傾力為干部的學(xué)習(xí)、工作、生活和成長進步創(chuàng)造條件，對優(yōu)秀干部及時提拔使用，充分調(diào)動全委人員的積極性。四是認真執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大問題集思廣益，民主決策，按制度辦事。班子成員之間相互尊重、相互配合，自覺維護班子團結(jié)。在重大事項決策、重大項目審核、項目資金申報、干部人事調(diào)整、大額資金支付等方面由委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，規(guī)避自由主義和“一言堂”。同時，注重傾聽一般干部意見，努力實現(xiàn)民主決策。
隨著形勢的發(fā)展變化和宏觀因素不可抗力的增多，全市發(fā)改系統(tǒng)的工作思路、方法、狀態(tài)等都處在一個新的歷史拐點，為順應(yīng)xx加速崛起的需要，從xx年開始，就著力推動發(fā)展改革工作轉(zhuǎn)型升級：一是事務(wù)型向參謀型轉(zhuǎn)變，二是被動型向主動型轉(zhuǎn)變，三是審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
重資金爭取、輕建設(shè)管理；
重審批核準、輕協(xié)調(diào)服務(wù)；
重項目申報、輕跟蹤銜接；
重制度建設(shè)、輕督促落實等“五種現(xiàn)象”，進一步樹立“不進則退，慢進亦退”的理念，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和作風(fēng)教育，增強責(zé)任意識，使班子更團結(jié)、作風(fēng)更扎實、方法更靈活。
（二）集聚發(fā)展合力。制定并執(zhí)行系統(tǒng)工作例會制度，每年召開四次會議，旨在聯(lián)系基層、分析問題、交流經(jīng)驗、形成共識。通過系統(tǒng)會議的召開，適時掌握縣區(qū)發(fā)改委的工作現(xiàn)狀、各地的發(fā)展形勢和發(fā)展訴求，增進了工作友誼，集聚了基層智慧，凝聚了系統(tǒng)力量。
（三）打造精英團隊。圍繞“發(fā)展改革干部既要成為某一方面專家，又要成為相關(guān)領(lǐng)域通才”的總體目標，堅持以干部作風(fēng)建設(shè)為核心，以提高干部隊伍綜合素質(zhì)為保障，加強干部的教育培養(yǎng)。黨組成員率先垂范，帶頭維護班子的團結(jié)統(tǒng)一，使整個班子形成一個拳頭、一個聲音，心往一處想、勁往一處使，為廣大干部樹立團結(jié)的標桿。同時，圍繞國家、省市的決策、經(jīng)濟社會發(fā)展新政、各級領(lǐng)導(dǎo)講話，及時組織學(xué)習(xí)。利用專題會議、座談交流、生活談話等方式進行作風(fēng)教育，樹立正確的工作導(dǎo)向，促進廣大干部成長成材。三年來，市發(fā)改委有5名科長走上縣處級領(lǐng)導(dǎo)崗位、6名同志走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位、3名同志走上科級非領(lǐng)導(dǎo)崗位。
目前，全市發(fā)改系統(tǒng)對重大問題的研究更加重視，實現(xiàn)了加強重大問題研究和謀劃項目、資金爭取、項目建設(shè)的同等重視，學(xué)習(xí)、研究、總結(jié)、借鑒之風(fēng)悄然興起，系統(tǒng)內(nèi)工作交流增多、互助幫扶增多、協(xié)調(diào)服務(wù)增多、團結(jié)友愛增多，全系統(tǒng)生動活潑、昂揚向上、奮發(fā)有為的工作局面已經(jīng)形成。
在干部使用方面，帶頭堅持民主集中制，按規(guī)矩辦事、按程序辦事。二是自覺接受社會監(jiān)督。按照“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”的原則，認真落實中紀委各項規(guī)定。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴格要求自己、家人和身邊工作人員。加強政務(wù)公開，深入貫徹執(zhí)行黨章、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀律處分條例和黨員權(quán)利保障條例等黨紀黨規(guī)，支持紀檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督，自覺接受人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督。通過設(shè)立監(jiān)督投訴電話、公眾信箱、網(wǎng)上舉報等多種形式，誠懇接受各方面監(jiān)督。xx年以來還聘請了23名廉政風(fēng)險防控社會監(jiān)督員，對日常工作生活進行廉政監(jiān)督。三是自覺規(guī)范交際行為。堅持大局為重、工作第一，加強黨性鍛煉和廉政修養(yǎng)，嚴格規(guī)范自己的社會交際行為，時時處處做到“慎權(quán)”、“慎欲”、“慎獨”、“慎微”，重品行、講操守，始終保持清正廉潔，帶頭維護全市發(fā)改系統(tǒng)良好的社會形象。
二是在協(xié)調(diào)上，有時礙于情面，牽頭抓總作用沒有很好的發(fā)揮；
雖然堅持做到關(guān)心所有人、關(guān)注幾個人，但在實際工作不到位，往往是對優(yōu)秀干部關(guān)心多，對存在思想包袱和實際困難的干部交流不多、關(guān)注不夠。三是工作方法有待進一步改進。重學(xué)習(xí)輕調(diào)研，深入基層不夠，重執(zhí)行輕謀劃，深入研究不夠，重規(guī)劃輕引導(dǎo)，推進落實不夠。在今后的工作中將進一步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，力求取得更大的成績，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告篇六
我是20xx年12月任人力資源和社會保障局局長的，負責(zé)原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真履行人事局局長崗位職責(zé)，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點，團結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開拓進取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務(wù)。
負責(zé)原人事系統(tǒng)全面工作，主要包括9項重點工作。
（1）規(guī)劃實施全市政績考評工作。
（2）對全市引智成果進行評估和統(tǒng)計，開辟引進國外專家和出國（境）培訓(xùn)渠道。
（3）事業(yè)單位人事制度改革。
（4）市政府機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。
（5）全市公務(wù)員日常管理，公務(wù)員任免、升降、教育培訓(xùn)、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎勵表彰。
（6）市直機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。
（7）全市高級專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實施；全市有突出貢獻的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報。
（8）管理全市高、中級評委會；審批全市中級專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。
（9）全市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作。
幾年來，帶領(lǐng)全局干部職工嚴格遵守有關(guān)經(jīng)濟法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟工作的方針政策和決策部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推動全市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展，取得了顯著成果，各項責(zé)任制考核目標全部完成。
工作思路和目標：
一是實施“人才戰(zhàn)略”，搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進工作、實施“新世紀百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強人才市場建設(shè)，發(fā)揮市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用。加強人才市場的經(jīng)營思路和加強人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則，強調(diào)推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評聘改革等工作。四是加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。把好公務(wù)員隊伍的“入口關(guān)”、加強公務(wù)員職位管理、進行制度創(chuàng)新、強化教育培訓(xùn)、開展做人民滿意公務(wù)員活動等。五是加強制度建設(shè)，進一步做好各項宏觀人事管理工作。
工作成果：
一是人才隊伍建設(shè)取得顯著成就。大力推進了“515”人才培養(yǎng)工程，高層次人才隊伍建設(shè)取得新突破，評選市級學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人，市級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，市級后備學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，基礎(chǔ)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人；同時，認真開展了“國務(wù)院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作，2012年以來，我市新入選“國務(wù)院特殊津貼專家”xx人，省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人，千人層次人選xx人、萬人層次xx人；引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn)，三年來，我市共實施外國專家引進項目xx個，引進外國專家xx名。其中，實施引進海外研發(fā)團隊項目xx個，引進外國專家xx名；職稱評審工作更加規(guī)范，完善了市屬xx家評委會評委庫建設(shè)，xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫，截止2014年底，全市專業(yè)技術(shù)人員達xx萬人。
二是人事制度改革取得重要進展。三年來，公務(wù)員制度得到不斷完善，累計公開招錄公務(wù)員和工作人員xxx名，培訓(xùn)參訓(xùn)率逐年提高，激勵保障和監(jiān)督約束機制進一步完善，公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，公務(wù)員管理進入規(guī)范化、法制化軌道；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立，崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進，先后出臺了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實施意見》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實施崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》配套文件，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù)，市直事業(yè)單位共有xx名職工實現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗，市事業(yè)單位崗位管理更加科學(xué)規(guī)范。
三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進。實施了機關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，建立了公務(wù)員職務(wù)與級別相結(jié)合的職級工資制度，規(guī)范了公務(wù)員津貼補貼。全面推進事業(yè)單位貫徹落實績效工資制度，規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵機制。三年來，聯(lián)合市財政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約xx億元，確保了義務(wù)教育學(xué)校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平；保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達到當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題，穩(wěn)步推進了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。
幾年來，人事局在經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行方面，制定了《人事局財務(wù)管理制度》，并堅持嚴格執(zhí)行，沒有任何違規(guī)違紀現(xiàn)象；在重要投資項目的建設(shè)和管理情況方面，未進行任何重要投資項目；在對下屬單位財政收支、財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督方面，堅持結(jié)合年度總結(jié)進行監(jiān)督檢查，并結(jié)合日常監(jiān)督管理，下屬單位均未出現(xiàn)任何問題；全局各項財政收支、財務(wù)收支真實合法，沒有弄虛作假的現(xiàn)象，各類專項資金，保證了?？顚Ｓ茫瑢ι婕吧鐣€(wěn)定的其他重要工作，確保了資金及時到位，取得良好效益。同時，嚴格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立了自身和全局的良好形象。
（一）以完善制度促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨組把“開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中，同部署、同落實、同檢查。實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓，各職能科室負責(zé)人具體抓，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責(zé)的工作機制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建任務(wù)落到實處，促進各項工作長足發(fā)展。
（二）以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運行。局黨組專題研討會，對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題，對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務(wù)”等問題作了深入細致的解析，拿出了相應(yīng)的措施辦法。召開局中層領(lǐng)導(dǎo)工作會議，制定了“陽光行政措施”，確立了“處務(wù)會制度”，建立了“審批事項工作程序流程”，設(shè)立了“職位說明書”、“職責(zé)分工表”。修訂了《行政處罰、收費、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會保障局財務(wù)管理制度》，進一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定，有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權(quán)力尋租”等行為，創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機制，保證了權(quán)力在陽光下運行。
（三）以強化服務(wù)質(zhì)量推進政務(wù)公開。一是認真確定公開內(nèi)容。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進行了政務(wù)公開，在公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘、競爭上崗、表彰獎勵；專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、評定、專家選拔、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭評選；流動調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項工作進行了公開，增強了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務(wù)。對公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室，根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對象，利用辦事指南、政務(wù)公開日、網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺等多種形式，及時公開辦事依據(jù)、程序、時限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑，提高了服務(wù)標準。三是自覺加大督察力度。在社會最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中，為了營造一個公正、公平的良好競爭環(huán)境，起草制定了《錦州市國家公務(wù)員面試考官管理辦法》，對考官實行聘期制，并持證上崗；逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識淵博、經(jīng)驗豐富的考官隊伍，保證了面試質(zhì)量；始終堅持異地執(zhí)考，考生抽簽決定面試順序，考官評委抽簽確定面試考場。此外，還聘請了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀律同志，進行全程監(jiān)控督察，既為考錄工作增加了透明度，也為考生提供了一個良好的公正、公平的競爭環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告篇七
首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔(dān)任局長以來履行經(jīng)濟責(zé)任情況匯報如下：
我于年月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔(dān)任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進單位；縣建議提案辦理工作先進單位。
為進一步推進我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃氣管理股，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責(zé)設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃氣管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（一）知責(zé)思為，因地制宜，塑造城管新形象
我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關(guān)股室等機構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設(shè)施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊伍建設(shè)進一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設(shè)更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目的，進一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內(nèi)部團結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
（二）知任圖進，認真履責(zé)，城管工作取得新成效。
7月至今，我認真履行崗位職責(zé)，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。
1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持每月集中學(xué)習(xí)一次，認真學(xué)習(xí)了兩個規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進一步完善內(nèi)部管理制度，以作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。
2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進行集中清理整治，共下達限期整改通知書200余份，強制拆除通知書50余份，強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機制?，F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃氣經(jīng)營市場。為保證燃氣安全、正常供氣，切實加強燃氣儲配站和燃氣具銷售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃氣用具20多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次?，F(xiàn)我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃氣安全事故和重大責(zé)任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都歸入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販?，F(xiàn)馬路市場完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。
三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強學(xué)習(xí)、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預(yù)算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。
在加強財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費，嚴格按照預(yù)算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律，嚴格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行招投標制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標等活動中，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。
回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責(zé)任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，但也清醒地認識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認識不深、準備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。
衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負在各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)組織安排，我于x年x月至x年x月任xxx黨(工)委書記。其間，主持xxx全面工作。任職x年多以來，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)xxx一班人創(chuàng)新工作、恪盡職守、廉潔自律，正確行使權(quán)力，順利地完成了縣委交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人任職期間履行經(jīng)濟責(zé)任情況報告如下：
任職以來，主持xxx全面工作，主要職責(zé)范圍是：一領(lǐng)導(dǎo)縣直機關(guān)、企事業(yè)單位黨的工作，負責(zé)制定縣直機關(guān)、企事業(yè)單位黨的建設(shè)規(guī)劃，指導(dǎo)各單位黨的建設(shè)工作。二指導(dǎo)縣直機關(guān)各級黨組織和廣大黨員認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。三指導(dǎo)縣直各級黨組織開展精神文明建設(shè)活
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看動，做好黨員干部和群眾的思想政治工作。四指導(dǎo)縣直各級黨組織做好對黨員的管理和黨規(guī)黨紀教育工作，協(xié)同有關(guān)部門做好縣直各單位黨員干部的教育和培訓(xùn)工作。五負責(zé)縣直機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織的管理；按規(guī)定權(quán)限，審批縣直機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織的設(shè)置和黨總支、支部領(lǐng)導(dǎo)班子的組成及書記、副書記的職務(wù)任免，審批縣直單位黨務(wù)工作者的任免。按規(guī)定權(quán)限負責(zé)所轄部門黨組織和紀檢組織領(lǐng)導(dǎo)班子組成人員的管理。六指導(dǎo)縣直機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織做好發(fā)展黨員工作，負責(zé)縣直機關(guān)、企事業(yè)單位入黨積極分子培訓(xùn)及發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的審批工作。七指導(dǎo)縣直機關(guān)基層黨組織加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實施對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；協(xié)助縣委組織部抓好縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，組織指導(dǎo)各單位開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，定期了解各部門黨員和群眾對部門領(lǐng)導(dǎo)干部的意見，及時向縣委反映縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)情況。八協(xié)助做好干部管理工作。協(xié)助黨組（黨委）管理機關(guān)黨組織和群眾組織的干部；配合組織、人事部門對機關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核和民主評議；對機關(guān)行政干部的任免、調(diào)動和獎懲提出意見和建議。九領(lǐng)導(dǎo)中共沂水縣直機關(guān)紀律檢查工作委員會的工作，開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。按規(guī)定權(quán)限，查處縣直各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違犯黨紀的案件和審批一般黨員干部違犯黨紀的處分。十領(lǐng)導(dǎo)縣直機關(guān)人民武裝部工作，抓好縣直各單位（含企業(yè)人民武裝部）的民兵及義務(wù)兵的征集等工作。十一領(lǐng)導(dǎo)縣直機關(guān)工會工作委員會工作、縣直機關(guān)共青團和婦女工作。十二完成縣委和上級機關(guān)交辦的其他工作任務(wù)。任職期間，本人嚴格遵守執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定，不斷提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰?，使本單位工作得到健康開展。一是抓教育，提高思想政治素質(zhì)。有針對性地開展國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定的學(xué)習(xí)活動，使本人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員及干部職工能自覺地運用***新時代中國特色社會主義思想來武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我?guī)ь^和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我本人和工委人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財、用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是強日常，?guī)范財務(wù)資金使用管理。嚴格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，在財務(wù)報賬上實行“一支筆”審批制，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
任職期間，我本人嚴格遵守各項制度和決策流程，對“三重一大”等各類重大事項決策全部嚴格按照流程執(zhí)行。對重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對財務(wù)開支等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉政。任期內(nèi)未發(fā)生過重大投資、對外擔(dān)保和銀行借款等事件。
任職以來，從嚴要求自己，帶頭廉潔自律，認真落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持常抓不懈，切實嚴格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起，自覺學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做到的，首先帶頭做到做好；禁止別人做的，自己首先不做。堅持以勤廉為本，說實話、辦事實、求實效，琢磨事、不琢磨人，用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識不松懈、日益增強。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度、廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。
六、其他應(yīng)當(dāng)向?qū)徲嫿M說明的情況
無其他說明的問題。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告篇九
20____——20____年本人擔(dān)任____市______高級職業(yè)中學(xué)團委書記職務(wù)。在上級團委和校黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下，20____——20____年度開展了一些團的基礎(chǔ)工作，還帶領(lǐng)全體團員青年開展多種寓教于樂的活動和政治思想教育，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生立志成才，爭做跨世紀有用人才?，F(xiàn)將一年的學(xué)習(xí)、工作述職如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
1、本人作為團員青年又作為團的基層干部，政治思想上與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致，認真學(xué)習(xí)貫徹“”精神。嚴格履行團員義務(wù)，忠誠于黨的教育事業(yè)，在團員青年中起到模范帶頭作用。
在校青年教師中，不管是理論學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)能力，處處帶頭做好表率，能正確處理好集體利益和個人利益關(guān)系，崇揚奉獻精神，不計較個人得失。
2、作為團委書記，更應(yīng)具有良好的政治理論素質(zhì)，本人任職期間，能重視學(xué)習(xí)，加強學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全體共青團員始終將政治學(xué)習(xí)作為日常工作的一部分，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話、時事政治和相關(guān)理論進行深入學(xué)習(xí)和探討，寫好學(xué)習(xí)體會文章。經(jīng)過一年的努力，自己的政治理論水平有了明顯的提高，從而更堅定了共產(chǎn)主義信念。
3、本人在任職期間處處為人師表，辦事堅持原則，帶頭遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，深入學(xué)生與學(xué)生相互交流思想，了解青年學(xué)生的思想動態(tài)，關(guān)心團員青年，指導(dǎo)各班團支部開展團的各項活動，教育培養(yǎng)一批優(yōu)秀學(xué)生團干部，抓典型、樹榜樣，以榜樣促進步。
4、本人平時勤勉自勵，以高標準嚴格要求自己，工作學(xué)習(xí)積極進取，倡導(dǎo)求實精神。不管是對學(xué)生教育的系列活動和團的自身建設(shè)中，總以踏實的工作作風(fēng)，務(wù)實的工作精神來推動學(xué)校團的工作。
常常思考學(xué)校團工作如何開展，如何提高團干部和自身工作能力，如何在原工作基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新等問題，力爭在團的崗位上做出成績。同時還向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)團工作經(jīng)驗，總結(jié)階段性工作，積累經(jīng)驗，為學(xué)校團工作的進一步開展打下扎實基礎(chǔ)。
二、踏實認真工作，積極努力創(chuàng)新
本人在任職期間，能針對教育方針和教育工作重點，利用團區(qū)委、團市委的文件精神，找準學(xué)校團工作的著力點，深入實施中學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)計劃，成人預(yù)備期教育，新世紀讀書計劃，青年志愿者活動以及社團建設(shè)等，以各種活動為載體加強青少年思想道德教育，培養(yǎng)愛國主義、集體主義精神，多方面培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，努力成為跨世紀一代有用人才。
1、半年來通過升旗儀式、國旗下講話，組織團員青年打掃烈士陵園，入團宣誓，一二·九成人宣誓儀式，成立青年志愿者服務(wù)大隊，召開主題班會，召開主題團日活動等等，通過活動來激發(fā)學(xué)生們的熱情，培養(yǎng)學(xué)生的使命感和責(zé)任感。
2、為培養(yǎng)學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、心理素質(zhì)，努力營造積極向上、健康文明的校園文化，倡導(dǎo)良好的校園精神文明氛圍，校團委結(jié)合學(xué)生特點在上半年組織了“迎國慶歌詠比賽”系列活動，其中有師生籃球比賽、演講比賽、大合唱比賽;下半年又舉行了“春季運動會”、手抄報比賽、送文藝下鄉(xiāng)。學(xué)生們踴躍參與，涌現(xiàn)了一批具有一定潛質(zhì)的學(xué)生。在系列活動中發(fā)現(xiàn)自我，增強班級凝聚力。
3、帶領(lǐng)全體團員青年廣泛開展青年志愿者活動，成人預(yù)備期志愿服務(wù)活動，力求形式多樣，立足校園，服務(wù)社會。開學(xué)初，制訂計劃，號召、發(fā)動全體團員青年招募和教育，成立青年志愿者服務(wù)大隊，現(xiàn)志愿者活動已形成規(guī)模和特色。在校內(nèi)還成立“好幫手”服務(wù)隊，為全校師生服務(wù)，共計服務(wù)對象300余人次。本年對草坪志愿護綠工作進行了重新承包，承包比較踴躍，草坪打掃質(zhì)量較高。
4、注重社會實踐活動，認為只有實踐才能指導(dǎo)我們團工作。
同時也要求學(xué)生在實踐中認識社會，拓展視野，增長才干。在假期前制訂學(xué)生社會實踐活動計劃，分期帶領(lǐng)學(xué)生走向社會、了解社會。成立了社會調(diào)查活動組，暑假有計劃地組隊進行暑期社會實踐，取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益，社會反映較好。
5、發(fā)動全校團員青年，積極繳納“特殊團費”
三、正視工作不足，努力迎頭趕上
本人任職期間，能根據(jù)上級團委的指示要求做了一些工作，如果有成績，則應(yīng)歸于上級團委領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助和校團委各位委員的配合。如果有工作上的失誤和不足，主要是自己主觀上存在的一些認識和工作上經(jīng)驗問題，主要存在的有：
1、雖對團工作有滿腔熱情，但遇復(fù)雜事情時，沒有注意工作方式、方法，而往往事與愿違。
2、對校團的基礎(chǔ)性工作抓得較好，注重務(wù)實精神，但在對外宣傳，工作力度不夠。
3、隨著知識經(jīng)濟的到來，自己的工作水平和知識面待于提高。
以上是本人一年來的述職，如有不適，望請各位領(lǐng)導(dǎo)同行批評指導(dǎo)。
團委履行經(jīng)濟責(zé)任情況述職報告5
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告篇十
根據(jù)組織安排，本人于20**年1月任北碚區(qū)紅十字醫(yī)院一職，主持單位全面工作，主管財務(wù)。作為的第一負責(zé)人，在任職近8年來，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)班子一班人，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了區(qū)衛(wèi)生黨工委、行政及當(dāng)?shù)攸h委、政府交辦的各項工作任務(wù)，我院各項工作，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，醫(yī)院發(fā)展取得了優(yōu)異成績，社會影響力也與日俱增。上級黨委和政府也給予了我單位和個人很多很高的榮譽。現(xiàn)就本人近8年來任職期間經(jīng)濟責(zé)任情況述職如下：
條例等法律法規(guī)，不斷更新自己的知識儲備，努力提高自己的法制意識、理論水平和業(yè)務(wù)能力。三是勤于結(jié)合實踐。堅持理論聯(lián)系實際，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、明確方向，真正做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，提高學(xué)習(xí)的實效性。
我始終以保障人民群眾健康服務(wù)為宗旨，著力提高醫(yī)院管理工作服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。任職近8年來，我在醫(yī)院管理工作中主要突出抓好以下幾個方面的工作：
（一）抓住改革契機**管理難題
衛(wèi)生院管理改革的第一個突出亮點是必須善于改革。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀是醫(yī)療設(shè)備差、技術(shù)水平低、管理混亂的窘?jīng)r、年門診量6萬人次、住院病人僅1200人，業(yè)務(wù)收入僅800萬元、職工收入少、人心不穩(wěn)定等需要逐一**的管理難題擺在面前。針對這些問題，我院堅持貫徹新時期的衛(wèi)生工作方針、政策，把握全心全意為人民服務(wù)的宗旨和堅持突出公益事業(yè)特性的辦院方向，提出了“立足澄江、發(fā)展至上、農(nóng)村為主、中等規(guī)模、?？铺厣⑤椛鋬煞健钡陌l(fā)展思路。全院職工形成了“改革是必由之路，開放帶來活力，人才是強院之本，特色使醫(yī)院增輝”的發(fā)展理念。針對我院實情，狠抓三個“突破點”和“切入口”：
拔干部中堅持“五注重”，使一批思想好。業(yè)務(wù)過硬，懂管理，敢管理的年輕同志脫穎而出，走上了中層干部和領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時制定了與人事制度相配套的經(jīng)濟管理、按勞分配原則，實行以工作數(shù)量為基礎(chǔ)，服務(wù)質(zhì)量為依據(jù)，兩個效益為杠桿的三大指標綜合績效分配方式。有效調(diào)動起全院職工的改革積極性。經(jīng)過幾年不懈的改革實踐，把過去的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造成為一個集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育六位一體的綜合救治康復(fù)體系。
2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。衛(wèi)生院的發(fā)展，關(guān)鍵靠人才。針對衛(wèi)生院現(xiàn)有職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍學(xué)歷低、專業(yè)技術(shù)水平不高，難以適應(yīng)發(fā)展需求的問題，我們每年預(yù)算專項資金用于適用技術(shù)人才、管理人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育，并與三甲醫(yī)院建立指導(dǎo)醫(yī)院關(guān)系。通過采取請進來：專家來院講座、手術(shù)示范、帶教查房；送出去：參加市、區(qū)舉辦的臨床專業(yè)培訓(xùn)班、各種短期培訓(xùn)、在職學(xué)歷教育、上掛機關(guān)鍛煉等方式，加強業(yè)務(wù)技術(shù)及管理能力培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)院的綜合實力。在積極的引導(dǎo)激勵下，一大批業(yè)務(wù)精、能力強的青年醫(yī)護技術(shù)人員和行政管理干部脫穎而出。近年來，衛(wèi)生院有在讀本科生10人、考研究生4人、4名年輕同志陸續(xù)走上了管理崗位，當(dāng)上了院長、副院長，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機，人力資源開發(fā)不斷為衛(wèi)生院發(fā)展壯大增添了新的活力。
3、引入推行標準化、程序化管理。在長期的衛(wèi)生管理實踐中我們發(fā)現(xiàn)，基層重硬件、輕軟件，重投入、輕管理的現(xiàn)象普遍存在，管理機制上缺乏長效機制。我院下決心要探索出一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)與創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管的新路。于20**年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先引入推行了iso9001質(zhì)量認證體系的管理模式，經(jīng)過一系列體系建設(shè)順利通過專業(yè)認證機構(gòu)質(zhì)量管理體系認證。通過幾年來的質(zhì)量體系改革實踐，形成了科學(xué)、動態(tài)、規(guī)范并可持續(xù)改進、不斷完善的管理體系，衛(wèi)生院的核心競爭力也因之得以明顯提升，實現(xiàn)了預(yù)期“管理出效益”的目標。衛(wèi)生院管理改革的成功經(jīng)驗，得到了市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的一致肯定，并作為經(jīng)驗在全國、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班中作了推廣介紹。同時，衛(wèi)生院還接待了重慶市40個區(qū)市縣及四川、山西等同行的交流參觀學(xué)習(xí)，受到了衛(wèi)生系統(tǒng)同行的高度贊揚。
（二）做強中醫(yī)?？魄笕√厣б?/p>
在衛(wèi)生院管理改革的第二個突出亮點是必須注重特色。
我們在分析病員需求和衛(wèi)生院日常經(jīng)營狀況中敏銳地發(fā)現(xiàn)，前來就醫(yī)的患者中有相當(dāng)一部分是慕名來求簡、便、廉、效的中醫(yī)，衛(wèi)生院的中醫(yī)特色有著巨大的潛在效益。于是大打特色中醫(yī)牌，破格錄用“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”蔡廷斌，他潛心研究肝病30余年，自創(chuàng)秘方治療早中期肝硬化腹水，療效獨特，初期肝硬化腹水患者治療有效率達85％、中期治療有效率達80％。通過院內(nèi)醫(yī)療資源的合理配臵重組，做強后的衛(wèi)生院中醫(yī)特色效益顯著，20**年止中醫(yī)科年創(chuàng)經(jīng)濟收入460多萬元，占全院業(yè)務(wù)總收入的30%以上。區(qū)級衛(wèi)生、文明單位。并多次在年度考核中評為先進集體、多次受到市、區(qū)兩級表彰。
（三）致力醫(yī)改探索創(chuàng)新“澄江模式”
農(nóng)村衛(wèi)生院管理改革的第三個突出亮點是必須勇于創(chuàng)新。
敢想是實現(xiàn)創(chuàng)新的動力。從20**年開始，針對鎮(zhèn)村兩級衛(wèi)生網(wǎng)關(guān)系松散、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平較低，不規(guī)范服務(wù)造成的醫(yī)療事故在農(nóng)村屢見不鮮，農(nóng)村村民看病貴，看病不方便，出現(xiàn)因病致貧，因病返貧，走入困境等問題。經(jīng)過深入細致的調(diào)查研究與慎密思考，我院又一次在全市率先提出把城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)引入農(nóng)村，結(jié)合澄江實際，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、鄉(xiāng)村一體化管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療有機融為一體，探索如何建立起“三位一體”的新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。
96.4%，居全區(qū)之首。20**年在全市率先實行村衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)直報，新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)12個行政村，重新織起了覆蓋全鎮(zhèn)的功能合理，便利村民的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”。
效益是實現(xiàn)創(chuàng)新的對照。經(jīng)過幾年的探索與實踐，創(chuàng)新效益初顯?！叭灰惑w”新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“澄江模式”已初步建立，群眾小病可到社區(qū)服務(wù)站，大病可到中心衛(wèi)生院，還能享受優(yōu)惠接送。三位一體的“澄江模式”受到了當(dāng)?shù)厝罕姾蜕鐣鲗玫膹V泛好評，《重慶日報》和《重慶晚報》以“社區(qū)快車開到農(nóng)村”為題進行了專題報道。
（四）強化公共衛(wèi)生，保澄江一方平安。
扎實做好預(yù)防保健，疾病預(yù)防控制工作，始終堅持“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的傳染病防治工作方針，堅決落實傳染病防治法的相關(guān)規(guī)定，全面完善了防控工作方案，開展了霍亂監(jiān)測和手足口病、狂犬病等傳染病防治及宣傳工作，加大了對學(xué)校托幼機構(gòu)等人群聚集性場所的防控指導(dǎo)力度，做好疫情的監(jiān)測和信息上報工作，在做好基本醫(yī)療服務(wù)的同時，基層衛(wèi)生院更加注重農(nóng)村公共衛(wèi)生的服務(wù)。落實公共衛(wèi)生服務(wù)三類九大項任務(wù)，由于從20**年2月以實行基藥零差率后，醫(yī)院部分科室就診病人回落，可以調(diào)動大量的醫(yī)務(wù)人員從事公共衛(wèi)生服務(wù)。這樣醫(yī)院將部分人員直接用于公共衛(wèi)生服務(wù)上，走村入戶為群眾服務(wù)，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)水平，真正實現(xiàn)了農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)并重的良好局面。8年來，全鎮(zhèn)無甲類傳染病報告及食物中毒事件發(fā)生，確保澄江一方平安。
1、爭取各方上級支持，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為促進事業(yè)發(fā)展，作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我十分注重向政府、主管部門匯報、宣傳農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要性、發(fā)展的必要性以及工作中存在的困難，爭取得到扶持和幫助，推進工作穩(wěn)步健康發(fā)展。一是20**年爭取國債100萬元，改造門診大樓；二是20**年爭取紅總會100萬元，完成2000平米，改擴建住院綜合業(yè)務(wù)用房項目；三是20**年爭取市財政48萬元，完成425平米衛(wèi)生院危房改造項目；20**年爭取區(qū)財政投入70萬元，完成住院大樓配套邊坡（滑坡）治理工程。改善了我院的工作環(huán)境和硬件設(shè)施，確保每位患者及職工在綠色、美化、舒適的環(huán)境內(nèi)治療、工作及生活，推進各項工作的順利開展。
2、更新醫(yī)療設(shè)備，滿足病員需求。8年來不斷增加醫(yī)療設(shè)備和辦公室設(shè)備的投入，近8年來為我們購臵醫(yī)療設(shè)備、如：彩超、電子胃鏡、鼻咽喉鏡、crx線機等設(shè)備，兩臺救護車輛、電腦辦公設(shè)備等達245萬元。改善了醫(yī)院的辦公和輔檢診斷條件，為做臨床診斷工作打下了良好基礎(chǔ)。
強化公共衛(wèi)生的同時醫(yī)療收入528萬元，比上年同期增加16.38%。凈資產(chǎn)從20**年842.03萬元增至到20**年1271.59萬元，固定資產(chǎn)從8年前的605.79萬元增至現(xiàn)在的1042.07萬元，醫(yī)療設(shè)備從238.66萬元增至現(xiàn)在457.66萬元，醫(yī)療用房從3000多平方米增至6000平米，病床從45張增到80張，年住院病人從20**年1200人次增至到20**年2308人次。
有萬元以上設(shè)備的購臵，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院長辦公會研究批準后，由有關(guān)科室進行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，避免采購中的不正之風(fēng)，現(xiàn)全部藥品均有政府市級平臺采購。其它大宗物品的購臵也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進行，采取定點購臵、公開招標的辦法。為把好物資采購關(guān)。帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為醫(yī)院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自省、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。在我任職8年來，我始終按照《廉政準則》和中紀委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度，做到單位財務(wù)收支合理，帳目清楚，內(nèi)部財務(wù)收支符合有關(guān)財經(jīng)法規(guī)。
任職近8年來，我雖然做了一些事情，取得了一定的成績，但這與組織要求、群眾的期望還有一定的差距。存在問題，一是在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性；二是能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。三是駕馭全局能力，管理水平還有待進一步加強。四是公共衛(wèi)生工作開展不夠深入等問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績、正視不足、自我加壓、勤奮工作，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，按照上級的總體要求，不斷改進工作方法，深入貫徹國家新醫(yī)改政策，搶抓機遇，進一步轉(zhuǎn)變管理理念，推行規(guī)范化管理，創(chuàng)新管理模式，強化質(zhì)量意識，快速提升整個醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵能力，為保障人民身體健康而努力奮斗，決不辜負組織和人民群眾的信任和期望！
以上是我任職期間經(jīng)濟責(zé)任履行情況的述職說明，對文中所涉及的工作內(nèi)容、財務(wù)數(shù)據(jù)和提供各種資料的真實性負責(zé)，請上級領(lǐng)導(dǎo)審查。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告篇十一
本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責(zé)任的情況報告如下：
到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不用權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。xx年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理機制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
為加強財務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責(zé)，落實責(zé)任到人。
據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ?。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
以上是我任期內(nèi)本單位經(jīng)濟財務(wù)工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告篇十二
縣審計局：
我叫徐**，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，閻莊鎮(zhèn)肖家河村人，1978年9月參加工作，1986年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀委書記、黨委副書記;1997年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長;市場管委于2002年組建后，本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起，擔(dān)任莒縣市場管委主任一職，負責(zé)市場管委全面工作，并分管辦公室、財務(wù)科等工作。
任職九年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標思路，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務(wù)，促進了縣屬市場的大力發(fā)展?，F(xiàn)將擔(dān)任市場管委主任職務(wù)以來的工作情況作簡要匯報。
1、強化學(xué)習(xí)，抓班子，帶隊伍。任職以來，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷加強班子隊伍建設(shè)，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建，人員新、管理難的實際，狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全了“每周一學(xué)”、“每月一講”的學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓(xùn)，有針對性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀等重要理論，增強宗旨意識和服務(wù)意識。其次，認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，職工隊伍素質(zhì)不斷提高;第三，組織學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，為理順市場管理體制奠定基礎(chǔ)。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進行實地考察，學(xué)習(xí)借鑒先進市縣組織市場建設(shè)和管理的管理模式，結(jié)合我縣實際，制定了《莒州綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場收費的實施意見》，形成了加強我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)中，本人進一步確立了終身學(xué)習(xí)的觀念，將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識，通過狠抓學(xué)習(xí)，強化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
2、抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。首先，根據(jù)上級的有關(guān)要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結(jié)合單位的工作特點，我們制定了工作、學(xué)習(xí)制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機進行考勤，嚴肅了工作紀律，為工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。其次，大力加強市場日常管理，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大，管理難的實際，堅持每日上路清理占道經(jīng)營，對重點路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場的衛(wèi)生特點，安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅，特別是在防治“非典”、禽流感等非常時期，突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作，市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進行衛(wèi)生檢查，督促及時清運垃圾，市場衛(wèi)生狀況明顯改善，市場經(jīng)營環(huán)境得到進一步優(yōu)化。三是嚴格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標準，實行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場開市的時間，堅持每天早晨1.30分到崗上班，努力做到應(yīng)收盡收，嚴格執(zhí)行收支兩條線，使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場攤位，設(shè)施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設(shè)施費和攤位費，預(yù)計到20xx年底，累計上繳縣財政專戶萬元。
四是抓好財務(wù)管理，作為法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務(wù)工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預(yù)算外資金，對收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支，要求財務(wù)人員及時下賬，對賬，有計劃支出經(jīng)費，確保經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。20xx年春，針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門，通過政策引導(dǎo)，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年，根據(jù)縣政府的安排，對老人民商場進行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作，隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài)，及時做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻。
簽訂了市場債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議，共接受市場資產(chǎn)(原值)1238.6萬元，承債960萬元，從而進一步明確了管理權(quán)限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
4、科學(xué)規(guī)劃，抓好市場配套建設(shè)工作。在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)部門和村街，完成了莒州綜合批發(fā)市場三期工程的立項、選址、規(guī)劃、設(shè)計工作，于20xx年完成1號樓建設(shè)任務(wù)，于20xx年完成2、3、4、5號樓的建設(shè)任務(wù)，新增營業(yè)面積17800平方米;20xx年秋為完善市場配套設(shè)施，在故城東路南側(cè)建成600余平方米的物流中心;同時為市場南側(cè)的古城東路架設(shè)了路燈，極大地方便了市場業(yè)戶的經(jīng)營。20xx年，組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場投資30余萬元，新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備一套，對進入市場的農(nóng)產(chǎn)品進行快捷抽檢，把好農(nóng)產(chǎn)品入市關(guān)，以此推動全縣更多的無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進入市場，維護廣大經(jīng)營戶和消費者的合法權(quán)益。20xx年在資金十分有限的情況下，籌措3萬元，在莒州綜合批發(fā)市場新建水沖式廁所一座。20xx年自籌資金17.5萬元，改建魚市大棚27間1172平方米，比較徹底地解決了露天經(jīng)營的問題，硬化狀元路西側(cè)肉食大棚、魚市間道路616平方米，有效地解決了人員、車輛的進出問題;針對水果市口經(jīng)營用房緊張的實際，單位投資11.5萬元新建水果經(jīng)營用房44間728平方米，吸納社會資金52萬元新建香蕉恒溫庫一座，新增營業(yè)面積1800平方米，適時迎接水果經(jīng)營旺季的到來，為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營條件。20xx年，出資2萬余元，對垃圾池進行了改造，確保當(dāng)天打掃的垃圾能及時入池;20xx年，投資20余萬元，新建符合宰殺衛(wèi)生標準的家禽市場，蓋起門頭房20間，將市場上所有的賣雞、殺雞戶經(jīng)營戶集中起來，改善市場環(huán)境衛(wèi)生;去年硬化蔬菜市場地面3630平方米，改變了雨雪天氣泥窩設(shè)攤，到處泥濘，購物困難的現(xiàn)狀。
20**年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同，完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。
今年以來，重點對肉食大棚進行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準，通過了縣紀委組織的工程招標，因冬天天冷上凍，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴格按照紀委、建設(shè)局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走，工程施工嚴格按照設(shè)計圖紙要求進行，工程質(zhì)量由聘請的建設(shè)局工程監(jiān)理部門嚴格把關(guān)，經(jīng)過一個月的努力，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結(jié)束，我們同時對大棚地面與下水道進行了配套清理，對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進行修復(fù)，對大棚四周的道路進行維修。肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個市口，本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營，擴大市場容量的原則，制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠遠超出了實有的臺板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問題。拆除市場上亂搭亂建。結(jié)合肉食大棚改造，進一步加大市場管理力度，制定了“清理市場，堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策，把“清理市場，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲，從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進行市場清理整頓，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復(fù)暢通。
嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強對班子成員和全體人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強對《黨章》的學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團結(jié)在縣委縣政府周圍，在班子中講團結(jié)，講風(fēng)格，嚴以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性科學(xué)性。對干部任免、財務(wù)支出評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉潔。三是堅持廉潔自律。在實際工作中，堅持從細微處入手，從嚴把握，防微杜漸，以“兩個務(wù)必”的要求，嚴格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。9年來，完善了機關(guān)各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范，無個人違紀違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，沒有用權(quán)謀私行為。
在過去的幾年中，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是與大家團結(jié)支持分不開的，是大家的成績，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時簡單，二是辦事有時急于求成，三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠，以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。
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