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倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)主要崗位職責(zé)篇一
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作事務(wù)。
2、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率
3、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)物資材料進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。
4、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。
5、與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。
6、倉(cāng)庫(kù)管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
7、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。
10、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)的帳、物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，把結(jié)果上交財(cái)務(wù)部、
8、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。
9、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。
倉(cāng)庫(kù)的管理制度
第一章總則
第一條、為加強(qiáng)成本核算，提高公司的倉(cāng)庫(kù)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資的流通、保管和控制，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，適應(yīng)公司發(fā)展需要，特制定本管理制度。
第二條、公司倉(cāng)庫(kù)管理人員必須遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定，在執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)與上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系、由總經(jīng)理解釋、核決。
第三條、本制度由財(cái)務(wù)部制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
第二章日常管理
第一條、本倉(cāng)庫(kù)是外地（成都）與本地（通江）采購(gòu)材料以及各工地完工后所剩的材料的收、發(fā)、存等日常管理工作。
第二條、倉(cāng)管員要服從管理，努力配合各工地的施工領(lǐng)料的工作。
第三條、倉(cāng)管員必須作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，公私分明。努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，做到四懂三會(huì)：懂品名、規(guī)格、型號(hào)、一般性能用途，懂保管常識(shí)，懂業(yè)務(wù)手續(xù)，懂消耗規(guī)律；會(huì)保管維護(hù)，會(huì)一般檢測(cè)驗(yàn)收，會(huì)利廢節(jié)約代用。
第四條、倉(cāng)管員應(yīng)合理設(shè)置各類(lèi)物資的明細(xì)賬簿、備查賬簿和臺(tái)賬。根椐材料性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、物料卡等。
第五條、嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行日常操作，倉(cāng)管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記賬簿，做到日清日結(jié)，并確保賬簿中物料的進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無(wú)誤。
第六條、做好各類(lèi)物料的日常核查工作，做到賬、物、卡三者一致。
第七條、倉(cāng)管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，按月編制報(bào)表，報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各類(lèi)不良存貨提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。
第八條、倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)存人員擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，入庫(kù)人員均須經(jīng)過(guò)倉(cāng)管員的同意，方可在倉(cāng)管員的陪同下進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。
第九條、倉(cāng)管員應(yīng)經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)安全，做好五防：防火、防盜、防潮、防爆、防腐蝕，并定期檢查消防器材和設(shè)備，保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和漏洞應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第十條、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。
第十一條、倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行監(jiān)交，并在交接表上簽名，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開(kāi)工作單位。
第三章入庫(kù)管理
第一條、供應(yīng)商來(lái)料時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)憑供應(yīng)商的送貨單及采購(gòu)部門(mén)下發(fā)的采購(gòu)單嚴(yán)格驗(yàn)收來(lái)料，對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)。驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量缺少、損壞、質(zhì)差、或單據(jù)憑證不符合要求等情況，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并應(yīng)及時(shí)與經(jīng)辦人聯(lián)系解決，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第二條、驗(yàn)收合格后，倉(cāng)管員填寫(xiě)來(lái)料報(bào)檢單交由品管部進(jìn)行檢驗(yàn)，品管部檢驗(yàn)合格后在來(lái)料報(bào)檢單上簽字確認(rèn)，倉(cāng)管員憑品管部確認(rèn)合格后的來(lái)料報(bào)檢單及供應(yīng)商的送貨單填寫(xiě)進(jìn)倉(cāng)單。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用，不合格材料放在暫放區(qū)域，同時(shí)應(yīng)在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
第三條、對(duì)隨材料送來(lái)的備件、附件等，應(yīng)有詳細(xì)清單隨材料妥善保管，有關(guān)來(lái)料的證明書(shū)、技術(shù)資料、圖紙、合格證、化驗(yàn)單、質(zhì)量證明單等必須核對(duì)點(diǎn)清，妥善保存。
第四條、進(jìn)倉(cāng)單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)，進(jìn)倉(cāng)單上必須有倉(cāng)管員、采購(gòu)、經(jīng)手人及相關(guān)主管人員簽字，并且保證字跡清楚。
第五條、進(jìn)倉(cāng)單一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根及第三聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管，倉(cāng)管員憑存根聯(lián)建立相應(yīng)的庫(kù)存實(shí)物帳卡，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)。倉(cāng)管員在次月與供應(yīng)商對(duì)完帳后，供應(yīng)商憑第三聯(lián)及對(duì)賬單、貨款結(jié)算單到財(cái)務(wù)結(jié)算貨款。
第四章儲(chǔ)存管理
第一條、物料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物料的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大、體積大的應(yīng)落地堆放，周轉(zhuǎn)量小、體積小的應(yīng)貨架存放，落地堆放以分類(lèi)和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類(lèi)定位編號(hào)；存放必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。
第二條、倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，倉(cāng)管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違規(guī)做法。
第三條、保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施。同類(lèi)物資堆放，要考慮先進(jìn)先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。
第四條、倉(cāng)庫(kù)物料，未經(jīng)部門(mén)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。
第五章領(lǐng)料管理
第一條、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)。
第二條、施工領(lǐng)用的物料必須由施工主管（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑施工主管（或其指定人員）開(kāi)具的領(lǐng)料單向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，其它部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)領(lǐng)料單上物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、訂單數(shù)量，核對(duì)正確后方可發(fā)料，對(duì)超額領(lǐng)料的，倉(cāng)管員有權(quán)拒發(fā)材料。
第三條、對(duì)生產(chǎn)時(shí)損耗材料超出定額需再次領(lǐng)料的，應(yīng)由施工主管（或其指定人員）開(kāi)具超領(lǐng)單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)料。
第四條、對(duì)于領(lǐng)料單沒(méi)有領(lǐng)料人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字或是無(wú)完備手續(xù)者倉(cāng)庫(kù)不予發(fā)放，并視其程度報(bào)告財(cái)務(wù)部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
第五條、領(lǐng)料單一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根由領(lǐng)料部門(mén)保管，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)登記賬卡。
第六章盤(pán)點(diǎn)管理
第一條、倉(cāng)管員應(yīng)每月月末對(duì)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，貴重物資必須每日盤(pán)點(diǎn)，財(cái)務(wù)每月對(duì)成品倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行全檢，對(duì)材料倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽檢，對(duì)貴重材料進(jìn)行全檢。檢查結(jié)果與盤(pán)點(diǎn)有誤的，將視其情況作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料缺少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第三條、盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，次月10日之前應(yīng)將盤(pán)點(diǎn)報(bào)告隨同其它報(bào)表一起交財(cái)務(wù)部。
第七章貨款結(jié)算管理
第一條、對(duì)帳及貨款結(jié)算原則上按合同約定時(shí)期進(jìn)行，與供應(yīng)商的對(duì)帳，應(yīng)于次月10日后進(jìn)行，倉(cāng)庫(kù)也可以在10日之前與供應(yīng)商對(duì)帳，雙方對(duì)帳確認(rèn)數(shù)量金額無(wú)誤后在對(duì)賬單上簽名，并于10日后將對(duì)賬單交由財(cái)務(wù)部再次核對(duì)。
第二條、財(cái)務(wù)對(duì)對(duì)賬單再次核對(duì)無(wú)誤后，在對(duì)賬單上簽字確認(rèn)，由采購(gòu)部按對(duì)帳金額填寫(xiě)貨款結(jié)算單，經(jīng)各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交出納結(jié)算貨款。
第三條、與客戶(hù)的對(duì)帳，由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)，對(duì)帳方式及其貨款的結(jié)算由銷(xiāo)售部與客戶(hù)協(xié)商作出相關(guān)的規(guī)定，銷(xiāo)售部人員按期將貨款收回。
第八章報(bào)表賬單管理
第一條、每月的最后一天為月結(jié)日，倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
第二條、倉(cāng)管必須于每月10日前向財(cái)務(wù)部上交上月規(guī)定的物料進(jìn)—出—存報(bào)表、盤(pán)點(diǎn)表、物料耗用表、外協(xié)件對(duì)賬單等報(bào)表，并確保其正確無(wú)誤。
第三條、倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)倉(cāng)單、領(lǐng)料單、委外加工單、來(lái)料加工單、銷(xiāo)售單、退貨單、退料單、對(duì)賬單、報(bào)檢單、采購(gòu)單，客戶(hù)訂單、物料報(bào)表、盤(pán)點(diǎn)表、等必須按月裝訂成冊(cè)，和物料明細(xì)賬、備查賬、物料卡等一起妥善保管，由于不慎造成資料丟失者，將視其損失程度給予處罰。
倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)主要崗位職責(zé)篇二
4、負(fù)責(zé)物料進(jìn)出的相關(guān)運(yùn)輸安排及運(yùn)輸過(guò)程中的管理;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)物料入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)等管理工作;
6、定期組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，并將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)的審核;
7、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)(堆場(chǎng))整體運(yùn)營(yíng)效率負(fù)責(zé);
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)主要崗位職責(zé)篇三
班長(zhǎng)是一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，那么班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么職責(zé)呢?下面是本站小編精心整理的班長(zhǎng)
崗位職責(zé)
范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。1.在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
2.帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神，按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)
規(guī)章制度
，組織職工開(kāi)展好規(guī)范化服務(wù)工作，秉公辦事，按章收費(fèi)，一視同仁，貧富無(wú)欺，不勒索喪戶(hù)，不收取喪戶(hù)饋贈(zèng)。4.精通遺體整容技術(shù)與存放各項(xiàng)操作規(guī)程，主動(dòng)、熱情接待喪戶(hù)，文明、禮貌對(duì)待遺體。
5.安排本班遺體整容工作;做好職工的崗位考核,監(jiān)督檢查遺體登記簿卡的填寫(xiě)，做到準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò);認(rèn)真做好交接班。
6.出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，定期清理、保養(yǎng)冷藏柜，保證冷藏設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.負(fù)責(zé)本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的落實(shí)執(zhí)行。
1.全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)工作，協(xié)助科長(zhǎng)做好新建項(xiàng)目環(huán)?！岸瑫r(shí)”匯報(bào)工作。
2.負(fù)責(zé)公司廢水、給水、焚燒爐的日常運(yùn)行管理工作并要求各類(lèi)報(bào)告正確上報(bào)。
3.負(fù)責(zé)公司環(huán)境檢測(cè)工作，要求工業(yè)“三廢”均能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)后排放。
4.負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)環(huán)境事故的處理工作并完成相應(yīng)的事故報(bào)告。
5.維持安全管理。
1.在財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，精通本室業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神，在本部門(mén)開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)工作，不斷提高部門(mén)的收費(fèi)核算技能和規(guī)范化服務(wù)水平。
3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，熱情接待喪戶(hù)，做到有問(wèn)必答，百問(wèn)不煩，收費(fèi)應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確無(wú)誤。
4.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，做到不亂收、不誤收，收費(fèi)報(bào)表做到日清日結(jié)。
5.核準(zhǔn)營(yíng)業(yè)報(bào)表，每月商品銷(xiāo)售報(bào)表及時(shí)上報(bào)。
6.組織完成營(yíng)業(yè)庫(kù)存商品的盤(pán)點(diǎn)，做好殘次商品的登記、返庫(kù)工作。
7.認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人。
1.認(rèn)真組織好全班的政治學(xué)習(xí)，搞好考勤工作。對(duì)照“三甲醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，病人掛號(hào)時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi)，病人交費(fèi)時(shí)間控制在10分鐘之內(nèi)，消除病人掛號(hào)、交費(fèi)排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。
2.復(fù)核賬本細(xì)心負(fù)責(zé)，如有不符，進(jìn)行登記，并督促查詢(xún)更正。
3.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，當(dāng)天的收入當(dāng)天送存銀行，如不符須立即查出原因，及時(shí)處理清楚。
4.負(fù)責(zé)電腦及打印機(jī)的使用與管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與計(jì)算機(jī)中心工作人員聯(lián)系修理,并登記好機(jī)器型號(hào)、報(bào)告時(shí)間與修好時(shí)間等有關(guān)內(nèi)容，以便備查。
5.對(duì)所轄人員嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按醫(yī)院經(jīng)管方案與班內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定管理，一視同仁，扣罰分明并按時(shí)兌現(xiàn)。
6.負(fù)責(zé)收費(fèi)人員所需的零錢(qián)兌換;負(fù)責(zé)收費(fèi)所需的掛號(hào)票、門(mén)診收款收據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、存根上交等管理，確保安全完整。
7.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)主要崗位職責(zé)篇四
2、物資的到貨檢驗(yàn)；
3、及時(shí)正確地提供物資的出、入庫(kù)單據(jù)，并妥善保管；
4、掌握物資的庫(kù)存動(dòng)態(tài)并定期提交倉(cāng)庫(kù)報(bào)表；
5、合理規(guī)劃庫(kù)房，提高倉(cāng)庫(kù)利用率，保持庫(kù)房整潔；
6、定期進(jìn)行庫(kù)存物資的盤(pán)點(diǎn)，編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)表，對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)；
7、上級(jí)安排的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)主要崗位職責(zé)篇五
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。
2、及時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬，序時(shí)登記，定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管，保證庫(kù)內(nèi)存貨安全，禁止無(wú)關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
4、負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類(lèi)碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要求熟悉存貨特性，分類(lèi)管理，合理擺放，便于物流及安全。
5、按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清晰、賬卡物核對(duì)相符。經(jīng)常對(duì)賬點(diǎn)數(shù)，定期盤(pán)點(diǎn)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)、及其他類(lèi)存貨入庫(kù)出庫(kù)的開(kāi)單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。
7、廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。
二、物料需求及采購(gòu)計(jì)劃
1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷(xiāo)售目標(biāo)、備貨需要，會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫(kù)存量等三個(gè)控制指標(biāo)，報(bào)董事長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。
2、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃（日、周、月）及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。
3、倉(cāng)管員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存、庫(kù)存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》，報(bào)工廠總經(jīng)理審批后，交采購(gòu)員組織采購(gòu)。
4、采購(gòu)員根據(jù)倉(cāng)管員提交的〈物料需求表〉，制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購(gòu)，保證物料供應(yīng)。
三、原料驗(yàn)收入庫(kù)
1、倉(cāng)管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購(gòu)指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見(jiàn)，正確辦理驗(yàn)收入庫(kù)，非采購(gòu)指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。所有原料必須先辦理入庫(kù)，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過(guò)磅單以確定實(shí)際重量。
2、原料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫(xiě)原料入庫(kù)單，原料一經(jīng)入庫(kù)，倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。
3、因故需退貨時(shí)，辦理退庫(kù)手續(xù)，寫(xiě)明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料
倉(cāng)管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令（制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單）、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長(zhǎng)持生產(chǎn)指令單向倉(cāng)管員申領(lǐng)原料，填寫(xiě)領(lǐng)料單（或原料出庫(kù)單）。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫(xiě)領(lǐng)料單（或原料出庫(kù)單）。車(chē)間領(lǐng)料一律向倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)。
物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)，即歸屬于車(chē)間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)車(chē)間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料，應(yīng)一次性填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)__投產(chǎn)量計(jì)算，儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤(pán)，有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。
每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)填寫(xiě)生產(chǎn)完工報(bào)告，如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況。
生產(chǎn)退料時(shí)，必須辦理退料手續(xù)，寫(xiě)明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
五、生產(chǎn)完工入庫(kù)
1、生產(chǎn)班組長(zhǎng)在產(chǎn)品完工后，應(yīng)及時(shí)將成品繳庫(kù)，倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫(xiě)成品入庫(kù)單。
2、成品一經(jīng)入庫(kù)，倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。
3、退庫(kù)返工時(shí)，必須辦理退庫(kù)手續(xù)，寫(xiě)明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
六、銷(xiāo)售出庫(kù)及送貨
1、倉(cāng)管員必須根據(jù)銷(xiāo)售出貨指令（出貨通知）方可辦理出庫(kù)手續(xù)，非銷(xiāo)售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫(kù)。具體要求參照銷(xiāo)售政策及流程制度辦理。
2、倉(cāng)管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息，如實(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售出庫(kù)單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶(hù)簽回后由司機(jī)交回倉(cāng)管員。倉(cāng)管員憑銷(xiāo)售出庫(kù)單及客戶(hù)簽名的送貨單回單登記倉(cāng)存賬。
3、銷(xiāo)售退回時(shí)，必須辦理退回手續(xù)，繳庫(kù)并寫(xiě)明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、出庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶(hù)結(jié)算對(duì)賬。
七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉(cāng)存日?qǐng)?bào)制度
1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表方可下班，《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。
2、倉(cāng)管員應(yīng)在每日下班前軋賬，并完成倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》，倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。
八、單據(jù)傳遞
本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋?zhuān)院灠l(fā)之日起執(zhí)
附署
主送：倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間
抄送：
倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)主要崗位職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的商品保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。并電腦員、倉(cāng)管員相互配合做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。及時(shí)匯報(bào)商品的庫(kù)存情況,確保發(fā)貨的正常執(zhí)行。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯(cuò)的出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求,不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。
3、合理安排商品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按商品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)存放，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。
4、重視倉(cāng)儲(chǔ)成本管理，不斷降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。妥善保管好庫(kù)存商品、廢舊包裝的收集和處理，做好回收工作。各種用具等妥善保管、細(xì)心使用,促使延長(zhǎng)使用壽命。
5、各類(lèi)物資分類(lèi)賬目齊全,進(jìn)出清楚,做到有據(jù)可尋,負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物兩者相符，對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品及時(shí)清理,做好盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作。
6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入、出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，每月月底及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核。
7、負(fù)責(zé)各專(zhuān)營(yíng)店的盤(pán)點(diǎn)表核對(duì)工作(此工作量較大，由財(cái)務(wù)人員協(xié)助完成)。
8、協(xié)助財(cái)務(wù)人員完成整個(gè)財(cái)務(wù)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)主要崗位職責(zé)篇七
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度、流程的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
2、做好倉(cāng)庫(kù)帳、卡、物一致性的管理。
3、負(fù)責(zé)編制并控制原材料、半成品、成品安全庫(kù)存。
4、按照先進(jìn)先出的原則做好進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)管理。
5、負(fù)責(zé)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)、搬運(yùn)，并對(duì)異?，F(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)及時(shí)接收各類(lèi)退貨產(chǎn)品并進(jìn)行信息反饋。
7、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃單做好庫(kù)內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。
8、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫(kù)報(bào)表、庫(kù)存分析報(bào)表。
9、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有產(chǎn)品定倉(cāng)、定位，即5s管理.
10、負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度在倉(cāng)庫(kù)的有效執(zhí)行。
11、完成公司布置的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
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