每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
班主任班級管理理念篇一
作為班級組織者和教育者的班主任,其主要任務是對學生進行思想品德和行為規(guī)范的教育,指導和幫忙學生學習。班主任在教育教學中是學生和學校、學校和家長之間橋梁和紐帶,是促進學生全面健康成長的骨干力量。在學生眼中,班主任是班級工作的最高領導者;在家長眼中,班主任是孩子的第二家長。所以班級管理的好壞直接影響著學校的辦學質量和學生的成長。
人的個性是千差萬別的,在工作中采取的方法和措施也是各不相同的。同樣,在班級工作中滲透的管理理念也會各不相同。
在班級理念上,我進取主張這樣一個理念:進取的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。這個理念一向貫穿于我治理班級的整個過程中。
在班級管理中,我對學生的一個最基本的要求是:以進取、樂觀的態(tài)度做好每一件事,哪怕是一件看起來微不足道的小事。做任何事情都要有一顆認真負責的平常心。
我說要做好小事,要有一顆平常心,并不是說能夠沒有遠大的目標,恰恰相反,做小事與大目標是統(tǒng)一的。平常心并不是不思進取,而是默默的進取。我們經(jīng)常強調三句話:一是精誠所致,金石為開;二是質變永遠要有量變的積累;三是機會總是為有準備的人準備的。
(一)能推動班級提高的好現(xiàn)象;
(二)熱心公務,關心團體的同學;
(三)工作認真,能起模范帶頭作用的同學;
(四)學習刻苦認真,積極向上的同學;
(五)遵守紀律,能嚴格要求自我的同學;
對這樣的民意測驗,同學們都能比較客觀地正確地來評價同學和班級的情景,他們說這樣:既看到別人的優(yōu)點,又認識到自身的不足。這樣民意測驗,能構成正確的輿論導向,使學生處于團體的感染力和道德上的約束力,使班級構成一個團結、嚴肅、活潑積極向上的團體。
我班學生某某,是性格十分內向的女孩,加之來自農(nóng)村,總覺得自我不如別人,很少與其他同學交往,缺乏積極向上的精神。在一次她當值日班長的工作中,卻很好地處理當日班上的事務,我們將她這天的表現(xiàn)評為“能推動班級提高的好現(xiàn)象”。她由此得到了很大的啟發(fā),此刻變得性格也開朗了,能經(jīng)常地較為進取地參加班上的團體活動,將自我溶入這個團體大家庭之中。
從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。所以,進取引導學生了解自我的長處,捕捉閃光點,因勢利導,使他們產(chǎn)生積極向上的情感,從而以點帶面促使學生全面提高,有助于樹立學生的自信心。這是班主任工作至關重要的一環(huán)。
紅色臉譜,代表愛與公正的關懷。我們都很愛學生,但所愛的方式、手段不一樣,帶來的教育效果也會截然不一樣。作為班主任,我認為關鍵還在于把愛體此刻細節(jié)上,更多的是把“愛”字放在心里,多為學生做些實事,以長者和朋友的身份與之融洽相處。
黑色臉譜,代表嚴肅和威信。班主任在班級管理中是需要唱黑臉的。
異常是
處理學生的違紀違規(guī)問題上,我進取主張“先專政后民主”一個班級必須要有鐵的紀律。凡是違反紀律的學生必須要受到紀律處分,并且班主任必須要堅守自我的原則。當然在處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候必須要做好疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,這是班主任的一個工作原則。白色臉譜,代表善良的狡猾。狡猾是一種技巧,是一出奇招。運用得當,能夠到達出奇制勝的效果。
比如我班某某同學,由于父母長期在外打工,缺乏家庭的溫暖,進入高中后曾一度沉溺于電腦游戲中,組織紀律渙散,團體觀念淡薄,學習松懈,跟他多次交談,做思想工作,其效果都不明顯。有一次與他交談過程中,我突然“有意”說:你自我轉班吧,我沒有本事教育你了,說完我立即走了。經(jīng)過這次從未有過的“打擊”,對他的觸動很大,之后他主動地找我進行交談,在進行了深層次交流之后,我提出玩電腦游戲由原先每周五次逐步減少到一至二次,再逐步做到有意識地控制玩耍的時間,并對玩耍的時間和資料進行“匯報”。這樣既尊重了他的意愿,又給予他必要的要求,經(jīng)過一段不太長的時間,已基本上糾正了原先的一些不良習慣,學期結束時,經(jīng)全班同學同意被評為有“顯著提高”的學生。
在班級管理中,怎樣唱好這三張臉譜,需要必須的技巧。這其中需要有一支能和你配合默契班干部隊伍。我認為班主任、班干部及學生三者之間的關系如同“傘柄、支架和布”,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。
眾所周知,由于受社會、家庭等各種因素的影響,此刻的學生的確是越來越難管理,學生身上暴現(xiàn)出的問題也越來越棘手,有時搞得我們束手無策。我想,如果我們能以“一個中心,兩個基本點”去思考、去解決問題,就有可能容易解決一些。
所謂“一個中心,兩個基本點”,就是以“愛”字為中心,以“假如我是學生的話”、“假如學生是我的孩子的話”來對待學生為兩個基本點。
例如:上學期轉到我班的某某同學,曾因嚴重違紀而受到學校的紀律處分。我經(jīng)過深入的調查和多次的談心了解,發(fā)現(xiàn)他對班上工作十分熱心,并且很熱愛體育活動,但在嚴格要求自我、自控本事和持之以恒的毅力等方面相對較弱一些。于是我進取推薦他擔任班上的體育委員。開始他覺得自我是受了處分,并且是新轉入學生,工作不能大膽進行。之后在我的嚴格要求和進取的鼓勵下,逐步去掉思想包袱,基本上能認真地要求自我,努力地當好體育委員。一學期來,在他的進取努力下班上的文娛體育活動開展得有聲有色,在其它方面的表現(xiàn)也得到全班同學的一致好評,學業(yè)成績已穩(wěn)定在班上的中上水平。
這就是說我們在工作中要注意換位思考,站在學生的角度上研究一些問題,設身處地地從學生所處的角度、位置、環(huán)境去看待、理解和處理事情,領悟學生的所思所感所為,給與學生同等的關注。這樣才能真正走進學生的真實心理世界,才能與學生的及時的溝通,找到分析問題和解決問題的最佳時機。
總之,學生畢竟還是孩子,不管你用怎樣樣科學的、藝術的方法去管理,最終都離不開寬容和愛心。“以愛動其心,以嚴導其行”,時刻把握教育良機,將“教育”滲透進生活的點滴,用愛滋潤學生的心田。
班主任班級管理理念篇二
班團體的管理是一個動態(tài)的過程,班主任不是班集管理的主體,只是班集管理的主導者和引領者,這就要求班主任需要不斷的探索,不斷的完善,從中找到可行的管理之法,因為我要的不是一群只會服從的“庸才”,而是一批具有自我控制,自我管理本事并能適應社會發(fā)展需要的真正人才。
火車跑得快,要靠車頭帶,所以,我十分重視對班干部的選拔和培養(yǎng)。得力的班干部是班主任的有力助手,他們堅持以身作則,公平,公正,營造良好學習氛圍的目標去管理班團體,在班級活動中起著帶頭模范的作用,使得我對班干部放心,對全班同學放心。平時的班團體秩序的維護,學習墻報的出版等等,自我只是給予適當?shù)闹笇?,都是班干部在一手操辦,但都收到令我,令學校領導滿意的效果。也許有些人會問:你的班級管理團隊怎樣選拔和培養(yǎng)的呢我的做法是創(chuàng)新班干的選拔方法和培養(yǎng)方式。
由于學生們剛剛踏入初中,我對他們的工作本事狀況不甚了解,所以我采取自薦和推薦的方式產(chǎn)生了一批試用的班干部;然后對他們進行干部培訓:做一名班干部應當具備的素質----平等,以身作則,強烈的團隊精神;在觀察了三個星期之后我才確定班干部的具體成員名單和干部的具體分工。這樣干部便能進入自我的主角、各司其職、進取負責,班級的各項工作得以順利開展。當然學生在管理班級的過程中難免會出現(xiàn)些小插曲,有一天我剛去檢查我班公地的打掃情景,發(fā)現(xiàn)垃圾滿地都是,經(jīng)過自我耐心地調查,發(fā)現(xiàn)是因為勞動委員在通知負責公地的同學的時候工作態(tài)度不夠好所致。我是這樣看待這個問題的,首先承認班干部的過失是由于自我沒安排周全所致,也就是自我的過失,也對同學們能夠監(jiān)督班干部表示贊賞,同時也期望同學們能夠繼續(xù)地支持、配合和監(jiān)督班干部的工作,但當和班干部出現(xiàn)小矛盾時,期望不要跟班干部當面頂撞,應當及時的反映給班主任,講到那里時,勞動委員也主動地站起來承認了自我的不足,就這樣地維護了班干部威信,當然最終的結果是讓人滿意的。
每星期我都參加班委的例會,一般情景下是由班長主持,自我旁聽,會議主要是圍繞一星期以來班級的動向和建設情景,班干部檢討和自我檢討等等來進行。對他們可行的意見給予充分的肯定和支持,對他們有偏誤的`看法給予合理的糾正,對不完善的地方給予適當?shù)难a充。就這樣的,促使班干部慢慢地健康成長,在班干部的帶領下,班團體也健康地成長著。就這樣打造了一批讓學生滿意,教師放心、信任的班級管理團隊。
班主任是班級管理的重要參與者和實現(xiàn)班團體民主和諧的協(xié)調者,所以班主任的言行舉止就要注意對學生應有言傳身教的影響,同時要求班主任對班團體的決策具有團體性、全面性、實效性、公平和民主性。比如班公約的制定和實施:我先搜集全班各成員的實施方案,然后自我做一個適當?shù)木C合,修改或補充,之后拿到班會課的時候逐項逐項的讓同學們舉手表決,有一半以上同學同意的方案當即生效,當然有些方案是針對陋習嚴重涉及人數(shù)超過一半的,所以在表決的時候可能出現(xiàn)短路的現(xiàn)象,而這種公約往往是最該實施的,這個時候班主任不能所以而成為班級的主宰,讓學生無條件的服從。我是這樣處理的:首先讓學生認識到身帶這樣的壞習慣的不良后果,當然身處青春期的學生自尊心異常強,我抓住了這一特點,換一種方式表決:反對這一方案的同學和中立的同學請舉手,當然最終獲取的效果是良好的,也是明顯的。就這樣的,在全體成員的共同參與下,班公約在體現(xiàn)上述“四性”下得到了經(jīng)過并開始實施。兩個月來,在班公約的制約下,整體的自控本事都得到了提高,班團體的榮譽感得到了明顯的加強,也給同學們指明了努力的方向。
座位的調整是最能反映學生心聲的,所以我在堅持成績好壞搭配、課堂表現(xiàn)好壞搭配,都能清楚地看到教師板書和清晰地聽到教師講解的前提下,安排學生就坐,并在一個月后每組同學將整組調到下一組就坐。這無形中給學生一種教師重視在座的每一個學生,每一個學生在教師的心目中的分量都是一樣的重。
當然每個同學都有犯錯的時候,在我的心目中不能以成績好壞,或者是不是班干部來衡量學生,處理學生的方式也應當人性化,公平化。讓同學們認識到“犯了錯不要緊,最重要的是要有勇氣承認并改正錯誤,并做到今后不犯相同的錯誤”才是最重要的。開學之初我因心急僅憑直覺地批評了一個愛搗蛋的學生,之后,我發(fā)現(xiàn)該學生總是心事沉沉,總有什么話要說似的,之后,我經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn)自我無辜了那個學生,在上課之前當著全班同學的面,我肯定了該同學開學以來的提高,并承認了自我的過失,沒想到自我的坦誠收到了很不錯的效果:學生認識到了班級里面任何一個人(包括班主任)都沒有特權,都是平等的。開學以來,我差不多每個星期都能收到來自各種類型學生自主上交承認錯誤并決心改正錯誤的保證書。就這樣的,班團體的各項工作得到了順利的開展,班團體的學習氛圍得到了學校領導和科任教師的一致好評。
在班級的管理中,僅僅是班主任做到了為人師表,班干部起到了表率作用是還不夠的,我們必須重視每一個學生在班團體管理中的作用。在平時的日常生活中我們必須重視學生的自我控制,自我管理本事的培養(yǎng)。除此之外,還要把他們帶到積極參與班團體管理之中來,讓每一位學生都意識到自我是這個班不可缺少的一員,他們的言行舉止都將影響著整個班團體的聲譽。在做班務工作時,重視每個學生的意見,表決班務決定時要求有一半以上的學生贊成才能實施。這無形中調動了學生齊參與班團體管理的進取性,對良好班風和良好學風的構成有著進取的推動作用。
班主任班級管理理念篇三
班主任,是班級工作的領導者,組織者和實施者,班主任,是教學工作的協(xié)調者,作為班主任,不但肩負著教書育人的重任,并且更是學生健康成長的引路人。班主任能夠與學生產(chǎn)生心靈的共鳴,學生才會親其師信其道,工作才會取得必須成效。這不僅僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心,職責感,更需要班主任具備必須的組織管理本事和組織管理學生的藝術。
用愛心贏得學生、用競爭帶動管理、讓班級成為學生健康成長的樂園
“愛就是教育”,教師僅有用自我的愛,才能與學生產(chǎn)生心靈的碰撞,才能到達超越人的自然屬性而到達完美的境界。任小艾教師也在本書中提出,教育不能沒有感情,沒有愛的教育,就如同池塘里沒有水一樣,不能稱其為池塘;沒有情感,沒有愛,也就沒有教育。
教師對學生的愛和理解,能夠使學生感到溫暖、關懷,能夠溝通師生之間的感情??偨Y多年做班主任工作的體會,我認為:教師的愛應撒在學生團體中,教師的愛應插在學生的心坎上,包括對優(yōu)等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關懷,對后進生給予的偏愛。如:我班學生王文剛分入我們班時,自由散漫,說話沒有禮貌,上課說話搗亂。對于這樣一個學生,我沒有急于批評,而是進行多方面觀察,與他交談。在交談中,我發(fā)現(xiàn)他有一種玩世不恭的態(tài)度,好像別人都欠他什么似的。有好幾次我發(fā)現(xiàn)他中午不回家,在班里泡方便面吃,吃完后就到街上閑逛,這更讓我感到奇怪。之后我了解到他是因為父母鬧矛盾,才天天不想回家的。當我了解到這個情景后十分同情他,像他這樣的孩子如不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學習的信心,發(fā)展下去有可能走上邪路的。為了能使他轉變,我經(jīng)常找他談心,讓他樹立正確的人生觀,正確對待家庭問題。我記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關心教育最終融化了他冰冷的心,他開始變了,變得有禮貌,懂事了。勞動進取,學習也比以前用功了,并且下決心畢業(yè)時考上大學。
后進生意志薄弱,自控力差,行為極易反復無常,所以做后進生的思想工作不要簡單地認為經(jīng)過一次談心他們就能徹底改好。遇到后進生不良行為出現(xiàn)反復,班主任必須要有耐心親客觀分析不良行為反復出現(xiàn)的原因,要及時發(fā)現(xiàn)、及時抓住、及時誘導,做到防微杜漸。
教師在把愛奉獻給學生的同時,自我也在收獲著學生們的愛。一句句親切的問候,讓我感到欣慰,增強了自豪感。此刻,我們班基本上建立了師生之間的和睦關系,構成了班級團結、和諧的氣氛。
我堅信:只要我們用一顆真誠關愛的心去開啟不一樣學生心房的門鎖,定能給學生捎去和煦的春風,給班級帶來亮麗的風景。
要管理好一個班級體,光*班主任一個人是不行的。如果做到“事必躬親”,最終只能疲于奔命,可能收效甚微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班干部,班主任就不會為繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額,班級工作也因為有了一批得力干將的群策群力而做得更圓滿。這就需要班主任知曉班級管理的藝術,培養(yǎng)出能干的班級“小管家”,讓他們參與到班級管理中去,做管理的主人。
班干部是班級的中流砥柱,是班主任的得力助手。我在學期初,采用“競爭上崗”的方式選舉班干部。自愿參加競選的同學紛紛上臺演講,宣讀自我競選的職位、原因及施政綱領,然后再由其他同學無記名投票,決定新一輪班委會成員。。這樣既能夠增強學生的競爭意識,又能夠讓樂于為班級服務的學生參與到班級管理中來,理解鍛煉,展示自我的風采,有同學們的信任感做后盾,無形中激發(fā)了班干的主人翁意識,班級的核心運轉起來就更加富有朝氣蓬勃,積極向上的活力。
讓班干管理,并不意味著放任自流,班主任袖手旁觀,班主任要充分發(fā)揮“主導”作用。班主任的引導如果自始至終,那就是牽著學生鼻子走,班主任的引導顯得尤其重要。。首先班主任要把握住引導的時機,開學之初,是關鍵時期,是新任班干部履行職責的開始。這時,我引導班干分析班級現(xiàn)狀,研究管理策略,制定管理計劃,這為以后的班級管理打下良好的基礎,一勞永逸。
在我的探索和實踐中,我深刻地認識到:班主任僅有選拔好班干部,給他們一個施展才華的舞臺,在教師同學信任的目光中他們才能真正地以主人自居,為教師排憂,為同學做實事,才能使班級管理獲得成功,以到達“教是為了不用教”的教育目的。。
班級應當是學生的班級,班級是教師、尤其是班主任為學生供給服務的重要場所?!鞍寻嗉夁€給學生”,“讓班級成為學生健康成長的樂園”,班團體是學生成長最直接、最有影響力的課堂。最有效的教育方法不是說教,而是構成使人向上、向善的進取氛圍。風氣是無形的力量,它能引導人、陶冶人、教化人,塑造完美的人格。
班主任要充分調動學生的進取性,組織開展豐富多彩的班級活動,充實學生的學習生活,豐富學生的精神世界。按照學校的計劃,班組開展了一系列主題教育活動,在活動中,我充分尊重學生的主體地位,放手讓學生大膽設想、安排,自我則以合作者的身份與他們共同商討,提出參考意見,可是分干預,不把自我的想法強加于學生,由學生自我總結活動的得失。
以上是我的管理理念,是這些想法引領我走過了九年的班主任里程。回顧我的教師生涯,回顧我班主任之旅,我沒有做過驚天動地的事情,每一天都在繁忙中平凡地度過,但走過的每一段路,都留下我踏實的足跡,都折射出我生命的價值,我感激班主任經(jīng)歷讓我成熟,在辛勤的耕耘中收獲人生的精彩。
班主任班級管理理念篇四
“嚴是愛,寬是害”是許多班主任的口頭禪,“嚴師出高徒”早已成為人們的經(jīng)驗之談。應當肯定嚴格管理、嚴格要求是必要的、有效的教育手段,但過分的嚴厲,不了解學生的心理往往會事與愿違,造成一些不良影響。所以,在教育改革的大潮中,在張揚個性的時代里,對班級管理我有了一些新的認識。
經(jīng)過十幾年中學班主任工作的摸爬滾打,在構建和諧社會的宗旨下,結合學生的實際,我認為班級管理應當更多地深入學生的內心,發(fā)現(xiàn)并挖掘他們的潛能,更多地關注學生品質的構成,促使學生全面、和諧、可持續(xù)的發(fā)展。我對學生的要求是思想上要追求“真、善、美”,先做人,再做學問;言行上要遵守學校的基本規(guī)章制度。在做到這兩點的前提下,我盡量給學生們創(chuàng)造一個寬松、愉快的空間,尊重他們的感受,注重他們個性的發(fā)展。同時,我覺得人生如一場長跑,人的成長受很多因素的影響。所以,學生有時犯點小錯,我們不該大驚小怪,而是要對他們多一點寬容,點到為止。
創(chuàng)新教育就是培養(yǎng)創(chuàng)造力的教育,它已成為近幾年世界范圍內教育改革的焦點和核心。在知識經(jīng)濟的今日,大力加強培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本事已成為教育工作者的重要任務。而創(chuàng)新教育正是以培養(yǎng)人的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新本事為基本價值取向的教育。它與傳統(tǒng)教育在班級管理理念上是截然不一樣的。具體表此刻以下幾個方面:一是在教育目標上。傳統(tǒng)教育旨在強調行動的統(tǒng)一性,使學生的在校生活停留在遵守紀律的層次,管住學生成為班級管理的主要任務。而創(chuàng)新教育旨在幫忙學生開發(fā)他們的創(chuàng)造性潛能,著重培養(yǎng)他們開拓、創(chuàng)新的精神,促進學生自我發(fā)展,引導學生發(fā)展成為班級管理的主要任務。二是在管理方法上。傳統(tǒng)教育是學生聽從教師的安排,以行動的整齊與否為管理得法的唯一標準。而創(chuàng)新教育是要充分發(fā)揮學生在管理過程中的進取性、主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)設有利于自主管理的氛圍,引導學生在被管理中逐步學會管理和自我管理。三是在教育評價上。傳統(tǒng)教育強調“唯師是從”,學生的優(yōu)劣完全取決于是否聽話及“執(zhí)行命令”的快速程度和準確程度。而創(chuàng)新教育視學生為主體,學生是教育過程的參與者、創(chuàng)造者。針對教育對象起點、基礎的不一樣,要求也不一樣,評價機制各異。
創(chuàng)新教育不是競爭性教育,而是合作性教育,是一種以學生為主體、以師生合作為基礎的不斷優(yōu)化教育環(huán)境的民主型教育。創(chuàng)新教育提倡學生質疑,能培養(yǎng)學生既尊重教師,又不迷信教師的敢想敢說的創(chuàng)造精神、批判精神,使他們成為創(chuàng)造型、開拓型的人才。它鼓勵學生敢于對管理質疑,激活學生的生活熱情和內在潛能;鼓勵學生敢于打破“常規(guī)”,敢于標“新”立“異”、敢于用前所未有的方法去解決所遇到的問題。
作為一名新課改氛圍中的班主任,建設一個良好的班團體也該有一個新的目標。以往,教師的管理都是以“抓兩頭帶中央”為原則,對幾個較好的學生緊抓不放,期望在他們的帶領下把班集建設起來;對幾個較差的學生時時關注,因為他們的穩(wěn)定關系著整個班級的穩(wěn)定。但對中等生很少過問,因為他們很乖,不會惹事??墒?,我認為成績好或表現(xiàn)突出不是衡量學生好壞的全部,我們不是經(jīng)常說要全面地、發(fā)展地評價學生嗎?那么,如果說好學生能夠具有一兩個缺點,那么每一位學生就都應當是好學生。反之,每一位學生也都同樣具有成為中等生甚至后進生的機會。已經(jīng)沖到前面的學生,我們要為他們喝彩,使他們沖勁更大;一向落在后面的學生,我們要為他們加油,甚至使勁拉他們一把;而那些自覺地在中間努力著的學生,我們也不應當讓他們承受寂寞,推他們一把或是為他們加加油,也許他們也能沖到前面。我作為班主任始終堅持公正公平的原則,在管理中對無論是班干部還是普通學生,無論是優(yōu)秀生還是后進生,都一視同仁。
非智力因素是相對智力因素而言,分廣義狹義兩種。廣義是指智力因素以外的一切心理因素、環(huán)境因素、生理因素以及道德品質等。狹義者被概括為動機、興趣、情感、意志、性格五種基本因素。非智力因素不直接參與認識過程,但對認識過程起著制約作用,對創(chuàng)新人才的成長具有動力、定向、引導、維持、調節(jié)、強化等多方面的功用。所以在某種情景下某些時候,加強非智力因素的培養(yǎng),更容易提高學生的學習質量。
目前,中學生生理上正處于生長發(fā)育階段,心理結構各個方面都還不成熟,
異常是
獨生子女學生,常出現(xiàn)情緒不穩(wěn)、感情脆弱、意志不堅的現(xiàn)象,經(jīng)不起社會上種種不良思想干擾。有的學生遇到困難或受到挫折后,就“懼怕”或“厭惡”學習。所以,在平時的管理中要注重:1.磨煉學生的意志。堅強的毅力、堅韌的品質,是保證興趣持久和學習成功的重要心理品質之一。2.始終建立良好的師生關系。如果學生對班主任產(chǎn)生良好的情感,則必須會遷移到班級管理中,構成一種進取的教育力量。所以,班主任應從思想、生活、學習上關心學生,了解他們在想什么、需要什么,有什么困難,了解他們的生活習慣、學習特點和興趣愛好,建立融洽的師生關系,使學生“親其師,信其道”。尤其是對于后進生,教師必須要熱忱幫忙,他們有提高,應及時表揚,使他們總是生活在“期望”之中。陶行知說“教是為了不教”。學生能干的,班主任堅決不要干。班主任要管的方面主要包括:制定班級的長期目標,把握班級工作的整體思路;培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍,并加以指導監(jiān)督;做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;協(xié)調多方面關系,構成教育合力。其他方面班主任要大膽放手,如公物維修、活動組織、班干部選換、班規(guī)制定等班務,充分調動學生進取主動性,引導學生參與到班務管理中來。
中學生在人生的旅途上應樹立怎樣的人生觀、世界觀和價值觀,如何學習,怎樣提高自身素質,如何交友,怎樣遵紀守法,他們心中還沒有清晰的準則。作為班主任必須肩負起這個神圣的使命,給學生以恰當?shù)闹更c,常做學生思想工作,這不僅僅是出于愛心更要有耐心。
常規(guī)性的問題要經(jīng)常說(如衛(wèi)生、紀律),容易出現(xiàn)反復的問題要反復說(如遲到、抄襲),個別性的問題要單獨說(如早戀、吸煙),普遍性的問題要公開說(如安全)。對班級問題要有預測性,平時多打“預防針”,多提出嚴格要求。而問題出來之后,對捅了婁子被處罰的學生要私下做好思想工作。要動之以情曉之以理,說到他們心里去,使其正確認識錯誤,并努力改正。同時,對學生違紀處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中,不傷害學生的人格,尊重學生,用寬容的胸懷對待學生的個性發(fā)展,鼓勵學生有自我獨特的見解。不斷創(chuàng)新、不斷超越。
總之,學生是有差異的,班級管理的方法也應多種多樣。在新課程改革轟轟烈烈倡導的今日,我們的教育管理理念也該有一個新的變革,盡量給學生自由發(fā)展的空間,使他們能夠健康、歡樂的成長。
班主任班級管理理念篇五
1、找學生多談心。
小學生自制本事差,他們難免犯些錯誤,如爭吵、打架、破壞公物等。而畢業(yè)班學生在這些方面尤其突出。近年來,畢業(yè)班學生還出現(xiàn)了一些新的問題,比如早戀、逆反等問題。如何幫忙他們改正錯誤實踐證明,加強師生的情感交流,注意個別溝通和指導,能有效地幫忙學生改正錯誤,培養(yǎng)學生良好道德品質。找學生談心要在尊重學生個性的基礎上關愛學生,指導學生,使學生在簡便愉快的氣氛中反省錯誤。
2、與家長多聯(lián)系。
學生的健康成長是學校、家庭、社會三者教育相互作用的結果。多與家長聯(lián)系、交流,使學校教育與家庭教育構成合力,可增強教育的力度。學校在很多方面需要家長配合,如學生厭學,若有家長的支持和配合將會事半功倍。
3、給學生多鼓勵。
鼓勵的形式很多,既能夠是物質獎勵、口頭表揚,也能夠是對學生一個滿意的微笑。鼓勵能激發(fā)學生求知進取,是學生不斷前進的動力。小學生學習任務不重,思想相對較單純。所以,教師要經(jīng)常采用有效的方式鼓勵他們,使他們積極向上。
班主任是班團體的核心,當接手到一個新的班團體時,確立一個能引導全班同學積極向上的治班理念十分重要,如:開展"紅星閃閃,彩旗飄揚","誰英雄誰好漢,咱們榜上比比看","爭做英雄小隊"等活動,使每位學生都有展現(xiàn)自我的舞臺,每個小團體都有奮進的目標,從而使每位學生每一天都能享受成功的喜悅,關注每位學生的健康成長。
班主任的班級管理,不是簡單的發(fā)號施令,而是教會學生自律,讓學生自管。經(jīng)過進取的競爭機制引導學生自律,讓學生具有自我管理自我的本事。學習是既歡樂又艱苦的勞動,學生若能始終堅持高昂的學習熱情和自覺主動的學習進取性,就能愛上學習,變"要我學"為"我要學",真正實現(xiàn)自立、自為、自律的學習。
在班主任工作中,我深深地懂得小學階段是人的成長的起步階段,也是人的基礎素質構成的開始階段,而良好的班風和班貌是各種習慣養(yǎng)成的基礎。
我認為,以良好學習習慣的養(yǎng)成為突破口,有助于促進班風班貌的整體發(fā)展。學習是小學生的主要活動,對兒童的心理與行為有著重要的影響。而小學生學習行為又同其他行為方式(如生活習慣)有著密切的聯(lián)系,它不僅僅對學習的本身,并且對學生道德品質以及心理的和諧發(fā)展都會產(chǎn)生必須的影響。所以,良好的學習心理品質以及行為習慣的養(yǎng)成對于學生本身,對于構成和完善兒童個性,對于兒童的主體發(fā)展乃至對于提高整個下一代的身心素質,都具有重要的影響。
在班級管理里班風是評價一個班主任工作成績好壞的依據(jù)。班風是反映一個班級精神面貌和教育質量的重要標志。培養(yǎng)一個團結友愛、奮發(fā)向上、紀律嚴明的良好班團體,是班主任班級管理工作的基礎。良好的班風一旦構成,對學習和生活在這個班級中的學生起著潛移默化的作用,有著強大的感染力。良好的班風應當是反映社會主義精神禮貌、反映新時代人才素質要求的,并且,它還應當具有本班的特色。
俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。有威信、有本事的班干部對班團體的建設會起到很重要的作用。在班級管理中,及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好班干部,是管好班級的重要一方。小干部對班團體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與簡便。所以,在同學們熟悉之后,愿意當班干部的同學經(jīng)過競爭演講,其他同學們民主選舉選出班干部,當選的干部應具有較強的號召力和自我管理本事。這樣,一方面能夠發(fā)揮班干部的核心作用,另一方面也使每一個學生認識到自我在班級中的主體地位。
班級活動是促進班級全體學生德、智、體、美、勞等全面發(fā)展,打好素質基礎的重要形式、途徑和方法;是組織建設良好的班團體的有效方法;也有助于構成正確的團體輿論和良好的班風。
總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形式和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
班主任班級管理理念篇六
1.建立一日常規(guī)
2.重視在課堂內的常見訓練,培養(yǎng)學生的自控本事。
3.建立全班學生輪流值日制度,培養(yǎng)自主意識。
每班都不可避免地會遇到一些后進生,針對這些學生,了解每個學生基礎和特點,進行正確指導和必要幫忙,使每個學生都能得到各自的發(fā)展,深入細致地做他們的思想工作.讓他們樹立學習的信心和勇氣。
經(jīng)過幾個學期的培養(yǎng),我班已構成了必須的班干部核心,也培養(yǎng)了一些工作本事較強的班干部,為了培養(yǎng)更多有工作力的同學以及讓更多的同學來關心班級,為班級做事。
孩子的提高,團體的成長,離不開教師,也離不開家長。如果學生退步了或者犯了什么錯誤,我會毫不留情地向家長通報。
做了多年的班主任,但我的工作還是存在瑕疵,以后我要多請教有經(jīng)驗的教師和書本,學習優(yōu)秀班主任的工作方法,總結自我的經(jīng)驗,用更科學、合理、有效的方法指導班級工作,使班級工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色。
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