2023年提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè) 熱力企業(yè)提質(zhì)增效心得體會(huì)(匯總6篇)

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2023年提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè) 熱力企業(yè)提質(zhì)增效心得體會(huì)(匯總6篇)
時(shí)間:2023-09-13 03:13:15     小編:FS文字使者

心得體會(huì)對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要意義,可以幫助個(gè)人更好地理解和領(lǐng)悟所經(jīng)歷的事物,發(fā)現(xiàn)自身的不足和問(wèn)題,提高實(shí)踐能力和解決問(wèn)題的能力,促進(jìn)與他人的交流和分享。記錄心得體會(huì)對(duì)于我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要的意義。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇一

如今,隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,各行各業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)。而熱力企業(yè)作為傳統(tǒng)能源領(lǐng)域的代表,作用一直不可忽視。然而,隨著環(huán)保政策和能源消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變,熱力企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中需面臨著各種難題,提質(zhì)增效成為了更加迫切的問(wèn)題。

第二段:面臨的困境

熱力企業(yè)在市場(chǎng)上面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),降成本、提效益已成為企業(yè)的共識(shí)。但從實(shí)際出發(fā),企業(yè)面臨著以下困境:傳統(tǒng)熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)逐漸滯后,油煤成本的提高,環(huán)保政策的逐漸加強(qiáng)等。同時(shí),用能結(jié)構(gòu)的改變,清潔能源的推廣也要求企業(yè)能夠及時(shí)作出應(yīng)對(duì)。

第三段:提高質(zhì)量

提高質(zhì)量是提升熱力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的前提。在這個(gè)過(guò)程中,要重視執(zhí)行國(guó)家和地方環(huán)保政策,減少污染物排放,盡可能降低廢氣廢水的污染,提高環(huán)保成效。此外,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行管理,建立專業(yè)化、信息化運(yùn)維管理,珍視人才并不斷強(qiáng)化技能和素質(zhì)培訓(xùn)。

第四段:提高效率

在提高質(zhì)量的同時(shí),企業(yè)也要注重提高效率,并將質(zhì)量與效率融為一體。通過(guò)技術(shù)手段降低成本,比如采用低耗能、高效率環(huán)保設(shè)備,優(yōu)化運(yùn)行模式等方式。同時(shí),加強(qiáng)督促檢查,不斷提高管理水平,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),掌握各種控制技術(shù),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

第五段:結(jié)語(yǔ)

總之,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,提高質(zhì)量和提高效率已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。而在熱力企業(yè)中,要不斷適應(yīng)環(huán)境和市場(chǎng)要求,不斷加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保生產(chǎn)安全,為推動(dòng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇二

基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的依托,在這里扎營(yíng)的黨員干部,既是踐行群眾路線的形象大使,也是具體為民服務(wù)的“操盤手”。黨員富于責(zé)任感,就能溫暖一片群眾;黨組織充滿戰(zhàn)斗力,就有萬(wàn)家燈火的溫馨??梢哉f(shuō),幾千萬(wàn)名基層黨員、幾百萬(wàn)個(gè)基層組織怎么表現(xiàn),教育實(shí)踐活動(dòng)就呈現(xiàn)出什么面貌。

以數(shù)量來(lái)衡量,基層是踐行群眾路線的主戰(zhàn)場(chǎng)?;鶎狱h組織若拿不出好的表現(xiàn),一切都無(wú)從談起。從活動(dòng)部署角度講,這一段是“最后一公里”,如果底部破了,“一袋馬鈴薯”就會(huì)滾得滿地都是。就其功能而言,基層黨組織好比網(wǎng)絡(luò)接口:推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大量工作在基層,推動(dòng)黨和國(guó)家各項(xiàng)政策落實(shí)、落地的責(zé)任主體在基層,驅(qū)動(dòng)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作在基層。這個(gè)接口如果運(yùn)行不好,對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響都很大。因此,推進(jìn)第二批教育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是一個(gè)重要著力點(diǎn),衡量活動(dòng)成果的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),就是要看基層黨組織是不是得到了加強(qiáng)。

從總體上看,基層黨組織是有戰(zhàn)斗力的。但也應(yīng)當(dāng)看到,一些基層黨組織軟弱渙散,成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型速度追不上時(shí)代腳步。有的干部只會(huì)用單純的行政或經(jīng)濟(jì)手段,不知群眾的利益訴求多元、思想觀念多樣。一些基層組織習(xí)慣以地域和戶籍為界限開展工作,相對(duì)固化的工作方式滯后于社會(huì)的快速變化。群眾工作的環(huán)境復(fù)雜化了,但有的基層響應(yīng)機(jī)制卻碎片化了,一個(gè)村、居委會(huì)掛十幾塊甚至幾十塊牌子,并不鮮見(jiàn)。鄉(xiāng)村社區(qū)要實(shí)現(xiàn)良性治理,基層黨組織的固本培元刻不容緩。

提升基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,需要內(nèi)外同時(shí)發(fā)力。首先要補(bǔ)短板,加大力度整頓那些軟弱渙散的基層黨組織。要找準(zhǔn)癥結(jié)、限期“補(bǔ)課”,什么時(shí)候整頓到位,什么時(shí)候進(jìn)行下一步。其次要強(qiáng)核心,選好基層黨組織帶頭人。村莊、社區(qū)有沒(méi)有活力,很大程度上取決于它能否有一個(gè)好的“領(lǐng)頭羊”。第三要保純潔,切實(shí)做好不合格黨員處理工作,掌握政策,慎重處理,該說(shuō)服教育的說(shuō)服教育,該組織處理的組織處理。同時(shí),還要強(qiáng)化服務(wù)群眾這個(gè)主題,讓黨員干部在服務(wù)群眾的實(shí)踐中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、受到教育。

對(duì)廣大群眾而言,基層干部和黨組織就是踐行群眾路線的溫度計(jì)。冷了、熱了,堵了、通了,病了、好了,群眾都能第一時(shí)間感覺(jué)到?;鶎狱h建抓好了,黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會(huì)加強(qiáng),整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)就能善始善終、善作善成。

提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇三

近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,熱力企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)重要性不斷提升。然而,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)保政策的限制,如何提質(zhì)增效成為了熱力企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。本文將從管理、技術(shù)等多個(gè)方面出發(fā),分享一些熱力企業(yè)提質(zhì)增效的心得體會(huì)。

第二段:強(qiáng)化管理

首先,提高管理水平是熱力企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵。管理不能只停留在表面,而是要深入問(wèn)題本質(zhì),建立起完整的質(zhì)量管理體系。我們可以從質(zhì)量文化建設(shè)、績(jī)效考評(píng)制度、基層管理干部培養(yǎng)等方面入手,逐步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)工序的管控和把控。不僅如此,提高管理效率還需要充分利用信息化技術(shù),引導(dǎo)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化和流程化,推進(jìn)自動(dòng)化控制。

第三段:優(yōu)化技術(shù)

其次,熱力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí),提升設(shè)備的熱能利用效率。在現(xiàn)代工業(yè)中,以燃?xì)忮仩t為例,采用新型熱風(fēng)爐管件是一種節(jié)省能源的有效方法,可省去原有傳統(tǒng)爐型中的絕緣耗能環(huán)節(jié)。此外,還可應(yīng)用先進(jìn)的熱力循環(huán)系統(tǒng),在煙氣中回收余熱,并與鍋爐煙氣中水蒸氣相結(jié)合,從而達(dá)到高效節(jié)能的目的。這些創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用不僅有利于提高企業(yè)內(nèi)部資源的利用率,同時(shí)也有利于滿足環(huán)保部門的監(jiān)管要求。

第四段:優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈

其次,建立優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈也是提高企業(yè)效益的重要手段。首先,對(duì)于一些與公司相關(guān)的配套企業(yè),要進(jìn)行充分的調(diào)研、評(píng)估、甄別,只選擇那些技術(shù)水平、管理水平處于行業(yè)領(lǐng)先水平的合作伙伴;其次,從源頭把控整個(gè)供應(yīng)鏈,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理,提升產(chǎn)品品質(zhì),增強(qiáng)品牌效應(yīng)和客戶口碑。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,能夠全面提升企業(yè)的資源利用效率,提升業(yè)務(wù)合作伙伴的口碑,最終推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)足發(fā)展。

第五段:人才培養(yǎng)

最后,還要把持續(xù)的人才培養(yǎng)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。除了注重技術(shù)、管理、市場(chǎng)資訊等方面的提升,還要關(guān)注員工心理、健康等方面的維護(hù)。例如,企業(yè)可以定期組織員工健康體檢,提供營(yíng)養(yǎng)餐飲,多開展體育活動(dòng)等,調(diào)動(dòng)員工積極性,有助于提高企業(yè)的工作效率和中長(zhǎng)期發(fā)展空間。

綜上所述,提升管理效率、優(yōu)化技術(shù)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、人才培養(yǎng)等方面的心得全面提高熱力企業(yè)的效益,并有效支撐可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然這些手段只是基本的思路,熱力企業(yè)仍然要因地制宜,根據(jù)自身情況進(jìn)一步探索,才能不斷適應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和體系漏洞,更好提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,贏得更多的機(jī)會(huì)。

提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇四

《在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”》的通知下發(fā)后,黨辦迅速行動(dòng),立即組織科室人員圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”開展研討,重點(diǎn)討論了科室在明確崗位職責(zé)、優(yōu)化工作流程等方面存在的不足以及今后的改進(jìn)措施。作為黨辦的一名工作人員,通過(guò)積極參與科室主題研討和深入學(xué)習(xí)陸東福總經(jīng)理20xx年12月17日到我段調(diào)研檢查時(shí)的重要講話精神,我認(rèn)為要想做一名合格的辦公系統(tǒng)人員必須要加強(qiáng)以下幾方面的工作。

1.繼續(xù)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn),艱苦奮斗的作風(fēng)。在加強(qiáng)全段黨的建設(shè)工作和開展各項(xiàng)黨內(nèi)活動(dòng)中,黨辦人員要繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)、緊張、有序的工作節(jié)奏,工作中要善于團(tuán)結(jié),互相補(bǔ)臺(tái),心中有責(zé)。在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、起草文稿、安排會(huì)議活動(dòng)、聯(lián)系一線等具體工作中,要堅(jiān)持“嚴(yán)、緊、快、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng),高質(zhì)量做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,把小的事情辦好,大的事情辦圓滿,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率,以扎實(shí)的工作作風(fēng),為建設(shè)工務(wù)系統(tǒng)首善之段積極貢獻(xiàn)力量。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升政治素養(yǎng)和專業(yè)水平。當(dāng)前鐵路改革面臨著新的形勢(shì)和新的任務(wù),這就要求黨辦人員必須不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是要加強(qiáng)思想政治理論和方針政策的學(xué)習(xí)。開展工作既要統(tǒng)籌兼顧,努力做到高站位,又要站在全局的角度思考問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。結(jié)合當(dāng)前正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,帶頭學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話、帶頭學(xué)習(xí)總公司黨組、路局黨委和段黨委的各項(xiàng)決策部署,不斷提高政治理論素養(yǎng),做到胸懷全局、不迷失方向、不偏離主線,自覺(jué)為全段干部職工做好表率,樹好榜樣,做一名合格的黨務(wù)工作者。

3.加強(qiáng)規(guī)矩意識(shí),自覺(jué)做遵章守紀(jì)的模范人。黨辦作為段黨委身邊特殊的部門,一言一行代表著段黨委的形象和要求,因此日常工作中,作為一名黨辦工作人員必須養(yǎng)成按規(guī)矩辦事的良好習(xí)慣,堅(jiān)持原則,做到不以勢(shì)壓人,帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)守黨的政治規(guī)矩,力戒一切“四風(fēng)”問(wèn)題,時(shí)刻以“四講四有”黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、保密紀(jì)律,不能跑風(fēng)漏氣,工作中做事情有界線、有規(guī)矩,堅(jiān)決做到在行動(dòng)上、思想上始終同黨中央保持高度一致。

4.勇于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新,提高辦文、辦會(huì)、辦事水平。黨辦人員的工作作風(fēng)和標(biāo)準(zhǔn)是全段科室和車間的風(fēng)向標(biāo),黨辦人員的言行舉止對(duì)全段干部職工的影響很大,因此,我們?cè)诠ぷ髦屑纫裾率丶o(jì),又要敢于突破,善于運(yùn)用發(fā)展新理念開展工作,不能一味墨守成規(guī)、故步自封。在辦文上要努力做到精益求精、依法合規(guī),突出高效;在辦會(huì)上要思慮周全,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,善于從細(xì)小處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)不足,做到思路清晰、服務(wù)周到,突出質(zhì)量。

5.牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。開展工作時(shí),要做到統(tǒng)籌考慮,結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí),正確認(rèn)識(shí)理解好“領(lǐng)導(dǎo)”和一線的辯證關(guān)系,遇事多溝通、多商量,集思廣益,充分發(fā)揮集體智慧,進(jìn)一步營(yíng)造合作共事的良好氛圍,對(duì)待一線職工反應(yīng)的問(wèn)題,堅(jiān)持首辦負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓好跟蹤,做好協(xié)調(diào),確保把職工群眾的事情放在心中的位置,以群眾是否滿意作為衡量工作質(zhì)量的重要依據(jù),向全段干部職工樹立干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。

以上是學(xué)習(xí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”后的一點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí),隨著全局辦公系統(tǒng)文化的不斷深入推進(jìn),辦公人員只有深刻領(lǐng)會(huì)認(rèn)識(shí)“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程的重要性,不斷提升工作站位,持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),才能在建設(shè)首善之段工作中更好地發(fā)揮辦公系統(tǒng)的職能作用。

提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇五

本文將闡述熱力企業(yè)提質(zhì)增效的心得體會(huì)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)的宗旨是在最大程度上滿足客戶需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身的利益最大化。熱力企業(yè)一直致力于提升企業(yè)價(jià)值鏈,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)過(guò)多年的努力和實(shí)踐之后,該企業(yè)獲得了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展和成長(zhǎng)。通過(guò)總結(jié)和總結(jié)熱力企業(yè)在提質(zhì)增效方面的經(jīng)驗(yàn),將有益于其他企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)。

第二段:建立基礎(chǔ)

熱力企業(yè)主要以中高熱損耗回收為業(yè)務(wù),技術(shù)深厚且服務(wù)規(guī)范。但在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,熱力企業(yè)必須有自己的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能站穩(wěn)腳跟。如何通過(guò)提質(zhì)增效來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)是重點(diǎn)研究的問(wèn)題。

第三段:深入分析

在提質(zhì)增效的方面,熱力企業(yè)采用了以下四點(diǎn)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的:

1. 展開精益生產(chǎn):根據(jù)市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整原輔料選擇、優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

2. 創(chuàng)新技術(shù)改進(jìn):生產(chǎn)技術(shù)一直是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,為適應(yīng)市場(chǎng)需求,熱力企業(yè)不斷加強(qiáng)科技研究和創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝,實(shí)現(xiàn)技術(shù)更新和產(chǎn)品升級(jí),滿足客戶需求。

3. 加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度:熱力企業(yè)制定一套全面的營(yíng)銷策略,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析,了解客戶需求,積極發(fā)掘意向客戶,增強(qiáng)市場(chǎng)知名度,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。

4. 管理升級(jí):熱力企業(yè)從優(yōu)化人員編制、加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善企業(yè)管理制度等方面實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),為企業(yè)發(fā)展砥礪前行提供有效保障。

這四點(diǎn)措施共同實(shí)現(xiàn)了熱力企業(yè)的提質(zhì)增效目標(biāo),并取得了良好的成效。

第四段:結(jié)論

提質(zhì)增效需要企業(yè)組織采取以科技創(chuàng)新為核心的全方位企業(yè)管理模式。熱力企業(yè)在 long2獨(dú)特的技術(shù)、服務(wù)和管理模式間相互協(xié)調(diào)和互動(dòng),持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高效益,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。

第五段:展望

我們相信,在時(shí)代變遷、行業(yè)不斷深耕的背景下,熱力企業(yè)在提質(zhì)增效的道路上會(huì)有不斷更新、不斷升級(jí)和砥礪前行的努力。同時(shí),也相信其他的企業(yè)將從熱力企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和有益實(shí)踐中獲得啟迪和指引,在提高品質(zhì),優(yōu)化流程、降低成本和提高客戶滿意度方面做出更多的實(shí)踐。

提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇六

根據(jù)省局統(tǒng)一部署,在全局范圍內(nèi)開展3個(gè)月的"轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效大討論"活動(dòng),本次大討論對(duì)于深入貫徹省局一系列會(huì)議精神,認(rèn)識(shí)和把握新常態(tài)下對(duì)地質(zhì)工作的新要求,圍繞能源礦產(chǎn)結(jié)構(gòu)和國(guó)家、省重大戰(zhàn)略地質(zhì)需求,為"十三五"開好頭、起好步具有重大意義,非常及時(shí),很有必要。因此,我們要進(jìn)一步把解放思想作為破解發(fā)展難題,通過(guò)扎實(shí)開展"轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效"活動(dòng),強(qiáng)化黨員干部特別是技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)王玉君局長(zhǎng)和唐院長(zhǎng)的一系列的講話精神,深刻理解其內(nèi)涵。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)升級(jí)的典型案例,通過(guò)學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)局黨委做出轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效重大部署的戰(zhàn)略意圖。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和講座,本人理解,轉(zhuǎn)型升級(jí)并不一定要轉(zhuǎn)產(chǎn)或轉(zhuǎn)行,應(yīng)當(dāng)更多地強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量和效益,轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)與轉(zhuǎn)型并沒(méi)有直接的對(duì)等關(guān)系,產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)涵既包含產(chǎn)業(yè)之間的升級(jí),也包含產(chǎn)業(yè)內(nèi)的升級(jí),轉(zhuǎn)型與升級(jí)之間是相互促進(jìn)的,轉(zhuǎn)型的方向是升級(jí),升級(jí)的目的是提升發(fā)展質(zhì)量和效益。

從下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及有關(guān)材料上看,目前,地礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化,進(jìn)入深度調(diào)整的冰封期和深水區(qū),一方面,全球礦業(yè)市場(chǎng)劇烈震蕩,地質(zhì)勘查產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,礦業(yè)形勢(shì)由熱變冷,經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)。另一方面,礦產(chǎn)資源供需矛盾依舊突出,國(guó)家推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、高速鐵路、公路等基礎(chǔ)建設(shè)仍保持較大的規(guī)模,對(duì)傳統(tǒng)大宗礦產(chǎn)品的需求仍維持高位,但是,隨著生態(tài)文明建設(shè)的深入推進(jìn),迫切要求加強(qiáng)生態(tài)地礦建設(shè),綠色發(fā)展、環(huán)保發(fā)展要求礦業(yè)勘查開發(fā)由粗放型向環(huán)保型轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的地質(zhì)勘查已無(wú)法適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,必須調(diào)整礦產(chǎn)勘查結(jié)構(gòu),堅(jiān)持綠色發(fā)展,建設(shè)生態(tài)地礦。

以上是本人膚淺的見(jiàn)解,不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

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