最新河湖聯(lián)合執(zhí)法工作計劃(模板8篇)

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最新河湖聯(lián)合執(zhí)法工作計劃(模板8篇)
時間:2023-09-12 05:15:13     小編:QJ墨客

在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計劃。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

河湖聯(lián)合執(zhí)法工作計劃篇一

(三)建立相對固定的宣傳隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要建立相對固定的消防宣傳隊伍,建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓消防宣傳的常態(tài)工作機(jī)制,同時建立健全一支以專兼職相結(jié)合為主體、志愿服務(wù)為輔助的消防宣傳隊伍,力爭年內(nèi)指導(dǎo)各單位落實一名專職消防宣傳員、兩名兼職消防宣傳員,積極鼓勵、引導(dǎo)、扶持消防宣教志愿者隊伍(注冊消防志愿者人數(shù)不少于轄區(qū)適齡人口的3%)。

(四)建立相對固定的宣傳陣地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分利用各種資源、媒介開展公益消防宣傳,在縣區(qū)中心、文化廣場、高速公路口、景區(qū)景點等顯要位置設(shè)置大型燈箱廣告和led視頻消防公廣告,縣區(qū)大型消防公益廣告宣傳牌不少于4塊,并根據(jù)階段性工作需要,適時增加宣傳牌,及時更新宣傳內(nèi)容。村委會、社區(qū)、小區(qū)要充分利用文化站、活動室、廣場以及宣傳欄、文化櫥窗等建立2-4個相對固定的宣傳陣地。有條件的地方可以建立消防科普教育基地。

二、充分發(fā)揮行業(yè)系統(tǒng)監(jiān)管作用,建立和完善消防宣傳社會化的系統(tǒng)功能

(五)深化“消防安全示范”創(chuàng)建活動。教育部門要繼續(xù)抓好“消防安全教育示范學(xué)?!眲?chuàng)建活動,要爭創(chuàng)1所市級、爭取1所省級“示范學(xué)校”、積極創(chuàng)建國家級“示范學(xué)?!薄S嗅槍π缘亻_展“消防安全教育課件教案評比活動、消防文藝匯演活動、應(yīng)急疏散演練活動、消防趣味運動會、消防志愿者參訪活動和消防漫畫競賽活動”,發(fā)揮示范學(xué)校的輻射效果,提升學(xué)生、家庭的消防安全意識。在此基礎(chǔ)上開展好中小學(xué)校長消防安全培訓(xùn),開展好“消防小衛(wèi)士”、消防宣傳平安大使”、“雛鷹行動消防章”等評選活動,并進(jìn)行教育督導(dǎo)和工作考核。

村委會、社區(qū)要開展好平安街道、平安社區(qū)、平安村鎮(zhèn)等平安創(chuàng)建活動,至少建立一個消防安全示范點。

(六)開展公益性消防安全宣傳教育。積極拓展消防公益宣傳新渠道,加快戶外視頻傳媒的安裝和大型消防公益廣告的推廣。廣電部門積極落實電視臺“消防安全你我同行”專欄,在收視黃金時段植播消防安全提示字幕,落實廣播電臺設(shè)置“消防安全之聲”公益廣播,加大消防安全宣教力度。各類報刊、雜志要開辟消防專欄,通過領(lǐng)導(dǎo)訪談、互動競猜、公益廣告等多種形式,定期向社會播送公眾最想關(guān)心的消防安全知識、消防工作動態(tài)。加強與城鄉(xiāng)^v^門、公交公司、出租汽車行業(yè)、易燃易爆場所、信息通訊行業(yè)等的合作,將消防公交宣傳走進(jìn)各個層面。

(七)開展全員消防疏散自救演練活動。社區(qū)、小區(qū)、公眾活動廣場、學(xué)校、市場、商場、醫(yī)院等人員密集場所要積極組織開展消防應(yīng)急疏散逃生演練或滅火演練。社區(qū)、小區(qū)、各社會單位年內(nèi)不少于1次;大專院校每年不少于1次,中小學(xué)校每學(xué)期不少于1次。5月為疏散自救演練月,重點落實全縣高層建筑、綜合樓、商住樓的消防安全疏散逃生自救演練。

三、加強全民消防宣傳教育,營造消防宣傳社會化的良好氛圍

(九)有特色地開展消防宣傳“六進(jìn)”活動。一方面,消防部隊要指導(dǎo)好基層中隊干部的消防教育培訓(xùn),提高對外消防宣傳教育的能力和水平。基層消防中隊深入社區(qū)、學(xué)校開展消防宣傳的時間每周不少于半個工作日。另一方面,各社會單位要積極組織人員利用消防站開放日到基層消防中隊進(jìn)行消防日體驗活動。社會單位組織參觀體驗每年不少于2次,保證受教育人員達(dá)到100%。

河湖聯(lián)合執(zhí)法工作計劃篇二

一、指導(dǎo)思想

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,堅定“安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極進(jìn)取求發(fā)展,強化責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管,突出重點除隱患,完善制度抓落實,不斷提升安全生產(chǎn)工作水平。

二、主要目標(biāo)

確保不突破市政府下達(dá)的生產(chǎn)安全控制指標(biāo),降低億元gdp死亡率、10萬從業(yè)人員傷亡率等相對控制指標(biāo)。突出抓好建設(shè)工程、高處作業(yè)、電器作業(yè)、小企業(yè)四個領(lǐng)域死亡事故的控制,突出做好大型活動、人員密集場所、危險化學(xué)品單位三種場所重大事故的預(yù)防,突出搞好木材加工等出租廠房、場所重大火災(zāi)隱患的整治,不斷完善各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,保證全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),不發(fā)生有嚴(yán)重社會影響的重特大事故。

三、工作任務(wù)

(一)監(jiān)督企業(yè)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵約束機(jī)制,提高季度自查、半年督查、年度考核的效果。強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,自覺接受政府的監(jiān)管、行業(yè)部門的指導(dǎo)和社會的監(jiān)督,健全各項制度,加大安全投入,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,加強安全管理,提高從業(yè)人員安全意識和技能,提升事故防范和應(yīng)急處置能力,建立企業(yè)自我約束和自我完善機(jī)制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工,形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系。

(二)抓好四個領(lǐng)域死亡事故的控制

針對近年來我區(qū)死亡事故主要發(fā)生在高處作業(yè)、建設(shè)工程、電器作業(yè)、小企業(yè)這四個領(lǐng)域的情況,采取進(jìn)一步措施,督促企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項法律法規(guī),重點圍繞制度完善、責(zé)任落實、培訓(xùn)保證、設(shè)備完好、操作規(guī)范、管理嚴(yán)格、防范到位的要求,一項一項抓好落實,做到持之以恒,并針對工作中出現(xiàn)的新情況,不斷加以完善,提高安全生產(chǎn)工作水平,最大限度地控制死亡事故的發(fā)生。

(三)全力做好三種場所重大事故的預(yù)防

根據(jù)大型活動、人員密集場所、危險化學(xué)品單位容易發(fā)生重特大事故的情況,嚴(yán)格落實大型活動報批制度、大型臨時搭建物安全檢查制度、活動中各個崗位的安全責(zé)任制度、人員擁擠時的安全保證制度、發(fā)生突發(fā)安全事件時的快速處置和應(yīng)急救援制度。做到萬無一失,嚴(yán)防人員擁擠踩踏、大型臨時搭建物坍塌等重大事故的發(fā)生。加強對本區(qū)生產(chǎn)、使用危險化學(xué)品單位和加油加氣站的監(jiān)管,層層設(shè)防,消除各種不安全隱患,把事故消滅在萌芽之中。

(四)切實搞好重大事故隱患的整治

認(rèn)真貫徹落實《__市安全生產(chǎn)隱患排查治理實施辦法》,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。會同有關(guān)部門,認(rèn)真開展木材加工等出租廠房、場所重大火災(zāi)隱患的整治工作,從根本上消除此類重大事故隱患。

(五)積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

認(rèn)真貫徹《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、國家安監(jiān)總局等七部委《關(guān)于加強農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的意見》,督促企業(yè)嚴(yán)格落實對職工的安全培訓(xùn),采取強制集中培訓(xùn)的方式,加強對農(nóng)民工的安全培訓(xùn),有效提高這一弱勢群體的事故防范能力。大力開展社會主義和諧社會相適應(yīng)的安全文化工作,做好全國安全生產(chǎn)月活動的組織工作。擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳面,使安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè),營造全區(qū)上下高度關(guān)注、積極支持、廣泛參與、共同監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的局面。

(六)嚴(yán)格落實危險化學(xué)品安全管理

進(jìn)一步開展對危險化學(xué)品經(jīng)營和使用單位的普查、登記工作,建立數(shù)據(jù)庫。督促上述單位完善安全設(shè)施和健全安全措施。按照分級監(jiān)管的要求,完善各監(jiān)管部門的監(jiān)控措施,加強日常動態(tài)監(jiān)管。加強對無證經(jīng)營危險化學(xué)品的查處力度和事故隱患的整治力度。升入開展對危險化學(xué)品等高危行業(yè)實施風(fēng)險抵押金制度和責(zé)任保險制度。采取有效措施,嚴(yán)防危險化學(xué)品在使用、儲存、運輸?shù)冗^程中發(fā)生泄漏、燃爆等事故。落實對危化企業(yè)的分級監(jiān)管,開展對a級企業(yè)掛牌工作,堅決淘汰不符合安全生產(chǎn)條件和構(gòu)成重大事故隱患的設(shè)備、工藝,幫助b、c級企業(yè)提高等級,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(七)加強事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作

按照建立健全統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制的要求,落實區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作,完善區(qū)級應(yīng)急救援隊伍,制定應(yīng)急救援管理制度,建立應(yīng)急救援信息系統(tǒng)和支撐保障體系,建立覆蓋各行業(yè)、各重點企業(yè)的預(yù)案體系,組織應(yīng)急預(yù)案演練,提高對事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力。

(八)不斷提高街道安全監(jiān)管水平

河湖聯(lián)合執(zhí)法工作計劃篇三

為貫徹中央深改組《關(guān)于全面推行河長制的意見》,落實國家水污染防治行動計劃,圍繞市委、市政府關(guān)于加快本市城鄉(xiāng)中小河道綜合整治的工作部署,區(qū)委、區(qū)政府決定啟動全區(qū)中小河道綜合整治工作,堅持問題導(dǎo)向,順應(yīng)群眾期盼,聚焦全區(qū)中小河道,綜合施策、重拳出擊。下決心打贏黑臭河道整治攻堅戰(zhàn),補齊生態(tài)短板,為站在更高起點上全面建設(shè)生態(tài)宜居的現(xiàn)代化新青浦、全面建成更高質(zhì)量的小康社會、創(chuàng)造人民群眾幸福美好新生活厚植生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,凸顯“綠色青浦,上善之城”城市新形象。

1、總體目標(biāo)

20xx年底全區(qū)中小河道、斷頭河基本消除黑臭,實現(xiàn)“三個明顯提高”:河道水質(zhì)明顯提高、生態(tài)環(huán)境水平明顯提高、公眾獲得感明顯提高;20xx年全區(qū)基本消除劣v類水體,重建河湖健康生態(tài)環(huán)境。

2、主要任務(wù)

根據(jù)《xx區(qū)中小河道綜合整治工作方案》,本區(qū)列入國家和市級考核的黑臭河道共28條段,總長度公里,均為鎮(zhèn)村級河道。其中國家考核的黑臭河道共5條,公里,全部位于xx鎮(zhèn)。市級考核的黑臭河道共23條,公里,集中在趙巷、徐涇、華新、白鶴、香花橋5街鎮(zhèn)。

3、整治措施

按照“標(biāo)本兼治、重在治本,水岸聯(lián)動、重在治岸”的基本原則,結(jié)合“五違四必”生態(tài)環(huán)境綜合治理,區(qū)域化推進(jìn)、系統(tǒng)化治理,推動水岸“違建全拆、污水全截、河道全疏、水系全通、河岸全綠、水體全活”,有效解決河道黑臭問題。

4、驗收標(biāo)準(zhǔn)

黑臭河道整治后連續(xù)三個月或20xx年10月、11月、12月的水質(zhì)平均值達(dá)到考核指標(biāo)(溶解氧大于等于2毫克/升、氨氮小于等于5毫克/升、透明度大于等于25厘米);整治后或20xx年底河道的感觀及公眾滿意度調(diào)查比整治前有顯著提升。

1、本區(qū)域中小河道整治目標(biāo)任務(wù);

2、本區(qū)域中小河道綜合整治完成情況;

3、本區(qū)域中小河道綜合整治長效管理機(jī)制建立情況;

4、本區(qū)域中小河道綜合整治有關(guān)政策保障和執(zhí)行情況;

1、開展調(diào)研檢查。通過聽取匯報、召開座談、現(xiàn)場走訪、查閱資料、個別訪談以及社會調(diào)查等形式了解核實情況和工作進(jìn)展。

2、提出意見和建議。依據(jù)區(qū)委、區(qū)府決策部署,以及水務(wù)、環(huán)保等條線工作要求,向相關(guān)街鎮(zhèn)和單位提出書面整改意見,并跟蹤落實整改。

1、形成一份調(diào)研檢查報告。xx鎮(zhèn)中小河道綜合整治調(diào)研檢查報告。

2、形成一份監(jiān)督報告。xx鎮(zhèn)中小河道綜合監(jiān)督情況報告。

3、推薦社內(nèi)專家學(xué)者2名參加區(qū)級專項督查考核工作。

(一)準(zhǔn)備階段

時間為20xx年12月。

1、成立工作組

組長:

副組長:

組員:

2、背景資料收集與學(xué)習(xí)

收集包括以下背景材料

(1)中央深改組《關(guān)于全面推行河長制的意見》;

(2)《xx區(qū)中小河道綜合整治工作方案》;

(3)xx區(qū)中小河道整治配套政策;

(4)《xx鎮(zhèn)中小河道整治工作方案》;

(5)xx鎮(zhèn)5條黑臭河道情況資料。

(二)調(diào)研檢查階段

時間為20xx年1月—20xx年7月。

內(nèi)容:

1、中小河道目標(biāo)任務(wù)及整治措施方案制定情況調(diào)研檢查。包括控源截污實施方案制定情況;溝通水系、河道疏浚、堤岸整治、生態(tài)修復(fù)等河道整治實施方案制定情況;開展河道長效管理方案制定情況。

2、中小河道綜合整治完成情況調(diào)研檢查。包括整治工作完成情況、整治成效。

3、中小河道綜合整治長效管理機(jī)制建立情況。包括執(zhí)法監(jiān)管,動態(tài)管理機(jī)制,長效養(yǎng)護(hù)管理,引清調(diào)水,鼓勵公眾參與等方面。

4、中小河道綜合整治有關(guān)政策保障和執(zhí)行情況調(diào)研檢查。包括貫徹落實“河長制”,建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,健全考核問責(zé)機(jī)制,建立政策保障機(jī)制。

形式:

1、開展政府職能部門調(diào)研檢查2次。計劃安排在1月份1次,7月份1次。

2、召開2次座談會。參加對象包括政府職能管理部門、行政執(zhí)法部門、街道居委會等有關(guān)人員以及社會代表人士、群眾等等。計劃3月份開展1次,6月份開展1次。

3、開展2次社會調(diào)查。采取問卷調(diào)查的形式,計劃3月份1次,5月份1次。

4、現(xiàn)場走訪。計劃每月至少安排1次現(xiàn)場走訪,工作組聯(lián)系街鎮(zhèn)水務(wù)所進(jìn)行。

5、個別訪談。對若干名代表人士進(jìn)行個別訪談。

6、查閱資料。結(jié)合部門調(diào)研檢查進(jìn)行。

(三)成果整理匯總階段

時間是20xx年7月-20xx年8月

1、撰寫調(diào)研檢查報告;

2、撰寫監(jiān)督檢查報告;

3、梳理匯總書面意見和建議;

4、梳理匯總相關(guān)文字、影像、調(diào)查表等材料;

5、推薦1~2名九三學(xué)社專家學(xué)者參加區(qū)級專項督查考核工作。

河湖聯(lián)合執(zhí)法工作計劃篇四

xx社區(qū)安全生產(chǎn)在街道安監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“治理隱患,防范事故”主題,以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),落實安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,宣傳安全知識,排查安全隱患,督促整改落實,經(jīng)過社區(qū)、轄區(qū)單位和居民的共同努力,社區(qū)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步鞏固。一年來,我們主要做了以下幾個方面工作。

成立了由社區(qū)一把手總負(fù)責(zé)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。及時召開安全生產(chǎn)工作會議,對領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了分工,明確職責(zé),落實責(zé)任,要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,制定工作計劃,為社區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了組織保障。

利用社區(qū)黑板報,宣傳欄,大力開展知識宣傳。社區(qū)安全宣傳窗內(nèi)展出消防宣傳畫報,內(nèi)容貼近生活、貼近實際,簡單易懂,圖文并茂,吸引了大家的共同關(guān)注。通過消防宣傳不僅提高了社區(qū)居民的日常自救自防能力,更是有效遏制火災(zāi)的發(fā)生,在社區(qū)內(nèi)形成了“人人關(guān)注消防、共筑平安社區(qū)”的良好氛圍。 今年六月是全國第8個“安全生產(chǎn)月”,社區(qū)廣泛宣傳,共出板報2期,宣傳標(biāo)語8條。力爭做到“安全生產(chǎn)月”活動家喻戶曉、人人皆知。

認(rèn)真做好社區(qū)干部本身的安全保護(hù)工作。社區(qū)成員以安全為中心,天天下班以后都能自覺地檢查電源開關(guān)、門窗是否關(guān)好等,才放心回家,安全工作決不能放松。

積極開展特種設(shè)備檢查,強化對特種設(shè)備安全監(jiān)管,根據(jù)本轄區(qū)特種設(shè)備使用單位的分布情況,逐一排查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,并對特種設(shè)備使用情況掌握清楚,做好安全工作檢查記錄,完善工作臺帳。

做好社區(qū)安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,作為我們社區(qū)工作人員負(fù)有安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任,更要加強責(zé)任心,多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)檢查知識。提高自己的安全檢查水平,確保社區(qū)安全檢查一個不漏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報,促進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)。

河湖聯(lián)合執(zhí)法工作計劃篇五

一、工作完成情況:

1、完成消防通道應(yīng)急疏散照明燈的安裝工作

2、完成消防消防控制室消防檔案資料的更新工作

3、完成對防損部消防安全及消防設(shè)備操作的培訓(xùn)工作

4、完成對消防主機(jī)中存在故障排除工作

5、完成對各樓層消防設(shè)備的檢測及維護(hù)保養(yǎng)工作

6、協(xié)助行政部、防損部完成公司消防設(shè)施統(tǒng)計、消防標(biāo)識制作的前期工作

8、完成公司上半年消防應(yīng)急疏散演練方案及實施工作

9、完成日常消防設(shè)備損壞故障的維修檢查管理工作

二、學(xué)習(xí)和思想情況

1、在工作中,

河湖聯(lián)合執(zhí)法工作計劃篇六

地點:大會議室

與會人員:全體隊員

記錄人:張鵬飛

會議紀(jì)要:1、12月中,每位同志都拿出了較好的精神面貌,訓(xùn)練上刻苦,生活上不放松,通過大家的訓(xùn)練情況,這點是很明顯的,每名同志都通過一個月的努力縱向得到了提高。

2、訓(xùn)練上大家對于緊急集合還是訓(xùn)練不夠,效果不明顯,具體表現(xiàn)在著裝時間過長,并有忘帶東西的現(xiàn)象,尤其是夜間集合,所以為保證第一時間到達(dá)火場,大家的集合速度是必須要跟上的,所以集合這項一定要練。

3、在內(nèi)務(wù)上,大家的進(jìn)步很快,被子很快就疊成了“豆腐塊”但是有的同志的內(nèi)務(wù)水平還需加強,這就要在平時多下功夫,每個班發(fā)揮場傳幫帶的精神,相互學(xué)習(xí)相互幫助,重點在內(nèi)務(wù)碼放上,要統(tǒng)一。

4、下一步大家要針對假期考慮排練些節(jié)目,并在訓(xùn)練中要著重訓(xùn)練集合,演練打火時要注意安全和技術(shù)要領(lǐng)。

河湖聯(lián)合執(zhí)法工作計劃篇七

恒日人力資源管理的目標(biāo):貫徹以人為本貫徹績效至上,通過系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理,創(chuàng)造一個公正、公*、和諧的工作環(huán)境,打造一支團(tuán)結(jié)、向上、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)型經(jīng)營管理團(tuán)隊,為實現(xiàn)魅力恒日、激情恒日、快樂恒日、卓越恒日而奮斗。

人力資源管理的關(guān)鍵工作:工作說明書、績效考核、企業(yè)文化、員工招聘、員工培訓(xùn)、薪酬政策、員工手冊、人事管理流程、員工福利、勞動關(guān)系、員工檔案。

工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ),所以在xx年年初,第一步,首先借績效考核的機(jī)會,要求各部門認(rèn)真完善每個員工的工作說明書。第二步,對工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審核,結(jié)合員工年度述職報告,與員工面談,與其上級主管面談,最終達(dá)到準(zhǔn)確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整,人事行政部及時掌握,及時變更,使工作說明書與實際情況保持同步。

20xx年初執(zhí)行第一套考核辦法,執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進(jìn),到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告,逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé),完善部門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn)。通過工作說明書的不斷完善,相應(yīng)的改進(jìn)員工績效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)??己私Y(jié)果的應(yīng)用,重點在于發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,把考核單變成培訓(xùn)單,通過考核工具,發(fā)現(xiàn)員工的弱點,重點培訓(xùn)改進(jìn)。

1、建立恒日報,每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進(jìn)、暴光落后等內(nèi)容,對員工思想進(jìn)行化育。根據(jù)楊總的期望,爭取在20xx年2月26號出恒日第一期報紙。

2、通過咨詢公司以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流,逐步梳理恒日的價值觀,形成恒日文化手冊。

3、借十年慶典的機(jī)會,開展風(fēng)雨十年恒日情主題征文活動,在恒日報上進(jìn)行連載或者專版展示。并進(jìn)行評獎。

4、開展員工職業(yè)技能競賽活動,包括:維修人員技術(shù)大比武。辦公室人員打字比賽。銷售人員產(chǎn)品知識、銷售技巧競賽。

5、發(fā)掘公司文藝人才,在4月份舉行卡拉ok大獎賽,為十年慶典上臺演出做準(zhǔn)備。

6、通過以身作則,影響本部門人員,影響其它管理人員,使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。

7、堅持每年3月進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,及時提出改進(jìn)措施,獲批準(zhǔn)后落實改進(jìn)反映集中的問題。

1、通過對員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握,真正做到心中有數(shù),能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃,形成對人力成本審核和控制的能力。

2、不斷的研究改進(jìn)招聘質(zhì)量,做到招聘之前先有工作說明書、績效契約、勞動合同樣本,根據(jù)工作說明書要求的任職資格,設(shè)計行之有效的考察、甄選辦法,提高招聘面試的成功率和準(zhǔn)確率。

3、招聘的目光要放長遠(yuǎn),不求最好,只求合適,并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng),除銷售人員、后勤人員外,少用高中以下學(xué)歷的人。利用公司的薪酬體系,*衡外部公*和內(nèi)部公*,使新員工的薪資水*既要能請的來,有干勁,又不至于引起老員工的不滿,影響工作積極性。

4、切實提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量,改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況,使新員工進(jìn)入崗位之前,首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。

5、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓(xùn),統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心,從基層確保招聘的成功率。

6、新員工入職后,要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識其它部門的人,并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布,以便于新老員工認(rèn)識與交流,使新員工盡快進(jìn)入角色,溶入公司。

7、新員工試用期內(nèi),加強管理力度,入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進(jìn)行考核和面談,并做好記錄,及時解決出現(xiàn)的問題,密切關(guān)注適應(yīng)程度,以最終獲得合格員工,避免公司損失。

8、新員工轉(zhuǎn)正后,貼出喜報,通報全公司,并召開轉(zhuǎn)正員工會議,歡迎正式進(jìn)入恒日公司,并勉勵新員工努力工作,創(chuàng)出業(yè)績。

1、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下,切實做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總結(jié)工作,做好培訓(xùn)計劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。

2、重新修訂培訓(xùn)管理制度,使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件,訓(xùn)中有考勤,訓(xùn)后有考試,考后有結(jié)果,結(jié)果有分析,分析有處理,長期有跟蹤。切實保證培訓(xùn)效果落到實處。

3、廣泛宣傳,充分溝通,引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情,妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾,盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時間。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

河湖聯(lián)合執(zhí)法工作計劃篇八

一、人員招聘

根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,制定招聘方案,盡快補充人員。

二、、安全方面

1.防火

排除火災(zāi)隱患,對公司進(jìn)行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的.隱患必須及時處理,特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等,不定時的檢查。

2.防盜

為保證公司財產(chǎn)安全,保安組要加大工作力度,加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏,及時了解公司異常情況。

三、紀(jì)律:制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,對事不對人

上班必須佩戴工作證、穿工作服,出入須出示廠牌。嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),辦公室人員要起好帶頭重用。

四、定期5s檢查、

定期檢查并進(jìn)行獎罰結(jié)合,罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按5s管理制度。

2.辦公室管理人員可以再次進(jìn)行5s培訓(xùn),提高5s認(rèn)識。

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