時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
生產(chǎn)年度工作計劃篇1
為進一步深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預防為主”的指導方針。切實加強對安全生產(chǎn)工作監(jiān)督力度，完善安全生產(chǎn)目標管理，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故，保障醫(yī)院財產(chǎn)和生命財產(chǎn)的安全，促進我院經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展。根據(jù)與元謀縣衛(wèi)生局簽訂責任狀的要求，結合我院安全生產(chǎn)的實際，特制定如下工作計劃。
一、加強組織領導，提高認識
把安全生產(chǎn)例入重要議事日程，牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山的思想，詳細制定安全生產(chǎn)年度工作計劃，并做到與轄區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調、健康發(fā)展。
二、建立健全工作領導機構
結合實際，制定安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，并嚴格按照執(zhí)行，做到有計劃、有檢查、有總結。
三、建立安全生產(chǎn)責任目標
與各衛(wèi)生所簽訂安全生產(chǎn)責任狀，實行嚴格的目標管理制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，衛(wèi)生院院長及各所長是安全生產(chǎn)第一責任人，副院長負責具體的安全生產(chǎn)工作。
四、加強安全生產(chǎn)工作防患于未然
每半年召開一次安全生產(chǎn)工作會議，一年不少于兩次;認真開展宣傳教育活動，積極組織安全生產(chǎn)培訓，增強職工安全意識，提高職工的安全素質，全年開展安全生產(chǎn)知識宣傳3次，培訓2次;開展安全生產(chǎn)檢查2次，對存在的安全隱患及時整改;以杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
五、嚴格傷亡事故報告制度
發(fā)生生產(chǎn)性傷亡事故和其他惡性意外傷亡事故，必須向主管局和鄉(xiāng)人民政府辦公室報告，必須在2日內向安全生產(chǎn)領導小組寫出書面事故報告。發(fā)生食品安全、人群中毒、重大人員傷亡、醫(yī)療事故等情況時，服從上級調遣，及時參與急救，不服從者將依法嚴肅處理。
生產(chǎn)年度工作計劃篇2
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20__年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領導，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉。
二、主要目標
——1)一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
——2)二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
——3)三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。
三、具體安排
——1)第一季度：制定0__年安全生產(chǎn)工作計劃調整安全生產(chǎn)領導小組成員，完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理。
——2)第二季度：召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
——3)第三季度：加強食品安全管理，重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。
——4)第四季度：開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
生產(chǎn)年度工作計劃篇3
一、全縣安全生產(chǎn)總體形勢
今年以來，我局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領導和高度重視下，緊緊圍繞安全穩(wěn)定大局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，采取了很多有效措施，全力預防生產(chǎn)安全事故，至目前，工貿企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)各項指標均控制在市定范圍內，未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
二、工作開展情況
(一)闡釋加強新時代安全生產(chǎn)工作的重大意義，進一步強化紅線意識和底線思維，在全社會凝聚安全發(fā)展共識。
(二)關鍵節(jié)點不懈怠，重點時段穩(wěn)控有力。認真?zhèn)鬟_貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)會議精神，按照拉網(wǎng)排查不遺漏，鐵腕除患不留情的指導思想，認真抓好“元旦”“五一”等重大節(jié)日、重點時段的安全生產(chǎn)大檢查，以及重點行業(yè)領域安全專項整治活動，取得顯著成效。
(三)扎實開展“四大”攻堅行動和?；穼ｍ椫卫硇袆?。嚴格落實領導干部安全生產(chǎn)責任制，按照x省人民政府辦公廳的要求，深入開展安全生產(chǎn)事故隱患大暗訪大排查大整治大執(zhí)法攻堅行動，立即組織力量，深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線，以抓重點、難點、隱患點和打擊非法生產(chǎn)、建設、經(jīng)營為重點，認真組織安全生產(chǎn)大檢查，搞好重大危險源的動態(tài)監(jiān)控，集中開展執(zhí)法、治理、宣教行動，對發(fā)現(xiàn)的問題緊抓不放，一抓到底，按規(guī)范的工作機制和操作程序，嚴格標準，
目前攻堅行動初顯成效，確保了我縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(四)全面推進我縣安全生產(chǎn)隱患排查治理清單化管理工作。把隱患排查治理清單化管理與安全生產(chǎn)標準化建設，安全風險管控雙預防機制建設有機結合，做到相互促進、相輔相成，真正使隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、清單化。
三、下步工作計劃
(一)深入推進重點行業(yè)領域專項治理攻堅。圍繞?；⒌缆方煌?、建筑施工、消防等x個領域的突出問題，深入組織開展為期x個月的安全生產(chǎn)大暗訪大排查大整治大執(zhí)法攻堅行動。繼續(xù)打好?；肪C合治理攻堅戰(zhàn)，加強重點部位、重點環(huán)節(jié)隱患排查治理和油氣管道途經(jīng)人員密集場所安全風險管控。切實做好高溫汛期期間各項安全生產(chǎn)工作。
(二)狠抓安全素質提高，增強安全生產(chǎn)意識。全面分析各類人員的安全素質現(xiàn)狀，通過培訓，有效增強廣大從業(yè)人員的安全意識，提高安全技能。從“要我安全”轉變到“我要安全”、“我會安全”，自覺做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。
(三)強化安全生產(chǎn)責任落實。優(yōu)化安全生產(chǎn)工作考核事項，組織開展____年度對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、縣直部門安全生產(chǎn)工作考核，改進巡查方式方法，認真組織學習落實《x省黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定實施細則》等政策法規(guī)。結合黨政機構改革，按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全和誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則，明確各有關部門安全生產(chǎn)工作職責，對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直有關部門安全生產(chǎn)工作情況進行排序，每季度進行通報，按照安全生產(chǎn)約談辦法規(guī)定，對安全生產(chǎn)工作不力的，約談鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和縣直有關部門的主要領導。
(四)建立一支專業(yè)的應急救援力量。即適應應急改革新要求，逐步建立一支專業(yè)、一支社會應急救援力量。摸清救援力量底數(shù)，建立信息庫。建立電力搶修、飲用水搶修、紅十字會水上救援等社會化救援隊伍，并根據(jù)不同行業(yè)、不同時段每季度舉行一次有針對性的應急演練，做到拉的出，用得上，充分發(fā)揮應急作用。
生產(chǎn)年度工作計劃篇4
20__年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
一、主要工作開展情況
(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的__年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎。
(二)順利完成保電專項工作。
本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv__線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
(三)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。
截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里?年)。
(四)安環(huán)體系標準化建設
本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。
(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《__年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《__年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。
(七)加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了__年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成__年迎峰度夏，防汛保供電等任務。
二、存在的主要問題
(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。
(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。
截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。
(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。
三、__安全生產(chǎn)工作思路
下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
生產(chǎn)年度工作計劃篇5
20-年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在20-年內，我將帶領生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓。
一、整體工作思路
20-年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
二、管理干部要做好的幾點
做為生產(chǎn)管理干部，主要任務就是公司內部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：
1、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;
2、負責生產(chǎn)任務的跟進，按時保質完成銷售訂單;
3、負責處理產(chǎn)量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人;
4、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調與生產(chǎn)有關的對內外事宜，負責制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協(xié)調生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調工作
三、20-年措施及方法
人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質，同時也會減少人員的流失;
做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功;
成本管理方面：20-年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準;通過20-年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點。
特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20-年中肯定能交給公司一份滿意的答卷。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/349375.html】
