專業(yè)建設(shè)與評(píng)估工作計(jì)劃(實(shí)用8篇)

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專業(yè)建設(shè)與評(píng)估工作計(jì)劃(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2023-09-13 09:24:11     小編:FS文字使者

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

專業(yè)建設(shè)與評(píng)估工作計(jì)劃篇一

教學(xué)工作管理方針

電子商務(wù)教研室在xxxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期將堅(jiān)持以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xxxx-xxxx年)》為指導(dǎo),堅(jiān)決擁護(hù)商務(wù)管理系教學(xué)工作的管理方針,貫徹執(zhí)行“明道、勵(lì)學(xué)、篤行”的校訓(xùn),力爭(zhēng)電子商務(wù)教研室教學(xué)常規(guī)管理上水平,教科研穩(wěn)步推進(jìn),職業(yè)技能競(jìng)賽進(jìn)步顯著,教學(xué)質(zhì)量顯著提升,讓學(xué)生、教職工和領(lǐng)導(dǎo)比較滿意。

教學(xué)管理目標(biāo)

本學(xué)期電子商務(wù)教研室的教學(xué)管理總目標(biāo):加強(qiáng)電子商務(wù)教研室?guī)熧Y隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)、教材教學(xué)改革,力爭(zhēng)評(píng)出一門優(yōu)質(zhì)課程。

具體的工作目標(biāo)如下:

1、師資隊(duì)伍建設(shè)方面,形成老中青教學(xué)梯隊(duì)。

電子商務(wù)教研室目前共有6位老師,其中中級(jí)職稱2人,研究生1人,初級(jí)職稱2人。鑒于我室的基本情況,要形成老中青教學(xué)梯隊(duì),教研室鼓勵(lì)大家加強(qiáng)自身科研水平,引導(dǎo)大家積極發(fā)表論文,修研究生課程,考取職稱外語合格證,爭(zhēng)取早日評(píng)上講師。并鼓勵(lì)部分有條件的老師考評(píng)高級(jí)職稱。同時(shí)引入企業(yè)電子商務(wù)工作人員兼職任教,逐步形成老中青教學(xué)梯隊(duì)。

2、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)方面,提出并爭(zhēng)取落實(shí)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案,聯(lián)系1-2家電子商務(wù)校外實(shí)訓(xùn)基地。

3、教材教學(xué)改革方面,使用最新出版教材,教材注重實(shí)用為主,提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

電子商務(wù)專業(yè)的教材選擇堅(jiān)持以實(shí)用為主,可選用行業(yè)讀物,意在提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),爭(zhēng)取把競(jìng)賽的`理念融入教學(xué)的過程中。鼓勵(lì)教師自編講義或?qū)嵱?xùn)教材。

4、協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)抓好教學(xué)常規(guī)管理,做好教學(xué)日查工作。

協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)抓好教學(xué)掌擊管理工作,深入到每一堂課、每一份教案、每一次實(shí)訓(xùn)、每一份考卷。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)大綱規(guī)范化的審核、編制和完善,讓教學(xué)過程的質(zhì)量保證落到實(shí)處。

5、力爭(zhēng)職業(yè)技能競(jìng)賽取得明顯進(jìn)步。

為保證xxxx年下半年的全國(guó)電子商務(wù)三創(chuàng)競(jìng)賽和電子商務(wù)erp沙盤競(jìng)賽取得更好的成績(jī),本學(xué)期計(jì)劃選拔參賽選手、指導(dǎo)教師,并進(jìn)行訓(xùn)練。爭(zhēng)取在競(jìng)賽中取得優(yōu)秀成績(jī)。

6、爭(zhēng)取本專業(yè)課程被評(píng)為院級(jí)優(yōu)質(zhì)課程

專業(yè)建設(shè)與評(píng)估工作計(jì)劃篇二

(一)、職工思想觀念、工作作風(fēng)等方面還須加強(qiáng),管理上仍然存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。

(二)、機(jī)電人才和技術(shù)饋乏,從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)較差,專業(yè)技能力量薄弱,導(dǎo)致應(yīng)對(duì)能力不強(qiáng),解決問題的辦法不多。

(三)、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過程中還不夠到位。

(四)、井下點(diǎn)多面廣安全隱患頻繁出現(xiàn)及人員素質(zhì)偏低,人員流動(dòng)頻繁,安全管理工作又不能完全可控,內(nèi)部部分職工安全意識(shí)淡薄,操作技能水平相對(duì)偏低,職工習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象普遍等現(xiàn)象。

(五)、設(shè)備檢修方面崗位人員操作水平需進(jìn)一步提高。

20xx年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩級(jí)”公司安全工作會(huì)議及機(jī)電運(yùn)輸工作會(huì)議精神,從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力提高機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

專業(yè)建設(shè)與評(píng)估工作計(jì)劃篇三

2、院級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)

在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和參與下,經(jīng)過全室教師共同努力,我室申報(bào)了院級(jí)精品專業(yè)“機(jī)電一體化技術(shù)”,院級(jí)專業(yè)帶頭人1人,院級(jí)精品課程《自控部件的分析與測(cè)試》、《機(jī)床電氣故障檢測(cè)與維修》兩門。

3、精品課程建設(shè)

我室4位教師參與的《機(jī)床電氣故障檢測(cè)與維修》課程被評(píng)定為“教育部高職高專機(jī)電設(shè)備技術(shù)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)20xx年度精品課程”;部分老師參與《電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制作實(shí)訓(xùn)》課程建設(shè)和申報(bào)省級(jí)精品課程工作。

4、課程標(biāo)準(zhǔn)制訂與課程整體設(shè)計(jì)

在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和企業(yè)專家的參與下,經(jīng)過全室教師共同努力,我室完成了機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)《電工技術(shù)項(xiàng)目分析與實(shí)施》、《自控部件的分析與測(cè)試》、《繼電接觸控制設(shè)備規(guī)劃與實(shí)施》等16門課程的課程標(biāo)準(zhǔn)制訂與課程整體設(shè)計(jì)等。

5、課程教學(xué)改革

在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和參與下,為了配合國(guó)家示范建設(shè),我室全體教師積極參與“教學(xué)做”合一項(xiàng)目式課程教學(xué)改革。在09級(jí)對(duì)《電工技術(shù)項(xiàng)目分析與實(shí)施》、《電子產(chǎn)品分析與測(cè)試》2門課程進(jìn)行“教學(xué)做”合一項(xiàng)目式課程教學(xué)改革。

6、科研方面

在搞好教學(xué)工作同時(shí),積極鼓勵(lì)教師投入科研工作。本學(xué)期我室的科研工作取得了較大的成績(jī)。目前,湖南省教育廳科學(xué)研究項(xiàng)目《基于工控機(jī)的綠色環(huán)保數(shù)字波峰焊機(jī)的研究》已結(jié)題,3項(xiàng)院級(jí)課題正在積極研究中,發(fā)表了教研科研論文共5篇。全國(guó)^v^舉辦的“華信杯”教育軟件大賽三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。

7、教材建設(shè)

8、校企合作調(diào)研

在系里的統(tǒng)一部署下,先后到長(zhǎng)沙起重機(jī)廠有限公司、長(zhǎng)沙楚天科技有限公司、遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司、湖南科瑞特股份有限公司、湘電集團(tuán)有限公司等企業(yè),與企業(yè)就學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、校企合作項(xiàng)目開發(fā)、校企合作教材開發(fā)等事宜進(jìn)行深入的研討,完成調(diào)研報(bào)告。

9、專業(yè)建設(shè)調(diào)查

暑假期間本室安排所有教師下企業(yè)進(jìn)行專業(yè)調(diào)查。共回收調(diào)查問卷近50份,完成調(diào)研報(bào)告8份。調(diào)查現(xiàn)有的2個(gè)專業(yè)及準(zhǔn)備新申報(bào)的2個(gè)專業(yè):機(jī)電一體化技術(shù)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)、汽車電子技術(shù)、通信技術(shù)的崗位、能力結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)及人才需求等內(nèi)容,完成了新申報(bào)的2個(gè)專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)方案等工作,為電氣工程系新專業(yè)申報(bào)及制定現(xiàn)有專業(yè)人才培養(yǎng)方案提供了有利依據(jù)。

10、制訂教學(xué)計(jì)劃

暑假期間在電氣工程系組織下,教師和企業(yè)專家討論并制定了機(jī)電一體化技術(shù)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)2個(gè)專業(yè)09級(jí)教學(xué)計(jì)劃。

11、國(guó)家示范建設(shè)

參加電氣自動(dòng)化技術(shù)、電子信息工程技術(shù)2個(gè)專業(yè)國(guó)家示范重點(diǎn)專業(yè)09年度建設(shè),參與工學(xué)結(jié)合核心課程建設(shè)4門,項(xiàng)目教材建設(shè)6門。

專業(yè)建設(shè)與評(píng)估工作計(jì)劃篇四

1、900軌道巷硬化200米。

2、對(duì)二采區(qū)工作面的照明電纜線路進(jìn)行整治,以確保正常運(yùn)行。

3、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)矸石山進(jìn)行治理,以保證冬季排矸正常進(jìn)行。

4、組織電鉗工比武(培訓(xùn))。

5、抓好包機(jī)組長(zhǎng)集中檢查的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),保證包機(jī)人員包機(jī)質(zhì)量。

強(qiáng)化供電現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車,為211工作面回撤搬家做好準(zhǔn)備。

專業(yè)建設(shè)與評(píng)估工作計(jì)劃篇五

1、努力做好機(jī)電安全工作,確保人員和設(shè)備安全。我們不僅需要一時(shí)的安全生產(chǎn),但更需要長(zhǎng)期的安全生產(chǎn),因此我們要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作理論性較強(qiáng),因此理論要與實(shí)踐相結(jié)合,要用理論促進(jìn)實(shí)踐工作。我們要用標(biāo)準(zhǔn)化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的操作、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)踐,用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

3、要下功夫開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),掌控各工種的危險(xiǎn)源而加以防控。對(duì)待安全生產(chǎn)工作,我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,保持清晰的思路。我們要在預(yù)防上多下功夫,要多到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,確保安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、要與時(shí)俱進(jìn),要有針對(duì)性開展各項(xiàng)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。目前寶石山公司正在經(jīng)歷又一個(gè)大發(fā)展、大跨越的機(jī)遇期。公司正在大量采用各種新設(shè)備、新工藝、新材料。因此,我們唯有不斷的主動(dòng)學(xué)習(xí)才能適應(yīng)公司的快速發(fā)展。目前,機(jī)電操作人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,操作的水平高低不同,但學(xué)習(xí)的氛圍不濃。因此我們要從機(jī)制上下功夫,要建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的員工隊(duì)伍。

5、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。個(gè)人的力量是有限的,個(gè)人英雄主義是做不好工作的。一個(gè)人有他的長(zhǎng)處,也有他的短處,因此僅僅個(gè)人的優(yōu)秀是不夠的,我們需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀。我們要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),因此我們要加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力度,要用好現(xiàn)有的人員,要對(duì)年青人加以培養(yǎng),要實(shí)行傳、幫、帶。我們只有思想統(tǒng)一了、認(rèn)識(shí)提高了,我們才能形成合力,才能形成1+1>2的效率。

6、做好溝通協(xié)調(diào)工作。我們處在一個(gè)信息共享的社會(huì),閉門造車是做不好工作的。我們要反對(duì)部門本位主義,要加強(qiáng)各部門和各工種的分工和協(xié)作。我們要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。只有人員用對(duì)了,我們的安全生產(chǎn)才有保障。我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸v究方式方法,要征求各方面的不同意見,要用項(xiàng)目管理的方法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考。

回顧一年的工作,我們有付出、有收獲、有成長(zhǎng)、也有希望。我們?cè)诠?、在董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然做了一定的工作,但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步提高部門的安全意識(shí),用安全促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展;我們要進(jìn)一步提高部門責(zé)任意識(shí),我們只有本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)態(tài)度,我們就能做好各項(xiàng)工作。我們要進(jìn)一步提高部門服務(wù)意識(shí),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)公司的安全發(fā)展。我們要進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),集體的力量是無限的。只要我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展!

我于本年接手了機(jī)電中專班、計(jì)算機(jī)輔助與設(shè)計(jì)班。在籍學(xué)生87人,機(jī)電中專班眾所周知是個(gè)困難班,做這個(gè)班的班主任勞神勞力臉上無光。但這時(shí)鄧校長(zhǎng),翟校長(zhǎng),張主任給了我很大的鼓勵(lì),使我很感動(dòng),振奮了精神,增強(qiáng)了自信心。

專業(yè)建設(shè)與評(píng)估工作計(jì)劃篇六

(一)供電設(shè)備改造、安裝。

1、更換地面絞車房配電柜

由于地面絞車房配電柜屬淘汰產(chǎn)品,設(shè)備老化、性能落后,保護(hù)不全,存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn),我們打簽報(bào),造計(jì)劃,于6月份購(gòu)進(jìn)了一套新型智能jd-bp37/38x系列高壓提升變頻調(diào)速系統(tǒng)。設(shè)備到礦后,我們機(jī)電科認(rèn)真總結(jié)了搬遷設(shè)備沒有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)制定設(shè)備施工方案及施工安全技術(shù)措施,并且全科人員在不影響正常工作的前提下,全部參加配合廠家進(jìn)行施工。為了不影響生產(chǎn),經(jīng)過五六天日夜的安裝調(diào)試。經(jīng)試運(yùn)行,設(shè)備性能、指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行正常,真正實(shí)現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。

2、鍋爐房經(jīng)過一個(gè)多月對(duì)除塵器的改造,使原來淘汰不環(huán)保改造成現(xiàn)在符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的除塵器,對(duì)6噸鍋爐的檢修。

3、隨著掘進(jìn)開窩、搬家數(shù)十次,共拆卸、安裝皮帶11部,風(fēng)水管路的布置,以及電氣設(shè)備的安裝,為各隊(duì)組及時(shí)提供了供電的需要,保證正常生產(chǎn)。

(二)今年以來,完善了專項(xiàng)阻燃產(chǎn)品驗(yàn)收制度,入井的礦用電纜,運(yùn)輸皮帶認(rèn)真審驗(yàn)煤安證,阻燃性能不符合要求,拒絕入井。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé),驗(yàn)收結(jié)果詳細(xì),記錄備案,驗(yàn)收人員簽字,抗靜電性能正在測(cè)試中。

(三)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)校驗(yàn)工作

1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定:今年5月份請(qǐng)山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測(cè)中心來我礦進(jìn)行大型固定設(shè)備年度檢測(cè)校驗(yàn):提升機(jī)、空壓機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、各類儀表順利檢測(cè)并取得運(yùn)行許可證、安全準(zhǔn)運(yùn)證和檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告,保證了大型設(shè)備性能指標(biāo)安全可靠運(yùn)行。

2、6月份又對(duì)我礦阻燃皮帶、電纜、請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行阻燃性能測(cè)試,取得合格證書。

3、6月下旬對(duì)井上、下高壓配電變壓器配電柜,井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn),保證了電氣設(shè)備安全運(yùn)行,保護(hù)靈敏可靠。

(四)日常工作

1、完善皮帶機(jī)和提升斜巷保護(hù)裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運(yùn)輸,所以加大安全投入,每架皮帶機(jī)都安裝了皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,并經(jīng)常檢查試驗(yàn)皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置的可靠性。

2、斜巷運(yùn)輸執(zhí)行三固定、四保險(xiǎn),信號(hào)方面安裝了語音雙打信號(hào)和斜巷信號(hào)綜合控制裝置,提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況,超過標(biāo)準(zhǔn)立即更換,信號(hào)燈裝置靈敏可靠。

3、井下機(jī)電設(shè)備的制度基本完善,防爆開關(guān)的閉鎖完好,更能有效防止擅自開蓋操作。

4、檔案管理。今年我們對(duì)檔案進(jìn)行重新整理,對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)管理,每臺(tái)大型設(shè)備一臺(tái)一檔,內(nèi)容包括:設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及運(yùn)行中存在的問題,使設(shè)備健康狀況一目了然,并對(duì)設(shè)備臺(tái)帳建立了電子檔案,由于井下設(shè)備流動(dòng)性大,建立電子檔案后便于更新,使設(shè)備狀態(tài)數(shù)量趨于準(zhǔn)確。

5、利用計(jì)算機(jī)繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、等圖紙,按標(biāo)準(zhǔn)按要求并及時(shí)繪制,克服種種困難,使圖紙更完善,服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。

6、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)制定設(shè)備月檢修計(jì)劃,安排設(shè)備檢修項(xiàng)目、材料、人員,保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運(yùn)行。

7、根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化情況及時(shí)調(diào)整保護(hù)值,使各種電氣保護(hù)靈敏可靠。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定,對(duì)井下和平地的電氣接地電阻,遠(yuǎn)距離漏電試驗(yàn)進(jìn)行合理測(cè)試,并保證井下工作人員的人身安全。

8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器,我科實(shí)行專人管理,對(duì)礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗(yàn)、過期更換都一一建檔管理,做到了有據(jù)可查,便于考核。

9、機(jī)電科每月專門組織幾次對(duì)井下各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查,對(duì)查出問題限期整改及落實(shí)到人,并下發(fā)“問題隱患整改通知單”,特別對(duì)失爆問題嚴(yán)格分析,落實(shí)責(zé)任,并用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處罰。在機(jī)電設(shè)備事故處理方面,堅(jiān)持事故分析制度,并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實(shí),有效扼制類似事故發(fā)生。

(五)軟件資料方面:

1、進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸各類規(guī)章制度;

2、建立健全了“機(jī)電、運(yùn)輸”崗位責(zé)任制;

3、完善各種記錄、臺(tái)賬;

4、及時(shí)填繪更新各種圖紙;

5、編制了各項(xiàng)安全措施;

6、及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、方案;

7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料;

總的來講,20xx年我們機(jī)電科在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)下,工作才有了一些微薄的成績(jī),這些成績(jī)要?dú)w功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo),歸功于各隊(duì)組的密切配合和鼎力相助,由于我們過去的工作當(dāng)中舊的模式與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有一定距離,精細(xì)化管理還做的不夠好,今后的工作中,我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,吸收新技術(shù)、新觀點(diǎn),走出去多學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),克服一切困難,大膽嘗試、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為公司今后的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

專業(yè)建設(shè)與評(píng)估工作計(jì)劃篇七

2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。

3、配電室三個(gè)主控制柜控制開關(guān)的安裝工作。

4、3、4廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。

5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。

包裝膜機(jī)組新設(shè)備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺(tái)單層包裝吹塑機(jī)組,從機(jī)臺(tái)到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn),我們機(jī)電部門全體員工加班加點(diǎn),僅僅用了四天時(shí)間就順利完成,縮短了安裝周期,為警示帶的生產(chǎn)贏得了時(shí)間。

以上工作的順利開展,與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績(jī)的取得,是大家共同努力的結(jié)果。

1、老廠區(qū)剩余設(shè)備的搬遷。

2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的繼續(xù)完善。

3、公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃及年度大中修計(jì)劃的制定。

4、造粒車間各機(jī)組的安裝完善。

5、各車間、倉(cāng)庫(kù)照明完善。

6、農(nóng)膜大三層共擠機(jī)組的完善并投入運(yùn)行。

7、多層共擠包裝機(jī)組的安裝、調(diào)試工作(設(shè)備現(xiàn)正在考察之中)。

專業(yè)建設(shè)與評(píng)估工作計(jì)劃篇八

1、完成水倉(cāng)、管子道、主水泵房、副斜井軌道鋪設(shè)及一破三檔設(shè)施安裝,完成主通風(fēng)機(jī)安裝,完成無極繩絞車安裝,完成副斜井提升絞車安裝,完成井下中央變電所安裝,完成主排水泵房設(shè)備安裝。

2、完成二采區(qū)回風(fēng)大巷及二采區(qū)軌道大巷掘進(jìn)梯形棚加工(共計(jì)350架)。

3、完善井下各硐室及變電所規(guī)章制度、供電圖紙、警示牌、安全器具等。

4、繼續(xù)加強(qiáng)井上、下各作業(yè)地點(diǎn)崗位管理,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、不得出現(xiàn)遲到、早退、脫崗現(xiàn)象;嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),杜絕“三無”、“失爆”及電氣事故的發(fā)生。

20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲,回顧即將過去的一年,機(jī)電科以公司年初計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨??v觀我部門20xx年全年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力,圓滿完成了以下工作!

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