演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講，比較靈活，便于臨場(chǎng)發(fā)揮，真實(shí)感強(qiáng)，又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處。我們想要好好寫(xiě)一篇演講稿，可是卻無(wú)從下手嗎？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。
房地產(chǎn)公司演講稿實(shí)用篇一
大家下午好！值此佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司、營(yíng)業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂(lè)！身體健康！合家幸福安康！
今年是祖國(guó)建國(guó)xx周年的大慶，是全國(guó)人民歡騰驕傲的時(shí)候，身為炎黃子孫，為我們祖國(guó)的強(qiáng)大而驕傲，為我們現(xiàn)在的社會(huì)的昌盛繁榮而自豪！
“每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，今天我們?cè)谶b遠(yuǎn)的他鄉(xiāng)，思念著故鄉(xiāng)的家人，雖然我們不在自己親人身邊過(guò)中秋，但今天我們中聯(lián)地產(chǎn)100多號(hào)兄弟姐妹歡聚一堂，也備受了親人的般的溫暖。今天我們?cè)谒寄?、在想念，遠(yuǎn)方的爸爸媽媽你們?cè)诩疫€好么？請(qǐng)?jiān)弮号荒芘隳阍谀纳磉?。但兒女們一定?huì)非常的努力工作，一定會(huì)做一個(gè)讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠(yuǎn)方說(shuō)“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂(lè)”！
布吉c區(qū)在xx年的1月份正式成立。從當(dāng)時(shí)的一家分行10個(gè)業(yè)務(wù)員發(fā)展到了我們今天龐大的隊(duì)伍。今天我們擁有分行經(jīng)理10名，擁有員工90多人，區(qū)域的壯大離不開(kāi)在座的全體將士們的辛勤付出，在此我深深的感謝大家，你們辛苦了，你們是區(qū)域的拓荒者，你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲！
從我踏入社會(huì)門(mén)的第一天開(kāi)始，從我擁有第一份工作開(kāi)始，我謹(jǐn)記我父親的一句話“孩子，吃了飯就會(huì)長(zhǎng)力氣，別去和別人計(jì)較得太多的得與失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父親—一個(gè)樸實(shí)的農(nóng)民，這句話激勵(lì)我一生，當(dāng)我有想放棄或者在遇到自己覺(jué)得不平衡的事情的時(shí)候，我就會(huì)想起我父親的這句話，而且我也是這么做的，而不管我從事任何一份工作的時(shí)候，我一定會(huì)兢兢業(yè)業(yè)的工作，正是這種樸實(shí)的工作風(fēng)格，讓幸運(yùn)的我在今天有小小作為！
今天我們是幸福的，因?yàn)槲覀兇蠹疫x擇了全國(guó)的知名企業(yè)《中聯(lián)地產(chǎn)》工作，這是可以實(shí)現(xiàn)我們夢(mèng)的舞臺(tái)，我們可以在這個(gè)平臺(tái)上盡情的演繹著自己的精彩人生，今天我們作為職業(yè)人士 ，我們要深知作為一名職業(yè)人士的職責(zé)，今天我們要苦練內(nèi)功，能吃別人不能吃的苦，能承受別人不能承受的壓力，能包容萬(wàn)事，心胸海納百川，做一個(gè)從思想上、格局上不拘小節(jié)，打破常規(guī)的思考問(wèn)題，我們?cè)谧拿恳晃欢加锌赡軐?lái)成為你家鄉(xiāng)分公司的總經(jīng)理。我們懷著一顆感恩的心，感謝杜總給我們創(chuàng)造了這么好的平臺(tái)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，人只有永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心，我們才能工作得開(kāi)心，而且在你的人生道路上能識(shí)得很多的貴人。
今天也針對(duì)我們區(qū)域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報(bào)一下，今天我們的區(qū)域完全就是一個(gè)新區(qū)，因?yàn)樵谡麄€(gè)區(qū)域中老員工占據(jù)得非常少，新員工占據(jù)了 我們區(qū)域85%的人力資源，這也是我們區(qū)域目前所面臨的非常大的困難，因?yàn)槲覀兊男聠T工的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)各方面還要有2個(gè)月左右的磨合與學(xué)習(xí)期，但在這種情況下，我們沒(méi)有太多的時(shí)間給到我們新員工去學(xué)習(xí)摸索，而是要大家迅速的成長(zhǎng)，盡快的有一部分人凸顯出來(lái)，而我們的老員工，作為區(qū)域的骨干人員，第一梯隊(duì)人員，讓新同事的盡快成長(zhǎng)的重?fù)?dān)就落在了我們區(qū)域的老員工身上，下面請(qǐng)?jiān)谖夷畹降睦蠁T工請(qǐng)快速上臺(tái)來(lái)~~~~~~~~~請(qǐng)老員工和我一起宣誓??！在我們老員工的身上，我不單只寄予業(yè)績(jī)的方面的期望，同事更注重的是你培養(yǎng)人員帶徒弟的能力，在區(qū)域未來(lái)的發(fā)展方面，提拔人才方面，這就是我們將要作為提拔的第一項(xiàng)準(zhǔn)則。請(qǐng)我們的老員工大聲告訴我你們能否做到。。。謝謝！以后我們區(qū)域就是要打破常規(guī)的合作，新員工可以跨分行的找?guī)煾?，就?lái)看我們哪些老同事最有責(zé)任心，最有榮譽(yù)感??！
頭幾個(gè)月中，我們一直在做收客方面做的有網(wǎng)絡(luò)、打街霸、洗公客、盤(pán)中客等都初見(jiàn)成效，目前網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)成交占40%，街霸客戶(hù)占13%，其他的上門(mén)客，公客的成交占67%，可見(jiàn)，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)對(duì)于目前的市場(chǎng)來(lái)講是非常重要的，所以我們每個(gè)同事都必須一定要重視網(wǎng)絡(luò)，我們很多同事天天抱怨沒(méi)客戶(hù)的時(shí)候，卻沒(méi)能把這些基礎(chǔ)的東西做到位。那么從10月份開(kāi)始我們將嚴(yán)抓的是網(wǎng)絡(luò)，并且會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)相對(duì)的量化。
著裝形象的改變。。大家都知道，一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人士任何時(shí)候都會(huì)非常注重自己的職業(yè)形象，可想一下，我們客戶(hù)會(huì)將一套幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的房子交給一個(gè)邋里邋遢的人去跟進(jìn)嗎？為什么我們有些同事帶客戶(hù)看了房后總是拉不回客戶(hù)回頭，這就是和我們職業(yè)形象有著很大的關(guān)系。因?yàn)榭蛻?hù)不放心把自己人生中的這么大的一件事交給一個(gè)形象差的人去辦理，也是就說(shuō)一個(gè)形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好，從十月開(kāi)始，各分行人員的著裝必須是統(tǒng)一的，分行內(nèi)不允許挽衣袖，不帶工牌和領(lǐng)帶的情況出現(xiàn)，所有的女生必須帶絲巾，沒(méi)有的請(qǐng)行政經(jīng)理盡快幫忙購(gòu)買(mǎi)。我們要的是一群專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)??！
榮譽(yù)感———這個(gè)身為c區(qū)的每一位同事的職責(zé)，我們要與這個(gè)大團(tuán)隊(duì)榮為榮、辱為辱！那么你只有身為在一個(gè)強(qiáng)者的團(tuán)隊(duì)中，你才會(huì)有更好的發(fā)展，所以請(qǐng)我們每個(gè)同事一定要學(xué)會(huì)關(guān)注區(qū)域的業(yè)績(jī)，分行的業(yè)績(jī)和在周邊行家的市場(chǎng)占有率。我們要做就一定要做最強(qiáng)的，最棒的！
拼搏精神，大家也看了當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)中主人翁是怎么樣的一種拼搏精神，每天整個(gè)人像上了炫的螺絲一樣不停的再轉(zhuǎn)，帶著他的小孩睡廁所，但他對(duì)生活還是那么的樂(lè)觀向往。在去做保險(xiǎn)的時(shí)候，實(shí)習(xí)期6個(gè)月沒(méi)有了薪水但他還是堅(jiān)持下來(lái)了。到最后通過(guò)自己的不懈努力獲得成功。人生當(dāng)中最好拼搏的時(shí)間就是20----35這個(gè)年齡階段，這個(gè)時(shí)候如果我們沒(méi)有事業(yè)基礎(chǔ)的沉淀，而只有一些表面的夸浮的現(xiàn)象而會(huì)使你一無(wú)所有，所以這個(gè)時(shí)候拼搏就是我們的積累我們成功的秘訣。
在我們區(qū)域目前又是屬于一種成長(zhǎng)的過(guò)程，而我們每個(gè)人都要去完善這個(gè)過(guò)程，我希望我們區(qū)域所有的員工都能成為一個(gè)思想健康、積極陽(yáng)光的人，同時(shí)也希望在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都把那些小農(nóng)意識(shí)去掉。。。懂得去欣賞別人，包容別人，在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都能發(fā)揮出應(yīng)有的特色，挖掘自己的潛能??！讓自己不斷的成長(zhǎng)，進(jìn)步、騰飛！
最后。在此衷心的祝福我親愛(ài)的戰(zhàn)友們，家人們，在第四季度中業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)高攀，荷包鼓鼓回家過(guò)肥年！兄弟姐妹們：我愛(ài)你們，謝謝大家。讓我們大家舉起酒杯祝福祖國(guó)、祝福公司祝福家人祝福自己。最后祝大家吃的開(kāi)心，喝的盡興。謝謝??！
房地產(chǎn)公司演講稿實(shí)用篇二
大家下午好！值此佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司、營(yíng)業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂(lè)！身體健康！合家幸福安康！
今年是祖國(guó)建國(guó)62周年的大慶，是全國(guó)人民歡騰驕傲的時(shí)候，身為炎黃子孫，為我們祖國(guó)的強(qiáng)大而驕傲，為我們現(xiàn)在的社會(huì)的昌盛繁榮而自豪！
“每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，今天我們?cè)谶b遠(yuǎn)的他鄉(xiāng)，思念著故鄉(xiāng)的家人，雖然我們不在自己親人身邊過(guò)中秋，但今天我們中聯(lián)地產(chǎn)100多號(hào)兄弟姐妹歡聚一堂，也備受了親人的般的溫暖。今天我們?cè)谒寄睢⒃谙肽?，遠(yuǎn)方的爸爸媽媽你們?cè)诩疫€好么？請(qǐng)?jiān)弮号荒芘隳阍谀纳磉?。但兒女們一定?huì)非常的努力工作，一定會(huì)做一個(gè)讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠(yuǎn)方說(shuō)“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂(lè)”！
布吉c區(qū)在xx年的1月份正式成立。從當(dāng)時(shí)的一家分行10個(gè)業(yè)務(wù)員發(fā)展到了我們今天龐大的隊(duì)伍。今天我們擁有分行經(jīng)理10名，擁有員工90多人，區(qū)域的壯大離不開(kāi)在座的全體將士們的辛勤付出，在此我深深的感謝大家，你們辛苦了，你們是區(qū)域的拓荒者，你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲！
從我踏入社會(huì)門(mén)的第一天開(kāi)始，從我擁有第一份工作開(kāi)始，我謹(jǐn)記我父親的一句話“孩子，吃了飯就會(huì)長(zhǎng)力氣，別去和別人計(jì)較得太多的得與失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父親—一個(gè)樸實(shí)的農(nóng)民，這句話激勵(lì)我一生，當(dāng)我有想放棄或者在遇到自己覺(jué)得不平衡的事情的時(shí)候，我就會(huì)想起我父親的這句話，而且我也是這么做的，而不管我從事任何一份工作的時(shí)候，我一定會(huì)兢兢業(yè)業(yè)的工作，正是這種樸實(shí)的工作風(fēng)格，讓幸運(yùn)的我在今天有小小作為！
是的，人之所以能成長(zhǎng)和進(jìn)步，取決個(gè)人的思想和心態(tài)，有些人，20歲就死了，而等到80歲才下葬，而有人，一生人都活的非常的精彩，就拿肯德基的創(chuàng)始人哈倫德·山德士，他14歲開(kāi)始流浪，在農(nóng)場(chǎng)干過(guò)雜工，在電車(chē)上當(dāng)過(guò)售票員，16歲時(shí)當(dāng)過(guò)兵，開(kāi)過(guò)鐵匠鋪，賣(mài)過(guò)保險(xiǎn)賣(mài)過(guò)輪胎，經(jīng)營(yíng)過(guò)一條渡船，開(kāi)過(guò)加油站，都以失敗告終，到他退休的年齡，他還是一無(wú)所有，在他退休后他又去過(guò)廚房打工，直到他88歲的時(shí)候才創(chuàng)辦了“肯德基”，而且一舉成名。而我們有些人，年輕的時(shí)候沒(méi)有奮斗目標(biāo)，沒(méi)有激情，不知道自己想想要什么，過(guò)著做一天和尚撞一天鐘的生活，一輩子不管是從精神上還是經(jīng)濟(jì)上都是非常貧窮的，所以這些部分人就是20死了等到了80歲才下葬的原因。那么今天我們?cè)谧母魑徽l(shuí)愿意成為了這類(lèi)型的人呢？還是讓我們自己像哈倫德·山德士一樣把自己的一生演繹這么精彩呢？今天我們看到的當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)，此片是將一個(gè)真實(shí)的故事改編成是一個(gè)吃苦艱辛的過(guò)程,最后得到成功。而幸福這部片子，里面的主人公實(shí)在是慘，作為已經(jīng)有家有室的人，帶著5歲的兒子，在80年代初的美國(guó)，經(jīng)濟(jì)剛受風(fēng)波影響的社會(huì)，依靠自己的勤勞拼搏和聰慧的頭腦，最終擺脫困境……看片期間讓所有的觀眾柔情了一番，讓很多人流下了眼淚，回想我們現(xiàn)在的狀況，不愁吃，不愁穿，沒(méi)有后代的撫養(yǎng)壓力，更不會(huì)發(fā)愁到身上只剩幾塊錢(qián)，房租交不起，需要露宿街頭……相比主人公的生活條件，我們很多剛畢業(yè)的年輕人基本算是基礎(chǔ)不錯(cuò)了，維持生活是足夠的。他在那樣的條件下仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)根本沒(méi)有接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也毫無(wú)娛樂(lè)時(shí)間，休息時(shí)間也非常有限，可以說(shuō)是生活在水深火熱中。通過(guò)看此片得出的結(jié)論是：越是艱苦的條件和環(huán)境，其實(shí)越說(shuō)明并不是一件壞事，反而能成為將來(lái)的一筆寶貴財(cái)富，遇到困難、不如意的事情，喪氣抱怨是毫無(wú)意義的，關(guān)鍵是堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)，困難是可以被克服并解決的，堅(jiān)信總有一天會(huì)好起來(lái)。一個(gè)人在社會(huì)上不可能開(kāi)始就一帆風(fēng)順，也不可能立馬飛黃騰達(dá)，是需要長(zhǎng)期磨練和煎熬換來(lái)的。冰凍三尺，非一日之寒。量變到質(zhì)變的過(guò)程不是短暫的。相信這些道理能幫助你我成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)，今后實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
房地產(chǎn)公司演講稿實(shí)用篇三
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。
我這次競(jìng)聘的崗位是房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理，我競(jìng)聘的原因有三點(diǎn)：
一是為廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng)。在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開(kāi)大思路、出大手筆、寫(xiě)大文章，充分整合和利用社會(huì)資源，跳出河津辦晉鋁，使廠迎來(lái)了發(fā)展的黃金機(jī)遇，作為廠的一名基層干部，我覺(jué)得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。
二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近年，對(duì)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷(xiāo)售技能，有了較為深刻的了解。
三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來(lái)，我奉行“踏實(shí)做人，認(rèn)真做事”的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù)，參加了廠一、二、三期工程建設(shè)，參加了廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè)，對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么，如果競(jìng)聘成功，如何盡快地使廠房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹(shù)立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。
樹(shù)立“三種意識(shí)”。
一是要樹(shù)立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題的意識(shí)。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，廠長(zhǎng)一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對(duì)問(wèn)題、看待問(wèn)題、思考問(wèn)題，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠發(fā)展來(lái)解決問(wèn)題。
二是要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識(shí)。廠里做出在開(kāi)拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策，就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；就是要積極“走出去”，利用社會(huì)資源為我所用；就是要“強(qiáng)筋壯骨”，增強(qiáng)廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望，為廠的發(fā)展闖出一條新路。
三是要樹(shù)立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí)。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí)，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。
抓好“三項(xiàng)管理”。
一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jī)突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱(chēng)心、讓住戶(hù)安心。
二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開(kāi)拓市場(chǎng)，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理，另一方面要加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設(shè)階段就要樹(shù)立廠的良好形象。
三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，而是長(zhǎng)期的、持久的服務(wù)，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理，為住戶(hù)營(yíng)造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂(lè)”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶(hù)的口碑，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。
強(qiáng)化“三個(gè)策略”。
一是市場(chǎng)細(xì)分策略。要對(duì)山西企業(yè)員工和市場(chǎng)客戶(hù)的住房需求、購(gòu)買(mǎi)欲望、購(gòu)買(mǎi)能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，明確客戶(hù)群體，有的放矢地開(kāi)發(fā)，使我們開(kāi)發(fā)出的樓盤(pán)不僅質(zhì)量好，更要賣(mài)得好。
二是強(qiáng)化銷(xiāo)售策略。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見(jiàn)性。要通過(guò)對(duì)時(shí)機(jī)、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評(píng)判，關(guān)注消費(fèi)者的心理需求，把創(chuàng)新性的營(yíng)銷(xiāo)理念納入營(yíng)銷(xiāo)體系。在市場(chǎng)調(diào)研階段，要預(yù)見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況；在投資分析階段，要預(yù)知未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶(hù)型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測(cè)未來(lái)的.發(fā)展趨勢(shì)；在營(yíng)銷(xiāo)推廣階段，要分析市場(chǎng)狀況，并在銷(xiāo)售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤(pán)包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷(xiāo)手段等方面有獨(dú)到的做法。
三是實(shí)施精品策略。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面，消費(fèi)者需要通過(guò)品牌住宅來(lái)顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng)造品牌來(lái)提高開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率，以吸引更多的消費(fèi)者，達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過(guò)提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心；提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，使消費(fèi)者舒心，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。
我的演講到此結(jié)束了，謝謝大家！
房地產(chǎn)公司演講稿實(shí)用篇四
大家好！
我__財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，本科學(xué)歷，20xx年取得會(huì)計(jì)師--中級(jí)職稱(chēng)，本次競(jìng)聘的是房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位。本人xx年入司以來(lái)，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過(guò)房產(chǎn)證、房產(chǎn)財(cái)務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過(guò)往來(lái)會(huì)計(jì)、現(xiàn)任房產(chǎn)財(cái)務(wù)成本處核算會(huì)計(jì)并兼任洪江項(xiàng)目部會(huì)計(jì)。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長(zhǎng)與收獲，在此表示深深的感謝。在公司工作已幾年頭，但真正的參加競(jìng)聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競(jìng)聘的每一位，今天站在這里是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評(píng)委和大家的點(diǎn)評(píng)。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘，從不自信到自信，多少也有一些內(nèi)心升華的感悟。在此先為大家即將的點(diǎn)評(píng)表示衷心的感謝！
我出生在一個(gè)工農(nóng)家庭，父親是工作起來(lái)一絲不茍，力求規(guī)范的人。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí)，多鉆研，要愛(ài)崗敬業(yè)，多奉獻(xiàn)，為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個(gè)樣子來(lái)”。在工作中，我虛心向同事、老職工請(qǐng)教，晚上孤燈陪伴，刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手冊(cè)》、《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)操作指南》、《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)下，我很快從一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的門(mén)外漢得已轉(zhuǎn)變，熟練掌握了房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在會(huì)計(jì)工作中，我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來(lái)會(huì)計(jì)時(shí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時(shí)識(shí)別、防范、化解風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)開(kāi)放性競(jìng)爭(zhēng)，房地產(chǎn)業(yè)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品及銷(xiāo)售模式上，我們要及時(shí)調(diào)整工作思路、克服困難，充分調(diào)動(dòng)起一切社會(huì)可用資源，才能確保銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)，完成董事局下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo)；與此同時(shí)，我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)抓，進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期通報(bào)，讓全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。
在具體工作中，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn)，合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理，開(kāi)源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加班到深夜的時(shí)候，我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作艱難和辛苦；可當(dāng)集團(tuán)一次次銷(xiāo)售突破新高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來(lái)喜訊，財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。
一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容，實(shí)行程序化管理，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。并通過(guò)建立電腦系統(tǒng)收入臺(tái)帳，落實(shí)銷(xiāo)售任務(wù)，做好項(xiàng)目部資金就地平衡工作。
二、按規(guī)定審核、匯總、編報(bào)項(xiàng)目部各種會(huì)計(jì)報(bào)表或數(shù)據(jù)，真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)管理，認(rèn)真搞好項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)資料的收集和保管，加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。
四、加強(qiáng)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和金融市場(chǎng)秩序，敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。
五、保守項(xiàng)目部的商業(yè)秘密，確保項(xiàng)目部?jī)?nèi)部信息和商業(yè)機(jī)密不外漏。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，積極配合公司搞好中心工作。
總之，不論此次是否能夠競(jìng)聘上，都對(duì)我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講，參加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。既使我沒(méi)有競(jìng)聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，畢競(jìng)財(cái)務(wù)工作是我最熱愛(ài)的事業(yè)，我愿永遠(yuǎn)為之奮斗！
房地產(chǎn)公司演講稿實(shí)用篇五
大家好，我來(lái)自河北襄政投資集團(tuán)綜合行政部，我叫xxx，今天我演講的題目是崇尚制度，提倡創(chuàng)新。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我的心情無(wú)比激動(dòng)和自豪。我們企業(yè)經(jīng)過(guò)六十年的發(fā)展歷程，人員從一兩百到現(xiàn)在的幾千人，從單一化到現(xiàn)在的多元化發(fā)展，無(wú)不證明著我們的企業(yè)正蒸蒸日上的高速發(fā)展。作為一家尋求發(fā)展的企業(yè)，能否迎來(lái)又一個(gè)春天，關(guān)鍵在于他是否擁有一顆蓬勃而有力的心臟。然而，決定企業(yè)是否能夠擁有一顆蓬勃而有力的心臟關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一套獨(dú)立而完善的管理制度。
所以，科學(xué)化、制度化、精細(xì)化管理工作已迫在眉睫了。企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)于一個(gè)公司的重要程度就好比一個(gè)精心編制的完美程序，控制著整個(gè)工作流程的正常運(yùn)行。程序的任何疏漏或者細(xì)小的差錯(cuò)都會(huì)帶來(lái)不可預(yù)計(jì)的災(zāi)難。
然而，一個(gè)集團(tuán)有多個(gè)部門(mén)，這些部門(mén)共同維系著公司的發(fā)展。通過(guò)企業(yè)管理制度，可以清楚的看到這些部門(mén)既有自己獨(dú)立的責(zé)任，相互之間又有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。俗話說(shuō)獨(dú)木不成林，每個(gè)部門(mén)都離不開(kāi)其他部門(mén)的支持，學(xué)習(xí)規(guī)章制度既可以知道自己的職責(zé)，同時(shí)可以知道其他部門(mén)的職責(zé)范圍，方便今后工作更好的溝通和合作，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。我們只有在企業(yè)發(fā)展壯大的道路上邊學(xué)習(xí)邊完善自我，才能使我們既定的宏偉目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)同時(shí)。
其次，企業(yè)的管理制度有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有在它的每一位員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮，并形成一種凝聚力時(shí)，這個(gè)企業(yè)才能搞得好。通過(guò)管理制度，使全體員工知道：應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么；應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做。這樣，就能把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)，成為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不斷前進(jìn)的巨大動(dòng)力。
作為公司的一名員工，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)可以幫助完善制度。第一，實(shí)現(xiàn)人性化管理。正如日本著名企業(yè)家松下幸之助所說(shuō)：“企業(yè)是否對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)，從而蓬勃發(fā)展下去，關(guān)鍵取決于人?！比说淖饔檬侨f(wàn)不可忽視的，在倡導(dǎo)人文理念的今天對(duì)企業(yè)的管理更要提倡一種人文精神，強(qiáng)調(diào)人性化管理的方法。這種人性化管理在企業(yè)中不難做到，現(xiàn)在許多公司都會(huì)在員工生日時(shí)送上一份小禮物，這一小小的舉動(dòng)便會(huì)讓員工倍感溫暖，因?yàn)樗J(rèn)為收到的不僅是公司給予的禮物與祝福，更是公司對(duì)自己的肯定，在日后的工作中會(huì)更加努力地回報(bào)公司。
第二，員工參與制度的制定，實(shí)行自我管理。這標(biāo)志著員工地位的提升?，F(xiàn)代企業(yè)中，員工的地位越來(lái)越高。工業(yè)經(jīng)濟(jì)初期，員工只是企業(yè)的受雇者，甚至僅僅被看做是勞動(dòng)機(jī)器，而現(xiàn)在許多企業(yè)認(rèn)為員工是企業(yè)的主人。這種地位的提升，一方面是企業(yè)倡導(dǎo)的，另一反面是員工希望看到的。然而這種變化不應(yīng)僅僅是口頭上說(shuō)說(shuō)就了事的，員工從內(nèi)心希望變成企業(yè)的主人，這不僅是一種地位的提高，同時(shí)也是企業(yè)對(duì)員工自身價(jià)值的肯定。因此，讓員工參與制度的制定是大有裨益的。
第三，及時(shí)修改不合適的制度。企業(yè)是在發(fā)展的，是不斷變化著的，制度也不可能是靜止的。用新的情況去套用舊的制度，必然會(huì)約束企業(yè)的發(fā)展。只有按照企業(yè)發(fā)展的需要，及時(shí)更新管理制度，才能順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該崇尚制度，提倡創(chuàng)新，任何員工如果發(fā)現(xiàn)制度有不合理的地方，都可以提出來(lái)改正。
最后，感謝公司組織的這次演講比賽，同時(shí)我也號(hào)召全體員工積極學(xué)習(xí)，了解公司制度，遵守公司規(guī)定，為以后的工作打好基礎(chǔ)，提高工作效率，讓我們共同為為市政的明天更創(chuàng)輝煌!
我的演講完畢，謝謝大家。
房地產(chǎn)公司演講稿實(shí)用篇六
大家好！
我叫，現(xiàn)年歲，全國(guó)注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，現(xiàn)擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理兼任項(xiàng)目總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)一處主任。我，為人謙和，但充滿(mǎn)激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)。年月，我從師專(zhuān)美術(shù)系畢業(yè)，有幸加入到這個(gè)大家庭，在入司的年中，我分別在設(shè)計(jì)、公司檔案室、銷(xiāo)售處、房產(chǎn)事業(yè)部總臺(tái)、_項(xiàng)目部等多個(gè)崗位工作過(guò)，年月至今，在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項(xiàng)目總監(jiān)、兼任營(yíng)銷(xiāo)一處主任職務(wù)。
今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，多年的銷(xiāo)售管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從入司工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！多年來(lái)，我也一直都是這樣做的；在實(shí)際的工作中，我?guī)ьI(lǐng)的銷(xiāo)售處同事們勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，從年起，我們與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，在設(shè)計(jì)上我們?cè)趹鸦准以O(shè)計(jì)錯(cuò)層式住宅，成功地推出了住宅項(xiàng)目世紀(jì)花園及公司首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目銀河電腦城，通過(guò)此兩個(gè)項(xiàng)目成功地推出，大大地提升了這一企業(yè)和品牌的知名度，為公司的后續(xù)快速、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障。
一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理知識(shí)。我是公司目前首位獲得“全國(guó)注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人”的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的銷(xiāo)售管理理論知識(shí)。
二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過(guò)銷(xiāo)售員，熟悉銷(xiāo)售流程；做過(guò)銷(xiāo)售處主任，主持并參與了公司不同階段不同項(xiàng)目的前期定位及營(yíng)銷(xiāo)策劃工作；20xx年4月至7月，在房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)休假期間，本人代理過(guò)總監(jiān)管理工作，在一定程度上熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問(wèn)題。
年年，曾連續(xù)3年獲得銷(xiāo)售處個(gè)人銷(xiāo)售第一名；
年，本人所帶領(lǐng)的銷(xiāo)售處獲取了全省房產(chǎn)銷(xiāo)量第一、銷(xiāo)售額第三的好成績(jī)；
1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
2、置業(yè)顧問(wèn)的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果我能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中能有幸當(dāng)選的話，我將會(huì)在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“五項(xiàng)工作”。
牢記“一個(gè)原則”。就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重總監(jiān)的核心地位，同時(shí)要主動(dòng)為總監(jiān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為總監(jiān)當(dāng)好參謀助手。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身
角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞銷(xiāo)售結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
抓好“五項(xiàng)工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。主要是規(guī)范目前總臺(tái)的工作流程、交房流程、項(xiàng)目運(yùn)作流程等，加大執(zhí)行力度。
第二提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿(mǎn)意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
第三開(kāi)拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手，拓寬銷(xiāo)售渠道，加大宣傳力度。
第四提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。
1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制。首先是對(duì)房產(chǎn)事業(yè)部全員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核，使全員掌握基本的禮儀規(guī)范；其次是對(duì)總臺(tái)及置業(yè)顧問(wèn)工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。
第五加強(qiáng)管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī)，不會(huì)有活力。因此，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為公司創(chuàng)造更加完美的形象，使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
“空談?wù)`事，實(shí)干興邦”。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān)。
坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
房地產(chǎn)公司演講稿實(shí)用篇七
大家下午好！值此佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司、營(yíng)業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂(lè)！身體健康！合家幸福安康！
今年是祖國(guó)建國(guó)62周年的大慶，是全國(guó)人民歡騰驕傲的時(shí)候，身為炎黃子孫，為我們祖國(guó)的強(qiáng)大而驕傲，為我們現(xiàn)在的社會(huì)的昌盛繁榮而自豪！
“每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，今天我們?cè)谶b遠(yuǎn)的他鄉(xiāng)，思念著故鄉(xiāng)的家人，雖然我們不在自己親人身邊過(guò)中秋，但今天我們中聯(lián)地產(chǎn)100多號(hào)兄弟姐妹歡聚一堂，也備受了親人的般的溫暖。今天我們?cè)谒寄?、在想念，遠(yuǎn)方的爸爸媽媽你們?cè)诩疫€好么？請(qǐng)?jiān)弮号荒芘隳阍谀纳磉?。但兒女們一定?huì)非常的努力工作，一定會(huì)做一個(gè)讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠(yuǎn)方說(shuō)“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂(lè)”！
布吉c區(qū)在xx年的1月份正式成立。從當(dāng)時(shí)的一家分行10個(gè)業(yè)務(wù)員發(fā)展到了我們今天龐大的隊(duì)伍。今天我們擁有分行經(jīng)理10名，擁有員工90多人，區(qū)域的壯大離不開(kāi)在座的全體將士們的辛勤付出，在此我深深的感謝大家，你們辛苦了，你們是區(qū)域的拓荒者，你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲！
從我踏入社會(huì)門(mén)的第一天開(kāi)始，從我擁有第一份工作開(kāi)始，我謹(jǐn)記我父親的一句話“孩子，吃了飯就會(huì)長(zhǎng)力氣，別去和別人計(jì)較得太多的得與失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父親—一個(gè)樸實(shí)的農(nóng)民，這句話激勵(lì)我一生，當(dāng)我有想放棄或者在遇到自己覺(jué)得不平衡的事情的時(shí)候，我就會(huì)想起我父親的這句話，而且我也是這么做的，而不管我從事任何一份工作的時(shí)候，我一定會(huì)兢兢業(yè)業(yè)的工作，正是這種樸實(shí)的工作風(fēng)格，讓幸運(yùn)的我在今天有小小作為！
是的，人之所以能成長(zhǎng)和進(jìn)步，取決個(gè)人的思想和心態(tài)，有些人，20歲就死了，而等到80歲才下葬，而有人，一生人都活的非常的精彩，就拿肯德基的創(chuàng)始人哈倫德·山德士，他14歲開(kāi)始流浪，在農(nóng)場(chǎng)干過(guò)雜工，在電車(chē)上當(dāng)過(guò)售票員，16歲時(shí)當(dāng)過(guò)兵，開(kāi)過(guò)鐵匠鋪，賣(mài)過(guò)保險(xiǎn)賣(mài)過(guò)輪胎，經(jīng)營(yíng)過(guò)一條渡船，開(kāi)過(guò)加油站，都以失敗告終，到他退休的年齡，他還是一無(wú)所有，在他退休后他又去過(guò)廚房打工，直到他88歲的時(shí)候才創(chuàng)辦了“肯德基”，而且一舉成名。而我們有些人，年輕的時(shí)候沒(méi)有奮斗目標(biāo)，沒(méi)有激情，不知道自己想想要什么，過(guò)著做一天和尚撞一天鐘的生活，一輩子不管是從精神上還是經(jīng)濟(jì)上都是非常貧窮的，所以這些部分人就是20死了等到了80歲才下葬的原因。那么今天我們?cè)谧母魑徽l(shuí)愿意成為了這類(lèi)型的人呢？還是讓我們自己像哈倫德·山德士一樣把自己的一生演繹這么精彩呢？今天我們看到的當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)，此片是將一個(gè)真實(shí)的故事改編成是一個(gè)吃苦艱辛的過(guò)程,最后得到成功。而幸福這部片子，里面的主人公實(shí)在是慘，作為已經(jīng)有家有室的人，帶著5歲的兒子，在80年代初的美國(guó)，經(jīng)濟(jì)剛受風(fēng)波影響的社會(huì)，依靠自己的勤勞拼搏和聰慧的頭腦，最終擺脫困境……看片期間讓所有的觀眾柔情了一番，讓很多人流下了眼淚，回想我們現(xiàn)在的狀況，不愁吃，不愁穿，沒(méi)有后代的撫養(yǎng)壓力，更不會(huì)發(fā)愁到身上只剩幾塊錢(qián)，房租交不起，需要露宿街頭……相比主人公的生活條件，我們很多剛畢業(yè)的年輕人基本算是基礎(chǔ)不錯(cuò)了，維持生活是足夠的。他在那樣的條件下仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)根本沒(méi)有接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也毫無(wú)娛樂(lè)時(shí)間，休息時(shí)間也非常有限，可以說(shuō)是生活在水深火熱中。通過(guò)看此片得出的結(jié)論是：越是艱苦的條件和環(huán)境，其實(shí)越說(shuō)明并不是一件壞事，反而能成為將來(lái)的一筆寶貴財(cái)富，遇到困難、不如意的事情，喪氣抱怨是毫無(wú)意義的，關(guān)鍵是堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)，困難是可以被克服并解決的，堅(jiān)信總有一天會(huì)好起來(lái)。一個(gè)人在社會(huì)上不可能開(kāi)始就一帆風(fēng)順，也不可能立馬飛黃騰達(dá)，是需要長(zhǎng)期磨練和煎熬換來(lái)的。冰凍三尺，非一日之寒。量變到質(zhì)變的過(guò)程不是短暫的。相信這些道理能幫助你我成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)，今后實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
今天我們是幸福的，因?yàn)槲覀兇蠹疫x擇了全國(guó)的知名企業(yè)《中聯(lián)地產(chǎn)》工作，這是可以實(shí)現(xiàn)我們夢(mèng)的舞臺(tái)，我們可以在這個(gè)平臺(tái)上盡情的演繹著自己的精彩人生，今天我們作為職業(yè)人士 ，我們要深知作為一名職業(yè)人士的職責(zé)，今天我們要苦練內(nèi)功，能吃別人不能吃的苦，能承受別人不能承受的壓力，能包容萬(wàn)事，心胸海納百川，做一個(gè)從思想上、格局上不拘小節(jié)，打破常規(guī)的思考問(wèn)題，我們?cè)谧拿恳晃欢加锌赡軐?lái)成為你家鄉(xiāng)分公司的總經(jīng)理。我們懷著一顆感恩的心，感謝杜總給我們創(chuàng)造了這么好的平臺(tái)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，人只有永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心，我們才能工作得開(kāi)心，而且在你的人生道路上能識(shí)得很多的貴人。
今天也針對(duì)我們區(qū)域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報(bào)一下，今天我們的區(qū)域完全就是一個(gè)新區(qū)，因?yàn)樵谡麄€(gè)區(qū)域中老員工占據(jù)得非常少，新員工占據(jù)了 我們區(qū)域85%的人力資源，這也是我們區(qū)域目前所面臨的非常大的困難，因?yàn)槲覀兊男聠T工的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)各方面還要有2個(gè)月左右的磨合與學(xué)習(xí)期，但在這種情況下，我們沒(méi)有太多的時(shí)間給到我們新員工去學(xué)習(xí)摸索，而是要大家迅速的成長(zhǎng)，盡快的有一部分人凸顯出來(lái)，而我們的老員工，作為區(qū)域的骨干人員，第一梯隊(duì)人員，讓新同事的盡快成長(zhǎng)的重?fù)?dān)就落在了我們區(qū)域的老員工身上，下面請(qǐng)?jiān)谖夷畹降睦蠁T工請(qǐng)快速上臺(tái)來(lái)~~~~~~~~~請(qǐng)老員工和我一起宣誓?。≡谖覀兝蠁T工的身上，我不單只寄予業(yè)績(jī)的方面的期望，同事更注重的是你培養(yǎng)人員帶徒弟的能力，在區(qū)域未來(lái)的發(fā)展方面，提拔人才方面，這就是我們將要作為提拔的第一項(xiàng)準(zhǔn)則。請(qǐng)我們的老員工大聲告訴我你們能否做到。。。謝謝！以后我們區(qū)域就是要打破常規(guī)的合作，新員工可以跨分行的找?guī)煾?，就?lái)看我們哪些老同事最有責(zé)任心，最有榮譽(yù)感！！
頭幾個(gè)月中，我們一直在做收客方面做的有網(wǎng)絡(luò)、打街霸、洗公客、盤(pán)中客等都初見(jiàn)成效，目前網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)成交占40%，街霸客戶(hù)占13%，其他的上門(mén)客，公客的成交占67%，可見(jiàn)，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)對(duì)于目前的市場(chǎng)來(lái)講是非常重要的，所以我們每個(gè)同事都必須一定要重視網(wǎng)絡(luò)，我們很多同事天天抱怨沒(méi)客戶(hù)的時(shí)候，卻沒(méi)能把這些基礎(chǔ)的東西做到位。那么從10月份開(kāi)始我們將嚴(yán)抓的是網(wǎng)絡(luò)，并且會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)相對(duì)的量化。
著裝形象的改變。。大家都知道，一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人士任何時(shí)候都會(huì)非常注重自己的職業(yè)形象，可想一下，我們客戶(hù)會(huì)將一套幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的房子交給一個(gè)邋里邋遢的人去跟進(jìn)嗎？為什么我們有些同事帶客戶(hù)看了房后總是拉不回客戶(hù)回頭，這就是和我們職業(yè)形象有著很大的關(guān)系。因?yàn)榭蛻?hù)不放心把自己人生中的這么大的一件事交給一個(gè)形象差的人去辦理，也是就說(shuō)一個(gè)形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好，從十月開(kāi)始，各分行人員的著裝必須是統(tǒng)一的，分行內(nèi)不允許挽衣袖，不帶工牌和領(lǐng)帶的情況出現(xiàn)，所有的女生必須帶絲巾，沒(méi)有的請(qǐng)行政經(jīng)理盡快幫忙購(gòu)買(mǎi)。我們要的是一群專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)??！
量化的要求，這是個(gè)老問(wèn)題，但為什么每次的會(huì)議上都要提出來(lái)呢，就是因?yàn)槲覀冞€是有部分的同事做不好，大家要知道，一個(gè)人先要成功，首先一定是要有一個(gè)量的積累，否則不會(huì)有質(zhì)的飛躍。這各是個(gè)本質(zhì)問(wèn)題，是我們?nèi)珕T都要重視。從我們踏入公司的第一天開(kāi)始，這個(gè)要求就是存在的。
榮譽(yù)感———這個(gè)身為c區(qū)的每一位同事的職責(zé)，我們要與這個(gè)大團(tuán)隊(duì)榮為榮、辱為辱！那么你只有身為在一個(gè)強(qiáng)者的團(tuán)隊(duì)中，你才會(huì)有更好的發(fā)展，所以請(qǐng)我們每個(gè)同事一定要學(xué)會(huì)關(guān)注區(qū)域的業(yè)績(jī)，分行的業(yè)績(jī)和在周邊行家的市場(chǎng)占有率。我們要做就一定要做最強(qiáng)的，最棒的！
拼搏精神，大家也看了當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)中主人翁是怎么樣的一種拼搏精神，每天整個(gè)人像上了炫的螺絲一樣不停的再轉(zhuǎn)，帶著他的小孩睡廁所，但他對(duì)生活還是那么的樂(lè)觀向往。在去做保險(xiǎn)的時(shí)候，實(shí)習(xí)期6個(gè)月沒(méi)有了薪水但他還是堅(jiān)持下來(lái)了。到最后通過(guò)自己的不懈努力獲得成功。人生當(dāng)中最好拼搏的時(shí)間就是20----35這個(gè)年齡階段，這個(gè)時(shí)候如果我們沒(méi)有事業(yè)基礎(chǔ)的沉淀，而只有一些表面的夸浮的'現(xiàn)象而會(huì)使你一無(wú)所有，所以這個(gè)時(shí)候拼搏就是我們的積累我們成功的秘訣。
在我們區(qū)域目前又是屬于一種成長(zhǎng)的過(guò)程，而我們每個(gè)人都要去完善這個(gè)過(guò)程，我希望我們區(qū)域所有的員工都能成為一個(gè)思想健康、積極陽(yáng)光的人，同時(shí)也希望在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都把那些小農(nóng)意識(shí)去掉。。。懂得去欣賞別人，包容別人，在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都能發(fā)揮出應(yīng)有的特色，挖掘自己的潛能?。∽屪约翰粩嗟某砷L(zhǎng)，進(jìn)步、騰飛！
最后。在此衷心的祝福我親愛(ài)的戰(zhàn)友們，家人們，在第四季度中業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)高攀，荷包鼓鼓回家過(guò)肥年！兄弟姐妹們：我愛(ài)你們，謝謝大家。讓我們大家舉起酒杯祝福祖國(guó)、祝福公司祝福家人祝福自己。。。最后祝大家吃的開(kāi)心，喝的盡興。謝謝??！
房地產(chǎn)公司演講稿實(shí)用篇八
大家好！在這個(gè)冬意正濃的日子里，在這個(gè)春節(jié)即將到來(lái)的日子里，我來(lái)參加公司租賃顧問(wèn)的競(jìng)聘感到非常的激動(dòng)。首先對(duì)多年來(lái)大家對(duì)我的關(guān)心與幫助表示衷心的感謝，在新春佳節(jié)到來(lái)之際，祝愿在座的各位及您的家人身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！我叫xx，今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷。我于xxxxxx年進(jìn)入本公司從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作，xx年底通過(guò)競(jìng)聘當(dāng)選為銷(xiāo)售主管；xx年至今負(fù)責(zé)新寫(xiě)字樓的租賃工作。
下面，我分三個(gè)部分向大家介紹一下本次競(jìng)聘情況：
第一部分，競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)
首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從工作到現(xiàn)在我已在房地產(chǎn)公司工作了近三年，三年來(lái)銷(xiāo)售工作使我對(duì)房地產(chǎn)的市場(chǎng)行情比較熟悉。同時(shí)，我有一年的租賃工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中關(guān)村的區(qū)域特征，大廈的各項(xiàng)軟硬件設(shè)施都非常理解，并熟悉相關(guān)的政策法規(guī)和大廈的租賃流程及崗位職責(zé)。所有這些為我下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對(duì)一位租賃顧問(wèn)來(lái)說(shuō)非常重要，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的顧問(wèn)將很難在本職工作上立足，而我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠使各項(xiàng)工作在和諧、有序的氛圍中展開(kāi)并完成。同時(shí)，一年的租賃工作的從事使我對(duì)組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更為深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何做好這項(xiàng)工作也有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。
再次，我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。我熱愛(ài)本職工作，喜歡團(tuán)結(jié)同事一致把工作做好。我深深地懂得相互協(xié)調(diào)、相互幫助對(duì)完成工作的重要性，在實(shí)際工作中，我也是這樣做的。
第二部分，自身存在的不足
在這里我也要把我自身存在的不足展現(xiàn)給在座的各位，主要就是，我從事管理性工作較少，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理認(rèn)識(shí)的高度和深度還有待于進(jìn)一步提高。再就是，我今年剛剛xx歲，在處理棘手問(wèn)題時(shí)候不是很老練，在處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)易犯年輕人毛躁的毛病。
清醒的頭腦，先理順各種關(guān)系再采取行動(dòng)。
第三部分，對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
一是耐心細(xì)致的做好服務(wù)工作。做好服務(wù)是做好本職工作的最基本要求，沒(méi)要好的服務(wù)就沒(méi)有穩(wěn)定的客戶(hù)群體。在以后的工作中，我將認(rèn)真做好服務(wù)工作。在接待客戶(hù)時(shí)，一定要做到微笑；在為客戶(hù)講解樓盤(pán)情況時(shí)，一定要做到耐心、細(xì)致；在協(xié)助發(fā)送、接受郵件時(shí)一定要做到及時(shí)。
二是提高職業(yè)技能，向客戶(hù)傳達(dá)準(zhǔn)確的信息。作為一名租賃顧問(wèn)不僅要熟悉租賃知識(shí)和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，還要熟悉公司的各項(xiàng)租賃政策和公司各租賃樓盤(pán)情況，只有提高專(zhuān)業(yè)技能才能為客戶(hù)提高準(zhǔn)確的租賃信息，為客戶(hù)提高好的服務(wù)，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
三是積極跟蹤，力爭(zhēng)使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)成功。在做工作時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，緊跟每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，堅(jiān)決杜絕服務(wù)一次不管不問(wèn)的現(xiàn)象發(fā)生。
四是積極做好領(lǐng)導(dǎo)分派的其他的工作，并力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)做好，努力做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、客戶(hù)滿(mǎn)意的租賃顧問(wèn)。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況。空談?wù)`事，如果承蒙大家的厚愛(ài)，讓我繼續(xù)留任這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛(ài)！
謝謝大家！
房地產(chǎn)公司演講稿實(shí)用篇九
你們好！
感謝公司給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，這將是一個(gè)鍛煉我提升我的機(jī)會(huì)，我會(huì)好好把握，好好展示，實(shí)現(xiàn)自己的理想，為公司做出自己的貢獻(xiàn)。今天，我要競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部預(yù)算主管。
本人20xx年入司以來(lái)，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過(guò)房產(chǎn)證、房產(chǎn)財(cái)務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過(guò)往來(lái)會(huì)計(jì)、現(xiàn)任房產(chǎn)財(cái)務(wù)成本處核算會(huì)計(jì)并兼任洪江項(xiàng)目部會(huì)計(jì)。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長(zhǎng)與收獲，在此表示深深的感謝。
我出生在一個(gè)工農(nóng)家庭，父親是工作起來(lái)一絲不茍，力求規(guī)范的人。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí)，多鉆研，要愛(ài)崗敬業(yè)，多奉獻(xiàn)，為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個(gè)樣子來(lái)”。在工作中，我虛心向同事、老職工請(qǐng)教，晚上孤燈陪伴，刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手冊(cè)》、《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)操作指南》、《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)下，我很快從一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的門(mén)外漢得已轉(zhuǎn)變，熟練掌握了房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在會(huì)計(jì)工作中，我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來(lái)會(huì)計(jì)時(shí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時(shí)識(shí)別、防范、化解風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)開(kāi)放性競(jìng)爭(zhēng)，房地產(chǎn)業(yè)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品及銷(xiāo)售模式上，我們要及時(shí)調(diào)整工作思路、克服困難，充分調(diào)動(dòng)起一切社會(huì)可用資源，才能確保銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)，完成董事局下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo)；與此同時(shí)，我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)抓，進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期通報(bào)，讓全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。
在具體工作中，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn)，合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理，開(kāi)源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加班到深夜的時(shí)候，我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作艱難和辛苦；可當(dāng)集團(tuán)一次次銷(xiāo)售突破新高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來(lái)喜訊，財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。
履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容，實(shí)行程序化管理，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。并通過(guò)建立電腦系統(tǒng)收入臺(tái)帳，落實(shí)銷(xiāo)售任務(wù)，做好項(xiàng)目部資金就地平衡工作。
真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
認(rèn)真搞好項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)資料的收集和保管，加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。
不論此次是否能夠競(jìng)聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管，都對(duì)我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講，參加競(jìng)聘財(cái)務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功。既使我沒(méi)有競(jìng)聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
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