鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(4篇)

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一

民政局鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)

今年來(lái)，我局深入貫徹落實(shí)州委、州政府、縣農(nóng)辦印發(fā)的關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一系列文件精神，認(rèn)真履職、務(wù)實(shí)運(yùn)作，在鞏固農(nóng)村基層政權(quán)、發(fā)展農(nóng)村基層民主、落實(shí)基本民生保障等方面取得較好成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下

通過(guò)實(shí)施黨建年度綜合考核，將村級(jí)黨組織建設(shè)情況進(jìn)行分類(lèi)定級(jí)，采取激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、“抓兩頭、促中間”的辦法，進(jìn)一步健全農(nóng)村黨建工作的動(dòng)力機(jī)制，著力營(yíng)造你追我趕、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。按照省委、市委部署要求，結(jié)合20xx年村級(jí)組織換屆選舉工作，對(duì)基層黨組織實(shí)行分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理，加大先進(jìn)村級(jí)黨組織的培育和軟弱渙散黨組織的整頓力度，積極創(chuàng)建“五好”黨組織，推進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。結(jié)合20xx年換屆選舉工作，我局聯(lián)合市組織部，深入各縣（市、區(qū)）、開(kāi)發(fā)區(qū)、投資區(qū)巡查摸排，調(diào)查摸底，加大對(duì)軟弱渙散黨組織的整頓力度。

截止目前城鄉(xiāng)低保包括低保兜底資金共計(jì)支出：4486萬(wàn)元，保障人口達(dá)15332戶，37772人左右，農(nóng)牧民重特大救助截止目前醫(yī)療救助2177人，支出資金763.45萬(wàn)元,救助限額內(nèi)救助率已達(dá)到70%。1-10月在農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息管理系統(tǒng)錄入留守兒童288名、困境兒童279名、散居孤兒187名，同時(shí)進(jìn)一步健全社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系，1-10月對(duì)全縣1960名60歲以上失能和半失能老人、80周歲高齡老人實(shí)施居家養(yǎng)老服務(wù)，支出資金58.8萬(wàn)元，2020年我局將爭(zhēng)取在全縣4個(gè)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立日間照料中心，進(jìn)一步為集中供養(yǎng)老人提供多樣化服務(wù)。繼續(xù)對(duì)城鎮(zhèn)“三無(wú)”人員、農(nóng)村“五?！睂?duì)象和孤兒實(shí)現(xiàn)集中供養(yǎng)全覆蓋。

2.進(jìn)一步完善最低生活保障制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)化精細(xì)化管理，把符合條件的農(nóng)村貧困人口全部納入保障范圍，全面落實(shí)特困供養(yǎng)制度。3.構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。

鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二

激發(fā)爭(zhēng)先豪情 推動(dòng)鄉(xiāng)村振興

本月的23日到27日我鎮(zhèn)舉辦了第八屆村干部“培訓(xùn)周”活動(dòng)。我們村在村會(huì)議室召集村干部和黨員代表收看先鋒姜堰遠(yuǎn)程教育。這次的課程主要有學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、做一名守規(guī)矩守底線的村支書(shū)、讓黨建成為引領(lǐng)鄉(xiāng)村發(fā)展的“加速器”、全面落實(shí)“月曬季評(píng)年考”制度，推動(dòng)組織生活規(guī)范化正常化實(shí)效化、弘揚(yáng)老支書(shū)精神，爭(zhēng)當(dāng)“狗不叫”村書(shū)記。通過(guò)這些天的學(xué)習(xí)，我對(duì)鄉(xiāng)村振興和開(kāi)創(chuàng)農(nóng)村工作新面貌有了較深刻的認(rèn)識(shí)。

農(nóng)村工作很多時(shí)候都是由村干部來(lái)帶頭做好的，比如說(shuō)改變村容村貌，增加村民收入，解決鄰里難題等這些工作都是村干部必須要做到位的。所以對(duì)于村干部來(lái)說(shuō)，其實(shí)他們承擔(dān)的壓力還挺大的，如若不懂得怎樣去勝任自己的工作，很有可能會(huì)發(fā)揮不出自己應(yīng)有的價(jià)值。

村干部是整個(gè)村子的“核心領(lǐng)導(dǎo)人物”，是村民們的主心骨，所以村干部的膽子大、責(zé)任重，如若村干部們不能夠很好的立足本崗位工作，帶領(lǐng)群眾去努力發(fā)家致富，并為村民謀求更好的福祉的話，恐怕這樣的村干部是不得民心的。因此立足本崗工作就是村干部首要做好的任務(wù)。

一個(gè)好的村干部比較重要的屬性就是為民謀利，為國(guó)爭(zhēng)榮。目前新形勢(shì)下，村干部應(yīng)該去積極了解更多的國(guó)家惠民措施，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，把這些政策跟自己的村子現(xiàn)狀結(jié)合起來(lái)，為村民的發(fā)展指出一條更好的康莊大道。

村干部在工作中有很多的瑣事要去處理好，但是也應(yīng)該留點(diǎn)時(shí)間來(lái)提升自己，每日做好工作

總結(jié)

村干部的行事，往往帶有黨和國(guó)家的背景色彩在里邊，所以他們?cè)谌魏螘r(shí)候，任何地點(diǎn)，尤其是公眾場(chǎng)合，都應(yīng)該很注重自己的個(gè)人形象，不講侮辱性的語(yǔ)言，不亂抱怨，不用暴力解決問(wèn)題。當(dāng)他們的形象維護(hù)好了，然后才能夠讓村民更是信任他們，此時(shí)村干部要開(kāi)展工作的話，自然會(huì)更容易得到村民們的配合喲。

村干部是村里的領(lǐng)頭羊，不管是從思想境界，還是從發(fā)家致富方面，都應(yīng)該盡量走在眾人的前面，這樣才能夠更有威懾力，更能讓群眾對(duì)你信服。所以，村干部平日里在下達(dá)上頭領(lǐng)導(dǎo)的決定時(shí)，自己應(yīng)該先身體力行；另外，村干部平日也要真正去關(guān)懷自己的村民，讓他們體會(huì)到來(lái)自你的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，這樣整個(gè)村子的氛圍才會(huì)更加和諧喲。

村干部比較大的責(zé)任就是維護(hù)村子的穩(wěn)定，如果自己的村民跟別的村發(fā)生糾紛，村干部要及早挺身而出，做好調(diào)解工作；如果有村民跟鄰里之間發(fā)生較大的矛盾，村干部也應(yīng)該及早上門(mén)解決好，以防矛盾惡化，造成較大的負(fù)面影響。另外，村民若誰(shuí)家有難處的話，村干部也應(yīng)該積極主動(dòng)去關(guān)心和幫助他們，并發(fā)動(dòng)村民積極行善，能幫一把是一把。這樣的村干部才能夠真正獲得群眾的愛(ài)戴喲。

鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三

營(yíng)口市供銷(xiāo)社關(guān)于大力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興

實(shí)施意見(jiàn)

為貫徹落實(shí)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》(中發(fā)【20l8】1號(hào))和遼寧省供銷(xiāo)社《省供銷(xiāo)社關(guān)于大力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的實(shí)施意見(jiàn)的通知》（遼供發(fā)【20l8】20號(hào)）精神，更好地發(fā)揮供銷(xiāo)社在服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見(jiàn)。

(一)指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系，不斷拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，延伸服務(wù)鏈條，密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)綜合實(shí)力，將供銷(xiāo)社打造成為與農(nóng)民聯(lián)結(jié)更緊密，為農(nóng)服務(wù)功能更完備，市場(chǎng)化運(yùn)行更高效的合作經(jīng)濟(jì)組織體系，成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)，為推動(dòng)全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，全面建成小康社會(huì)發(fā)揮應(yīng)有作用。

——堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向。助推全面建成小康社會(huì)，加快鄉(xiāng)村振興步伐，必須堅(jiān)持“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，帶動(dòng)人民群眾全面進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。

——堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線。把提高供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)層次和水平作為主攻方向，通過(guò)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在推動(dòng)質(zhì)量興農(nóng)中發(fā)揮積極作用。

——堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略。引導(dǎo)社有企業(yè)牢固樹(shù)立以質(zhì)量和誠(chéng)信為核心的發(fā)展理念，推進(jìn)社有企業(yè)積極參與先進(jìn)質(zhì)量管理、食品安全管控，提升農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)化、綠色化、品牌化發(fā)展水平，生產(chǎn)出更多質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、物美、實(shí)用的高附加值農(nóng)產(chǎn)品，加快推動(dòng)質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)。

——堅(jiān)持縣域經(jīng)濟(jì)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。積極推進(jìn)“五大區(qū)域戰(zhàn)略”，大力發(fā)展新業(yè)態(tài)，積極培育新動(dòng)能，統(tǒng)籌推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，使供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)劃與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局相融合，促進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

到2020年，全系統(tǒng)商品銷(xiāo)售總額年均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)10％以上，匯總利潤(rùn)年均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)7％以上；全系統(tǒng)新增農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)2個(gè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易額8億元，新建農(nóng)產(chǎn)品配送中心3個(gè)，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，新建鄉(xiāng)村電商服務(wù)站點(diǎn)31個(gè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)線上交易額300萬(wàn)元；全系統(tǒng)新建、改造基層供銷(xiāo)社20個(gè)，新領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社13個(gè)，新發(fā)展為農(nóng)服務(wù)中心8個(gè)，開(kāi)展土地托管（流轉(zhuǎn)）服務(wù)面積達(dá)到4萬(wàn)畝。

到2035年，供銷(xiāo)社經(jīng)濟(jì)發(fā)展躍升到一個(gè)新臺(tái)階，成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系更加完善，基層組織體系更加健全，農(nóng)村現(xiàn)代流通體系更加便捷高效，與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密的服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興做出更大貢獻(xiàn)。

到2050年，供銷(xiāo)社全面建成與新時(shí)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化相適應(yīng)的合作經(jīng)濟(jì)組織，成為全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量

農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要途徑，供銷(xiāo)社要通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，產(chǎn)品升級(jí)，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)綠色、優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品供給能力，促進(jìn)農(nóng)民增收。

1．扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、批發(fā)市場(chǎng)、冷鏈物流建設(shè)和多種形式產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，逐步完善農(nóng)村物流體系。完善農(nóng)產(chǎn)品加工、流通標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工質(zhì)量提升行動(dòng)，支持農(nóng)產(chǎn)品就地加工轉(zhuǎn)化增值，完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)冷鏈物流、檢驗(yàn)檢測(cè)、質(zhì)量追溯等功能，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，以規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為目標(biāo)，培育一批新型優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、集配中心、銷(xiāo)售終端，發(fā)揮供銷(xiāo)社在農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)中的主體作用。

2．不斷加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。加快縣域供銷(xiāo)社農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)升級(jí)改造，積極開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)公益性交易市場(chǎng)試點(diǎn)，發(fā)揮大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的骨干龍頭作用，更好地推廣應(yīng)用現(xiàn)代化交易方式，提高農(nóng)產(chǎn)品交易效率、銷(xiāo)售規(guī)模和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直供市場(chǎng)或菜店、直銷(xiāo)專(zhuān)區(qū)等，大力發(fā)展直供直銷(xiāo)，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)展和品牌建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率和組織化程度。依托各地特色農(nóng)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集配中心和田頭市場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)、物流、冷鏈設(shè)施建設(shè)，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，形成布局、功能、規(guī)模靈活多樣的產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)和集配中心，從源頭提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，降低產(chǎn)品損耗。

3．積極培育新型經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等新的商業(yè)模式，打造覆蓋全市的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)，積極融入全國(guó)供銷(xiāo)社系統(tǒng)“供銷(xiāo)e家”全國(guó)一張網(wǎng)，推動(dòng)線上線下融合發(fā)展。積極組織引導(dǎo)農(nóng)民和各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售，

打造農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)品牌，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。加快興建縣域電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心和鄉(xiāng)村電商服務(wù)站，帶動(dòng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、零售和產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，促進(jìn)“網(wǎng)貨進(jìn)村入戶，農(nóng)貨上網(wǎng)進(jìn)城”，不斷滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活新需求。

4．大力開(kāi)展全環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)。從生產(chǎn)、技術(shù)、管理三個(gè)層面入手，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，依托供銷(xiāo)社系統(tǒng)或第三方檢測(cè)中心，積極推行產(chǎn)品、服務(wù)與管理體系認(rèn)證，開(kāi)展農(nóng)技推廣和農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)。在產(chǎn)地強(qiáng)化農(nóng)藥殘留等檢驗(yàn)檢測(cè)，流通環(huán)節(jié)、消費(fèi)終端開(kāi)展無(wú)公害、綠色、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證和二維碼生產(chǎn)信息溯源，提高農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，確保食品安全。

發(fā)揮供銷(xiāo)社綜合服務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)新和優(yōu)化服務(wù)供給，加快打造綜合性、規(guī)?；⒖沙掷m(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。

1．推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。圍繞破解“誰(shuí)來(lái)種地”、“地怎么種”等問(wèn)題，供銷(xiāo)社要培育新型經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，推廣“農(nóng)商銀”商業(yè)模式，建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心，采取大田托管、代耕代種、股份合作、以銷(xiāo)定產(chǎn)等多種方式，為農(nóng)民和各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、收儲(chǔ)加工等系列化服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。建設(shè)新型莊稼醫(yī)院，為農(nóng)民提供農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治、配方施肥等技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，以及各種形式的科普宣傳和接訪答疑活動(dòng)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥、合理用藥，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。

2．促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。積極引導(dǎo)小農(nóng)戶加入農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，提高農(nóng)民的組織化程度，有效解決小農(nóng)生產(chǎn)因規(guī)模不足而導(dǎo)致的交易成本過(guò)高和生產(chǎn)效率較低等問(wèn)題，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。針對(duì)小農(nóng)戶生產(chǎn)中面臨的困難和存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮供銷(xiāo)合作社綜合服務(wù)平臺(tái)作用，積極探索更多適應(yīng)小農(nóng)戶生產(chǎn)特點(diǎn)的社會(huì)化服務(wù)形式，圍繞生產(chǎn)中的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)、儲(chǔ)運(yùn)、加工、信貸、保險(xiǎn)等需求，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供更多個(gè)性化、精準(zhǔn)化、便利化服務(wù)。統(tǒng)籌用好供銷(xiāo)社涉農(nóng)企業(yè)、科研院所、社團(tuán)組織以及基層社、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)村綜合服務(wù)社等經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源，建立分級(jí)協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，形成服務(wù)小農(nóng)生產(chǎn)的合力。引導(dǎo)社有企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社與小農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，積極承接有關(guān)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，為農(nóng)民提供相關(guān)公益性項(xiàng)目。

3．推進(jìn)基層社升級(jí)改造。強(qiáng)化基層社合作經(jīng)濟(jì)組織屬性，通過(guò)勞動(dòng)合作、資本合作、土地合作等多種途徑，采取領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社及其聯(lián)合社、建立產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系等多種方式，將基層社建設(shè)成為以農(nóng)民為主體的綜合性合作社。拓展基層社服務(wù)功能，突出為農(nóng)服務(wù)特色，以信息化為手段，引導(dǎo)基層社適應(yīng)農(nóng)民生產(chǎn)生活新需求創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)，加快推進(jìn)基層傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化改造，優(yōu)化基層社經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局。

供銷(xiāo)社參與農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)，要充分發(fā)揮供銷(xiāo)社的優(yōu)勢(shì)，一方面要指導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)由賣(mài)農(nóng)資向賣(mài)服務(wù)轉(zhuǎn)變，科學(xué)配方施肥，減少水土污染；另一方面要積極參與美麗鄉(xiāng)村與特色小鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)鄉(xiāng)村宜居。

1．加大有機(jī)肥推廣利用。有機(jī)肥應(yīng)用，有利于土壤提高自?xún)裟芰?，有利于減少土壤中有害物質(zhì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量危害，有利于提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)要積極參與有機(jī)肥替代化肥、畜禽糞污資源化利用、土地治理等項(xiàng)目建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民利用畜禽養(yǎng)殖廢棄物積造施用有機(jī)肥。發(fā)揮新型經(jīng)營(yíng)主體對(duì)有機(jī)肥在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒓s化利用的示范作用，弓}領(lǐng)有機(jī)肥替代化肥，通過(guò)有機(jī)肥推廣使用，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品，打造一批綠色產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、知名品牌，提升農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量。

2．參與農(nóng)業(yè)面源污染防治。發(fā)揮供銷(xiāo)社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)的重要作用，探索推廣農(nóng)藥統(tǒng)一配供和農(nóng)藥廢棄包裝物、農(nóng)膜統(tǒng)一回收集中處理途徑，減少農(nóng)業(yè)面源污染，清潔田園，保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。依托供銷(xiāo)社在鄉(xiāng)村的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，探索開(kāi)展生產(chǎn)生活垃圾回收利用，參與土壤污染修復(fù)、種養(yǎng)業(yè)廢棄物資源化利用等，積極促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)。

3．完善城鄉(xiāng)回收利用網(wǎng)絡(luò)功能。主動(dòng)承接政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目，積極承擔(dān)城鄉(xiāng)生活垃圾分類(lèi)減量職能，促進(jìn)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)與環(huán)衛(wèi)清運(yùn)網(wǎng)絡(luò)有效對(duì)接，完善系統(tǒng)內(nèi)再生資源回收利用體系，尋求新的發(fā)展機(jī)遇。在提升和完善城市再生資源回收利用的基礎(chǔ)上，積極將城市完備的網(wǎng)絡(luò)體系延伸到鄉(xiāng)村，為農(nóng)村環(huán)境治理提供服務(wù)。

供銷(xiāo)社要牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”，發(fā)揮好供銷(xiāo)社的表率作用，影響與帶動(dòng)廣大農(nóng)民自覺(jué)遵守鄉(xiāng)規(guī)民約，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。

1．發(fā)揮供銷(xiāo)社文化的引領(lǐng)作用。大力弘揚(yáng)供銷(xiāo)社艱苦奮斗、勤儉辦社、一心為民、開(kāi)拓創(chuàng)新的“扁擔(dān)精神”和“背簍精神”，積極倡導(dǎo)“為農(nóng)、誠(chéng)信、合作”的新時(shí)期供銷(xiāo)社精神，挖掘供銷(xiāo)社文化特色，提高供銷(xiāo)社文化認(rèn)同度，營(yíng)造供銷(xiāo)社文化歸屬感，打造供銷(xiāo)社文化品牌，在供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)服務(wù)中踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，助推農(nóng)村精神文明建設(shè)。

2．提升農(nóng)村的文化生活水平。發(fā)揮供銷(xiāo)社深耕農(nóng)村多年、與農(nóng)民聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)拓展村級(jí)綜合服務(wù)社服務(wù)功能，將服務(wù)向上游、下游延伸，逐步開(kāi)展村民文化、休閑、娛樂(lè)以及公益性文化教育服務(wù)，提高村民文化生活水平和文化素養(yǎng)。

3．探索以合作經(jīng)濟(jì)形式推進(jìn)強(qiáng)村富民新路。圍繞加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，開(kāi)展村社共建，推動(dòng)農(nóng)民持續(xù)增收。從共辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、共建生產(chǎn)生活服務(wù)平臺(tái)、共上發(fā)展項(xiàng)目、共抓精準(zhǔn)脫貧、共育干部隊(duì)伍著手，與村級(jí)黨組織一道打造為農(nóng)服務(wù)新載體。堅(jiān)持用市場(chǎng)的辦法，努力在農(nóng)村形成共建共享共贏機(jī)制，通過(guò)村集體、供銷(xiāo)社、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社共同開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)村集體、農(nóng)民“雙增收”和基層社可持續(xù)發(fā)展。

全系統(tǒng)要堅(jiān)持合作制原則與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向，充分尊重農(nóng)民意愿，推動(dòng)多種形式的聯(lián)合合作，實(shí)行民主管理，互助互利，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺與有效治理。

1．積極參與農(nóng)村基層組織治理。發(fā)揮供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)的組織優(yōu)勢(shì)，通過(guò)基層供銷(xiāo)社改造，提升為農(nóng)服務(wù)功能，健全內(nèi)部治理機(jī)制，強(qiáng)化合作經(jīng)濟(jì)屬性，擴(kuò)大農(nóng)民民主管理渠道。領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社，推動(dòng)生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用“三位一體”有機(jī)合作，建立黨支部、村委會(huì)、供銷(xiāo)社常態(tài)化聯(lián)合合作機(jī)制等，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)治理水平不斷提升。

2．開(kāi)展定點(diǎn)幫扶解決基層困難。幫助定點(diǎn)扶貧地區(qū)解決困難，制定幫扶規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)扶貧上下功夫，在資金上提供支持、人才上提供支撐、工作上提供指導(dǎo)，推動(dòng)扶貧舉措落到實(shí)處。加大定點(diǎn)扶貧和駐村幫扶力度，統(tǒng)籌整合資源，創(chuàng)新幫扶方式，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，積極推動(dòng)供銷(xiāo)社直屬企業(yè)向幫扶地區(qū)延伸經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，扎實(shí)做好定點(diǎn)幫扶工作。

密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，是供銷(xiāo)社綜合改革的核心所在，也是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有力抓手。供銷(xiāo)社要適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新趨勢(shì)，積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過(guò)合作強(qiáng)農(nóng)、服務(wù)惠農(nóng)等形式，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，提高農(nóng)民生活水平。

1．發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。立足縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，以項(xiàng)目為支撐，培育壯大一批農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。依托各地優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品資源，分類(lèi)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，延長(zhǎng)糧油、畜禽產(chǎn)品、果蔬、水產(chǎn)品、林特產(chǎn)品和現(xiàn)代種業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)向產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚。

2．統(tǒng)籌推進(jìn)縣域農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)。圍繞構(gòu)建商品供應(yīng)鏈、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、生活服務(wù)鏈，創(chuàng)新農(nóng)資、日用品聯(lián)采分銷(xiāo)以及便民服務(wù)模式，整合信息化資源，積極推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)應(yīng)用，建立覆蓋為農(nóng)服務(wù)全領(lǐng)域的縣域供銷(xiāo)社綜合信息互聯(lián)服務(wù)平臺(tái)。

3．為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)提升服務(wù)。以技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，以加工服務(wù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)打造名優(yōu)品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，突出產(chǎn)業(yè)特色和地方特點(diǎn)，著力培育一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、知名度高、影響范圍廣的農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。從產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和資金等方面支持農(nóng)民依托供銷(xiāo)社創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

4．積極推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。發(fā)揮供銷(xiāo)社自身組織完整、網(wǎng)絡(luò)體系健全，產(chǎn)業(yè)類(lèi)別和經(jīng)營(yíng)主體眾多等優(yōu)勢(shì)，按照“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，認(rèn)真總結(jié)產(chǎn)業(yè)融合專(zhuān)項(xiàng)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，形成全省可復(fù)制的產(chǎn)業(yè)推廣方案，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“接二連三”。積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，強(qiáng)化企業(yè)的帶動(dòng)和支撐作用，結(jié)合地方休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展、特色小鎮(zhèn)建設(shè)，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，為城鄉(xiāng)居民提供日用消費(fèi)品、文體娛樂(lè)、家政幼教、就業(yè)培訓(xùn)、健康養(yǎng)老、休閑觀光、鄉(xiāng)村旅游等多樣化服務(wù)。

要從戰(zhàn)略和全局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)供銷(xiāo)社參與推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與政策促進(jìn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神，結(jié)合全系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃，加快推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。要加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)，制定好年度績(jī)效考核目標(biāo)，分解落實(shí)各項(xiàng)具體任務(wù)和工作舉措，保持計(jì)劃實(shí)施的連續(xù)性，確保任務(wù)目標(biāo)順利完成。

加快培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民，又熱愛(ài)供銷(xiāo)合作事業(yè)的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。通過(guò)更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的舉措，進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，著力培養(yǎng)一批有戰(zhàn)略眼光、有創(chuàng)新意識(shí)、有開(kāi)拓精神的優(yōu)秀企業(yè)家，培養(yǎng)和引進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才，并有針對(duì)性的開(kāi)展政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展的人才支撐。

要抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的良好契機(jī)，積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府和有關(guān)部門(mén)對(duì)供銷(xiāo)社改革發(fā)展的政策支持，并用好、用足扶持政策。把中央“新網(wǎng)工程，，和國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等相關(guān)政策，重點(diǎn)向縣域傾斜，推進(jìn)供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。

進(jìn)一步落實(shí)市縣聯(lián)系點(diǎn)工作機(jī)制，深入到鄉(xiāng)村一線，深入到基層供銷(xiāo)社，找準(zhǔn)供銷(xiāo)社參與推動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口，扎扎實(shí)實(shí)搞好調(diào)查研究。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加大指導(dǎo)工作力度，切實(shí)幫助基層單位解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。

2018年6月20日

鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四

近年來(lái)，xxx市越城區(qū)把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、深化“契約化”共建貫穿城市基層治理全過(guò)程，積極開(kāi)展“五星達(dá)標(biāo)、和美家園”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，走出了一條以和諧、品質(zhì)、活力為核心的中心城區(qū)基層治理新路。??

握緊合力，構(gòu)建大黨建格局??

“過(guò)去聯(lián)系駐地單位，總得講人情、刷臉面，現(xiàn)在駐地單位都會(huì)主動(dòng)和我們聯(lián)系，詢(xún)問(wèn)需求，一起商量舉辦活動(dòng)。城市基層治理中的許多難題都迎刃而解了?！币晃唤值傈h工委書(shū)記感嘆。??

該區(qū)確立“大黨建”理念，把加強(qiáng)城市基層黨建納入整體工作部署和黨的建設(shè)總規(guī)劃，黨建與發(fā)展、治理協(xié)同推進(jìn)。全面推進(jìn)街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”制，配強(qiáng)基層黨建工作力量，讓共建單位成員成為街道黨工委成員、社區(qū)黨委成員，確保街道社區(qū)黨組織有能力協(xié)調(diào)各方。如今，全區(qū)已有近300名駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人被吸納為街道、社區(qū)黨(工)委兼職副書(shū)記或委員，定期參加區(qū)域居民群眾關(guān)心的重大問(wèn)題研討。??

黨建引領(lǐng)，打造五星社區(qū)

在該區(qū)東浦街道，有一處遠(yuǎn)近聞名的建筑“紅立方”黨建綜合體?！凹t立方”擁有黨群服務(wù)中心、四個(gè)平臺(tái)綜合信息指揮室、便民服務(wù)中心及商業(yè)休閑中心4大功能區(qū)，集黨建、政務(wù)、服務(wù)、商貿(mào)、休閑于一體，形成黨建工作最大合力，深化大黨建格局。像這樣的“紅立方”，越城區(qū)街道層面已有7個(gè)、社區(qū)黨群服務(wù)中心已有79個(gè)。??

作為紹興市主城區(qū)，越城區(qū)共有101個(gè)城市社區(qū)，建有社區(qū)基層黨組織452個(gè)。去年以來(lái)，該區(qū)突出黨的領(lǐng)導(dǎo)，以開(kāi)展五星達(dá)標(biāo)、和美家園爭(zhēng)創(chuàng)為載體，實(shí)施黨建、民主、文明、和諧、美麗五星聯(lián)創(chuàng)，每顆星下都制定4條星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與4條底線標(biāo)準(zhǔn)，形成20有20無(wú)的創(chuàng)建體系。該區(qū)細(xì)化組織、宣傳、政法等17個(gè)區(qū)級(jí)部門(mén)創(chuàng)建責(zé)任，實(shí)施組織創(chuàng)新、網(wǎng)格管理和社區(qū)干部激勵(lì)等7項(xiàng)機(jī)制，形成區(qū)、街、社三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，規(guī)范社區(qū)工作內(nèi)容，定期清理規(guī)范各類(lèi)社區(qū)證明，構(gòu)建合力推進(jìn)機(jī)制。??

走進(jìn)“五星和美”創(chuàng)建社區(qū)，會(huì)發(fā)現(xiàn)原先柜臺(tái)式的接待窗口與工作人員都不見(jiàn)了。取而代之的是社區(qū)客廳，實(shí)現(xiàn)了前臺(tái)一口受理、后臺(tái)協(xié)同辦理。前臺(tái)兩位全科社工，精通民政、養(yǎng)老等各項(xiàng)工作辦理，其余社區(qū)干部有更多時(shí)間精力走進(jìn)網(wǎng)格、深入群眾。該區(qū)還在五星和美創(chuàng)建社區(qū)探索民生實(shí)事票決制，項(xiàng)目從群眾中來(lái)，由群眾選、社區(qū)辦、群眾評(píng)，突出為民辦實(shí)事、辦好事，實(shí)現(xiàn)黨組織主導(dǎo)下的居民自治、協(xié)商民主。??

契約共建，共創(chuàng)和美家園??

目前，該區(qū)府山街道黨工委舉行了一場(chǎng)特殊的拍賣(mài)儀式。講解、舉牌、敲拍賣(mài)槌，儀式現(xiàn)場(chǎng)拍賣(mài)的不是物品，而是來(lái)自街道與社區(qū)的17個(gè)契約化黨建共建項(xiàng)目，競(jìng)拍者是街道轄區(qū)里80余家共建單位黨組織的代表。??

拍賣(mài)式的項(xiàng)目共建，建立在菜單式雙向選擇機(jī)制之上。去年以來(lái)，該區(qū)通過(guò)在街道黨工委與轄區(qū)單位黨組織之間，成立契約化黨建共建聯(lián)盟，各個(gè)街道梳理活動(dòng)場(chǎng)地、公益資金等236項(xiàng)資源，形成4大類(lèi)15組雙向服務(wù)菜單，共建各方按需點(diǎn)單、拍賣(mài)認(rèn)領(lǐng)并開(kāi)展精準(zhǔn)服務(wù)，打破了社區(qū)與契約單位間資源壁壘。政府中心工作也被納入契約范圍，進(jìn)行項(xiàng)目化管理。在蕺山社區(qū)，多年來(lái)管道逢雨必堵、污水橫流。社區(qū)黨支部聯(lián)合市排水公司、區(qū)住建局等共建單位黨組織，實(shí)施“雨污分流、污水進(jìn)網(wǎng)”改造項(xiàng)目，解決了這個(gè)老大難問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)實(shí)施類(lèi)似的共建項(xiàng)目已達(dá)316個(gè)。??

目前，該區(qū)近4000名機(jī)關(guān)干部、醫(yī)生、教師黨員與所在社區(qū)黨組織簽訂了黨建共建協(xié)議，并在社區(qū)黨建契約菜單中選取力所能及的服務(wù)，承諾一同參與社區(qū)治理，實(shí)現(xiàn)了由組織協(xié)議到人人契約的跨越。

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