生產(chǎn)主管自我評價(jià) 主管自我評價(jià)(大全13篇)

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生產(chǎn)主管自我評價(jià) 主管自我評價(jià)(大全13篇)
時(shí)間:2023-09-19 13:33:09     小編:MJ筆神

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生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇一

7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷,善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。)

熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟,能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)制為企業(yè)不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵(lì)政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)

屬學(xué)習(xí)。實(shí)干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé).善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔(dān)責(zé)任.有較強(qiáng)的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。

國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(ipma)會(huì)員、美國管理協(xié)會(huì)(ama)會(huì)員及中國項(xiàng)目管理研究會(huì)會(huì)員,并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。

生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇二

況總結(jié)如下:

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,按部就班的做好公司的查廠工作 做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠,公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,必須從零開始準(zhǔn)備,包括硬件(車間部份)、軟件(行政部份)。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把,由于查廠客人居多,從年初至年底客人共進(jìn)行查廠、評估12次之多,由于各方面資料不足,為了趕工,幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》、《崗位說明書》、《員工培訓(xùn)》、《人事檔案》、《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料,并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí),這些資料的建立不但是配合查廠工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》、《操作指導(dǎo)書》、《qc品質(zhì)記錄》、《返工記錄》、《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等,并對全廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn),做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》,以便隨時(shí)查看。與此同時(shí),還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào)告、倉庫出入帳、總查記錄、;在xx年里,通過各種形式的培訓(xùn)加講解,讓所有的主管對查廠有了深刻的認(rèn)知,讓全體員工了解了查廠的觀念,并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊,按照日常工作去做。

通過大家的配合與努力,今年的查廠工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)!當(dāng)然,還有很多地方須要做得更完善,只要大家按照規(guī)定的制度去走,相信明年的工作將會(huì)越來越順利。

二、盡心盡職,做好公司的電腦、考勤管理 xx年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血,由于公司剛剛成立,人事管理沒有打好基礎(chǔ),各項(xiàng)制度資料的不健全,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,文員15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題,由于最初人為的問題,造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來,在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤, 但中間由系統(tǒng)本身的不完善,員工對電腦的不信任不配合等諸多問題,直到10月份才真正廢除手工考勤。另外,在這段時(shí)間內(nèi),行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來了,這對加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底,通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下,全廠已全面實(shí)施了電腦考勤,員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,如公司企業(yè)文化、人力資源規(guī)劃、績效考核等等,希望新來的行政部何主管能在xx年將的行政工作做得更出色、更徹底!

三、本著以質(zhì)量為主,徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作 由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性,從xx年2月底開始,我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理,對各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核,由于員工人數(shù)多,數(shù)據(jù)量大,在10月底公司給我配了一各助手,主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課,嚴(yán)重防止了很多混水摸魚的動(dòng)作。

自我評價(jià) 本人具備十年以上的管理經(jīng)驗(yàn),具有一個(gè)管理者應(yīng)具備的個(gè)人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能,較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。 在未來競爭激烈的社會(huì)里,對我們管理者的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家,也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要?jiǎng)偃闻f有成效的管理工作,還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)在同心協(xié)力完成既定目標(biāo)的同時(shí),時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

團(tuán)隊(duì)主管自我評價(jià)篇四

資深人力資源/行政管理型人才:

精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。

7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷,善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。(點(diǎn)評:突出個(gè)人資歷)

熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟,能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)制為企業(yè)不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵(lì)政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點(diǎn)評:總結(jié)專業(yè)特長)

屬學(xué)習(xí)。實(shí)干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。善于創(chuàng)新。敢于迎接挑戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任。有較強(qiáng)的精力投入工作。富有工作激情。樂業(yè)敬業(yè)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。

國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(ipma)會(huì)員、美國管理協(xié)會(huì)(ama)會(huì)員及中國項(xiàng)目管理研究會(huì)會(huì)員,并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。

生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇三

五年以上國內(nèi)外通信行業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn),深刻了解國內(nèi)外電信市場。勇于挑戰(zhàn)自我,能夠承受在壓力下工作,更善于團(tuán)隊(duì)合作。在競爭情報(bào)、市場分析、營銷管理方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

【范例二】

本人對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng);思維嚴(yán)謹(jǐn),并具有較高的組織能力和溝通能力;日常工作中能夠很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,善于調(diào)動(dòng)周圍同事的積極性,具有不屈不撓克服困難的精神。多年的行政實(shí)踐使我積累了一些經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到行政的定位應(yīng)該是“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的事務(wù),聯(lián)絡(luò)外部部門,為員工提供舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)造和諧的工作氛圍,為公司的穩(wěn)步、持續(xù)、高速發(fā)展提供保障。

【范例三】

為人穩(wěn)重,樂觀向上,善于與人溝通。具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,工作責(zé)任感強(qiáng),重視團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)合作。曾在國際旅行社及五星級酒店任職,有豐富的旅游產(chǎn)品策劃能力,以國際線路為主。語言能力較強(qiáng),精通英語、日語及粵語。

【范例四】

性格外向開朗,遇事沉著冷靜;有較強(qiáng)組織管理能力和活動(dòng)策劃能力,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,善于與人相處,有親和力,工作責(zé)任心強(qiáng)。做事積極主動(dòng),有恒心,有毅力。

【范例五】

具備較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力以及團(tuán)隊(duì)精神等。能夠承擔(dān)巨大工作壓力,并渴望在全新的工作氛圍中充分發(fā)揮自己的特長,迎接新的挑戰(zhàn)。熟練使用計(jì)算機(jī)辦公系統(tǒng),對于行政體系和制度的建立頗有心得。

【范例六】

熱情,自信,細(xì)心。有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí),能堅(jiān)持合理合法的原則,以服務(wù)為宗旨,解決各方需求。擁有多年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。本人工作認(rèn)真,遵守規(guī)章制度,和同事之間關(guān)系相處融洽,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,執(zhí)行力強(qiáng),熟悉相關(guān)法律法規(guī),能合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),妥善處理法律糾紛,熟悉法律事務(wù)處理流程。

【范例七】

多年的行政工作經(jīng)歷,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和優(yōu)秀的統(tǒng)籌組織能力,對行政工作有較深理解,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干,性格謙虛溫和、開朗友善。為人誠懇、有禮貌,做事冷靜細(xì)致,有良好的職業(yè)素養(yǎng)。待人熱忱,樂于助人,勇于承擔(dān)責(zé)任。具有團(tuán)隊(duì)合作精神,富有開拓性,人際交往能力強(qiáng)。

【范例八】

熱情,自信,細(xì)心。有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí),能堅(jiān)持合理合法的原則,以服務(wù)為宗旨,解決各方需求。擁有多年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。本人工作認(rèn)真,遵守規(guī)章制度,和同事之間關(guān)系相處融洽,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,執(zhí)行力強(qiáng),熟悉相關(guān)法律法規(guī),合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),妥善處理法律糾紛,熟悉法律事務(wù)處理流程。

生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇四

個(gè)人優(yōu)勢:

一,熟練操作qc七大手法,能應(yīng)用qc七大手法分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率,節(jié)約成本。

二,熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,成本意識(shí)高,降低成本,尋求企業(yè)的增長點(diǎn)。

三,規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

四,曾在體系擔(dān)任兩個(gè)月工作,熟悉日常事務(wù)的管理,并主持過內(nèi)部審核及兩個(gè)體系的外審。

職位: 質(zhì)量管理

個(gè)人優(yōu)勢:一,熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法,并有兩年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),持有初級長度量具檢定證。

二,能熟練操作qc七大手法,能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,應(yīng)用魚骨圖分析問題原因,采用控制圖對品質(zhì)進(jìn)行分析以及對制程進(jìn)行控制,并能對公司員工進(jìn)行培訓(xùn);在20xx年度11月份品質(zhì)強(qiáng)化月間擔(dān)任qcc圈圈長,首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達(dá)圖的培訓(xùn),然后按照qc story進(jìn)行qcc活動(dòng),并發(fā)表成果,并得到品管部長的好評。

三,對ts16949有一定的了解,熟悉spc制程統(tǒng)計(jì),msa測量系統(tǒng)分析等。

四,有很好的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多次對來品管實(shí)習(xí)的員工進(jìn)行培訓(xùn),最喜歡的一句話是:現(xiàn)在開始,你們是品管人員。

生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇五

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間三年的工作生活就快過去了,工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲!

在工作上,責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、態(tài)度熱忱、做事細(xì)心,具有_年以上企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和_年會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理工作經(jīng)驗(yàn),良好的協(xié)調(diào)與溝通能力,善于交際,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;在性格上,誠實(shí)守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀;在業(yè)務(wù)上,具有全盤業(yè)務(wù)處理和良好的職業(yè)判斷能力,擅長財(cái)務(wù)分析,精通財(cái)務(wù)稅務(wù)制度,可獨(dú)立完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。熟悉使用國稅、地稅、財(cái)政、銀行、工商、統(tǒng)計(jì)的報(bào)表及防偽稅控軟件,熟練使用計(jì)算機(jī)解決財(cái)務(wù)的實(shí)際問題。

本人自人認(rèn)為是一個(gè)有責(zé)任感,積極向上,認(rèn)真勤奮的人,因?yàn)橄矚g英語,所以從事工作,希望能運(yùn)用自己的所學(xué) 運(yùn)用到工作中去,在提高自己的同時(shí),給公司帶來利益!并在工作總結(jié)中善于發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力改正。

在今后的工作中我會(huì)不斷的鍛煉完善自己,爭取作一名優(yōu)秀的工作者。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每一位客人,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。

1、具備8年以上外資企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),其中四年財(cái)務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立處理全盤帳務(wù)。

2、對財(cái)務(wù)分析、固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付賬款等有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

3、細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任感強(qiáng),有較好的適應(yīng)能力,能與相關(guān)部門良好溝通,熟悉公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

4、熟練使用saperp金蝶等財(cái)務(wù)軟件。

5、比較精通excel、word等辦公軟件,特別是excel多種函數(shù)相結(jié)合的靈活運(yùn)用。

本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是,注重團(tuán)隊(duì)合作精神,性格開朗,個(gè)人適應(yīng)能力強(qiáng),能承受挫折并從中吸取教訓(xùn),不斷提高自身能力。與此同時(shí),有較好的自學(xué)能力及掌握新知識(shí)新技術(shù)的能力。樂觀、自信、責(zé)任心強(qiáng);樂于與人相處,與身邊的人相處融洽,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;為人正直,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,做事嚴(yán)謹(jǐn);缺點(diǎn)有時(shí)做事太急;理想成為一個(gè)合格的會(huì)計(jì)人員。對待所做每件事的態(tài)度是:想做、敢做、能做、做好。

我的座右銘是:志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地、埋頭苦干。剛從學(xué)校邁出的我具有很強(qiáng)的可塑性和再學(xué)習(xí)的能力,我愿意從最基本的工作做起,以謙虛的態(tài)度不斷學(xué)習(xí),先適應(yīng)環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù),再在工作中逐漸探索自己的職業(yè)定位,抓住工作變化中的每一次機(jī)會(huì),向自己最想要得到的職位邁進(jìn)。

生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇六

轉(zhuǎn)眼間,試用期已接近尾聲,首先感謝公司給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),我于20xx年8月份成為公司的試用員工,擔(dān)任xx財(cái)務(wù)主管一職,現(xiàn)將我的工作及學(xué)習(xí)情況自我評價(jià)如下:

(一)工作內(nèi)容及職責(zé):

首先,作為一名財(cái)務(wù)主管工作人員,在承接上級領(lǐng)導(dǎo)安排和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極工作方面起到了一定的作用。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和安排下,明確安排各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)、每月各成員的時(shí)間進(jìn)度及工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,保證了每月科電財(cái)務(wù)結(jié)帳工作的準(zhǔn)確順利進(jìn)行;積極有效地組織和協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行科電貿(mào)易年末存貨盤點(diǎn)工作,確保各分支機(jī)構(gòu)的所有存貨盤點(diǎn)工作順利完成。其次:本人的日常工作內(nèi)容:

(1)審核所有付款申請:確保付款申請單據(jù)上關(guān)鍵信息的準(zhǔn)確、完整性。并對不符合要求的付款申請及時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行溝通,并嚴(yán)格地要求其按照公司規(guī)定提供單據(jù),方可付款。

(2)記帳并保持賬目清晰:完成除ap、ar之外科電所有的記帳工作,使其合理、準(zhǔn)確、完整。密切關(guān)注公司其他應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)及集團(tuán)公司內(nèi)部往來款項(xiàng):在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,其他應(yīng)收款項(xiàng)-保證金得到及時(shí)有效的回收;在關(guān)聯(lián)公司調(diào)撥款項(xiàng)時(shí),盡可能的核銷貿(mào)易款項(xiàng),并積極清銷關(guān)聯(lián)公司往來款,在年末,集團(tuán)公司內(nèi)部往來款盡可能的保持低水平。

(3)月末結(jié)賬:公司內(nèi)部報(bào)表遞交、月度、季度財(cái)務(wù)報(bào)表、各項(xiàng)稅務(wù)事宜、統(tǒng)計(jì)等工作準(zhǔn)確及時(shí)完成。

(4)監(jiān)督和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員更加有效地完成工作。關(guān)注每一團(tuán)隊(duì)成員工作中存在的困難和問題,首先和其溝通、了解,分享已有經(jīng)驗(yàn),給出一定的建議和方法,增強(qiáng)其工作的目的性并有效地完成工作。

(5)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作:財(cái)務(wù)工作從細(xì)節(jié)抓起,從各員工遞交的單據(jù)入手,對出納人員在原始單據(jù)的整潔性、票據(jù)粘貼方法提出要求,而且對經(jīng)常交單的工作人員進(jìn)行示范、電話溝通或當(dāng)面講解。最近科電的結(jié)算單據(jù)亂釘、亂粘用回形針夾發(fā)票等現(xiàn)象逐步減少。但是我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作仍需加強(qiáng),要扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行記帳、結(jié)帳、切實(shí)做到手續(xù)完整、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。

(二)工作感受

本人認(rèn)為自己是一個(gè):性格開朗、責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神的人。

但是從一個(gè)習(xí)慣的環(huán)境初次到一個(gè)新公司,也同樣經(jīng)歷了一個(gè)適應(yīng)期:包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同,在財(cái)務(wù)經(jīng)理的耐心溝通和幫助下,這個(gè)適應(yīng)期變得很短,很快就熟悉了工作,也很快的和財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)成員建立起良好的工作關(guān)系。

在工作中也有很多令我開心和受到鼓舞的地方。每天和團(tuán)隊(duì)成員在工作中積極有效的溝通,能夠一起分享經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)和提高財(cái)務(wù)管理工作,而且也得到了團(tuán)隊(duì)成員的擁護(hù),這種感覺讓人滿足和倍受鼓舞;另外,工作中遇到的一些問題,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)近距離的請教,在業(yè)務(wù)方面給予我很多指導(dǎo)和幫助,也感覺自己得到了提高。

工作中仍需加強(qiáng)的地方:團(tuán)隊(duì)成員一起開座談會(huì)的機(jī)會(huì)比較少。通過定期團(tuán)隊(duì)成員的坐談,希望每個(gè)成員能積極主動(dòng)地說出自己工作上遇到的問題,一起討論,共同解決問題,增強(qiáng)每個(gè)成員的工作積極性。目前是一對一而非所有成員,而且缺乏一定的主動(dòng)性。同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能在工作上多提要求并給予更多的指導(dǎo)。

總之,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,我將盡職盡責(zé)、全力以赴地把工作做好,大膽負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)地和他人有效地溝通,爭做一名合格的財(cái)務(wù)主管:努力不斷提高自己,與公司共同進(jìn)步,也希望自己的這份微薄之力為公司和自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來!

生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇七

首先,作為一名財(cái)務(wù)主管工作人員,在承接上級領(lǐng)導(dǎo)安排和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極工作方面起到了一定的作用。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和安排下,明確安排各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)、每月各成員的時(shí)間進(jìn)度及工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,保證了每月科電財(cái)務(wù)結(jié)帳工作的準(zhǔn)確順利進(jìn)行;積極有效地組織和協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行科電貿(mào)易年末存貨盤點(diǎn)工作,確保各分支機(jī)構(gòu)的所有存貨盤點(diǎn)工作順利完成。其次:本人的日常工作內(nèi)容:

(1)審核所有付款申請:確保付款申請單據(jù)上關(guān)鍵信息的準(zhǔn)確、完整性。并對不符合要求的付款申請及時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行溝通,并嚴(yán)格地要求其按照公司規(guī)定提供單據(jù),方可付款。

(2)記帳并保持賬目清晰:完成除ap、ar之外科電所有的記帳工作,使其合理、準(zhǔn)確、完整。密切關(guān)注公司其他應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)及集團(tuán)公司內(nèi)部往來款項(xiàng):在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,其他應(yīng)收款項(xiàng)—保證金得到及時(shí)有效的回收;在關(guān)聯(lián)公司調(diào)撥款項(xiàng)時(shí),盡可能的核銷貿(mào)易款項(xiàng),并積極清銷關(guān)聯(lián)公司往來款,在年末,集團(tuán)公司內(nèi)部往來款盡可能的保持低水平。

(3)月末結(jié)賬:公司內(nèi)部報(bào)表遞交、月度、季度財(cái)務(wù)報(bào)表、各項(xiàng)稅務(wù)事宜、統(tǒng)計(jì)等工作準(zhǔn)確及時(shí)完成。

(4)監(jiān)督和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員更加有效地完成工作。關(guān)注每一團(tuán)隊(duì)成員工作中存在的困難和問題,首先和其溝通、了解,分享已有經(jīng)驗(yàn),給出一定的建議和方法,增強(qiáng)其工作的目的性并有效地完成工作。

(5)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作:財(cái)務(wù)工作從細(xì)節(jié)抓起,從各員工遞交的單據(jù)入手,對出納人員在原始單據(jù)的整潔性、票據(jù)粘貼方法提出要求,而且對經(jīng)常交單的工作人員進(jìn)行示范、電話溝通或當(dāng)面講解。最近科電的結(jié)算單據(jù)亂釘、亂粘用回形針夾發(fā)票等現(xiàn)象逐步減少。但是我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作仍需加強(qiáng),要扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行記帳、結(jié)帳、切實(shí)做到手續(xù)完整、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。

本人認(rèn)為自己是一個(gè):性格開朗、責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神的人。

但是從一個(gè)習(xí)慣的環(huán)境初次到一個(gè)新公司,也同樣經(jīng)歷了一個(gè)適應(yīng)期:包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同,在財(cái)務(wù)經(jīng)理的耐心溝通和幫助下,這個(gè)適應(yīng)期變得很短,很快就熟悉了工作,也很快的和財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)成員建立起良好的工作關(guān)系。

在工作中也有很多令我開心和受到鼓舞的地方。每天和團(tuán)隊(duì)成員在工作中積極有效的溝通,能夠一起分享經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)和提高財(cái)務(wù)管理工作,而且也得到了團(tuán)隊(duì)成員的擁護(hù),這種感覺讓人滿足和倍受鼓舞;另外,工作中遇到的一些問題,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)近距離的請教,在業(yè)務(wù)方面給予我很多指導(dǎo)和幫助,也感覺自己得到了提高。

工作中仍需加強(qiáng)的地方:團(tuán)隊(duì)成員一起開座談會(huì)的機(jī)會(huì)比較少。通過定期團(tuán)隊(duì)成員的坐談,希望每個(gè)成員能積極主動(dòng)地說出自己工作上遇到的問題,一起討論,共同解決問題,增強(qiáng)每個(gè)成員的工作積極性。目前是一對一而非所有成員,而且缺乏一定的主動(dòng)性。同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能在工作上多提要求并給予更多的指導(dǎo)。

總之,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,我將盡職盡責(zé)、全力以赴地把工作做好,大膽負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)地和他人有效地溝通,爭做一名合格的財(cái)務(wù)主管:努力不斷提高自己,與公司共同進(jìn)步,也希望自己的這份微薄之力為公司和自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來!

生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇八

服從上級工作安排,執(zhí)行能力強(qiáng),善于資源分析,能充分利用各種資源,有較強(qiáng)的獨(dú)立性,有較強(qiáng)的分析能力,能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作,性格樂觀開朗,做人本分,原則性較強(qiáng),有比較沉穩(wěn)的性格.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)的好評!做人誠懇,工作態(tài)度端正,善于溝通,愿意同大家一起協(xié)同作戰(zhàn)。

個(gè)人儀表儀態(tài)良好,五官端正,服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),熟悉待人接物禮儀,團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任心強(qiáng),服從管理,為人勤奮、努力,吃苦耐勞,好學(xué)心強(qiáng)。

資深的房地產(chǎn)銷售及管理,多年的地產(chǎn)銷售以及一年的金融管理練就了我吃苦耐勞的性格,自己不僅掌握了豐富的銷售理念和專業(yè)知識(shí),更多是讓我學(xué)會(huì)了人在任何時(shí)候都要一顆感恩的心,感恩父母.領(lǐng)導(dǎo).同事和朋友。

這些年深深體會(huì)了為人處事的道理及責(zé)任心的重要性,長期接觸不同層次的客戶,讓我更看到了任何成功的精英身上都有我可以學(xué)習(xí)的亮點(diǎn),說的在好都不如做的好更能證明自己能力。

作為一名銷售主管,在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃上應(yīng)有自身獨(dú)到的見解,尤其與公司老板要在充分溝通基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,以保持市場理念和管理辦法的高度一致。應(yīng)該講,銷售主管由于經(jīng)常置身市場,對產(chǎn)品的定位、機(jī)會(huì)創(chuàng)新、推廣有著敏銳感覺和獨(dú)到見解,而這些恰恰是制定經(jīng)營方針、明確營銷策略以及落實(shí)團(tuán)隊(duì)管理的具體表現(xiàn)。對上要及時(shí)和老總溝通,以求得支持和幫助,對下,要善于求得團(tuán)隊(duì)理解并為之努力。勿庸置疑,作為公司老板,他掌管全局,從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多方面都要傾注心血,銷售主管的職責(zé)就是如何把多年養(yǎng)成的市場經(jīng)驗(yàn)的綜合優(yōu)勢與老板的戰(zhàn)略意圖形成高度統(tǒng)一。切不可存在我來自市場,我比老板更懂得市場和消費(fèi)心理,因而自以為是,我行我素,這樣不僅得不到老板相應(yīng)的支持也換不來底下員工的真正理解。一旦遭遇不測,那惹麻煩的首先就是自己。

銷售總監(jiān)的職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的,其工作主要是:調(diào)研和考察市場、督促銷售專員的工作、銷售計(jì)劃的制定、定期的銷售總結(jié)、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、每月每位銷售專員的績效考核的評定、上下級的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動(dòng)、銷售專員的培訓(xùn)、展會(huì)的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠研發(fā)新產(chǎn)品等……現(xiàn)今有些企業(yè)都是公司公司制定各種銷售政策,銷售總監(jiān)是一個(gè)執(zhí)行者,也應(yīng)該是決策者,這樣就能完全體現(xiàn)出銷售總監(jiān)的市場的主導(dǎo)能力和市場快速反應(yīng)能力。

生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇九

1、有較強(qiáng)的溝通能力。

2、有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)和公關(guān)能力。

3、有較強(qiáng)的工作能力和綜合管理協(xié)調(diào)能力。

4、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

5、工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,有很好的執(zhí)行力。

6、思維邏輯清晰,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。

7、多年銷售管理經(jīng)驗(yàn)

8、有較強(qiáng)的.文字組織能力。

9、熟練使用辦公軟件。

10、熟練駕駛。

生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十

本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、注重協(xié)作,善于團(tuán)隊(duì)工作,適應(yīng)能力強(qiáng),能迅速掌握所需要的技術(shù)知識(shí),相信有我的加入你公司的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)有所提高。

本人為人誠摯守信,待人熱情。性格開朗、溫和、善良、穩(wěn)重、有活力;對事業(yè)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,并能夠?qū)ξ募芾?、料、制造各種報(bào)表有一定的工作經(jīng)驗(yàn),能熟練運(yùn)用(office、word、excel、windowsxx)等辦公軟件。對公司工作認(rèn)真忠,有較的理解與溝通能力和吃苦的精神,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理念和務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神,能迅速地適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。請相信,給我一個(gè)發(fā)展的舞臺(tái),我必能大放光彩!

對工作充滿,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),具有團(tuán)隊(duì)合作精神,強(qiáng)烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。做事認(rèn)真仔細(xì),能吃苦耐勞,知識(shí)面廣,心理素質(zhì)好,對新事物學(xué)習(xí)和接受很快,承受壓力強(qiáng)本人性格開朗,做事謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),適應(yīng)力強(qiáng),勇于接受新挑戰(zhàn),善于溝通,交際能力強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)精神,有良好的個(gè)人素養(yǎng)。

學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能靈活處理日常事務(wù);對數(shù)字有獨(dú)特的敏感度,熟悉目標(biāo)管理,能完成每月公司制定的銷售任務(wù),可以完成上級交辦的各種工作任務(wù);性格外向,活潑開朗。能迅速適應(yīng)各種工作環(huán)境并融入團(tuán)體,極具親和力,溝通能力強(qiáng)。

熟悉電腦的基本操作,有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力,抗壓力強(qiáng),面對問題能做出正確的判斷及處理好事務(wù),具有團(tuán)隊(duì)精神,吃苦耐勞,能較快的適應(yīng)各種環(huán)境,并投入其中。

生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十一

任何人都想知道自己的整體形象,所以我們會(huì)很注重別人對自己的評價(jià),因?yàn)閯e人的評價(jià)可以幫我們看清我們背后是什么,而

自我評價(jià)

就像一面鏡子,平時(shí)無法看清自我,但是在鏡子前自己的美丑一覽無余,下面是本站小編帶來的關(guān)于主管護(hù)師的自我評價(jià)的范文一則,歡迎閱讀!

在各科室的實(shí)習(xí)工作中,本人嚴(yán)格遵守科室制度,按時(shí)參加護(hù)理查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規(guī)范熟練進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作及??谱o(hù)理操作,正確執(zhí)行醫(yī)囑,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書,及時(shí)完成交接-班記錄,并做好病人出入院評估護(hù)理和健康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護(hù)理工作,認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完成術(shù)中,術(shù)后護(hù)理及觀察,在工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析,及時(shí)解決,能熟練進(jìn)行內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作,對各科室的急,危,老,重患者,能迅速熟悉病情并做出應(yīng)對,在搶救工作中,一絲不茍,有條不紊,得到了患者的信賴和好評,同時(shí),本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),通過學(xué)習(xí),對整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解。

通過半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí),在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn),多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使我意識(shí)到,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),醫(yī)學(xué)教,并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。

通過半年多的實(shí)習(xí),本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高,在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力,牢記護(hù)師職責(zé),不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。主管護(hù)師總結(jié)如下:

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及各位科主任支持和各位護(hù)士長的積極努力下,醫(yī)院護(hù)理工作較去年有了較大的改進(jìn)。

1、強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)及

規(guī)章制度

的學(xué)習(xí)。大家能積極參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學(xué)習(xí),主管護(hù)師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務(wù),完成了全年繼續(xù)教育學(xué)分。

2、加強(qiáng)對護(hù)士的考核。以強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練為主今年進(jìn)行了兩次護(hù)理基本理論測試,兩次基本技能測試。同時(shí)每位護(hù)理人員撰寫了一篇本科一種疾病的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、健康教育)。

3、積極參加社會(huì)公益活動(dòng);有多名護(hù)士參加無償獻(xiàn)血。

4、繼續(xù)新護(hù)士的輪科工作(每科3個(gè)月),今年有兩名護(hù)士參加執(zhí)業(yè)注冊。

5、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理制定帶教計(jì)劃,做到出科有成績,對不能完成實(shí)習(xí)任務(wù)的學(xué)生不予轉(zhuǎn)科。

6、全年無重大事故發(fā)生。

7、初步實(shí)行了護(hù)士長手冊制和護(hù)理工作量上報(bào)制。

但是工作中還有很多不足;如護(hù)理文書書寫尚不規(guī)范;健康教育還流于形式;在論文撰寫,護(hù)理科研方面是空白;在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度上還明顯不足。發(fā)生2次差錯(cuò)。

我們深刻的體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié),培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,職業(yè)道德好,專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍迫在眉捷。

新的一年里,我們將繼續(xù)努力,把護(hù)理工作月計(jì)劃,周安排真正落到實(shí)處,使護(hù)理工作有大的突破。

1、打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神,把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”服務(wù)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

2、為使護(hù)理隊(duì)伍管理年輕化、知識(shí)化。20xx年我們將調(diào)整1~2名年輕的護(hù)士擔(dān)任護(hù)士長。

3、隨著護(hù)理技術(shù)不斷發(fā)展,我們想選送一些護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。建立中醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修基地。聯(lián)系一家上級醫(yī)院,對我院的護(hù)士長、護(hù)理骨干進(jìn)行為期2~3個(gè)月的輪訓(xùn)。

4、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,結(jié)合我院的工作實(shí)際把20xx年護(hù)理質(zhì)量檢查7項(xiàng)濃縮成20xx年的五項(xiàng),并同時(shí)制定出急診室、手術(shù)室??茩z查細(xì)則表。每月進(jìn)行一次科室護(hù)理質(zhì)量單項(xiàng)檢查,每季度進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查,以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十二

轉(zhuǎn)眼間,試用期已接近尾聲,首先感謝公司給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),我于20xx年8月份成為公司的試用員工,擔(dān)任xxx財(cái)務(wù)主管一職,現(xiàn)將我的工作及學(xué)習(xí)情況自我評價(jià)如下:

首先,作為一名財(cái)務(wù)主管工作人員,在承接上級領(lǐng)導(dǎo)安排和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極工作方面起到了一定的作用。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和安排下,明確安排各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)、每月各成員的時(shí)間進(jìn)度及工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,保證了每月科電財(cái)務(wù)結(jié)帳工作的準(zhǔn)確順利進(jìn)行;積極有效地組織和協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行科電貿(mào)易年末存貨盤點(diǎn)工作,確保各分支機(jī)構(gòu)的所有存貨盤點(diǎn)工作順利完成。其次:本人的日常工作內(nèi)容:

(1)審核所有付款申請:確保付款申請單據(jù)上關(guān)鍵信息的準(zhǔn)確、完整性。并對不符合要求的付款申請及時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行溝通,并嚴(yán)格地要求其按照公司規(guī)定提供單據(jù),方可付款。

(2)記帳并保持賬目清晰:完成除ap、ar之外科電所有的記帳工作,使其合理、準(zhǔn)確、完整。密切關(guān)注公司其他應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)及集團(tuán)公司內(nèi)部往來款項(xiàng):在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,其他應(yīng)收款項(xiàng)-保證金得到及時(shí)有效的回收;在關(guān)聯(lián)公司調(diào)撥款項(xiàng)時(shí),盡可能的核銷貿(mào)易款項(xiàng),并積極清銷關(guān)聯(lián)公司往來款,在年末,集團(tuán)公司內(nèi)部往來款盡可能的保持低水平。

(3)月末結(jié)賬:公司內(nèi)部報(bào)表遞交、月度、季度財(cái)務(wù)報(bào)表、各項(xiàng)稅務(wù)事宜、統(tǒng)計(jì)等工作準(zhǔn)確及時(shí)完成。

(4)監(jiān)督和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員更加有效地完成工作。關(guān)注每一團(tuán)隊(duì)成員工作中存在的困難和問題,首先和其溝通、了解,分享已有經(jīng)驗(yàn),給出一定的建議和方法,增強(qiáng)其工作的目的性并有效地完成工作。

(5)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作:財(cái)務(wù)工作從細(xì)節(jié)抓起,從各員工遞交的單據(jù)入手,對出納人員在原始單據(jù)的整潔性、票據(jù)粘貼方法提出要求,而且對經(jīng)常交單的工作人員進(jìn)行示范、電話溝通或當(dāng)面講解。最近科電的結(jié)算單據(jù)亂釘、亂粘用回形針夾發(fā)票等現(xiàn)象逐步減少。但是我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作仍需加強(qiáng),要扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行記帳、結(jié)帳、切實(shí)做到手續(xù)完整、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。

本人認(rèn)為自己是一個(gè):性格開朗、責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神的人。

但是從一個(gè)習(xí)慣的環(huán)境初次到一個(gè)新公司,也同樣經(jīng)歷了一個(gè)適應(yīng)期:包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同,在財(cái)務(wù)經(jīng)理的耐心溝通和幫助下,這個(gè)適應(yīng)期變得很短,很快就熟悉了工作,也很快的和財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)成員建立起良好的工作關(guān)系。

在工作中也有很多令我開心和受到鼓舞的地方。每天和團(tuán)隊(duì)成員在工作中積極有效的溝通,能夠一起分享經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)和提高財(cái)務(wù)管理工作,而且也得到了團(tuán)隊(duì)成員的擁護(hù),這種感覺讓人滿足和倍受鼓舞;另外,工作中遇到的一些問題,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)近距離的請教,在業(yè)務(wù)方面給予我很多指導(dǎo)和幫助,也感覺自己得到了提高。

工作中仍需加強(qiáng)的地方:團(tuán)隊(duì)成員一起開座談會(huì)的機(jī)會(huì)比較少。通過定期團(tuán)隊(duì)成員的坐談,希望每個(gè)成員能積極主動(dòng)地說出自己工作上遇到的問題,一起討論,共同解決問題,增強(qiáng)每個(gè)成員的工作積極性。目前是一對一而非所有成員,而且缺乏一定的主動(dòng)性。同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能在工作上多提要求并給予更多的指導(dǎo)。

總之,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,我將盡職盡責(zé)、全力以赴地把工作做好,大膽負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)地和他人有效地溝通,爭做一名合格的財(cái)務(wù)主管:努力不斷提高自己,與公司共同進(jìn)步,也希望自己的這份微薄之力為公司和自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來!

每天都要做到:努力工作!

生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十三

20xx年6月以后,主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù),為了彌補(bǔ)計(jì)劃的不足和生產(chǎn)的盲目性,我不得不在各部門和各車間盡最大的努力去挽回不必要的損失,如新式對接箱后板的生產(chǎn)和模具的挽回,270板材側(cè)板的生產(chǎn)計(jì)劃的變更等與高壓組裝的相關(guān)問題和發(fā)貨組裝的協(xié)調(diào)。但在此期間由于所轄的工作區(qū)域廣闊且不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難??傮w來說主要有以下幾點(diǎn):

1、非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。

2、效率與效果,現(xiàn)在做事不要只講效率了,效率已經(jīng)不是很重要了,而要重視效果。每個(gè)部門都說自己做了多少多少,結(jié)果出貨時(shí)一件貨物都沒有發(fā)出去。一個(gè)別掛式的工卡就要到兩個(gè)部門去領(lǐng):人事部發(fā)卡片,行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板,結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板,要打磨開孔6塊組合smc門板,結(jié)果說沒有人手不接單?,F(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶,原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天,到底是廠房比較集中犯了錯(cuò),還是管理出了問題。到底是公司人員變了,還是制度改革錯(cuò)了。

3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性,在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥,堅(jiān)決要求自己學(xué)會(huì)忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會(huì)眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處,盡最大的`努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題,將自己管轄的工作損失降到最低。

4、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo),成套性控制蕩然無存,求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。(前期smc箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見證)

5、在公司的改革聲中,使我學(xué)會(huì)了等待,時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計(jì)劃的變動(dòng)的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己的“雄心”。

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