工程部個人年會發(fā)言稿(大全10篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

工程部個人年會發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！很高興能在這里代表工程部作表態(tài)發(fā)言。工程部作為一個酒店營運重要保障部門在新的一年里將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以經(jīng)濟效益、節(jié)約能源為中心，為酒店多創(chuàng)效益而努力。為20xx年度指標(biāo)更好的完成和超越，工程部將努力做好以下幾點：

1、加強對設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運行。

2、進(jìn)一步健全維修制度，做到維修及時，對現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備做到保值甚至增值。

3、群策群力，激發(fā)員工的工作積極性，做好節(jié)能減排工作。

4、穩(wěn)定好部門人員，認(rèn)真執(zhí)行工程人員的崗位職責(zé)，使每個人各盡其位，各盡其責(zé)。通過各種途徑開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和部門考核工作，從根本上提高部門人員的素質(zhì)和技能，努力激發(fā)其個人潛力和特長，提高其積極性、主動性和創(chuàng)造性。

結(jié)合酒店現(xiàn)在的設(shè)施設(shè)備情況，做好設(shè)施設(shè)備的檔案增補和管理工作，做到事事有人管，責(zé)任到人。同時認(rèn)真做好月度工作計劃。具體如下：

1月份：設(shè)施設(shè)備的安全檢查和例行保養(yǎng)，對存在的隱患做好整改工作。

2月份：供配電設(shè)備、樓層動力、應(yīng)急配電系統(tǒng)的檢查和維護(hù)。弱電會議設(shè)備的檢查及維護(hù)。

3月份：水泵（污水泵、生活泵等）、閥門、戶外照明的全面檢查和維護(hù)及外圍設(shè)施設(shè)備的安全檢查。4f弱電主機房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)。

4月份：對冷卻塔進(jìn)行清洗，做好中央空調(diào)主機的保養(yǎng)和制冷模式的轉(zhuǎn)換工作。弱電各管道井設(shè)備的監(jiān)護(hù)及維保。

5月份：戶外排水系統(tǒng)、各排污井道及屋面衛(wèi)生的清理，為梅雨季節(jié)的到來做好準(zhǔn)備。弱電客房電話線路及話機的保養(yǎng)。

6月份：客房風(fēng)機盤管的維護(hù)保養(yǎng)、過濾網(wǎng)的清洗及接水盤的清理。

7月份：防風(fēng)防汛。做好戶外燈光及設(shè)備的檢查和加固工作。

8月份：12樓增壓泵的維護(hù)及增壓系統(tǒng)檢查。

9月份：鍋爐供油系統(tǒng)的安全檢查及維護(hù)。

10月份：大廳空氣處理機的維護(hù)和保養(yǎng)。

11月份：做好冷卻塔的清洗封存和制熱模式的轉(zhuǎn)換工作。

12月：做好戶外設(shè)施設(shè)備的防凍工作。

20xx年酒店的經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)已確定，工程部會以此為目標(biāo)，加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，全力保障每批賓客的接待任務(wù)的完成，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致。我堅信，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，賓館一定會再創(chuàng)佳績！讓我們一起努力吧！

謝謝！

工程部個人年會發(fā)言稿篇二

親愛的各位同胞們：

大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

首先，我想對公司的所有同事們致以最真誠的感謝，因為你們每一個人的努力和付出，因為你們對工作的盡心盡責(zé)，全力以赴，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了，謝謝你們!

其次，我謹(jǐn)代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會如此順利的獲得現(xiàn)如今的成績。希望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當(dāng)然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供的支持。

回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標(biāo)的時候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力、通宵達(dá)旦。終于，我們在最初零客戶儲備的狀況下，實現(xiàn)了荊門地產(chǎn)項目銷量的目標(biāo)，成為荊門人氣、矚目的項目?？梢哉f這是一個奇跡，一個萬達(dá)速度的奇跡，一個城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個荊門萬達(dá)人自我超越的奇跡。

過去的一年，公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的項目在荊門一炮而紅，從營銷中心開放到各個產(chǎn)品開盤再到領(lǐng)導(dǎo)視察、工地開放日等，萬達(dá)每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的成績，在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫(yī)院、商會、茶協(xié)等，我們用最真誠的態(tài)度結(jié)交廣大荊門有識之士，希望在未來了日子里能夠合作共贏。

盤點過去，展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，宏觀市場轉(zhuǎn)入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調(diào)控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴(yán)峻的考驗。但我們會順應(yīng)新形勢、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，進(jìn)一步拓展市場，突破銷售瓶頸，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下使公司的品牌形象進(jìn)一步深入人心，以促成最終銷售。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起它的巨大翅膀。萬達(dá)就是托負(fù)起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風(fēng)，當(dāng)然萬達(dá)也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠(yuǎn)的萬達(dá)人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達(dá)的展翅騰飛，萬達(dá)愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與萬達(dá)共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪的說：我們創(chuàng)造了荊門的商業(yè)傳奇，我們助力了荊門商業(yè)從平凡走向卓越的新航程!

最后，在這辭舊迎新的'日子祝現(xiàn)場所有的同事朋友們新的一年里，工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!

工程部個人年會發(fā)言稿篇三

集團(tuán)總公司將20xx-20xx年工作重點定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。自從開業(yè)一年來的實際工作情況，將工作目標(biāo)定為：

2、加強設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運行;

3、規(guī)范管理機制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴;

4、加強主力店設(shè)備監(jiān)管力度;

5、加強節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;

為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：

1、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。

2、配合行政和財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng);

過去工程部的維修及時率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對寧波材料市場進(jìn)行詢價，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時供應(yīng)，提高了為工作的及時率。

3、重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進(jìn)性檢查，以確保商場的設(shè)施設(shè)備安全運行;在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生;但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。

4、對三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機制，配合品質(zhì)部加強品質(zhì)管理;為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會，結(jié)合實際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。

5、加強主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達(dá)資產(chǎn)的有效使用;去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時間周期，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查，對不合格項要求主力店限時整改，事后定時檢查落實情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。

6、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。

消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運行，關(guān)系到商場的消防安全，是商場的財產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時就非常重視這項工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗的弱電技工，全程跟蹤該項工程，具體了解和熟悉整個線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基矗由于工程安裝調(diào)試時間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團(tuán)隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，一一列出每個報警探頭，聯(lián)動設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點進(jìn)行測試，查出問題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

工程部個人年會發(fā)言稿篇四

一、部門概述：

狀況，已成為酒店經(jīng)營管理水平、服務(wù)質(zhì)量和星級標(biāo)準(zhǔn)的重要標(biāo)志之 酒店設(shè)備可分為四類：

1、是動能設(shè)備，主要有鍋爐、制冷空調(diào)設(shè)備、變配電設(shè)備，以及風(fēng) 機、水泵等；

2、是機電設(shè)備，主要有電梯、起重設(shè)備、洗衣設(shè)備、清潔設(shè)備、各

種維修機械設(shè)備、廚房機械設(shè)備、食品加工及儲藏設(shè)備等；

3、是電子設(shè)備，主要有通訊設(shè)備、影視設(shè)備、音響設(shè)備、閉路電視

二、工程部工作溝通與協(xié)作 （一）部門內(nèi)部溝通與協(xié)作

1、各班組之間工作溝通與協(xié)作。。一般情況下由班組互相溝通，共同

做好工作安排和銜接，并向值班工程師匯報；如遇到重大任務(wù)和重要

情況時，由部門總監(jiān)/經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)并布置安排。各班組應(yīng)有整體意 識和全局觀念，協(xié)同一致做好工作，按質(zhì)按量按時完成任務(wù)。

(2)、崗位之間工作溝通和協(xié)作。由領(lǐng)班負(fù)責(zé)，并切實做好交接班工作。

當(dāng)多工種從事同一修理任務(wù)時，應(yīng)指定一名維修工負(fù)責(zé)各工種之間的銜接與協(xié)作，其他維修工應(yīng)聽從安排，并按各自分工和操作程序進(jìn)行 維修。

（二）與酒店其他部室溝通與協(xié)作 1、工程部與行政部

1）凡在安全生產(chǎn)、環(huán)保、節(jié)能和工程設(shè)備管理等業(yè)務(wù)中涉及全店性

活動或重大任務(wù)時，工程部應(yīng)將擬訂的計劃、措施以及落實情況及時 報行政部。

2）行政部下發(fā)的文件材料，按文件處理單的擬辦和批示意見辦理，并按文書檔案管理規(guī)定辦妥或存檔。

3）由工程部撰擬的以酒店名義行文的文稿，送行政部審閱后，報酒 店領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

2、工程部與保安部 1）工程部在實施新建、改建和擴建工程項目中，應(yīng)主動配合保安部

做好防火審核和辦理有關(guān)審批工作。

2）工程部要配合保安部做好施工現(xiàn)場的防火工作，以及對外來施工

人員的安全教育和管理，并將外來施工人員的名單和有效證件送保安 部審核。

3）工程部應(yīng)組織和教育本部門員工自覺接受和參加保安部開展的“四

防”安全宣傳教育以及保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練。3、工程部與銷售部

1）工程部應(yīng)將酒店改、擴建和更新、裝修計劃通知銷售部。

及時做好準(zhǔn)備，并按要求提供。4、工程部與房務(wù)部

1）工程部要對房務(wù)部使用設(shè)備的管理人員和操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)

教育及專業(yè)技術(shù)和管理知識的培訓(xùn)。

2）工程部應(yīng)對房務(wù)部區(qū)域內(nèi)的主要設(shè)備設(shè)施按周期做好計劃維修和 大修。

3）全能技工除按計劃做好房務(wù)部區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的循環(huán)維修保養(yǎng)工

作外，應(yīng)經(jīng)常保持與房務(wù)部的溝通與聯(lián)系，及時處理緊急報修事宜。5、工程部與餐飲部

1）工程部應(yīng)對餐飲部使用的廚房設(shè)備、冷藏、水、煤氣、除油、除

煙等重要設(shè)備的管理人員和操作人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及專業(yè)技術(shù) 和管理知識的培訓(xùn)。

2）全能技工除做好餐飲、酒吧、咖啡廳設(shè)備設(shè)施的計劃維修保養(yǎng)工

求以后，應(yīng)及時配合餐飲部做好使用場地維護(hù)保養(yǎng)工作。

4）工程部應(yīng)定期或不定期對餐飲部使用的設(shè)備進(jìn)行檢查和抽查，發(fā)

現(xiàn)問題，及時指出和糾正。6、工程部與財務(wù)部

1）工程部應(yīng)配合財務(wù)部做好財產(chǎn)設(shè)備管理，每年定期與財務(wù)部核對

機電等各類設(shè)備變更情況。2）工程部與建筑、施工等公司簽訂的合同，都應(yīng)將正本送交財務(wù)部，各類合同若作修改和調(diào)整，應(yīng)及時報送 財務(wù)部。

3）酒店每年更新裝修項目計劃的制訂、調(diào)整和費用支付，工程部要 及時與財務(wù)部溝通。

4）新建、改建、擴建項目的預(yù)算計劃應(yīng)與財務(wù)部研究擬定，報酒店

認(rèn)可后由財務(wù)部執(zhí)行。工程費用支付情況要與財務(wù)部定期核對，防止 工程款超付現(xiàn)象發(fā)生。5）工程部負(fù)責(zé)審核各部門需添置設(shè)備設(shè)施的規(guī)格、技術(shù)性能、質(zhì)量，并提出會簽意見，會同財務(wù)部提出報價方案，經(jīng)酒店認(rèn)可后，由財務(wù) 部采購部執(zhí)行。

6）工程部應(yīng)定期將酒店能耗、工程維修物品消耗、設(shè)備更新等情況

與財務(wù)部溝通，并將上述費用支付情況與財務(wù)部核對。

7、工程部與人力資源部

1）工程部要協(xié)助人力資源部做好對新員工安全生產(chǎn)等知識的崗前培 訓(xùn)。

2）根據(jù)工作需要向人力資源部提出用工申請，參與錄用員工面試和

技術(shù)考核，并負(fù)責(zé)做好新進(jìn)員工的崗前技能培訓(xùn)和現(xiàn)職員工的崗位資 格培訓(xùn)工作。

3）協(xié)同人力資源部做好本部門員工的職稱和技術(shù)等級評定考核工 作。4）配合人力資源部做好本部門員工考勤、考核和工資獎金的評議、發(fā)放工作。

5）工程部對本部員工技術(shù)培訓(xùn)計劃、特殊工種人員培訓(xùn)、復(fù)證名單

報人力資源部審定后付諸實施。工程部工作概述

1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指令，對酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2.制定工程部年度工作計劃，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行；

4.負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督

導(dǎo)員工執(zhí)行；

5.培訓(xùn)下屬員工，定期對下屬員工進(jìn)行業(yè)績評估，審查獎懲方案。

6.清楚現(xiàn)代化酒店的運作規(guī)律和方式，對酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專業(yè)知識有全面的了解。

措施；

8.負(fù)責(zé)工程維修派工工作，處理值班時發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備維修事

務(wù)，安排各種維修工作的具體落實，及時派出維修人員完成各部

門請修任務(wù)；

9.掌握酒店各系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，定時巡視主要部位及其主要設(shè)備

工作情況，發(fā)現(xiàn)異常或故障，立即作出正確判斷，采取有效措施

及時解決；

大維修要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。

12.負(fù)責(zé)編制專業(yè)培訓(xùn)計劃，配合人力資源部定期對員工進(jìn)行專業(yè)知

識和職業(yè)道德及服務(wù)理念培訓(xùn)，并進(jìn)行檢查考核。

13.積極配合酒店對設(shè)備管理的檢查評比，調(diào)動員工管好、用好、保

養(yǎng)好設(shè)備的積極性，不斷提高對設(shè)備的管理水平。

14.負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計劃、定期維護(hù)保養(yǎng)計劃、備件計劃、節(jié)能方案、搶修方案等，并組織實施。

15.監(jiān)督外協(xié)加工、安裝質(zhì)量，組織施工工程驗收。

16.做好技術(shù)檔案管理工作，檢查屬下的運行記錄、維修記錄、審批

申購單、領(lǐng)料單等。素質(zhì)要求：

17.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管，準(zhǔn)確無誤地填

制各種報表和表格；

工程部個人年會發(fā)言稿篇五

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

大家上午好！

今天我很榮幸代表先進(jìn)集體發(fā)言，在此非常感謝院

領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)

我們手術(shù)室是一支相互關(guān)懷團(tuán)結(jié)的隊伍，擁有一批技術(shù)精湛的隊伍，有經(jīng)驗豐富的麻醉師，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)士長，積極鉆研技術(shù)，加強人文關(guān)懷，注重傳、幫、帶，正是有了這支隊伍，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的付出，我們才能獲得如此殊榮。

同時，在今后的工作中，我也真誠地希望院

領(lǐng)導(dǎo)

我的發(fā)言完畢，謝謝!

工程部個人年會發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，朋友們，大家下午好！

我很榮幸代表后廚在此發(fā)言。

首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們在工作上給予的支持和幫助。生活上給予的體貼與關(guān)懷，感謝您們！

這是我第三次站在這個發(fā)言臺上，2年前上臺發(fā)言的時候我的小心臟快要跳出來了，此刻，也亦如此！

在溫泉工作以快4年了，在這段時間里見證了它的成長，不管艱難困苦，大家都團(tuán)結(jié)互助，拎成一股繩，勁往一處使，度過了一次次人員緊缺，大型包桌的艱苦日子，體現(xiàn)了溫泉團(tuán)隊精神力量的偉大，在以后的工作里一定要把這種精神發(fā)揚傳遞下去。

我做為后廚的代表，向酒店鄭重承諾，所有的菜品一定保證好品質(zhì)，味道上的美味可口，數(shù)量上的成本原料合理搭配，不斷推陳出新。本著廚業(yè)道德，問心無愧的原則，合理的使用原材料，提高利用率，降低成本，杜絕浪費。我們將拒絕違背我們價值觀的投機行為，永遠(yuǎn)信奉付出與收獲的對等法則，視酒店為生命的經(jīng)營觀念，樹立起酒店的品牌，做好每時，每刻，每一個細(xì)節(jié)，愿溫泉蒸蒸日上，我們將不辱使命，創(chuàng)造佳績！

工程部個人年會發(fā)言稿篇七

我們有一個名字——人民警察，從此哪里有人民的需要，哪里就有我們的身影。曾記否，“全心全意為人民服務(wù)”，我們由衷的諾言，從此百姓安危長掛心頭。保民平安，為民解難，成了我們的責(zé)任，成為我們的驕傲。

城市的交通一直很繁忙，抬眼望去，私家轎車密密挨挨，儼然已是交通大軍，公交車穿梭其間，摩托車、電動車也是川流不息。人民的日子日益紅火，我們工作的難度和危險度卻大了，且不談炎夏時，到崗就已是汗流浹背，嚴(yán)冬日，寒風(fēng)吹面有如刀割，眾多機動車排放的大量尾氣就足以威脅我們的健康。紅綠燈，斑馬線，我們的崗位離開了自行車時代高高在上的指揮臺，走到人群車流中，以年輕的活力和身軀來指揮一曲和諧交通。為了上班族準(zhǔn)時到班，孩子們安全到校，老人平安回家，我們起早貪黑，我們揮汗受寒。維持交通秩序，保障交通安全，是人民賦予我們的職責(zé)，我們驕傲，我們在為百姓服務(wù)。

可以不喜歡值班，卻不能缺崗，我們的責(zé)任關(guān)系著一方平安。前臺，一本接處警本，一部電話，就是我的崗位。當(dāng)人們遇到困難，他們第一個想到的是我們——人民警察。于是前臺熱鬧了。遭偷遭騙，吵架動手，110通知出警，老人小孩迷路……我們會遇到各種問題，但絕對會竭盡所能為群眾排憂。失主領(lǐng)回失物時的激動，冤家和解時的開懷，迷路老人到家時的喜悅，被害人找到依靠的安心，驅(qū)走了三伏炎熱，溫暖了數(shù)九寒夜。那是對我們的肯定，那是我們驕傲的支柱。

一圈又一圈，巡邏車載著我們在路燈和霓虹燈的光線中穿行。車外是悠閑熱鬧的夜市，車內(nèi)是我們幾雙緊張的眼睛。城市發(fā)展進(jìn)程逐步加快，繁華整潔的城市街道，車流不息;鱗次櫛比的高樓上，霓虹閃爍;人們的業(yè)余生活愈加豐富。年輕的我們比誰都渴望去享受生活，但是肩上的責(zé)任讓我們收起愛玩的心性，乘著巡邏車靜靜地守護(hù)著夜空下的安寧。我們放棄了休息，放棄了年輕人的玩鬧，在人們休息放松時依然堅守崗位，守護(hù)人民的生命財產(chǎn)安全。從警生活也許只是這枯燥的一圈又一圈，但我們的自豪感從未熄滅，因為只要有黑手伸向人民的安寧，我們一定會及時扼住，讓他們束手就擒。

我們披星戴月，我們只爭朝夕，只為堅守崗位，守住一方平安。我們與人民休戚與共，緊密相連。從宣誓的那一刻起，我們就注定走上這條為民奮斗的道路。這身警服是對我們的約束，也是我們的勛章，它提醒著我們的職責(zé)，讓我們從內(nèi)心找到驕傲的源泉——全心全意為人民服務(wù)!

工程部個人年會發(fā)言稿篇八

尊敬的各位同仁：

下午好!

把愛心送給每一個人，我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬家團(tuán)結(jié)的溫馨時刻，我們在這里聚首，共同慶祝

中國

體現(xiàn)了較強的拼搏

精神

精神

繼續(xù)保持這種可貴的拼搏

精神

精神

再過幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來臨，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任，借此機會，也預(yù)祝大家度過一個熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚;今天，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們?yōu)榱藊x公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險事業(yè)的家屬，鼓掌!

我的發(fā)言完畢，謝謝!

工程部個人年會發(fā)言稿篇九

集團(tuán)總公司將xx-xx年工作重點定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。工程部

總結(jié)

2.加強設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運行;

3.規(guī)范管理機制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴;

4.加強主力店設(shè)備監(jiān)管力度;

5.加強節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;

為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：

1.制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，將計劃海量資料分享

分解到每個月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。

2.配合行政和財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng);

過去工程部的維修及時率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對寧波材料市場進(jìn)行詢價，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時供應(yīng)，提高了為工作的及時率。

3.重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。

在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生;

但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。

4.對三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機制，配合品質(zhì)部加強品質(zhì)管理;

為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對三標(biāo)文件進(jìn)海量資料分享

行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會，結(jié)合實際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。

5.加強主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達(dá)資產(chǎn)的有效使用;

去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時間周期，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查，對不合格項要求主力店限時整改，事后定時檢查落實情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。

6.重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。

消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運行，關(guān)系到商場的消防安全，是商場的財產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時就非常重視這項工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗的弱電技工，全程跟蹤該項工程，具體了解和熟悉整個線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基矗由于工程安裝調(diào)試時間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團(tuán)隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，一一列出每個報警探頭，聯(lián)動設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點進(jìn)行測試，查出問題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

7.加強內(nèi)部管理，提高工作效率;

工程部為了提高工作效力對內(nèi)部管理作了以下要求：

l 班長負(fù)責(zé)接聽保修電話，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)處理海量資料分享

日常維修出現(xiàn)的各類問題;

l 每月定期對技工的工作進(jìn)行績效考核，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;

8.嚴(yán)格控制設(shè)備的運行，力求節(jié)能降耗;

在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

9.加強廣場內(nèi)外裝飾面的維修工作，以保證廣場良好的形象品質(zhì);

由于廣場人流量大，以及路面設(shè)計等因素，地面損壞率較高，如不及時加強維修工作，整個廣場內(nèi)外形象很差，嚴(yán)重?fù)p壞萬達(dá)廣場的聲譽，為保障維修工作的及時，工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。

10.配合項目公司完成遺留問題，以及德克德家的工程建設(shè)和驗收工作;

寧波萬達(dá)廣場交接時預(yù)留三百多項主要遺留工

-海量資料分享

程問題，通過一年的整改，去年底還有11項重要預(yù)留問題沒有得到有效地解決，今年工程部配合項目公司主要解決了外廣場盲道改造，電梯機房加裝空調(diào)的改造項目，目前正在配合改造的項目有：沿河餐飲路面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車場地面維修工作。

11.配合施工單位對廣場設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修;

寧波萬達(dá)廣場是萬達(dá)開發(fā)的第三代店，面積大，距離長，施工材料使用了新型復(fù)合材料，在前期施工期間，由于施工時間的急促，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題，工程部積極的主動工作，一方面在自己有條件能維修的情況下及時主動維修，減少問題的擴大。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修，督促和配合施工單位，并檢查其維修情況和質(zhì)量。

12.配合營運部搞好多種經(jīng)營;

13.加強培訓(xùn)工作，組織員工參加團(tuán)隊活動，增加團(tuán)隊精神和凝聚力;

a)組織員工參加文藝活動和各項活動文體活動;

b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊，了解萬達(dá)企業(yè)文化;

c)不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平;海量資料分享

2xx-xx年工作亮點

通過弱電班組的團(tuán)隊努力修復(fù)了消防報警聯(lián)動系統(tǒng)中存在的大量問題，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)工作正常，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問題，被總部領(lǐng)導(dǎo)評為萬達(dá)廣場消防報警聯(lián)動系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一。

xx-xx年工作計劃

1、加強工程部內(nèi)部管理，落實各崗位工作責(zé)任制，提高工作效率;

3、每月對技工進(jìn)行工作考評，提高技工的服務(wù)質(zhì)量;

4、配合空調(diào)節(jié)能改造工作，做好運行管理，力求達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。

5、通過對廣場的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造，提升廣場硬件設(shè)施的品質(zhì);

6、定期對技工進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。

7、組織技工參加公司的各項活動，做好團(tuán)隊建設(shè)工作

海量資料分享

工程部個人年會發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好！

首先我代表此次獲得榮譽稱號的同志，感謝醫(yī)院的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同事們的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽應(yīng)屬于為醫(yī)院做出貢獻(xiàn)的每一個科室和每一位員工。

8月30日把《檢驗報告系統(tǒng)》軟件安裝到檢驗科的電腦里，之后又經(jīng)過兩三次的修改，現(xiàn)在軟件運行良好，已經(jīng)出據(jù)20xx多份報告單，報告單整潔大方。查詢、統(tǒng)計、數(shù)據(jù)備份非常簡單。檢驗科終于杜絕了手工報告和手工記錄，簡化了很多人工環(huán)節(jié)，給工作帶來極大的幫助。就此我還撰寫了一方篇《visual foxpro 在檢驗工作中的應(yīng)用》在國家級刊物，中華臨床醫(yī)學(xué)會、世界華人醫(yī)學(xué)聯(lián)合會核心刊物《中華臨床醫(yī)藥雜志》發(fā)表。

我想每上人都有自己的愛好和特長，只要把自己的愛好和特長跟自己的工作有機結(jié)合起來，就能發(fā)輝易想不到效果。我取得的這一點成績不值得驕傲，這只是我把我的愛好應(yīng)用到自己工作中而已。榮譽是屬于大家的。屬于每一位為中醫(yī)事業(yè)做出貢獻(xiàn)的人。相信在院長、院班子正確領(lǐng)到下每一位職工都會發(fā)輝出自己出獨特的創(chuàng)新才能。

謝謝大家！

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3469424.html】