方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
職工之家實施方案篇一
一、開展建家活動的意義和作用
建設職工之家活動，簡稱建家活動，是全面加強工會建設，提高工會整體工作水平的綜合性措施；是推動工會組織從實際出發(fā)開展工作，在改革和建設中發(fā)揮作用的動力；是落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，密切工會與職工群眾的關系，增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。
二、“職工之家”建設的目標
最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設成服務型“職工之家”。把“職工之家”建成學習型培訓中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。
三、“職工之家”規(guī)劃
“職工之家”的建設將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源。
1、“職工之家”要有一個書架，擺放至少100本書，供廣大職工閱覽、借閱。
2、“職工之家”同時還要做如下準備：
（1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副
（2）象棋、圍棋各1副。
（3）毽子、跳繩（已兩個。
（4）報紙雜志架一個，配相應報紙雜志若干。
（5）牌匾一個，用于掛在墻的上方，上寫“職工之家”
四、“職工之家”建設的內(nèi)容
1、動員職工學習相關科學技術知識，不斷提高職工的技術、文化素質(zhì)。
2、深入學習、貫徹單位各項規(guī)章制度，教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，多做貢獻，定期開展職業(yè)道德教育。
3、開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教于樂，豐富職工業(yè)余文化生活。
4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動員職工為單位經(jīng)營發(fā)展獻計獻策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。
5、關心職工生活，為職工排憂解難，及時為職工提供咨詢服務，奉獻愛心。
五、“職工之家”的管理
1、“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經(jīng)允許不得進入。
2、任何使用“職工之家”物品的個人，必須貫徹“誰借用、誰負責”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應的損壞人按購價進行賠償，每個部門的職工之家由部門領導負責，總部由政工部負責。
職工之家實施方案篇二
為突出和履行工會維護的基本職能進一步把廣大職工團結到工會中來更好地維護職工的合法權益為廣大職工辦好事、辦實事。按院工會要求結合我公司實際情況特制定南端淮勝電纜職工之家建設實施方案。
一、指導思想
認真貫徹落實“組織起來切實維權”的工作方針緊緊圍繞中心工作結合新形勢下工會工作的重點和難點以創(chuàng)建“模范職工之家”為載體加強基層工會的組織建設和制度建設推進職工的思想建設、作風建設和能力建設切實履行維護職工合法權益的基本職責不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力全面提高工會工會整體水平為我院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務。
二、基本原則
1、服務大局的原則。圍繞中心促進發(fā)展正確把握開展建家活動與促進院科學發(fā)展、跨越發(fā)展的關系把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業(yè)發(fā)展、加強作風建設上來推動工會各項工作深入開展。
2、突出維護的原則。圍繞履行維護職工合法權益的基本職責把推進工會重點工作落實作為建家活動的主要內(nèi)容。
3、齊抓共建的原則。堅持黨政領導、工會具體實施、職工熱情參與的合力建家工作格局。
4、創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動要體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性緊密結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動尊重基層的實踐不斷賦予建家新內(nèi)容拓展新領域注入新活力。
5、依靠會員的原則。突出會員、職工在建家活動中的主體地位充分依靠職工群眾開展建家活動把會員和職工群眾是否滿意作為衡量建家活動成效的主要標準。
三、職工之家建設的目標 按院工會要求圍繞實現(xiàn)“建設團結創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工會組織”這一目標在創(chuàng)建過程中深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動努力把基層工會組織建設成為組織建全、維護到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家建設成為思想建設的陣地、文化活動的樂園、業(yè)務培訓的課堂、搞高素質(zhì)的學校、民主管理的依托和團結互助的保防障。積極樹立典型發(fā)揮引帶示范作用。
我們的具體目標是堅持理論立會樹立創(chuàng)新觀念最大限度地把職工組織到工會中來建成學習型職工之家。堅持依法治會突出維護職能最大限度的維護職工的合法權益建成維護型職工之家。堅持實干興會強化服務意識最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性圍繞中心工作突出服務使之建設成服務型職工之家使職工之家成為職工的學習培訓中心、民主管理中心、成本控制中心、安全維護中心和生活互助中心。
四、職工之家建設的方法
1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法愛崗敬業(yè)為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家僅僅圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標服務大局。以認真貫徹落實十七四中五中全會精神和院一屆三次職代會20xx年工作會議精神及院紀檢監(jiān)察會議精神為準則高起點起步創(chuàng)新式發(fā)展建設高標準現(xiàn)代化新型企業(yè)為主題努力調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性廣泛開展群眾性的立功競賽活動雙增雙節(jié)活動修舊利廢活動向挖潛節(jié)約要效益向科學管理要效益向技術創(chuàng)新要效益使職工之家成為創(chuàng)效增收之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標以“愛國守法明禮誠信團結有善勤儉自強敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動吸引職工使建家活動與建隊伍建企業(yè)緊密結合努力提高職工隊伍素質(zhì)使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾關注弱勢群體傾聽他們的呼聲了解他們的疾苦反映他們的意愿解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系要爭取社會援助加大企業(yè)資助完善組織幫助推進互濟救助使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規(guī)程、反違章、查隱患提建議堵漏洞抓整體為內(nèi)容的安全教育活動提高全員的安全意識變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓決不允許一個培訓不合格者進入工作現(xiàn)場上崗操作以達到自我防護互相監(jiān)督共同防護的效果保證每一名會員的安康使職工之家成為安全之家。
五、職工之家建設的內(nèi)容 一圍繞公司中心工作把握建家重點
1、按時完成各項經(jīng)濟技術指標和工作任務。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動采取多種形式努力提高職工技術業(yè)務素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
4、組織實施群眾經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程參與本單位技術攻關開展小改小革提合理化建議活動做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機構網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育有針對性地開展職工代表安全視察活動做到安全活動突出一個“實”字安全內(nèi)容突出一個“活”字安全形式突出一個“新”字。
二突出維護職能體現(xiàn)建家宗旨。繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位在制度上保證職工的民主參與民主管理、民主監(jiān)督的權利在生活上關心職工的疾苦不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
三強化民主管理暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度提高職代會質(zhì)量按時進行換屆。
2、堅持職工代表培訓制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領導干部制度。
4、認真貫徹落實有關推行廠務公開民主議事制度的相關要求。履行好職代會的日常工作機構的職能以推進建家活動的深入開展。
四加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系建立困難職工檔案做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明扶貧幫困措施具體相關節(jié)日堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系理順大事互助通道保證會員遇會大事要事工會組織能及時了解及時幫助困難職工解決燃眉之急。
3、建立健全黨員干部聯(lián)系基層的互動體系保證掌握會員思狀況的第一手資料讓需要幫助的困難職工及時得到幫助。堅持黨員干部冬季送溫暖夏季送清涼平時獻愛心活動。
五弘揚企業(yè)文化增強建家活動
1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民企業(yè)好職工家庭好成員活動。
2、強化企業(yè)文化建設和精神文明建設根據(jù)企業(yè)自身情況寓教于樂有計劃地開展職喜聞樂見的文體娛樂活動其中每年一度的慶元旦迎新春系列活動仍將有序開展在慶祝建黨90周年之際將專門組織唱紅歌紀念活動并積極參加上級組織的各項活動出色的完成各項任務。
3、弘揚先進、樹立典型大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展班組建設爭當工人先鋒號辦好每月一期的淮勝風彩內(nèi)刊積極選送優(yōu)秀稿件向院及相關新聞媒體報送弘揚“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人實現(xiàn)“誠信責任創(chuàng)新奉獻”的核心價值觀。
4、廠區(qū)環(huán)境綠化、整潔職工活動設施逐步完備環(huán)境幽雅活動豐富多彩板報、櫥窗更換及時實現(xiàn)企業(yè)文化的四統(tǒng)一。
六加強自身建設提高建家水平
1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織建全分工明確。“車間兩長六大員”隨缺隨補按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。確保職工入會率達90以上。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度。要做到建家有規(guī)劃考核有細則建家有形式活動有內(nèi)容做到內(nèi)涵建設有新創(chuàng)舉各種協(xié)會建設每年有新進展今年計劃組建藍球等協(xié)會兩個以上建立職工讀書屋和乒乓球室等活動場所。
3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。注重工會工作圍繞中心工作樹立全心全意為職工謀利益的思想深入實際調(diào)查研究為職工排憂解難形成關系順暢、工作有序、運轉(zhuǎn)高效保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
六、需解決的問題
職工之家實施方案篇三
一、開展建家活動的意義和作用
建設職工之家活動，簡稱建家活動，是全面加強工會建設，提高工會整體工作水平的綜合性措施；是推動工會組織從實際出發(fā)開展工作，在改革和建設中發(fā)揮作用的動力；是落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，密切工會與職工群眾的關系，增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。
二、成立建家活動推進小組
為保證建家活動的成功開展和加強對這項工作的領導，工會成立建家活動推進小組，成員如下：
組
長：
副組長：
成 員：
三、推進小組職責
1、貫徹落實建家方案，幫助工會組建合格的“職工之家”；
2、指導并檢查職工之家工作，針對問題和不足，提出改進意見；
3、協(xié)調(diào)建家中的資源，統(tǒng)籌布局工作，完善相關制度和辦法；
4、宣傳組織職工積極參與相關活動，從中探索總結經(jīng)驗，推進活動向縱深發(fā)展。
四、“職工之家”建設的目標
最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設成服務型“職工之家”。把“職工之家”建成學習型培訓中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。
五、“職工之家”規(guī)劃
“職工之家”的建設將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源。
1、在會議室騰出一部分空間，用于建家活動。選擇此地主要是為了方便后期活動的開展。
2、“職工之家”要有一個書架，擺放至少50本書，供廣大職工閱覽、借閱。書架可用單位舊的文件柜，書籍可在單位內(nèi)部收集一部分，發(fā)動職工捐獻一部分，單位再另外購買20本左右。
3、“職工之家”同時還要做如下準備：
（1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副
（2）象棋兩副
（3）毽子、跳繩兩個
（4）報紙雜志架一個，配相應報紙雜志若干
（5）撲克牌二副
（6）牌匾一個，用于掛在墻的上方，上寫“職工之家”
4、費用預算
序號
項目
預估費用（元）
乒乓球臺一個
乒乓球排兩副
20*2=40
象棋兩副
10*2=20
撲克牌兩副
毽子、跳繩
20本書
20*20=400
報紙架一個
河北經(jīng)濟日報、冶金報每日一份
200*2=400/年
牌匾一個
共計：
（元）
六、“職工之家”建設的內(nèi)容
1、動員職工學習相關科學技術知識，不斷提高職工的技術、文化素質(zhì)。
2、深入學習、貫徹單位各項規(guī)章制度，教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，多做貢獻，定期開展職業(yè)道德教育。
3、開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教于樂，豐富職工業(yè)余文化生活。
4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動員職工為單位經(jīng)營發(fā)展獻計獻策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。
5、關心職工生活，為職工排憂解難，及時為職工提供咨詢服務，奉獻愛心。
七、“職工之家”的管理
1、“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經(jīng)允許不得進入。
3、任何使用“職工之家”物品的個人，必須貫徹“誰借用、誰負責”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應的損壞人按購價進行賠償。
職工之家實施方案篇四
第一條為推進我省基層工會組織建設職工之家活動向制度化、規(guī)范化發(fā)展，根據(jù)全國總工會開展建設職工之家活動的意見，結合我省實際，制定本辦法。
第二條建設職工之家活動是加強基層工會組織建設、提高工會工作整體水平的重要載體，是一項綜合的、長期的、基礎性的工作。
第三條建設職工之家的目標是：要以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，圍繞經(jīng)濟建設中心，堅持黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，依法履行維護職工合法權益的基本責，依照工會章程獨立自主地開展工作，不斷增強工會組織活力，把基層工會組織建設成民主、文明、溫馨的職工之家，在推動本單位的改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮作用。
第四條深入開展建設職工之家活動，要與當前進行的黨和工會的基層組織固本強基工程緊密結合，必須遵循以下原則：——服務大局的原則。圍繞中心，促進發(fā)展，正確把握開展建家活動與推進企事業(yè)機關單位建設發(fā)展的關系，把廣大職工的智慧和力量凝聚到為搞好企事業(yè)機關單位建設作貢獻上來。
——突出維護的原則。圍繞履行維護職工合法權益的基本職責，把推進工會重點工作的落實，作為固本強基建家活動的重要內(nèi)容。
——依靠群眾的原則。突出職工群眾在建家活動中的主體地位，充分依靠職工群眾開展建家活動，堅持把實現(xiàn)職工的根本利益作為工會一切工作的出發(fā)點和歸宿，把職工和會員群眾是否滿意作為建家活動成效的主要標準。
——創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動要體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，尊重基層的實踐，不斷賦予建家活動新內(nèi)容，拓展新領域，注入新活力。
——齊抓共建的原則。努力形成黨組織統(tǒng)一領導、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的建家活動的格局。
第五條開展建設職工之家活動實行分級負責制。省總工會負責省級模范之家、模范職工小家的評定；市和省級產(chǎn)業(yè)負責先進職工之家、先進職工小家的評定；縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)、街道、省級工業(yè)園區(qū)工會負責合格職工之家的評定和向上一級工會推薦先進職工之家；合格職工小家由基層工會評定。
在工業(yè)比較發(fā)達，職工人數(shù)多的鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)），實行鎮(zhèn)（街道）或村（社區(qū)）或工業(yè)園區(qū)與所轄基層工會"二級聯(lián)建"職工之家；有條件的地方，也可實行鎮(zhèn)、村、企業(yè)"三級聯(lián)建"，上下聯(lián)動開展建設職工之家活動。實行"二級聯(lián)建"的，以鎮(zhèn)（街道）或村（社區(qū)）或工業(yè)園區(qū)為單位驗收、評定為先進或模范職工之家。
第二章確認與命名
第六條合格、先進職工之家的評定與命名堅持以地方工會為主，有關產(chǎn)業(yè)工會為輔的。原則。
第七條省模范職工之家，每五年評選一次。省總工會原則上在召開省工會代表大會前集中評選、表彰一批模范職工之家和模范職工小家。五年后需重新參加驗收、評定，經(jīng)驗收合格的，可繼續(xù)保持省模范職工之家稱號；如驗收不合格的，不再保留其稱號。期間，每年可對少量建家工作成績突出的基層工會進行驗收、評定命名。
地級及以上市和省級產(chǎn)業(yè)工會，原則上每2-3年評選命名一次先進職工之家和先進職工小家。
申報省模范職工之家的必須是市級或省級產(chǎn)業(yè)工會的先進職工之家。
第八條對獲得榮譽稱號的職工之家和職工小家，授予機關應當頒發(fā)相應稱號的獎牌、證書。"合格職工之家"證書由省總統(tǒng)一印制。省模范職工之家獎牌由省總統(tǒng)一制作。
第三章評審程序
第九條先進、模范職工之家和先進、模范職工小家，采取由基層工會組織申報，逐級推薦，命名單位驗收、評定的辦法。
第十條市總工會、省級產(chǎn)業(yè)工會要建立先進、模范職工之家和先進、模范職工小家的"備選庫"，申報時，從"備選庫"中擇優(yōu)推薦。
第十一條推薦先進、模范職工之家和先進、模范職工小家，應由本單位工會委員會研究，工會會員（代表）大會民主評議通過后，向上一級工會提出申報，提請上級工會驗收、評定。
第十二條先進、模范職工之家和先進、模范職工小家的評審工作要堅持民主、公開的原則。凡被作為推薦對象的單位，必須經(jīng)本單位職工民主評議，獲得80%以上職工認可方能向上申報，同時必須在所在的縣（市、區(qū)）、省級產(chǎn)業(yè)內(nèi)進行公示十天后確無重要反對意見方能上報。
第四章驗收評定
第十三條上級工會對基層工會申報的建設職工之家、職工小家工作要進行驗收。省級模范職工之家和省級模范職工小家，由省總制訂驗收實施細則，有關部門進行驗收、評定。先進職工之家和先進職工小家由各市總工會、各省級產(chǎn)業(yè)根據(jù)各自實際制訂驗收實施細則，進行驗收、評定。
第十四條先進、模范職工之家的授予機關，原則上每二年對獲得稱號的單位進行一次復查驗收，復驗合格，確認其保持榮譽稱號；如復驗不符合標準，應提出限期整改的要求，整改期限不超過半年；逾期未改的應撤銷其稱號。對生產(chǎn)經(jīng)營遇到暫時困難，企業(yè)各項工作不能正常進行的，經(jīng)該企業(yè)工會組織提出要求，可以暫緩復驗，但暫緩期限不超過一年。
第十五條改制企業(yè)的先進、模范職工之家驗收及榮譽稱號歸屬：1、改制后，工會組織體制變化不大、經(jīng)驗收符合條件的確認其保留榮譽稱號。
2、改制后，原工會組織不存在，形成兩個或兩個以上新的企業(yè)工會組織，經(jīng)過對其新的企業(yè)工會組織進行復驗，其中符合條件的企業(yè)工會組織，確認為先進、模范職工之家；不符合條件的企業(yè)工會組織應重新創(chuàng)建先進、模范職工之家。
3、對已獲得先進、模范職工之家稱號的企業(yè)兼并其他企業(yè)并形成新的企業(yè)，應對兼并后的新企業(yè)（重點是被兼并部分）進行復查驗收，符合條件的給予確認保持榮譽稱號。
4、對已獲得先進、模范職工之家稱號的企業(yè)被其他企業(yè)兼并或破產(chǎn)的，撤銷其稱號，不再復驗。
5、對｛｝已獲得先進、模范職工之家稱號的企業(yè)與其他企業(yè)聯(lián)合組成企業(yè)集團的，該企業(yè)以子公司、分公司（具有二級法人資格）等形式存在，原工會組織體制和領導班子沒有較大變化，對該子公司或分公司的建家工作進行復查驗收，符合條件的給予確認保留榮譽稱號。
機關、事業(yè)的改制單位參照以上規(guī)定執(zhí)行。
第十六條在考核驗收、評選中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、營私舞弊不符合規(guī)定要求的，應取消其申報資格或稱號，情節(jié)嚴重的應給予通報批評或紀律處分。
第十七條被撤銷榮譽稱號單位的獎狀、獎牌由縣級以上總工會作收回處理。
職工之家實施方案篇五
連云港地區(qū)監(jiān)理項目部職工之家建設實施方案
根據(jù)蘇電工?2012?801號(關于印發(fā)《江蘇省電力公司星級標準化班組評定辦法》的通知)、蘇電工?2010?1866號(關于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設計及科研單位班組建設管理標準的通知)，連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全面提升自身素質(zhì)，不斷增強主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進性，為推動工會工作又好又快發(fā)展，按照江蘇省電力公司企業(yè)標準q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設管理標準、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設實施方案。
一、職工之家建設的指導思想：
（一）職工之家的建設要密切結合當前學習實踐科學發(fā)展觀活動。我們必須堅持不懈地學習、研究和宣傳科學發(fā)展觀，深刻領會和全面把握科學發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求，要以公司提出的“學習小課堂、快樂小家庭、團結小集體”為載體，將學習實踐活動與推進建家工作有機地結合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機銜接，相互促進，使職工有歸屬感，時刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關愛，以地區(qū)項目部為單位，實現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標準化開展各項工作構建平臺。
（二）職工之家的建設要充分體現(xiàn)民主建設、民主管理。發(fā)展基層民主是社會主義民主政治建設的基礎性工作，是社會主義民主最廣泛的實踐。進一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、1 民主監(jiān)督制度，堅持和完善政務公開制度，保證基層職工依法行使知情權、參與權、監(jiān)督權等民主權利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實珍惜民力的決策機制，保障廣大職工行使民主權利。
（三）職工之家的建設要始終貫徹“力爭公司模范職工之家，像學校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊一樣有紀律，人本、創(chuàng)新、精細、共贏”的企業(yè)文化理念，結合總公司科學管理年活動，圍繞持續(xù)改進開展建家工作，把建家工作做好、做實。
二、職工之家建設的目標
開展職工之家建設活動是以員工為主體。引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標。
三、職工之家建設的原則
（一）“以小家建大家”。連云港地區(qū)監(jiān)理項目部結合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個輸變電項目部職工之家的建設為重點，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現(xiàn)場、深入一線職工，把服務職工的口號落到實處。
（二）建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項目部強調(diào)結合自身特點，建設具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎上發(fā)揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥爭鳴。
（三）建素質(zhì)之家。結合本時期的工作，突出重點，突出亮點，2 全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標，大力實施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動職工隊伍整體素質(zhì)的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工，關注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時，組織帶領家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務、基礎管理等工作，推行目標管理，合理分配家庭成員的工作，帶領家庭成員全面完成各項工作任務。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權到位、經(jīng)費管理規(guī)范。
四、職工之家建設的方法
（一）以“服務職工、保障重點、科學管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學習實踐科學發(fā)展觀。在建家工作中要努力實踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點——堅持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。吸引和團結全體職工，通過開展建言獻策等活動，充分體現(xiàn)員工的價值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實踐，重在應用，重在實效。
（二）健全地區(qū)項目部及職工小家管理制度
2.1 地區(qū)項目部管理制度詳見附件，各地區(qū)按照其開展
3 工作。
2.2 明確職工小家家長職責
家長是職工小家的安全管理工作第一責任人，家庭內(nèi)項目總監(jiān)理工程師是項目安全監(jiān)理第一責任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績效考核工作，做到考勤、考核、分配公開，充分調(diào)動小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設，創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。積極完成各項培訓任務，抓好崗位技術培訓，組織家庭內(nèi)部勞動競賽，提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務素質(zhì)。
積極應用現(xiàn)代化管理手段和方法，組織開展“創(chuàng)爭”、群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新、qc小組等活動，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設和文化建設工作，關心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報告工作，認真聽取家庭成員的意見和建議。
2.3 定期開展安全日活動。
每月開展一次安全日活動，活動內(nèi)容規(guī)范并有針對性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項目部應按安全日活動主題，明確活動內(nèi)容、形式，分小組進行；或采取由項目總監(jiān)參加，會后傳達至各監(jiān)理項目部。
4 2.4 臺賬資料規(guī)范化管理制度
設定專人負責組織對資料分類，建立臺賬并能及時檢索到相應的文本，實現(xiàn)動態(tài)維護并保持其有效性。
資料臺賬的管理應盡量使用電子文檔，避免重復記錄。各類資料臺賬均應有記錄格式、填寫規(guī)定和管理要求，班組成員對其應清楚和掌握。
各類原始記錄、臺賬、報表，要求資料完整、數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容真實。
2.5 應急聯(lián)絡制度
由組長負責，成員值班，及時解決并上報各類突發(fā)事宜。注：培訓、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會等事宜按照公司相關制度執(zhí)行。
3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務水平
3.1抓學習，提技能，實現(xiàn)素質(zhì)教育經(jīng)常化。職工小家把提高職工素質(zhì)作為家庭建設的頭等大事來抓，在抓家庭成員素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅持學習管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學習型家長。工作中對家庭成員嚴格要求，并在實際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動，讓新入家庭的成員盡快成熟起來，成為業(yè)務骨干。
3.2要抓現(xiàn)場，促規(guī)范，實現(xiàn)工作程序標準化。結合國網(wǎng)公司、5 省公司各項安全質(zhì)量活動，開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進行全面排查，認真完成了每期安全隱患排查任務，并形成了較為正規(guī)完整的資料，使現(xiàn)場安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細致到位的工作局面，職工人人自覺上標準崗、干標準活，為安全施工夯實了基礎。
3.3要抓細節(jié)，嚴審核，實現(xiàn)家庭管理精細化。采取三項措施管控工程施工質(zhì)量，一是針對事前控制、過程控制和質(zhì)量驗評三個主要階段，編制詳細的管理控制流程，確保工程機具、人員、操作參數(shù)均符合設計要求。二是對不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知，并通知設計代表和業(yè)主管理人員，對改進效果未經(jīng)設計確認嚴禁進入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過程中依靠設計代表，對參數(shù)調(diào)整、返工要求都要求第一時間會同設計代表給出意見并做好簽字記錄，凡檢測出現(xiàn)問題的堅決按設計檢測意見返工，最大程度規(guī)避質(zhì)量風險。
開展職工之家建設活動要以員工為主體。要引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力。
4、細化自身建設
（1）組織建設是搞好自身建設的基礎。做到組織健全，分工
6 明確。
（2）把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評價制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內(nèi)容。
（3）把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗收
依靠本方案，基層各輸變電項目部每月進行一次自檢自查，地區(qū)項目部一個季度進行一次檢查初評、半年年進行一次總評，工作突出的輸變電項目部評定為“合格職工之家”。
六、組織領導
成立連云港地區(qū)監(jiān)理項目部職工之家建設考核評定領導小組。
組長：閔永有
副組長：朱書楊、周洪濤
成員：連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全體職工
2014年05月02日 附件：
連云港地區(qū)項目部制度
職工之家實施方案篇六
一、進一步加強精神文明建設，經(jīng)常開展文明、健康、有益的文體活動，以增進職工的身心健康，陶冶情操。
二、自覺地愛護職工之家的一切設備、器材和用品，人為損壞公物者須按價賠償。
三、本室活動器材和用品由專人保管，借用者須作登記，并限在本室使用。
四、保持職工之家整潔美觀，不得隨地吐痰，室內(nèi)不得抽煙，亂扔雜物。
五、職工之家實行專人管理，管理者應認真負責，保管好各種活動器材和用具，準時開放，并搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。
六、開放時間：每天下午二節(jié)課后，時間為二小時。
職工之家實施方案篇七
為推動我?！笆屑壞７堵毠ぶ摇毙〖医ㄔO向縱深發(fā)展，積極創(chuàng)造條件，進一步爭創(chuàng)“全國模范職工之家”，學校工會委員會經(jīng)請示黨支部，并得到學校領導班子重視支持，決定結合特色學校建設，于xx年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動?，F(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動方案：
堅持科學發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務理念，進一步倡導以和為貴的和諧氛圍，營造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨；進一步倡導以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準則，把為了人作為根本目的；進一步倡導以德為先的內(nèi)涵文化，修煉教師愛崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養(yǎng)，展現(xiàn)當代知識分子的精氣神；進一步倡導以博為榮的進取精神，博采眾長，博覽群書，積淀學校的文化底蘊。以小家建設為契機，創(chuàng)建特色學校，打造渝東名校。
組 長：
副組長：
成 員：
1、“職工小家”建設由政教處副主任、工會宣傳委員朱春花負責。以年級組、辦公室為單位，每個辦公室創(chuàng)建一個“職工小家”，由年級組長、學科組長組織辦公室全體成員，勸家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。
2、“少兒小家”建設由大隊輔導員左自才負責。以中隊（班）為單位，每中隊（班）創(chuàng)建一個“少兒小家”，由中隊輔導員（班主任）組織班隊干部及全班同學，勸家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。
1、“小家”建設各項內(nèi)容要求結合自身特色和實際、創(chuàng)建目標及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨特，富有文化氣息、激勵作用和長效機制。
2、“小家”創(chuàng)建活動將與本期第五周教室布置一并進行檢查評比，還將適時舉辦“小家”特色活動展示及“小家”建設研討會。
3、教工會將制作統(tǒng)一的標識牌，展示“小家”創(chuàng)建活動中選定的相關內(nèi)容，長期懸掛在教室、辦公室門上。
附：“職工小家”“少兒小家”標識牌樣式
xx年九月十六日
辦公室名： 年級 組（藝體 辦公室）
教 室名： 年級（ ）班（ 中隊）
“小家”名：全“家”福
（照片由學校統(tǒng)一組織）
“小家”座右銘：
“家”訓：以人為本 以德為先
“家”風：以和為貴 以博為榮
“家”事：以心換心 以校為家
職工之家實施方案篇八
為進一步提升我校交通安全建設教育工作社會化水平，建立健全學校交通安全宣傳教育工作長效機制，促進全社會交通法制意識、安全意識和文明意識不斷提高，預防和減少道路交通事故尤其是涉及小學生的事故發(fā)生，我校安全領導小組特制定本方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，按照“交通安全從少兒抓起”的工作思路，以維護全校小學生道路交通安全為出發(fā)點和落腳點，以交通安全宣傳教育進學校為載體，以組織開展多種形式的交通安全宣傳教育活動和建立、健全長效機制為主線，進一步深化小學生交通安全宣傳教育工作，提高小學生交通安全意識和認知能力，以及自我防護和學法、守法水平，進而影響和推進學生家長乃至全社會對交通安全的重視和關注，自覺提高交通法制意識、安全意識和文明意識，限度的預防和減少道路交通事故尤其是涉及小學生的事故發(fā)生，為少年兒童生活、學習，人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
二、工作目標
小學生交通安全宣傳教育工作有關規(guī)章制度完備，長效工作機制健全，全校交通安全宣傳教育覆蓋率達到100%，小學生交通安全宣傳教育工作實現(xiàn)規(guī)范化、常態(tài)化。限度預防和減少小學生發(fā)生道路交通事故特別是人身傷亡事故，不發(fā)生小學生群死群傷惡性事故。
三、領導小組
（一）落實“三個一”工作要求。一是每年組織開展1次小學生交通安全主題“宣傳教育周”活動；二是每月為學生安排1堂交通安全課；三是寒假、暑假兩大假期前和開學后組織1次中小學生交通安全集中宣傳教育活動。
（二）執(zhí)行“個人、班級操行評比”制度。對于小學生交通違法和不文明交通行為，學校采取通報、教育等處理措施，并納入學生個人和班級集體的操行評比。
（三）加強學校周邊的交通安全管理。根據(jù)學校周邊環(huán)境和實際需求設立護校崗，在學生上學、放學等人流高峰期安排專人做好學校門前及周邊道路疏堵保暢工作，確保學生安全、順暢通過馬路。
（四）以交通安全宣傳教育基地為平臺，加強學生交通安全宣教。定期組織學生走進本地交通安全宣傳教育基地參觀學習，接受系統(tǒng)交通安全宣傳教育。
（五）指導學生家長要做好孩子的榜樣，自覺遵守交通規(guī)則。駕車時，要戴好頭盔、系好安全帶；接送孩子時，不能為了趕時間超速行駛，到學校時自覺有秩序的在遠離校門處的人行道或靠邊停車，不強行掉頭、超快拐彎，以免在學校門口造成擁堵。要經(jīng)常對孩子進行日常交通安全教育。教育孩子走路要靠右邊行走，不要在馬路上游玩嬉戲；橫穿馬路要走人行橫道，不著急、不猛跑，一讓二看三通過，無人行橫道的在確保安全的情況下直行通過；騎車不聽耳機，不帶人，不騎飛車，不勾肩搭背、互相追逐。要為孩子選擇安全有保障的上下學交通方式。對幼兒園和小學低年級學生，家長要切實履行上下學接送義務，不能貪圖便利省事，合租或讓孩子乘坐無接送學生（幼兒）資質(zhì)的非法客運車輛和超載的車輛。未滿12周歲的兒童嚴禁騎車上學。對騎車上學的孩子，要經(jīng)常檢查車況，確保孩子所騎車輛的性能良好。
四、工作要求
（一）提高思想認識，加強組織領導。小學生是家庭的希望、祖國的未來，同時也是帶動全社會交通法制意識、安全意識和文明意識不斷提高的有力抓手。我校成立相應的領導小組，切實抓好組織領導、動員部署、協(xié)作配合、檢查指導和評先創(chuàng)優(yōu)等各個環(huán)節(jié)，確保工作取得實效。
（二）加強協(xié)作配合，形成工作合力。經(jīng)常聯(lián)合公安交警部門組織開展各種類型的交通安全宣傳教育活動，切實形成工作合力，共同為廣大學生健康學習、生活創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
（三）堅持求實創(chuàng)新，不斷實現(xiàn)突破。學校積極開展小學生交通安全宣傳教育調(diào)查研究，及時總結經(jīng)驗做法，不斷在工作思路、方式、方法以及具體措施等方面實現(xiàn)創(chuàng)新與突破，推動全校小學生交通安全宣傳教育工作深入、健康發(fā)展。
（四）加強信息收集上報和新聞宣傳。各班級要將活動中涌現(xiàn)出來的典型人物、先進事跡、特色活動和突出成果，及時總結上報學校。學校統(tǒng)一宣傳報道，積極營造“人人關注少兒成長，事事關系交通安全”的社會輿論氛圍。
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