最新醫(yī)院會計工作總結(模板8篇)

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最新醫(yī)院會計工作總結(模板8篇)
時間:2023-09-18 11:56:23     小編:雁落霞

總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據,不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結經驗。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院會計工作總結篇一

20__年十字路醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力,積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革,堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院20__年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務流程,強化基礎工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。

財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務人員數量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。

明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經濟責任,在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。

認真完成了x年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財的核心和精髓,是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作,醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。

進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財的方式、方法。

醫(yī)院會計工作總結篇二

本月工作總結如下。

1、審核每日個人賬款是否相符,并在審核中核對銀聯和醫(yī)保的錄入與報表是否一致,如不符,了解其中原因,做到每天賬款相符,并在已稽核的會計資料上簽名蓋章,做好記錄。

2、通過本月審核發(fā)現,銀聯和醫(yī)保的錄入基本正確,只有個別特殊情況。

(1)患者同時刷銀聯和醫(yī)???,以至于輸入微機時只能錄入一筆,造成和報表錄入不符,工作人員會在報表上注明細節(jié)。

(2)由于工作疏忽,在選擇銀聯和醫(yī)保錄入時錯誤,造成某項金額多錄入令一項金額少錄入。

(3)退費時不顯示之前是刷卡交費,以至于微機默認已退金額,而銀聯醫(yī)保機還是保留最初數據,這點已向信息中心申請增加程序。每日嚴格審核,發(fā)現問題者記入考核記錄本并告知本人下次注意。

3、據院字(20xx)140號文件關于印發(fā)《加強醫(yī)院收費管理工作的補充規(guī)定》的通知,對符合惠民政策的病人按規(guī)定程序辦理相應的減免收費,認真核對病人的相關證件,確保人、證相符。9月6日開始要求收款人員在存根聯上注明證件號碼、證件類別。依據掛號員工作量統(tǒng)計表和門診收入統(tǒng)計表進行審核,如審核出沒有按照規(guī)定減免掛號收費的,及時向領導匯報,本月未發(fā)現此類事情。

3、每日嚴格審核個人退票,審核退票原因,退票簽字是否達到要求,發(fā)現問題及時做好記錄,并及時補簽不合格退票簽字。每日將不合格者記入個人考核記錄本。并時常督促不再犯此類錯誤,嚴格按要求進行退票。

4、掛號要嚴格按要求進行患者信息的錄入,將電話,身份證號,家庭住址進行逐筆錄入,每日抽查個人掛號信息錄入情況,基本做到準確詳細。對不合格者記入個人考核記錄本。

5、按照規(guī)章制度嚴格要求自己,發(fā)現問題及時向領導匯報,及時解決問題,提高工作效率。

醫(yī)院會計工作總結篇三

轉眼間又將跨過一個年度。從接手xx醫(yī)院財務會計工作以來,迄今為止任職已有一年多的時間,回首過去的一年,內心感慨萬千。會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責?,F將今年的工作情況總結如下。

隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。

每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入匯總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入,保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領導審批后按時兌現全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。

在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

在業(yè)務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監(jiān)督管理職能,應是我今后工作中的重點。

1、繼續(xù)做好財務基礎及核算工作,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯系工作,積極參與到醫(yī)院的經營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數據預測和分析工作,發(fā)現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路,加強財務管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫(yī)院效益化。

3、不斷加強自身學習,提高自身業(yè)務水平,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,提高自身業(yè)務管理水平,力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據,能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用。

新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

醫(yī)院會計工作總結篇四

財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管 理,全處人員同心協力,按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計 ?劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了 2012 年度工作計劃,在財務 核算、經濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方 面達到了預期的成果。

定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析 報告,使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經營狀況,在調整工作方向和工 作策略上有可靠的數據基礎。

一、 把握經營狀況,準確反映醫(yī)院運營成果 2012 年醫(yī)院實現總收入 xxx 萬元,其中實現業(yè)務收 xxx 萬元, 同比增加 xxx 萬元,增長 ?xx%,完成預算的 xx %。其中:醫(yī)療收 xx 萬元,藥品收入 xx 萬元,其他收入 xx 萬元。藥品比例為 xx%,同比 下降 xx %。另,財政補助收入 ?xx 萬元。業(yè)務支出 xx 萬元,同比增 加 xx 萬元,增長 xx %。實現業(yè)務收支結余 xx 萬元,增減 xx 萬元。

2012 年,醫(yī)院門診量達到 xxxx 人次,同比增加 xxx 人次,增長 xx %,同期入院患者 xx 人次,增加 xx%。門診量大幅增加,使得住 ?院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現門診收入同 比增加 xx 萬元,增長 xx%,住院收入同比增加 xxx 萬元,增長 xx%。

其中住院醫(yī)療收入增加 xx 萬元,增長 xx%,住院藥品收入 xx 萬元, 增減 xx%。藥品比例 xx%,同比下降 xx%。收入結構得到調整,利 ?潤率較高的服務性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。

二、嚴格經濟核算,準確分析經營成果 做好經濟核算,正確評價經營成果是財務工作的基本職責,是參 ?與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經濟數據,認 真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經濟運營情況,在財務分析中做出 ?客觀、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加 以深入剖析,為調整醫(yī)院經營方針策略提供有力的參考依據。對影響 醫(yī)院收支結構變化較大的項目, ?如治療費、 床位費、 檢查費、 化驗費、 藥品等等,各項收入比例變化;人員經費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥 ?品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、 出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門診收費水平、每床日 ?收費水平等各項經營指標的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到 醫(yī)院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。

財務分析客觀反映 了醫(yī)院在核算期內的經營狀況和經營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu) 勢,調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。

三、履行監(jiān)督和控制職能,嚴格把關成本支出 財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,嚴格控 ?制經營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行 招標采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資 ?的領用以及庫存數量、額度,最大限度降低庫存物資成本。在人員經 費支出不斷增加的情況下, 控制變動成本支出, 降低消耗性支出比例, ?保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經濟效益有著重要意義,因此,醫(yī)院在 采購、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,保證醫(yī)院在經營過程中總成 ?本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨 床積極開展業(yè)務,以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高, ?高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結構 的影響較大,收支結構不夠協調,醫(yī)院未能達到效益最大化,利潤率 水平受到一定抑制。

四、加強資產管理,核準醫(yī)院資產 財務處在去年進行的資產清查基礎上, 按新會計制度要求調整賬 ?務,嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線,核準全院資產總額,并按 年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊, 真 ?實反映醫(yī)院實際資產情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、 淘汰的資產申請有關部門報廢。

目前已對 x 輛汽車及 1 萬元以下的報 廢資產完成了報廢處理,共計價值 xxx 萬元。通過醫(yī)院財務制度和會 ?計制度改革,更加科學、合理地管理醫(yī)院資產,同時能夠更準確的對 醫(yī)院運營成本進行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前, 財務處對其固定資產進行了徹 底清查,保證醫(yī)院資產不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行 ?為在平等互利條件下完成。

五、嚴格執(zhí)行物價政策,規(guī)范收費標準 財務處始終堅持把好物價管理關, 認真執(zhí)行物價和上級管理管理 部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準, 兼顧醫(yī)院和患者利益, ?做到合理收費、 合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市 衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準,杜絕違規(guī)收費現象。嚴格履行新 項目、 ?新衛(wèi)材價格申報審批程序, 對照收費標準確定其是否符合規(guī)定, 物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。

保證醫(yī)院收費透 明度,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設置觸摸屏、公示板、公示本、 公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種 ?方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務,使患者 明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、 ?影像類等價格調整的收費項目,以及特需病房床位費標準。及時核準 臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準, 并在收費系統(tǒng)中編制收 ?費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持 以服務臨床、服務患者為首任,及時為臨床及患者解答收費方面的咨 ?詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費 存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。

六、重視知識更新,提高業(yè)務水平 2012 年起,我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過 ?去年學習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執(zhí)行新制度的過 程中,我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中,善于發(fā) ?現問題,及時找財務軟件供應方加以解決,確保財務核算工作順利完 成,使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。

為更好地進行財務成本核算, 財務處會同績效辦共同到沈陽盛京 醫(yī)院進行學習, 了解、 交流全成本核算方法和獎金分配、 院內各科室、 ?部門間的內部核算方法,拓展了思路,為我院財務管理工作進一步科 學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

8 月初,我院病案管理系統(tǒng)全面升級,涉及到收費系統(tǒng)也同時升 級。財務處全體人員十分重視此次升級,全員動員,共同行動,確保 ?了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習、提 出軟件應用需求,到收費數據校對、整理,乃至升級過程中的人員安 ?排都做了詳細部署并認真落實。新系統(tǒng)上線后,我們對收費數據重新 進行了認真核對,在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現問題,及時解決,并通 ?過系統(tǒng)實際運行,不斷完善軟件功能。目前,新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),核 算和統(tǒng)計功能也日趨完善。

七、重視“三甲”復審,積極做好迎檢工作 2012 年我院將接受“三甲”復審,醫(yī)院將復審工作做為一項極 ?為重要的任務來抓,并成立了“三甲”復審辦公室,全面領導和布置 “三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,在迎檢 ?前的三個階段努力完成計劃目標,整理、完善各種材料,并根據實際 工作情況切實做到持續(xù)改進。

財務處按三甲辦要求將已整理完善的各 種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢, 根據工作需要隨時補充 ?內容。財務處的迎檢準備工作充分,在接受院內模擬檢查過程中,財 務處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的肯定。

八、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治能力,提高技術水平,滿足廣大人民 群眾的需求, 決定向銀行借入貼息貸款 xxxx 萬元用于建造新病房樓, 利用外國政府貸款 ?xxx 萬美元購置設備。

財務處積極與銀行和財政局 溝通,提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預計可增 加收入測算及可行性報告等各種資料,為順利取得貸款,支持醫(yī)院發(fā) ?展建設、做大做強而努力。 九、加強教育培訓,嚴肅獎懲制度,規(guī)范服務行為 做為服務部門,財務處始終把服務于臨床,服務于患者做為工作 重點來抓。

財務處在做好基本工作的基礎上, 多次進行全處人員學習, 加強服務思想和服務理念教育。結合“三甲”復審要求,財務處除了 ?學習各項規(guī)章制度,還針對性地學習了禮儀服務、服務語言運用、著 裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓學習,還在實際工作中嚴格按 ?財務處制定的獎懲制度進行考核,對違反規(guī)定的班組和個人按章處 罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質服務展風采,樹立醫(yī)院新形象”活動伊 ?始,財務處在第一時間召開全處大會,傳達陳院長和李書記在支部書 記會議上的講話精神,布置了財務處在活動中的工作計劃,決心要以 ?本次活動為契機,力爭全處各崗位,特別是窗口崗位全面增強服務意 識,提高服務質量,樹立服務窗口新形象。

十、加強發(fā)票管理,進行發(fā)票認證,避免醫(yī)院經濟損失 財務處加強對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,制定了《機打發(fā)票 網上認證暫行規(guī)定》 ?,要求取得機打發(fā)票的經手部門或經手人對發(fā)票 進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復核, ?通過網絡認證,避免收到虛假發(fā)票,造成醫(yī)院經濟損失。市國稅局稽 查分局對我院在 xxxx 年、xxxx 年兩年內取得的藥品、衛(wèi)生材料及建 ?筑安裝發(fā)票進行大檢查。財務處協同藥劑科、設備處的會計人員及臨 時借用人員對兩年內所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記, 按規(guī)定格 ?式逐項填制內容,并按要求向稅務機關報送資料光盤。

十一、維護職工利益,保證工資、福利按時發(fā)放 財務處每月按時發(fā)放職工工資、獎金,及時上繳各類保險金、住 ?房公積金等各項社會保障金,以及為符合標準的職工報銷取暖費,使 職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利,使全院職工感受 ?到醫(yī)院領導的關懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié)、 “十一”前夕,財務處按 院長指示為職工發(fā)放購物券,以及發(fā)放月餅、水果等實物。雖然財務 ?處辦公室人員少任務重,但在做好充分準備工作情況下,圓滿完成了 福利發(fā)放任務,用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。

十二、年度內完成的其他工作 1、積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。

2、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及 時向有關處室提出整改意見。

3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

4、系統(tǒng)升級完成后,根據工作需要調整收款處、結算室人員配 置,充實門診窗口崗位。

5、將 2010 年會計檔案送交檔案室歸檔管理。

6、按“三甲”要求,接受會計師事務所對我院財務報表進行審 計。

【醫(yī)院財務會計年終工作總結(三)】

醫(yī)院會計工作總結篇五

xx年我們財務科在院領導的正確領導下,在兄弟科室的大力支持下,全體科室人員團結協作,奮力拼搏,圓滿完成了各項工作任務,現總結如下:

1、全年財務收支及成本分析

2、經濟運行情況

3、財務人員工資收入情況

全年人均完成收入152.43元,占總收入的54.44%,比去年同期上升了5.4%;其中醫(yī)療收入占40.42%,比去年同期上升了2.65個百分點;全院業(yè)務發(fā)展完成情況良好,完成業(yè)務收入89.9萬元。

4、內控制度建設情況

全面推行目標管理,建立健全目標責任考核管理機制,修訂了《財務人員崗位責任制》、《內部稽核制度》、《業(yè)務招待費管理制度》、《會計出納制度》及《票證管理制度》,完善了醫(yī)療服務收費許可證收費標準,規(guī)范了醫(yī)療服務收費行為,有效地降低了醫(yī)療服務成本。

5、人員培訓情況

全年財務人員培訓共組織培訓27期,培訓人次11386人次,培訓率達到88%。全年參加培訓人次3327人次,培訓人次813人次。

6、財務信息化建設情況

財務科通過了“醫(yī)院管理年活動”、“連云港市中級財務科算賬核算中心”的自查互審、醫(yī)院經營年報表的編制審核等環(huán)節(jié)的綜合審計,強化了財務人員業(yè)務技能,為做好財務工作打下了堅實的基礎。

7、醫(yī)院基礎工作建設情況

為順利完成醫(yī)院改革和管理體制的轉型,促進醫(yī)院健康良性發(fā)展,保證醫(yī)院的穩(wěn)定健康發(fā)展,財務科及時、準確地完成了各項財務管理工作,為醫(yī)院績效管理提供了強有力的財務保證。財務科按規(guī)定完成了財務核算、財務分析等工作,使醫(yī)院管理水平和服務質量有了明顯提高,受到上級主管部門的好評。

8、財務檢查情況

根據醫(yī)院管理體制的轉變,財務檢查的重點側重于醫(yī)療服務、醫(yī)保、稅收、醫(yī)療收入等相關信息的收集、統(tǒng)計、分析。財務科人員通過檢查認為醫(yī)院運行中存在的問題集中起來進行了整改,并制定了整改措施督促落實,以確保整改目標的實現。

9、資金籌措壓力

為了確保醫(yī)院各項工作有條不紊的開展,強化資金籌措能力,財務科制定并下發(fā)了資金使用管理辦法、資金調度管理辦法、資金安全管理辦法、資金監(jiān)管制度等一系列相關制度,嚴格執(zhí)行了有關規(guī)定,為進一步做好資金管理工作提供了制度保證。

10、財務科還根據醫(yī)院的自身特點,及時地進行了成本預測,為醫(yī)院業(yè)務發(fā)展提供了財務信息。

11、財務人員業(yè)務培訓

根據醫(yī)院財務核算的需要,及時地安排財務人員參加了全國會計師事務所的中級培訓,提高了會計人員的業(yè)務技術水平和認識能力。鼓勵會計人員參加由省財政廳舉辦的會計師事務所管理的“事業(yè)單位會計人員繼續(xù)教育”的學習,目前已有10人通過了會計師初級考試。

12、醫(yī)院管理運行情況

xx年在財務科的指導下,財務科全體人員認真學習了《醫(yī)院會計制度》、《某某省分級醫(yī)院會計制度》、《某某省婦幼保健院會計管理制度》、《某某省分級醫(yī)院財務核算辦法》、某某省分級醫(yī)院會計管理辦法》。根據要求,圍繞醫(yī)院節(jié)約、效益、安全這個核算點,加強了財務核算和財務監(jiān)督,杜絕了浪費現象的發(fā)生。

13、配合業(yè)務科室及時、準確提供報表

財務科積極配合業(yè)務科室開展了醫(yī)院xx年度的財務決算及xx年度的預算執(zhí)行情況的檢查工作,并針對檢查中存在的問題限期進行整改。

14、積極參與醫(yī)療,大力支持醫(yī)院的改革、發(fā)展。

財務科積極參與醫(yī)療,大力支持醫(yī)院的改革、發(fā)展。

財務科人員積極參加醫(yī)院組織的各項活動,增強了工作的責任感和使命感。

醫(yī)院會計工作總結篇六

尊敬的各位領導:

首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。

一年來, 我們財務人員在院黨委的正確領導下, 高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,認真學習十六大文件精神, ?積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學習業(yè)務知識,團結一致,齊心協力,圍繞我院年初既 定的工作目標,較好地完成了各項工作任務。匯報如下:

一、 今年新開展的主要工作 1、 我院為加強經濟管理,實行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經營模 ?式,目前,在全國沒有成型的辦法,我們根據有關理論知識及我院實際情況,在實踐中不停 地摸索、 探討。

制定了全成本核算辦法和操作程序, 自今年 1 月 1 號實施。

通過全成本核算, 增強了廣大職工的作文成本意識,杜絕了浪費現象,收到了明顯的成效。在收入以 32%的增幅 ?情況下,但相關成本卻相對降低,例如:其他材料消耗 01 年為 16 萬元,02 年為 12 萬元, 節(jié)約 4 萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,01 年 ?21.19%,02 年 15.85%,02 年比 01 年降低 5.34 個百分點;藥品費占藥品收入比 77.12%, 02 年 75.57%,02 年比 01 ?年降低 1.65 個百 分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長 32%,業(yè)務支出比去年增長 12%,與去年相比增加廣告費 28 萬元、院報費用 4 萬元、技術協作費 ?20 萬元,獎金增長 65 萬元,扣除以上這些不可比 因素業(yè)務支出僅增長 8%。

2、 為適應社會主義市場經濟的需要,規(guī)范財務行為,提高財務管理水平, 經院辦會研究決定,我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審 ?計科支持幫助下,財務機構、人員進行了調整,全院財務人員實行了集中管理,財務科共分 4 ?個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,調 ?動了全科人員的積極性,特別是各組組長認真負責,開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。

3、 我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化,嚴重制約著我院的業(yè)務 發(fā)展,院領導不等、不靠,積極籌措資金,走負債經營求發(fā)展的路子,申請利用以色列政府 ?優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備, 貸款總額 200 萬美元。

財務科積極主動跑衛(wèi)生廳、 財政、 計委、 銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作,投入了很大精 力。

4、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu) 先的原則,運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標,環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同 ?時,注意了節(jié)約;在考慮經濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質 量,向著目標而努力。這個方案自 4 ?月份實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。

今年 1-3 月份業(yè)務收入 486 萬元, 比去年同期 473 萬元增長了 2.7%,今年 4-10 月份業(yè)務收入 1609 萬元,比去年同期業(yè)務收入 ?1191 萬元,增長了 35%。

5、 做好 iso9000 文件編寫工作, 受到領導好評。

在醫(yī)院 iso 推行辦指導下, 我們認真負責,開動腦筋,集思廣益,組織科內人員反復討論,共編寫 73 個財務作業(yè)指導 書,并受到醫(yī)院的通報表揚。 6、 ?年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查,為各科室重新建立 了固定資產臺賬, 保證了我院固定資產管理的賬賬相符、 賬卡相符、 賬實相符。

今年下半年, 為了進一步加強固定資產專項管理, 我院在財務集中管理的基礎上,專門成立了財產物資組,目前我們正為固定資產 的網絡化管理做各項準備工作,以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展, 我們收獲非常大,學到了很多東西, 開闊了眼界,拓寬了思路。

如:

在制定成本核算辦法時, 經常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識, 參照銀行系統(tǒng)全過程 ?成本核算辦法。在我院決定舉債經營時,我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了 解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為 60%和 ?50%,利用好負債,將會給醫(yī)院 創(chuàng)造較高的經濟效益,但是,只要負債,就有財務風險,我們將盡最大努力做好風險預警、 ?控制、管理等工作??傊?,有付出就有收獲。

二、 各項日常工作圓滿完成。?

1、 嚴格遵守財經法律、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能認真執(zhí)行, 層層把關,堅持原則,不徇私情。

2、 積極做好經濟管理工作,為領導及時提供經濟信息,今年召開了兩次財務經 ?營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析,看到成績,發(fā)現問題,提出改進措 施,保證了我院經濟活動有序順利開展。

3、 完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬 ?個數據,填制各種表格,分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、 出院人次成本,寫出了《2002 年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》 。完成 10 ?項新的醫(yī)療收 費項目及收費標準的申報工作。

按物價局的要求, 我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作, 我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,無亂收現象。根據 iso 的要求制定了物價管理規(guī)定、 ?病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水平。

4、 讓病人“看放心病、交明白錢” ,自今年以來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī) 條件,尊重病人的知情權,為不影響工作,住院處利用晚間調整了軟件程序,5 ?月份在實行 “日日清”的基礎上,逐步實行“項項清” ,此項工作方便了病人,得到了群眾的認可。真 正做到了讓病人“看放心病、交明白錢” ?。也促使了醫(yī)院加強管理,規(guī)范醫(yī)務人員的行為, 合理檢查,合理用藥,提高了診療質量和水平。

5、 ?財務人員轉變服務觀念,增強服務意識,在財務機構人員調整后,我們每日 將住院病人費用一日清單、催款單送到病房,每月將獎金送到科室,對凡需財務科服務的離 ?退休老干部給予熱情的接待,總之,為病人為職工服務逐步落到實處。

6、 積極配合各科室的工作,住院處在完成本職工作的同時協助醫(yī)務科完成醫(yī)生 收治病人工作量統(tǒng)計工作,幫助醫(yī)療咨詢部調查住院病人出院反饋信息 820 份。

7、 做好一年一度的預決算工作。對上報的資料,認真整理修改,撰寫了財務預 決算分析報告,及時完成 01 年決算及 03 年預算工作。

8、 準確、及時發(fā)放職工工資,耐心細致做好工資調整解釋工作,為職工代扣代 ?繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等,堅持做到周到服務,讓職工滿意。

9、 按有關規(guī)定管理空白憑證,按檔案管理要求及時辦理會計憑證、賬簿、報表 等有關會計資料的整理歸檔工作。

醫(yī)院會計工作總結篇七

在短時間內,經過醫(yī)院領導的大力支持,我們快速重新組建了財務團隊,并保證了財務工作的前后承接和順利過渡。通過幾個月的調整和磨合,新團隊適應了新的工作環(huán)境,在做好財務部基礎工作的同時,對財務工作進行了適當優(yōu)化。在醫(yī)院領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務部全體人員的共同努力,基本完成了領導交給的各項任務?,F就四個月來的工作從五個方面進行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。

20xx年工作總結:

1、根據醫(yī)院目前業(yè)務的規(guī)模,將實物會計崗位工作內容分解,分別由出納兼固定資產會計和會計兼?zhèn)}庫會計,既滿足了管理的需求,又減少一個工作崗位,給公司節(jié)約了人力資源成本。

2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。例如:會計編制工資表,財務經理審核,打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,嚴格按照內部控制制度的要求來分工。

3、打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗,堅持原則的學習型團隊。通過持續(xù)性的與各位員工溝通,闡述了與時俱進、持續(xù)學習,以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓,鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,及時傳遞到各崗位學習。同時積極學習同行業(yè)的先進經驗。

20xx年工作計劃:

1、要開展多種多樣的培訓,大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務完成的情況下,計劃采用每周集中學習2小時方案。輪流由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。

2、持續(xù)給員工鼓勵,提高財務咳嗽鋇募體榮譽。端正心態(tài),實現工作效果化。

20xx年工作計劃:

1、降低公司稅收費用。

2、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務數據,實現患者個人明細對賬,改變目前只有總數沒有明細的局面。

20xx年工作總結:

1、清理了以前年度的憑證和資料,補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料,重新分類收納存放。

2、將財務軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節(jié)約了資源。

3、組織做好會計核算,按時完成公司日常各項財務核算工作。及時處理會計憑證,改正了歷每月底匯總集中記賬的現象,給領導提供及時的財務數據。

4、每月按時納稅,不拖延申報。

5、工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時,嚴格按有關財經法規(guī)及醫(yī)院有關規(guī)定和審批權限辦理。

6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現的問題,配合其他部門進行查找原因。

7、積極配合公司的財務工作。按時報送集團要求的財務報表。按集團要求準備erp系統(tǒng)上線的數據。

8、對醫(yī)院現有資產進行了分析,對歷史遺留的科目進行了查賬。

20xx年工作計劃:

1、按集團要求,編制財務預算。

2、定制每月報表報送制度,包括報送內容、接收人、報送要求等。

3、20xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。

4、每月末要提前編制下月資金計劃。

5、與業(yè)務對方聯系,開展往來對賬工作。

6、建立醫(yī)院保本模型,詳細測算盈利平衡點。

20xx年工作總結:

1、分析了醫(yī)院現有租金的情況。采用實地查看取得數據的方式,將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進行了比較。

2、撰寫了病歷復印收費制度。

3、梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限,明確了責任。

4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。

5、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務提供了參考。

6、修改了門診和住院收費減免和退費單據。

20xx年工作計劃:

1、車輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。

2、實現費用部門化。通過設置“綜合分攤”科目,將為其他部門提供服務的費用,按受益對象劃分到具體受益部門,改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。

3、通過與集團財務和工程師聯系,將手術室領用的器械和耗材實現追蹤管理。

4、藥品零售定價,要在實現符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的情況下,爭取醫(yī)院利潤化。

5、將醫(yī)院綜合診療收費項目,通過明細成本項目的分析,達到實現診療效果的情況下將成本控制到最低。

醫(yī)院會計工作總結篇八

xx年,我院會計核算工作在醫(yī)院財務科的正確指導下,在各科室的大力支持下,認真貫徹落實醫(yī)院年初提出的各項工作要求,緊緊圍繞醫(yī)院總體工作思路和目標,積極配合業(yè)務科室,通過積極工作,圓滿完成了各項工作任務,現將xx年來的工作總結如下。

財務管理和內部控制工作

一)、醫(yī)院管理費用控制目標

根據醫(yī)院年初下達的收入計劃,醫(yī)院有可能實行內部費用控制。內部費用的控制主要是通過建立合理的內部控制制度,提高醫(yī)療服務質量和水平,降低醫(yī)療成本,減少醫(yī)療費用支出。

二)、醫(yī)院的固定資產

根據固定資產管理相關規(guī)定,在財務科的配合下對固定資產進行了全面清理,同時對固定資產賬務進行一次全面清理,并在此基礎上建立健全了醫(yī)院固定資產、醫(yī)療設備購入、報廢、處置等相關資產賬簿,做到賬簿上有數,賬實相符。

三)、財務報表及內部審計

根據《醫(yī)院財務審計制度》等相關規(guī)定,我科積極開展了內部審計工作,完善了醫(yī)院報表體系,增強了報表的可比性,同時為醫(yī)院的決策提供了依據。

四)、固定資產

我科今年還新增固定資產15600萬,較去年多增加5512萬。

工作中存在的問題

一)、財務核算和財務管理方面的工作

1)財務管理工作方面。

2)、財務人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平的需要。

隨著醫(yī)院管理體制的改革,對財務人員的素質要求有越來越高的趨勢,財務工作人員應不斷適應新的業(yè)務需要,提高業(yè)務水平和工作技能是非常必要的。今年財務科全體人員精神飽滿,努力工作,發(fā)揚成績,克服困難,積極進取,圓滿完成了各項工作任務,取得了較好的成績。

二)、制度與政策

3)、財務制度及內部控制制度

在醫(yī)院領導的統(tǒng)一管理下,財務科根據醫(yī)院工作性質,配合醫(yī)院管理目標,制訂了醫(yī)院財務制度體系及內部控制制度,以醫(yī)院財務制度為依據,監(jiān)督、完善。財務科還制定了《醫(yī)院內部會計制度》、《出納制度》、《收款制度》等,為進一步規(guī)范醫(yī)院財務行為、合理控制財務開支、提高醫(yī)院經濟效益提供制度保證。

4)、醫(yī)院內部控制制度

醫(yī)院內部控制制度主要是對醫(yī)院的財務管理,對醫(yī)院的財務管理和內部控制制度執(zhí)行進行內部監(jiān)督、審核,保證醫(yī)院資金的安全。醫(yī)院內部控制制度是對醫(yī)院財務制度的一部分,包括對醫(yī)療工作的財務支出進行監(jiān)督,對醫(yī)療工作的財務制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督,保證醫(yī)療工作的資金的安全。

5)、醫(yī)院內部控制制度

醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務支出的報銷程序由專人負責,醫(yī)療費用及其他業(yè)務支出納簽字審核,財務人員審核簽字審批,并將原始單據及審核憑證粘貼到審核憑證后報銷。財務工作人員一定要認真執(zhí)行《會計法》進行會計核算,嚴格按有關制度規(guī)定業(yè)務,對不符合會計制度要求的業(yè)務堅決拒收。同時對不符合會計制度要求的各項業(yè)務堅決退回,對因財務管理不到位的業(yè)務堅決不予。

二)、加強財務管理,提供制度保證

財務工作的管理和支持在于內部控制制度的完善,在去年的基礎上加強制度的建設。

6)、嚴格執(zhí)行《醫(yī)院財務管理制度》,進一步加強財務內部管理,嚴格會計人員核算和工資發(fā)放制度,認真執(zhí)行各項財務制度。

7)、進一步加強財務核算和財務管理工作,在推行績效管理和績效考核制度的同時,加強財務管理和財務監(jiān)督,杜絕各種漏洞和問題的發(fā)生。

三)、認真做好日常會計核算和財務管理工作

8)、認真完成醫(yī)院每月工資的

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