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倉庫班長主要崗位職責篇一
1、負責倉庫整體日常工作事務。
2、隨時掌握庫存狀態(tài),保證物料及時供應,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率
3、監(jiān)督倉庫物資材料進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。
4、倉庫的工作籌劃以及對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。
5、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、倉庫管理的督導、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
7、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
10、每月對倉庫的帳、物進行盤點,把結(jié)果上交財務部、
8、接受并完成上級交代的其它工作任務。
9、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
倉庫的管理制度
第一章總則
第一條、為加強成本核算,提高公司的倉庫管理工作水平,進一步規(guī)范物資的流通、保管和控制,維護公司財產(chǎn)物資的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),適應公司發(fā)展需要,特制定本管理制度。
第二條、公司倉庫管理人員必須遵守本制度的各項規(guī)定,在執(zhí)行過程中遇到問題時及時與上級主管部門聯(lián)系、由總經(jīng)理解釋、核決。
第三條、本制度由財務部制定,經(jīng)總經(jīng)理核準后實施。
第二章日常管理
第一條、本倉庫是外地(成都)與本地(通江)采購材料以及各工地完工后所剩的材料的收、發(fā)、存等日常管理工作。
第二條、倉管員要服從管理,努力配合各工地的施工領料的工作。
第三條、倉管員必須作風正派,責任心強,公私分明。努力學習、鉆研業(yè)務知識,做到四懂三會:懂品名、規(guī)格、型號、一般性能用途,懂保管常識,懂業(yè)務手續(xù),懂消耗規(guī)律;會保管維護,會一般檢測驗收,會利廢節(jié)約代用。
第四條、倉管員應合理設置各類物資的明細賬簿、備查賬簿和臺賬。根椐材料性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、物料卡等。
第五條、嚴格按倉庫管理規(guī)定進行日常操作,倉管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記賬簿,做到日清日結(jié),并確保賬簿中物料的進出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。
第六條、做好各類物料的日常核查工作,做到賬、物、卡三者一致。
第七條、倉管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,按月編制報表,報送公司主管領導及財務人員,公司主管領導對各類不良存貨提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。
第八條、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫存人員擅自進入倉庫,入庫人員均須經(jīng)過倉管員的同意,方可在倉管員的陪同下進入倉庫,進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,不得在庫房內(nèi)吸煙。
第九條、倉管員應經(jīng)常檢查倉庫安全,做好五防:防火、防盜、防潮、防爆、防腐蝕,并定期檢查消防器材和設備,保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全,發(fā)現(xiàn)問題和漏洞應及時向領導報告。
第十條、倉庫嚴禁煙火,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
第十一條、倉管員工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),由財務部進行監(jiān)交,并在交接表上簽名,只有當交接手續(xù)辦妥之后,才能離開工作單位。
第三章入庫管理
第一條、供應商來料時,倉管員應憑供應商的送貨單及采購部門下發(fā)的采購單嚴格驗收來料,對品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、單價認真核對檢驗。驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量缺少、損壞、質(zhì)差、或單據(jù)憑證不符合要求等情況,倉管員有權(quán)拒絕驗收,并應及時與經(jīng)辦人聯(lián)系解決,重大問題應及時向主管領導匯報。
第二條、驗收合格后,倉管員填寫來料報檢單交由品管部進行檢驗,品管部檢驗合格后在來料報檢單上簽字確認,倉管員憑品管部確認合格后的來料報檢單及供應商的送貨單填寫進倉單。未經(jīng)檢驗合格的材料不準進入貨位,更不準投入使用,不合格材料放在暫放區(qū)域,同時應在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
第三條、對隨材料送來的備件、附件等,應有詳細清單隨材料妥善保管,有關來料的證明書、技術資料、圖紙、合格證、化驗單、質(zhì)量證明單等必須核對點清,妥善保存。
第四條、進倉單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱,進倉單上必須有倉管員、采購、經(jīng)手人及相關主管人員簽字,并且保證字跡清楚。
第五條、進倉單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根及第三聯(lián)由倉庫保管,倉管員憑存根聯(lián)建立相應的庫存實物帳卡,第二聯(lián)交財務。倉管員在次月與供應商對完帳后,供應商憑第三聯(lián)及對賬單、貨款結(jié)算單到財務結(jié)算貨款。
第四章儲存管理
第一條、物料的儲存保管,原則上應以物料的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大、體積大的應落地堆放,周轉(zhuǎn)量小、體積小的應貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類定位編號;存放必須做到過目見數(shù),檢點方便,成行成列,文明整齊。
第二條、倉管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任。
因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、報廢、盤盈、盤虧等,倉管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違規(guī)做法。
第三條、保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施。同類物資堆放,要考慮先進先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。
第四條、倉庫物料,未經(jīng)部門主管同意,一律不準擅自借出。
第五章領料管理
第一條、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)。
第二條、施工領用的物料必須由施工主管(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員憑施工主管(或其指定人員)開具的領料單向倉庫領料,其它部門只有經(jīng)主管領導批準后方可領取。倉管員應核對領料單上物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、訂單數(shù)量,核對正確后方可發(fā)料,對超額領料的,倉管員有權(quán)拒發(fā)材料。
第三條、對生產(chǎn)時損耗材料超出定額需再次領料的,應由施工主管(或其指定人員)開具超領單,經(jīng)主管領導審批后倉庫方可發(fā)料。
第四條、對于領料單沒有領料人和主管領導簽字或是無完備手續(xù)者倉庫不予發(fā)放,并視其程度報告財務部門或主管領導處理。
第五條、領料單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根由領料部門保管,第二聯(lián)交財務,第三聯(lián)交倉庫登記賬卡。
第六章盤點管理
第一條、倉管員應每月月末對物料進行盤點,貴重物資必須每日盤點,財務每月對成品倉盤點結(jié)果進行全檢,對材料倉盤點結(jié)果進行抽檢,對貴重材料進行全檢。檢查結(jié)果與盤點有誤的,將視其情況作出相應的經(jīng)濟處罰。
主管領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料缺少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應及時的用書面的形式向主管領導匯報。
第三條、盤點結(jié)束后,次月10日之前應將盤點報告隨同其它報表一起交財務部。
第七章貨款結(jié)算管理
第一條、對帳及貨款結(jié)算原則上按合同約定時期進行,與供應商的對帳,應于次月10日后進行,倉庫也可以在10日之前與供應商對帳,雙方對帳確認數(shù)量金額無誤后在對賬單上簽名,并于10日后將對賬單交由財務部再次核對。
第二條、財務對對賬單再次核對無誤后,在對賬單上簽字確認,由采購部按對帳金額填寫貨款結(jié)算單,經(jīng)各部門主管領導審批后交出納結(jié)算貨款。
第三條、與客戶的對帳,由銷售部負責,對帳方式及其貨款的結(jié)算由銷售部與客戶協(xié)商作出相關的規(guī)定,銷售部人員按期將貨款收回。
第八章報表賬單管理
第一條、每月的最后一天為月結(jié)日,倉管員在月末結(jié)賬前要與車相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。
第二條、倉管必須于每月10日前向財務部上交上月規(guī)定的物料進—出—存報表、盤點表、物料耗用表、外協(xié)件對賬單等報表,并確保其正確無誤。
第三條、倉庫的進倉單、領料單、委外加工單、來料加工單、銷售單、退貨單、退料單、對賬單、報檢單、采購單,客戶訂單、物料報表、盤點表、等必須按月裝訂成冊,和物料明細賬、備查賬、物料卡等一起妥善保管,由于不慎造成資料丟失者,將視其損失程度給予處罰。
倉庫班長主要崗位職責篇二
4、負責物料進出的相關運輸安排及運輸過程中的管理;
5、負責項目相關物料入庫、在庫、出庫等管理工作;
6、定期組織倉庫盤點,并將相關數(shù)據(jù)報財務的審核;
7、對于倉庫(堆場)整體運營效率負責;
8、完成上級領導交辦的其他工作任務。
倉庫班長主要崗位職責篇三
班長是一個部門的領導者和管理者,那么班長應當承擔什么職責呢?下面是本站小編精心整理的班長
崗位職責
范文,供大家學習和參閱。1.在主任直接領導下開展工作。
2.帶領全班職工認真貫徹館務會會議精神,按時完成各項業(yè)務指標和工作任務。
3.認真落實各項
規(guī)章制度
,組織職工開展好規(guī)范化服務工作,秉公辦事,按章收費,一視同仁,貧富無欺,不勒索喪戶,不收取喪戶饋贈。4.精通遺體整容技術與存放各項操作規(guī)程,主動、熱情接待喪戶,文明、禮貌對待遺體。
5.安排本班遺體整容工作;做好職工的崗位考核,監(jiān)督檢查遺體登記簿卡的填寫,做到準確無差錯;認真做好交接班。
6.出現(xiàn)故障及時報修,定期清理、保養(yǎng)冷藏柜,保證冷藏設備的正常運轉(zhuǎn)。
7.負責本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責任的落實執(zhí)行。
1.全面負責公司環(huán)境保護工作,協(xié)助科長做好新建項目環(huán)?!岸瑫r”匯報工作。
2.負責公司廢水、給水、焚燒爐的日常運行管理工作并要求各類報告正確上報。
3.負責公司環(huán)境檢測工作,要求工業(yè)“三廢”均能達到國家標準后排放。
4.負責對公司突發(fā)環(huán)境事故的處理工作并完成相應的事故報告。
5.維持安全管理。
1.在財務科科長領導下工作,精通本室業(yè)務,團結(jié)帶領全班職工完成業(yè)務指標及各項工作任務。
2.認真貫徹館務會會議精神,在本部門開展規(guī)范化服務工作,不斷提高部門的收費核算技能和規(guī)范化服務水平。
3.認真落實各項規(guī)章制度,秉公辦事,熱情接待喪戶,做到有問必答,百問不煩,收費應做到快捷、準確無誤。
4.嚴格執(zhí)行物價政策,做到不亂收、不誤收,收費報表做到日清日結(jié)。
5.核準營業(yè)報表,每月商品銷售報表及時上報。
6.組織完成營業(yè)庫存商品的盤點,做好殘次商品的登記、返庫工作。
7.認真落實本部門室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū),責任到人。
1.認真組織好全班的政治學習,搞好考勤工作。對照“三甲醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”標準,病人掛號時間控制在5分鐘之內(nèi),病人交費時間控制在10分鐘之內(nèi),消除病人掛號、交費排長隊現(xiàn)象。
2.復核賬本細心負責,如有不符,進行登記,并督促查詢更正。
3.嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,當天的收入當天送存銀行,如不符須立即查出原因,及時處理清楚。
4.負責電腦及打印機的使用與管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時與計算機中心工作人員聯(lián)系修理,并登記好機器型號、報告時間與修好時間等有關內(nèi)容,以便備查。
5.對所轄人員嚴格要求,嚴格管理,嚴格按醫(yī)院經(jīng)管方案與班內(nèi)有關制度規(guī)定管理,一視同仁,扣罰分明并按時兌現(xiàn)。
6.負責收費人員所需的零錢兌換;負責收費所需的掛號票、門診收款收據(jù)的領用、發(fā)放、存根上交等管理,確保安全完整。
7.做好領導交辦的其他工作。
倉庫班長主要崗位職責篇四
2、物資的到貨檢驗;
3、及時正確地提供物資的出、入庫單據(jù),并妥善保管;
4、掌握物資的庫存動態(tài)并定期提交倉庫報表;
5、合理規(guī)劃庫房,提高倉庫利用率,保持庫房整潔;
6、定期進行庫存物資的盤點,編制盤點報表,對相關問題提出處理意見;
7、上級安排的其他工作。
倉庫班長主要崗位職責篇五
1、遵守公司各項規(guī)章制度,負責倉庫進、出貨、存貨管理,執(zhí)行物料管理規(guī)定。
2、及時、完整、準確登記存貨倉庫賬,序時登記,定期編制存貨進出存報表。
3、負責倉庫存貨保管,保證庫內(nèi)存貨安全,禁止無關人員及危險物品隨意進入倉庫。
4、負責存貨日常管理,包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性,分類管理,合理擺放,便于物流及安全。
5、按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標識清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點數(shù),定期盤點。
6、嚴格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求,正確、及時辦理原料入庫、生產(chǎn)領料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。
7、廉潔自律,不得損害公司形象及利益,杜絕商業(yè)舞弊行為。
二、物料需求及采購計劃
1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標、備貨需要,會同財務中心根據(jù)資金狀況,協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個控制指標,報董事長簽批后執(zhí)行。
2、廠長負責制定生產(chǎn)計劃(日、周、月)及確認生產(chǎn)配料單。
3、倉管員根據(jù)實際庫存、庫存控制指標、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)配料單,編制《物料需求表》,報工廠總經(jīng)理審批后,交采購員組織采購。
4、采購員根據(jù)倉管員提交的〈物料需求表〉,制定采購計劃,報財務中心審批后,由采購員負責聯(lián)系采購,保證物料供應。
三、原料驗收入庫
1、倉管員必須根據(jù)財務中心的采購指令、供應商送貨單、以及工廠品檢確認意見,正確辦理驗收入庫,非采購指令的物料、以及驗收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫,方可領用。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。
2、原料入庫時,倉管員必須如實填寫原料入庫單,原料一經(jīng)入庫,倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。
3、因故需退貨時,辦理退庫手續(xù),寫明原因,并用紅字填單負數(shù)沖回。
4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。
四、生產(chǎn)領料及耗料
倉管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令(制造命令單或生產(chǎn)任務單)、按生產(chǎn)配料單計算標準用量,才可辦理生產(chǎn)領料,定額發(fā)料。生產(chǎn)領料時,應由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領原料,填寫領料單(或原料出庫單)。非生產(chǎn)指令的物料,不得領用。原料領用時,倉管員必須如實填寫領料單(或原料出庫單)。車間領料一律向倉庫申領。
物料一經(jīng)生產(chǎn)領用出庫,即歸屬于車間物料管理范圍,由生產(chǎn)班組長負車間物料管理之責。生產(chǎn)班組長必須嚴格按生產(chǎn)要求,合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進入儲料罐的物料,應一次性填寫領料單領出,生產(chǎn)耗用量按配料單用量標準__投產(chǎn)量計算,儲料罐內(nèi)余料按領料量減標準耗用量計算賬盤,有計劃地按期清理罐內(nèi)余料,以確認實際用量及余量。
每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時,生產(chǎn)班組長應填寫生產(chǎn)完工報告,如實填寫生產(chǎn)損耗及實際耗料、余料數(shù)量、工時以及生產(chǎn)相關情況,檢討分析生產(chǎn)耗料情況。
生產(chǎn)退料時,必須辦理退料手續(xù),寫明原因,用紅字填單負數(shù)沖回。
領料單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。
五、生產(chǎn)完工入庫
1、生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完工后,應及時將成品繳庫,倉管員點數(shù)并如實填寫成品入庫單。
2、成品一經(jīng)入庫,倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。
3、退庫返工時,必須辦理退庫手續(xù),寫明原因,用紅字填單負數(shù)沖回。
4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。
六、銷售出庫及送貨
1、倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫手續(xù),非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。
2、倉管員根據(jù)出貨通知的相關信息,如實填寫銷售出庫單及送貨單,送貨單交工廠指定送貨司機隨貨同行,客戶簽回后由司機交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。
3、銷售退回時,必須辦理退回手續(xù),繳庫并寫明原因,并用紅字填單負數(shù)沖回。
4、出庫單會計記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián),交財務中心記賬、與客戶結(jié)算對賬。
七、生產(chǎn)日報及倉存日報制度
1、當日生產(chǎn)完工,廠長應監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日報表方可下班,《生產(chǎn)日報表》應于次日上午10時前報送財務中心及工廠總經(jīng)理。
2、倉管員應在每日下班前軋賬,并完成倉存日報表《存貨進出存明細表》,倉存日報表應于次日上午10時前報送財務中心。
八、單據(jù)傳遞
本規(guī)程由財務中心制定并負責修訂與解釋,自簽發(fā)之日起執(zhí)
附署
主送:倉庫、車間
抄送:
倉庫班長主要崗位職責篇六
1、負責倉庫的商品保管、驗收、入庫、出庫等工作。并電腦員、倉管員相互配合做好倉庫的管理工作。及時匯報商品的庫存情況,確保發(fā)貨的正常執(zhí)行。
2、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯的出現(xiàn)。入庫要及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求,不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。
3、合理安排商品在倉庫內(nèi)的存放次序,按商品種類、規(guī)格、等級分區(qū)存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。
4、重視倉儲成本管理,不斷降低倉儲成本。妥善保管好庫存商品、廢舊包裝的收集和處理,做好回收工作。各種用具等妥善保管、細心使用,促使延長使用壽命。
5、各類物資分類賬目齊全,進出清楚,做到有據(jù)可尋,負責定期對倉庫物料盤點清倉,做到帳、物兩者相符,對報廢產(chǎn)品及時清理,做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作。
6、負責倉庫管理中的入、出庫單、驗收單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作,每月月底及時編制相關的統(tǒng)計報表,報財務部審核。
7、負責各專營店的盤點表核對工作(此工作量較大,由財務人員協(xié)助完成)。
8、協(xié)助財務人員完成整個財務工作,完成領導臨時交辦的其他任務。
倉庫班長主要崗位職責篇七
1、負責倉庫管理制度、流程的規(guī)劃設計。
2、做好倉庫帳、卡、物一致性的管理。
3、負責編制并控制原材料、半成品、成品安全庫存。
4、按照先進先出的原則做好進倉、出倉管理。
5、負責按要求對產(chǎn)品進行儲存、盤點、搬運,并對異?,F(xiàn)象進行統(tǒng)計及報告。
6、負責及時接收各類退貨產(chǎn)品并進行信息反饋。
7、負責按照生產(chǎn)計劃單做好庫內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。
8、負責編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫報表、庫存分析報表。
9、負責倉庫所有產(chǎn)品定倉、定位,即5s管理.
10、負責與倉庫有關的標準化管理制度在倉庫的有效執(zhí)行。
11、完成公司布置的其它臨時性工作任務。
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