時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
維修員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
1、加大對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取在2月底完成對(duì)西區(qū)柴油發(fā)電機(jī)故障的維修（柴油機(jī)控制電腦主板維修、更換乳化的潤(rùn)滑機(jī)油）。
2、跟進(jìn)公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問(wèn)題，提出解決方案及建議，協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改。
3、對(duì)生活水池水位控制和報(bào)警的改良，加大安全系數(shù)，消除安全隱患，保障財(cái)產(chǎn)安全。
4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng)，并對(duì)保安部值班員工和工程部員工進(jìn)行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓(xùn)。
5、對(duì)公司接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí)。
6、理清施工單位對(duì)l4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限，明確保修責(zé)任。
7、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報(bào)公司審核，提出外委保養(yǎng)方案。
8、建立詳盡的設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備清單。
9、編制詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要求部門(mén)員工嚴(yán)格按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)，使設(shè)備運(yùn)行安全、可靠，延長(zhǎng)其使用壽命，達(dá)到保值、增值的目的。
積極的配合銷(xiāo)售部門(mén)的工作，保障各樣板房、售樓大廳及各相關(guān)配套設(shè)施的正常運(yùn)作，給營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境。
1、首先重點(diǎn)抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)重視戶(hù)內(nèi)維修服務(wù)工作，做到 "兩手抓，兩手都要硬"。結(jié)合目前人力不足的情況，每天日班、中班各安排1名戶(hù)內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務(wù)，主要解決影響業(yè)主正常生活的報(bào)修項(xiàng)目。
3、建議公司確定幾家特約維修單位，當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范圍或服務(wù)能力范圍的項(xiàng)目，如業(yè)主要求，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關(guān)信息，由業(yè)主聯(lián)系上門(mén)服務(wù)維修。
1、根據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和服務(wù)特點(diǎn)，制定物業(yè)管理iso程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè)，完善工程部的規(guī)章制度。
2、應(yīng)用iso文件健全園區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，科學(xué)管理設(shè)備設(shè)施，確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行。
1、用物業(yè)管理iso程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè)和各類(lèi)記錄表格，規(guī)范管理，提高物業(yè)管理水平。
2、組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則，認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。
3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶(hù)服務(wù)工作，不定期與客戶(hù)服務(wù)部開(kāi)展討論、溝通，共同進(jìn)步。
1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)
（1）針對(duì)所管轄物業(yè)各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)、功能和技術(shù)特性，全年開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)和操作培訓(xùn)，要求各員工清楚和熟悉各類(lèi)設(shè)備的位置和操作方法。
（2）針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況，編制專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行，并定期考核。
（3）鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一專(zhuān)多能的技術(shù)骨干（目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進(jìn)網(wǎng)操作培訓(xùn)）。
2、重視思想教育
（1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防為主，防患于未然，確保人身安全和設(shè)備安全。
（2）重視職業(yè)道德教育，端正員工的工作態(tài)度，嚴(yán)格管理，樹(shù)立正氣。堅(jiān)決淘汰四種人：只說(shuō)不干的人；人浮于事的人；業(yè)務(wù)水平不高，又不求上進(jìn)的人；利用職務(wù)之便，謀取私利的人。
（3）加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)教育，培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神教育，增強(qiáng)凝聚力。
3、促進(jìn)人才培養(yǎng)
一年內(nèi)培養(yǎng)50%的基層員工具備領(lǐng)班的素質(zhì)、領(lǐng)班具備主管的素質(zhì)、主管具備經(jīng)理的素質(zhì)，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備、輸送骨干人才。
維修員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
一、指導(dǎo)思想新學(xué)年，團(tuán)委將“生本”作為“校本”的重要組成部分，結(jié)合我校的學(xué)案教學(xué)，繼續(xù)開(kāi)展我校團(tuán)委的工作。以發(fā)揮團(tuán)員學(xué)生的主體意識(shí)，調(diào)動(dòng)團(tuán)員學(xué)生的積極性，增加團(tuán)組織的凝聚力，全面提高團(tuán)員學(xué)生的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，深入推進(jìn)“生本”，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的進(jìn)步創(chuàng)造良好空間。
二、工作思路
1.將“生本”作為團(tuán)委工作的重心?！吧尽笔菍W(xué)生的?！吧窘逃笔菫閷W(xué)生好學(xué)而設(shè)計(jì)的教育，也是以生命為本的教育，它既是一種方式，更是一種理念。團(tuán)委要通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)團(tuán)員的主體意識(shí)，參與意識(shí)，發(fā)揮意識(shí)，創(chuàng)造意識(shí)，組織意識(shí)，榜樣意識(shí)，深入推進(jìn)“生本”在我校的實(shí)施。
2.把“學(xué)案教學(xué)”作為團(tuán)委工作的載體。充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，是推進(jìn)新課程，打造高效課堂的關(guān)鍵。團(tuán)委要根據(jù)并利用這一契機(jī)，積極開(kāi)展豐富而別樣的活動(dòng)，發(fā)掘?qū)W生內(nèi)在的潛質(zhì)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性，為我校高效課堂教學(xué)提供強(qiáng)有力的支撐。
3.做好校黨總支的助手。加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)員的培訓(xùn)，并加強(qiáng)指導(dǎo)，使其在學(xué)生中真正起到自我管理作用。
三、具體工作
(一)團(tuán)委建設(shè)方面
1.工作踏實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)，開(kāi)展活動(dòng)集體決策，分工負(fù)責(zé)。
2.團(tuán)員干部團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互合作，積極進(jìn)取。
3.科學(xué)管理，不斷提高學(xué)生干部隊(duì)伍的素質(zhì)，提高他們的管理能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力。
4.結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，定期開(kāi)展學(xué)生干部培訓(xùn)工作。
(二)主題活動(dòng)方面
1.繼續(xù)開(kāi)展常規(guī)的主題教育活動(dòng)。
2.落實(shí)校團(tuán)委對(duì)團(tuán)員進(jìn)行的注冊(cè)工作。
3.繼續(xù)做好非團(tuán)員同學(xué)的思想引導(dǎo)工作，切實(shí)做好我校新團(tuán)員的發(fā)展工作。
4.配合學(xué)校開(kāi)展社區(qū)德育基地實(shí)踐活動(dòng)，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
5.完善心理咨詢(xún)工作，及時(shí)疏導(dǎo)學(xué)生和教師的心理疑難問(wèn)題。
(三)組織建設(shè)方面
1.做好團(tuán)委的工作計(jì)劃，落實(shí)團(tuán)委例會(huì)制度，使團(tuán)的工作落實(shí)到實(shí)處。
2.繼續(xù)做好團(tuán)員檔案的整理和團(tuán)員發(fā)展工作。
3.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)履行教育局團(tuán)委的各項(xiàng)工作，做好團(tuán)委和上級(jí)團(tuán)委之間的匯報(bào)，做好團(tuán)委和下屬團(tuán)支部的協(xié)調(diào)。
4.做好團(tuán)費(fèi)的收繳和臺(tái)帳的公開(kāi)透明。
四、采取措施
2.與各年級(jí)組密切配合;
3.工作部署力求到位，及時(shí)檢查和總結(jié);
4.加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)調(diào)整工作方法和思路;
維修員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
??20__年度設(shè)備部工作將緊緊圍繞以“預(yù)防為主，維修與計(jì)劃?rùn)z修并重”來(lái)確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行以及產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)定要求，為生產(chǎn)提供最可靠的保障，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作制，認(rèn)真落實(shí)好車(chē)間生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行好各崗位的職責(zé)為原則，以最小的設(shè)備維修成本為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。做好設(shè)備的安全生產(chǎn)工作，完善設(shè)備的保護(hù)裝置，并積極宣傳安全生產(chǎn)意識(shí)，避免意外事故的發(fā)生。
??1、制定好年度日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表，由維修人員配合生產(chǎn)部做好其維護(hù)保養(yǎng)的工作，制定應(yīng)急維修計(jì)劃，防備突發(fā)情況的發(fā)生。完善設(shè)備零部件的儲(chǔ)備與其信息采集。
??2、每季度對(duì)操作人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，盡量做到無(wú)事故安全生產(chǎn)，若發(fā)生意外事故及時(shí)對(duì)事故原因進(jìn)行分析排查，做出相應(yīng)防護(hù)措施并對(duì)事故人員進(jìn)行單獨(dú)全面的安全操作理念培訓(xùn)。
??3、妥善保管處理與設(shè)備相關(guān)的文件，健全設(shè)備的相關(guān)信息庫(kù)。 4、每天對(duì)車(chē)間進(jìn)行巡查，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理。 5、健全設(shè)備管理制度的相關(guān)規(guī)程，以及相關(guān)的操作規(guī)程。
??設(shè)備管理工作的整體規(guī)劃，做好設(shè)備部管轄范圍內(nèi)的職能職責(zé)，積極完成公司完成的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
維修員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理辦法》等交相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的一貫安全工作方針，確保廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，在本年度生產(chǎn)安全工作中，預(yù)防一切事故的發(fā)生，現(xiàn)安全科與維修工簽定以下安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、安全控制指標(biāo)
1、不發(fā)生因源頭管理而造成的安全事故。
2、不發(fā)生操作失誤引發(fā)的人身傷亡事故。
3、不發(fā)生火災(zāi)、火險(xiǎn)責(zé)任事故。
4、不發(fā)生違法治安事件。
二、工作目標(biāo)
1.嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中的所有規(guī)定。
2.必須嚴(yán)格按照公司制定的各崗位各工種安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。
3.個(gè)人必須保管維護(hù)好單位配備的各種安全設(shè)備、消防器材以及其他安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反應(yīng)并及時(shí)解決。
4.平時(shí)要自覺(jué)的學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)及本公司制定的安全管理規(guī)定，不斷提高法制觀念和安全責(zé)任意識(shí)。
5.在檢修或清洗車(chē)輛時(shí)注意保護(hù)環(huán)境，嚴(yán)禁油污隨意排放，根據(jù)公司“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的精神，違反規(guī)定造成后果，責(zé)任人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6.違反安全操作規(guī)程、規(guī)定造成不良后果，個(gè)人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失責(zé)。
三、責(zé)任書(shū)簽訂：
本責(zé)任書(shū)責(zé)任期限：2015年1月1日至12月31日
本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
考核部門(mén)： 安全科 考核負(fù)責(zé)人：
被考核從業(yè)人員：
二〇一四年一月一日
2015年目標(biāo)任務(wù)考核表
考核人員（簽字）： 被考核人員（簽字）：
甲方：重慶恒博物業(yè)管理有限公司
乙方：重慶恒博物業(yè)管理有限公司工程維修部
為明確落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，提高物業(yè)管理質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益，確保公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任期限
本責(zé)任書(shū)的實(shí)施時(shí)間為 年 月 日至 年 月 日。（經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)核算期限亦同）
二、經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)
星河奧韻管理處工程維修部應(yīng)完成以下年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)：
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、特約維修服務(wù) 萬(wàn)元以上；（本年度不作強(qiáng)行要求）
（二）質(zhì)量指標(biāo)
1、住戶(hù)不滿(mǎn)意投訴在 次以下。（以年末的住戶(hù)回訪(fǎng)調(diào)查為準(zhǔn)，非管理服務(wù)質(zhì)量原因造成住戶(hù)投訴除外）
2、按以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全年品質(zhì)檢查平均得分 分以上。
重慶恒博物業(yè)管理有限公司星河奧韻管理處2012年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)
3、保證維修及時(shí)率100﹪。（非管理失責(zé)和其它特殊情況造成的除外）
4、保證維修合格率100﹪。（非管理失責(zé)和其它特殊情況造成的除外）
5、在管小區(qū)無(wú)因管理失職受有關(guān)部門(mén)處罰或被媒體曝光。
6、在管小區(qū)無(wú)發(fā)生重大設(shè)備運(yùn)行責(zé)任事故。
7、在管小區(qū)無(wú)重大違章裝修現(xiàn)象。（非管理失責(zé)造成的除外）
8、無(wú)隱瞞收入、弄虛作假行為。
三、其他事項(xiàng)
因不可抗力因素影響責(zé)任目標(biāo)完成的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)責(zé)任指標(biāo)作必要的調(diào)整。
四、獎(jiǎng)懲
管理處員工的工資、月考評(píng)績(jī)效獎(jiǎng)金、季度考評(píng)績(jī)效獎(jiǎng)金按原規(guī)定執(zhí)行，年終考評(píng)獎(jiǎng)金與責(zé)任指標(biāo)完成情況直接掛鉤。（具體考評(píng)以公司《員工績(jī)效考核制度》為準(zhǔn)）
重慶恒博物業(yè)管理有限公司星河奧韻管理處2012年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)
（一）利潤(rùn)指標(biāo)
1、超額：
2、未達(dá)標(biāo)： 按未達(dá)標(biāo)部分的15%的比例扣罰：
扣罰金額=（目標(biāo)完成額－實(shí)際完成額）×15%
（二）質(zhì)量指標(biāo)
（三）根據(jù)管理處的獎(jiǎng)罰確定工程維修部全員年終獎(jiǎng)金總額，工程維修部員工年終獎(jiǎng)金的具體分配方案于年終考評(píng)時(shí)另行制訂，報(bào)總經(jīng)理、主管副總審批后執(zhí)行。
五、本責(zé)任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：重慶恒博物業(yè)管理有限公司
總 經(jīng) 理：
乙方：重慶恒博物業(yè)管理有限公司星河奧韻管理處工程維修部
部門(mén)主管：
日期： 年 月 日
一、安全生產(chǎn)責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)做好公司各車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的改造、安裝、調(diào)試工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)做好各車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的故障排查工作，確保設(shè)備正常運(yùn)作。
3、按照工段長(zhǎng)制定的.設(shè)備檢修計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
4、組織做好生產(chǎn)設(shè)備的巡檢工作，提高工作效率與質(zhì)量。
5、加強(qiáng)巡查檢修工作，對(duì)維修過(guò)程中的異常情況及時(shí)上報(bào)解決。
6、做好班組維修物件的使用與保管工作。
7、監(jiān)督制止違章違規(guī)操作，杜絕安全事故的發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本班組人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)法規(guī)、政策和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，指導(dǎo)員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品，提高班組人員的安全意識(shí)和自護(hù)意識(shí)。
二、目標(biāo)：
1、 火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零。。
2、 安全隱患的整改率達(dá)100%。
3、 設(shè)備事故為零。
4、 輕傷、重傷事故為零。
5、 員工培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
1、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；未發(fā)生安全事故；無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評(píng)為先進(jìn)工作個(gè)人或先進(jìn)工作標(biāo)兵。
2、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，班組將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
3、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照公司相關(guān)規(guī)定給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
四、附則
1、本責(zé)任書(shū)有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。
2、本責(zé)任書(shū)期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
1、具備一定的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，了解相關(guān)的機(jī)械設(shè)備和零配件標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，了解公司安全體系制度和安全生產(chǎn)管理制度，協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)公司所有設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維修、維護(hù)保養(yǎng)、操作使用與管理全面負(fù)責(zé)。
2、熟悉并掌握公司各種機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)，工作原理、安全性能和完好標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)及維持設(shè)備良好的運(yùn)行性能，保持設(shè)備的完好狀態(tài)。
3、按照設(shè)備的出廠要求和國(guó)家對(duì)特種設(shè)備管理規(guī)范的要求，保持設(shè)備的儀器儀表、安全裝置、防護(hù)箱罩等的完整性、靈敏性和可靠性。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的的設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢查計(jì)劃，認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)維修、保養(yǎng)、檢查記錄。
5、認(rèn)真分析各種設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢查記錄，監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、檢查、調(diào)整、維修等作業(yè)，確保設(shè)備運(yùn)行精度。
6、正確使用個(gè)人防護(hù)用品，在安裝、維修工作中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，遵守安全作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。
7、根據(jù)設(shè)備故障特點(diǎn)，分析確定維修方案，及時(shí)進(jìn)行維修，對(duì)于自己無(wú)法判斷，而且包含重大隱患的故障，要在采取必要的防護(hù)措施后，及時(shí)向主管報(bào)告。
8、經(jīng)常進(jìn)行設(shè)備巡查、檢查，及時(shí)排除設(shè)備故障，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
9、積極配合安全部門(mén)的安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)設(shè)備問(wèn)題
及安全隱患，落實(shí)預(yù)防整改措施，消除事故隱患。
13、積極參加公司安全培訓(xùn)及安全活動(dòng)
本責(zé)任書(shū)自簽字后生效，安全生產(chǎn)責(zé)任人已明白上述各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任要求，并承諾對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的安全事故負(fù)責(zé)，若由于操作不善導(dǎo)致安全事故發(fā)生時(shí)，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
1、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
2、因工作不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
企業(yè)法人簽字（公章）： 責(zé)任人（簽名）：
年 月 日 年 月 日
維修員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期、滿(mǎn)載、優(yōu)良運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備滿(mǎn)足檢測(cè)的要求。
適用于公司內(nèi)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作要求及管理。
1、設(shè)備管理是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理部門(mén)。負(fù)責(zé)公司所有檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的管理。2、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)記錄》，對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理。
3、設(shè)備管理負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作記錄管理。
公司檢測(cè)設(shè)備在使用過(guò)程中，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤(rùn)滑，調(diào)整，檢驗(yàn)。檢驗(yàn)由本公司專(zhuān)職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。
本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。
1、設(shè)備的例行保養(yǎng)
公司檢測(cè)設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的消耗，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持開(kāi)工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性，維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔，潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位，緊固松動(dòng)件等。
2、設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。
1)清潔檢測(cè)設(shè)備，清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物，更換或清洗過(guò)濾網(wǎng)。
2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
3)檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現(xiàn)象。
3、設(shè)備運(yùn)行中的檢查。
1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無(wú)異常的聲響。
2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常。
3)遇異常情況要及時(shí)向設(shè)備管理負(fù)責(zé)人報(bào)告。
4、收工后的作業(yè)項(xiàng)目
1)清潔設(shè)備外部，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。
2)排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
5、設(shè)備的維修保養(yǎng)
檢測(cè)設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。
設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起，分級(jí)定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
5.1一級(jí)保養(yǎng)
一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機(jī)灰塵、潤(rùn)滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門(mén)、潤(rùn)滑油油平面。
5.2二級(jí)保養(yǎng)
設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專(zhuān)業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況，清洗各類(lèi)濾清器，檢查安全機(jī)件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表，延長(zhǎng)使用壽命，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。
5.3季節(jié)性保養(yǎng)
冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，應(yīng)結(jié)合一級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。
5.4使用過(guò)程故障維修
運(yùn)行過(guò)程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系維修人員維修，并填寫(xiě)設(shè)備維修記錄單。維修后，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后(如影響設(shè)備精度就需標(biāo)定或檢定后)再進(jìn)行正常工作。
5.5保養(yǎng)時(shí)間安排
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