最新施工項(xiàng)目部工作職責(zé) 施工項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要(模板7篇)

范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。

施工項(xiàng)目部工作職責(zé)篇一

港龍財(cái)智國(guó)際廣場(chǎng)二期施工安全教育會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容

1、施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時(shí)有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對(duì)此類現(xiàn)象，殷總要求施工人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，并詳細(xì)地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會(huì)中殷總還強(qiáng)調(diào)了如若再有施工不帶安全帽者將對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2、針對(duì)吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有松動(dòng)。檢查完方可使用，吊籃在使用過(guò)程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現(xiàn)場(chǎng)總映象為臟、亂、差且時(shí)有材料被偷現(xiàn)象。為避免此類現(xiàn)象發(fā)生，殷總要求施工人員及時(shí)整理材料，將不常用的材料放入倉(cāng)庫(kù)確保財(cái)產(chǎn)安全。

施工項(xiàng)目部工作職責(zé)篇二

、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)指揮，管理工作。

2、指揮檢查工地按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工，幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、主持工班長(zhǎng)***會(huì)，總結(jié)當(dāng)日工作，布置次日工作。

4、掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查

安全

5、組織工地技術(shù)員、安質(zhì)員、工班長(zhǎng)，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。

6、參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的分部工程質(zhì)量評(píng)定

。
7、參加公司領(lǐng)導(dǎo)主持的單位工程質(zhì)量評(píng)定。

8、在項(xiàng)目經(jīng)理主持下會(huì)同技術(shù)、勞資、材料下達(dá)班組，月旬計(jì)劃并對(duì)情況進(jìn)行考核。

9、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)。

11、有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品，提出返工處理要求。

施工項(xiàng)目部工作職責(zé)篇三

1、? 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、? 負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

3、? 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。

4、? 對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室內(nèi)外相關(guān)工程組織內(nèi)、外包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。

5、? 組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

6、? 根據(jù)公司每年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

7、? 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。

8、? 負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。

1、? 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制定以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

2、? 開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：

（1）? 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。

（2）? 組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

（3）? 經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

（4）? 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。

（5）? 組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。

（6）? 工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。

3、? 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

（1）? 監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真地完成。

（2）? 組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。

（3）? 配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。

（4）? 處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)向主任工程師報(bào)告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。

4、? 開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

5、? 組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。

1、? 認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

2、? 參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3、? 切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

4、? 定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。

5、? 組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。

6、? 協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

7、? 不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。

8、? 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

1、? 向所有檢查范圍的幢號(hào)、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

2、? 及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和及時(shí)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

3、? 對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

4、? 組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的班組、工人處以5—50元的罰款。

5、? 配合材料員對(duì)各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。

6、? 及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

1、? 貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。

2、? 參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

3、? 負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工程。會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

4、? 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。

5、? 正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本工程安全檢查的配合工作。

6、? 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。

7、? 督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。

8、? 參與項(xiàng)目部的工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

9、? 參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。

1、? 遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。

2、? 及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。

3、? 根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。

4、? 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。

5、? 及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)和材料復(fù)試報(bào)告。

6、? 根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

1、? 根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。

2、? 及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門(mén)別類整理歸檔。

3、? 協(xié)助測(cè)試計(jì)量部門(mén)做好對(duì)砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。

4、? 及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。

5、? 認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。

6、? 所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

7、? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。

1、? 認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家（地方）規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。

2、? 及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。

3、? 根據(jù)有關(guān)單位、部門(mén)的修改意見(jiàn)或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的`書(shū)面證明。

4、? 及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值（指標(biāo)）的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

1、? 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。

2、? 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。

3、? 建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債權(quán)債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)工程資金的收支情況（一個(gè)月不得少于一次），保證帳帳相符。

4、? 及時(shí)做好現(xiàn)金、銀行日記帳等有關(guān)帳目，做好日清月結(jié)，保證帳款相符。

5、? 保管好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。

6、? 負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。

7、? 按月編報(bào)《職工工效花名冊(cè)》，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。

8、? 在每月的25日前向公司財(cái)務(wù)部門(mén)編報(bào)次月的《工程資金收支計(jì)劃表》。

9、? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。

10、? 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。

1、? 按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

2、? 監(jiān)督、檢查本班組操作人員按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

3、? 組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4、? 負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

5、? 認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

6、? 搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)組級(jí)安全教育。

7、? 組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

8、? 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。

9、? 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。

10、? 有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

第一節(jié)? 總則

第一條?項(xiàng)目部在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理。通過(guò)施工過(guò)程中對(duì)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)配合，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。

第二條?貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立完善項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章管理制度。按照公司要求做好擬建工程各項(xiàng)前期施工準(zhǔn)備工作，做好施工階段組織管理工作、做好工程竣工驗(yàn)收及用后服務(wù)工作，確保完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)，并對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及資金合理使用實(shí)施具體管理。

第二節(jié)? 具體職責(zé)

第三條?項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程各方（建設(shè)投資方、監(jiān)理單位、總分包單位），實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)、節(jié)約投資、保證工期、保證質(zhì)量、公平維護(hù)各方利益。

第四條 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段要積極參與配合公司設(shè)計(jì)部完善方案圖紙的設(shè)計(jì)工作，認(rèn)真研究分析設(shè)計(jì)方案，參與有關(guān)技術(shù)談判，并配合預(yù)算部對(duì)擬建項(xiàng)目預(yù)算報(bào)價(jià)提出參考性的建議，配合物資部制作工程材料樣板。

第五條?在對(duì)工程招標(biāo)協(xié)議文件、圖紙預(yù)算內(nèi)容，進(jìn)行認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)出切實(shí)可行的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，材料進(jìn)度計(jì)劃和前期工作實(shí)施計(jì)劃。

第六條?按照項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模，申請(qǐng)組建項(xiàng)目班子，確定項(xiàng)目班子成員，通過(guò)招標(biāo)競(jìng)價(jià)選擇確定施工隊(duì)伍，建立工作規(guī)程及管理規(guī)定，確保工程施工要求。

第七條 收集裝修施工進(jìn)場(chǎng)所需的各種文件資料，辦理裝修消防審核申報(bào)，準(zhǔn)備公司資質(zhì)證明材料，施工人員證件，特殊工程證件復(fù)印件，辦理施工進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。

第八條?組織施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度及合同規(guī)定的進(jìn)度、質(zhì)量、投資總目標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，在保證工期及質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度地為公司節(jié)約投資創(chuàng)造效益。

第九條?參加甲方、監(jiān)理、總包召開(kāi)的工程例會(huì)，定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工程會(huì)議，研究并解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，按時(shí)提報(bào)工作計(jì)劃及工作完成情況報(bào)表。

第十條?要隨時(shí)掌握控制現(xiàn)場(chǎng)的施工形象進(jìn)度，按要求認(rèn)真寫(xiě)工作日志，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度并隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工期可能延期及時(shí)采取措施并相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，組織按月對(duì)完成的工程量進(jìn)行審核，按規(guī)定要求進(jìn)行報(bào)量，按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制月度工程計(jì)劃。

第十一條?建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，做到材料賬目清晰，庫(kù)房管理有序，最大限度壓縮成本，降低材料損耗，并對(duì)工程所用材料進(jìn)貨渠道、規(guī)格、尺寸、品牌、生產(chǎn)廠家及質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，對(duì)工程主材的價(jià)格進(jìn)行把關(guān)，嚴(yán)格控制工程成本。

第十二條?建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全施工及防火制度，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工防火教育，進(jìn)行安全技術(shù)交底，教育工人嚴(yán)格按章操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)，組織與施工隊(duì)伍簽訂消防安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將消防安全工作落實(shí)到人，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防工作及安全檢查施工進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對(duì)出現(xiàn)的安全事故及時(shí)提出處理意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十三條?加強(qiáng)文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作的組織管理，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

第十四條?加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)要建立健全工程質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格按照北京市工程質(zhì)量管理規(guī)范要求制定出工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制方法，并按照控制的要點(diǎn)及方法做好對(duì)工程施工隱檢、預(yù)檢及日常的質(zhì)量控制檢查工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到質(zhì)量要求并通過(guò)最后的工程驗(yàn)收。

第十五條?加強(qiáng)對(duì)工程資料規(guī)范管理，工程資料要嚴(yán)格按照建筑安裝工程資料管理規(guī)程要求進(jìn)行計(jì)算機(jī)化管理，對(duì)工程施工全過(guò)程的文件、通知、紀(jì)要、洽商及各類技術(shù)資料及時(shí)進(jìn)行收集、整理、建檔。對(duì)于國(guó)家及省市大型重點(diǎn)工程項(xiàng)目要按照要求采用縮微制品或光盤(pán)載體。

第十六條?隨時(shí)掌握工程情況動(dòng)態(tài)，對(duì)甲方提出的變更、洽商、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)，相應(yīng)調(diào)整工作范圍，做好文字資料的收集整理，并對(duì)各方面工作做出相應(yīng)安排。

第十七條?合理處理工程中可能發(fā)生的各種問(wèn)題糾紛，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系，樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，杜絕一切違法行為的發(fā)生。

第十八條?要組織搞好工程的階段檢查驗(yàn)收，按照工程進(jìn)展情況及時(shí)向甲方及監(jiān)理提出階段檢查申請(qǐng)，配合接受檢查驗(yàn)收，作好記錄并取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件。

第十九條 工程完工后項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)組織全面逐項(xiàng)的檢查，發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng)、漏項(xiàng)及時(shí)給予解決，并做好記錄。

第二十條 組織做好現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)，對(duì)已完成的項(xiàng)目要及時(shí)組織進(jìn)行清理，保護(hù)好成品，依可能和需要按房間和層段鎖門(mén)或封閉，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，防止損壞成品或物件丟失。

第二十一條 配合設(shè)計(jì)人員繪制竣工圖，整理各項(xiàng)需要向投資方移交及需自存的工程檔案資料，編制工程檔案資料移交清單和存檔清單。

第二十二條 工程竣工驗(yàn)收交付使用后，要按期主動(dòng)進(jìn)行回訪，出現(xiàn)問(wèn)題和接到客戶需要維修的請(qǐng)求，及時(shí)給予解決，為公司贏得信譽(yù)。

第二十三條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三節(jié)附則

第二十四條 本辦法由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒發(fā)執(zhí)行。

施工項(xiàng)目部工作職責(zé)篇四

20__.4.30

內(nèi)容：

首先，由項(xiàng)目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關(guān)于安全方面的要求。

1、確保施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)路口都有標(biāo)志牌、導(dǎo)向牌。

2、施工隊(duì)伍在施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽、穿安全警示服。

3、臨時(shí)用水、用電必須安排專人負(fù)責(zé)。

4、搞好項(xiàng)目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質(zhì)量;辦公室、生活區(qū)做好防火、防盜措施。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，必須首先參加安全教育培訓(xùn)，考試合格方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。

2、從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行身體檢查，無(wú)妨礙本工種的疾病和具有相適應(yīng)的文化程度。

3、未滿18周歲的'未成年工，不得從事建筑工程施工工作。

4、服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守作業(yè)崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度，不違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

6、班組(隊(duì))長(zhǎng)，每日上班前，必須召集所轄班組(隊(duì))全體人員，針對(duì)當(dāng)天施工作業(yè)任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)措施內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備安全狀況及本班組(隊(duì))人員技術(shù)素質(zhì)、安全知識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前教育活動(dòng)，提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)記錄。

7、班組(隊(duì))長(zhǎng)和班組(隊(duì))專(兼)職安全員必須每日上班前對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，立即解決;重大隱患，報(bào)告上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)解決，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。作業(yè)過(guò)程中應(yīng)巡視檢查，隨時(shí)糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進(jìn)行確認(rèn)檢查，機(jī)電是否拉閘、斷電、門(mén)上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，活完料凈場(chǎng)地清，確認(rèn)無(wú)誤，方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，著裝要整齊;在沒(méi)有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處[2m以上(含2m)]施工時(shí)，必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴(yán)禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門(mén)架、。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標(biāo)志等未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。

11、施工作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真察看在施工程洞口、臨邊安全防護(hù)和腳手架護(hù)身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢，有無(wú)探頭板和空隙。

12、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)和大雨、大雪、大霧天氣，應(yīng)停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。

13、作業(yè)中出現(xiàn)不安全險(xiǎn)情時(shí)，必須立即停止作業(yè)，撤離危險(xiǎn)區(qū)域，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)作業(yè)。

14、腳手架未經(jīng)驗(yàn)收合格前嚴(yán)禁上架子作業(yè)。

15、在溝、槽、坑內(nèi)作業(yè)必須經(jīng)常檢查溝、槽、坑壁的穩(wěn)定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。

16、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，吸煙到吸煙室。

17、施工現(xiàn)場(chǎng)用火，應(yīng)申請(qǐng)辦理用火證，派專人看火，嚴(yán)禁在禁止煙火的地方動(dòng)火。

18、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總承包單位管理與監(jiān)督檢查。

19、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故，必須立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

施工項(xiàng)目部工作職責(zé)篇五

一、2008年外部審核、內(nèi)部審核情況

二、相關(guān)方和顧客對(duì)我公司的反饋情況

三、產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析

1、質(zhì)量管理

2、成本管理

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

四、2007年管理評(píng)審決議實(shí)施情況

五、持續(xù)改進(jìn)需求和建議

3、確保體系運(yùn)行的資源需求

施工項(xiàng)目部工作職責(zé)篇六

（一）基礎(chǔ)核算工作不健全

施工單位在進(jìn)行成本核算時(shí)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否全面、準(zhǔn)確直接影響成本核算的最終結(jié)果的準(zhǔn)確性，同時(shí)在進(jìn)行核算時(shí)，預(yù)算單價(jià)分解表也必不可少，也就是預(yù)算成本表?，F(xiàn)在許多企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作做的越來(lái)越粗略，在統(tǒng)計(jì)表上不僅沒(méi)有細(xì)致詳盡的原始數(shù)據(jù)，二期在其報(bào)表上僅有一個(gè)粗略的數(shù)字，甚至沒(méi)有一個(gè)對(duì)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明。所以，由于在其報(bào)表上所顯示的可有內(nèi)容信息太少，對(duì)工程的人力、物力以及財(cái)力都沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)的說(shuō)明，給核算成本和成本管理工作造成了相當(dāng)大的困難。

（二）工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度不同步

在現(xiàn)實(shí)的建筑行業(yè)中，招投標(biāo)制已普遍被采用，所以在一個(gè)工程項(xiàng)目中有業(yè)主、施工雙方和工程監(jiān)理三方。因此，在施工的過(guò)程中，施工方必須把當(dāng)月已完成的工作量以報(bào)表的形式呈報(bào)給工程監(jiān)理和業(yè)主，但審批的時(shí)間要20天左右。與此同時(shí)，企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表期限是季度次月15日，企業(yè)會(huì)呈報(bào)給相關(guān)的主管部門(mén)，甚至有的財(cái)務(wù)部門(mén)并不按實(shí)際來(lái)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，只是按預(yù)計(jì)產(chǎn)值進(jìn)行計(jì)算。由此看出，項(xiàng)目成本費(fèi)用與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況不相符和會(huì)計(jì)核算報(bào)表數(shù)據(jù)的不嚴(yán)格，造成了建造合同中的數(shù)據(jù)與實(shí)際情況有很大的出入，最終引起的是成本的核算與施工的實(shí)際盈虧情況不準(zhǔn)確，不能反映出實(shí)際情況。

（三）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高

現(xiàn)代的人才越加變得博學(xué)化，財(cái)務(wù)人員也不能只掌握自身財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，對(duì)于施工項(xiàng)目上的財(cái)務(wù)人員，也應(yīng)對(duì)施工生產(chǎn)知識(shí)有相當(dāng)多的了解。如果對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況沒(méi)有一個(gè)清晰的掌握，會(huì)造成其分不清成本費(fèi)用的劃分界限與開(kāi)支范圍，對(duì)其相應(yīng)的成本概念模糊不清，物資及費(fèi)用的消耗不明白在哪個(gè)工程項(xiàng)目上，甚至對(duì)預(yù)算定額制度中的定額沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，很容易導(dǎo)致成本核算與預(yù)算口有很大的出入，使成本管理工作的推行也更加困難。

二、完善項(xiàng)目成本核算的對(duì)策

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，保證成本核算所需資料的質(zhì)量

由于在成本核算中，基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)對(duì)其影響很大，做好各項(xiàng)與成本計(jì)算有關(guān)的工作必不可少。真實(shí)準(zhǔn)確的成本核算資料對(duì)降低消耗、提高施工的經(jīng)濟(jì)效益有著積極地一面。做好定額工作和原始記錄工作是其中最為關(guān)鍵兩步。前者對(duì)降低開(kāi)支和避免浪費(fèi)有著明確的效果，而后者是企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的書(shū)面證明，是明確個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中責(zé)任的有力證據(jù)。建立并完善一個(gè)良好的原始記錄制度和做好相應(yīng)的定額工作，不僅為核算提供詳細(xì)真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，而且便于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理。

（二）加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度管理，使工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度同步進(jìn)行

在前文論述中發(fā)現(xiàn)，在建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程中存在著三方人員的參與，由于他們工作進(jìn)度的不一致，很容易就造成了工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度的不同步。在施工過(guò)程中，施工方應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)月的施工量給監(jiān)理進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)監(jiān)理應(yīng)加快審核進(jìn)度，與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作，保證監(jiān)理方的審核批文與會(huì)計(jì)報(bào)表快速同步的發(fā)行，準(zhǔn)確地把握施工過(guò)程的盈虧情況。

（三）提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，重視成本核算管理班子建設(shè)

一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)核算團(tuán)體是健全完善的業(yè)務(wù)核算制度的精華所在，而且是全面落實(shí)責(zé)任成本各項(xiàng)指標(biāo)的重要保證。完善對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)制度，加大后期培訓(xùn)，使其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)明確的了解，便于成本的核算。同時(shí)，項(xiàng)目無(wú)論大小，都要有一個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員做好其項(xiàng)目核算業(yè)務(wù)工作，并且在崗位間實(shí)行監(jiān)督與制約的措施。

（四）推進(jìn)責(zé)任成本管理，細(xì)化管理

推進(jìn)責(zé)任成本管理，細(xì)化管理對(duì)企業(yè)管理成本有很大的幫助。第一，把責(zé)任成本細(xì)化分為各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。將這些指標(biāo)結(jié)合各部門(mén)的責(zé)任制推行到各部門(mén)的責(zé)任中心或責(zé)任人，提高其對(duì)成本管理的主動(dòng)性。第二，定期對(duì)成本管理的結(jié)果進(jìn)行考評(píng)，以各責(zé)任單位的業(yè)績(jī)報(bào)告以及任務(wù)量完成情況作為標(biāo)準(zhǔn)，分析和評(píng)價(jià)責(zé)任預(yù)算并查漏補(bǔ)缺完善管理。第三，把相關(guān)人員的收益予以及時(shí)兌現(xiàn)，有利于責(zé)任成本核算順利進(jìn)行。

三、結(jié)語(yǔ)

施工項(xiàng)目成本核算，對(duì)降低項(xiàng)目成本提升企業(yè)的利益，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。但是目前施工項(xiàng)目成本核算還存在基礎(chǔ)核算工作不健全、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高、工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度不同步等問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重的制約了項(xiàng)目成本的降低，對(duì)企業(yè)的發(fā)展不利。所以需要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，保證成本核算所需資料的質(zhì)量、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，重視成本核算管理班子建設(shè)、推進(jìn)責(zé)任成本管理，細(xì)化管理，才能使得項(xiàng)目成本核算不斷的完善。

施工項(xiàng)目部工作職責(zé)篇七

一、關(guān)于員工休假問(wèn)題

員工休假要寫(xiě)好請(qǐng)假條，寫(xiě)清楚休假日期與銷假日期；必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績(jī)效考核中的一項(xiàng)。

二、關(guān)于食堂賬目問(wèn)題

5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對(duì)食堂每日的采購(gòu)與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項(xiàng)目后勤

生活

三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問(wèn)題

凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，交由公司審核。否則公司將不能及時(shí)處理。

加強(qiáng)個(gè)人

專業(yè)

五、關(guān)于測(cè)量工作的問(wèn)題

在5月份我部測(cè)量工作取得了階段性的進(jìn)展，全線中樁放樣圓滿完成；測(cè)量隊(duì)的全部參與人員功不可沒(méi)，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問(wèn)題

項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢，要加大力度不

斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定，做為員工每月績(jī)效考核的一個(gè)重要依據(jù)。

七、關(guān)于下月工作計(jì)劃問(wèn)題

本月工作任務(wù)各部門(mén)基本完成，下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及

時(shí)上報(bào)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理；各部門(mén)的工作計(jì)劃要合理安排，必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開(kāi)工的需要。

主題詞： 總結(jié) 計(jì)劃 制度 紀(jì)要

1.

甲方項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

2.

項(xiàng)目部建設(shè)會(huì)議紀(jì)要

3.

建筑項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

4.

項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

5.

項(xiàng)目部施工員實(shí)習(xí)報(bào)告

6.

安全施工會(huì)議紀(jì)要

7.

施工專題會(huì)議紀(jì)要

8.

冬季施工會(huì)議紀(jì)要

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3449329.html】