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礦山安全生產(chǎn)會議紀要篇一
1、礦總工程師趙以樂會上傳達國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作意見（國辦發(fā)20xx年99號文）文件精神。
2、新吉克煤礦總經(jīng)理郭懷義總結近期安全生產(chǎn)工作及下一步安全生產(chǎn)工作安排和部署。
趙總在會上傳達了國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作意見（國辦發(fā)20xx年99號文）文件精神。對文件內(nèi)容從加快落后小煤礦關閉退出、嚴格煤礦安全準入、深化煤礦瓦斯綜合治理、全面普查煤礦隱蔽致災因素、大力推進煤礦“四化”建設、強化煤礦礦長責任和勞動用工管理六大項及20個小項等方面對全體干部工人全面做了講述和學習。使所有干部工人了解了國家關于近期煤礦安全工作的精神和相關工作要求。
郭總首先向大家說明了召開此次安全生產(chǎn)動員大會的背景和意義，為全礦干部和工人傳達富源縣縣委和縣政府的26日會議精神，各級政府對煤礦安全管理工作的布置和要求，宣貫雙七條規(guī)定內(nèi)容。
對11月份我礦安全生產(chǎn)工作做了總結。11月份在廣大干部和工人的共同努力下，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務指標，原煤產(chǎn)量達到了41000噸，完成掘進進尺340米。但安全管理上還有漏洞，還有三違現(xiàn)象不時發(fā)生，安全設施使用不到位，質(zhì)量標準化水平下滑等等，今年以來發(fā)生的事故也為我們敲響了警鐘，必須引起全礦上下的高度重視，問題突出的區(qū)隊，工人培訓要好好的抓，各級管理部門要有足夠的重視。希望看到每個干部和工人都能每天高高興興的上班，生活幸福平安，不希望任何人受傷害。
郭總對下一步的安全生產(chǎn)工作提出了以下要求和部署。
1、全礦干部和工人要認真學習此次會議精神，人力資源和安監(jiān)部對區(qū)隊的學習情況進行檢查。
2、加強現(xiàn)場管理工作，做好礦領導值班和跟班工作，切實負起安全監(jiān)督管理責任；區(qū)隊落實好每項工程措施，真正做好一工程一措施，做到不安全不生產(chǎn)。
3、加大瓦斯治理工作力度，瓦斯治理工作是礦井的重中之重，通防部門要認真對井下所有地點的瓦斯管理進行全面排查和監(jiān)管，防突和預測預報工作要走在瓦斯治理的前邊。
4、加強頂板管理工作，110901兩巷頂板壓力大，一定要認真貫徹學習技術措施，用好前探梁等支護，實現(xiàn)班班安全生產(chǎn)。
5、加強放炮管理，堅持好三人連鎖和一炮三檢工作，堅持在防突風門外放炮，通防部、安監(jiān)部要對放炮管理工作認真落實，現(xiàn)場監(jiān)督工作做好。
6、加強機電運輸管理工作，機電部門要經(jīng)常深入井下，嚴檢查、嚴落實，杜絕井下失爆出現(xiàn)，機電部、機電隊和運搬隊等部門的責任重大，要落實好崗位責任。
7、加強質(zhì)量標準化工作，質(zhì)量標準化現(xiàn)場工作與要求的還有差距，達不到標準，以后每月、每旬要對井下和地面的質(zhì)量標準化工作進行檢查和評比，表揚好的，批評做得差的。不換思想就換人，區(qū)隊要按照礦上的要求去做。
8、加強安全教育培訓工作，今年礦上共培訓特員146人次，年初也對全體人員進行了培訓，但效果不是很好，還有工人對自己的崗位責任不清楚的。安監(jiān)部要結合實際情況，對工人的再培訓、再落實工作進一步做好，要把工人培訓成技術工人。當?shù)芈毠ぐ踩庾R不強，明年開工下一步安全工作要求，所有入職人員進行再培訓和考試，礦長要參加崗位描述面試工作，不能進行崗位描述和手指口述的工人不能入職。要生產(chǎn)，首先要安全有所保證，各區(qū)隊一定要提前做好準備這項工作。
9、20xx年全年目標：計劃實現(xiàn)原煤產(chǎn)量35萬噸，進尺3800米，營業(yè)額1億5千萬，實現(xiàn)利潤400萬元，20xx年和20xx年實現(xiàn)采掘正常接替。新吉克煤礦可采儲量潛力很大，地面環(huán)境設施在全省排名也在前十，工資收入比起周邊煤礦也算是很好的，我們應該為我們生活工作在新吉克煤礦感到幸福。
最后，我祝愿全礦干部和工人都能幸福平安，xxx煤礦也能更好的發(fā)展。
礦山安全生產(chǎn)會議紀要篇二
陳安國（省公司網(wǎng)絡發(fā)展部主任）
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進行升級擴容中，因調(diào)試人員操作不當，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡事故。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。
二、會上施工單位、設計單位、監(jiān)理單位及設備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進行了交流匯報，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進行了總結發(fā)言。
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個目標：
1）保障工程建設中的人身安全；
2）保障工程建設中的網(wǎng)絡運行安全；
3）保障工程建設中的設備安全。
2、對參會單位提出以下幾點要求：
1）所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。
2）建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。
3）加強領導，明確責任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。
4）嚴格管理全面落實安全生產(chǎn)的具體工作。在xx電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。
5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關領導要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時上報。
3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：
1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2）各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3）立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。
4）施工、設計等單位對xx電信的安全生產(chǎn)工作要作出進一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。
5）省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。
6）加強現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進行大規(guī)模的網(wǎng)絡調(diào)整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。
7）安全生產(chǎn)將納入每個月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8）各單位要加強安全生產(chǎn)的'宣傳教育工作，貫徹相關制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
工程管理部
xxxx—03—31
礦山安全生產(chǎn)會議紀要篇三
地點：xx辦公室
參會人員：xx、xx
會議內(nèi)容：xxxx年公司半年安全生產(chǎn)培訓
一、為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設備及他人的安全，公司組織召開《通信建設人員安全生產(chǎn)培訓》；大家由上到下、全員必須樹立“責任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關愛生命”的國策方針，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。
二、公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關安全生產(chǎn)的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。
三、安全生產(chǎn)，人人有責，各級施工負責人及生產(chǎn)人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預防措施。各相關負責人、小組長、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進行口頭安全生產(chǎn)教育。
xx：
一、安全生產(chǎn)概念，通信安全生產(chǎn)的概念：安全是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過程的的安全生產(chǎn)，使人員、設備、他人不受傷害。
二、安全生產(chǎn)的內(nèi)容：
1、生產(chǎn)管理
2、安全技術
3、勞動衛(wèi)生
三、通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點：通信安全生產(chǎn)受客觀外在的因素影響較大；生產(chǎn)點多、面廣、線長、環(huán)境復雜；有毒有害生產(chǎn)工作預防，職業(yè)病的預防。
1、具有高度的時效性
2、通信業(yè)的生產(chǎn)活動不是實物原件的傳遞，而是信息的復制和現(xiàn)現(xiàn)
3、通信業(yè)的生產(chǎn)活動是用戶直接參與共同進行的
4、信息來源受社會經(jīng)濟和技術發(fā)展的影響
5、技術密集、復雜程度高，新技術和新業(yè)務不斷出現(xiàn)。
四、安全生產(chǎn)的方針：安全第一、預防為主
五、通信業(yè)務安全生產(chǎn)的目標：在安全生產(chǎn)管理中，改善生產(chǎn)過程中危及人身安全健康的條件，改進員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設備無故障運行，保障環(huán)境的安全無污染。
六、安全生產(chǎn)的意義：加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)。
七、安全生產(chǎn)管理的概念：安全生產(chǎn)管理是管理學的一個重要分支，也是安全科學的一個重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產(chǎn)工作進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目的。
八、安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。
礦山安全生產(chǎn)會議紀要篇四
××××年××月××日上午8:30，公司召開安全生產(chǎn)會議，會議在公司會議室召開，各科室負責人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。
1、不斷加強思想教育;
2、嚴格落實各項安全制度，加強安全檢查;
3、從嚴要求，從細管理;
4、加強安全教育培訓，提高全員安全意識;
5、積極開展各項安全活動。
下一步工作要求：
1、全年不出事故，確保安全生產(chǎn)工作順利開展;
2、認真開展各項安全活動;
4、探索企業(yè)內(nèi)部考核機制;
5、加強安全文化建設;
6、開展安全隱患排查治理活動。
記錄人：×××
礦山安全生產(chǎn)會議紀要篇五
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡20xx安全生產(chǎn)會議紀要范文20xx安全生產(chǎn)會議紀要范文。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ?。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
礦山安全生產(chǎn)會議紀要篇六
1、有關領導及會議精神傳達。
2、事業(yè)部的安全管理機構要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責展開工作，對所屬項目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施。
3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責，并對項目的安全管理工作定期進行考核，逐步總結完善事業(yè)部對項目進行安全績效考核的要點，并爭取在短時間內(nèi)取得突破性的進展。
4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓工作進行計劃安排，要學習借鑒工程技術人員的考核方法，對全員進行安全知識的學習和考核，強化大家的安全意識，普及安全知識。
1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓，同時還要注重好事業(yè)部領導班子建設。
2、推動公司的一個生產(chǎn)經(jīng)營組織，核心組織。我們?nèi)鄙倬媲缶?，追求卓越的精神，沒有嚴肅認真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。
3、安全管理體現(xiàn)兩個方面：一個是基礎管理，再一個是風險管理。
(一)、強調(diào)一下安全的基礎管理工作的問題，我們最基本的工作才是基礎，只有最基本的做好了，才能運用源于基礎管理的更先進的管理。
(二)、馬上進入負溫，生產(chǎn)口做好本年度冬施項目的統(tǒng)計工作，各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準備工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同時公司生產(chǎn)、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。
(一)、各事業(yè)部務必要認真落實集團公司安全管理部的有關安排部署，認真嚴謹?shù)穆鋵嵑妹恳豁椆ぷ鳌?/p>
(二)、再次強調(diào)火災事故的防控，希望各事業(yè)部高度重視火災隱患的排查治理工作，切實采取措施，堅決遏制火災事故的發(fā)生。
(三)、各事業(yè)部要對所屬項目的安全管理工作進行深度的引導，尤其是對安全員如何更好的開展工作進行指導幫扶，要督導項目定期召開碰頭會。
(四)、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會的效果和會議質(zhì)量，要明確會議的議題。
(五)、各事業(yè)部對集團公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋，提出提高和改進安全管理的成熟經(jīng)驗做法。
(一)、10月份檢查情況
1、項目沒有和每個勞務人員簽訂安全目標責任書，安全目標考核記錄不及時;中小型機械有部分設備沒有安全防護棚、部分設備未接保護零線，機械操作工安全交底不及時。
2、工期緊張的項目現(xiàn)場樓層臨邊和樓梯臨邊防護搭設不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設高度不夠、現(xiàn)場材料隨意堆放、機械設備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關注工期不合理的項目，加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3、近期氣溫降低，現(xiàn)場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對冬季施工的項目進行重點檢查，防止項目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問題。
4、安全資料方面：安全技術交底格式不統(tǒng)一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期、項目經(jīng)理現(xiàn)場帶班記錄滯后、安全教育內(nèi)容沒有針對性。
5、常見的安全隱患仍然較多：安全網(wǎng)綁扎不牢固，不嚴密、外腳手架連墻件預留數(shù)量不夠、開關箱保護零線未接、現(xiàn)場材料隨意堆放且無滅火器、現(xiàn)場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護、施工電梯樓層門不關閉、現(xiàn)場工人佩戴安全帽為外單位標識、現(xiàn)場使用配電箱為外單位標識等。上述的這些問題反復多次說了改、改了再犯，項目要對這些問題進行反思，加強現(xiàn)場安全管控，減少現(xiàn)場安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強現(xiàn)場安全細節(jié)管理，及時發(fā)現(xiàn)這些問題并在現(xiàn)場旁站監(jiān)督整改，不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。
(二)、事故通報
住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故492起、死亡570人，比去年同期事故起數(shù)增加148起、死亡人數(shù)增加139人，同比分別上升43.02%和32.25%。
較大及以上事故情況：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故21起、死亡76人，比去年同期事故起數(shù)增加5起、死亡人數(shù)增加11人，同比分別上升31.25%和16.92%;未發(fā)生重大及以上事故。
事故類型情況：20xx年前三季度，房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分，高處墜落事故257起，占總數(shù)的52.24%;物體打擊事故75起，占總數(shù)的15.24%;起重傷害事故41起，占總數(shù)的8.33%;坍塌事故50起，占總數(shù)的10.16%;機械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起，占總數(shù)的14.02%。
形勢綜述：20xx年前三季度，全國有10個地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降，有2個地區(qū)沒有發(fā)生事故。當前的安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴峻。一是生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)與去年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢。二是部分地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升幅度較大，三是較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)比去年同期均有所上升，特別是進入7月份以來，較大事故頻發(fā)，3個月時間發(fā)生較大事故14起，死亡52人，比去年同期分別增加133%和108%。
住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項整治工作方案部署，督促工程各方參建主體嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，強化施工現(xiàn)場安全管理，深入開展以建筑起重機械、深基坑及高大模板支架為重點的安全隱患排查治理活動。要大力推進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育指導工作，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全防護技能，有效控制和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，進一步促進全國建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(三)、11月份工作安排
1、冬施項目要切實采取可靠措施，要加大安全投入，全力保障安全生產(chǎn)。冬歇的項目同樣不能放松和忽視安全生產(chǎn)工作，事業(yè)部主管部門要按照正常施工的節(jié)奏對項目進行檢查，確保所有項目處于受控狀態(tài)。
2、11月份要對山西醫(yī)科大學二期工程，龍?zhí)锍侵写甯脑祉椖?，能源學院，師范學院，忻州健康小區(qū)項目五個項目進行省級建筑安全標準化工地的完工核驗，涉及到第一事業(yè)部和總承包公司，事業(yè)部級的安全管理部門要高度重視此項工作，對集團公司的安排部署堅定不移的按時完成，確保年度目標的實現(xiàn)。
3、10月份集團公司組織電工和電梯司機進行了培訓和考核，各事業(yè)部要繼續(xù)利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作。
4、11月份安全管理部檢查的重點是起重設備和消防安全。
礦山安全生產(chǎn)會議紀要篇七
會議地點：公司會議室
會議時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx
會議主持：xxx
會議記錄：xxx
參議人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議內(nèi)容：
第一、思想重視。各部門、車間負責人在日常工作中堅持對各崗位作業(yè)人員開展安全培訓教育，做好培訓記錄，確保每次培訓都有一定的效果，只有具備足夠的安全意識、知識和技能，把這些事情抓好了，安全生產(chǎn)就有了基礎。
第二、搞好宣傳，加強引導。各負責人員大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)，對公司在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)者予以鼓勵，提高一線工作人員的安全生產(chǎn)意識。
第三、建立健全安全生產(chǎn)責任制，努力構建安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制。一是我們堅定不移地貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。公司和部門的主要負責同志多次深入一線，對企業(yè)的重點行業(yè)進行現(xiàn)場指導和檢查。二是加強安全管理網(wǎng)絡建設。
以上，是年度安全生產(chǎn)會的全部內(nèi)容。
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