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風險點辨識及防范篇一
第二條：本規(guī)定適用于全民所有制化工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）的設(shè)備和動力的管理工作。設(shè)備管理包括：化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學礦山、機械制造生產(chǎn)及動力供應、機電修理、起重運輸?shù)脑O(shè)備、儀器儀表、管道、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)等（以下簡稱設(shè)備）管理工作。動力管理包括：水、電、汽、風、冷的生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用。
第三條：企業(yè)的設(shè)備管理應當依靠技術(shù)提高、促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。
第四條：企業(yè)設(shè)備動力管理的主要任務是：對設(shè)備和動力工作進行綜合管理，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，堅持設(shè)備完好和穩(wěn)定的動力供應，在確保安全生產(chǎn)的條件下，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，以取得企業(yè)最好的投資效益。
第五條：對化學工業(yè)企業(yè)主要設(shè)備實行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）分級監(jiān)督檢查和由企業(yè)負責管理相結(jié)合的原則，并按照職責對企業(yè)設(shè)備動力工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。
第六條：化工各級管理部門應按照化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性，進取推進檢修專業(yè)化協(xié)作工作，支持開展壓力容器、防腐蝕、潤滑、密封和維修技術(shù)的研究工作。
第七條：企業(yè)應根據(jù)工藝流程特點和裝備水平，在不斷完善現(xiàn)有的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)的基礎(chǔ)上，進取采用先進管理方法和以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的各種維修先進技術(shù)。
（一）到達并堅持無泄漏工廠標準。
（二）必須明確與設(shè)備動力管理相適應的管理機構(gòu)和人員。
（三）根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提取大修理基金和設(shè)備折舊基金，并保證用于設(shè)備大修及改造更新。
（四）有關(guān)設(shè)備動力的技術(shù)經(jīng)濟指標（包括設(shè)備改造更新計劃，設(shè)備新度系數(shù)等）由廠長與主管部門簽定。
設(shè)備較復雜的大、中型企業(yè)，可委托設(shè)備副廠長具體負責設(shè)備動力管理工作。
第九條：化工部在設(shè)備動力工作中的主要職責是：
（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備動力管理的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)分級管理的原則，制定化工行業(yè)設(shè)備動力管理的，規(guī)劃和規(guī)章。
（二）組織化工系統(tǒng)的設(shè)備動力檢修專業(yè)協(xié)作。
（三）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)化工企業(yè)的設(shè)備動力工作。
（四）組織交流和推廣設(shè)備動力綜合管理的先進方法和檢修新技術(shù)。
（五）組織設(shè)備動力管理人員的業(yè)務培訓工作。
（六）參與化工設(shè)備動力的發(fā)展規(guī)劃，引進設(shè)備審查和進口設(shè)備國產(chǎn)化等工作。
（一）貫徹執(zhí)行國家、化工部有關(guān)設(shè)備動力管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)化工設(shè)備動力管理的規(guī)章制度。
（二）負責本地區(qū)化工設(shè)備動力管理工作的組織領(lǐng)導、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務。
（三）組織地區(qū)性化工設(shè)備動力檢修專業(yè)化協(xié)作，推廣檢修、動力供應社會化和通用配件商品化工作。
（四）組織本地區(qū)化工設(shè)備動力管理工作的經(jīng)驗交流。職工的業(yè)務培訓。為企業(yè)的設(shè)備動力管理工作供給信息和咨詢服務。
（五）收集匯總設(shè)備動力管理工作的統(tǒng)計報表并負責分析處理和上報。
（六）參與基建項目的投資審查和竣工驗收工作。
〔七）參與企業(yè)重大設(shè)備事故的調(diào)查分析處理。
（八）組織檢查驗收無泄漏工廠和設(shè)備評優(yōu)活動。
第十一條：企業(yè)主管部門在設(shè)備動力管理工作中的職責：
（一）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理的規(guī)章制度和決定，調(diào)查研究掌握設(shè)備技術(shù)狀況，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。
（二）組織、監(jiān)督企業(yè)加強設(shè)備動力工作的基礎(chǔ)工作，做好廠際設(shè)備檢查評比和設(shè)備技術(shù)狀況分析及設(shè)備動力管理工作總結(jié)，收集匯總上報機動季（月）報表。
（三）負責固定資產(chǎn)的管理工作，審批所屬企業(yè)的固定。資產(chǎn)的增值、調(diào)撥和報廢工作；并參與重點基本建設(shè)項目、技措、安措方案的審查和竣工驗收工作。
（四）組織所屬企業(yè)編制年度大修、系統(tǒng)（裝置）大修計劃，搞好綜合平衡和審批工作，并檢查計劃完成情景。
（五）督促、檢查企業(yè)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)施、起重機械的管理工作，參加設(shè)備重大事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。
（六）開展對新工藝、新技術(shù)、新材料的應用和推廣。
（七）協(xié)同有關(guān)部門搞好設(shè)備動力技術(shù)力量的培訓考核工作。
第三章：設(shè)備的規(guī)劃、選購及安裝調(diào)試
第十二條：企業(yè)必須做好設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置（或設(shè)計、制造）及安裝調(diào)試等管理工作。企業(yè)購置重要生產(chǎn)設(shè)備時，應由廠長（設(shè)備副廠長、總工程師）召集計劃、財務、生產(chǎn)工藝、設(shè)備動力、物資供應等部門人員，對新設(shè)備技術(shù)性能提出要求，并進行技術(shù)經(jīng)濟綜合論證后，按照有關(guān)規(guī)定上報審批。
第十三條：企業(yè)自制設(shè)備，要嚴格遵照國家的設(shè)計、制造標準。設(shè)計方案應在收集現(xiàn)有設(shè)備使用、檢修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上采用先進技術(shù)，并邀請設(shè)備動力、操作使用方面的人員參加設(shè)計方案的研究和審查。設(shè)備制成后，應附上完整的技術(shù)資料交付使用部門。
第十四條：企業(yè)選購的進口設(shè)備，應當有使用和安裝說明書、必要的檢測儀器和維修備件。企業(yè)應在設(shè)備動力管理部門參加下組織開箱檢查，認真對設(shè)備資料、隨機備件和專用工具進行清點、驗收，并及時組織安裝、調(diào)試和投入使用；如發(fā)現(xiàn)問題，應當在索賠期內(nèi)提出索賠。
第十五條設(shè)備制造部門應當與用戶建立設(shè)備使用信息反饋制度，供給必要的技術(shù)資料，做好設(shè)備售后服務工作。
第四章：設(shè)備的使用和維護
（一）設(shè)備必須具備操作使用規(guī)程、維護規(guī)程和安全規(guī)程，各生產(chǎn)崗位必須具備設(shè)備管理專責制、巡回檢查制、維護保養(yǎng)制和交接-班。
（二）對操作人員要加強培訓。操作人員須做到“四懂”、“三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障；并定期進行技術(shù)考核，作為技術(shù)晉升的依據(jù)。新工人須經(jīng)考試合格后，方能上什操作。
（三）建立設(shè)備潤滑管理制度，堅持“五定”、“三級過濾”，在保證設(shè)備潤滑良好的條件下，力求節(jié)儉油料消耗。
（四）設(shè)備應經(jīng)常堅持整潔，消除跑冒滴漏，到達設(shè)備完好和無泄漏標準，搞好禮貌生產(chǎn)。
（五）備用設(shè)備應處于良好狀態(tài)。停用閑置設(shè)備應有專人負責定期檢查維護，要注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設(shè)備還要定期進行注油盤車（氮封設(shè)備要定期檢查保壓情景）。
第十七條：企業(yè)應按照國家有關(guān)部門的規(guī)定，加強對動力、在重、運輸、儀器儀表、蒸汽鍋爐和壓力容器等設(shè)備的維護、檢測和現(xiàn)場試驗，及時消除缺陷和隱患，堅持完好狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
第五章：設(shè)備的檢修
第十八條：設(shè)備檢修應以時間周期為依據(jù)的計劃檢修為主，逐步發(fā)展到以設(shè)備實際狀態(tài)的監(jiān)測為基礎(chǔ)的檢修制度。
（－）設(shè)備的檢修規(guī)程。
（二）設(shè)備檢修的工時定額標準。
（三）設(shè)備安全檢修規(guī)程。
第十九條：企業(yè)應根據(jù)設(shè)備檢修周期、實際運轉(zhuǎn)狀況以及綜合平衡結(jié)果，編制年、季、月的大、中、小修計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，作為編制生產(chǎn)計劃的依據(jù)，檢修計劃一經(jīng)批準。必須嚴格執(zhí)行，調(diào)整計劃應報請主管部門批準。
設(shè)備檢修要按照科學禮貌檢修的要求，編制好檢修方案。不具備施工條件，不得草率停工檢修。
第二十條：企業(yè)提取的大修理基金及設(shè)備報廢殘值和有償調(diào)撥資金，應由設(shè)備管理部門編制計劃，統(tǒng)一掌握使用，財務部門監(jiān)督。設(shè)備進行改造更新時，大修理基金可同折舊基金合并使用，以滿足技術(shù)提高的需要。
第二十一條：備品配件是檢修的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，一般應集中在設(shè)備動力部門統(tǒng)一管理。為了保證設(shè)備正常維護和計劃檢修的需要，要抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié)，同時作好進行備件的國產(chǎn)化工作。
第二十二條企業(yè)應當在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，充分利用先進的修復技術(shù)進行修復利用。節(jié)儉檢修資金。
第六章：設(shè)備改造與更新
第二十三條：企業(yè)設(shè)備動力部門應設(shè)專人負責設(shè)備改造和更新工作，參與編制中長期和年度計劃，并負責組織實施。
第二十四條：企業(yè)對重要設(shè)備的改造和更新，必須事先進行安全可靠性和技術(shù)經(jīng)濟論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報審批。后方可實施。
第一十五條：企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)折舊基金，應當按照國家規(guī)定主要用于設(shè)備的改造和更新。
第二十六條：企業(yè)對設(shè)備改造驗收后新增的價值，不論費用來自何種渠道，都應當辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。
第二十七條：企業(yè)對屬于下列情景之一的設(shè)備，應當報廢更新。
（一）經(jīng)過預測，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
（二）設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低，經(jīng)濟效益差的。
（三）大修理雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的。
（四）嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的。
（五）^v^有關(guān)部門頒布不能繼續(xù)使用的。
（六）其它應當淘汰的。
第二十八條：企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報廢設(shè)備，必須遵守國家有關(guān)規(guī)定。企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報廢設(shè)備所取得的收益，必須用于設(shè)備的改造和更新。
第七章：設(shè)備動力管理的基礎(chǔ)工作
第二十九條：企業(yè)工程竣工時，基建部門必須會同設(shè)備動力部門及有關(guān)單位共同進行驗收，貼合質(zhì)量標準并試運行合格后，方可投入生產(chǎn)。重要項目廠（礦）領(lǐng)導必須參加。
新安裝設(shè)備的技術(shù)資料、隨機附件及專用工具等，應由基建部門在驗收時一并移交給生產(chǎn)單位。
企業(yè)設(shè)備動力部門在設(shè)備正式投入生產(chǎn)前，必須建立健全有關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度和臺帳，主要設(shè)備必須建立健全完整、準確的技術(shù)檔案，包括化工專用設(shè)備的設(shè)計制造的技術(shù)資料，安裝、試車記錄，地面標志，歷年檢修、試驗、鑒定及結(jié)構(gòu)改善記錄，主要易損件圖紙，累計運行時間、設(shè)備事故記錄等。
第三十條：企業(yè)必須制定設(shè)備檢修的工時、資金、消耗、儲備定額及實際消耗的統(tǒng)計分析。
第三十一條：企業(yè)在抓好設(shè)備完好率、靜密封點泄漏率的同時，并對裝置開工率、負荷率、設(shè)備運轉(zhuǎn)率、出力率、大修完成率，維修費用、設(shè)備事故等進行統(tǒng)計分析和經(jīng)濟技術(shù)評價工作，并按化工部制定的統(tǒng)計表上報。
第三十二條：化工企業(yè)設(shè)備動力管理要堅持安全和效益相結(jié)合的原則，設(shè)備制造、使用、維護、檢修、改造、更新和報廢的全過程都要遵守國家有關(guān)法規(guī)和化工部頒發(fā)的“化工企業(yè)安全管理制度”及有關(guān)安全檢修制度、規(guī)程。作業(yè)過程應遵守“化工企業(yè)通用工種安全操作規(guī)程”。
第三十三條：企業(yè)發(fā)生設(shè)備事故，按設(shè)備事故管理制度辦理、其中，特大事故必須在24小時之內(nèi)上報化工部；對隱瞞事故或逾期不報的企業(yè)要追究職責。
第八章：動力管理
第三十四條：企業(yè)在編制年、季、月生產(chǎn)計劃的同時，應認真做好動力供應平衡工作，加強對動力生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用，確保正常供應和安全經(jīng)濟合理運行。做到生產(chǎn)有計劃、使用有標準、消耗有定額、物料有計量、節(jié)能有措施，不斷降低動力消耗定額和成本。
第三十五條：為了確保電力設(shè)備的正常運行，企業(yè)應編制電氣預防性試驗、事故防范措施計劃，以及提高設(shè)備效能的技術(shù)措施計劃，并組織實施。
第三十六條：做好工業(yè)用水的管理工作，進取采用循環(huán)水（化學污水的處理排放除外），加強水質(zhì)處理。
第三十六條：加強供熱、風、冷的管理工作，確保生產(chǎn)需求。
第九章：教育與培訓
第三十八條：大力開展人員培訓，提高各級設(shè)備動力管理人員的素質(zhì)，提高維修人員的維修技能，提高操作人員對正確使用設(shè)備的認識與了解。培訓設(shè)備動力管理及維修的后備力量。
（一）部負責各省、自治區(qū)、直轄市化工設(shè)備動力管理人員和重點化工企業(yè)負責設(shè)備動力管理的廠長、設(shè)備動力處（科）長以及部分設(shè)備動力管理工程師的培訓。
（二）各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）以及一些中心城市的化工局（公司）負責對企業(yè)設(shè)備動力管理工程師及中小企業(yè)負責設(shè)備動力管理的廠長、設(shè)備動力科長（股）長的培訓。
（三）企業(yè)要組織好基層設(shè)備動力管理人員（包括機械員，工段長等）和維修人員、操作人員的培訓。
第三十九條：企業(yè)設(shè)備動力管理部門的負責人，一般應當由具有中專以上文化水平（包括經(jīng)過自學、職業(yè)培訓到達同等水平的），具有必須實踐經(jīng)驗并到達化上系統(tǒng)管理崗位科、處長職務規(guī)范標準，經(jīng)考試合格的人員擔任。
第十章：獎勵與懲罰
第四十條：部和各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及其它化工主管部幾可根據(jù)需要組織開展設(shè)備動力管理的評優(yōu)活動，對設(shè)備動力管理工作成績顯著的企業(yè)，給予表彰或獎勵。
第四十一條：企業(yè)根據(jù)設(shè)備動力管理工作的需要，可定期開展評比競賽活動。評比競賽活動能夠在單位間、個人間及機臺間進行。對設(shè)備動力管理工作中作出顯著成績的職工和團體應當給予獎勵。
第四十二條：企業(yè)主管部門對于因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè)，應當令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導人員或者有關(guān)職責人員的行政職責。
第四十三條：對玩忽職守、違章指揮，違反設(shè)備操作、使用、維護，檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟職責和行政職責；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事職責。
第十一章：附則
第四十四條：本規(guī)定原則上亦適用于團體所有制化工企業(yè)?？蒲?、基建等化工部門可參照執(zhí)行。
第四十五條：本規(guī)定與^v^有關(guān)規(guī)定有抵觸時，按^v^有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十六條：本規(guī)定由化工部生產(chǎn)綜合司負責解釋。
風險點辨識及防范篇二
第一條為規(guī)范建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作，結(jié)合全縣建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實際，制定本制度。本制度適用于本行政區(qū)域內(nèi)在建工程和已完建筑工程的監(jiān)督管理檔案的評查。
第二條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案，是指建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局和及其建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中的各類行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)材料等收集、整理形成的檔案卷宗。
建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局委托建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站具體負責建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作。
第三條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應當包括：
（3）有關(guān)行政許可、依法審批或備案形成的資料；
（4）日常安全監(jiān)督工作形成的其他書面材料。
第四條建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應當設(shè)置專職（兼職）建筑工程安全監(jiān)督管理檔案人員，建立健全檔案管理制度。
建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應當及時整理、分類有序、并以年度為期限裝訂存檔，保證檔案資料的真實、準確、完整。
第五條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查，采取平時評查與年度評查、自查與抽查相結(jié)合的方式。
建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應當對的建筑工程安全監(jiān)督管理檔案，定期進行自我評查，一般于每季度末和年終進行。
建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局對建筑工程安全監(jiān)督管理檔案進行不定期抽查。
第六條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查重點：
1、安全監(jiān)督檢查的記錄、整改回復、復查記錄；
2、行政處罰的主體、對象、違法事實、證據(jù)、程序、手續(xù)、案卷；
3、安全事故處理的程序、證據(jù)材料、原因分析、責任認定、事故通報；
4、安全技術(shù)措施和專項施工方案備案審查記錄；
5、重大危險源普查、登記、監(jiān)控記錄；
6、當?shù)亟ㄖこ贪踩a(chǎn)方面的文件、報告等其他材料。
第七條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查實行等級制，分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級。優(yōu)秀：各類記錄齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰；良好：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰；合格：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗基本清晰；不合格：各類記錄不全、或反映出行為不規(guī)范、或卷宗不清晰。
第八條每次評查應對評查情況、評查等級、存在的問題以及改進意見，書面記錄在案，并由評查人簽名。評查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時反饋給承辦部門，承辦部門應及時進行整改。評定等級每年進行一次。
第九條對評查中發(fā)現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗應予以推廣，并可根據(jù)具體的評查情況，對優(yōu)秀檔案及其承辦單位予以通報表揚。
風險點辨識及防范篇三
一、加強明火治理，廠區(qū)內(nèi)不準吸煙。
二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準末成年人進入。
三、上班時間，不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。
四、在班前、上班時不準喝酒。
五、不準使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。
六、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不準進入生產(chǎn)崗位。
七、安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用。
八、不是自我分管的設(shè)備、工具不準動用。
九、檢修設(shè)備時安全措施不落實，不準開始檢修。
十、停機檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準啟用。
十一、未辦高處作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢，不準登高作業(yè)。
十二、石棉瓦上不固定好跳板，不準作業(yè)。
十三、末安裝觸電保安器的移動式電動工具，不準使用。
十四、未取得安全作業(yè)證的職工，不準獨立作業(yè);非凡工種職工，未經(jīng)取證，不準作業(yè)。
風險點辨識及防范篇四
緊張忙碌的即將過去，充滿期望的20已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
2014年工作成果。
(一）狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自我不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，僅有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的，哪怕這個預警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，僅有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導的好評。
本年度在應急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最終編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最終才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。
（二）班組建設(shè)已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。
我一向認為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應對如此錯綜復雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。所以，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
風險點辨識及防范篇五
一、檢修準備
5.易燃、易爆、有毒物質(zhì)的.設(shè)備、管道檢修，必須關(guān)掉物料出入閥門，并加盲板（電焊時應把管路斷開）。檢修的設(shè)備管道與運行中的設(shè)備連通時，中間必須加隔盲板。設(shè)備管道外部檢修必須切斷出入口閥門。
二、檢修安全規(guī)程
1.檢修項目要由單位負責人簽字后方可施工
8.檢修中要服從指揮，做到：
三、罐內(nèi)作業(yè)
（2）外來施工單位作業(yè)，由其與安全員辦理，公司領(lǐng)導批準
2.在進入罐內(nèi)作業(yè)三十分鐘前要取樣分析，經(jīng)檢驗合格，方可進入作業(yè)
5.罐內(nèi)作業(yè)要有足夠的安全照明或外部照明
7.在進入罐內(nèi)清理有毒殘留物時，要穿戴好個人防護用具
四、焊接作業(yè)
1.焊接動火，必須執(zhí)行本公司“動火安全制度”有關(guān)規(guī)定
（7）焊接作業(yè)中，要配帶好個人防護用具
（8）電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場所，要設(shè)有防護遮板，以防電弧傷害他人
風險點辨識及防范篇六
第一條為貫徹落實總體國家安全觀和安全發(fā)展理念，健全公共安全體系，構(gòu)建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預防和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本省實際，制定本規(guī)定。
第二條本省行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)風險因素辨識管控（以下簡稱風險管控）、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理（以下簡稱隱患治理）及其監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。
第三條安全生產(chǎn)風險管控與隱患治理工作應當堅持關(guān)口前移、源頭管控、預防為主、綜合治理的原則。
第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位是風險管控與隱患治理的責任主體，應當健全全員安全生產(chǎn)責任制，明確本單位主要負責人、分管負責人、其他負責人、各部門、各崗位及從業(yè)人員的責任，并保障安全生產(chǎn)資金投入。依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營單位應當設(shè)立安全總監(jiān)（首席安全官），專職負責安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應當將風險管控與隱患治理教育培訓納入本單位安全生產(chǎn)教育培訓計劃，開展有針對性的教育和培訓，確保從業(yè)人員知悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境的風險因素、風險等級、防范措施、應急方法以及隱患排查治理的相關(guān)知識和技能。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應當按照可視、有痕、便捷、實用的原則，科學設(shè)計作業(yè)審批票（證）、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場點檢表、告知卡（單）、工作流程圖、公示牌（板）等各類安全生產(chǎn)管理工具，用于本單位各層級、各崗位的風險管控與隱患治理工作。
生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)包或者出租生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備，應當在專門安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者承包、租賃合同中，約定涉及風險管控與隱患治理的相關(guān)責任。
生產(chǎn)經(jīng)營單位委托社會服務機構(gòu)提供風險管控與隱患治理服務的，安全生產(chǎn)責任仍由本單位負責。
第五條縣級以上人民政府應當加強對風險管控與隱患治理工作的領(lǐng)導，協(xié)調(diào)解決重大問題。
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府以及街道辦事處、各類開發(fā)（園）區(qū)管理機構(gòu)等應當按照職責做好風險管控與隱患治理相關(guān)工作，并協(xié)助上級人民政府有關(guān)部門依法履行監(jiān)督管理職責。
第六條縣級以上人民政府負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門和行業(yè)領(lǐng)域主管部門應當按照各自職責，履行風險管控與隱患治理工作的管理責任。
第七條各級人民政府及其有關(guān)部門、新聞媒體應當采取多種形式，開展對風險管控與隱患治理法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)知識的宣傳教育，增強生產(chǎn)經(jīng)營單位、從業(yè)人員以及公眾的安全生產(chǎn)風險與事故隱患防范意識。
第二章風險因素辨識管控
第八條生產(chǎn)經(jīng)營單位應當履行下列風險管控職責：
（二）根據(jù)生產(chǎn)組織、工藝等行業(yè)特點，逐級編制并發(fā)布風險分布圖；
（四）建立危險作業(yè)、動能隔離上鎖掛牌、風險崗位應急處置等管理制度；
（六）定期評估分析和改進有關(guān)管理制度，并告知從業(yè)人員；
（七）其他風險管控職責。
第九條風險因素辨識分為全面辨識和專項辨識。
自本規(guī)定施行之日起三年內(nèi)，生產(chǎn)經(jīng)營單位應當每年組織開展一次全面辨識。本規(guī)定施行滿三年后，礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、裝卸單位應當每年開展一次全面辨識；其他生產(chǎn)經(jīng)營單位應當每三年至少開展一次全面辨識。
在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)或者生產(chǎn)經(jīng)營要素發(fā)生重大變化，高危作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或者推廣應用前以及發(fā)生生產(chǎn)安全事故后應當及時開展專項辨識，并根據(jù)辨識情況及時調(diào)整風險管控信息臺賬（清單）。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應當分層次逐級劃分和確定風險因素評估單元，并根據(jù)評估的目標、范圍、專業(yè)技術(shù)力量等客觀情況，選擇科學合理、便于操作的風險辨識方法。
第十條生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對下列因素開展全面辨識：
（一）生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)；
（四）從業(yè)人員的健康狀況、安全防護和安全作業(yè)行為；
（六）其他可能產(chǎn)生風險的因素。
第十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應當根據(jù)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)，綜合考慮職業(yè)病危害風險和生產(chǎn)安全事故風險，將辨識出的風險確定為重大、較大、一般和低四個等級，分別以紅、橙、黃、藍四種顏色標注。
對重大危險源、極易造成重大及以上生產(chǎn)安全事故的風險應當確定為重大風險。
第十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位應當按照風險等級，逐一制定風險管控措施，明確管控重點、管控部門和管控人員。其中，對較大及以上等級的風險，還應當制定專門管控方案。
在改建擴建工程項目、使用新設(shè)備、變更工藝技術(shù)過程中，以及發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應當對相應的風險重新進行辨識、制定管控措施或者管控方案。
生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人應當每季度至少組織檢查一次風險管控措施和管控方案的落實情況。
第十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位的班組開展生產(chǎn)經(jīng)營活動前或者交接班時，應當進行風險確認和風險管控措施預知、設(shè)備設(shè)施檢查等安全確認，并及時排除新產(chǎn)生的風險；生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)束后，應當對作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、物品存放等涉及安全的事項進行檢查。
第十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應當每年至少開展一次風險管控動態(tài)評估，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后應當立即開展評估。評估結(jié)果用于指導生產(chǎn)計劃、應急預案、安全技術(shù)措施的制定，以及安全生產(chǎn)管理、風險管控、隱患治理等工作。
第十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位應當將風險、管控措施或者管控方案在風險部位、崗位或者車間進行公示。在有較大及以上等級風險的生產(chǎn)經(jīng)營場所顯著位置、關(guān)鍵部位和有關(guān)設(shè)施設(shè)備上應當設(shè)置明顯警示標志、標識，設(shè)立包括疏散路線、危險介質(zhì)、危害表現(xiàn)和應急措施等內(nèi)容的公示牌（板）。學校、醫(yī)院、車站、碼頭、機場、旅游景區(qū)等公共場所，以及玻璃棧橋、懸空橋梁、人行隧（廊）道等設(shè)施，還應當按照規(guī)定的距離、密度、內(nèi)容設(shè)置安全風險警示牌（板），避免造成意外傷害。
第三章事故隱患排查治理
第十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位組織開展安全生產(chǎn)檢查，應當對照風險管控信息臺賬（清單），檢查風險部位、風險管控措施或者管控方案的落實情況。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應當依據(jù)風險管控信息臺賬（清單）建立事故隱患排查清單，并編制隱患治理信息臺賬。事故隱患排查清單應當包括排查的風險部位、風險管控措施、風險失控表現(xiàn)、失職部門和人員、排查責任部門和責任人、排查時間等內(nèi)容；隱患治理信息臺賬應當包括隱患名稱、隱患等級、治理措施、完成時限、復查結(jié)果、責任部門和責任人等內(nèi)容。
第十七條事故隱患排查包括定期排查和專項排查。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應當按照隱患排查制度要求，定期開展安全生產(chǎn)檢查，排查事故隱患。主要負責人每季度至少組織并參加一次，安全管理部門每旬至少組織一次，車間每周至少組織一次，班組每天組織一次。
有下列情形之一的，應當開展專項排查：
（二）設(shè)備設(shè)施、工藝、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營條件、周邊環(huán)境發(fā)生重大變化的；
（三）停工停產(chǎn)后需要復工復產(chǎn)的；
（四）發(fā)生生產(chǎn)安全事故或者險情的；
（六）氣候條件發(fā)生重大變化或者預報可能發(fā)生重大自然災害，對安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅的。
第十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對下列因素開展隱患排查：
（一）從業(yè)人員是否存在違反安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定的行為；
（二）生產(chǎn)經(jīng)營場所和設(shè)施設(shè)備是否符合安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定、標準要求；
（四）其他可能造成生產(chǎn)安全事故的因素。
第十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位應當按照各自行業(yè)的重大事故隱患判定標準，將隱患等級確定為一般隱患和重大隱患。
（一）治理的隱患清單；
（二）治理的標準要求；
（三）治理的方法和措施；
（四）經(jīng)費和物資的落實；
（五）負責治理的機構(gòu)、人員和工時安排；
（六）治理的時限要求；
（七）安全措施和應急預案；
（八）復查工作要求和安排；
（九）其他需要明確的事項。
重大隱患整改方案實施前應當由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人組織相關(guān)負責人、管理人員、技術(shù)人員和具體負責整改人員進行論證，必要時可以聘請專家參加。
第四章監(jiān)督管理
第二十條省人民政府負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門和其他行業(yè)領(lǐng)域主管部門，應當自本規(guī)定施行之日起六個月內(nèi)，制定并發(fā)布各自監(jiān)管、主管行業(yè)領(lǐng)域的風險分級管控、隱患排查治理指導手冊或者指引，每兩年修訂一次。
制定指導手冊或者指引應當符合有關(guān)法律、法規(guī)和本規(guī)定第十條、第十一條、第十二條、第十五條、第十六條、第十八條、第十九條的規(guī)定。
第二十一條縣級以上人民政府負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門應當按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位風險的自辨自控、隱患的自查自改工作實行分級分類監(jiān)管，通過強化信息化監(jiān)管等手段，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、動態(tài)監(jiān)管。將風險管控與隱患治理納入安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計劃，并對生產(chǎn)經(jīng)營單位履行風險管控與隱患治理主體責任情況進行隨機抽查。
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員在進入生產(chǎn)經(jīng)營單位進行檢查時，應當對照風險管控信息臺賬（清單）與隱患治理信息臺賬，重點檢查風險的辨識、分級和管控以及隱患的排查、分級和治理等內(nèi)容。
在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，應當責令生產(chǎn)經(jīng)營單位立即進行整改、消除隱患；其中，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患應當依法作出停產(chǎn)停業(yè)、停止施工、停止使用相關(guān)設(shè)施或者設(shè)備的決定。
第二十二條縣級以上人民政府負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門應當建立重大隱患督辦制度，健全重大隱患排查整治、案件查辦、違法企業(yè)處罰和追責問責等清單工作機制。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應當將重大隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度、治理方案向所在地縣級以上人民政府負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告。對重大隱患隱瞞不報或者不按照行政決定進行整改消除隱患的，降低相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位及其有關(guān)負責人安全生產(chǎn)誠信等級或者列入失信名單，并向社會公告。
第二十三條鼓勵社會力量參與風險管控與隱患治理工作。縣級以上人民政府有關(guān)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處和各類開發(fā)（園）區(qū)管理機構(gòu)可以根據(jù)工作需要，通過購買服務、邀請專業(yè)技術(shù)人員和專家等方式，廣泛聽取對風險管控與隱患治理工作的意見和建議，改進工作措施。
第五章法律責任
（一）未建立風險管控信息臺賬（清單）、隱患治理信息臺賬的；
（二）未按規(guī)定開展全面辨識或者專項辨識的；
（三）未按規(guī)定制定風險管控措施或者管控方案的；
（四）未按規(guī)定開展風險管控動態(tài)評估的；
（五）未按規(guī)定開展隱患排查、確定隱患等級的；
（六）未按規(guī)定制定隱患整改方案或者未按方案組織整改的；
（七）未按規(guī)定報告重大事故隱患的。
第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位違反本規(guī)定，拒不執(zhí)行縣級以上人民政府負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門的整改指令、消除隱患的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處十萬元以上三十萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，處三十萬元以上五十萬元以下的罰款。對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處二萬元以上五萬元以下的罰款。
第二十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位違反本規(guī)定，未設(shè)置警示標志、標識，未設(shè)立公示牌（板）的，責令限期改正，處一萬元以上三萬元以下的罰款，對其主要負責人處五千元以上一萬元以下的罰款。
第二十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人未按規(guī)定檢查風險管控措施和管控方案落實情況、組織并參加事故隱患排查的，處二萬元以上三萬元以下的罰款。
（一）未履行風險管控與隱患治理領(lǐng)導責任和協(xié)助責任的；
（二）未履行監(jiān)督管理職責的；
（四）其他濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的行為。
第六章附則
第二十九條微小企業(yè)的風險管控與隱患治理工作，按照國家和本省微小企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十條本規(guī)定自20xx年7月1日起施行。
風險點辨識及防范篇七
為加強安全管理，消除或減少危害，增強事故防控能力，有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故，降低安全風險，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于公司的所有部門的所有活動，包括生產(chǎn)活動、設(shè)備設(shè)施、原料產(chǎn)品、安全防護、正常和異?；顒?、人為因素、違反規(guī)程、規(guī)章等。
三、定義
危害：可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
危害識別：認知危害的存在并確定其特征的過程。
安全風險：按照“自主排查、科學評估、分類分級、分級管控”的原則，實行差異化、動態(tài)化管控。
風險點：風險點是指伴隨風險的部位、設(shè)施、場所和區(qū)域，以及在特定部位、設(shè)施、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風險的作業(yè)過程，或以上兩者的組合。
四、組織機構(gòu)及職責
1、公司成立了由主要負責人、分管負責人和各職能部門負責人
2、職責
1）廠長是安全風險分級管控第一責任人，對安全風險管控全面負責，同時，負責對安全風險分級管控實施的監(jiān)督、管理、考核。
2）安全員具體負責實施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風險分級管控工作。
3）各部門負責人負責具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。
4）班組長負責本作業(yè)區(qū)域的安全風險辨識管控，崗位人員負責本崗位的安全風險辨識管控。
五、風險分級管控的辨識程序、評價方法
1、辨識評估
由廠長親自組織，制定安全風險辨識評估工作方案，抽調(diào)技術(shù)人員和專家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，結(jié)合我廠生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，進行一次全面、系統(tǒng)的安全風險辨識評估，并對辨識出的各類安全風險進行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風險類別。
2、風險評價方法
（1）、風險等級標準
由廠長牽頭組織，在安全風險辨識的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家標準、規(guī)范，結(jié)合我公司實際，制定安全風險等級標準，從高到低，劃分為重大風險、較大風險、一般風險、低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標識。
（2）、風險評價及方法
本公司采用風險矩陣法對各系統(tǒng)存在的風險進行評價，評價方法的詳細情況參照本《風險分級管控體系實施指南》。
風險辨識結(jié)束后，分別由安全員組織，針對各系統(tǒng)安全風險和安全隱患，按照公司制定的風險等級標準，建立一整套安全風險數(shù)據(jù)庫、較大、重大安全風險清單。要完善系統(tǒng)安全風險檔案，明確級別、管理狀況、責任人、管控能力等基本情況，實行“一風險點一檔案”，并按照風險等級，用紅、橙、黃、藍等色彩對檔案進行分類管理。對現(xiàn)場辨識出現(xiàn)的不同類別安全風險，必須明確應急處置程序和措施，經(jīng)評估存在不可控風險的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運行，撤出危險區(qū)域人員，督促責任單位制定措施進行整改，整改完畢后再重新進行評估并進行實時監(jiān)控。
六、安全風險分級管控
1、根據(jù)安全風險評價，針對安全風險類型和等級，從高到低，分為“公司、車間、班組、崗位”四級，逐級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項風險都有人管理，有人監(jiān)控，有人負責。
2、由公司廠長親自組織實施，針對較大、重大風險，采取設(shè)計、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的較大、重大風險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。
3、由公司廠長牽頭組織召開專題會，每月對評價出的較大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，識別安全風險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合隱患排查的結(jié)果，布置風險管控重點。
4、由安全員牽頭，各崗位負責嚴格對照每一項安全風險的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴格落實到位。
5、公司領(lǐng)導帶班上崗過程中，跟蹤安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
6、各業(yè)務部門要突出管控重點，對存在較大、重大安全風險的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實行重點管控，有針對性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。
7、實時動態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，實時分析風險的管控能力變化，準確掌握實際存在的風險狀況等級，并隨著風險變化而隨時升降等級，防止出現(xiàn)評級“終身制”，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。
七、安全風險公告警示及培訓
1、完善安全風險公告制度，全公司要重點區(qū)域的顯著位置，公布本企業(yè)的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每一名員工都了解風險點的基本情況及防范、應急對策。對存在安全生產(chǎn)風險的崗位設(shè)置告知卡，標明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內(nèi)容。對可能導致事故的工作場所、工作崗位，應當設(shè)置報警裝置，配置現(xiàn)場應急設(shè)備設(shè)施和撤離通道等。企業(yè)對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應當在其醒目位置，設(shè)置警示標識和警示說明，明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預防以及應急救治措施等內(nèi)容。
2、加強風險教育和技能培訓，安全科每半年至少組織安全風險辨識評估技術(shù)人員進行辨識評估專項培訓；每年對全公司所有人員進行安全風險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的安全風險管控措施為主的教育培訓，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應急措施。
3、各業(yè)務部門要探索采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、監(jiān)測和預警等全過程的信息化管理。
八、分級管控的效果
通過風險分級管控體系建設(shè)，企業(yè)應至少在以下方面有所改進：
——重大風險場所、部位的警示標識得到保持和改善；
——涉及重大風險部位的作業(yè)、屬于重大風險的作業(yè)建立了專人監(jiān)護制度；
——根據(jù)改進的風險控制措施，完善隱患排查項目清單，使隱患排查工作更有針對性。
九、持續(xù)改進
1、評審
企業(yè)每年至少對風險分級管控體系進行一次系統(tǒng)性評審或更新。企業(yè)應當根據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動、新增功能性區(qū)域、裝置或設(shè)施等適時開展危險源辨識和風險評價。
2、更新
（1）法規(guī)、標準等增減、修訂變化所引起風險程度的改變；
（3）組織機構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整；
（4）風險程度變化后，需要對風險控制措施的調(diào)整；
（5）根據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動、新增功能性區(qū)域、裝置或設(shè)施以及其他變更情況等適時開展危險源辨識和風險評價。
十、考核辦法
1、未按規(guī)定進行安全風險辨識活動的單位；
3、本單位作業(yè)區(qū)域安全風險分析記錄編制不認真或弄虛作假的；
4、崗位員工上崗前未嚴格按照要求對上崗區(qū)域進行安全風險辨識的；
5、其他違反相關(guān)法律法規(guī)、管理制度的。
十一、附則
1、本制度綜合部負責解釋。
2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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