隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人工作述職報(bào)告的通知篇一
為了培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員關(guān)注收入、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的意識(shí)，學(xué)會(huì)分析凈利潤(rùn)的來(lái)源，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員老板思維，特要求各部每月提交述職報(bào)告。
1、需要提交述職報(bào)告的人員：片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部（含流動(dòng)部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)。
2、時(shí)間要求：經(jīng)營(yíng)部（含流動(dòng)部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)于每月2日之前把上月的述職報(bào)告提交片區(qū)經(jīng)理，片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營(yíng)部（數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動(dòng)車部門由程運(yùn)奎經(jīng)理審核），再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報(bào)告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報(bào)告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱（wcc8×××17@）。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報(bào)告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱、批復(fù)。注意：各經(jīng)營(yíng)部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報(bào)告，否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，若片區(qū)經(jīng)理延遲提交，則按照50元/次進(jìn)行處罰。
3、所有述職報(bào)告必須嚴(yán)格按照附件格式上報(bào)，否則視為無(wú)效報(bào)告，請(qǐng)?jiān)谑雎殘?bào)告的文檔名字里面添加上部門名稱。
4、請(qǐng)保證述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性。
5、原部門有關(guān)述職報(bào)告規(guī)定作廢。
1、辦事處述職報(bào)告格式
（辦事處名稱）月度工作報(bào)告
2、片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告格式
（片區(qū)名稱）月度工作報(bào)告
銷售運(yùn)營(yíng)管理部
個(gè)人工作述職報(bào)告的通知篇二
20××年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念，拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來(lái)的工作，深刻分析工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)做好20××年各項(xiàng)工作，請(qǐng)各部門對(duì)20××年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，同時(shí)安排本部門員工撰寫年終個(gè)人述職報(bào)告?，F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
一、各部門要對(duì)照年初簽訂的《20××年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書》，全面分析總結(jié)一年來(lái)的主要工作、存在的問題及不足，有針對(duì)性地提出明年的工作思路和重點(diǎn)。
二、總結(jié)材料要力求言簡(jiǎn)意賅、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確。
三、各部門工作總結(jié)、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書面上報(bào)公司行政人事部。
二〇××年十二月十八日
個(gè)人工作述職報(bào)告的通知篇三
集團(tuán)各公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門經(jīng)理（主任）：
為了培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員關(guān)注收入、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的意識(shí)，學(xué)會(huì)分析凈利潤(rùn)的來(lái)源，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員老板思維，特要求各部每月提交述職報(bào)告。
1、需要提交述職報(bào)告的人員：片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部（含流動(dòng)部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)。
2、時(shí)間要求：經(jīng)營(yíng)部（含流動(dòng)部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)于每月2日之前把上月的述職報(bào)告提交片區(qū)經(jīng)理，片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營(yíng)部（數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動(dòng)車部門由程運(yùn)奎經(jīng)理審核），再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報(bào)告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報(bào)告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報(bào)告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱、批復(fù)。注意：各經(jīng)營(yíng)部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報(bào)告，否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，若片區(qū)經(jīng)理延遲提交，則按照50元/次進(jìn)行處罰。
3、所有述職報(bào)告必須嚴(yán)格按照附件格式上報(bào)，否則視為無(wú)效報(bào)告，請(qǐng)?jiān)谑雎殘?bào)告的文檔名字里面添加上部門名稱。
4、請(qǐng)保證述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性。
5、原部門有關(guān)述職報(bào)告規(guī)定作廢。
1、辦事處述職報(bào)告格式
（辦事處名稱）月度工作報(bào)告
2、片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告格式
（片區(qū)名稱）月度工作報(bào)告
銷售運(yùn)營(yíng)管理部
個(gè)人工作述職報(bào)告的通知篇四
集團(tuán)各事業(yè)部、職能部門、直屬公司：
20xx年是集團(tuán)快速發(fā)展的一年，集團(tuán)在內(nèi)部事務(wù)，及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)。
經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究決定：要求在整個(gè)集團(tuán)范疇內(nèi)，所有中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。具體要求如下：
1. 副總經(jīng)理級(jí)別（含）員工以上，在集團(tuán)述職報(bào)告會(huì)上，向董事長(zhǎng)直接匯報(bào)；
2. 部長(zhǎng)級(jí)、總監(jiān)級(jí)，在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報(bào)告會(huì)上，向總經(jīng)理匯報(bào)；
3. 經(jīng)理級(jí)（含）員工，向直屬上級(jí)匯報(bào)。
1. 所在崗位20xx年年度所取得的工作成績(jī)；
2. 所在崗位在工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn)；
3. 對(duì)所在崗位工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的反思；
4. 20xx年計(jì)劃目標(biāo)及努力方向。
1.總結(jié)要求：總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。
2.計(jì)劃要求：目標(biāo)清楚，步驟清晰，思路正確。
3.字?jǐn)?shù)要求：不超過20xx字。
4.格式要求：《事業(yè)部/一級(jí)部門/直屬公司+二級(jí)部門+姓名+ 20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。格式不對(duì)不予接受。
到集團(tuán)人力資源部xxx處。
2.發(fā)送方式：電子文件發(fā)送至集團(tuán)人力資源部陳佳韜oa郵箱，或者將紙質(zhì)文件直接交給xxx。
集團(tuán)人力資源部
20xx.12.01
個(gè)人工作述職報(bào)告的通知篇五
集團(tuán)各公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門經(jīng)理（主任）：
20xx年即將過去，為了總結(jié)一年來(lái)工作職責(zé)的履行情況，清晰來(lái)年工作思路，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提交20xx年個(gè)人述職報(bào)告，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、述職報(bào)告主要內(nèi)容：崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)自己工作盡職的整體評(píng)價(jià)。主要描述實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)；重點(diǎn)對(duì)工作任務(wù)完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績(jī)；如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)；目前工作中還存在的主要問題、并分析問題產(chǎn)生的原因；提出明年的工作思路和具體措施。
二、提交個(gè)人述職報(bào)告的人員范圍：各公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部（室）經(jīng)理，即20xx年各公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人。
三、提交個(gè)人述職報(bào)告的時(shí)間要求：分前，提交紙質(zhì)報(bào)告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。
四、不詳之處，請(qǐng)撥打電話： ，由人力資源部 負(fù)責(zé)解答。
特此通知
個(gè)人工作述職報(bào)告的通知篇六
集團(tuán)各公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門經(jīng)理（主任）：
為使各級(jí)管理人員能夠及時(shí)掌握下屬的能力和適應(yīng)性，有效地督導(dǎo)下屬完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)而完成部門目標(biāo)和公司總體目標(biāo)，同時(shí)為員工的績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，開展此次年度述職工作。
牨竟司這里所指的工作述職，就是述職者根據(jù)自身情況表述崗位職責(zé)的業(yè)績(jī)、不足，問題的根源并尋求解決辦法的過程。首先要陳述自己本年度所做出的業(yè)績(jī)、不足，并分解出問題的原因以及解決的辦法及20xx年的工作展望。工作述職本身就是一個(gè)溝通，工作重點(diǎn)應(yīng)是針對(duì)不足如何去變革與創(chuàng)新，重點(diǎn)應(yīng)是如何促進(jìn)部門與公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。
定于20xx年1月30日全天
1、述職參照要點(diǎn)為崗位工作職責(zé)履行/部門工作職責(zé)履行、本年度管理重點(diǎn)/工作計(jì)劃的完成情況、20xx年工作計(jì)劃展望、工作中的不足及改進(jìn)措施以及本次述職報(bào)告完整性。
2、工作述職分為公司中高層、員工兩場(chǎng)述職來(lái)完成，采用全員現(xiàn)場(chǎng)述職的形式，由述職人就評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所要求的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)述職。
3、部門主管的述職報(bào)告要依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)站在本部門的全局來(lái)考慮制定。
4、公司高層、中層成立評(píng)審委員會(huì)，除了現(xiàn)場(chǎng)給述職者打分外，評(píng)委也可以發(fā)言、提問等形式對(duì)述職者進(jìn)行考評(píng)，當(dāng)然也允許述職者以答辯形式對(duì)評(píng)委的.問話進(jìn)行補(bǔ)述。
1、工作述職的目的是尋找問題。即本年度自己/部門的工作存在什么問題，同時(shí)找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤，但不要犯同樣的錯(cuò)。力求深入地去分析問題，找出問題責(zé)任人，相關(guān)原因何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，力求從缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等處分析。
2、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程，是對(duì)自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。除講業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)以及問題外，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問題。如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中？我的能力有哪些不夠？以后我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個(gè)人，還包括團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。
3、此次工作述職各部門必須重新確認(rèn)部門目標(biāo)、開拓新的工作思路。述職是一個(gè)管理過程，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過程。
1、述職報(bào)告結(jié)束后請(qǐng)將述職報(bào)告交于公司行政辦公室存檔。
2、述職結(jié)束后，由評(píng)審委員會(huì)監(jiān)督，行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績(jī)效考核結(jié)果，在2月31日的茶話會(huì)上做公布總結(jié)。
3、通知下達(dá)后，請(qǐng)各部門及員工針對(duì)此通知要求制定出述職報(bào)告，迎接年度述職報(bào)告會(huì)。
個(gè)人工作述職報(bào)告的通知篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師大家好!
班主任工作充滿了酸甜苦辣。以前我?guī)W(xué)生，采取的方法就一個(gè)字，嚴(yán)!動(dòng)輒就是，罵!學(xué)生就像彈簧，你想壓住他，他又想不被你壓制，這樣就產(chǎn)生了阻力，于是你就得不斷地用力，才能將他們壓住。所以往往是按住了這里，那邊又冒出來(lái)了，不僅自己很累，學(xué)生也很累。有人說(shuō)這樣做就沒有一點(diǎn)好處嗎?有!確實(shí)也有一些短期效應(yīng)，短期內(nèi)學(xué)生就很怕你，班級(jí)紀(jì)律也很好。
但是，隨著時(shí)間的流逝，當(dāng)學(xué)生都被罵習(xí)慣了以后，就適應(yīng)了，一切都將變得那么蒼白無(wú)力，自己也顯得那么孤立無(wú)助。周而復(fù)始，我們走進(jìn)班級(jí)，總是帶著一副苦相，學(xué)生見著我們就是一個(gè)白眼，背地里還罵我們是那個(gè)什么——那個(gè)滋味……不說(shuō)大家也知道。
但是，今年，自我感覺是最得心應(yīng)手的一年。本學(xué)期我擔(dān)任高一(3)班的班主任。在這一學(xué)期的工作中，我深深地體會(huì)到班主任的工作態(tài)度、教育藝術(shù)水平、教育方法、組織管理能力，以及以身作則的表率作用，影響著班級(jí)的建設(shè)、鞏固和發(fā)展，影響著學(xué)生成長(zhǎng)的方向。我認(rèn)識(shí)到作為班主任，不但要有良好的文化修養(yǎng)素質(zhì)，還要有科學(xué)的工作方法。 今天我述職的題目是：
帶好班級(jí)，從心開始，要善用表?yè)P(yáng)。
基于對(duì)以前班主任工作的反思，我決定不再做壓制彈簧的“阻力”，改做引導(dǎo)彈簧的“牽引力”。為了“牽引”得行之有效，我首先得“捕獲”他們的心，深入他們的內(nèi)心深處，才能發(fā)揮最大的牽引作用。我不會(huì)講什么大道理，下面是我這幾個(gè)月來(lái)面臨的某些事情和處理方式，我愿說(shuō)出來(lái)與大家分享。
今年班主任做得那么順手，源于文主任的一句話。開學(xué)班主任培訓(xùn)的時(shí)候，文主任說(shuō)：“軍訓(xùn)的時(shí)候，學(xué)生很累，有很多汗水，你去幫他們擦一擦，他們會(huì)很快接受你的?！蔽矣涀×诉@句話。整個(gè)軍訓(xùn)我總共給學(xué)生擦過兩次汗水，每次都是在站軍姿的時(shí)候。每個(gè)人我都認(rèn)真的擦了。
在給他們擦汗水的時(shí)候，許多孩子激動(dòng)地說(shuō)：“謝謝老師!”后來(lái)軍訓(xùn)之間有一個(gè)寫作，題目是軍訓(xùn)體會(huì)，好多孩子在體會(huì)中寫道，這一輩子中，我第一次碰到了給我擦汗水的老師!孩子回家后還給父母講，我們那個(gè)老師好好喲，還給我們擦汗水!雖然軍訓(xùn)只有短短的幾天，但從那時(shí)起，我就迅速地走進(jìn)了孩子們的內(nèi)心。
有個(gè)女生叫郭綺珊，軍訓(xùn)中擺同邊手。我觀察多次后，悄悄叫她到邊上，告訴她擺臂方式不對(duì)。當(dāng)時(shí)她很不好意思。過了一會(huì)，教官安排一列一列的走。我專注地看郭綺珊的動(dòng)作，她正在努力地改進(jìn)，但還顯得有些別扭。當(dāng)來(lái)回走第二次的時(shí)候，我悄悄的向她豎起了大拇指。這個(gè)動(dòng)作只有她看到了。后來(lái)她在作文中說(shuō)，是老師給了她鼓勵(lì)，當(dāng)時(shí)她看到我豎起了大拇指，她心里一熱，更加用心了。我沒想到，老師一個(gè)小小的動(dòng)作，會(huì)直接對(duì)孩子的心理產(chǎn)生如此大的影響。
還是這個(gè)郭綺珊，原來(lái)基礎(chǔ)相當(dāng)差，中考成績(jī)才516分。學(xué)習(xí)中，我多次給她鼓勵(lì)，表?yè)P(yáng)。有時(shí)候，明明知道她這幾天有點(diǎn)松懈了，當(dāng)看見她在認(rèn)真完成作業(yè)的時(shí)候，我就當(dāng)著很多人的面表?yè)P(yáng)她。后來(lái)她進(jìn)步很快，在第一次月考中，班級(jí)進(jìn)步了15名，獲得了學(xué)校的表彰。
分班以后，有個(gè)周日的晚上，我發(fā)現(xiàn)我的辦公桌上有個(gè)紙袋，里面裝了個(gè)禮物。當(dāng)時(shí)我以為是哪個(gè)學(xué)生放到那里的，就沒有管它。第二天依然沒有人來(lái)拿，我就打開紙袋，看看是什么東西，發(fā)現(xiàn)是一個(gè)腳底按摩器，并有給我的一封信。這封信是這樣寫的：
老師您放心，在以后的日子里，我會(huì)加倍勤奮，一定不會(huì)讓您失望。這一份小小的禮物，希望老師您能收下，希望這能減輕您的疲勞，讓您更開心地教書。老師，即使現(xiàn)在分班了，但我永遠(yuǎn)都是3班的孩子!
在三班，一切以學(xué)習(xí)為中心。我提出的觀點(diǎn)是，用分?jǐn)?shù)說(shuō)話，以進(jìn)步立足。三班的班訓(xùn)是：團(tuán)結(jié)拼搏，永不言棄!在三班，你清潔沒有做好，我可以容忍你，你有這樣那樣的毛病我也可以容忍你，但是，你要是不讀書，不學(xué)習(xí)，我是絕對(duì)不允許的。
在三班我一直提倡要預(yù)習(xí)的，而且每天要收預(yù)習(xí)本?？商K浩斌從來(lái)不交預(yù)習(xí)本。我問他，他說(shuō)，老師我預(yù)習(xí)了，你會(huì)不會(huì)相信我?雖然我對(duì)他不了解，但我還是說(shuō)，我肯定相信你。結(jié)果他自己真的做得很好。后來(lái)他給我的信中這樣說(shuō)：老師，你是我一生中第二個(gè)佩服的老師。那個(gè)老師我用了一年的時(shí)間才開始佩服他，你只用了短短的兩周!
袁霖和王冕英語(yǔ)基礎(chǔ)極差。我要求他們每天背五個(gè)單詞，用一個(gè)本子抄下來(lái)，每天自動(dòng)找我抽問，一直堅(jiān)持下去。大約一個(gè)多月以后，王冕說(shuō)，我從沒有背過這么多單詞。期中考試的時(shí)候，王冕在年級(jí)進(jìn)步了147名，袁霖進(jìn)步了123名。家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)候，王冕的媽媽一再要求要把王冕留在三班?？磥?lái)家長(zhǎng)對(duì)我寄予了很高的希望。
三班是最重視團(tuán)結(jié)的。袁鳳儀曾經(jīng)在班上很大聲的罵過譚詩(shī)敏，加上她的一些性格問題，搞得跟譚詩(shī)敏比較好的歐陽(yáng)莉莉、李月媚、張曉青都不喜歡她。她們又在一間宿舍的，于是聯(lián)合起來(lái)孤立她。后來(lái)我知道這件事后，就把幾個(gè)同學(xué)同時(shí)叫出來(lái)，叫她們當(dāng)著面把怨氣全講出來(lái)，讓有錯(cuò)的一方向?qū)Ψ降狼浮２⒏嬖V她們，你們都是我的孩子，手心手背都是肉，看著你們不團(tuán)結(jié)，我很心痛。后來(lái)，她們關(guān)系好了許多。
文理分班后的三班，集中了全年級(jí)最難管的學(xué)生：有六科總分126的梁軒軼;有半個(gè)學(xué)期打架兩次而被處分的賀添成;有最不喜歡讀書，整天無(wú)所事事的韓朋林;有頭腦非常聰明，但相當(dāng)懶惰的陳灼星;有基礎(chǔ)很差，整天以看小說(shuō)度日的;有一大把的人基礎(chǔ)很差，也不勤奮努力，整天只是發(fā)呆的等等。
梁軒軼，剛到三班的第一天就開始曠課，不久，還公然撕毀學(xué)校的文件。面對(duì)這樣的學(xué)生，我也很頭疼，但是工作還是要做的。我找到他，問了他的小學(xué)，初中在哪里上學(xué)，哪個(gè)科目是他最棒的，當(dāng)初最好的時(shí)候是一個(gè)什么狀態(tài)，在家里他都做些什么事情，有什么樣的朋友等等。跟他談了將近一節(jié)課，我就硬是不提他犯錯(cuò)誤的事。完了以后我才說(shuō)，知道你近來(lái)哪里做錯(cuò)了嗎?他馬上說(shuō)我知道……然后把一些列自己的錯(cuò)誤都講出來(lái)了。
還有一些事我根本就不知道。最后我說(shuō)，我相信，你一定能夠讓我重新認(rèn)識(shí)你，也相信你一定能夠重新站起來(lái)，鑄造你人生又一個(gè)輝煌。你有沒有信心?接著把我手伸給他，和他用力的握了握手。接下來(lái)，他真的發(fā)生了很多變化，作業(yè)要做了，上課要聽了，還可以主動(dòng)發(fā)言了。雖然他和很多人相比還有很大的差距，但是，我覺得，從一個(gè)什么都不做的學(xué)生，發(fā)展到今天這個(gè)樣子，已經(jīng)是很大的進(jìn)步了，所以，我在班級(jí)曾先后三次表?yè)P(yáng)過他。
賀添成：基礎(chǔ)不差，但是話特別多，行為習(xí)慣還不好。老愛接老師的下句，甚至和老師頂嘴。脾氣還很暴躁，動(dòng)不動(dòng)就想打架。前幾天因?yàn)樗奚崂锏囊路]有按照要求折疊，和生活老師發(fā)生沖突，差點(diǎn)跟生活老師打起來(lái)。
那天中午，我把他叫到籃球場(chǎng)邊上，我和他坐在草坪上，了解了一下剛才發(fā)生的事情，我就問他一句話，你到南開來(lái)的目的是什么的?慢慢地，他所有的委屈就煙消云散了，最后我再問他，你現(xiàn)在該干什么?他說(shuō)，我現(xiàn)在要集中所有的時(shí)間用來(lái)學(xué)習(xí)。我又問他，你到宿舍去還應(yīng)該干什么?他說(shuō)，跟生活老師道歉。那好，我說(shuō)，我相信你從此以后將以另外的面孔出現(xiàn)在我們面前。我也跟他用力的握了握手。
還有許多孩子的故事，時(shí)間關(guān)系，我不再一一敘說(shuō)，我想說(shuō)的是：對(duì)待這些孩子們，要先發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)，讓他感到自己很不錯(cuò)，于是充滿希望。時(shí)常要多給予一些鼓勵(lì)，哪怕他并沒有做得很好，只要他有進(jìn)步，我們都應(yīng)該多表?yè)P(yáng)他，他就會(huì)朝我們期望的那個(gè)方向變化。這就是我所說(shuō)的充當(dāng)“牽引力”。
說(shuō)實(shí)話，三班之所以讓很多人留念，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，只是做了一些皮毛的工作。許多具體的事物，都是我們班級(jí)老師來(lái)完成的。我時(shí)常因?yàn)橛幸粠蛢?yōu)秀的配班老師而暗自慶幸。包括原來(lái)的配班老師和現(xiàn)在的，比如語(yǔ)文何凌杰老師，原來(lái)的左亮老師，數(shù)學(xué)毛微老師，英語(yǔ)趙邵紅老師，物理黎亞華老師，化學(xué)朱昭軍老師，原來(lái)的周金桃老師，他們?yōu)榱巳嗪⒆拥慕】党砷L(zhǎng)都付出了大量的心血。
在此，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我對(duì)他們表示真誠(chéng)的謝意，謝謝你們!比如韓朋林的轉(zhuǎn)化多虧了朱昭軍老師，主要是朱老師把他給轉(zhuǎn)變過來(lái)了。還有毛微老師，黎亞華老師，趙邵紅老師都經(jīng)常找學(xué)生談話，何凌杰老師也經(jīng)常利用課間給孩子們以一些人生的啟迪和教育。所以，事實(shí)上，三班許多孩子的轉(zhuǎn)變，主要都是科任老師的功勞。
最后談?wù)勅嗟氖斋@：開學(xué)初分班的時(shí)候，三班的成績(jī)倒數(shù)第二，九月月考的時(shí)候，三班在普通班中排名第二，與五班差距是10分。期中考試三班排名第三，雖然排名落后了一個(gè)名次，但我依然很欣慰。因?yàn)榕c五班的差距縮小了5分。班風(fēng)學(xué)風(fēng)方面，我想所有任課老師都是有目共睹的。
特別是孩子們之間的團(tuán)結(jié)、互助、友愛，讓我感到非常溫馨。上周二原來(lái)的學(xué)生回到三班發(fā)校服，每個(gè)學(xué)生重新坐到自己曾經(jīng)的座位上，心潮起伏，百感交集，許多人擁抱在一起，久久不愿離去。真好!我干了這么多年來(lái)，這次的感覺真的好溫馨!
現(xiàn)在的三班，在重點(diǎn)轉(zhuǎn)化幾個(gè)孩子后，班風(fēng)學(xué)風(fēng)已經(jīng)大有起色?，F(xiàn)在班級(jí)最大的困難是，還是有好多學(xué)生上課喜歡隨意講話，喜歡接老師的下句。這是他們的習(xí)慣問題，不是品質(zhì)問題，只要給他們時(shí)間，他們一定會(huì)朝著我們所期望的方向變化的。三年之后，三班的孩子一定會(huì)很有出息的。我堅(jiān)信!
個(gè)人工作述職報(bào)告的通知篇八
尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位副總經(jīng)理：
本人20xx年3月，經(jīng)分公司總經(jīng)理***提名并經(jīng)省公司批準(zhǔn)，榮幸的被聘為副總經(jīng)理，在此，對(duì)省公司對(duì)我的關(guān)心和厚愛表示衷心的感謝。
一年來(lái)，作為分管技術(shù)開發(fā)工作的副總經(jīng)理，本人積極領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門開展工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作作如下匯報(bào)：
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展一日千里，廣播電視行業(yè)正面臨著由電到光的重大技術(shù)變革，特別是技術(shù)開發(fā)部擔(dān)負(fù)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，對(duì)于習(xí)慣于傳統(tǒng)的模擬電視安裝維修的廣電人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)以前沒有涉及過的全新領(lǐng)域。對(duì)我本人來(lái)說(shuō)，雖然在校時(shí)自學(xué)了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)，但對(duì)廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸這一領(lǐng)域還是知之甚少，深感受技術(shù)發(fā)展的迅速和自身專業(yè)知識(shí)的不足。一年來(lái)，通過上網(wǎng)、翻閱廣播電視專業(yè)期刊、訂購(gòu)有關(guān)技術(shù)書籍等方式加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，并做好讀書筆記和歸納整理，對(duì)現(xiàn)代廣播技術(shù)有了一個(gè)更深的了解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，積極加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的制度規(guī)則、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)開拓及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的涉獵。此外，加強(qiáng)了對(duì)分管理部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安排技術(shù)開發(fā)部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術(shù)培訓(xùn)班。并利用會(huì)開的機(jī)會(huì)組織學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、hfc網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)技術(shù)知識(shí)?，F(xiàn)在，上網(wǎng)了解信息和技術(shù)資料成了大家的日常工作之一，部門員工的學(xué)習(xí)緊迫感和積極性有了較大提高。
1、由于20xx年上了可尋址加解擾收費(fèi)系統(tǒng)，機(jī)房設(shè)備有了較大增加，出故障的機(jī)會(huì)也相應(yīng)加大。通過完善電源凈化系統(tǒng)、安裝備用空調(diào)、加強(qiáng)設(shè)備信號(hào)監(jiān)控等手段，對(duì)出問題的設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)的更換維護(hù)。
2、按照上級(jí)有關(guān)要求，增加了中央新聞?lì)l道等六套節(jié)目，為收視費(fèi)15元每月政策的執(zhí)行提供了技術(shù)保證。
3、積極配合局播出部開展工作，確保無(wú)人為破壞、非法信號(hào)插播等安全事故的發(fā)生。
4、去年年底亞洲二號(hào)衛(wèi)星事故發(fā)生后，及時(shí)在網(wǎng)上查閱了最新的信號(hào)節(jié)目參數(shù)，在第一時(shí)間恢復(fù)了江西臺(tái)等衛(wèi)星節(jié)目的信號(hào)，并通過局稽查隊(duì)人員將新的信號(hào)參數(shù)傳達(dá)到了各鎮(zhèn)、村廣電站及合法個(gè)人地面衛(wèi)星接收設(shè)施用戶。
1、開通了縣分公司的2m互聯(lián)網(wǎng)端口，使廣電人用上了自己的互聯(lián)網(wǎng)，并設(shè)立了分公司的簡(jiǎn)易網(wǎng)站。
2、開發(fā)了縣政府大樓的互聯(lián)網(wǎng)小區(qū)。發(fā)展了縣長(zhǎng)辦、政府辦、政協(xié)、外經(jīng)局、發(fā)改局、文化局等大樓內(nèi)辦公的單位互聯(lián)網(wǎng)用戶11戶，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和宣傳效果。
3、通過廣泛的宣傳，為今后開展cablemoden業(yè)務(wù)營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍，并樹立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)茁壯成為的高科技企業(yè)的良好形象。
4、開通了數(shù)字電視業(yè)務(wù)并積極進(jìn)行了宣傳推廣，使數(shù)字電視引起了廣大用戶的強(qiáng)烈關(guān)注和濃厚興趣，為數(shù)字電視業(yè)務(wù)在我縣的順利推廣打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，數(shù)字電視04年1月開展以來(lái)，不到兩個(gè)月的時(shí)間里已發(fā)展用戶270多戶。
5、配合省公司工程人員做好了電視電話會(huì)議室的裝修工作，加強(qiáng)了管理人員的技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證了此項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，樹立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)的新形象。
6、加快公司信息化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)電腦操作人員的技術(shù)學(xué)習(xí)。公司目前擁有電腦7臺(tái)，有線電視用戶資料管理可尋址系統(tǒng)、數(shù)字電視用戶管理系統(tǒng)sms等業(yè)務(wù)軟件操作規(guī)范，員工的電腦操作應(yīng)用水平有了初步提高，自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)辦公粗具稚形。
7、加強(qiáng)了與省公司的聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解省公司有關(guān)政策、信息，咨詢解決工作中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，使員工的水平得到了進(jìn)一步增強(qiáng)和提高。
積極為公司的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。由于身兼廣電局分管安全播出的副局長(zhǎng)，積極參與協(xié)調(diào)與廣電局的相關(guān)關(guān)系，確保了工作的正常有序開展。
1、技術(shù)、管理知識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化，市場(chǎng)開拓渠道還需進(jìn)一步拓寬。
2、技術(shù)部技術(shù)力量薄弱，專業(yè)人員較少，不利于今后數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的深入開展。
3、市場(chǎng)開拓意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，離現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的基本要求有一定差距。
以上是本人一年來(lái)所做工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)省公司各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，以求今后的工作有更大進(jìn)步。
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