總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
反違章工作總結(jié)匯報篇一
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動，反違章工作總結(jié)。要求各部、室、車間充分認識本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認識，增強參與活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動保護七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學習，切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結(jié)合大修、技改進行改造；行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進行了各級各類人員的安全職責修訂，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯”工作目標進行了“嚴、細、實”的工作。
1、要把開展“反違章”活動與教育培訓工作結(jié)合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔著重要的安全生產(chǎn)責任，做好每一件小情，規(guī)范每個細節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預防的理論基礎(chǔ)，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學習討論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。
3、 “反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。
4、“反違章”活動是長期的斗爭， “以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅持的，我們保持清醒頭腦，進一步落實責任，創(chuàng)新管理，以扎實有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
反違章工作總結(jié)匯報篇二
今年6月份是全國性的安全活動月，但就在這個月的月初，x礦工業(yè)廣場卻發(fā)生了一起車輛碾人致死事故。給整個6月和全礦員工的心里都蒙上了一層了揮之不去的陰霾。
通過對事故追查，基本可以認定這是一起責無旁貸的人為責任事故，或者說，是一起典型的習慣性違章行為，這一不經(jīng)意的行為，不僅無可挽回地斷送了一個年輕的生命、粉碎了一個和睦幸福的家庭也給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失。
針對這起事故，本著對企業(yè)負責、對職工生命財產(chǎn)安全負責的態(tài)度，根據(jù)公司的要求，我們歷時三天，在全礦范圍內(nèi)開展了一次以“習慣性違章”為主題的安全大討論活動，動員干部職工從自身講起、從小事講起，深挖各種隱患和不安全因素，晾曬各種不健康的心理，從思想深處鏟除事故的萌芽和胚胎，讓血的教訓滲透到我們的工作流程當中，使每一個員工真正把“安全”二字當成行動的指南和生命的護身符。
應(yīng)該說，這次討論活動，是必要的也是及時的，討論過程中，不僅深層次挖掘出了許多不易覺察的問題，也緊緊把握住了廣大干部職工的思想脈搏，為我們今后的工作定位和安排取得了重要的依據(jù)和翔實的第一手資料。
下面，將這次安全大討論情況簡要總結(jié)匯報一下
一、制定措施和方案，保證大討論取得預期效果
6、05事故的場面慘不忍睹，所引發(fā)的震動也是極其廣泛而又深遠的，在礦井地質(zhì)條件惡劣、生產(chǎn)任務(wù)嚴峻、員工心理壓力巨大的時刻， 6、05事故無異于雪上加霜，給企業(yè)形成了負面的沖擊和影響，同時，也使員工的情緒愈加低落和消沉。
為扭轉(zhuǎn)這種局面，使企業(yè)盡快走出低谷，根據(jù)礦業(yè)分公司的要求，礦領(lǐng)導班子經(jīng)過研究，下發(fā)了以“反習慣性違章”為主要議題的“安全大討論活動通知”，細致入微地規(guī)定了討論時間、討論內(nèi)容和整改措施，并嚴格要求礦級領(lǐng)導必須下到區(qū)隊、班組，跟班參加討論，控制和掌握活動的大方向，做好必要的引導工作，避免活動偏離主題或流于形式，保證討論活動形式新穎、氣氛熱烈、不拘一格。
二、循循誘導，讓員工無所顧忌地傾吐心聲
在討論過程中，我們本著“不打棍子、不扣帽子、不揪辮子”和“有則改之、無則加勉”的原則，鼓勵廣大員工暢所欲言，找出自身存在的習慣性違章行為和其它的不良習慣，自主制定整改措施和意見，同時，也動員他們提出所發(fā)現(xiàn)的各類不利于安全和生產(chǎn)的問題及合理化建議，找出問題的共性和切入點，共同探討解決問題的方式方法，對一些能夠當場解決的問題則立刻予以拍板或解答。
公司領(lǐng)導十分重視討論活動的開展和進行，公司副總經(jīng)理趙九令、副總師王世民以及公司安監(jiān)部的領(lǐng)導都從百忙之中抽出時間，由始至終地參加各區(qū)隊的討論活動，現(xiàn)場答疑解惑、排解員工心中的憂忡，及處理一些需要公司幫助協(xié)調(diào)的問題，為討論活動增加了時效性和確認感，也使員工更加認真地對待這次活動，毫不保留地提出了許多具有建設(shè)性意見的建議。
三、排查出的問題
法，不講方式方法。11、由于業(yè)務(wù)水平有限，對一些技術(shù)性和隱蔽性較強的隱患和問題無法及時發(fā)現(xiàn)。12、工作面放炮裝藥不使用水炮泥。13、炮后不到規(guī)定時間，人員進入工作面。14、同時打開兩道風門。15、酒后上崗。16、井下候車時，越過警戒線候車；地面候車車未停穩(wěn)就上車。17、對個人使用的裝備，如礦燈、自救器、專用工具等不愛護。18、在設(shè)備庫房或地面施工場所不按要求戴安全帽。19、交接班不認真，特別是對防火設(shè)施不認真檢查。
四，整改措施
“用活潑的方式討論、用嚴謹?shù)膽B(tài)度整改”是我們這次討論活動的宗旨和原則，本著這個宗旨和原則，我們要求各單位必須以嚴肅認真的態(tài)度，分門別類地梳理員工提出的各種問題，一一甄別、逐條對照，能馬上處理的馬上處理，一時處理不了或需要其他單位配合解決的，拿出整改措施或提出具體意見，由礦有關(guān)領(lǐng)導負責斡旋和協(xié)調(diào)，保證所有問題都能夠在一周之內(nèi)全部得到落實和解決。
截止到目前，“習慣性違章大討論活動”已經(jīng)告一段落，各單位提出的形形色色各類問題已部分解決或正在解決之中，給下一步安全工作奠定了一個明確的坐標。
五、活動體會
通過開展討論活動，我們深深體會到，安全大討論如同一面多棱的鏡子，能夠從不同角度、不同方位折射出企業(yè)管理中的漏洞和缺陷，也能讓我們?nèi)w員工清晰地比照出自身的缺點，讓我們震驚也促使我們猛醒，因此，我們認為，在今后的日子里，只有做到真抓實管、持之以恒，用如履薄冰和堅忍不拔的態(tài)度對待安全管理工作，才能真正實現(xiàn)人、機、環(huán)的高度和諧和統(tǒng)一；企業(yè)的興旺發(fā)展才能夠得以保證；同樣，“本質(zhì)安全型企業(yè)”建設(shè)才不會流離成一句空話。
反違章工作總結(jié)匯報篇三
（1）領(lǐng)導高度重視，組織有力
1、x月x日，公司針對“xx”事件，及時召開了安全生產(chǎn)緊急會議，并對整頓公司安全生產(chǎn)管理提出了要求，決定在全公司范圍內(nèi)開展一次全員參與、全方位整改的“安全整頓月”活動，并要求公司各部門必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認識到本次活動的重要性，堅持安全管理“五同時”，按照公司的統(tǒng)一部署做好本次的各項安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。
2、此次活動的開展，公司領(lǐng)導高度重視，及時成立了以公司第一責任人為組長的領(lǐng)導小組，并以安監(jiān)部牽頭下設(shè)工作小組，領(lǐng)導小組負責公司專項行動的總體安排、督促和檢查工作，工作小組負責公司各部門、車間專項行動的具體安排和指導工作。
全責任制落實、查反違章工作管理等”為重點內(nèi)容。公司所屬各部門、車間行動迅速，立即成立了活動領(lǐng)導小組，做到有組織領(lǐng)導、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動開展打下了良好的基礎(chǔ)。
（2）認真學習，大力宣傳，提高公司員工對此項活動重要性的認識
1、認真進行活動的深入宣傳和貫徹工作，文件內(nèi)容及時傳達到位每位員工，活動的開展做到橫向到邊、縱向到底，在公司范圍內(nèi)迅速掀起了的活動高潮。
2、公司各部門、車間按照公司安全生產(chǎn)大檢查活動的安排積極行動。一是公司各職能部門，發(fā)電車間、維護車間各班組都認真組織部門人員學習了關(guān)于xx公司“xx”人身死亡事故的相關(guān)內(nèi)容。二是通過學習對事情發(fā)生的經(jīng)過、造成此次事件的原因進行了全過程的分析，每位成員按照要求在會上都進行了發(fā)言，分析造成這次事件的深層原因、暴露出的問題以及為防止類似事件的發(fā)生我們應(yīng)該做好哪些方面的工作等。
3、公司各部門班組均按照要求認真組織學習國家、集團公司、xx公司、xx公司等有關(guān)安全管理的法規(guī)、規(guī)程、制度、規(guī)定和預案、典型事故案例等。學習的文件有：集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、集團公司發(fā)（承）包和臨時用工安全管理規(guī)定、xxxxxx責任制、xxxx外委工程安全文明生產(chǎn)管理考核辦法、 電力安全工作規(guī)程 等。通過學習以提高公司員工對此項活動重要性的認識。并組織公司安監(jiān)部等公司部分人員進了考試。
4、利用公司簡報、櫥窗、橫幅、板報和標語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)干部職工的參與，讓他們牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)及反違章變?yōu)樽杂X活動。據(jù)統(tǒng)計，在本次活動中，我公司共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗1期。
通過這些形式的宣傳，激發(fā)了公司全體員工自覺參與此次大檢查活動的熱情。
二、加強對委外工程的安全管理，落實安全管理責任
（1）、加強對委外工程單位的安全管理，強化責任落實
1、x月x日至x日，安監(jiān)部組織對公司所有委外工程及臨時工的使用情況進行檢查。
1) 對照《xx公司發(fā)（承）包和臨時用工安全管理規(guī)定（試行）》的有關(guān)規(guī)定,對公司委外工程（在建工程及未開工的工程項目）項目進行全面清理，其中重點對xx公司、xx公司、xx公司等承包單位資質(zhì)進行再審查，確保承包單位資質(zhì)符合國家、行業(yè)和集團公司規(guī)定。其主要檢查內(nèi)容是：一是對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法定代表人資格證書、施工簡歷和近3年安全生產(chǎn)記錄。二是對施工負責人、工程技術(shù)人員和工人安全施工的技術(shù)素質(zhì)符合工程要求，特種（設(shè)備）作業(yè)人員必須持有政府主管部門頒發(fā)的特種（設(shè)備）作業(yè)人員操作證。三是有滿足工程施工需要、保證人身和設(shè)備安全的施工機械、工器具及安全防護用品、安全用具；安全工器具、安全用具經(jīng)檢驗合格。四是專（兼）職安全員設(shè)置符合要求。
2) 對公司所有發(fā)包工程項目及臨時用工合同（包括外包工程安全責任書的簽定）進行檢查，要求所簽合同的形式和內(nèi)容規(guī)范，明確各方應(yīng)承擔的安全責任，切實保障安全生產(chǎn)。
公司23人（其中焊工x人、叉車x人等），xxxx公司x人其中架子工x人。
2、x月xx日，安監(jiān)部組織對公司外委單位進行了檢查，重點對xx公司的安全管理情況進行了全面檢查，查出問題較為突出，主要表現(xiàn)在：公司安全管理開展較差，公司領(lǐng)導對公司安全管理重視不夠，公司安全管理制度未按要求制定，安全責任未認真落實，員工安全意思淡薄，公司日常安全學習和教育培訓工作不到位，公司對員工的安全教育培訓不能滿足現(xiàn)場生產(chǎn)的需要，公司安全檢查和安全活動未正常開展，公司日常隱患排查治理工作不到位，公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作缺位，不嚴格執(zhí)行兩票，開工前危險點分析不到位，安全措施執(zhí)行不到位等。
xx公司嚴格按照計劃安排按時完成整改工作，確保整改落實到位，以提高公司的安全管理水平，保證安全生產(chǎn)。
x月x日，安監(jiān)部再次組織人員對xx公司的整改情況進行了檢查，檢查情況：一是公司安全管理規(guī)章制度在制定和完善中，但仍然存在公司崗位安全責任制中未制定公司管理人員崗位責任等情況。二是公司有針對性的開展了安全培訓工作，進行了安全知識和技術(shù)措施的學習，學習記錄較為完善，但未擬定學習計劃，建議及時整改。三是公司按照安監(jiān)部整改措施要求，認真開展了安全整頓月活動，組織員工進行了安全學習和討論，并將學習討論情況進行了認真記錄。四是在公司所屬范圍內(nèi)進行了危險點分析和隱患排查治理，提出整改措施x條，其中及時整改x項。
3、x月x日，公司公司領(lǐng)導主持召開關(guān)于公司臨時工安全管理研討會，參會人員有公司xx部、xx部、xx部、xx部、xx車間、xx車間等10余人，會上，與會人員就公司目前臨時工的使用情況、公司臨時工的組成情況，以及如何更好的管理好現(xiàn)場臨時工，盡可能規(guī)避風險問題進行了認真討論，公司領(lǐng)導對下一步如何管理臨時工問題做了具體安排，并提出了要求。
反違章工作總結(jié)匯報篇四
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進行了反違章工作的'宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動，反違章工作總結(jié)。要求各部、室、車間充分認識本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認識，增強參與活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動保護七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學習，切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結(jié)合大修、技改進行改造；行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進行了各級各類人員的安全職責修訂，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯”工作目標進行了“嚴、細、實”的工作。
1、要把開展“反違章”活動與教育培訓工作結(jié)合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔著重要的安全生產(chǎn)責任，做好每一件小情，規(guī)范每個細節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預防的理論基礎(chǔ)，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學習討論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。
3、 “反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。
4、“反違章”活動是長期的斗爭， “以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅持的，我們保持清醒頭腦，進一步落實責任，創(chuàng)新管理，以扎實有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
反違章工作總結(jié)匯報篇五
為了進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制習慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，根據(jù)省公司的通知要求，公司結(jié)合現(xiàn)階段的實際工作，從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開展了反違章檢查和調(diào)研，以及反違章工作的書面調(diào)查問卷活動。同時，緊密結(jié)合百問百查和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動等專項活動，將反違章活動貫穿于各項工作的始終，做到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)，做到了協(xié)調(diào)有序，穩(wěn)步推進。
公司領(lǐng)導充分認識到了開展反違章工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長的“反違章檢查和調(diào)研領(lǐng)導組，對相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)反違章檢查工作方案》，進一步明確了領(lǐng)導組織機構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點檢查內(nèi)容。同時，進一步在全公司范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷活動。
在此次反違章的檢查和調(diào)研工作中，公司領(lǐng)導深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開專題會議進行研討，針對具體問題做出詳細部署。在組織進行兩節(jié)期間安全檢查的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合反違章管理年、百問百查推進工作、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動等活動，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長、主管部室主要負責人為副組長的施工安全督查組、機械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個專項督查小組，先后對兩個變電站工程項目，六個電力基建工程項目進行了全方位的反違章檢查與調(diào)研，對工程項目進行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標責任制專項督查活動，并完成了本年度的達標現(xiàn)場考核評分工作。
為了對反違章工作進行充分地調(diào)研，全方面地收集各級人員對安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議，此次調(diào)查問卷活動的調(diào)研范圍覆蓋了公司機關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場。截止到10月25日，已收到安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷共計七百六十份。目前，公司正在對相關(guān)的意見和建議進行整理，并對安全生產(chǎn)管理工作的遠期規(guī)劃進行修訂和調(diào)整。
（一）各級人員對反違章工作的認知狀況
在反違章工作檢查和調(diào)研活動中，各基層單位都結(jié)合實際工作及時制定了工作方案或做出了具體部署。各級人員也都清晰地認識到，通過反違章工作的開展，不僅將進一步消除安全生產(chǎn)中的粗放管理行為，消除流于形式、應(yīng)付差事的檢查。而且，通過對存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進行細致排查與深入分析，透過違章現(xiàn)象本身進行管理方面深層次問題的剖析，將進一步為工程項目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。
在調(diào)查問卷工作中，各基層單位還認真結(jié)合百問百查、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動等活動，組織召開了反違章工作專題會議，安排進行了自查自糾。作業(yè)班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進行現(xiàn)身說法，有的組織進行反違章工作專題討論，有的對下發(fā)的事故通報等文件進行了重新學習等。
（二）檢查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章
通過進行工程現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，與各級人員進行溝通和交流，對調(diào)查問卷進行收集和整理，發(fā)現(xiàn)主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：
1、行為性違章主要有：
（1）安全帽和安全帶等個體勞動防護用品沒有得到正確佩戴或使用；
（2）非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；
（3）在廠內(nèi)超速駕駛；
（4）駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話；
（5）氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達近；
（6）消防器壓力不足未及時更換；
（7）施工前未對施工機具進行檢查；
（8）未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè)；
（9）亂拉亂接臨時施工電源；
（10）未組織進行班前活動并進行安全工作交底。
2、管理性違章主要有：
（1）布置施工任務(wù)時不同時安排布置安全技術(shù)防范措施；
（2）對存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時、不徹底；
（3）不能及時組織施工人員學習上級文件、工作規(guī)定等；
（4）對施工人員的違章行為或不能及時制止，或現(xiàn)場糾正不力；
（5）對自身的安全職責或不清晰，或不履行，或不落實，或不到位；
（6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀；
（7）現(xiàn)場負責人不能及時組織召開安全工作例會，不能及時組織進行現(xiàn)場安全檢查；
（8）在不具備安全作業(yè)的條件下，進行違章指揮，盲目地搶進度、搶工期。
3、裝置性違章主要有：
（1）個別三級配電盤柜設(shè)計不合理，無法做到分級控制；
（2）現(xiàn)場使用的電源線軸有漏電保護器失靈而沒有及時更換的；
（3）外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的；
（4）室內(nèi)電纜溝等溝道沒有鋪設(shè)臨時蓋板；
（5）高處平臺臨邊處沒有設(shè)置安全警告警示標識；
（6）外協(xié)隊伍自帶的中小型施工機具日常維修保養(yǎng)不到位，存在帶病運行情況；
（7）外協(xié)單位臨時租用的汽車吊等起重機械存在安全防護裝置不齊全的情況；
（8）個別工程現(xiàn)場存在拼機械的情況，使用中的老舊大型起重機械定期維修保養(yǎng)工作不到位。
（三）反違章工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題
通過對調(diào)查問卷進行收集與整理，許多人員都認為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關(guān)聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的管理模式有著密切的關(guān)系。
1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境，在工程中標價偏低的情況下，有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對弱勢的承建單位不得不在一定時期內(nèi)拼人力、拼機械，且有時又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約，致使反違章工作反復性大，不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。
2、安全生產(chǎn)委員會的綜合監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在安全職責劃分方面存在不清晰，工程現(xiàn)場缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管機制。
3、現(xiàn)場施工負責人對安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識淡漠，安全培訓教育工作缺乏針對性，且外協(xié)施工人員的流動性大，不易進行有效管理。
4、基層管理人員不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督，不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系，對安全工作抱有事不關(guān)己，高高掛起的心態(tài)，不能做到以身作則，以實際行動支持安監(jiān)人員的工作。
5、在機械安全管理方面，在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過程中，機械管理四個隊伍出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機械存在超期服役和老化嚴重的實際情況。在中小型機械的使用管理方面，基本上都由外協(xié)隊伍自帶，而由于其缺少專業(yè)維護保養(yǎng)人員，運行中出現(xiàn)的'故障難以得到及時和有效的排除。
6、安全經(jīng)費不能及時投入到位，安全設(shè)施缺乏有效地投入管理模式，誰施工誰負責原則沒有切實貫徹落實到位。在代責任管理單位對外協(xié)隊伍進行監(jiān)管的過程中，也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。
7、現(xiàn)場專職安監(jiān)人員配置不足，安監(jiān)力量偏于薄弱，且其自身素質(zhì)不能完全實際管理需求，需進一步強化和提高。同時，目前還存在安置型上崗，高素質(zhì)安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉(zhuǎn)崗等實際情況。
8、外協(xié)從業(yè)人員流動性大，從業(yè)人員素質(zhì)相對偏低，缺乏有效的培訓教育和日常監(jiān)管方法，也是行為性違章現(xiàn)場屢禁不止的原因之一。
9、安全獎懲規(guī)定和一票否決制等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴肅性，違章違規(guī)責任人員得不到及時有效地處理，無法真正做到全員、全過程的施工生產(chǎn)安全動態(tài)監(jiān)管。
（四）解決違章問題、加強安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議
反違章工作是一項重要的安全管理內(nèi)容，是一項需長期堅持才能取得實效的工作，它與施工生產(chǎn)管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個方面。通過對調(diào)查問卷進行整理，具體的措施和建議主要有：
1、充分發(fā)揮各級安委會的積極作用，繼續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管的監(jiān)督機制，提高標準化、規(guī)范化的作業(yè)水平。
2、加大培訓教育工作力度，提高員工的操作技能和素質(zhì)；開展現(xiàn)場管理人員上崗前的專項培訓，提高其安全意識；印制安全宣傳手冊，組織開展趣味性安全生產(chǎn)宣傳教育，不定期地組織開展現(xiàn)場性崗位培訓活動等。
3、提高專職安監(jiān)人員的準入門檻，杜絕安置型人員上崗，通過培訓和經(jīng)驗交流等多種形式強化其業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合管理能力；由公司對安監(jiān)隊伍進行垂直管理，同時提高其崗位待遇，吸引高素質(zhì)的人才加入。
4、認真落實協(xié)作單位的準入規(guī)定，逐步建立淘汰機制，對不合格者和信譽不佳者進行剔除，保證施工作業(yè)力量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高。
5、加強工程現(xiàn)場安全文明施工的二次規(guī)劃管理工作，進一步完善安全責任區(qū)域考核獎懲機制，確保安全設(shè)施得到及時的投用和維護，切實消除裝置性違章。
6、對過期和落后的工藝和設(shè)備進行淘汰，加快老舊機械設(shè)備的改造和更新；進一步穩(wěn)定機械管理四支隊伍，積極探索人機資源優(yōu)化組合的最佳管理模式，提高可用機械的完好率和使用率。
7、進一步推進應(yīng)急和風險管理工作，建立健全風險與隱患的舉報激勵機制，在公司范圍內(nèi)全力營造良好的安全文明施工管理氛圍。
8、在公司內(nèi)部組織開展同類工程項目之間的達標競賽活動，組織開展平安工程、安全在我心中等企業(yè)安全文化宣教活動。
9、加強企業(yè)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，真正落實安全工作重獎重罰制度，要做到獎得動心，罰得痛心，起到切實的激勵作用。
10、進一步完善企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整企業(yè)管理模式，在注重培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊伍的同時，還要注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)工人。
經(jīng)過一個階段的反違章活動，各級人員已對反違章工作有了一個更深刻地認識，對違章就是事故之源，違章就是傷亡之源的根本含義有了更清晰地理解。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，我們將重點采取以下持續(xù)改進措施：
1、加快安監(jiān)隊伍后備人員的儲備及培養(yǎng)工作步伐，積極探索更為有效的安監(jiān)體系管理模式，建立良好的內(nèi)部競爭上崗秩序，并選拔優(yōu)秀人員充實到基層管理單位，加強工程現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作力度。
2、進一步加強對工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓，特別是提高其對超前控制事故的安全防范意識，提高其編制施工技術(shù)方案的能力，以及對危險因素進行辨識與評價的能力。
3、開展多種形式的安全培訓教育活動，對固有的三級安全教育模式進行調(diào)整，堅持抓好各類人員入廠后的持續(xù)培訓工作。
4、繼續(xù)深入地組織開展反違章工作，積極推進標準化作業(yè)，進一步加大對違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態(tài)機制，為反違章工作長效機制建設(shè)進行積極的探索。
5、進一步加強對在用的老舊機械的日常安全管理，為每臺大型施工機械建立健康檔案，并結(jié)合大修、技改工作對報廢機械做強制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，采取切實措施消除機械設(shè)備存在的裝置性違章。
6、以機組試運安全管理為工作重點，對無票操作、無書面安全技術(shù)交底、安全措施不完備、操作行為不規(guī)范、違反正常作業(yè)程序等違章行為進行嚴肅查處，確保安全生產(chǎn)隱患專項整治活動得到持續(xù)深入地開展。
7、繼續(xù)修訂和完善自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、公共安全及社會穩(wěn)定等突發(fā)公共事件的應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案，進一步加大安全風險管理體系、安全應(yīng)急管理體系及事故調(diào)查體系的建設(shè)力度。
8、積極總結(jié)變電站工程項目的安全監(jiān)管工作經(jīng)驗，完善工程現(xiàn)場安全文明施工規(guī)劃標準，并編制一套行之有效的施工管理規(guī)章制度，形成一個更為高效的項目管理體系。
9、結(jié)合當前的施工生產(chǎn)實際現(xiàn)狀，繼續(xù)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行認真地梳理、修訂和完善，對現(xiàn)場運行和檢修的安全工作規(guī)程進行收集整理，保證規(guī)章制度的適應(yīng)性和可操作性。
10、加大對責任事故的調(diào)查處理工作力度，逐步建立和完善安全生產(chǎn)事故問責制，提高事故責任人員的違章成本，直至給予辭退或解除合同。
在新的電力基建市場競爭的形勢下，電力基建施工企業(yè)相對處于弱勢地位，在工程競標中無法爭取到合理中標價，即使是在已中標成功的情況下，有時也要再次降點才能正式承建工程項目。面對這種激烈的市場競爭形勢，作為一個國有企業(yè)，在繼續(xù)承擔歷史包袱的同時，也面臨著生存與發(fā)展的嚴峻考驗。
隨著《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)配套法律法規(guī)的頒布實施，我國的安全生產(chǎn)管理已開始進入法制化階段。在新的歷史發(fā)展時期，緊密結(jié)合公司安全管理工作實際，提出如下安全生產(chǎn)管理工作建議：
1、加快基建企業(yè)管理模式的調(diào)整速度，對基礎(chǔ)資源做進一步地優(yōu)化整合，提高基建施工企業(yè)在市場競爭中的博奕能力，促進其內(nèi)部各項管理工作的全面提升。
2、加大對相關(guān)責任人員的安全生產(chǎn)管理業(yè)績考核，且不能僅局限于對事故控制情況的考核，而是要擴大到安全專項資金的安排與使用、管理職責具體落實等多個方面。
3、公司管理部室不定期地組織開展專項檢查，對基層單位相應(yīng)職能部門的安全管理職責落實情況進行監(jiān)督，促進其做好專項監(jiān)管工作。
4、組織開展企業(yè)管理人員上崗前的安全管理專題培訓，提高其安全生產(chǎn)法制化管理意識，形成自上而下重視安全工作的良好氛圍和環(huán)境。
5、要對已發(fā)生的事故進行嚴肅追查，同時加大對企業(yè)負責人、事故責任者等人員的責任追究力度，提高其違法成本，切實起到懲戒的作用。在新的形勢下，要允許其繼續(xù)參與市場競爭，以保障企業(yè)員工的權(quán)益，但可對企業(yè)的投標范圍進行限制。
6、對基建企業(yè)的大中小型施工機械等固定資產(chǎn)進行盤點，對無使用和維修價值的做強制性報廢，對可用的進行資源優(yōu)化組合，提高其完好率和使用率。
7、對每年組織開展的施工生產(chǎn)安全、交通安全、機械安全等專項活動進行整體策劃，減少基層單位的形式化文案工作，進一步加大對工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查與指導工作力度。
通過反違章檢查與調(diào)研工作的持續(xù)深入地開展，現(xiàn)階段已取得了一定的成績。但我們清晰地認識到，反違章工作是一項長期而艱巨的管理工作，既不能一勞永逸，也不能一蹴而就。在今后，我們將繼續(xù)長抓不懈，針對違章行為存在的根源進行剖析，對安全生產(chǎn)管理中存在的突出矛盾和問題進行排查，認真組織落實各項改進措施，加大三個工作體系建設(shè)工作力度，為其它各項工作的順利開展、各項目標的成功實現(xiàn)奠定牢固與堅實的安全基礎(chǔ)，進一步提升企業(yè)的市場競爭力，在社會中樹立良好的企業(yè)形象。
反違章工作總結(jié)匯報篇六
xx安全監(jiān)察部：
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動。要求各部、室、車間充分認識本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，按照《xx省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認識，增強參與活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動保護七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學習，切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結(jié)合大修、技改進行改造；行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進行了各級各類人員的安全職責修訂，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯”工作目標進行了“嚴、細、實”的工作。
1、要把開展“反違章”活動與教育培訓工作結(jié)合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔著重要的安全生產(chǎn)責任，做好每一件小情，規(guī)范每個細節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預防的理論基礎(chǔ)，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學習討論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。
3、“反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。
“反違章”活動是長期的斗爭，“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅持的，我們保持清醒頭腦，進一步落實責任，創(chuàng)新管理，以扎實有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
反違章工作總結(jié)匯報篇七
20xx年3月1日，區(qū)委組織對**鎮(zhèn)**村*組進行違法建筑拆除工作，拆除對象是兩棟違法建筑(一棟二層，約100㎡;一棟四層，約900㎡，共計約1000㎡)，根據(jù)區(qū)委安排，出動人員情況區(qū)直部門100人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)280人、警力100人，共計480人，由區(qū)委***書記帶隊、**主任及相關(guān)領(lǐng)導參與，零晨6:00準時到達集合點，根據(jù)預案要求，規(guī)劃建設(shè)和城市管理局局長做出部署，分組進入拆違現(xiàn)場，一組負責護送挖掘機、一組負責組織其他人員徒步進入。 順利到達現(xiàn)場后，7:30點拆除工作正式開始，當?shù)剞r(nóng)戶遠距離觀看了整個拆除過程，經(jīng)過3個多小時的努力，12點之前，拆除工作全面完成，14點，所有工作人員全部撤離完畢。 此次拆違工作在預計時間內(nèi)提前完成，對違法違章建筑的控制起到關(guān)鍵性作用，在撤離時雖然有當?shù)剞r(nóng)戶進行過阻止，有些不合理要求，在區(qū)委領(lǐng)導、**鎮(zhèn)領(lǐng)導的勸說下，得以安全撤離。
1、受地域影響，農(nóng)戶對違法違章建筑認識不到位，違法違章建筑多，組織強拆的難度大。 2、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處對違法違章建筑，宣傳不到位，控制不到位。 3、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處對違法違章建筑重視力度不夠，這是導致違法違章建筑增多的主要原因。
1、出臺管理辦法
研究制定《農(nóng)村新建、改建和擴建住房控制引導及獎勵實施辦法》和《規(guī)劃區(qū)村民個人建房管理暫行規(guī)定》等相關(guān)文件，對規(guī)劃區(qū)外及規(guī)劃區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處的農(nóng)村新建、改建和擴建嚴格按照程序進行審批建房。
2、制定、落實責任追究管理辦法 制定“國家公職人員及村干部管理和參與違法建設(shè)責任追究辦法”，對打擊違法違章建筑工作開展中查出的問題要嚴格按照“國家公職人員及村干部管理和參與違法建設(shè)責任追究辦法”嚴肅追究責任。
3、加強農(nóng)村基層組織力量 要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處要發(fā)揮各行政村基層組織力量，聯(lián)系村領(lǐng)導、包村干部、村干部等要積極配合抓好村的各項工作，并按照“村規(guī)民約”和相關(guān)管理辦法，制定“打擊違法違章建筑”的方針政策和具體措施，制定違法違章建筑包村管戶制度。在工作中要加強干群關(guān)系，多與農(nóng)戶進行溝通，讓其了解違法違章建筑的危害性，動員違法違章建房戶自行拆除。
4、加強組織領(lǐng)導**區(qū)要按照“打擊違法違章建筑專項行動”實施方案，加強組織領(lǐng)導，加強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，加強執(zhí)法力度，實現(xiàn)各部門上下聯(lián)動、齊抓共管， 堅決杜絕出現(xiàn)新的違法違章建房行為，切實解決群眾關(guān)注的熱點、難點問題。
5、加強督查工作 成立**區(qū)“打擊違法違章建筑”督查小組，對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處要加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，拆除一起，強力鞏固我區(qū)違法違章建筑專項行動的成果，將違法違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。在督查中，出現(xiàn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處工作不到位，工作不力，造成違法違章建筑發(fā)生的，要按責任追究辦法進行嚴肅處理，并予以全區(qū)通報。
6、嚴格實行獎懲制度制定“打擊違法違章建筑專項行動獎懲實施辦法”，從心里學的角度講，獎懲制度是通過一系列的正刺激和副刺激的作用，引導各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處朝著新區(qū)理想方向發(fā)展，調(diào)動其工作的積極性。對希望出現(xiàn)的行為，新區(qū)用獎勵進行強化，也就是正刺激;對不希望出現(xiàn)的行為，利用處罰措施進行約束，也就是副刺激。二者相輔相成，才會有效促進新區(qū)目標的實現(xiàn)。
7、嚴格實行考核制度 要嚴格按照各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處主要領(lǐng)導是第一責任人，聯(lián)系村領(lǐng)導、包村干部、中隊聯(lián)系人、村干部是直接責任人，實行“違法違章建筑目標”考核制度。區(qū)委要和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處簽訂“打擊違法違章建筑專項行動”目標責任書，并把此項工作納入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處年終考核，作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處評先選優(yōu)的主要依據(jù)。
8、加強宣傳，保持嚴厲打擊的高壓態(tài)勢每個月組織一次大規(guī)模的違法違章建筑強制拆除行動，出動宣傳車反復宣傳，始終保持打擊違法違章建房行為的高壓態(tài)勢，制造嚴厲執(zhí)法的緊張氛圍，讓那些違法違章建房戶得到有力的打擊，也讓那些心存僥幸的潛在投機者望而生畏，使我區(qū)的城市規(guī)劃建設(shè)健康有序地進行，保證我區(qū)經(jīng)濟社會可持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
反違章工作總結(jié)匯報篇八
今年6月份是全國性的安全活動月，但就在這個月的月初，_礦工業(yè)廣場卻發(fā)生了一起車輛碾人致死事故。給整個6月和全礦員工的心里都蒙上了一層了揮之不去的陰霾。
通過對事故追查，基本可以認定這是一起責無旁貸的人為責任事故，或者說，是一起典型的習慣性違章行為，這一不經(jīng)意的行為，不僅無可挽回地斷送了一個年輕的生命、粉碎了一個和睦幸福的家庭也給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失。
針對這起事故，本著對企業(yè)負責、對職工生命財產(chǎn)安全負責的態(tài)度，根據(jù)公司的要求，我們歷時三天，在全礦范圍內(nèi)開展了一次以“習慣性違章”為主題的安全大討論活動，動員干部職工從自身講起、從小事講起，深挖各種隱患和不安全因素，晾曬各種不健康的心理，從思想深處鏟除事故的萌芽和胚胎，讓血的教訓滲透到我們的工作流程當中，使每一個員工真正把“安全”二字當成行動的指南和生命的護身符。
應(yīng)該說，這次討論活動，是必要的也是及時的，討論過程中，不僅深層次挖掘出了許多不易覺察的問題，也緊緊把握住了廣大干部職工的思想脈搏，為我們今后的工作定位和安排取得了重要的依據(jù)和翔實的第一手資料。
下面，將這次安全大討論情況簡要總結(jié)匯報一下
一、制定措施和方案，保證大討論取得預期效果
6、05事故的場面慘不忍睹，所引發(fā)的震動也是極其廣泛而又深遠的，在礦井地質(zhì)條件惡劣、生產(chǎn)任務(wù)嚴峻、員工心理壓力巨大的時刻，6、05事故無異于雪上加霜，給企業(yè)形成了負面的沖擊和影響，同時，也使員工的情緒愈加低落和消沉。
為扭轉(zhuǎn)這種局面，使企業(yè)盡快走出低谷，根據(jù)礦業(yè)分公司的要求，礦領(lǐng)導班子經(jīng)過研究，下發(fā)了以“反習慣性違章”為主要議題的“安全大討論活動通知”，細致入微地規(guī)定了討論時間、討論內(nèi)容和整改措施，并嚴格要求礦級領(lǐng)導必須下到區(qū)隊、班組，跟班參加討論，控制和掌握活動的大方向，做好必要的引導工作，避免活動偏離主題或流于形式，保證討論活動形式新穎、氣氛熱烈、不拘一格。
二、循循誘導，讓員工無所顧忌地傾吐心聲
在討論過程中，我們本著“不打棍子、不扣帽子、不揪辮子”和“有則改之、無則加勉”的原則，鼓勵廣大員工暢所欲言，找出自身存在的習慣性違章行為和其它的不良習慣，自主制定整改措施和意見，同時，也動員他們提出所發(fā)現(xiàn)的各類不利于安全和生產(chǎn)的問題及合理化建議，找出問題的共性和切入點，共同探討解決問題的方式方法，對一些能夠當場解決的問題則立刻予以拍板或解答。
公司領(lǐng)導十分重視討論活動的開展和進行，公司副總經(jīng)理趙九令、副總師王世民以及公司安監(jiān)部的領(lǐng)導都從百忙之中抽出時間，由始至終地參加各區(qū)隊的討論活動，現(xiàn)場答疑解惑、排解員工心中的憂忡，及處理一些需要公司幫助協(xié)調(diào)的問題，為討論活動增加了時效性和確認感，也使員工更加認真地對待這次活動，毫不保留地提出了許多具有建設(shè)性意見的建議。
三、排查出的問題
法，不講方式方法。11、由于業(yè)務(wù)水平有限，對一些技術(shù)性和隱蔽性較強的隱患和問題無法及時發(fā)現(xiàn)。12、工作面放炮裝藥不使用水炮泥。13、炮后不到規(guī)定時間，人員進入工作面。14、同時打開兩道風門。15、酒后上崗。16、井下候車時，越過警戒線候車;地面候車車未停穩(wěn)就上車。17、對個人使用的裝備，如礦燈、自救器、專用工具等不愛護。18、在設(shè)備庫房或地面施工場所不按要求戴安全帽。19、交接班不認真，特別是對防火設(shè)施不認真檢查。
四，整改措施
“用活潑的方式討論、用嚴謹?shù)膽B(tài)度整改”是我們這次討論活動的宗旨和原則，本著這個宗旨和原則，我們要求各單位必須以嚴肅認真的態(tài)度，分門別類地梳理員工提出的各種問題，一一甄別、逐條對照，能馬上處理的馬上處理，一時處理不了或需要其他單位配合解決的，拿出整改措施或提出具體意見，由礦有關(guān)領(lǐng)導負責斡旋和協(xié)調(diào)，保證所有問題都能夠在一周之內(nèi)全部得到落實和解決。
截止到目前，“習慣性違章大討論活動”已經(jīng)告一段落，各單位提出的形形色色各類問題已部分解決或正在解決之中，給下一步安全工作奠定了一個明確的坐標。
五、活動體會
通過開展討論活動，我們深深體會到，安全大討論如同一面多棱的鏡子，能夠從不同角度、不同方位折射出企業(yè)管理中的漏洞和缺陷，也能讓我們?nèi)w員工清晰地比照出自身的缺點，讓我們震驚也促使我們猛醒，因此，我們認為，在今后的日子里，只有做到真抓實管、持之以恒，用如履薄冰和堅忍不拔的態(tài)度對待安全管理工作，才能真正實現(xiàn)人、機、環(huán)的高度和諧和統(tǒng)一;企業(yè)的興旺發(fā)展才能夠得以保證;同樣，“本質(zhì)安全型企業(yè)”建設(shè)才不會流離成一句空話。
反違章工作總結(jié)模板
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