最新訂貨會演講稿(匯總9篇)

演講稿具有宣傳，鼓動，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點(diǎn)，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。好的演講稿對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

訂貨會演講稿篇一

訂貨會

總結(jié)

20xx秋冬訂貨會已圓滿結(jié)束，對出現(xiàn)的問題提出幾點(diǎn)推薦總結(jié)如下：

一，接待方面：細(xì)心，周到的服務(wù)客戶感覺不錯。

2.客戶反應(yīng)今年款型，面料沒往年好，夾圈位太窄。色彩單調(diào)且普遍厚重。雙排扣不好銷。售，單排扣款式好根據(jù)我在其他相同男裝品牌及一線品牌的款式比較，單排扣占75%以上，而雙排扣的十分少。期望設(shè)計部門加強(qiáng)對市場的調(diào)查研究。對客戶反應(yīng)的問題要做及時的跟進(jìn)和回饋。

3.客戶影響客戶，公司江浙客戶較多，如有一人或二人在定貨方面有了意見，立刻用鄉(xiāng)音在現(xiàn)場談?wù)摚绊懙狡渌蛻舻亩ㄘ洝Ｍ扑]，對影響公司定貨的客戶，要盡快的處理。4客戶主觀意識十分強(qiáng)，加上身旁有其他“軍師”，推薦只對第二，三天的客戶有些影響。三，個人感受：客戶下單量少，跟客戶的銷售及其庫存有很大關(guān)系。每位同事都十分的默契，能吃苦且十分賣力，相信透過這次訂貨會每位同事都有不少的收獲和成長。

透過這次訂貨會，讓我更加體會了一個團(tuán)隊合作的重要性，溝通的重要性，對任何事情多一些了解，多一些溝通，少一些埋怨，沒有跨可是的坎，沒有過不了的河。也沒有翻可是的山，努力再努力。

不足處：

4、本次秀場座位安排還是比較亂，占位安排不夠

5、本次員工餐菜色沒有做好相應(yīng)的改變，用餐環(huán)境的維護(hù)也沒有做好

6、最終一天的退房十分趕，應(yīng)當(dāng)提前更強(qiáng)硬的要求拓展催促客戶退房

優(yōu)點(diǎn)：1、用餐無浪費(fèi)、房間無浪費(fèi)

2、進(jìn)程都比較順利

需改善的地方：

1、在新人的帶教方面還需要更加細(xì)致的準(zhǔn)備

2、在人員的分工上應(yīng)當(dāng)更合理的根據(jù)人員的性格特點(diǎn)做安排，對于人員的選擇范圍應(yīng)當(dāng)更加寬泛起來，不能只局限于本部門及與自我熟悉的公司人員。

以上是對本次訂貨會的總結(jié)，再接再勵！

一、訂貨會小結(jié)：

二、此刻存在的問題：

1．由于馬場坪市場年前缺貨比較多，整個馬場坪市場茶和奶茶瓶的果汁都在缺貨，這次訂貨會結(jié)束后重點(diǎn)放在茶和奶茶瓶的果汁的鋪市和新品的培養(yǎng)，力爭抓住茶和奶茶瓶的果汁缺貨契機(jī)，最超多的把馬場坪市場茶和奶茶瓶的果汁基礎(chǔ)做好，做扎實(shí)。

2．馬場坪市場今年成立了，幾個高速路的指揮部，下一步針對這幾個指揮部走訪，用田記的雜貨和香煙帶動我們的進(jìn)入這些指揮部，同時加強(qiáng)對這幾個指揮部跟蹤拜訪，提高各個指揮部批發(fā)部的銷售量。

3．馬場坪市場的黃絲基礎(chǔ)不是很好，下一步，主要加強(qiáng)黃絲的車銷，把基礎(chǔ)做好，做扎實(shí)（黃絲客戶大客戶一家、小客戶九家）可是去年沒做好一年下來就賣十幾萬況且從訂貨會來看這次和12月份訂貨不超過6萬元，去年的鳳山做得很成功4月-12月共做了70多萬（鳳山客戶二十家、大客戶三家、，12月份和這次訂貨5家，共計訂貨25萬元），這就是持之以恒車銷得到的結(jié)果。

以上是我馬場坪訂貨會總結(jié)，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，多謝！

秋冬訂貨會已圓滿結(jié)束，對出現(xiàn)的問題提出幾點(diǎn)提議總結(jié)

一，接待方面：細(xì)心，周到的服務(wù)客戶感覺不錯。

二，現(xiàn)場方面：

1.陳列方面出現(xiàn)的問題，客戶反應(yīng)太亂不好定。午時及時跟進(jìn)，歸類陳例使客戶挑選款式更加的方便，快捷。龍門架問題，客戶反應(yīng)沒龍門架不好定，必須精心的篩選，及時跟進(jìn)，龍門架的使用并沒有影響到顧客的定貨，反而使一些跟風(fēng)的客戶增加了定量。比沒龍門架前更加有序。且顏色方面做了淡，深，淡的比例，使客戶看上去不單一，沉重。

2.客戶反應(yīng)今年款型，面料沒往年好，夾圈位太窄。顏色單調(diào)且普遍厚重。雙排扣不好銷售，單排扣款式好根據(jù)我在其他相同男裝品牌及一線品牌的款式比較，單排扣占75%以上，而雙排扣的十分少。期望設(shè)計部門加強(qiáng)對市場的調(diào)查研究。對客戶反應(yīng)的問題要做及時的跟進(jìn)和回饋。

3.客戶影響客戶，公司江浙客戶較多，如有一人或二人在定貨方面有了意見，立刻用鄉(xiāng)音在現(xiàn)場談?wù)?，影響到其他客戶的定貨。提議，對影響公司定貨的客戶，要盡快的處理。

4客戶主觀意識十分強(qiáng)，加上旁邊有其他“軍師”，推薦只對第二，三天的客戶有些影響。

三，個人感受：客戶下單量少，跟客戶的銷售及其庫存有很大關(guān)系。每位同事都十分的默契，能吃苦且十分賣力，相信經(jīng)過這次訂貨會每位同事都有不少的收獲和成長。

經(jīng)過這次訂貨會，讓我更加體會了一個團(tuán)隊合作的重要性，溝通的重要性，對任何事情多一些了解，多一些溝通，少一些埋怨，沒有跨可是的坎，沒有過不了的河。也沒有翻可是的山，努力再努力。

一、組織與安排

本次訂貨會是我公司產(chǎn)品風(fēng)格和貨品管理路線轉(zhuǎn)變的第一個訂貨會，拓展部極為重視，從意向客戶的邀請、招待、洽談及招商會的結(jié)束，我們做足了充分的準(zhǔn)備工作。

1、客戶邀請與到位質(zhì)量高：本次招商會我們共邀請到了４７個獨(dú)立市場共計８７意向客人，會議實(shí)際到位４５個獨(dú)立市場８３位意向客人，到位率９６％，且大多數(shù)意向客戶都已有意向店鋪。

2、招待客人周到專業(yè)：按照分區(qū)行動、統(tǒng)一管理、專業(yè)化服務(wù)，爭取做到讓客人感受賓至如歸這一工作思路，本次會議在客人的招待問題上我們做了較系統(tǒng)的安排，個性是在接機(jī)、接車環(huán)節(jié)上，基本上做到專人專接，此舉一方面體現(xiàn)了公司的關(guān)注與重視，另一方面也迅速的拉近了公司與客戶的距離。

結(jié)束的當(dāng)晚，我們按照分管的區(qū)域，對參會的意向客人進(jìn)行了逐一的拜訪，與客戶交流了感受及想法，為了進(jìn)一步讓客戶體驗(yàn)到我品牌的實(shí)際市場經(jīng)營效果，我們主動邀請客戶參加第二天的訂貨會，充分讓客戶自由、透明的去了解、體驗(yàn)。透過上述流程的開展和實(shí)施，為客戶留下了專業(yè)、正規(guī)的企業(yè)形象，并且與客戶建立了充分的信任。

傳遞了公司的運(yùn)營現(xiàn)狀和政策，也提高了與客戶溝通的效率，另一方面，分管副總的列席，充分體現(xiàn)了公司的重視，刺激了意向客戶的極積性；其次，統(tǒng)一的信息傳遞也保證了我們對外宣傳的一致性，體現(xiàn)了公平、公正的企業(yè)文化。

二、成果與展望

1、客戶簽約與定約：本次訂貨會雖然僅有山西忻州和湖北宜昌兩個市場正

式簽約，但定約客戶比例卻相當(dāng)大，初步統(tǒng)計有12~14個市場，并且部分定約客戶也已完成實(shí)際訂貨，相對45個實(shí)際參會市場來看，的確取得了可喜的成果。

2、客戶評價與印象：本次訂貨會從開始到結(jié)束，由于公司上下團(tuán)結(jié)一致、辛勤工作；拓展部全體同事認(rèn)真、專業(yè)、周到的服務(wù)，給到會意向客戶留一下陣陣好評，雖然部分客戶因?yàn)榉N種原因沒有定約，但彼此雙方卻初步建立了互相信任的基礎(chǔ)。

3、未來展望：在當(dāng)前休閑市場競爭白熱的這天，站在市場的大浪前，我們

內(nèi)部管理、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，以更專業(yè)、更負(fù)責(zé)的態(tài)度去開展我們的工作，以負(fù)責(zé)的態(tài)度應(yīng)對我們的客戶，不斷發(fā)現(xiàn)和改善工作中的不足，相信透過點(diǎn)滴的修行必將換來豐碩的成果。

三、

1、工作的不足：

a）在車輛的安排上，本次訂貨會，公司按排了專車給拓展部，但偶爾

有些時候會出現(xiàn)有司機(jī)沒車的狀況，給拓展部工作的安排造成了必須的影響。

b）另一方面，過于講究分工，而團(tuán)隊協(xié)作卻沒能得以充分的發(fā)揮，從

而造成了顧此失彼的后果。（如：招商會舉行時，由于某區(qū)域同事去車站接客人而無法正常組織其區(qū)域其它客戶參會時，其它同事就無法正常開展工作了；其次，時尚發(fā)布會當(dāng)晚，由于何經(jīng)理出外其它公干，其分管的客人就沒人跟進(jìn)）

c）雖然在訂貨會前拓展部內(nèi)部進(jìn)行了分公，但卻沒有制定一個詳細(xì)的計劃，事前的交流也較少，像這種大型的活動，更就應(yīng)在事前進(jìn)行周密的部署，有的放矢，盡可能的做到有備無患；另外，訂貨會結(jié)束后也遲遲沒有及時進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和交流。

2、工作的缺失

a）安排的缺失：新的招商政策的傳達(dá)和招商會議的召開，此兩項(xiàng)工作

本應(yīng)在訂貨會報到前進(jìn)行細(xì)詳?shù)慕涣髋c安排，但結(jié)果卻是匆匆忙忙在報到后當(dāng)晚12點(diǎn)鐘人困身乏時才做一個簡易的通告。

b）目標(biāo)的缺失：在客戶洽談工作的開展中，分工已經(jīng)相當(dāng)明確，同事

們各行其職，工作開展極為順利，作為部門領(lǐng)導(dǎo)人，更就應(yīng)借此機(jī)會多認(rèn)識現(xiàn)有老客戶，了解客戶經(jīng)營中的感受，傳遞公司的關(guān)心與戰(zhàn)略，而不是從背后拉著各分管同事的新意向客戶逼聊，難免會造成口徑各異之嫌。

c）團(tuán)隊的缺失：樹立公平、公開、公正的態(tài)度，激勵部門同事人盡其

才，融造一個暢所欲言、開誠布公的工作環(huán)境，杜絕一切暗箭傷人、背后閑言碎語之舉，是一個優(yōu)秀的部門領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)盡的義務(wù)，也僅有這樣才能建立一講分工、講協(xié)作、講事實(shí)的精英團(tuán)隊。

07春夏訂貨會已落下幃幕，新的工作也即將開展，寥寥數(shù)語只盡個人所聞、所聽、所見，寄以總結(jié)過去放眼未來，從而更清晰的認(rèn)識自我，降伏自我，改變自我，做到有則改之無則加冕。

3月x日，我有幸參加了由山東新華集團(tuán)在濟(jì)南舉行的圖書訂貨會。首先，要感激領(lǐng)導(dǎo)給我這次參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會。透過瀏覽各類圖書，我收獲了很多，也想了很多。下頭我從個人角度總結(jié)匯報一下自我的感想。

進(jìn)了展廳，我們在工作人員的指引下先后參觀了清華大學(xué)出版社、高等教育出版社等幾十家展位。在選購的時候我本著橫縱比較的方法，根據(jù)實(shí)際

教學(xué)

出版社）、aspnet程序設(shè)計基礎(chǔ)與項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)（科學(xué)出版社）等教材是我們目前所急需的。

透過此次參觀學(xué)習(xí)，增長了見識，收獲也很大。同時，在琳瑯滿目的書籍之間穿梭，也讓我感到了圖書市場的紛雜，選購一本最適合我們學(xué)生和教學(xué)的教輔材料必須要在充分了解之后，結(jié)合教學(xué)和學(xué)生特點(diǎn)的基礎(chǔ)上選購。最終，感激領(lǐng)導(dǎo)給我這么一次寶貴的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會！

2012年冬季訂貨會結(jié)束，現(xiàn)將出現(xiàn)的問題和改善的意見總體如下

一.前期的準(zhǔn)備工作；

1、設(shè)計組

優(yōu)點(diǎn)；

（1）樣衣準(zhǔn)備充足

改善；

（1）團(tuán)隊人員缺乏自我獨(dú)立性，需提升自身潛力

（2）加強(qiáng)系列開發(fā)潛力

（3）以后要養(yǎng)成做完后務(wù)必詳細(xì)檢查至少一遍，確保個別失誤的發(fā)生

二．本次訂貨會現(xiàn)場出現(xiàn)的問題

a；秀場搭配出現(xiàn)的問題

1．前期搭配準(zhǔn)備有一些問題

2．秀場服裝配飾不多

3．會場紀(jì)律混亂

4.會場統(tǒng)籌職責(zé)人不明確

5．細(xì)節(jié)處理的不到位

6．缺少一些現(xiàn)場的機(jī)動潛力

b：訂貨出現(xiàn)的問題

c；開發(fā)前期出現(xiàn)的問題

1．對貨品開發(fā)前期準(zhǔn)備不充分，開發(fā)時間過于緊張。

2．講解時不夠流利，具體的賣點(diǎn)講解的不夠精彩

3.工作中心偏離。

4.工作中執(zhí)行力不到位，工作人員缺乏職責(zé)感

三．如何解決那些問題

1．制定完整的工作計劃，職責(zé)指定到每個人頭上

2．加強(qiáng)各個部門的有效溝通

3．加強(qiáng)各個人的團(tuán)隊意識，不要各自為營

4．增強(qiáng)個人的職責(zé)感

5．提升個人的潛力和素質(zhì)

6．加強(qiáng)與相關(guān)人員的溝通

7．加強(qiáng)對貨品知識的普及（面料、款式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品系列、設(shè)計風(fēng)格、設(shè)計主題等的了解）

四．這次訂貨會的一些感受

1．我們公司還不夠強(qiáng)硬被客戶左右，品牌意識差，領(lǐng)導(dǎo)意識差。

2．我們的團(tuán)隊意識很差，認(rèn)為自我很有潛力，無配合。

3．我們的合作不夠

4．我們的有效溝通不夠

對這次訂貨會就我個人而言讓我深刻地認(rèn)識了團(tuán)隊的重要性，品牌的重要性，有效溝通的重要性，合作的重要性。經(jīng)過這次訂貨會對我將來的工作有很大的幫忙，對我整個職業(yè)生涯都會有影響的。這次訂貨會讓我明白一個道理，其實(shí)很多事多一些理解，少一些埋怨，自我扛扛就會過去的，沒有過不去的檻，沒有翻可是去的山，努力目標(biāo)會離我們越來越近的。

在長安已經(jīng)構(gòu)建了以五金機(jī)械模具和電子特色產(chǎn)業(yè)為兩大經(jīng)濟(jì)支柱的特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)的背景下，適逢長安鎮(zhèn)榮獲“中國機(jī)械五金模具名鎮(zhèn)”和“中國首屆小城鎮(zhèn)綜合發(fā)展水平千強(qiáng)鎮(zhèn)（第三名）”等殊榮，本著“用一流的技術(shù)、人才、裝備、產(chǎn)品服務(wù)東莞制造業(yè)”的宗旨，2005東莞機(jī)械五金模具暨電子產(chǎn)品訂貨會應(yīng)運(yùn)而生。

2005東莞機(jī)械五金模具暨電子產(chǎn)品訂貨會是由長安鎮(zhèn)人民政府主辦，東莞市五金機(jī)械模具行業(yè)協(xié)會、東莞市聯(lián)冠實(shí)業(yè)投資有限公司、東莞市迎海商貿(mào)城有限公司共同承辦，獲得了廣東省工商聯(lián)、東莞市經(jīng)貿(mào)局、東莞市潮商會、東莞市基業(yè)人才大市場、東莞市電視臺、南方都市報、信息時報、深圳商報等單位和部門以及媒體的大力支持。

第一、展會獲得各方的大力支持。該展會是長安鎮(zhèn)人民政府主辦的一次盛

會。訂貨會開幕儀式上，來自廣東省工商聯(lián)總商會、華中科技大學(xué)、東莞市經(jīng)貿(mào)局、東莞市潮商會、東莞市基業(yè)人才大市場、長安鎮(zhèn)人民政府、錦廈村村委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了開幕式。并且廣東省工商聯(lián)總商會、東莞市經(jīng)貿(mào)局、長安鎮(zhèn)人民政府、錦廈村村委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在開幕儀式上發(fā)表了重要講話，對2005東莞機(jī)械五金模具暨電子產(chǎn)品訂貨會以及聚和電子五金城表示了深切的關(guān)注并給予了較高的評價。同時，東莞電視臺、長安電視臺、南方都市報、信息時報、深圳商報等媒體出席了開幕式，并竟相報道了此次訂貨會。

第二、展會規(guī)模大。此次訂貨會分設(shè)聚和電子五金城和長安商貿(mào)城兩個展區(qū)，展區(qū)面積十萬平方米，展位數(shù)量逾千個，能夠吸引600余家參展商和20萬以上專業(yè)人士與會。

第三、展會門類齊全。此次訂貨會參展資料包括機(jī)床、配件、通用設(shè)備、工業(yè)自動化、電子元器件和信息技術(shù)產(chǎn)品等，涵蓋電子、五金、機(jī)械等行業(yè)的各大門類。

第四、展會規(guī)格高。經(jīng)過近半年的籌備與準(zhǔn)備，吸引了數(shù)百家商家參展，其中包括力勁集團(tuán)、北京精雕、廣州數(shù)控、金鈿集團(tuán)、大同機(jī)械、三星數(shù)控、愛普生、聯(lián)想、神舟、寶良等遠(yuǎn)近馳名的企業(yè)和商家參展。

第五、參展商贊不絕口。此次訂貨會上，不僅僅各商戶的成交狀況較為夢想，并且聚和電子五金城優(yōu)良的硬件設(shè)施、整潔舒適的環(huán)境、緊張有序的現(xiàn)場秩序、熱情周到的服務(wù)等等，也讓各參展商都贊不絕口。

第六、展會效果顯著。展會期間，人潮如織，前來參觀、洽談業(yè)務(wù)的專業(yè)人士絡(luò)繹不絕。據(jù)我方不完全統(tǒng)計，展會期間共接待參觀人次3萬余人，實(shí)際成交金額3200萬元，意向成交金額超過五千萬。

同時，為了支持長安鎮(zhèn)模具行業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)模具行業(yè)最新技術(shù)的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)模具企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，華中科技大學(xué)與聚和電子五金城在此次訂貨會開幕儀式上還舉行了聚和模具技術(shù)創(chuàng)新中心的簽約儀式，為長安鎮(zhèn)個性是聚和電子五金城模具行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)和商家?guī)Ыo技術(shù)支持和人力支撐等智能服務(wù)。

鑼鼓震天，萬商云集，2005東莞機(jī)械五金模具暨電子產(chǎn)品訂貨會贏得了政府、媒體、商家等各方的一致好評，五金、機(jī)械、模具、電子行業(yè)的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、采購商皆大歡喜，滿載而歸，取得了前所未有的圓滿成功。

綜上所述，此次訂貨會，無論在規(guī)模、規(guī)格、檔次，還是在外部的影響上開啟了長安展會史上劃時代的新篇章，它有力的推動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整合，帶動了行業(yè)供銷網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展。但在取得以上工作成績的同時，我們也充分認(rèn)識到了自身的不足，譬如在訂貨會的籌備上、細(xì)節(jié)工作的計劃上、招展的工作安排上等存在著不足，我們將充分吸取本次訂貨會的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并及時運(yùn)用到以后的工作中，為長安區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級做出貢獻(xiàn)，并望各級領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們的工作！

一﹑訂貨會工作優(yōu)點(diǎn)：

1﹑多次擇貨預(yù)備會，有利于產(chǎn)品定位的合理性；

2﹑產(chǎn)品風(fēng)格﹑設(shè)計理念﹑質(zhì)量大觀關(guān)；

3、訂貨會前產(chǎn)品等各方面的講解工作較到位；

二、關(guān)于訂貨會引導(dǎo)、講解的一點(diǎn)看法

1﹑會前，各渠道人員講解會議概要、注意事項(xiàng)給分銷客戶

2﹑展廳現(xiàn)場配備一名講解員，人員以研發(fā)中心為主，渠道大區(qū)人員為輔助

三﹑訂貨會存在的問題：

1﹑工作安排不夢想：

a﹑雖然各部門分工明確，但缺少一個總協(xié)調(diào)人督辦；

a、上衣的訂貨量的占比少，這樣對整個店面的陳列不美觀；

3﹑催收指標(biāo)的數(shù)字來源不夠齊全，以致指導(dǎo)比較模糊。

四﹑客戶提議及要求：

d﹑公司這個牌子是做品牌的，所以，公司在廣告宣傳這方面應(yīng)當(dāng)加大力度。

e﹑在現(xiàn)今渠道庫存大、資金短缺的情景下，訂貨會壓貨面臨更多的阻礙。

五﹑小結(jié)：

為了能更好地改善此次訂貨會存在的問題，促使上次訂貨時，引導(dǎo)客戶合理的訂貨及更好地完成訂貨指標(biāo)。使得公司做大做強(qiáng)，以上個人提議，不足之處領(lǐng)導(dǎo)多給提議，多謝！

負(fù)責(zé)項(xiàng)目

1、協(xié)助空間設(shè)計、平面設(shè)計確認(rèn)所有訂貨會期間pop的尺寸確認(rèn)。

2、安排工人安裝電視、相框、展廳清理、會議室座椅擺放拆裝。

出現(xiàn)的問題

1、墻體相框沒有具體尺寸，安裝上拖延了時間。

2、廣告畫、pop到的不夠及時，相框廣告畫尺寸有小小誤差。

這次訂貨會產(chǎn)品牛仔女裝仿佛沒有。整體的貨品都不錯，朋友如果買牛仔我會推薦的。個人也準(zhǔn)備開年買幾件新款。

這次訂貨會對我個人而言，深刻體會到團(tuán)隊的重要性。經(jīng)過這次訂貨會對我將來工作有很大幫忙，對我整個職業(yè)生涯都會有影響的。這次訂貨會讓我明白一個道理，其實(shí)多一些理解，少一些埋怨，自我抗抗就會過去的。沒有過不去的坎，沒有翻可是的山，努力目標(biāo)會離我們越來越近的。

訂貨會已經(jīng)結(jié)束，幾多艱辛，幾多收獲，在那里對訂貨會進(jìn)行一個總結(jié)。

一、訂貨會準(zhǔn)備階段

同pda外協(xié)工作人員根據(jù)實(shí)際勘察情景進(jìn)行部署、調(diào)試。在整個假設(shè)基站的過程中從中也發(fā)現(xiàn)了不少包括訂貨展廳中無網(wǎng)絡(luò)模塊的問題。這個問題交給施工隊進(jìn)行。前期的建筑規(guī)劃可能也是沒有研究到這方面。包括以后的店鋪裝修，首先也要研究到監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)布線的工程。

整個集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)問題在那里再次重申一下。在xxx訂貨期間的時候，發(fā)現(xiàn)服務(wù)器中毒的情景出現(xiàn)。然而在xxx在訂貨會期間出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、斷斷續(xù)續(xù)的問題。那里主要是研究到后期的問題，在如此薄弱的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上來上系統(tǒng)。

如履薄冰，針對于這個問題首先要研究到信息安全、數(shù)據(jù)信息安全，對整個集團(tuán)“數(shù)據(jù)質(zhì)量管理”提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。2015年的“csdn泄密事件”也給企業(yè)數(shù)據(jù)安全敲了警鐘。如不能解決網(wǎng)絡(luò)問題，后期系統(tǒng)的上線工作中會碰到這樣那樣的問題，網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定對于操作人員的耐心程度也是個巨大的挑戰(zhàn)。訂單量一大，網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題就會出現(xiàn)重復(fù)錄單的情景。

1、物料的準(zhǔn)備工作：信息部物料的準(zhǔn)備工作中，有很多東西都能夠先走在前面，由于種種原因，物料方面的收集又偏偏在訂貨會前期到位。到位的同時信息部人員又都在忙其他事宜。提議前期的物料準(zhǔn)備工作，要提前一周時間準(zhǔn)備好、調(diào)試好并把相應(yīng)的標(biāo)識標(biāo)注上。電腦耗材、不干膠的準(zhǔn)備工作也是做得不到位。有些還是臨時用臨時找。

甚至有的人直接一句話"不是信息部在負(fù)責(zé)嗎"，這個也直接體現(xiàn)出內(nèi)部管理問題，事不關(guān)己，高高掛起，整個組織架構(gòu)、崗位職責(zé)職能的問題。需要做到崗位到人、職責(zé)到人。根據(jù)客戶的綜合實(shí)力評估，異常是在客戶個人意愿是否有誠意與公司合作。

包括本次訂貨會的整個圖片拍照過程，甚至有的品牌還要打印給客戶帶走。這個是做品牌的一個弊端。老總對事業(yè)部品牌得過于自信。對品牌客戶的過度溺愛，做營銷的有句話說得十分好。市場不相信眼淚。因?yàn)樽霎a(chǎn)品缺乏的就是差異性優(yōu)勢，如果圖片外泄，對整個品牌的影響是十分巨大的。86.客戶的分類，根據(jù)客戶所在市場的大小，經(jīng)濟(jì)水平、賣場數(shù)量等實(shí)力考察，訂戶會期間客戶沒有辦法準(zhǔn)時到位，個人感覺多而雜。導(dǎo)致訂貨會現(xiàn)場硬件設(shè)備只能等著客戶的到來才能夠撤出來。搞了一大幫人員就為了服務(wù)零星客戶。

2、硬件設(shè)施

a.會場選擇。

為了進(jìn)行五大品牌的訂貨會，其中xxx安排在廈門進(jìn)行，這個無非對信息部提出一個較高的考驗(yàn)，在物料準(zhǔn)備的過程中，xxx開完就要把所有訂貨會現(xiàn)場的物料直奔廈門統(tǒng)一部署，調(diào)試。

在本場進(jìn)行的xxx、xxx、xxx，xxx和xxx整合在一齊進(jìn)行訂貨，訂貨成本是降低了，可是對于這兩個品牌的發(fā)展定位有了沖突，由于目前xxx和xxx的產(chǎn)品提出一個較高的考驗(yàn)，這兩個品牌的產(chǎn)品風(fēng)格、價格策略、市場環(huán)境的分界線不是很明顯，異常是在貨品的選擇上，客戶一般都會進(jìn)行貨比貨的一個態(tài)度。這個對品牌長期的規(guī)劃發(fā)展有了進(jìn)一步的要求。

為了便于客戶的引導(dǎo)、管理及免受干擾，期望后期的訂貨會能單獨(dú)品牌的訂貨。針對xxx的安排在廈門訂貨，從這點(diǎn)上來看，xxx是公司的主推品牌，有些小的細(xì)節(jié)還是有待提高的，整個展廳的細(xì)節(jié)中存在著xxx的logo，這個就要涉及到品推部門品牌要靠包裝。xxx訂貨會還在本場進(jìn)行訂貨，這個對整個品牌的感覺有點(diǎn)一分為二的感覺，即使不研究人力、物力、財力。

對于客戶的體能也是一種考驗(yàn)。客戶需要的是能在舒適的環(huán)境中完成訂貨，倒騰來倒騰去的，對我司的資源配備感覺也有點(diǎn)遠(yuǎn)水解不了近火的感覺，包括一些行政的安排工作，用餐的安排也是感覺居無定所的感覺。本人的提議是品牌界定要分開，要研究的是多個品牌如何協(xié)同的問題。

吃、住、行要統(tǒng)一安排、如無法統(tǒng)一安排也可分批次進(jìn)行。要站在客戶的角度研究問題?？蛻艟褪巧系?。最基本的沒有安排到位，訂貨時候的心境就會大打折扣，不便于客戶專心訂貨。

b.展廳準(zhǔn)備。

訂貨會總結(jié)4篇工作總結(jié)集團(tuán)首次訂貨會展廳的計劃安排，起初是四個展廳同時進(jìn)行，高層領(lǐng)導(dǎo)沒有對四個品牌的參加訂貨貨品進(jìn)行調(diào)研，1)第一展廳xxx樣品室：(廳時尚休閑鞋展區(qū))

2)第二展廳xxx樣品室：(廳商務(wù)休閑鞋展區(qū))

3)第三展廳xxx樣品室：(廳都市休閑鞋展區(qū))

4)第四展廳駱駝樣品室：(廳戶外休閑鞋展區(qū))

展廳前期的安排同時進(jìn)行的計劃相當(dāng)于無計劃可言，唯獨(dú)xxx有同時進(jìn)行之外，其他三個品牌的訂貨都沒有按計劃行事。再者進(jìn)行四個展廳同時進(jìn)行貨品梳理的過程中，同一款樣品，還同時出此刻不一樣風(fēng)格的區(qū)域(后期數(shù)據(jù)梳理過程中發(fā)現(xiàn))。

導(dǎo)致信息部之前調(diào)試安裝好的物料、基站、pc還要進(jìn)行重新安裝調(diào)試，這個還是次要，對后期數(shù)據(jù)梳理導(dǎo)入分銷系統(tǒng)也是一個比較大的工程量。由于前期xxx、xxx要求到顏色的問題。導(dǎo)致后期銷售部進(jìn)行整理成同一個款號的時候，無法找到多個流水號相對應(yīng)的款號生成。各個展廳的引導(dǎo)工作也是導(dǎo)致無序的原因，到最終客戶相當(dāng)于自由活動。想去哪就去哪。甚者有得都是到處瞎逛。沒有針對客戶進(jìn)行前期的引導(dǎo)培訓(xùn)。

c.貨物準(zhǔn)備。

xxx、xxx、xxx貨品樣板開發(fā)一般較多，都有點(diǎn)來者不拒的感覺，越多越好。沒有做到如xxx起先做到一個篩選過程。xxx的篩選有兩個辦法，一是組織自我員工挑選;二是邀請2-3個專業(yè)客戶提前看樣。經(jīng)過這些程序，能夠把一致不看好的貨物剔除出來，以保證貨品出樣的亮點(diǎn)。像xxx樣品很多，博而不精，導(dǎo)致客戶“琳瑯滿目”，無從下手。

對信息部安排人手拍照、加班加點(diǎn)完成工作。出來的結(jié)果倒是差強(qiáng)人意。原本定于16截至不收貨，可是計劃總是沒有變化快，貨品陸陸續(xù)續(xù)地到來，讓整個工作截至?xí)r間總是無非完成。導(dǎo)致信息部門的工作一再延誤。有的貨品送至公司展廳，甚至有些資料都沒有經(jīng)過銷售部的人員，到后期整理數(shù)據(jù)的時候，有的商品資料銷售部門都無法核對。

甚者有些人員還找到信息部供給，我們收集的數(shù)據(jù)從銷售部來，供應(yīng)商的數(shù)據(jù)是給銷售部的，到最好還找信息部拿，我們信息部也只能供給有導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，無法找到?jīng)]有編貨號的?，F(xiàn)場加款的一些數(shù)據(jù)。大家做事情相互推諉。

后期數(shù)據(jù)整理沒有辦法供給完整性、正確性、這個問題還要追究到源頭。有的供應(yīng)商甚至在現(xiàn)場瞎指揮，明明打了不干膠，不去找去貼或者找不到樣品貼，又來個供應(yīng)商人員說有些貨品沒有貼，不得不重打，其實(shí)不明白貼的工作人員貼到哪個上頭去了。就會發(fā)現(xiàn)后期的數(shù)據(jù)其實(shí)發(fā)現(xiàn)有很多數(shù)據(jù)的錯誤就是源頭的錯誤較多。這樣的事情屢見不鮮。

為什么供應(yīng)商不去找自我的問題，還在現(xiàn)場整理貨品，后心辦了壞事不說，個人提議：以后訂貨前期，銷售部供給統(tǒng)一的模板，讓供應(yīng)商作錄入工作。銷售部供給數(shù)據(jù)的匯總及編碼款號。最好是把工廠貨號成同一款同一個工廠貨號，如xxx、xxx的款號=工廠貨號。

iv.會場、展廳裝修布置所需的電腦、樣品圖片、投影儀器等物料準(zhǔn)備;訂貨會議手冊、產(chǎn)品宣傳手冊等等也沒有到位，完全都是為了訂貨而訂貨，研究到品牌推廣的東西太少了，品牌文化的東西也太少，即使是擺設(shè)也是要做得完美。

d軟件準(zhǔn)備

集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)互通(包括集團(tuán)展廳);

根據(jù)整個訂貨人數(shù)的多少、規(guī)模大小，之前同xxx外協(xié)人員溝通。確實(shí)幾個展廳加大了基站假設(shè)難度。不得不選擇走內(nèi)網(wǎng)的形式。xxx外協(xié)訂貨系統(tǒng)軟件由于xxx外協(xié)主要專注在硬件，軟件層面的東西不夠完善。需求的提報完善欠缺。人員技術(shù)本事支持力度不大。

大部分都是新手。所以提議下次的訂貨系統(tǒng)更換供應(yīng)商。服務(wù)質(zhì)量不高，態(tài)度較差。xxx外協(xié)bi系統(tǒng)完全能夠支持到本次訂貨會。bi數(shù)據(jù)分析功能比較健全。

訂貨會感想與個人總結(jié)

轉(zhuǎn)眼我到公司工作已經(jīng)兩個半月了。這兩個多月是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙、同事的關(guān)心支持下我逐步完成了從學(xué)校到社會這種環(huán)境和主角的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，尤其是在這次我們公司的訂貨會中使得我對工作和以后更是有了一個明確的方向，以下就是關(guān)于這次訂貨會的一些感想與總結(jié)。

首先是針對此次訂貨會中的個人感想。

(1).此次訂貨會的主題是舍得，行更遠(yuǎn)，企業(yè)的目標(biāo)是公司與下線顧客能在合作中到達(dá)雙贏的效果，所以公司愿意花費(fèi)高額的訂貨會成本來促進(jìn)訂貨會所要到達(dá)的完成訂貨指標(biāo)的效果，最終在公司的引導(dǎo)之下，此次訂貨會最終劃了一個完美的句號。

(2).在此次訂貨會中每個工作人員都付出艱辛，簽訂合同的當(dāng)天所有的業(yè)務(wù)代表均工作至凌晨，從中不僅僅能體現(xiàn)出值得我們學(xué)習(xí)的工作認(rèn)真的態(tài)度，并且也體現(xiàn)出了營銷戰(zhàn)略中的疲勞戰(zhàn)略。抓住了客戶的生理及心理的弱點(diǎn)。

(3).在此次訂貨會工作中，在葛加明教師的培訓(xùn)課程中，光環(huán)效應(yīng)及名人效應(yīng)以及馬太效應(yīng)中的要體現(xiàn)自我很忙的工作狀態(tài)得到了充分的體現(xiàn)，要是想要促進(jìn)訂貨會的順利進(jìn)程就務(wù)必體現(xiàn)出自身的優(yōu)點(diǎn)與不可改變的關(guān)乎企業(yè)利益的事實(shí)，這個事實(shí)的體現(xiàn)就務(wù)必有必須的強(qiáng)制力的措施及政策來促進(jìn)完成。這一點(diǎn)在葛家明教師的引導(dǎo)下基本上到達(dá)了以公司為中心的，客戶跟隨公司的政策走的效果。

我整個職業(yè)生涯都會有影響的。這次訂貨會讓我明白一個道理，其實(shí)很多事多一些理解，少一些埋怨，自我扛扛就會過去的，沒有過不去的檻，沒有翻可是去的山，努力目標(biāo)會離我們越來越近的。

春夏品牌訂貨會總結(jié)分析報告

一、訂貨會工作的來源

1、應(yīng)季生產(chǎn)，當(dāng)季銷售。

要求供應(yīng)鏈快速反應(yīng)，多數(shù)企業(yè)達(dá)不到這種要求，所以延長運(yùn)營周期是唯一的出路。

2、提前生產(chǎn)，保有庫存。

滿足了貨品，但滿足不了市場的需求，持有該經(jīng)營模式的服裝企業(yè)多數(shù)死于庫存。

3、提前生產(chǎn)，提前訂貨。

既滿足了貨品，也滿足了“需求”（把經(jīng)銷商看成客戶）。廠家的庫存轉(zhuǎn)入渠道，在隱性了庫存風(fēng)險的前提下，廠家透過“多品種，少批量”來構(gòu)成規(guī)模，也為經(jīng)銷商帶給了“千調(diào)萬選”的余地。

供應(yīng)鏈反應(yīng)速度無法支撐3個月內(nèi)完成“應(yīng)季”的經(jīng)營模式，故要延長整體運(yùn)營周期，延長整體運(yùn)營周期就要提前組織生產(chǎn)，提前組織生產(chǎn)會增大經(jīng)營風(fēng)險，分散經(jīng)營風(fēng)險的一種有效的方式是將向下“傳遞”，訂貨會剛好迎合了企業(yè)的這種需要，于是訂貨會模式被品牌服飾企業(yè)普遍而廣泛地采用。

二、本次訂貨會工作的亮點(diǎn)

1、系列、主題訴求明確

2、主推、戰(zhàn)略款式突出

3、上貨波段、時間清晰

4、多次擇貨預(yù)備會

三、關(guān)于預(yù)選會的看法

1、預(yù)選會可增選的資料

（2）省級經(jīng)理協(xié)助代理商及其團(tuán)隊成員掌握下季貨品的知識

（4）召開座談會聽取分銷商的意見和推薦，調(diào)整、優(yōu)化訂貨會方案

（1）貨品講解：可供分銷商挑選的貨品全貌

（2）公司政策講解：廣告策略、產(chǎn)品策略、區(qū)域政策

（3）區(qū)域策略講解：如何做區(qū)域規(guī)劃、如何做指標(biāo)分解

四、關(guān)于訂貨會引導(dǎo)、講解的一點(diǎn)看法

1、省級經(jīng)理在進(jìn)展廳之前對貨品狀況一無所知，故面臨以下貨品知識需求

（1）主題訴求、系列設(shè)計

（2）品類結(jié)構(gòu)及占比

（3）價格帶分布

（4）上貨波段時間及特征

（5）款式、面料、工藝

（6）形象款、廣告款、戰(zhàn)略款

（7）各大類搭配

2、研發(fā)設(shè)計部門先培訓(xùn)渠道區(qū)域人員，講解資料可包括：

（1）展廳的布局與陳列：系列劃分的順序、品類結(jié)構(gòu)圖全貌

（3）貨品的價格帶介紹：同一系列的價格梯度、系列間的價格梯度

（4）貨品的搭配介紹：系列搭配、價格搭配、色系搭配

（5）主推、戰(zhàn)略款的介紹：款式特征、面料特征、主題訴求

（1）會前，各渠道人員講解會議概要、注意事項(xiàng)給分銷客戶

五、從貨品系列、結(jié)構(gòu)確定到大區(qū)單店組貨可增加的程序選點(diǎn)

1、研發(fā)確定系列比例，指導(dǎo)區(qū)域組貨配比，指導(dǎo)門店確定款式結(jié)構(gòu)。

2、研發(fā)部門在開發(fā)產(chǎn)品之前，需明白具體品類的結(jié)構(gòu)，這首先要求對產(chǎn)品進(jìn)行系列化的劃分，確定款式數(shù)的方法能夠上年同期各品類各系列各價格帶的銷售款式總數(shù)為基數(shù)，再乘以開發(fā)系數(shù)。

3、確定品類結(jié)構(gòu)圖，可結(jié)合每季的系列述求、上市波段制訂全盤商品規(guī)劃總表，并以此作為研發(fā)組貨的指導(dǎo)。

4、指導(dǎo)經(jīng)銷商訂貨的方法以門店分類為基礎(chǔ)，初步的門店分類能夠采用城市級別做標(biāo)準(zhǔn)。

5、結(jié)合業(yè)態(tài)和商圈地位將所有的終端門店分為10個大類、30個子類，城市級別采用了簡單的行政劃分法，針對個別地區(qū)的消費(fèi)水平偏差，能夠上下調(diào)整一個級別。

6、每一級城市中又能夠分成48個小類，照此方法能夠?qū)㈤T店類型細(xì)分為240個，但實(shí)際的問題并沒有這樣復(fù)雜，因?yàn)槎鄶?shù)細(xì)分對于品牌來說是沒有好處的（僅有24個基礎(chǔ)類型是具有典型性的）接下來將門店類型與品類結(jié)構(gòu)相復(fù)合，透過統(tǒng)計同類門店的去年同期銷售款式數(shù)，算出該類門店的品類結(jié)構(gòu)。

7、渠道大區(qū)可與研發(fā)中心密切配合，編寫“門店組貨作業(yè)指導(dǎo)書”（指導(dǎo)書不是訂貨會的組織與行程安排，而是對貨品的講解以及營銷fromemkt.策略的說明），主要資料可包括貨品介紹、策略講解、組貨推薦、注意事項(xiàng)。

六、區(qū)域、門店組訂貨的改善要向

1、組貨的重要性

即使訂貨指標(biāo)能夠分解落實(shí)，如果無法指導(dǎo)下屬門店訂出合理的貨品，從而較大程度影響到該季貨品的銷售，也將不利于下一季度的訂貨工作開展。

（1）區(qū)域組貨不合理

（2）門店組貨不合理

（3）銷售過程超多斷貨

（4）銷售過程超多庫存

（5）客戶信心迅速下降

（6）下季訂貨開始猶豫

2、在區(qū)域組貨，重點(diǎn)不在貨品本身；指標(biāo)落實(shí)是代理商的任務(wù)，區(qū)域組貨是實(shí)現(xiàn)任務(wù)的手段。區(qū)域分銷商在組貨過程中的重心是落實(shí)訂貨指標(biāo)、指導(dǎo)下屬門店訂出一盤合理的貨品以利于銷售。

3、在實(shí)際操作過程中，各一級分銷商所轄區(qū)域中仍然不盡相同，雖不可能細(xì)化到所有客戶的個性，更多可思考到區(qū)域內(nèi)的共性市場基礎(chǔ)不一樣、消費(fèi)特征不一樣、操作手法不一樣、面積結(jié)構(gòu)不一樣、經(jīng)營意識、門店業(yè)態(tài)不一樣數(shù)量基礎(chǔ)。

4、訂貨會召開前一級分銷商組織人員，擬定季度區(qū)域業(yè)務(wù)規(guī)劃。以及分銷商根據(jù)總公司下達(dá)的區(qū)域季度訂貨指標(biāo)結(jié)合本區(qū)域的季度業(yè)務(wù)規(guī)劃，確定本次訂貨會的季度訂貨指標(biāo)。我們明白主要思考4個方面：老店經(jīng)營規(guī)劃、門店區(qū)域庫存、區(qū)域備貨、新店拓展。但在不參加訂貨商備貨、新店拓展上不確認(rèn)具體數(shù)字，或在具體數(shù)字上未作決定。

5、為更好的組合好本區(qū)域的貨品，我們已經(jīng)挑選部分二級分銷客戶參加預(yù)選會，但目前只思考現(xiàn)有客戶銷售考前的客戶。未來可思考熟悉本品牌貨品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營思路較好、熟悉消費(fèi)心理、在二級客戶中有影響力的客戶參加訂貨會前的討論會。

6、在客戶現(xiàn)場實(shí)際訂貨過程中，根據(jù)該客戶以往的銷售信息與本季區(qū)域組貨結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場指導(dǎo)客戶開展訂貨工作。主要分析資料有品類銷售占比、門店業(yè)態(tài)與布局、價格帶分布狀況、色彩分布狀況、庫存狀況。目前仍然存在無法搜集數(shù)據(jù)，以致指導(dǎo)比較模糊。

七、在現(xiàn)今渠道庫存大、資金短缺的狀況下，訂貨會壓貨面臨更多的阻礙？

1、09年阿迪上半年凈利潤下降了95%，太多庫存危機(jī)經(jīng)銷體系。渠道商寧可違約拒不提貨。

2、曾要“把體育產(chǎn)業(yè)做到底”的浙江舟山健力公司，負(fù)責(zé)人失蹤，旗下多家耐克被查封。

3、耐克阿迪最大代理商百麗上半年關(guān)店凈關(guān)店346家，服裝較鞋類受經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊更明顯。

4、我們?nèi)绾伟亚郎虦p少庫存，這從解決訂貨任務(wù)和迎接渠道面臨的調(diào)整更為實(shí)際。

1、本次訂貨會初次舉辦準(zhǔn)備得不夠充分，在與客戶洽談中也出現(xiàn)我沒有想到過的問題，在與鄭梅洽談中沒有沉住氣，讓鄭梅跟我說生氣了，雖然最終合同簽了，但這是我有史以來的第一次，合同簽訂了18份，穩(wěn)定了市場，訂貨會的目的已到達(dá)，總的來講還算是成功了。

2、本次訂貨會計劃來30個客戶；實(shí)到實(shí)到28個客戶，客服部到26個，銷售開發(fā)部2個；陳娜應(yīng)8個客戶，實(shí)到8個，簽約客戶5個；未簽約的是臺灣汪國壽、昆明趙國玉和重慶奉正菊；訂貨金額600224元；現(xiàn)貨207702元；李娟20個，本次簽約9個，合同未到期的客戶3個，5沒有簽合同，有2個來了不定貨；訂貨金額620477；現(xiàn)貨37316元。侯馬和太原新客戶2個，已經(jīng)簽約合作1個，太原柴宵月底過來確定，總計新續(xù)簽約18個客戶。

3、本次訂貨會從12月8日—18日，歷時時間10天、跨度大，來人分散，工作中情緒緊張，容易產(chǎn)生疲勞，在內(nèi)部配合中跟陳娜、李娟、劉洋配合上還能夠，僅有在處理鄭州合同上與劉洋意見出現(xiàn)了分歧，意見不統(tǒng)一，最終我堅持以最終談判意見為準(zhǔn)。今后必須注意溝通和理解，總體還是合作愉快的。

4、客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求要更高一些，有品牌的價格，還沒有到達(dá)品牌的質(zhì)量，具體表現(xiàn)：掉色、開膠、花色、底露白線；對明年春夏產(chǎn)品反映整體色彩較暗，期望款式多一些，面料方面皮的水洗變色和裂否等。

一、周密部署，緊而有序。

1、提高認(rèn)識緊思想。自從理解此項(xiàng)工作后，本人深感此項(xiàng)工作的重要性和繁重性，深刻認(rèn)識到一個極細(xì)微的失誤，將會直接影兒客戶情緒，以至影響訂貨目標(biāo)的達(dá)成與否。認(rèn)識是行為的先導(dǎo)，為了提高企管中心全體員工的認(rèn)識，我們多次召開了專題會議，并確定了“后勤保障零失誤”的服務(wù)宗旨。

2、未雨稠繆保計劃。在訂貨會的籌備階段，我多次向其他部門及同事了解過去訂貨會的各方面情景，吸收過去好的經(jīng)驗(yàn)和做法；多次深入現(xiàn)場，了解情景，聽取各方面意見，模擬接待；多次召開中心訂貨會專題工作會議，對整個籌備工作的準(zhǔn)備和進(jìn)展部署安排。經(jīng)過精心籌備，整個訂貨會洋溢著一種溫馨、熱烈的氣氛，整個接待工作緊而有序，使客戶有了賓至如歸的感覺。

3、提前介入保準(zhǔn)確。為了了解客戶的到達(dá)深圳的具體人數(shù)、性別、時間以及在深圳的具體安排，企管中心主動承擔(dān)了此項(xiàng)工作，做到了對客戶的到達(dá)深圳的具體人數(shù)、性別、時間以及在深圳的具體安排等情景了如指掌，為他們的吃住行及車輛的接送安排供給了十分準(zhǔn)確的信息。

4、全程跟進(jìn)保質(zhì)量。在整個訂貨會期間，經(jīng)過定時匯報和走動管理對各項(xiàng)后勤保障工作的開展情景及質(zhì)量進(jìn)行全盤掌控，如有問題都會在第一時間得到解決。企管中心還堅持每晚召開碰頭會，及時總結(jié)工作，及時解決問題，及時調(diào)整部署，有力地保障了整個后勤保障工作的質(zhì)量。

二、分工明確，忙而不亂。

1、科學(xué)分工明職責(zé)。訂貨會的后勤保障工作分為四個工作小組，分別為宣傳組、接待組、后勤組和機(jī)動組，并對每個小組的職責(zé)進(jìn)行了明確界定。宣傳組負(fù)責(zé)訂貨會會場內(nèi)外景布置，接待組負(fù)責(zé)客戶來深的接送、客戶資料的發(fā)放及客戶引導(dǎo)，后勤組負(fù)責(zé)客戶飲食住宿，機(jī)動組負(fù)責(zé)應(yīng)對一切突發(fā)事情。雖然整個后勤保障工作的任務(wù)繁雜，但各個小組做到各司其職、相互呼應(yīng)、工作分工十分清晰。

2、相互支持促成效。訂貨會期間，后勤保障工作既做到了職責(zé)明確，又做到了相互支持。7月5日、6日連續(xù)兩天中午進(jìn)餐時，客戶數(shù)量多達(dá)200多人，企管中心全體員工全部投入服務(wù)工作。有的引導(dǎo)客戶、有的送快餐、有的送水果、有的做進(jìn)餐后的衛(wèi)生清掃工作，沒有一個人先吃，沒有一個人有怨言，雖然有少數(shù)客戶出言不遜，但我們接待組每一個人臉上都洋溢著笑容，每一個人都在歡樂地為訂貨會服務(wù)著。舉手投足無不展示著影兒人良好的職業(yè)素質(zhì)和精神面貌。

三、流程管理，從容理落。

1、流程管理保暢通。在訂貨會的籌備過程中，企管中心十分重視后勤保障工作的流程化管理。整個流程管理做到無縫隙全覆蓋，從客戶準(zhǔn)備到深開始到客戶離開深圳全部納入流程管理范圍。優(yōu)秀的服務(wù)贏得眾多客戶一致好評。許多客戶深有感觸地說：“來影兒參加訂貨會，讓我們感受你們的后勤服務(wù)無處不在，我只管簽單，其余你們?nèi)恕?。還有的客戶由衷地贊嘆我們影兒有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。

2、從容應(yīng)對保理落。整個訂貨會的后勤保障工作任務(wù)繁重，企管中心全體工作人員提前進(jìn)入工作狀態(tài)，有力地保證了后勤保障工作的從容應(yīng)對。原定7月4日參加訂貨會的部分客戶提前到達(dá)，但我們沒有因客戶的提前到達(dá)而亂了陣腳。部分客戶深夜抵達(dá)深圳，但我們沒有所以而無人接待和安排，接待客戶做到了沒有遺漏一人。

四、用心服務(wù)、疏而不漏。

1、用心服務(wù)保滿意。根據(jù)會務(wù)組安排，單個客戶不能住一個標(biāo)準(zhǔn)間，但7月6日晚，一位浙江女客商晚上來到酒店，企管中心駐酒店接待人員王行健發(fā)覺這位客商在電梯口用手抵著肩部，主動上前了解情景，客商反映背部疼痛，期望能為她安排一個標(biāo)準(zhǔn)間，但又不想麻煩我公司接待人員，王行健了解到此情景后主動找酒店為她破例安排了一個標(biāo)準(zhǔn)間。7月5日中午進(jìn)餐時，一位客戶要求上水果，王東平為她端上一盤水果，她用粗話罵王東平端多了，王東平?jīng)]有埋怨，一邊向客戶道歉一邊又給客戶端上了一盤水果。此類事情舉不勝舉，如人力資源部主管柳向陽為了工作多次淋雨等等。

2、疏而不漏保落實(shí)。訂貨會期間，按會務(wù)組計劃，公司只解決每位客戶2個晚上的住宿，但許多客戶因各種原因住3個晚上或4個晚上甚至更多，按常規(guī)企管中心應(yīng)及時告訴客戶及時退房，但企管中心研究到這樣做可能會影響客戶的情緒，只是讓酒店對客商作溫馨提醒，有效地避免此事，確保了客戶心境愉悅地參加訂貨會。

3、成本控制保預(yù)算。根據(jù)訂貨會的費(fèi)用預(yù)算，在訂貨會期間，我們一向在有效地控制費(fèi)用，節(jié)儉每一分錢。應(yīng)對來自全國各地的客戶，飲食習(xí)慣各不相同。如何做到既讓客戶吃好，費(fèi)用又不超標(biāo)呢？我們首先對菜譜進(jìn)行反復(fù)審核，對每一道菜反復(fù)推敲，并根據(jù)客戶的反映不斷調(diào)整菜譜。其次我們及時跟進(jìn)客戶就餐數(shù)量，保證訂餐數(shù)量的高度準(zhǔn)確性，訂貨會只浪費(fèi)了幾份快餐。我們還對水果搭配精挑細(xì)選，最終確定了以西瓜為主，蘋果為輔，把西瓜和蘋果切成小塊，這樣既方便又便于客戶享用，僅此一項(xiàng)就比去年同期節(jié)省費(fèi)用至少達(dá)5千元。

當(dāng)然，訂貨會期間，我們的后勤保障工作也存在疏漏之處。7月6日晚上10時許，原定7日來公司參加訂貨會的近20位客戶突然來到，怡景酒店當(dāng)時只剩下二間房。應(yīng)對這種突發(fā)情景，雖然我們及時安排客戶入住了其他酒店，但還是給客戶帶來了不便。這將是我們下次訂貨會將要改善的方面。

總之，本次訂貨會的成功舉辦主要?dú)w功于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，是他們的正確指導(dǎo)給訂貨會指明了方向；歸功于營銷中心，是他們的辛勤勞動換來訂貨會銷售目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。歸功于其他中心、部門及公司的全體員工，是他們良好的精神面貌感染了客戶；企管中心只是做了應(yīng)當(dāng)做的工作。

冬季訂貨會圓滿結(jié)束，本人作為場務(wù)組的負(fù)責(zé)人，對此次訂貨會工作做出以下總結(jié)，并期望以后能夠積累經(jīng)驗(yàn)，改善不足。

一訂貨會場務(wù)組主要工作

1、在4月8日前，準(zhǔn)備好訂貨會各部門及后勤處所需各種文具用品，與黃小力共同將純凈水進(jìn)行編號擺放。

2、4月8日，安排清潔工對整個公司進(jìn)行徹底清潔，4月9日，對四樓展廳進(jìn)行徹底清潔，并進(jìn)取跟進(jìn)衛(wèi)生狀況，做到無遺漏。3、4月9日，我們進(jìn)取跟進(jìn)酒店代理商培訓(xùn)會議。

4、4月10日至12日，展廳衛(wèi)生基本跟進(jìn)到位，為顧客供給行李寄存及領(lǐng)取，為各位代理商供給各種文具以及藥品，在其過程中，無異常事件發(fā)生。

二對此次訂貨會工作的感受

1、團(tuán)隊意識不夠強(qiáng)，發(fā)生事情不能及時解決，反而一味責(zé)怪。2、合作及溝通不夠強(qiáng)。

3、發(fā)點(diǎn)心時，有些客人表現(xiàn)得過于激動，現(xiàn)場有些混亂，此為可控因素，提議以后可改善。

4、對于值班人員安排不夠合理到位，且客服部晚上是否加班不能給出確定答復(fù)，耽誤了一些時間。期望以后能改善。

5、中午是客人用餐高峰，取行李的客人次數(shù)比較多，因?yàn)橹蛋嗳藛T僅有兩位，所以每次都導(dǎo)致我們工作人員用餐時間過長。

對這次訂貨會就我個人而言讓我認(rèn)識了團(tuán)隊的重要性，有效溝通的重要性，合作的重要性。經(jīng)過這次訂貨會對我將來的工作有很大的幫忙，對我整個職業(yè)生涯都會有影響的。這次訂貨會讓我明白一個道理，其實(shí)很多事多一些理解，少一些埋怨，自我扛扛就會過去的，沒有過不去的檻，沒有翻可是去的山，努力目標(biāo)會離我們越來越近的。

訂貨會已經(jīng)結(jié)束，幾多艱辛，幾多收獲，在那里對訂貨會進(jìn)行一個總結(jié)。

一、訂貨會準(zhǔn)備階段

同pda外協(xié)工作人員根據(jù)實(shí)際勘察情景進(jìn)行部署、調(diào)試。在整個假設(shè)基站的過程中從中也發(fā)現(xiàn)了不少包括訂貨展廳中無網(wǎng)絡(luò)模塊的問題。這個問題交給施工隊進(jìn)行。前期的建筑規(guī)劃可能也是沒有研究到這方面。包括以后的店鋪修，首先也要研究到監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)布線的工程。

整個集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)問題在那里再次重申一下。在xxx訂貨期間的時候，發(fā)現(xiàn)服務(wù)器中毒的情景出現(xiàn)。然而在xxx在訂貨會期間出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、斷斷續(xù)續(xù)的問題。那里主要是研究到后期的問題，在如此薄弱的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上來上系統(tǒng)。如履薄冰，針對于這個問題首先要研究到信息安全、數(shù)據(jù)信息安全，對整個集團(tuán)“數(shù)據(jù)質(zhì)量管理”提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。2011年的“csdn泄密事件”也給企業(yè)數(shù)據(jù)安全敲了警鐘。如不能解決網(wǎng)絡(luò)問題，后期系統(tǒng)的上線工作中會碰到這樣那樣的問題，網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定對于操作人員的耐心程度也是個巨大的挑戰(zhàn)。訂單量一大，網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題就會出現(xiàn)重復(fù)錄單的情景。

1、物料的準(zhǔn)備工作：信息部物料的準(zhǔn)備工作中，有很多東西都能夠先走在前面，由于種種原因，物料方面的收集又偏偏在訂貨會前期到位。到位的同時信息部人員又都在忙其他事宜。提議前期的物料準(zhǔn)備工作，要提前一周時間準(zhǔn)備好、調(diào)試好并把相應(yīng)的標(biāo)識標(biāo)注上。電腦耗材、不干膠的準(zhǔn)備工作也是做得不到位。有些還是臨時用臨時找。甚至有的人直接一句話"不是信息部在負(fù)責(zé)嗎"，這個也直接體現(xiàn)出內(nèi)部管理問題，事不關(guān)己，高高掛起，整個組織架構(gòu)、崗位職責(zé)職能的問題。需要做到崗位到人、職責(zé)到人。根據(jù)客戶的綜合實(shí)力評估，異常是在客戶個人意愿是否有誠意與公司合作。包括本次訂貨會的整個圖片拍照過程，甚至有的品牌還要打印給客戶帶走。這個是做品牌的一個弊端。老總對事業(yè)部品牌得過于自信。對品牌客戶的過度溺愛，做營銷的有句話說得十分好。市場不相信眼淚。因?yàn)樽霎a(chǎn)品缺乏的就是差異性優(yōu)勢，如果圖片外泄，對整個品牌的影響是十分巨大的。

客戶的分類，根據(jù)客戶所在市場的大小，經(jīng)濟(jì)水平、賣場數(shù)量等實(shí)力考察，訂戶會期間客戶沒有辦法準(zhǔn)時到位，個人感覺多而雜。導(dǎo)致訂貨會現(xiàn)場硬件設(shè)備只能等著客戶的到來才能夠撤出來。搞了一大幫人員就為了服務(wù)零星客戶。

2、硬件設(shè)施

a.會場選擇。

品牌

訂貨會演講稿篇二

尊敬的各位佳賓：

大家好!.

今天我們在新城花園酒店舉行我公司20xx年新產(chǎn)品先容和定貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、經(jīng)銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!

承蒙各家公司的關(guān)愛與支持，華夏啤酒(蘇州)有限公司經(jīng)過18多年的發(fā)展壯大，保持了在同行中推出新產(chǎn)品最快最多的主流地位，其產(chǎn)品品質(zhì)良好，在市場有強(qiáng)大的競爭力。至真至誠、精益求精的經(jīng)營理念，先進(jìn)的管理、技術(shù)，雄厚的人才實(shí)力，完善的質(zhì)量保證及售后服務(wù)體系，成績了中國啤酒的主流品牌，在全國啤酒行業(yè)中成為一只主導(dǎo)者，我公司投資近6千萬元，建起了150000平方米的標(biāo)準(zhǔn)、公道的現(xiàn)代化的廠房與辦公大樓，建立了科學(xué)的設(shè)計、生產(chǎn)和檢驗(yàn)管理系統(tǒng)，完善了質(zhì)量保證體系，制定了切實(shí)可行的技術(shù)革新和新產(chǎn)品開發(fā)計劃，并投資100多萬元建成了型式實(shí)驗(yàn)到計算機(jī)自動測試系統(tǒng)，同時加強(qiáng)售后服務(wù)，定期對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和嚴(yán)格的業(yè)務(wù)考核，加強(qiáng)職工努力向上的精神，強(qiáng)化主人翁思想，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷改革創(chuàng)新。

經(jīng)過近幾年來的培養(yǎng)和發(fā)展，蘇州地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐步擴(kuò)大和完善，構(gòu)成一支穩(wěn)定的銷售隊伍，大大進(jìn)步了品牌的著名度、美譽(yù)度。在廣大經(jīng)銷朋友的支持下，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)爬升，遠(yuǎn)景喜人。這些成績的獲得，離不開廣大經(jīng)銷的支持，是與廣大經(jīng)銷商的辛苦勞動和業(yè)務(wù)員的虔誠敬業(yè)分不開的，我們用聰明和汗水共鑄了今天的輝煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!

隨著國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,人民群眾的`生活水平的高度進(jìn)步,研發(fā)新品啤酒成為一個商機(jī).為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，擴(kuò)大銷售渠道，掌控時代商機(jī)，我公司經(jīng)過精心預(yù)備舉行20xx年新產(chǎn)品先容和定貨會，并最大限度地讓利于客戶。經(jīng)過此次會議促進(jìn)雙方交換于合作，增強(qiáng)開發(fā)市場的信心與決心，進(jìn)一步加強(qiáng)相互之間的交換與溝通，進(jìn)一步提升品牌形象，不斷將市場做大做強(qiáng)。

最近幾年來，無醇啤酒成了部份消費(fèi)群體的最愛。我公司推出的無醇啤酒裝備，就是以其先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和完善的工藝特點(diǎn)，采用生物工程培養(yǎng)出一種新酵母，用這類酵母釀制出來的無醇啤酒，酒精含量和發(fā)熱量都特別低，給喜歡喝啤酒的肥胖者帶來了福音。以其先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和完善的工藝特點(diǎn)遭到啤酒廠家的青睞。我公司新研制開發(fā)出一次性啤酒瓶生產(chǎn)線。都是一條流水線，生產(chǎn)出的啤酒瓶含氧量很低，能避免瓶壁吸附氧氣，開釋到產(chǎn)品中往。瓶子達(dá)超潔凈程度，還節(jié)省了瓶子安置場地，省往了殺菌等工藝，而且瓶子的色彩和涂層清除后輕易再循環(huán)，瓶子可涂層再使用。我們這類瓶裝啤酒可確保啤酒質(zhì)量，本錢下降。

本次會議主要展現(xiàn)的產(chǎn)品有;清新一夏系列的9度的白云啤酒，9度的靈泉啤酒和9度的冰啤。無一漳顯生產(chǎn)品的獨(dú)特魅力，以獨(dú)有的香味.精致的啤酒瓶外觀。而倍受消費(fèi)者愛好，歡迎大家根據(jù)市場需求定購。

我們將會一如既往地為廣大經(jīng)銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務(wù)，消除大家的后顧之憂。讓我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，同船共濟(jì)，奮力開辟，共同創(chuàng)造美好的明天!

最后，祝各位財源廣進(jìn)，生意興盛，萬事如意。

訂貨會演講稿篇三

大家好！

陽春三月，三六一度又迎來了一次發(fā)展盛會，首先我謹(jǐn)代表三六一度（中國）有限公司對大家的與會表示最熱烈的歡迎！對大家長久以來給予的巨大支持和信任表示最衷心的感謝！

過去的一年來，隨著市場建設(shè)突飛猛進(jìn)，品牌發(fā)展日新月異，三六一度公司也從單一的鞋類產(chǎn)品的經(jīng)營走向服飾、運(yùn)動器材配件的綜合性運(yùn)動裝備，終端網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到了3700多個，擁有了象沈陽中街、武漢江漢步行街、南京湖南路等等一大批旗艦店，三六一度在全國各主要市場均有很好表現(xiàn)， xx年全年生產(chǎn)值超過了8個億（按照出產(chǎn)價計算），初步形成了一個配套設(shè)施完善，發(fā)展快速的品牌形象，成現(xiàn)出了強(qiáng)大的品牌生命力。

對市場的布點(diǎn)將協(xié)助和指導(dǎo)各代理商進(jìn)一步擴(kuò)充；

旗艦店達(dá)300家以上；

xx年：目標(biāo)產(chǎn)值20億元，鞋服產(chǎn)品得到更高的發(fā)展，配件產(chǎn)品也將

進(jìn)一步增加產(chǎn)值；決勝08我們絕對有信心！

資源整合是一種高層次的經(jīng)營行為，隨著市場競爭格局的變化，世界經(jīng)濟(jì)一體化的臨近，企業(yè)將面臨巨大的考驗(yàn)。如何加快發(fā)展建設(shè)，穩(wěn)健經(jīng)營，要求我們開闊胸襟，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以發(fā)展的觀念改組我們的經(jīng)營機(jī)制。我們361°將進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的打造。我們將全力引進(jìn)人才和建立強(qiáng)大的經(jīng)營團(tuán)隊，更新觀念，建立，健全企業(yè)激勵機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制，以保證企業(yè)和品牌的永續(xù)經(jīng)營。

去年底，我們新組建了營銷中心，同時專門還設(shè)立了培訓(xùn)部，年初也已經(jīng)對個別市場進(jìn)行了培訓(xùn)。在品牌推廣上，我們還建立了品牌推廣部，以整合品牌傳播和為護(hù)企業(yè)公共關(guān)系。另外，訂貨會后我們將對公司的經(jīng)營模式進(jìn)行提升，提高他們在各區(qū)域的戰(zhàn)斗力。去年底我們新組建了服裝事業(yè)中心，將服裝直接與市場接軌。接下來，我們將引進(jìn)優(yōu)秀的經(jīng)營顧問，借助引進(jìn)erp系統(tǒng)/推動企業(yè)升級，實(shí)現(xiàn)流程再造。我們還將推動品牌和企業(yè)運(yùn)營模式，以市場為導(dǎo)向，加快信息流建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)在未來競爭中的應(yīng)變能力，優(yōu)化資源整合，有序推動企業(yè)升級。

本次訂貨會是一個互動式的訂貨會，我們將減少被動式訂貨，并以此為契機(jī)推動制度創(chuàng)新。一方面我們將努力加大研發(fā)投入，切實(shí)改進(jìn)工藝技術(shù)質(zhì)量，并持續(xù)改進(jìn)；再者，我們以a店升級為目標(biāo)，加強(qiáng)賣場形象跟新為中心的升級工作。

我們又推出了新一代貨架，并重新系統(tǒng)整合細(xì)部工作，努力打好消費(fèi)者走近品牌的第一站工程。另外，我們在明晰市場發(fā)展格局同時，推動以貨源供應(yīng)為中心的期貨訂貨，以本次訂貨會開始，我們統(tǒng)一約定三價。并推動引導(dǎo)終端客戶直接參與訂貨，為終端商良性備貨打下基矗以切實(shí)改進(jìn)我們的經(jīng)營行為，實(shí)現(xiàn)互動三贏的局面。

361°在制度創(chuàng)新思想的指引下，將對營銷模式，品質(zhì)基儲研發(fā)投入、加工能力、工藝進(jìn)行不斷創(chuàng)新，我們將嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，穩(wěn)健經(jīng)營，練好內(nèi)功，努力打造一個百年品牌；我相信只要大家精誠努力，361°的明天一定會更輝煌！

豹發(fā)05，決勝08！

只要我們喚醒我們心中的豹子，相信我們能夠做到！

謝謝大家。

訂貨會演講稿篇四

各位來賓，各位同仁：

大家好！

今天是個喜氣洋洋的日子，看到這么多銷售界的同行、朋友們歡聚在一起，心里是非常的高興，今天我也很榮幸受邀在這個場合發(fā)表感言，那么首先讓我們向健康飲品界又一“新寵”的隆重上市表示祝賀，祝愿黃金田園貝塔系列產(chǎn)品的上市銷售“開門紅”，祝愿今天的訂貨會圓滿成功。

我從事賣場銷售管理工作也很多年了，飲品市場每年上市的新品不少，但從去年開始，隨著國內(nèi)相繼出現(xiàn)食品添加劑的問題，什么“塑化劑”“乳化劑”“工業(yè)用奶”呀相繼被曝光，人們對食品飲料的健康是越來越關(guān)注了，飲品市場的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在潛移默化的發(fā)生著變化，以前是碳酸飲料銷量增幅很快，過年過節(jié)人們發(fā)福利主要發(fā)的飲料基本都是碳酸類的，但是隨著大家收入的提高，錢是越掙越多，消費(fèi)意識也越來越強(qiáng)，也對健康呀、養(yǎng)生方面越來越注重，對家人的健康也是越來越重視，所以說，我對貝塔產(chǎn)品100%純天然健康飲品這個概念是非?？春玫?，我相信未來的飲料市場一定是純天然無添加產(chǎn)品占據(jù)主導(dǎo)地位的市場格局，一定是健康飲品的'天下，我認(rèn)為，貝塔產(chǎn)品的上市是迎合了市場需求，引導(dǎo)了消費(fèi)導(dǎo)向，這個決策是英明的，產(chǎn)品定位是準(zhǔn)確的，在這里我也表個態(tài)，我們賣場一定會支持貝塔產(chǎn)品，為貝塔產(chǎn)品提供最好的展示平臺，我對我們今后的合作是非常的期待，我也相信通過黃金田園公司的規(guī)范管理和我們大家共同的支持，貝塔產(chǎn)品一定會有廣闊的市場空間和驕人的銷售業(yè)績！

讓我們大家為著自己和家人的健康一起支持健康飲品的發(fā)展，一同分享健康理念市場帶給我們的滿意回報！

謝謝大家！

訂貨會演講稿篇五

大家好！

今天我們在新城花園酒店舉行我公司20xx年新產(chǎn)品先容和定貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、經(jīng)銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝！

承蒙各家公司的關(guān)愛與支持，華夏啤酒（蘇州）有限公司經(jīng)過18多年的發(fā)展壯大，保持了在同行中推出新產(chǎn)品最快最多的主流地位，其產(chǎn)品品質(zhì)良好，在市場有強(qiáng)大的競爭力。至真至誠、精益求精的經(jīng)營理念，先進(jìn)的管理、技術(shù)，雄厚的人才實(shí)力，完善的質(zhì)量保證及售后服務(wù)體系，成績了中國啤酒的主流品牌，在全國啤酒行業(yè)中成為一只主導(dǎo)者，我公司投資近6千萬元，建起了150000平方米的標(biāo)準(zhǔn)、公道的現(xiàn)代化的廠房與辦公大樓，建立了科學(xué)的設(shè)計、生產(chǎn)和檢驗(yàn)管理系統(tǒng)，完善了質(zhì)量保證體系，制定了切實(shí)可行的技術(shù)革新和新產(chǎn)品開發(fā)計劃，并投資100多萬元建成了型式實(shí)驗(yàn)到計算機(jī)自動測試系統(tǒng)，同時加強(qiáng)售后服務(wù)，定期對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和嚴(yán)格的業(yè)務(wù)考核，加強(qiáng)職工努力向上的精神，強(qiáng)化主人翁思想，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷改革創(chuàng)新。

經(jīng)過近幾年來的培養(yǎng)和發(fā)展，蘇州地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐步擴(kuò)大和完善，構(gòu)成一支穩(wěn)定的銷售隊伍，大大進(jìn)步了品牌的著名度、美譽(yù)度。在廣大經(jīng)銷朋友的支持下，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)爬升，遠(yuǎn)景喜人。這些成績的獲得，離不開廣大經(jīng)銷的支持，是與廣大經(jīng)銷商的辛苦勞動和業(yè)務(wù)員的虔誠敬業(yè)分不開的，我們用聰明和汗水共鑄了今天的輝煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝！

隨著國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，人民群眾的生活水平的高度進(jìn)步，研發(fā)新品啤酒成為一個商機(jī)。為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，擴(kuò)大銷售渠道，掌控時代商機(jī)，我公司經(jīng)過精心預(yù)備舉行20xx年新產(chǎn)品先容和定貨會，并最大限度地讓利于客戶。經(jīng)過此次會議促進(jìn)雙方交換于合作，增強(qiáng)開發(fā)市場的信心與決心，進(jìn)一步加強(qiáng)相互之間的交換與溝通，進(jìn)一步提升品牌形象，不斷將市場做大做強(qiáng)。

最近幾年來，無醇啤酒成了部份消費(fèi)群體的最愛。我公司推出的無醇啤酒裝備，就是以其先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和完善的工藝特點(diǎn)，采用生物工程培養(yǎng)出一種新酵母，用這類酵母釀制出來的無醇啤酒，酒精含量和發(fā)熱量都特別低，給喜歡喝啤酒的肥胖者帶來了福音。以其先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和完善的工藝特點(diǎn)遭到啤酒廠家的青睞。我公司新研制開發(fā)出一次性啤酒瓶生產(chǎn)線。都是一條流水線，生產(chǎn)出的啤酒瓶含氧量很低，能避免瓶壁吸附氧氣，開釋到產(chǎn)品中往。瓶子達(dá)超潔凈程度，還節(jié)省了瓶子安置場地，省往了殺菌等工藝，而且瓶子的色彩和涂層清除后輕易再循環(huán)，瓶子可涂層再使用。我們這類瓶裝啤酒可確保啤酒質(zhì)量，本錢下降。

本次會議主要展現(xiàn)的產(chǎn)品有；清新一夏系列的9度的白云啤酒，9度的靈泉啤酒和9度的冰啤。無一漳顯生產(chǎn)品的獨(dú)特魅力，以獨(dú)有的香味。精致的啤酒瓶外觀。而倍受消費(fèi)者愛好，歡迎大家根據(jù)市場需求定購。

我們將會一如既往地為廣大經(jīng)銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務(wù)，消除大家的后顧之憂。讓我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，同船共濟(jì)，奮力開辟，共同創(chuàng)造美好的明天！

最后，祝各位財源廣進(jìn)，生意興盛，萬事如意。

訂貨會演講稿篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在春節(jié)這一天，我們都會盡可能回到家里和親人團(tuán)聚，表達(dá)對未來一年的熱切期盼和美好祝福。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“代理商春節(jié)訂貨會演講稿”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家好!

在春節(jié)時，我們不都是那么歡樂、簡便而愉悅嗎我就十分盼望春節(jié)的到來。春節(jié)里，我總會穿上最新最漂亮的衣服，跟著大人么到處走親訪友，跟朋友們一齊放煙花爆竹。你看，那煙花是多么的絢麗!就像蔚藍(lán)的夜空中綻放出一朵五彩繽紛的花兒。你聽，那爆竹是多么的響亮!但雖想?yún)s不刺耳。古人說“爆竹聲中一歲除”真是一點(diǎn)不錯，我們正是在這“劈里啪啦”的爆竹聲中度過了一個又一個的春節(jié)。春節(jié)是多么完美啊!

最令我難忘的，是那每年的除夕夜。一家老少總會聚在一齊吃著熱騰騰的餃子，吃完晚飯，還會一齊坐在沙發(fā)上看春節(jié)聯(lián)歡晚會。九點(diǎn)了，十點(diǎn)了……咦怎樣著一家的熱乎勁還沒消哈哈!你不明白吧，在除夕這天，不堅持到十二點(diǎn)，我們怎樣能去睡覺，又怎樣睡得著呢大年初一，走親訪友是孩子們的必修課。

這一天，我就會跟著父母，穿著漂亮的新衣，去親戚家串門，這樣不僅僅能互相傳達(dá)情意，我們小孩子還能所以得到不少壓歲錢呢!但我明白，也做到了，壓歲錢必須要用在用意義的地方。

啊，春節(jié)，你留給我了那么多的完美回憶，每年都在盼望，盼望你的到來。

各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家好!

家鄉(xiāng)的春節(jié)開始的時間，說早吧它也不早，說晚吧它也不晚，反正就是在臘月初十左右。

剛進(jìn)入臘月，小孩兒們就嚷著要買鞭炮，可大人說現(xiàn)在還早，還沒有賣鞭炮的呢，小孩兒們都不高興了，無奈的走開了。

終于，臘月十六這天，我們這兒有會，大人們會領(lǐng)著小孩去買過年時需要的物品了，而小孩兒們關(guān)心的是賣鞭炮的來了沒有。這一天，家家戶戶都出來買年貨、年畫，把街道擠的水泄不通。

又過了幾天，到了小年兒這天，小孩兒們又一窩蜂地朝商店擁去，把商店的各式各樣的糖買了個精光，每個小孩兒走出商店，手里都有一大把糖，大人手里還會兜著一個袋子，袋子里裝的當(dāng)然是糖嘍，小孩兒走出商店時臉上各個都堆著笑容，像中了彩票似的。也就是每當(dāng)這個時候，商店老板的腰包會慢慢的鼓起來。

到了除夕夜的前一天，家家都趕做年菜，把家里再大刷新一遍。除夕這天到來時，大人小孩兒都穿起新衣，門上貼上紅紅的對聯(lián)。晚上的時候，一家人圍著餐桌吃團(tuán)圓飯，餐桌上，有很多好吃的，都是平常吃不到的，這時，小孩兒們便“大開殺戒”，把餐桌上的食物吃個精光。一家人圍著餐桌，看著春節(jié)聯(lián)歡晚會，有說有笑。咦，是不是少了一種聲音呢?對了，是鞭炮聲!外面的鞭炮正在比賽誰的聲音更響呢!

初二這天，一家人都要在午前到親戚朋友加拜年，這時候，小孩兒會特別興奮，因?yàn)榭梢允諌簹q錢了，哈哈。

緊接著，元宵突襲，人們都把落后的元宵燈換成煙花了，幾乎每家人都在放煙花，有的人端著乘著湯圓的碗在看煙花呢。

正月十七，春節(jié)基本上就結(jié)束了，小孩兒們該去上學(xué)，大人們又該去干活了。

敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：

你們好!

春節(jié)的習(xí)俗可多了!有貼春聯(lián)、貼“福”字、剪窗花等等。

春聯(lián)也叫門對、春貼、對聯(lián)、對子等，它以工整、對偶、簡潔、精巧的文字抒發(fā)完美愿望，是我國特有的文學(xué)形式。每逢春節(jié)，無論城市還是農(nóng)村，家家戶戶都要精選一幅大紅春聯(lián)貼在門上，為節(jié)日添加喜慶氣氛。

春聯(lián)的種類很多，根據(jù)其使用場所，可分為門心、框?qū)ΑM披、春條等?！伴T心”貼在門板上端中心部位;“框?qū)Α辟N在左右兩個門框上;“橫披”貼在門媚的橫木上;“春條”根據(jù)不一樣的資料，貼在相應(yīng)的地方。

去年的春節(jié)我們家還貼了一個倒“福”字呢。春節(jié)貼“?！弊郑彩俏覈耖g由來已久的風(fēng)俗。民間為了更充分地體現(xiàn)向往和祝愿“福氣”、“福運(yùn)”，干脆將“?！弊值惯^來貼，表示“幸福已倒”“福氣已到”。

“福”字倒貼在民間還有一則傳說。明太祖朱元璋當(dāng)年用“?！弊肿靼涤洔?zhǔn)備殺人。好心的馬皇后為消除這場災(zāi)禍，令全城大小人家必須在天明之前在自家門上貼上一個“福”字。

馬皇后的旨意自然沒人敢違抗，于是家家門上都貼了“?！弊?。其中有戶人家不識字，竟把“?！弊仲N倒了。第二天，皇帝派人上街查看，發(fā)現(xiàn)家家都貼了“?！弊郑€有一家把“?！弊仲N倒了。皇帝聽了稟報大怒，立即命令御林軍把那家滿門抄斬。馬皇后一看事情不好，忙對朱元漳說：“那家人明白您今日來訪，故意把福字貼倒了，這不是”福到“的意思嗎”皇帝一聽有道理，便下令放人，一場大禍最終消除了。從此人們便將福字倒貼起來，一求吉利，二為紀(jì)念馬皇后。

春節(jié)的習(xí)俗五花八門，豐富多彩，我真盼望春節(jié)能早日到來!

敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：

你們好!

我們家鄉(xiāng)春節(jié)別有一番風(fēng)味，從春節(jié)前幾天到正月十五，每天都很精彩。

春節(jié)前幾天，家家都很忙，即使是在貧困的家庭里，這幾天也要買很多東西。大人們要買過年的吃的、穿的、喝得、用的——店鋪多數(shù)過年不開門。小孩子就首先要買爆竹。等到萬事俱備，之欠東風(fēng)時，就盼著春節(jié)到來了。

“爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入屠蘇”,人們盼呀盼終于把春節(jié)給盼來了。春節(jié)真熱鬧。大家都要穿新衣，還要貼紅紅的的對聯(lián)和吉祥的年畫。中午要吃團(tuán)圓飯，在吃團(tuán)圓飯前，還要放鞭炮，那天除了萬不得已，都要趕回家吃這頓飯。

吃完團(tuán)圓飯，除夕夜也悄悄地來了。我們這里除夕要守歲，雖然不用守一整夜，但不過十二點(diǎn)不能睡覺。午夜時分，家家都要“除天行”，也就是要放鞭炮，放禮花。漆黑的天空一下子變得亮了起來，好像白天一樣，鞭炮聲震耳欲聾，經(jīng)久不絕古老的小鎮(zhèn)便洋溢在濃濃的節(jié)日氛圍中。

正月初一的早上家家都要吃餃子，餃子也叫“元寶”預(yù)示著招財進(jìn)寶。街道也不像以前那樣人來人往，車水馬龍但不時從門縫里飄出的飯菜香味和人們的歡聲笑語訴說著人們的幸福美滿。

正月初二要給自己的長輩和親戚拜年，去時一般會帶上一些禮品，表達(dá)祝福之意。

正月十五元宵節(jié)又是家鄉(xiāng)春節(jié)期間的一個重要節(jié)日，家家都要吃元宵。吃元宵表示我們大家團(tuán)團(tuán)圓圓，和和美美。

家鄉(xiāng)的春節(jié)是快樂的，最快樂的也是我們小孩子了。我們可以拿到許多的壓歲錢，又不用做作業(yè)，還能自由自在的放鞭炮，每一聲震耳欲聾的鞭炮聲，都伴隨著我們的歡笑。

家鄉(xiāng)的春節(jié)是快樂的，我愛家鄉(xiāng)的春節(jié)。

各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家好!

春節(jié)，一個象征著團(tuán)圓、代表著喜慶的日子，是中國人最為重視的傳統(tǒng)佳節(jié)。

感覺中，春節(jié)是紅色的。那大街小巷撲眼而來的是紅紅的燈籠和中國節(jié)帶著濃濃的喜意，在風(fēng)中輕輕擺動，傳送著春的喜訊，紅著人的視線，喜著人的心。那家家戶戶門上貼的春聯(lián)和門神是紅的，張揚(yáng)在千家萬戶，守侯著新年的吉祥、四季的平安。那搶眼的紅呵，滿盈著新春的喜氣，映得人的面龐和笑容都成了紅的。

記憶里，春節(jié)是孩子們的狂歡節(jié)。當(dāng)大人們都忙著上街置辦年貨的時候，孩子們就已經(jīng)在扳著指頭，細(xì)數(shù)著倒計時間了，盼望著時間快點(diǎn)，再快點(diǎn)。過年了，有嶄新的新裝，有可愛的紅包，有香甜的糖果點(diǎn)心，更有那刺激燦爛的鞭炮煙花。上燈時分，好容易等到年夜飯結(jié)束，迫不及待地拿著自己的炮仗禮花到空曠的地方，聽那鞭炮的脆響，看著那璀璨明亮的煙花升上天空，燦爛地散開，那美麗雖然轉(zhuǎn)瞬即逝，也足夠讓他們興高采烈，樂不可支。鞭炮響了，催促著舊歲，驚醒了新春。煙花璀璨，預(yù)示著新年的吉利和美好。

春節(jié)，代表著合家團(tuán)圓。為了在大年三十的夜晚，能舉家團(tuán)圓，共享天倫。早在春節(jié)前一月左右，就已經(jīng)做好了回家的準(zhǔn)備，不管冬末的天氣多么寒冷，不管路途多么遙遠(yuǎn)，都要急切地踏上歸途，早日與家人歡聚一堂，美美地共同吃一頓年夜飯。家中祥和喜慶的氣氛不只是在那豐盛的夜飯，不只在那噼里啪啦的鞭炮聲，更主要的，在于那美滿的團(tuán)圓之間，其樂融融，才從最根本上體現(xiàn)了新春佳節(jié)的最大意義。

訂貨會演講稿篇七

大家好！

陽春三月，三六一度又迎來了一次發(fā)展盛會，首先我謹(jǐn)代表三六一度(中國)有限公司對大家的與會表示最熱烈的歡迎！對大家長久以來給予的巨大支持和信任表示最衷心的感謝！

過去的一年來，隨著市場建設(shè)突飛猛進(jìn)，品牌發(fā)展日新月異，三六一度公司也從單一的鞋類產(chǎn)品的經(jīng)營走向服飾、運(yùn)動器材配件的綜合性運(yùn)動裝備，終端網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到了3700多個，擁有了象沈陽中街、武漢江漢步行街、南京湖南路等等一大批旗艦店，三六一度在全國各主要市場均有很好表現(xiàn)， 20xx年全年生產(chǎn)值超過了8個億(按照出產(chǎn)價計算)，初步形成了一個配套設(shè)施完善，發(fā)展快速的品牌形象，成現(xiàn)出了強(qiáng)大的品牌生命力。

一、 樹立品牌發(fā)展規(guī)劃觀念，堅持戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行

對市場的布點(diǎn)將協(xié)助和指導(dǎo)各代理商進(jìn)一步擴(kuò)充；

旗艦店達(dá)300家以上；

20xx年：目標(biāo)產(chǎn)值20億元，鞋服產(chǎn)品得到更高的發(fā)展，配件產(chǎn)品也將

進(jìn)一步增加產(chǎn)值；決勝08我們絕對有信心！

二、有效整合內(nèi)外資源，以品牌升級推動企業(yè)升級

資源整合是一種高層次的經(jīng)營行為，隨著市場競爭格局的變化，世界經(jīng)濟(jì)一體化的臨近，企業(yè)將面臨巨大的考驗(yàn)。如何加快發(fā)展建設(shè)，穩(wěn)健經(jīng)營，要求我們開闊胸襟，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以發(fā)展的觀念改組我們的經(jīng)營機(jī)制。我們361°將進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的打造。我們將全力引進(jìn)人才和建立強(qiáng)大的經(jīng)營團(tuán)隊，更新觀念，建立，健全企業(yè)激勵機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制，以保證企業(yè)和品牌的永續(xù)經(jīng)營。

訂貨會演講稿篇八

大家好!.

今天我們在新城花園酒店舉行我公司20xx年新產(chǎn)品先容和定貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、經(jīng)銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!

承蒙各家公司的關(guān)愛與支持，華夏啤酒(蘇州)有限公司經(jīng)過18多年的發(fā)展壯大，保持了在同行中推出新產(chǎn)品最快最多的主流地位，其產(chǎn)品品質(zhì)良好，在市場有強(qiáng)大的競爭力。至真至誠、精益求精的經(jīng)營理念，先進(jìn)的管理、技術(shù)，雄厚的人才實(shí)力，完善的質(zhì)量保證及售后服務(wù)體系，成績了中國啤酒的主流品牌，在全國啤酒行業(yè)中成為一只主導(dǎo)者，我公司投資近6千萬元，建起了150000平方米的標(biāo)準(zhǔn)、公道的現(xiàn)代化的廠房與辦公大樓，建立了科學(xué)的設(shè)計、生產(chǎn)和檢驗(yàn)管理系統(tǒng)，完善了質(zhì)量保證體系，制定了切實(shí)可行的技術(shù)革新和新產(chǎn)品開發(fā)計劃，并投資100多萬元建成了型式實(shí)驗(yàn)到計算機(jī)自動測試系統(tǒng)，同時加強(qiáng)售后服務(wù)，定期對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和嚴(yán)格的業(yè)務(wù)考核，加強(qiáng)職工努力向上的精神，強(qiáng)化主人翁思想，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷改革創(chuàng)新。

經(jīng)過近幾年來的培養(yǎng)和發(fā)展，蘇州地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐步擴(kuò)大和完善，構(gòu)成一支穩(wěn)定的銷售隊伍，大大進(jìn)步了品牌的著名度、美譽(yù)度。在廣大經(jīng)銷朋友的支持下，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)爬升，遠(yuǎn)景喜人。這些成績的獲得，離不開廣大經(jīng)銷的支持，是與廣大經(jīng)銷商的辛苦勞動和業(yè)務(wù)員的虔誠敬業(yè)分不開的，我們用聰明和汗水共鑄了今天的輝煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!

隨著國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,人民群眾的生活水平的高度進(jìn)步,研發(fā)新品啤酒成為一個商機(jī).為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，擴(kuò)大銷售渠道，掌控時代商機(jī)，我公司經(jīng)過精心預(yù)備舉行20xx年新產(chǎn)品先容和定貨會，并最大限度地讓利于客戶。經(jīng)過此次會議促進(jìn)雙方交換于合作，增強(qiáng)開發(fā)市場的信心與決心，進(jìn)一步加強(qiáng)相互之間的交換與溝通，進(jìn)一步提升品牌形象，不斷將市場做大做強(qiáng)。

最近幾年來，無醇啤酒成了部份消費(fèi)群體的最愛。我公司推出的無醇啤酒裝備，就是以其先進(jìn)的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和完善的工藝特點(diǎn)，采用生物工程培養(yǎng)出一種新酵母，用這類酵母釀制出來的無醇啤酒，酒精含量和發(fā)熱量都特別低，給喜歡喝啤酒的肥胖者帶來了福音。以其先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和完善的工藝特點(diǎn)遭到啤酒廠家的青睞。我公司新研制開發(fā)出一次性啤酒瓶生產(chǎn)線。都是一條流水線，生產(chǎn)出的啤酒瓶含氧量很低，能避免瓶壁吸附氧氣，開釋到產(chǎn)品中往。瓶子達(dá)超潔凈程度，還節(jié)省了瓶子安置場地，省往了殺菌等工藝，而且瓶子的色彩和涂層清除后輕易再循環(huán)，瓶子可涂層再使用。我們這類瓶裝啤酒可確保啤酒質(zhì)量，本錢下降。

本次會議主要展現(xiàn)的產(chǎn)品有;清新一夏系列的9度的白云啤酒，9度的靈泉啤酒和9度的冰啤。無一漳顯生產(chǎn)品的獨(dú)特魅力，以獨(dú)有的香味.精致的啤酒瓶外觀。而倍受消費(fèi)者愛好，歡迎大家根據(jù)市場需求定購。

我們將會一如既往地為廣大經(jīng)銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務(wù)，消除大家的后顧之憂。讓我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，同船共濟(jì)，奮力開辟，共同創(chuàng)造美好的明天!

最后，祝各位財源廣進(jìn)，生意興盛，萬事如意。

訂貨會演講稿篇九

大家好！

今天是個喜氣洋洋的日子，看到這么多銷售界的同行、朋友們歡聚在一起，心里是非常的高興，今天我也很榮幸受邀在這個場合發(fā)表感言，那么首先讓我們向健康飲品界又一“新寵”的隆重上市表示祝賀，祝愿黃金田園貝塔系列產(chǎn)品的上市銷售“開門紅”，祝愿今天的訂貨會圓滿成功。

我從事賣場銷售管理工作也很多年了，飲品市場每年上市的新品不少，但從去年開始，隨著國內(nèi)相繼出現(xiàn)食品添加劑的問題，什么“塑化劑”“乳化劑”“工業(yè)用奶”呀相繼被曝光，人們對食品飲料的健康是越來越關(guān)注了，飲品市場的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在潛移默化的發(fā)生著變化，以前是碳酸飲料銷量增幅很快，過年過節(jié)人們發(fā)福利主要發(fā)的飲料基本都是碳酸類的`，但是隨著大家收入的提高，錢是越掙越多，消費(fèi)意識也越來越強(qiáng)，也對健康呀、養(yǎng)生方面越來越注重，對家人的健康也是越來越重視，所以說，我對貝塔產(chǎn)品100%純天然健康飲品這個概念是非常看好的，我相信未來的飲料市場一定是純天然無添加產(chǎn)品占據(jù)主導(dǎo)地位的市場格局，一定是健康飲品的天下，我認(rèn)為，貝塔產(chǎn)品的上市是迎合了市場需求，引導(dǎo)了消費(fèi)導(dǎo)向，這個決策是英明的，產(chǎn)品定位是準(zhǔn)確的，在這里我也表個態(tài)，我們賣場一定會支持貝塔產(chǎn)品，為貝塔產(chǎn)品提供最好的展示平臺，我對我們今后的合作是非常的期待，我也相信通過黃金田園公司的規(guī)范管理和我們大家共同的支持，貝塔產(chǎn)品一定會有廣闊的市場空間和驕人的銷售業(yè)績！

讓我們大家為著自己和家人的健康一起支持健康飲品的發(fā)展，一同分享健康理念市場帶給我們的滿意回報！

謝謝大家！

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