村級網(wǎng)格化管理制度 網(wǎng)格化管理制度(大全6篇)

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村級網(wǎng)格化管理制度 網(wǎng)格化管理制度(大全6篇)
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村級網(wǎng)格化管理制度篇一

1、排查收集的各類信息與問題,必須本著“務(wù)實、快速、高效”的原則給予處置。

2、在處置責任上,屬于村內(nèi)部事務(wù),原則上由村網(wǎng)格站長牽頭處理;涉及鎮(zhèn)職能部門的事務(wù),原則上由鎮(zhèn)職能部門牽頭處理。

3、在處置時效上,屬村工作站職責范圍內(nèi)的,一般在3個工作日內(nèi)給予解決,屬鎮(zhèn)職能部門職責范圍內(nèi)的,一般在5個工作日內(nèi)給予解決,如特殊情況短期內(nèi)難以解決,應(yīng)當及時注明原因。

4、在處置協(xié)調(diào)上,如問題超出鎮(zhèn)職責范圍,應(yīng)當在2個工作日內(nèi)報送市相關(guān)職能部門,并及時將處置進展情況給予反饋。

5、在處置反饋上,所有問題處置辦理結(jié)果應(yīng)當向群眾公示,接受群眾監(jiān)督。

村級網(wǎng)格化管理制度篇二

1、明確職責,熟悉分管責任區(qū)、做到細化管理服務(wù)、規(guī)范服務(wù)程序。

2、保證網(wǎng)格化服務(wù)規(guī)范高效,準確收集信息、及時反饋信息。

3、及時協(xié)調(diào)處理上報信息,辦事公道、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹可親。

4、經(jīng)常深入轄區(qū)院落,了解和聽取居民的意見建議,并對基礎(chǔ)檔案進行定期或即時完善。

5、定期包片、巡查,及時掌握跟蹤工作站、責任區(qū)情況,密切與居民群眾的關(guān)系,把工作的觸角延伸到社區(qū)的每一個角落,避免管理服務(wù)的“盲區(qū)”和“真空”。

6、及時了解居民的需求,及時解決一些小的矛盾和問題,對無法當場處理的問題要及時向社區(qū)班子報告,說明具體原因。

7、執(zhí)行首問負責制,提供全程代辦服務(wù),落實社區(qū)交辦的需一站式辦理的各項工作。

網(wǎng)格化問題解決制度

1、對于社區(qū)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的政策性問題,網(wǎng)格人員當場對群眾進行答復或解決,并做好政策宣傳工作。

2、對于網(wǎng)格人員職能范圍無法解決的事項,及時向網(wǎng)格長、社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組反映,落實后向網(wǎng)格內(nèi)的服務(wù)對象進行答復。

4、對于網(wǎng)格提交上來的問題,需要區(qū)、市屬相關(guān)部門解決的,協(xié)調(diào)區(qū)、市屬職能部門在規(guī)定時間內(nèi)予以答復或解決。

5、對在政策、法律等方面有咨詢需求的群眾,社區(qū)協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門,通過網(wǎng)格人員事先告知時間和服務(wù)內(nèi)容,組織他們與專家開展互動交流,為群眾釋疑解惑;對群眾反映強烈、需要溝通交流來解決的熱點難點問題,則通過“民情懇談會”活動進行協(xié)商解決。

情況跟蹤反饋制度

1、群眾所反映問題辦理情況的反饋工作由社區(qū)工作站全面負責執(zhí)行。

2、社區(qū)工作總站通過“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”情況跟蹤反饋表的形式向責任區(qū)網(wǎng)格人員進行反饋,責任區(qū)網(wǎng)格人員得到辦理結(jié)果后及時反饋給群眾。

3、社區(qū)工作站要負責群眾反映問題處理結(jié)果的登記、歸檔工作,詳細記錄群眾反映問題的處理單位、承辦人、辦結(jié)時間和處理情況。

4、情況跟蹤反饋實行限時制,其中咨詢類應(yīng)在2個工作日內(nèi)反饋;一般問題在5個工作日內(nèi)反饋;情況復雜問題在10個工作日內(nèi)反饋;特別復雜問題可延長時間,但必須及時做出解釋。

網(wǎng)格化例會制度

為確?!熬W(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作深入有序開展,有效發(fā)揮服務(wù)群眾,改善民生,維護穩(wěn)定的作用,特制定工作例會制度。

一、工作例會每月定期召開一次,可以單獨召開,也可以與民情分析結(jié)合召開。

二、工作例會由社區(qū)全體網(wǎng)格工作人員參加,社區(qū)網(wǎng)格負責人員負責召集。

三、內(nèi)容為在“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作中存在的問題及群眾干部反映強烈的熱點難題。

四、對例會反映的問題要及時匯總,完善,更新,補充。

五、例會全體網(wǎng)格人員必須按時參加,不得隨意缺席,如確實有緊急情況,必須請假。

六、每月按時總結(jié)和部署“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”下階段工作。

民情日記規(guī)范制度

1、“民情日記”記載要整潔、詳細。

各網(wǎng)格團隊成員要整潔、詳細地做好“民情日志”記載工作?!懊袂槿沼洝庇涗浺袝r間、地點、人員、內(nèi)容。要盡量詳細地把問題所涉及到的人、事、物等基本情況反映清楚,要真實地反映社情民意,真正掌握輿情信息和動態(tài)。各網(wǎng)格團隊成員要克服簡單化的做法和麻煩、厭倦、松懈等思想情緒,努力把工作做精、做細、做實、做好,使“民情日記”準確、清楚地反映問題。

2、“民情日記”記載要認真、及時。

網(wǎng)格團隊成員要做好每周一篇的“民情日記”記錄工作。根據(jù)工作崗位的要求,團隊成員在深入走訪服務(wù)群眾的過程中,廣泛了解社情民意,把群眾的訴求和愿望,以及生產(chǎn)生活中遇到的突出問題和實際困難,認真及時地記錄在“民情日記”上,要實事求是記載當天工作情況,做到情況在一線摸清,問題在一線發(fā)現(xiàn),矛盾在一線解決,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護社會穩(wěn)定。

3、“民情日記”記載能體現(xiàn)事件處理過程

網(wǎng)格團隊成員要對所記載的內(nèi)容進行認真的思考和篩選,使之得以升華,深入總結(jié)走訪中遇到的問題和群眾的意見、建議。要記載走訪、聯(lián)系群眾的心得體會,干部群眾解決困難的新經(jīng)驗、新典型,以及幫助解決困難的典型事例,提出解決問題的建議和措施,使“民情日記”的內(nèi)容更加豐富,發(fā)揮更大、更全面的作用。

本項工作將作為每年“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的一項重要考核內(nèi)容。社區(qū)黨總支要及時掌握網(wǎng)格團隊成員的工作情況、思想動態(tài),每月底要評選一批優(yōu)秀民情日志,入選者在年底的考核中可以加分。社區(qū)工作站要定期對所聯(lián)系的網(wǎng)格組成員的工作手冊進行檢查,并進行點評。

學習培訓制度

為提高“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”團隊成員的思想認識和業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持理論聯(lián)系實際、學用一致、講求實效的原則,結(jié)合東港街道實際,制定本制度。

1、學習培訓工作由社區(qū)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作領(lǐng)導小組辦公室(以下簡稱網(wǎng)格辦)負責實施。

2、參與網(wǎng)格化學習培訓的對象為所有參與“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”的團隊成員、網(wǎng)格辦成員。

3、學習培訓重點內(nèi)容為國家大政方針、各種惠民政策和法律法規(guī),社交禮儀、省委、市委、區(qū)委的一系列重要精神等相關(guān)知識。

4、學習培訓每月舉行一次,并做好點名和培訓記錄等工作。

5、學習培訓工作要堅持“靈活多樣、注重實效、務(wù)求實用”的原則,重在提高網(wǎng)格團隊成員的思想政治素質(zhì)、工作水平和專業(yè)技能。學習內(nèi)容主要是為了做好“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作及針對解決群眾訴求所需的相關(guān)知識。

6、網(wǎng)格團隊成員除參加集體組織的培訓學習外,還必須自我學習有關(guān)政策、法律法規(guī)、工作程序方法、專業(yè)技能等知識。通過自我培訓學習,努力提高自身素質(zhì),提升為民服務(wù)的能力。

7、培訓工作要準備充分,注重過程,講求效果,防止形式主義;授課方法要理論聯(lián)系實際,通俗易懂,深入淺出。

8、參加學習培訓的人員要嚴格遵守培訓紀律,準時參加,認真聽課,勤作筆記。

入戶走訪制度

一、開展“三訪四清”活動

1、走訪支部委員及黨小組長,做到對黨組織活動情況清;

2、走訪小區(qū)(樓院)業(yè)主委員會,做到對小區(qū)(樓院)管理情況清;

3、走訪廣大社區(qū)居民,做到對居民基本情況和需求清。

二、定期入戶走訪

三類戶:工薪階層(機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)在職人員)、私營業(yè)主、流動戶及其他家庭每季度走訪2次以上。

入戶評價制度

責任區(qū)工作人員:按社區(qū)制定的網(wǎng)格入戶調(diào)查表,入戶填寫調(diào)查表,全面掌握各類信息;調(diào)查表分成三類,一類:老年群體(60歲以上):一般老年群體(身體健康,能參加社會活動的老年人)每月走訪1次以上,特殊老年群體(空巢老人、孤寡老人等)每月走訪2次以上;二類:弱勢群體:一般弱勢群體(低保戶、殘疾家庭等)每月走訪2次以上,重點弱勢群體(重病、臥病在床等情況)每周走訪1次以上;三類:工薪階層(機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)在職人員)、私營業(yè)主、流動戶及其他家庭每季度走訪2次以上。

工作站工作人員:每季度進行一次信息核查,對一類戶的核實率不少于50%,二類戶的核實率不少于30%,三類戶的核實率不少于10%,并且對責任區(qū)工作作出相應(yīng)的評價。

社區(qū)網(wǎng)格負責人員:制定社區(qū)實行網(wǎng)格化管理實施方案,安排工作站、責任區(qū)的負責人,制定本社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平面圖、示意圖,負責對社區(qū)所有網(wǎng)格成員每人每年核實一次入戶信息,認真填寫核實表;并且對工作站的工作作出相應(yīng)的評價。

為充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用,高標準、高質(zhì)量的完成民生工程任務(wù),特制定服務(wù)民生舉報監(jiān)督制度。

一、社區(qū)設(shè)立服務(wù)民生熱線電話,(2215883)負責受理群眾反映的本單位或本轄區(qū)民生工程中出現(xiàn)的問題。

二、社區(qū)服務(wù)民生電話號碼和監(jiān)督電話號碼要廣泛公布,受理問題要專人管理,單獨記錄,內(nèi)容要清楚詳細,真實可靠,上報及時,不得漏記、故意瞞報。

三、社區(qū)接到服務(wù)民生熱線電話后,要熱情問候,做好記錄,有問題及時解決,處理結(jié)果要及時上報領(lǐng)導,下通群眾,取得群眾的諒解,達到群眾的滿意。

四、嚴禁打擊報復舉報群眾。社區(qū)做好舉報群眾的保護保密工作,如發(fā)現(xiàn)打擊報復舉報群眾現(xiàn)象,將嚴肅處理,決不姑息。

五、社區(qū)要加大熱線電話和監(jiān)督電話的宣傳力度,要充分利用墻報、板報公示欄、廣播電視等工具宣傳到位,做到人人皆知,讓每個群眾都成為民生工程的監(jiān)督員,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。

網(wǎng)格人員獎懲制度

一、堅持實行網(wǎng)格人員獎懲制度,鼓勵先進、鞭策后進,做到賞罰分明,建立起富有生機與活力的激勵機制。

二、網(wǎng)格人員符合下列條件之一的,可給予適當?shù)莫剟睢?/p>

(一)忠于職守,積極工作,成績顯著者;

(三)執(zhí)行重要或特殊任務(wù)有顯著功績的;

(四)愛護公共財產(chǎn),節(jié)約單位資財有突出成績的;

(五)有其他功績的;

三、社區(qū)工作人員有下列違法失職行為,尚未構(gòu)成犯罪的,應(yīng)該予以紀律處分。

(一)違反國家的政策、法律、法令和政府的決議、命令、規(guī)章、制度的;

(二)玩忽職守,貽誤工作的;

(三)弄虛作假,欺騙組織的;

(四)撥弄是非,破壞團結(jié)的;

(五)其他違反國家紀律的。

四、網(wǎng)格人員的紀律處分:公職人員分為:警告、記過、開除。公益性崗位人員建議勞動人事部門取消其優(yōu)惠政策。

五、網(wǎng)格人員獎勵以精神獎勵為主,社區(qū)將根據(jù)實際情況給予一定的物質(zhì)獎勵。

網(wǎng)格長、信息員主要工作職責

1、負責網(wǎng)格信息收集上報。強化責任意識,熟悉各項政策和工作流程,定期和不定期走訪群眾,進行群眾信息采集,全面掌握群眾的家庭住址、人口、經(jīng)濟狀況、技術(shù)特長、思想狀況及主要社會關(guān)系,及時了解群眾的所思、所需、所盼、所求,確?;拘畔⒄鎸崱蚀_,做好工作筆記。網(wǎng)格長要督促網(wǎng)格信息員及時完成制定的入戶計劃,加強工作監(jiān)督檢查。

2、負責網(wǎng)格內(nèi)的安全穩(wěn)定。對網(wǎng)格內(nèi)小的矛盾糾紛及時進行調(diào)處化解,化解不了的要及時上報;組織網(wǎng)格內(nèi)的居戶做好防范工作,開展鄰里守望,積極協(xié)助社區(qū)民警維護轄區(qū)治安秩序,發(fā)現(xiàn)危害社會穩(wěn)定的行為要及時制止,做好勸告、引導教育工作。做好網(wǎng)格內(nèi)的機關(guān)、企業(yè)、單位、商業(yè)門店的安全工作,隨時排查、掌握安全隱患,做好督促整改工作,當好社區(qū)工作的安全員。

3、負責政策法律宣傳。及時把上級制訂出臺的一些決策傳達到群眾中,宣傳好黨的方針政策;引導群眾開展移風易俗,提倡積極健康的生活方式,開展好文明社區(qū)、五好家庭創(chuàng)建活動。

包”的要求做好督促檢查,同時要對責任區(qū)內(nèi)的小廣告、非法標語口號隨時清理,當好環(huán)境衛(wèi)生整治的監(jiān)督員。

村級網(wǎng)格化管理制度篇三

為規(guī)范施工現(xiàn)場材料碼放,真正達到網(wǎng)格化,制定本制度。

1、項目總工結(jié)合現(xiàn)場實際情況繪制總平面布置圖,總平圖盡量考慮周全(如:回填土前后場地布置,塔吊覆蓋范圍,天泵、地泵支設(shè)位置等)。

2、施工員嚴格按總平圖布置現(xiàn)場,各材料堆場間搭設(shè)鋼管圍擋以互相隔離并用ci標示清楚。

3、材料進場后必須嚴格按照現(xiàn)場所分區(qū)域碼放,嚴禁混淆。

4、配模階段:木工需在制定地點配模,嚴禁在制定地點外配模。

5、到達標準層前,模板拆除后,材料須按工程部指定位置碼放整齊。

6、到達標準層后,所有可退場材料第一時間清出樓內(nèi)并及時退場。

本制度自2015年8月30日起實施。

中建五局永清臺灣工業(yè)新城新新家園項目經(jīng)理部

編制時間:2015年8月30日

簽發(fā):_______________

村級網(wǎng)格化管理制度篇四

按照屬地管理的原則進行網(wǎng)格劃分,以部門或區(qū)域單位為單位建立一個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格中設(shè)立2名網(wǎng)格管理人員,明確監(jiān)管責任和工作內(nèi)容,構(gòu)建起“全面覆蓋、網(wǎng)格到底、責任到人”的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),不斷提升管理效果。將工作任務(wù)、監(jiān)管責任由上而下具體落實到每個網(wǎng)格責任人。網(wǎng)格責任人對網(wǎng)格內(nèi)的日常管理工作包干,并對片區(qū)責任人、公司領(lǐng)導負責,做到工作包干、責任到人。

1工作方法

1.1網(wǎng)格專職工作人員必須開展經(jīng)常性巡查,巡查后要有工作記錄,及時收集、整理網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的基本情況,準確掌握網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,努力解決存在的隱患、問題及職工思想動向等情況。

1.2采取分類分層解決的方法進行處理,一般性問題,自行解決,重大問題由公司進行解決。

1.3網(wǎng)格管理人員實行“首問責任制”對職工反映的訴求和問題應(yīng)進行及時反饋,對落實情況應(yīng)進行跟蹤,確保落實到位。

1.4建立定期匯報制度,將網(wǎng)格工作定期進行匯報,將難以解決或重大問題提交公司會議研究。

1.5強化職工自我管理意識。網(wǎng)格管理人員要通過培訓教育、談心等方式,發(fā)動職工的積極性,提高職工自我管理意識,也有益于對網(wǎng)格化管理工作的支持監(jiān)督,更好的發(fā)揮網(wǎng)格化管理作用。

2工作考核

2.1網(wǎng)格管理人員定期上報網(wǎng)格化工作開展情況,每缺1次,扣100元。

2.2及時解決網(wǎng)格內(nèi)存在的隱患,無重大問題存在。存在重大問題、隱患或解決不利的,每處扣500元。

村級網(wǎng)格化管理制度篇五

(一)定期入戶走訪:走訪支部委員及黨小組長,掌握黨組織活動情況;走訪小區(qū)(樓院)業(yè)主委員會,掌握小區(qū)(樓院)管理情況;走訪廣大社區(qū)村(居)民,做到對居民基本情況和需求。

三類戶:工薪階層(機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)在職人員)、私營業(yè)主、流動戶及其他家庭每季度走訪2次以上。

對網(wǎng)格化工作情況組織入戶核實,并對基礎(chǔ)網(wǎng)格責任區(qū)、片區(qū)網(wǎng)格責任區(qū)工作進行評價。

片區(qū)網(wǎng)格工作人員:每季度入戶1次,核實信息并認真填寫入戶核實表。對一類戶的核實率不少于50%,二類戶的核實率不少于30%,三類戶的核實率不少于20%。并且對責任區(qū)的工作做出相應(yīng)的評價。

工作站工作人員:每季度入戶1次,核實信息,并認真填寫入戶核實表;對一類戶的核實率不少于50%,二類戶的核實率不少于30%,三類戶的核實率不少于10%,并且對責任區(qū)工作作出相應(yīng)的評價。

村(社區(qū))網(wǎng)格負責人員:制定本村(社區(qū))實行網(wǎng)格化管理實施方案,安排工作站、責任區(qū)的負責人,制定本村(社區(qū))的網(wǎng)絡(luò)平面圖、示意圖,負責對社區(qū)所有網(wǎng)格成員每人每年核實一次入戶信息,認真填寫核實表;并且對工作站的工作作出相應(yīng)的評價。

目錄:

1.責任區(qū)基本情況統(tǒng)計表

2.社區(qū)綜合服務(wù)站服務(wù)范圍

4.社區(qū)社情民意調(diào)查記錄表

5.社區(qū)出租房屋商鋪登記表

6.社區(qū)流動人口登記表

7.社區(qū)重點特殊人員基本信息登記表

8.釋解教人員安置幫教情況記錄表

9.社區(qū)矯正人員矯正幫扶情況記錄表

10.社區(qū)戒毒人員服務(wù)管理情況記錄表

11.特殊青少年幫扶教育情況記錄表

12.社區(qū)矛盾糾紛不穩(wěn)定因素排查登記表

13.社區(qū)矛盾糾紛調(diào)解工作記錄表

(一)《片區(qū)、基礎(chǔ)網(wǎng)格管理服務(wù)工作手冊》記載要整潔、詳細。要盡量詳細地把問題所涉及到的人、事、物等基本情況反映清楚,要真實地反映社情民意,真實掌握輿情信息和動態(tài)。

(二)《片區(qū)、基礎(chǔ)網(wǎng)格管理服務(wù)工作手冊》記載要認真、及時要做好每一篇的《片區(qū)、基礎(chǔ)網(wǎng)格管理服務(wù)工作手冊》記錄工作。要實事求是記載當天工作情況,做到情況在一線摸清,問題在一線發(fā)現(xiàn),矛盾在一線解決,把矛盾解決在萌芽狀態(tài),維護社會穩(wěn)定。

(三)《片區(qū)、基礎(chǔ)網(wǎng)格管理服務(wù)工作手冊》記載要完整,能體現(xiàn)事件處理過程,工作手冊要體現(xiàn)處理問題的過程和結(jié)果。不僅要記錄問題和情況,還要記錄引發(fā)問題、情況的背景分析、起因、建議、設(shè)想和解決辦法以及最后處理結(jié)果。要求記載內(nèi)容能反映網(wǎng)格團隊解決群眾問題的主動性、時效性及對群眾生活帶來的'實際意義和效果。

村級網(wǎng)格化管理制度篇六

為進一步落實學校的安全管理主體責任,強化“一崗雙責”,切實抓好校園的安全管理工作,完善管理機制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,經(jīng)校務(wù)會研究,決定建立學校安全“網(wǎng)格化”管理制度。

一、指導思想

堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,按照“黨政同責、一崗雙責、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰主管、誰負責,誰審批、誰負責”原則,進一步細化落實安全責任,落實安全保障措施,夯實安全管理基礎(chǔ),提升學校安全水平,維護我校的安全穩(wěn)定。

二、工作目標

通過實行安全網(wǎng)格實名制崗位管理,進一步明確教職員工的崗位安全責任、學校主體責任和部門監(jiān)管責任,做到責任清晰、任務(wù)明確、人員到位、管理規(guī)范,構(gòu)建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學校安全管理網(wǎng)格體系,將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié),確保各項措施全面落實。

三、管理內(nèi)容

(一)學校安全管理和教育機制的建設(shè)情況

1.安全意識。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。

2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員情況;學校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。

3.安全責任制。學校安全校長負責制及校長、安辦主任、政教主任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實情況;落實安全責任書有關(guān)要求的情況。

4.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況;事故當中的快速處理情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,認真吸取事故教訓,對有關(guān)責任人的責任追究和落實整改情況。5.安全教育。安全教育進課程、進課堂、進頭腦落實情況;學生安全專題教育安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況;開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況;法制副校長的聘用情況;組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況;學校與家長齊抓共管安全教育情況。

(二)學校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況 1.消防安全。學校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實情況;學生宿舍管理制度落實情況。

2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。

3.校舍和設(shè)施設(shè)備安全。校舍存在安全隱患情況;學校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關(guān)標準的落實情況。運動場、實驗室等重要場所存在安全隱患情況;電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護情況;易燃易爆危險化學品等危險物質(zhì)存放情況。

4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場所安全隱患情況。5.自然災害預防。學校對暴雨、洪澇、地質(zhì)災害等自然災害的預防措施落實情況;對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況;氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風信號時,有否建立和落實相應(yīng)的應(yīng)急避險機制。

6.集體活動安全。學校在校內(nèi)外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的組織方案,并采取相應(yīng)的安全措施。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。

(三)學校突發(fā)事件應(yīng)急處置

學校發(fā)生突發(fā)事件,對應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時間趕赴處理,及時將相關(guān)信息向領(lǐng)導匯報,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。

四、工作要求

1.精心組織,務(wù)求實效。認真開展工作,網(wǎng)格落實責任、網(wǎng)格開展巡查、網(wǎng)格進行規(guī)范、網(wǎng)格強化監(jiān)管,每個網(wǎng)格責任人每天至少到該年級、該處室檢查一次,并認真填寫學校安全隱患督查記錄表,切實做到網(wǎng)格到底、責任到人,務(wù)求實效。2.健全機制,加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制,“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動,形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制,推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,學校能自查自糾的,立即進行整改。

3.嚴格責任,明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標、任務(wù)、內(nèi)容、職責分解到每一位教師,加強督查指導,層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。

4.注重實效,快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),明確責任分工,增強責任意識,強化效能監(jiān)管,切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。

5.善于總結(jié),不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式,沒有太多的經(jīng)驗可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐、思考、總結(jié),不斷的改進和創(chuàng)新工作方法,以與時俱進的工作精神,把安全網(wǎng)格化管理工作落到實處。

二0一八年八月一日

臨沭縣曹莊鎮(zhèn)華橋完小安全“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導小組 組

長:劉

振 學校校長 副組長:謝天寶 安辦主任 成員:

瑾 政教主任 葉堂春 總務(wù)主任 王開艷 教導主任

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