計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
學生管理科工作計劃篇一
固定資產管理實施計劃為加強學校固定資產的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經研究決定，我校近期將對全校的固定資產進行清查盤點，現將有關事項做以計劃如下。
資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規(guī)定到資產管理對應部門辦理資產移交手續(xù)。
組長：
副組長：
成員：
1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續(xù)。
3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數量，金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。
處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復，使其經常處于良好狀態(tài)。
6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現象，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務。
7、對固定資產管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經予批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。
（1）、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
（2）、對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
（3）、對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）、對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關規(guī)定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。
2、復查階段
（2）復查完畢后，資產盤點表由盤點相關人員、（包括盤點人、復查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
（三）總結階段
（1）、匯總、核實盤點資料；
（2）、對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產盤點工作報告。
學生管理科工作計劃篇二
這學期開始我們根據計劃管理科的工作職能和學校及后勤工作處的中心工作，我們再一次強調了“深化改革、科學管理、優(yōu)質服務、顧全大局、團結協(xié)作”的精神，認真執(zhí)行科里的各項規(guī)章制度，人盡其責，加強了全科各項工作管理的規(guī)范化和科學化。在科里實現了辦公現代化、管理科學化、工作程序化。工作報告、報表、計劃及一些基礎數據和全年預、結算審核數據的統(tǒng)計資料輸入了電腦，使工作效率得到了極大提高，為今后的工作打下了堅實的管理基礎。同時我們以改革為契機，強調人員的一職多能，由于我科人員少任務重且涉及很多技術專業(yè)，這就要求我們每一個人都能跨專業(yè)去完成領導交辦的各項任務，在科里掀起了專業(yè)技術學習的熱潮，除了學習本專業(yè)的技術知識外，還對其他專業(yè)的技術知識進行學習和了解，現在我們每一個人都掌握了兩門或兩門以上的專業(yè)技術知識，一人擔任幾項工作任務，都能完成的很好，實踐證明，計劃科的每一項工作都能夠順利完成，都是科里的同志團結協(xié)作、互相補位的成果。通過以上強化管理、深化改革，調動了全科人員的積極性，使工作效率大大提高，消除了過去的人浮于事的現象，樹立了后勤維修工作的新形象。
由于遼寧大學的采暖設施年久失修，嚴重影響了供暖效果，雖然近幾年采暖外管網有所改善，但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來了很大的困難，在處領導的正確指導下，今年我們對全校四臺6噸鍋爐和兩臺2噸鍋爐進行了大修，為做好今年的供暖工作打下了堅實的基礎。供暖開始后，我們全科五位同志共同努力，互相配合，實行24小時值班制，不畏困難，出現問題及時處理，保證了教學、科研的正常進行，保證了師生員工生活的需要。在采暖過程中我們還收集了大量的基礎資料，為新一年度制定專項維修計劃提供了科學的依據。在采暖用煤的驗收和使用方面，我們也進行了嚴格的管理，雖然煤是通過學校招標委員會決定的，我們仍然嚴把質量關，進的每一車煤我們均派三人過秤并驗收媒質，決沒有以少充多、以次充好的現象發(fā)生。，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到師生員工的好評。
為了遼大發(fā)展的需要，按照學校黨委指示，在實施今年專項之外新增了37項工程，我們對每一項工程都做了詳細的概算供領導參考，并積極組織實施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項，雖然時間緊、任務重、人員少，但我們對每一項工程都進行了科學化管理，認真檢查施工質量，均按學校的要求保質保量地完成了任務。在菜窖拆除改建藍球場地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾?，在領導要求的時間內我們不分晝夜，順利地完成了任務。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛，這個項目著實給計劃科出了一道難題，其中改造項目多、工種多，涉及兩個施工隊伍，數十人同時施工、交叉作業(yè)，困難可想而知。但計劃科沒有怨言，也沒有被困難嚇倒，我們妥善安排，認真布置，增派力量，全力以赴，日夜奮戰(zhàn)，堅守崗位，發(fā)揚不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神，冒酷暑戰(zhàn)斗在第一線，工程安排的井井有條，保質保量地安排好每一道施工工序，成績緋然，得到了領導的認可。
今年為迎接新生，滿足擴大招生的需要，學校新建了兩棟學生宿舍，在新生入校之前必須交付使用，為了不影響工期，我們科積極配合基建部門搞好配套設計，提供了大量的技術資料和數據，并為他們提供了設計方案，為基建做好配套設計提供了科學依據和方便。同時我們對學生十三舍進行了維修工作，對該舍門窗進行了徹底的檢修并更換了門鎖，對部分房間的墻壁進行了粉飾，對家具進行了徹底的維修和部分更換，同時對學生十七、十八、十九舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底的清掃，解決了新生入校的住宿問題，同時使新生及學生家長感到了遼大除教學外其他各條件及整體形象均能使人滿意，使新生滿意，讓家長放心。
由于學校經費緊張，根據學校的要求，我們本著少花錢、多辦事的原則，在保證質量的前提下，能省錢則省錢，并對每一項工程的結算都進行了認真的審核，我們做到了每項工程施工記錄完整，對每一項工程量都能做到筆筆有依據，同時積極地配合審計處的審計工作，為審計處提供一切審計必須的資料，同時提供準確的工程量，為審計處能夠將審計工作順利完成奠定了堅實的基礎。
雖然本學期我們在后勤處的領導下做了大量的工作，取得了一定的成績，但下一步的工作更加繁重，我們決心努力工作、團結拼搏，扎扎實實做好每一項工作，為遼寧大學的繁榮發(fā)展再創(chuàng)佳績。
學生管理科工作計劃篇三
1、繼續(xù)完善和落實醫(yī)院感染管理各項制度和院感控制流程。
2、加強醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識培訓。
3、嚴格醫(yī)院的消毒滅菌及隔離工作，對重點部門、重點環(huán)節(jié)和高危人群的.院感防控，預防院感暴發(fā)及院感事件的發(fā)生。
4、采取監(jiān)測與檢查督導相結合方法，繼續(xù)開展醫(yī)院感染監(jiān)測。
5、做好參與現患率調查人員的培訓，完成本年度的現患率調查及上報工作。
6、做好醫(yī)院感染暴發(fā)演練的各項工作。
7、定期召開醫(yī)院感染委員會會議和專題會議，解決工作中存在的實際問題。
8、完善醫(yī)院感染管理的信息化建設，每季度按要求完成耐藥菌監(jiān)測的上報工作。
9、做好醫(yī)療廢物管理和醫(yī)務人員職業(yè)暴露與防護工作。
10、深入臨床科室督導、檢查、持續(xù)質量改進。
11、做好質量控制中心及院感委員會的各項工作。
12、做好醫(yī)院及上級主管部門安排的各項應急、臨時性工作。
學生管理科工作計劃篇四
今年是遼寧大學建校史上取得飛躍性成果的一年，圍繞著全校改革的進一步深化，如何改善學校的辦學環(huán)境和辦學條件，使遼寧大學走向新的輝煌，這一學期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領導和英明決策下，做了大量艱苦的努力和工作。計劃管理科也在學校的中心工作中付出了艱辛的勞動，做出了貢獻，得到了鍛煉。
這學期開始我們根據計劃管理科的工作職能和學校及后勤工作處的中心工作，我們再一次強調了“深化改革、科學管理、優(yōu)質服務、顧全大局、團結協(xié)作”的精神，認真執(zhí)行科里的各項規(guī)章制度，人盡其責，加強了全科各項工作管理的規(guī)范化和科學化。在科里實現了辦公現代化、管理科學化、工作程序化。工作報告、報表、計劃及一些基礎數據和全年預、結算審核數據的統(tǒng)計資料輸入了電腦，使工作效率得到了極大提高，為今后的工作打下了堅實的管理基礎。同時我們以改革為契機，強調人員的一職多能，由于我科人員少任務重且涉及很多技術專業(yè)，這就要求我們每一個人都能跨專業(yè)去完成領導交辦的各項任務，在科里掀起了專業(yè)技術學習的熱潮，除了學習本專業(yè)的技術知識外，還對其他專業(yè)的技術知識進行學習和了解，現在我們每一個人都掌握了兩門或兩門以上的專業(yè)技術知識，一人擔任幾項工作任務，都能完成的很好，實踐證明，計劃科的每一項工作都能夠順利完成，都是科里的同志團結協(xié)作、互相補位的成果。通過以上強化管理、深化改革，調動了全科人員的積極性，使工作效率大大提高，消除了過去的人浮于事的現象，樹立了后勤維修工作的新形象。
由于遼寧大學的采暖設施年久失修，嚴重影響了供暖效果，雖然近幾年采暖外管網有所改善，但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來了很大的困難，在處領導的正確指導下，今年我們對全校四臺6噸鍋爐和兩臺2噸鍋爐進行了大修，為做好今年的供暖工作打下了堅實的基礎。供暖開始后，我們全科五位同志共同努力，互相配合，實行24小時值班制，不畏困難，出現問題及時處理，保證了教學、科研的正常進行，保證了師生員工生活的需要。在采暖過程中我們還收集了大量的基礎資料，為新一年度制定專項維修計劃提供了科學的依據。在采暖用煤的驗收和使用方面，我們也進行了嚴格的管理，雖然煤是通過學校招標委員會決定的，我們仍然嚴把質量關，進的每一車煤我們均派三人過秤并驗收媒質，決沒有以少充多、以次充好的現象發(fā)生。到目前為止，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到師生員工的好評。
近幾年學校對校園基礎設施投入的較大，使師生員工的學習和生活環(huán)境得到了很大的改善，但由于基礎較差，設備陳舊等原因，依然存在很多的問題。這些問題直接影響到教學、科研和師生員工的生活的正常進行，而且明年仍然面臨著高校后勤體制的深化改革和擴大招生的局面，經費緊、困難多，根據學校的要求，在制定明年專項維修計劃時，主要依據以下原則：一是重點保教學，保證擴大招生工作的需要；二是重點保證學生生活的需要；三是確保排險除患；四是保證采暖過冬。根據以上指導思想，我們依據今年對學校各基礎設施的使用情況和使用年限等情況，經過多次討論研究，制定了二零零一年專項維修項目36項，經費情況為：土建小修20萬元，新建加壓泵站及儲水池120萬元，其他專項676.2萬元。其中包括鍋爐維修八項，經費60萬元；暖氣管網維修五項，經費38.5萬元；上、下水維修六項，經費110萬元；土建維修九項，經費300.7萬元；電氣維修三項，經費55萬元；綠化二項，經費35萬元；家具更換二項，經費90萬元。此專項維修計劃為我們全科和處領導經過多次研究，并根據今年的零修情況及學校目前的建筑物現狀科學地提出來得，并上報學校審批，同時科學地編制了施工工序和施工日期，為明年的施工能夠順利進行并保證工程質量提前做好了準備工作。
為了遼大發(fā)展的需要，按照學校黨委指示，在實施今年專項之外新增了37項工程，我們對每一項工程都做了詳細的概算供領導參考，并積極組織實施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項，雖然時間緊、任務重、人員少，但我們對每一項工程都進行了科學化管理，認真檢查施工質量，均按學校的要求保質保量地完成了任務。在菜窖拆除改建藍球場地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾?，在領導要求的時間內我們不分晝夜，順利地完成了任務。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛，這個項目著實給計劃科出了一道難題，其中改造項目多、工種多，涉及兩個施工隊伍，數十人同時施工、交叉作業(yè)，困難可想而知。但計劃科沒有怨言，也沒有被困難嚇倒，我們妥善安排，認真布置，增派力量，全力以赴，日夜奮戰(zhàn)，堅守崗位，發(fā)揚不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神，冒酷暑戰(zhàn)斗在第一線，工程安排的井井有條，保質保量地安排好每一道施工工序，成績緋然，得到了領導的認可。
今年為迎接新生，滿足擴大招生的需要，學校新建了兩棟學生宿舍，在新生入校之前必須交付使用，為了不影響工期，我們科積極配合基建部門搞好配套設計，提供了大量的技術資料和數據，并為他們提供了設計方案，為基建做好配套設計提供了科學依據和方便。同時我們對學生十三舍進行了維修工作，對該舍門窗進行了徹底的檢修并更換了門鎖，對部分房間的墻壁進行了粉飾，對家具進行了徹底的維修和部分更換，同時對學生十七、十八、十九舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底的清掃，解決了新生入校的住宿問題，同時使新生及學生家長感到了遼大除教學外其他各條件及整體形象均能使人滿意，使新生滿意，讓家長放心。
由于學校經費緊張，根據學校的要求，我們本著少花錢、多辦事的原則，在保證質量的前提下，能省錢則省錢，并對每一項工程的結算都進行了認真的審核，我們做到了每項工程施工記錄完整，對每一項工程量都能做到筆筆有依據，同時積極地配合審計處的審計工作，為審計處提供一切審計必須的資料，同時提供準確的工程量，為審計處能夠將審計工作順利完成奠定了堅實的基礎。
雖然本學期我們在后勤處的領導下做了大量的工作，取得了一定的成績，但下一步的工作更加繁重，我們決心努力工作、團結拼搏，扎扎實實做好每一項工作，為遼寧大學的繁榮發(fā)展再創(chuàng)佳績。
計劃管理科
20xx年12月11日
學生管理科工作計劃篇五
1、繼續(xù)完善和落實醫(yī)院感染管理各項制度和院感控制流程。
2、加強醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識培訓。
3、嚴格醫(yī)院的消毒滅菌及隔離工作，對重點部門、重點環(huán)節(jié)和高危人群的院感防控，預防院感暴發(fā)及院感事件的發(fā)生。
4、采取監(jiān)測與檢查督導相結合方法，繼續(xù)開展醫(yī)院感染監(jiān)測。
5、做好參與現患率調查人員的培訓，完成本年度的現患率調查及上報工作。
6、做好醫(yī)院感染暴發(fā)演練的各項工作。
7、定期召開醫(yī)院感染委員會會議和專題會議，解決工作中存在的實際問題。
8、完善醫(yī)院感染管理的信息化建設，每季度按要求完成耐藥菌監(jiān)測的上報工作。
9、做好醫(yī)療廢物管理和醫(yī)務人員職業(yè)暴露與防護工作。
10、深入臨床科室督導、檢查、持續(xù)質量改進。
11、做好質量控制中心及院感委員會的各項工作。
12、做好醫(yī)院及上級主管部門安排的各項應急、臨時性工作。
工程管理科月末工作匯報
管理科學與工程簡歷封面
管理科學專業(yè)求職簡歷模板
我國物業(yè)管理科學健康的發(fā)展
煙草綜合管理科副科長競聘書范文
管理科學專業(yè)英文求職信寫作
行政管理科學化分析的論文
關于國土局地籍管理科工作匯報范文
行政管理科學化的實現途徑論文
我國物業(yè)管理科學健康的發(fā)展戰(zhàn)略
學生管理科工作計劃篇六
20xx年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學院，就職于國有資產管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環(huán)境，整理原有房地產檔案資料，熟悉學校國有資產情況，9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作，以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產情況摸查，步走訪新老校區(qū)教學樓5棟，辦公室80間(檔案室?guī)旆康攘碛?，老區(qū)實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。
從10月中旬開始，我主要負責學校物資采購的招投標工作，工作的主要內容分為掛網(擬定招標公告)、報名(初審資質)、協(xié)調會(組織各部門到會并做好會議記錄)、發(fā)放招標文件(編寫招標文件)、開標(組織協(xié)調各部門參會，當眾開標，填寫備忘單)、公式結果(編寫中標公告并掛網)、運行合同(協(xié)調各領導簽合同運行單)。主要完成的工作為：
(1)在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。
(2)合法合規(guī)的組織了學校招投標項目16個，其中貨物設備類12個，基建類4個；按規(guī)定流程組織協(xié)調預備會及招標會30場，會議中做好記錄；運行有效經濟合同13份；各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。
從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間，但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過這幾個月的`學習，我認識到了招標工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務性質的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項工作，必須注意每個環(huán)節(jié)，而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。
學生管理科工作計劃篇七
關于安全生產一系列重要指示批示精神和市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關于安全生產工作的部署，按照x市xx區(qū)安全生產委員會辦公室《關于印發(fā)xx區(qū)xxxx年安全生產工作重點任務及責任分工方案的通知》和x市住房和城鄉(xiāng)建設委員會《xxxx年建筑施工安全生產和綠色施工管理工作要點》等文件要求，結合有關新冠肺炎疫情防控工作的部署要求和我委實際，制定了xxxx年xx區(qū)建筑工程安全監(jiān)督管理工作計劃和實施方案。
深入貫徹落實_、_和市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關于安全生產工作的決策部署，牢固樹立紅線意識，堅持安全發(fā)展理念，立足x城市副中心戰(zhàn)略定位，不斷推進建筑施工安全生產領域改革發(fā)展，全力夯實安全生產基本盤基本面，著力建機制、補短板、強基礎、上臺階，努力控制和減少一般事故，堅決遏制較大及以上事故和社會影響大的事故，推動全區(qū)住建系統(tǒng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
xx區(qū)住房城鄉(xiāng)建設委員會成立xx區(qū)住建系統(tǒng)安全生產保障工作領導小組，領導小組組長和成員如下：
組 長：
副組長：
成 員：執(zhí)法監(jiān)督科全體人員
（一）全力做好疫情防控安全保障
嚴格落實《x市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于印發(fā)》等相關文件要求，全面開展建筑工地施工現場疫情防控的執(zhí)法檢查工作，保障建設工程安全有序復工。
（二）監(jiān)督執(zhí)法檢查工作重點
根據有關監(jiān)督工作規(guī)定，開展監(jiān)督檢查及專項執(zhí)法工作，并將以下工作作為檢查重點：
月份冬季施工階段重點檢查消防安全管理情況，同時向施工現場宣傳煙花爆竹禁止燃放要求及相關安全知識。重點檢查預防煤氣中毒措施落實及宣傳教育情況。
月份冬季施工階段重點檢查消防安全管理情況，同時向施工現場宣傳煙花爆竹禁止燃放要求及相關安全知識。重點檢查工地履行停復工手續(xù)情況、假期施工工程按相關規(guī)定進行自查情況、帶班值班制度落實情況。
月份冬季施工階段重點檢查高大腳手架、深基坑安全等危險性較大分部分項工程管理情況、工地履行復工手續(xù)情況和企業(yè)人員安全教育培訓情況，專項檢查重大活動服務保障工作落實情況。
月份重點檢查施工現場安全防護設施設置情況，高大模板支撐體系和高大腳手架等危險性較大分部分項工程管理情況；同時開展對建筑起重機械的檢測工作。
月份重點檢查臨時用電、施工現場作業(yè)人員安全教育培訓情況和施工現場臨邊防護設施設置情況。
月份重點檢查防汛安全、深基坑、臨時用電及食品安全管理情況。
月份重點檢查防汛安全、臨時用電及食品安全管理情況，專項檢查中高考服務保障工作落實情況。
月份重點檢查防汛安全、深基坑、臨時用電管理情況。
月份重點檢查高大模板支撐體系、高大腳手架等危險性較大分部分項工程管理情況；同時開展對建筑起重機械的檢測工作。
月份重點檢查高大模板支撐體系、高大腳手架等危險性較大分部分項工程管理情況。
月份重點檢查高大模板支撐體系、高大腳手架等危險性較大分部分項工程管理情況。
月份重點檢查消防安全管理情況、預防煤氣中毒措施落實及宣傳教育情況。
（三）安全生產宣傳教育培訓工作
1.宣傳教育培訓對象：xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設委員會安全監(jiān)督管理相關工作人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，園區(qū)管委會，各建設（開發(fā)）單位、各施工、監(jiān)理企業(yè)，各有關單位安全生產工作人員。
2.宣傳教育培訓形式：xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設委員會通過政府采購聘請第三方服務機構組織開展此項工作。
3.宣傳教育培訓內容：緊密圍繞x市安全生產管理委員會、x市住房和城鄉(xiāng)建設委員會、x市xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及x市xx區(qū)安全生產管理委員會等上級主管部門下發(fā)的關于建筑工程施工現場安全生產管理的相關文件，主要包括：一是冬季施工階段重點檢查消防安全管理情況，同時向施工現場宣傳煙花爆竹禁止燃放要求及相關安全知識；二是高大腳手架、深基坑安全等危險性較大分部分項工程管理相關安全知識；三是防汛期間施工現場防汛安全、臨時用電及食品安全管理相關安全知識；四是施工現場建筑起重機械備案、現場檢測相關安全知識；五是“安全生產月”主題活動相關安全知識；六是施工現場“預防艾滋病”相關安全知識；七是施工現場應急管理工作相關安全知識。
（四）具體措施
1.加強安全監(jiān)督行政執(zhí)法工作。加大監(jiān)督執(zhí)法力度，強化執(zhí)法效能意識，著力提升行政處罰的技術含量，不斷增強“善于罰”和“敢于罰”的本領。對存在典型或嚴重安全隱患的工程項目，在全區(qū)進行通報批評、公開曝光，督促工程參建各方主體和從業(yè)人員嚴格履行安全管理責任。做好委內執(zhí)法考核工作，采取措施縮短案卷制作周期，在完成全年執(zhí)法考核指標的前提下，加大各類違法行為處罰力度，高度重視當前行政處罰工作中存在的安全類簡易處罰占比高、處罰同一職權集中度高的問題。
2.積極推進監(jiān)督執(zhí)法信息化。一是持續(xù)跟進x市建筑工程施工資料管理信息化工作，配合推進開發(fā)電子簽名和電子簽章功能，強化施工管控，提高參建各方工程安全管理水平；二是全面提高工程項目自評率，推動項目安全主體責任落實；三是加快跟進安全監(jiān)督信息平臺的正式應用工作，進一步提升我區(qū)安全監(jiān)督管理信息化水平，積極推進安全監(jiān)督檔案電子化工作；四是強化基礎管理，完善安全監(jiān)督平臺系統(tǒng)數據的準確性。
3實現巡查執(zhí)法精準、高效、智能。以確保建筑工程安全為核心目標，探索構建企業(yè)資質核查、市場執(zhí)法和質量安全執(zhí)法聯動機制，分類建立企業(yè)、人員、項目、區(qū)域等重點監(jiān)管對象清單，為實現差別化監(jiān)管提供依據，有力震懾工程安全領域違法違規(guī)行為的發(fā)生。
4繼續(xù)加強重點工程的監(jiān)督執(zhí)法工作。一是科學制定建筑工程安全監(jiān)督工作計劃，加強對重點工程、重點部位的監(jiān)督抽檢力度；采用市場化手段，加大監(jiān)督執(zhí)法相關公共服務的購買力度，運用社會資源彌補x環(huán)球度假區(qū)項目、城市副中心二期、運河核心區(qū)、廣渠路東延項目等重點工程監(jiān)督執(zhí)法專業(yè)力量的不足；二是加強x環(huán)球度假區(qū)工程安全監(jiān)管。督促建設單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位履行法定職責，做好各自施工區(qū)域內入場單位的安全管理工作；三是繼續(xù)加強城市副中心工程二期工程項目安全監(jiān)管，總結一期工程監(jiān)管經驗，進一步提高監(jiān)管效能，為ax項目及一期配套、二期工程建設提供技術服務保障；四是深入開展月度專項執(zhí)法檢查工作，促進關鍵節(jié)點條件核查、施工現場安全標準化考評等制度的落地實施。持續(xù)推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制試點工作，促進安全風險分級管控和隱患排查治理有機結合。繼續(xù)開展建筑工程安全評估工作，進一步加強建筑工程工程評估檢查發(fā)現問題的閉合管理，強化評估檢查與監(jiān)督執(zhí)法對接工作，落實評估成果應用，實現項目安全差別化。
5.開展安全專項執(zhí)法抽查。一是嚴格按照《x市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于實施建設工程施工現場恢復施工前自查報告制度和假期施工前自查報告制度的通知》要求，強化各參建單位履行安全生產管理責任，充分發(fā)揮建設單位在施工現場安全管理中的組織領導作用，確保重點時期施工現場滿足安全生產條件；督促工程建設各方主體認真執(zhí)行《工程質量安全手冊（試行）》，將工程安全要求落實到每個項目、每個員工，落實到工程建設全過程。要以執(zhí)行《工程質量安全手冊》為切入點，開展安全“雙隨機、一公開”檢查，對執(zhí)行情況良好的企業(yè)和項目給予評優(yōu)評先等政策支持，對不執(zhí)行或執(zhí)行不力的企業(yè)和個人依法依規(guī)嚴肅查處并曝光；二是督促工程建設各方主體健全建筑施工安全風險分級管控和隱患排查治理工作機制（以下簡稱“雙控”機制），開展“雙控”機制建立運行情況抽查；三是開展以全區(qū)保障房為主的房建工程安全執(zhí)法大檢查，并在全區(qū)范圍內對檢查情況進行通報；四是按照《x市電氣火災綜合治理實施方案》要求，依職責開展房建工程電氣火災綜合治理為主的安全專項執(zhí)法抽查；五是組織開展深基坑工程、高大模板支撐體系、高大腳手架等專項執(zhí)法抽查，對各參建單位落實《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》情況開展執(zhí)法抽查；六是通過政府采購的方式，聘請第三方機構，采取不定期的組織專家開展對危大工程施工現場安全檢查及定期聘請行業(yè)專家開展對施工現場安全負責人進行培訓；七是組織開展建筑起重機械安全專項執(zhí)法抽查，加強工程項目參建各方履行建筑起重機械的安全生產管理責任，開展建筑起重機械第三方抽測工作；八是組織開展臨時用電、消防安全等安全專項執(zhí)法抽查，全力壓減生產安全事故；九是貫徹落實《x市住房和城鄉(xiāng)建設委員會落實實施方案》要求，配合相關部門，對參建單位落實施工現場危大工程安全管理、安全隱患排查治理體系與風險防控體系建設等重點工作開展執(zhí)法抽查，促進我區(qū)建筑工程安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉；十是督促落實安全狀況測評工作，進一步發(fā)揮測評工作的基礎性作用。促進參建各方提高自評真實性、客觀性，全面落實安全主體責任，提高參建各方自評率，夯實測評數據基礎，強化數據統(tǒng)計分析，提高測評結果的科學性、權威性、實用性；十一是推進安全生產責任保險在我區(qū)建筑工程領域的實施，積極配合相關部門和保險服務機構，確保完成年度相關指標，以及發(fā)揮好安責險指導施工企業(yè)在安全預防和事后理賠中的保障作用；十二是依據《關于建立完善限額以下房屋建筑和市政基礎設施工程施工安全管理機制的指導意見》文件精神，按照“市級統(tǒng)籌、區(qū)級指導、屬地負責、綜合治理”的工作原則，加強對屬地街道辦事處的業(yè)務指導與服務配合，協(xié)助對限額以下小微工程安全生產工作開展監(jiān)督檢查，形成區(qū)、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級安全管理體系，有效消除建筑工程安全監(jiān)管盲區(qū)。
6.主動適應新形勢新要求，強化建筑工程安全事中事后監(jiān)管。強化建筑工程安全監(jiān)督，加強建筑工程全過程檢查，及時發(fā)現并督促消除安全隱患，嚴防發(fā)生安全事故。強化信訪投訴工作管理，繼續(xù)堅持安全問題與經濟問題分開、xxxxx熱線投訴與普通信訪分開的“二分法”規(guī)則，妥善處理各類信訪投訴事項。
8.提升部門協(xié)調配合效能，切實做好各項督查迎檢工作。高水平、周密細致做好迎檢排查工作，充分展示我區(qū)建筑工程安全管理水平。圍繞市住房城鄉(xiāng)建設委、區(qū)委區(qū)政府、市區(qū)兩級安委會等部門開展的安全生產督查考核工作，強化日常履職履責，監(jiān)督執(zhí)法檢查過程依法留痕，促進部門協(xié)調聯動、密切配合，做好迎檢的各項工作。
9.強化監(jiān)督機構隊伍建設。市委市政府正在推進“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境工作，xx區(qū)建筑工程安全監(jiān)督機構要適用新形勢，迎難而上，主動作為，不斷增強看家本領，提高技術水平和業(yè)務能力，強化監(jiān)督機構隊伍建設，理順管理機制，確保監(jiān)督力度不降低、執(zhí)法力度不降低、執(zhí)法效率不降低，保障工程施工安全。
10.加強業(yè)務培訓和指導。采取集中授課和施工現場教學相結合的方式，繼續(xù)組織好監(jiān)督人員業(yè)務培訓，使監(jiān)督人員扎實掌握新技術、新標準。采取“師傅帶徒弟”結對幫教的方式，不斷提高監(jiān)督人員專業(yè)技術水平和業(yè)務素質。
11建設廉潔執(zhí)法隊伍。深化黨風廉政建設教育，按照各負其責、人人盡責的方式，層層簽訂廉政風險責任書。落實學習教育制度，定期組織集中學習教育，進一步強化人員的黨性觀念和紀律意識，增強清政廉潔，遵紀守法的自覺性，提高廉政風險的防范意識和能力，警鐘長鳴，禁止慢作為、不作為、亂作為。
學生管理科工作計劃篇八
在固定資產管理工作中我嚴格遵照《行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》認真履行工作職責，第一，新增固定資產及時入賬責任到人；本年新增固定資產元；第二，對于損壞報廢調撥資產及時處理，首先會同財務核查落實后經主管領導批準撰寫資產報廢申請報告，報國有資產管理局審批，嚴格規(guī)范資產處置程序，本年報廢固定資產110218元；調撥固定資產89634元；第三，完成了單位固定資產的全面盤點對所有的固定資產黏貼了二維碼，落實了保管制度，責任到科室、到人。第四，每月按照國有資產管理局要求按時完成資產月報工作。第五，落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用，保管進行定期不定期的檢查，特別是對易攜帶易丟失、易損壞資產的檢查，各科室基本做到賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。
截止20xx年底單位固定資產總計938583元，共計612條。
嚴格遵照社區(qū)發(fā)展項目執(zhí)行手冊，世行財務管理辦法認真做好各項財務管理工作，第一，先后多次參加省、市舉辦的各項財務管理培訓，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維，鞏固和豐富綜合知識，使自身業(yè)務水平和綜合潛力不斷得到提高。第二，按照世行財務管理要求，根據本辦工作進度先后完成了六次世行項目的提款報賬，總計報賬19794491.5元，共計撥出項目款18649647.46元。第三，及時準確的完成每月的記賬、結賬和財務處理工作。做到日清月結，賬賬相符。賬實相符，賬表相符。第四，及時準確地填報省、市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。第五，對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。第六，努力鉆研業(yè)務知識，提升業(yè)務技能，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
在工作完成的同時也意識到自身還存在著許多不足之處，對具體業(yè)務經辦技能掌握不足，對各項業(yè)務政策的理解和掌握程度不夠，都需要進一步加強學習。我將在以后的'工作中認真加以克服，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教，使我取得更大的進步。
學生管理科工作計劃篇九
工程管理部
自從綜合管理體系4月1日開始實施以來，給了我們每一個人，學習的機會。對粉塵、污水、噪聲、資源、能源、固體廢棄物管理；員工健康管理；消防管理；材料管理；設備管理；勞動防護用品管理及監(jiān)督檢查制度等進行了深入的學習并加大了管理力度，通過體系的有效應用，實現了持續(xù)改進。
每周綜合檢查中體現出各施工單位現場安全、現場文明施工、分部（子分部）、分項質量的缺陷與優(yōu)越這幾個方面問題；分項工程質量優(yōu)越的相互學習。制定相關的安全技術保證措施，精心施工，按施工方案作業(yè)。項目部編制了鋼筋工程、混凝土工程、防水、鋼支撐、起重作業(yè)、江心塌方等專項施工安全技術方案，在施工作業(yè)中起到良好的指導作用，確保了施工作業(yè)安全，尤其是隧道施工對地面沉降的安全控制取得顯著成績。
安全教育合格：對新工人進行進場前的安全交底和三級教育并簽名為據。對轉換工種人員進行轉換工種教育，每周對班組進行經常性的有針對性的安全教育。采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
按項目部上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計
部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
將具體從以下幾方面予以改進：
提高公司采購管理水平。
2、改進供應商的選擇。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。根據我們的規(guī)模，供應商的數量以3家為宜。
3、建立重要貨物供應商信息的數據庫。以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。在今后的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
在環(huán)境方面，按照規(guī)定做好廢棄物的處理各項工作，以滿足國家標準。
在職業(yè)健康安全方面，做好安全預防各方面的工作。
為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
工程管理部
工程管理部2014年工作計劃經歷了2013年公司的組建、新辦公樓遷入，并在2013年底前拿下公司在第一個項目后，2014年將是公司成長非常關鍵的一年，工程管理部制定了以下計劃：一、工程......
學生管理科工作計劃篇十
（一）行業(yè)建模工作取得成效
1、根據禹城經濟特點，我們先后對設備制造、功能糖行業(yè)進行了調研，通過納稅評估，建立了鋼鐵、功能糖行業(yè)稅收預警指標和評估模型，對重點行業(yè)稅源進行了有效監(jiān)控。
2、年我們對羊絨行業(yè)進行了調研，針對羊絨紡織行業(yè)特點，除建立稅收貢獻率、生產成本占主營業(yè)務收入比例等企業(yè)財務報表信息指標外，重點建立毛利率、投入產出比和能耗比等9項行業(yè)關鍵數據指標。
3、主要成效：通過行業(yè)評估和監(jiān)控，20xx年1-6月份設備制造、功能糖、羊絨三大行業(yè)（制造業(yè)）實現地方稅收10686萬元，同比增收36%。
（二）充分利用預警和評估兩個工具監(jiān)控好稅源。
1、按照風險導向評估的理念，重點開展行業(yè)納稅評估，保障稅源轉化為稅收。在選案時，轉人工選案為風險導向評估，同一稅種超過3次預警的，低于行業(yè)平均稅負50%的，均可直接列為評估對象。通知自評后，企業(yè)拒絕自評或核查的直接轉交稽查處理。2、圍繞稅收預警，抓好收入質量。定期對稅收預警反饋信息進行復核，及時發(fā)現疑點問題或自查不清的企業(yè)或行業(yè)，直接約談核實評估，確保應收盡收。
3、主要成效：一是上半年開展制造業(yè)和金融業(yè)兩行業(yè)評估，制造業(yè)評估補稅戶數13戶，評估入庫稅款132萬元。
金融業(yè)評估2戶，評估稅款56萬元。二是3月份新軟件上線后，共對136戶次預警信息進行了分析和分配核實，核實需補稅戶項目66戶項，查補稅款358萬元。
（一）結合稅源管理專業(yè)化模式，積極調整應用行業(yè)管理方法或模型，做好行業(yè)稅源監(jiān)控。重點是按照風險評估的理念，開展分層次納稅評估，保障組織收入。同時做好內外結合，共同做好評估工作。
1、科室配合，深化查、評、管互動。認真開展納稅評估，注重強化預警和監(jiān)控的后續(xù)管理，對監(jiān)控發(fā)現應補稅反饋不需要補稅的，負責一抓到底。
2、適時聘請稅務代理機構人員，借助中介機構的力量加強評查力度，提高管戶質量。
3、探索國稅代征一稅兩費，探索與國稅部門合作，雙方聯合在共同關注的領域開展納稅評估、交流評估經驗和共享評估信息。
（二）加大稅種監(jiān)控力度。突出加強房產稅、土地使用稅、土地增值稅、印花稅的管理，借助預警軟件，對重大疑點稅源管理科直接核實。對反饋無問題的反饋檢察室，要追究責任。
（三）探索適用本地區(qū)經濟發(fā)展的行業(yè)評估辦法或者其他稅種的評估，進一步挖潛稅源。開展中小企業(yè)或稅種的綜合評估（如資源稅調研）調研管理薄弱行業(yè)加強評估，（如物流行業(yè)調研），實現增收。
（四）加強預警工作考核，同時對重點疑點納稅人直接約談核實，不定期對預警反饋信息進行復核。
（五）業(yè)務科室共同考核，提高信息數據質量。
數據采集是稅收預警和納稅評估第一環(huán)節(jié)，這些問題涉及征管、申報、發(fā)票繳銷、開票、納稅服務等等，需要雙向把關。一方面需要加強考核，另一方面需要處在數據前沿的企業(yè)和接受信息的人員加強學習，按照信息采集要求認真錄入或審核，同時還需要稅管員在日常管理中對企業(yè)加強管理和指導，減少不必要的預警反饋，同時給評估工作提供真實有效的數據。
重點與征管科聯合，加強數據質量管理，共同探索考核機制。重點加強辦證、財務報表錄入、報送等信息采集環(huán)節(jié)的監(jiān)督和考核，為納稅評估提供真實的數據來源，保障納稅評估的有效實施。
（六）做好業(yè)務工作的相互結合。
納稅評估與稅收分析、票稅比對、匯算清繳、信用等級評定、征收方式鑒定、稽查選案等密切相關。在納稅評估工作中注意借鑒和利用這方面的信息，利用這些方面的調查結果，發(fā)現疑點問題。
比如從計統(tǒng)、征管、稅政各個流程環(huán)節(jié)處理中，發(fā)現問題企業(yè)，或從稅負分析、行業(yè)分析、戶籍分析中，確定異常指標，進而查找問題企業(yè)。確定被評估對象。
1、組織及時學習新政策，比如：在所得稅申報的問題上，如何填報減免、如何填報房地產預計利潤等等經常發(fā)生變化，這些問題我們得不到及時學習，如何幫納稅人正確填報。這雖然不是我們稅源管理部門分管的事，但會直接影響到我們預警和評估工作的質量。
2、結合下半年稅源專業(yè)化工作，理順崗責體系，避免工作脫節(jié)。比如：反饋問題，尤其是不需補稅的登記錯誤或申報存在問題的，怎么處理怎么流轉到申報征收崗。經評估存在問題的，是否作為（或影響）領購發(fā)票、信用評級、征收方式鑒定、甚至減免等依據。
3、探索改善評估軟件，借鑒稽查軟件進行評估。
4、探索信息數據的修改如何設置雙重權限，并且實時記錄監(jiān)控。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3480074.html】
