村級(jí)網(wǎng)格化管理制度 網(wǎng)格化管理制度(大全6篇)

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村級(jí)網(wǎng)格化管理制度 網(wǎng)格化管理制度(大全6篇)
時(shí)間:2023-09-12 00:29:16     小編:XY字客

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村級(jí)網(wǎng)格化管理制度篇一

1、排查收集的各類(lèi)信息與問(wèn)題,必須本著“務(wù)實(shí)、快速、高效”的原則給予處置。

2、在處置責(zé)任上,屬于村內(nèi)部事務(wù),原則上由村網(wǎng)格站長(zhǎng)牽頭處理;涉及鎮(zhèn)職能部門(mén)的事務(wù),原則上由鎮(zhèn)職能部門(mén)牽頭處理。

3、在處置時(shí)效上,屬村工作站職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在3個(gè)工作日內(nèi)給予解決,屬鎮(zhèn)職能部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在5個(gè)工作日內(nèi)給予解決,如特殊情況短期內(nèi)難以解決,應(yīng)當(dāng)及時(shí)注明原因。

4、在處置協(xié)調(diào)上,如問(wèn)題超出鎮(zhèn)職責(zé)范圍,應(yīng)當(dāng)在2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送市相關(guān)職能部門(mén),并及時(shí)將處置進(jìn)展情況給予反饋。

5、在處置反饋上,所有問(wèn)題處置辦理結(jié)果應(yīng)當(dāng)向群眾公示,接受群眾監(jiān)督。

村級(jí)網(wǎng)格化管理制度篇二

1、明確職責(zé),熟悉分管責(zé)任區(qū)、做到細(xì)化管理服務(wù)、規(guī)范服務(wù)程序。

2、保證網(wǎng)格化服務(wù)規(guī)范高效,準(zhǔn)確收集信息、及時(shí)反饋信息。

3、及時(shí)協(xié)調(diào)處理上報(bào)信息,辦事公道、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹可親。

4、經(jīng)常深入轄區(qū)院落,了解和聽(tīng)取居民的意見(jiàn)建議,并對(duì)基礎(chǔ)檔案進(jìn)行定期或即時(shí)完善。

5、定期包片、巡查,及時(shí)掌握跟蹤工作站、責(zé)任區(qū)情況,密切與居民群眾的關(guān)系,把工作的觸角延伸到社區(qū)的每一個(gè)角落,避免管理服務(wù)的“盲區(qū)”和“真空”。

6、及時(shí)了解居民的需求,及時(shí)解決一些小的矛盾和問(wèn)題,對(duì)無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處理的問(wèn)題要及時(shí)向社區(qū)班子報(bào)告,說(shuō)明具體原因。

7、執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,提供全程代辦服務(wù),落實(shí)社區(qū)交辦的需一站式辦理的各項(xiàng)工作。

網(wǎng)格化問(wèn)題解決制度

1、對(duì)于社區(qū)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的政策性問(wèn)題,網(wǎng)格人員當(dāng)場(chǎng)對(duì)群眾進(jìn)行答復(fù)或解決,并做好政策宣傳工作。

2、對(duì)于網(wǎng)格人員職能范圍無(wú)法解決的事項(xiàng),及時(shí)向網(wǎng)格長(zhǎng)、社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組反映,落實(shí)后向網(wǎng)格內(nèi)的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行答復(fù)。

4、對(duì)于網(wǎng)格提交上來(lái)的問(wèn)題,需要區(qū)、市屬相關(guān)部門(mén)解決的,協(xié)調(diào)區(qū)、市屬職能部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)或解決。

5、對(duì)在政策、法律等方面有咨詢需求的群眾,社區(qū)協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門(mén),通過(guò)網(wǎng)格人員事先告知時(shí)間和服務(wù)內(nèi)容,組織他們與專家開(kāi)展互動(dòng)交流,為群眾釋疑解惑;對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、需要溝通交流來(lái)解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,則通過(guò)“民情懇談會(huì)”活動(dòng)進(jìn)行協(xié)商解決。

情況跟蹤反饋制度

1、群眾所反映問(wèn)題辦理情況的反饋工作由社區(qū)工作站全面負(fù)責(zé)執(zhí)行。

2、社區(qū)工作總站通過(guò)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”情況跟蹤反饋表的形式向責(zé)任區(qū)網(wǎng)格人員進(jìn)行反饋,責(zé)任區(qū)網(wǎng)格人員得到辦理結(jié)果后及時(shí)反饋給群眾。

3、社區(qū)工作站要負(fù)責(zé)群眾反映問(wèn)題處理結(jié)果的登記、歸檔工作,詳細(xì)記錄群眾反映問(wèn)題的處理單位、承辦人、辦結(jié)時(shí)間和處理情況。

4、情況跟蹤反饋實(shí)行限時(shí)制,其中咨詢類(lèi)應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)反饋;一般問(wèn)題在5個(gè)工作日內(nèi)反饋;情況復(fù)雜問(wèn)題在10個(gè)工作日內(nèi)反饋;特別復(fù)雜問(wèn)題可延長(zhǎng)時(shí)間,但必須及時(shí)做出解釋。

網(wǎng)格化例會(huì)制度

為確?!熬W(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作深入有序開(kāi)展,有效發(fā)揮服務(wù)群眾,改善民生,維護(hù)穩(wěn)定的作用,特制定工作例會(huì)制度。

一、工作例會(huì)每月定期召開(kāi)一次,可以單獨(dú)召開(kāi),也可以與民情分析結(jié)合召開(kāi)。

二、工作例會(huì)由社區(qū)全體網(wǎng)格工作人員參加,社區(qū)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)召集。

三、內(nèi)容為在“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作中存在的問(wèn)題及群眾干部反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難題。

四、對(duì)例會(huì)反映的問(wèn)題要及時(shí)匯總,完善,更新,補(bǔ)充。

五、例會(huì)全體網(wǎng)格人員必須按時(shí)參加,不得隨意缺席,如確實(shí)有緊急情況,必須請(qǐng)假。

六、每月按時(shí)總結(jié)和部署“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”下階段工作。

民情日記規(guī)范制度

1、“民情日記”記載要整潔、詳細(xì)。

各網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員要整潔、詳細(xì)地做好“民情日志”記載工作?!懊袂槿沼洝庇涗浺袝r(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容。要盡量詳細(xì)地把問(wèn)題所涉及到的人、事、物等基本情況反映清楚,要真實(shí)地反映社情民意,真正掌握輿情信息和動(dòng)態(tài)。各網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員要克服簡(jiǎn)單化的做法和麻煩、厭倦、松懈等思想情緒,努力把工作做精、做細(xì)、做實(shí)、做好,使“民情日記”準(zhǔn)確、清楚地反映問(wèn)題。

2、“民情日記”記載要認(rèn)真、及時(shí)。

網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員要做好每周一篇的“民情日記”記錄工作。根據(jù)工作崗位的要求,團(tuán)隊(duì)成員在深入走訪服務(wù)群眾的過(guò)程中,廣泛了解社情民意,把群眾的訴求和愿望,以及生產(chǎn)生活中遇到的突出問(wèn)題和實(shí)際困難,認(rèn)真及時(shí)地記錄在“民情日記”上,要實(shí)事求是記載當(dāng)天工作情況,做到情況在一線摸清,問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn),矛盾在一線解決,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

3、“民情日記”記載能體現(xiàn)事件處理過(guò)程

網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員要對(duì)所記載的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的思考和篩選,使之得以升華,深入總結(jié)走訪中遇到的問(wèn)題和群眾的意見(jiàn)、建議。要記載走訪、聯(lián)系群眾的心得體會(huì),干部群眾解決困難的新經(jīng)驗(yàn)、新典型,以及幫助解決困難的典型事例,提出解決問(wèn)題的建議和措施,使“民情日記”的內(nèi)容更加豐富,發(fā)揮更大、更全面的作用。

本項(xiàng)工作將作為每年“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容。社區(qū)黨總支要及時(shí)掌握網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員的工作情況、思想動(dòng)態(tài),每月底要評(píng)選一批優(yōu)秀民情日志,入選者在年底的考核中可以加分。社區(qū)工作站要定期對(duì)所聯(lián)系的網(wǎng)格組成員的工作手冊(cè)進(jìn)行檢查,并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

為提高“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”團(tuán)隊(duì)成員的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用一致、講求實(shí)效的原則,結(jié)合東港街道實(shí)際,制定本制度。

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作由社區(qū)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱網(wǎng)格辦)負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、參與網(wǎng)格化學(xué)習(xí)培訓(xùn)的對(duì)象為所有參與“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的團(tuán)隊(duì)成員、網(wǎng)格辦成員。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容為國(guó)家大政方針、各種惠民政策和法律法規(guī),社交禮儀、省委、市委、區(qū)委的一系列重要精神等相關(guān)知識(shí)。

4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)每月舉行一次,并做好點(diǎn)名和培訓(xùn)記錄等工作。

5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作要堅(jiān)持“靈活多樣、注重實(shí)效、務(wù)求實(shí)用”的原則,重在提高網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員的思想政治素質(zhì)、工作水平和專業(yè)技能。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是為了做好“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作及針對(duì)解決群眾訴求所需的相關(guān)知識(shí)。

6、網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員除參加集體組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,還必須自我學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律法規(guī)、工作程序方法、專業(yè)技能等知識(shí)。通過(guò)自我培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),提升為民服務(wù)的能力。

7、培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分,注重過(guò)程,講求效果,防止形式主義;授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際,通俗易懂,深入淺出。

8、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,準(zhǔn)時(shí)參加,認(rèn)真聽(tīng)課,勤作筆記。

入戶走訪制度

一、開(kāi)展“三訪四清”活動(dòng)

1、走訪支部委員及黨小組長(zhǎng),做到對(duì)黨組織活動(dòng)情況清;

2、走訪小區(qū)(樓院)業(yè)主委員會(huì),做到對(duì)小區(qū)(樓院)管理情況清;

3、走訪廣大社區(qū)居民,做到對(duì)居民基本情況和需求清。

二、定期入戶走訪

三類(lèi)戶:工薪階層(機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)在職人員)、私營(yíng)業(yè)主、流動(dòng)戶及其他家庭每季度走訪2次以上。

入戶評(píng)價(jià)制度

責(zé)任區(qū)工作人員:按社區(qū)制定的網(wǎng)格入戶調(diào)查表,入戶填寫(xiě)調(diào)查表,全面掌握各類(lèi)信息;調(diào)查表分成三類(lèi),一類(lèi):老年群體(60歲以上):一般老年群體(身體健康,能參加社會(huì)活動(dòng)的老年人)每月走訪1次以上,特殊老年群體(空巢老人、孤寡老人等)每月走訪2次以上;二類(lèi):弱勢(shì)群體:一般弱勢(shì)群體(低保戶、殘疾家庭等)每月走訪2次以上,重點(diǎn)弱勢(shì)群體(重病、臥病在床等情況)每周走訪1次以上;三類(lèi):工薪階層(機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)在職人員)、私營(yíng)業(yè)主、流動(dòng)戶及其他家庭每季度走訪2次以上。

工作站工作人員:每季度進(jìn)行一次信息核查,對(duì)一類(lèi)戶的核實(shí)率不少于50%,二類(lèi)戶的核實(shí)率不少于30%,三類(lèi)戶的核實(shí)率不少于10%,并且對(duì)責(zé)任區(qū)工作作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。

社區(qū)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人員:制定社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理實(shí)施方案,安排工作站、責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人,制定本社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平面圖、示意圖,負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)所有網(wǎng)格成員每人每年核實(shí)一次入戶信息,認(rèn)真填寫(xiě)核實(shí)表;并且對(duì)工作站的工作作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。

為充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成民生工程任務(wù),特制定服務(wù)民生舉報(bào)監(jiān)督制度。

一、社區(qū)設(shè)立服務(wù)民生熱線電話,(2215883)負(fù)責(zé)受理群眾反映的本單位或本轄區(qū)民生工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

二、社區(qū)服務(wù)民生電話號(hào)碼和監(jiān)督電話號(hào)碼要廣泛公布,受理問(wèn)題要專人管理,單獨(dú)記錄,內(nèi)容要清楚詳細(xì),真實(shí)可靠,上報(bào)及時(shí),不得漏記、故意瞞報(bào)。

三、社區(qū)接到服務(wù)民生熱線電話后,要熱情問(wèn)候,做好記錄,有問(wèn)題及時(shí)解決,處理結(jié)果要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),下通群眾,取得群眾的諒解,達(dá)到群眾的滿意。

四、嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)群眾。社區(qū)做好舉報(bào)群眾的保護(hù)保密工作,如發(fā)現(xiàn)打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)群眾現(xiàn)象,將嚴(yán)肅處理,決不姑息。

五、社區(qū)要加大熱線電話和監(jiān)督電話的宣傳力度,要充分利用墻報(bào)、板報(bào)公示欄、廣播電視等工具宣傳到位,做到人人皆知,讓每個(gè)群眾都成為民生工程的監(jiān)督員,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。

網(wǎng)格人員獎(jiǎng)懲制度

一、堅(jiān)持實(shí)行網(wǎng)格人員獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),做到賞罰分明,建立起富有生機(jī)與活力的激勵(lì)機(jī)制。

二、網(wǎng)格人員符合下列條件之一的,可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

(一)忠于職守,積極工作,成績(jī)顯著者;

(三)執(zhí)行重要或特殊任務(wù)有顯著功績(jī)的;

(四)愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),節(jié)約單位資財(cái)有突出成績(jī)的;

(五)有其他功績(jī)的;

三、社區(qū)工作人員有下列違法失職行為,尚未構(gòu)成犯罪的,應(yīng)該予以紀(jì)律處分。

(一)違反國(guó)家的政策、法律、法令和政府的決議、命令、規(guī)章、制度的;

(二)玩忽職守,貽誤工作的;

(三)弄虛作假,欺騙組織的;

(四)撥弄是非,破壞團(tuán)結(jié)的;

(五)其他違反國(guó)家紀(jì)律的。

四、網(wǎng)格人員的紀(jì)律處分:公職人員分為:警告、記過(guò)、開(kāi)除。公益性崗位人員建議勞動(dòng)人事部門(mén)取消其優(yōu)惠政策。

五、網(wǎng)格人員獎(jiǎng)勵(lì)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,社區(qū)將根據(jù)實(shí)際情況給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

網(wǎng)格長(zhǎng)、信息員主要工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)格信息收集上報(bào)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),熟悉各項(xiàng)政策和工作流程,定期和不定期走訪群眾,進(jìn)行群眾信息采集,全面掌握群眾的家庭住址、人口、經(jīng)濟(jì)狀況、技術(shù)特長(zhǎng)、思想狀況及主要社會(huì)關(guān)系,及時(shí)了解群眾的所思、所需、所盼、所求,確?;拘畔⒄鎸?shí)、準(zhǔn)確,做好工作筆記。網(wǎng)格長(zhǎng)要督促網(wǎng)格信息員及時(shí)完成制定的入戶計(jì)劃,加強(qiáng)工作監(jiān)督檢查。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的安全穩(wěn)定。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)小的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行調(diào)處化解,化解不了的要及時(shí)上報(bào);組織網(wǎng)格內(nèi)的居戶做好防范工作,開(kāi)展鄰里守望,積極協(xié)助社區(qū)民警維護(hù)轄區(qū)治安秩序,發(fā)現(xiàn)危害社會(huì)穩(wěn)定的行為要及時(shí)制止,做好勸告、引導(dǎo)教育工作。做好網(wǎng)格內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、單位、商業(yè)門(mén)店的安全工作,隨時(shí)排查、掌握安全隱患,做好督促整改工作,當(dāng)好社區(qū)工作的安全員。

3、負(fù)責(zé)政策法律宣傳。及時(shí)把上級(jí)制訂出臺(tái)的一些決策傳達(dá)到群眾中,宣傳好黨的方針政策;引導(dǎo)群眾開(kāi)展移風(fēng)易俗,提倡積極健康的生活方式,開(kāi)展好文明社區(qū)、五好家庭創(chuàng)建活動(dòng)。

包”的要求做好督促檢查,同時(shí)要對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的小廣告、非法標(biāo)語(yǔ)口號(hào)隨時(shí)清理,當(dāng)好環(huán)境衛(wèi)生整治的監(jiān)督員。

村級(jí)網(wǎng)格化管理制度篇三

為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)材料碼放,真正達(dá)到網(wǎng)格化,制定本制度。

1、項(xiàng)目總工結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況繪制總平面布置圖,總平圖盡量考慮周全(如:回填土前后場(chǎng)地布置,塔吊覆蓋范圍,天泵、地泵支設(shè)位置等)。

2、施工員嚴(yán)格按總平圖布置現(xiàn)場(chǎng),各材料堆場(chǎng)間搭設(shè)鋼管?chē)鷵跻曰ハ喔綦x并用ci標(biāo)示清楚。

3、材料進(jìn)場(chǎng)后必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)所分區(qū)域碼放,嚴(yán)禁混淆。

4、配模階段:木工需在制定地點(diǎn)配模,嚴(yán)禁在制定地點(diǎn)外配模。

5、到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)層前,模板拆除后,材料須按工程部指定位置碼放整齊。

6、到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)層后,所有可退場(chǎng)材料第一時(shí)間清出樓內(nèi)并及時(shí)退場(chǎng)。

本制度自2015年8月30日起實(shí)施。

中建五局永清臺(tái)灣工業(yè)新城新新家園項(xiàng)目經(jīng)理部

編制時(shí)間:2015年8月30日

簽發(fā):_______________

村級(jí)網(wǎng)格化管理制度篇四

按照屬地管理的原則進(jìn)行網(wǎng)格劃分,以部門(mén)或區(qū)域單位為單位建立一個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格中設(shè)立2名網(wǎng)格管理人員,明確監(jiān)管責(zé)任和工作內(nèi)容,構(gòu)建起“全面覆蓋、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人”的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),不斷提升管理效果。將工作任務(wù)、監(jiān)管責(zé)任由上而下具體落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人。網(wǎng)格責(zé)任人對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的日常管理工作包干,并對(duì)片區(qū)責(zé)任人、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),做到工作包干、責(zé)任到人。

1工作方法

1.1網(wǎng)格專職工作人員必須開(kāi)展經(jīng)常性巡查,巡查后要有工作記錄,及時(shí)收集、整理網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的基本情況,準(zhǔn)確掌握網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,努力解決存在的隱患、問(wèn)題及職工思想動(dòng)向等情況。

1.2采取分類(lèi)分層解決的方法進(jìn)行處理,一般性問(wèn)題,自行解決,重大問(wèn)題由公司進(jìn)行解決。

1.3網(wǎng)格管理人員實(shí)行“首問(wèn)責(zé)任制”對(duì)職工反映的訴求和問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行及時(shí)反饋,對(duì)落實(shí)情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤,確保落實(shí)到位。

1.4建立定期匯報(bào)制度,將網(wǎng)格工作定期進(jìn)行匯報(bào),將難以解決或重大問(wèn)題提交公司會(huì)議研究。

1.5強(qiáng)化職工自我管理意識(shí)。網(wǎng)格管理人員要通過(guò)培訓(xùn)教育、談心等方式,發(fā)動(dòng)職工的積極性,提高職工自我管理意識(shí),也有益于對(duì)網(wǎng)格化管理工作的支持監(jiān)督,更好的發(fā)揮網(wǎng)格化管理作用。

2工作考核

2.1網(wǎng)格管理人員定期上報(bào)網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況,每缺1次,扣100元。

2.2及時(shí)解決網(wǎng)格內(nèi)存在的隱患,無(wú)重大問(wèn)題存在。存在重大問(wèn)題、隱患或解決不利的,每處扣500元。

村級(jí)網(wǎng)格化管理制度篇五

(一)定期入戶走訪:走訪支部委員及黨小組長(zhǎng),掌握黨組織活動(dòng)情況;走訪小區(qū)(樓院)業(yè)主委員會(huì),掌握小區(qū)(樓院)管理情況;走訪廣大社區(qū)村(居)民,做到對(duì)居民基本情況和需求。

三類(lèi)戶:工薪階層(機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)在職人員)、私營(yíng)業(yè)主、流動(dòng)戶及其他家庭每季度走訪2次以上。

對(duì)網(wǎng)格化工作情況組織入戶核實(shí),并對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)、片區(qū)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

片區(qū)網(wǎng)格工作人員:每季度入戶1次,核實(shí)信息并認(rèn)真填寫(xiě)入戶核實(shí)表。對(duì)一類(lèi)戶的核實(shí)率不少于50%,二類(lèi)戶的核實(shí)率不少于30%,三類(lèi)戶的核實(shí)率不少于20%。并且對(duì)責(zé)任區(qū)的工作做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。

工作站工作人員:每季度入戶1次,核實(shí)信息,并認(rèn)真填寫(xiě)入戶核實(shí)表;對(duì)一類(lèi)戶的核實(shí)率不少于50%,二類(lèi)戶的核實(shí)率不少于30%,三類(lèi)戶的核實(shí)率不少于10%,并且對(duì)責(zé)任區(qū)工作作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。

村(社區(qū))網(wǎng)格負(fù)責(zé)人員:制定本村(社區(qū))實(shí)行網(wǎng)格化管理實(shí)施方案,安排工作站、責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人,制定本村(社區(qū))的網(wǎng)絡(luò)平面圖、示意圖,負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)所有網(wǎng)格成員每人每年核實(shí)一次入戶信息,認(rèn)真填寫(xiě)核實(shí)表;并且對(duì)工作站的工作作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。

目錄:

1.責(zé)任區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表

2.社區(qū)綜合服務(wù)站服務(wù)范圍

4.社區(qū)社情民意調(diào)查記錄表

5.社區(qū)出租房屋商鋪登記表

6.社區(qū)流動(dòng)人口登記表

7.社區(qū)重點(diǎn)特殊人員基本信息登記表

8.釋解教人員安置幫教情況記錄表

9.社區(qū)矯正人員矯正幫扶情況記錄表

10.社區(qū)戒毒人員服務(wù)管理情況記錄表

11.特殊青少年幫扶教育情況記錄表

12.社區(qū)矛盾糾紛不穩(wěn)定因素排查登記表

13.社區(qū)矛盾糾紛調(diào)解工作記錄表

(一)《片區(qū)、基礎(chǔ)網(wǎng)格管理服務(wù)工作手冊(cè)》記載要整潔、詳細(xì)。要盡量詳細(xì)地把問(wèn)題所涉及到的人、事、物等基本情況反映清楚,要真實(shí)地反映社情民意,真實(shí)掌握輿情信息和動(dòng)態(tài)。

(二)《片區(qū)、基礎(chǔ)網(wǎng)格管理服務(wù)工作手冊(cè)》記載要認(rèn)真、及時(shí)要做好每一篇的《片區(qū)、基礎(chǔ)網(wǎng)格管理服務(wù)工作手冊(cè)》記錄工作。要實(shí)事求是記載當(dāng)天工作情況,做到情況在一線摸清,問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn),矛盾在一線解決,把矛盾解決在萌芽狀態(tài),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

(三)《片區(qū)、基礎(chǔ)網(wǎng)格管理服務(wù)工作手冊(cè)》記載要完整,能體現(xiàn)事件處理過(guò)程,工作手冊(cè)要體現(xiàn)處理問(wèn)題的過(guò)程和結(jié)果。不僅要記錄問(wèn)題和情況,還要記錄引發(fā)問(wèn)題、情況的背景分析、起因、建議、設(shè)想和解決辦法以及最后處理結(jié)果。要求記載內(nèi)容能反映網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)解決群眾問(wèn)題的主動(dòng)性、時(shí)效性及對(duì)群眾生活帶來(lái)的'實(shí)際意義和效果。

村級(jí)網(wǎng)格化管理制度篇六

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,切實(shí)抓好校園的安全管理工作,完善管理機(jī)制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,經(jīng)校務(wù)會(huì)研究,決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理制度。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全責(zé)任,落實(shí)安全保障措施,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升學(xué)校安全水平,維護(hù)我校的安全穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)實(shí)行安全網(wǎng)格實(shí)名制崗位管理,進(jìn)一步明確教職員工的崗位安全責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和部門(mén)監(jiān)管責(zé)任,做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確、人員到位、管理規(guī)范,構(gòu)建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學(xué)校安全管理網(wǎng)格體系,將安全教育和安全管理融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié),確保各項(xiàng)措施全面落實(shí)。

三、管理內(nèi)容

(一)學(xué)校安全管理和教育機(jī)制的建設(shè)情況

1.安全意識(shí)。學(xué)校師生開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹(shù)立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實(shí)”的意識(shí)。

2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員情況;學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。

3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及校長(zhǎng)、安辦主任、政教主任、各處室、各崗位安全責(zé)任制建立及落實(shí)情況;落實(shí)安全責(zé)任書(shū)有關(guān)要求的情況。

4.事故報(bào)告處理和責(zé)任追究。事故報(bào)告制度建立情況;事故當(dāng)中的快速處理情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。5.安全教育。安全教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實(shí)情況;學(xué)生安全專題教育安排情況和開(kāi)學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況;開(kāi)展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動(dòng)情況;法制副校長(zhǎng)的聘用情況;組織學(xué)生開(kāi)展緊急疏散和自救逃生演練情況;學(xué)校與家長(zhǎng)齊抓共管安全教育情況。

(二)學(xué)校對(duì)容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況 1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況;學(xué)生宿舍管理制度落實(shí)情況。

2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學(xué)校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實(shí)國(guó)家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。

3.校舍和設(shè)施設(shè)備安全。校舍存在安全隱患情況;學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)室等重要場(chǎng)所存在安全隱患情況;電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況;易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放情況。

4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全隱患情況。5.自然災(zāi)害預(yù)防。學(xué)校對(duì)暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施落實(shí)情況;對(duì)可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實(shí)有效的防范措施情況;氣象部門(mén)發(fā)布紅色暴雨和黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí),有否建立和落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)機(jī)制。

6.集體活動(dòng)安全。學(xué)校在校內(nèi)外開(kāi)展大型的教育教學(xué)活動(dòng)制定和落實(shí)詳細(xì)的組織方案,并采取相應(yīng)的安全措施。大型集體外出活動(dòng)要報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。

(三)學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置

學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件,對(duì)應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴處理,及時(shí)將相關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。

四、工作要求

1.精心組織,務(wù)求實(shí)效。認(rèn)真開(kāi)展工作,網(wǎng)格落實(shí)責(zé)任、網(wǎng)格開(kāi)展巡查、網(wǎng)格進(jìn)行規(guī)范、網(wǎng)格強(qiáng)化監(jiān)管,每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人每天至少到該年級(jí)、該處室檢查一次,并認(rèn)真填寫(xiě)學(xué)校安全隱患督查記錄表,切實(shí)做到網(wǎng)格到底、責(zé)任到人,務(wù)求實(shí)效。2.健全機(jī)制,加強(qiáng)督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機(jī)制,“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動(dòng),形成以督查為手段的安全管理工作評(píng)估考核機(jī)制,推動(dòng)安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運(yùn)行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,學(xué)校能自查自糾的,立即進(jìn)行整改。

3.嚴(yán)格責(zé)任,明確獎(jiǎng)懲。將網(wǎng)格化管理的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、職責(zé)分解到每一位教師,加強(qiáng)督查指導(dǎo),層層抓落實(shí)。建立責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

4.注重實(shí)效,快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),明確責(zé)任分工,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化效能監(jiān)管,切實(shí)解決推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等狀況。

5.善于總結(jié),不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式,沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過(guò)自身的不斷實(shí)踐、思考、總結(jié),不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,以與時(shí)俱進(jìn)的工作精神,把安全網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處。

二0一八年八月一日

臨沭縣曹莊鎮(zhèn)華橋完小安全“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長(zhǎng):劉

振 學(xué)校校長(zhǎng) 副組長(zhǎng):謝天寶 安辦主任 成員:

瑾 政教主任 葉堂春 總務(wù)主任 王開(kāi)艷 教導(dǎo)主任

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