人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
領導年會發(fā)言稿篇一
大家上午好:
玉兔辭舊歲,金龍迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,我感到無尚光榮和自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。
我來到公司工作已經(jīng)有3年了,在這3年里,我明顯感受到了公司的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個剛畢業(yè)的學生,沒有任何的經(jīng)驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育和提拔,讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助,使我在學習到專業(yè)知識的同時,也提升了與人相處溝通的能力。
過去的3年里,我并沒有為公司做出了不起的貢獻,也沒有特別值得炫耀的成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。20xx年,在領導的充分信任和厚愛下,我被派往河南負責外協(xié)加工項目,雖然外加工點工作環(huán)境惡劣,生活條件艱苦,但是,在那份責任心的推動下,我調(diào)整了自己的心態(tài),堅定了自己的方向,把這種落差當成鍛煉自己的契機,把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天,我的這份付出得到了公司的認可,我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了,只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的道理。我也堅信,今后的工作將會越來越好。
過去的成績已成為過去,20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn),更催人奮進,在以后的工作中,我將更加嚴格要求自己,將這份榮譽化為我今后工作動力,揚長避短,用更加優(yōu)異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛!
最后,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領導,是你們讓我從工作中學會了思考與總結,感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關心!借此機會向大家拜個早年,祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
領導年會發(fā)言稿篇二
各位領導、各位同事大家好:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們單位又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們單位整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在xx年11月正式進入sla藥業(yè),歷經(jīng)xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到**億元,翻了**倍,這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發(fā)放sla,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa
計劃
,商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。我今天
講話
的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒??梢?。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
領導年會發(fā)言稿篇三
各位領導、各位同事大家好:
大家晚上好!
歲月如歌,跋涉似舞。201x年,榮華興業(yè)又走過了不平凡的一年。201x年,在世界經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩的一年,是我們榮華興業(yè)人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是榮華興業(yè)的一次盛大閱兵。在這里,我要真誠地向各位合作伙伴,機關領導,向為單位勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家的支持和幫助!
齊心協(xié)力、同舟共濟、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn),擴大榮華興業(yè)版圖
201x年年初我們定下了“提高素質(zhì),提高質(zhì)量,提高效率,提高覆蓋面”的四提目標,面對日益變幻激烈的市場風云,榮華興業(yè)人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動,譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務,贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏,我們終于不負眾望:
⑴在原有公司文化基礎上,重新定位公司,建立榮華興業(yè)企業(yè)員工基金,用以表彰優(yōu)秀員工以及幫助有困難員工,并且由設計部組織策劃的榮華企業(yè)內(nèi)刊也同步進行,讓每一位榮華人因企業(yè)而感到自豪,將企業(yè)當作自己的另一個家!
⑵引進德國全新海德堡6+1印刷機器,將印刷質(zhì)量提升到一個新的高度,在色彩上得到更大的完善,在紙張的選用上更是精細化,采取優(yōu)勝劣汰,保留最優(yōu)質(zhì)的紙張供應商,保證為客戶做的產(chǎn)品物超所值!
⑶重新制定員工勞動分配
方案
,重新規(guī)劃老帶新方案
,盡最大努力發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢,經(jīng)過一年的努力,產(chǎn)能較之20xx年提高了65%。⑷201x年,公司以北京、上海兩地為中心點,實現(xiàn)擴散式發(fā)展,在北方,成立以北京為圓點,天津、石家莊為兩翼;在南方,成立以上海為圓點,蘇州、無錫為兩翼的拓展布控,成功實現(xiàn)了公司前進發(fā)展戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標的實現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛,離不開榮華興業(yè)人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動,如我們北京工廠的海德堡機器的機長李強,不過是20多歲的小伙子,可是與海德堡印刷機的聯(lián)手卻已有9年的時間。每一次的機器保養(yǎng),必定能夠看到這個小伙子的身影,從一個初中還沒畢業(yè)就出來打工的孩子,到現(xiàn)在對機器的熟練度不差于一個專業(yè)的人士??偨?jīng)理助理助理兼人事部經(jīng)理王利明,為公司挖掘出數(shù)位人才;配送中心的全體員工,經(jīng)常加班加點工作,幾萬件貨物都是自己扛上樓等等,還有許許多多令我萬分感動的員工,他們用自己的實際行動,在榮華興業(yè)這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
山不厭高,海不厭深。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。201x年,我們建立競爭機制,加大員工責任心的培養(yǎng)力度,讓敢于承擔責任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,天津分公司負責人萬陽就是在員工內(nèi)部競爭中產(chǎn)生;加強“每月之星”的評選工作,充分調(diào)動員工的積極性,北京總廠員工宋麗華就先后獲得4次每月之星獎,蘇州分公司吳蕓、田忠亮等人先后獲得3次該稱號,員工里有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應對市場競爭的前提下,我們苦練內(nèi)功,創(chuàng)新并完善制度,制定適合公司發(fā)展的員工手冊,規(guī)范了公司管理,做到有法可依;成立內(nèi)控部,加強公司對各部的監(jiān)管工作,提高運作效率和市場反應能力;堅持“以人為本”,加大培訓力度,每月定期組織員工培訓,邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創(chuàng)新力度,我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學習,使人力資本不斷增值,形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面;加強企業(yè)文化的建設,使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。加強團g建設,建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。
201x年,在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下,榮華先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、北京醫(yī)學論壇報、bmj英國醫(yī)學雜志社、交通大學的再次續(xù)約,并且獲得與英格索蘭、北京現(xiàn)代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破;在經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩的201x,公司各項經(jīng)濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:我們的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策也是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。
在這里,感謝一年來全體榮華興業(yè)人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業(yè)順利!生意興隆!20xx年,是榮華興業(yè)與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年,是榮華興業(yè)與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年,大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/347771.html】