最新員工通報(bào)批評(píng)的通知(通用6篇)

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

員工通報(bào)批評(píng)的通知篇一

一、常州辦銷售員薛作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。

二、常州辦主任楊作為薛直接主管，對(duì)本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。

三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。

四、倉儲(chǔ)部主管陳作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào)，罰款800元，并記大過1次。

五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。

六、副總張、秦建監(jiān)管倉儲(chǔ)部不力，各罰款500元。

七、采購二部主管刁陸未及時(shí)關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。

八、副總曹對(duì)采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。

九、訂單處理中心陳冀湘盤庫時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。

十、倉儲(chǔ)部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，各罰款200元。

十一、此次事件倉儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤，對(duì)其部記大過1次。

十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。

此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問題不主動(dòng)匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí)，注意工作細(xì)節(jié)，思考問題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

紡織 辦公室

20xx年3月1日

員工通報(bào)批評(píng)的通知篇二

公司會(huì)對(duì)遲到的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，那么關(guān)于遲到的通報(bào)批評(píng)該怎么寫?下面本站小編給大家?guī)磉t到通報(bào)批評(píng)范文，供大家參考!

公司各部、室：

針對(duì)近期員工出現(xiàn)紀(jì)律渙散的苗頭，20xx年10月9日上午，人力資源部會(huì)同企管部、監(jiān)察部對(duì)公司辦公區(qū)的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。

抽查中，查出測漏隊(duì)zz三人不在崗，經(jīng)核實(shí)，x、c二人加班后調(diào)休，但沒有調(diào)休手續(xù);z遲到，依據(jù)《職工考勤管理制度》，扣款20元;鑒于其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好，根據(jù)公司《人事勞資管理制度》第五章第十七條第二款規(guī)定，對(duì)其予以通報(bào)批評(píng)，并扣罰50元。另公司所有員工都必須嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，加班調(diào)休應(yīng)提前按程序簽調(diào)休單備查，今后在考勤抽查中凡無調(diào)休單、早退的，一律按曠工處理，從通報(bào)下發(fā)之日起執(zhí)行。

各部、室務(wù)必要高度重視學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司

規(guī)章制度

二0一x年十月十二日

全體干部：

20xx年度我鄉(xiāng)職工總共簽到65次，病假11人次，事假52人次，遲到12人次，曠會(huì)29人次;其中楊萬林等29名同志未參加會(huì)議;許相寧等12人開會(huì)遲到。經(jīng)20xx年12月20日黨委會(huì)議研究決定，對(duì)以上38名同志進(jìn)行全鄉(xiāng)大會(huì)通報(bào)批評(píng)，未參加會(huì)議按曠工處理，扣罰70元，遲到的扣罰20元。

希望所有干部要提高認(rèn)識(shí)，遵守紀(jì)律，必須嚴(yán)格執(zhí)行《干部管理辦法》，按時(shí)參會(huì)，因特殊原因不能參會(huì)的，必須向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

x年xx月xx日

近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從xx月xx日起，凡員工遲到的，一律按公司;管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過時(shí)數(shù)的兩倍工資。

特此通知。

公司辦公室

年月日

員工通報(bào)批評(píng)的通知篇三

失職處罰是非常正常的是，但是還需要發(fā)出通報(bào)，下面本站小編給大家?guī)硎毻▓?bào)批評(píng)范文，供大家參考!

茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應(yīng)付款項(xiàng)9千多元審批單實(shí)際寫成支付9萬多元，以上3人審批時(shí)均無人發(fā)現(xiàn)，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對(duì)3人失職事件作如下處理：采購主管：罰款1000元采購員：罰款500元希望大家以此進(jìn)行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。

特此通告!

深圳市**科技有限公司

年7月21日

各村、各科室：

截止目前，全鄉(xiāng)已出生55人，政策外出生4例，計(jì)劃生育率92.7%。政策外懷孕4例。

3、對(duì)xx村婦女主任xx、xx村婦女主任xx、xx村婦女主任xx等3位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)今年度下半年工資。

希望各科室、各村從此次計(jì)生工作失職的事件中認(rèn)真吸取工作教訓(xùn)，舉一反三，工作措施要落實(shí)到位，積極推動(dòng)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

二〇xx年七月六日

一、常州辦銷售員薛作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。

二、常州辦主任楊作為薛直接主管，對(duì)本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。

三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。

四、倉儲(chǔ)部主管陳作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào)，罰款800元，并記大過1次。

五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。

六、副總張、秦建監(jiān)管倉儲(chǔ)部不力，各罰款500元。

七、采購二部主管刁陸未及時(shí)關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。

八、副總曹對(duì)采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。

九、訂單處理中心陳冀湘盤庫時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。

十、倉儲(chǔ)部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，各罰款200元。

十一、此次事件倉儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤，對(duì)其部記大過1次。

十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。

此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問題不主動(dòng)匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí)，注意工作細(xì)節(jié)，思考問題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

紡織 辦公室

20xx年3月1日

員工通報(bào)批評(píng)的通知篇四

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。

扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

xx公司

年 月 日

員工通報(bào)批評(píng)的通知篇五

對(duì)于在公司犯錯(cuò)誤的員工，公司會(huì)給予通報(bào)批評(píng)，下面本站小編給大家?guī)韱T工通報(bào)批評(píng)范文，供大家參考!

茲有生產(chǎn)部**車間針修員工 、 自公司提供周日用餐福利以來，經(jīng)核查在**年**月號(hào)和**月號(hào)期間，該兩名員工均未按照周末報(bào)餐和用餐規(guī)定進(jìn)行吃飯和刷卡，其行為明知故犯，目無視公司管理規(guī)定，嚴(yán)重影響公司相關(guān)管理紀(jì)律，念其該規(guī)定實(shí)施以來首次違反和認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤態(tài)度較好，為嚴(yán)肅周日?qǐng)?bào)餐管理紀(jì)律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)周末報(bào)餐有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定，現(xiàn)對(duì)該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。希望公司全體人員以此為戒!在周末報(bào)餐中嚴(yán)格遵照規(guī)定報(bào)餐和用餐，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予嚴(yán)肅處理!

特此通報(bào)!

文化產(chǎn)業(yè)有限公司

生產(chǎn)部

____年____月_____日

公司品質(zhì)管理部 ××× 在近半年來的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰300元。

各管理處/服務(wù)中心及職能部門員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。

特此通報(bào)!

××有限公司

總經(jīng)辦

年 月 日

王某，男，現(xiàn)為我公司后勤玻璃室工人。長期工作散漫，責(zé)任心不強(qiáng)，并且經(jīng)常脫崗。尤其是在最近我公司考慮到王某承擔(dān)的工作量極少，決定自5月x日起臨時(shí)安排他到自行車棚值班一段時(shí)間時(shí)，他口頭表示同意服從安排(15日下午學(xué)院主管負(fù)責(zé)人找他談話)，但16日至今一直不到臨時(shí)崗位工作，目無組織紀(jì)律。

5月x日上午下班時(shí)，他無打考勤卡(早退);17日下午和20日上午曠班，但玻璃室敞開著門(17日下午還開著收音機(jī))。更為嚴(yán)重的是，他違反規(guī)定，擅自多次涂改考勤卡：3月x日將上午11：42涂改為7：40;5月x日上午10：15，涂改為7：15;5月x日下午將14：13打到上午記時(shí)位置，然后涂改為7：13時(shí)。

為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)王某不服從組織安排，工作散漫，無組織紀(jì)律性的錯(cuò)誤，根據(jù)公司[20xx]018號(hào)文“后勤工作人員考勤實(shí)施細(xì)則”的精神，決定給予王某同志通報(bào)批評(píng)，并扣除其5月份的獎(jiǎng)金和業(yè)績津貼。

希望全體教職工能引以為戒，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為學(xué)院的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

某公司人力資源部

20xx年x月二十三日

員工通報(bào)批評(píng)的通知篇六

一、事件調(diào)查

20xx年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來人員，郭護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

二、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：

2.劉在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

3.劉在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!

行政部

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