合同內(nèi)容應(yīng)包括勞動(dòng)雙方的基本信息、工作內(nèi)容與職責(zé)、工作時(shí)間與休假、薪酬與福利、勞動(dòng)保護(hù)與安全等方面的內(nèi)容。相信很多朋友都對(duì)擬合同感到非?？鄲腊?。下面是小編帶來的優(yōu)秀合同模板，希望大家能夠喜歡!
合同管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)篇一
20__年以來，____廠繼續(xù)按照鶴煤集團(tuán)公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《___礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《___礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益，促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全面、壓濾機(jī)濾布深入開展。
一、今年以來的主要工作
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)
(二)細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展
按照《___礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《___礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《___礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》的要求，進(jìn)取協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴(yán)格審查合同，1-10月份以來，共簽訂三類自購合同共計(jì)14份，其中：由供應(yīng)科簽訂的自購材料合同8份，總標(biāo)的額86199元;由機(jī)電科簽訂的自購配件合同5份，總標(biāo)的額24789元;自購機(jī)電設(shè)備合同1份，總標(biāo)的額56248元，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時(shí)均經(jīng)局、廠聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情景，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不貼合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情景，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、濾布深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
總的來看，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，基本到達(dá)了集團(tuán)公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。
二、二0__年的工作設(shè)想
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高合同管理人員的素質(zhì)
按照集團(tuán)公司法律事務(wù)處的會(huì)議精神和工作部署的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和合同管理辦法、實(shí)施細(xì)則與相應(yīng)的法律法規(guī)，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識(shí)，最大限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
(二)完善組織機(jī)構(gòu)，依法履行職責(zé)
完善我廠合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé)，對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不貼合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員職責(zé)。對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同，實(shí)行職責(zé)追究制度，對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責(zé)。
(三)細(xì)化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率
以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化合同管理。制定落實(shí)合同二級(jí)內(nèi)頁管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級(jí)管理的月匯報(bào)制度，及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行情景，為廠決策供給可靠依據(jù)。制定落實(shí)合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。
合同管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)篇二
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。_年，__有限公司始終堅(jiān)持以誠信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)立一流滿意服務(wù)，獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權(quán)企業(yè)的進(jìn)取評(píng)價(jià)和充分信賴。
一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作
_年，__有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫忙他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，各項(xiàng)制度得到不斷完善
機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)立“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。_年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理，創(chuàng)立構(gòu)成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營實(shí)際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍，并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn)，構(gòu)成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。
在對(duì)外經(jīng)營活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。
目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約本事關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保本事關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營活動(dòng)，_年，公司沒有發(fā)生一齊合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強(qiáng)軟貸款合同管理，為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)
_年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽市承接國家開發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺(tái)。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與家項(xiàng)目單位、個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目，簽訂借款協(xié)議(合同)份、擔(dān)保協(xié)議(合同)份，合同金額億元。這個(gè)項(xiàng)目全部為沈陽市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興、沈陽先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。
為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專人管理。經(jīng)過以上措施，不僅僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位，并且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。
四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)立工作取得明顯成效
在_年度創(chuàng)立重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下構(gòu)成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。經(jīng)過創(chuàng)立活動(dòng)深入開展，目前，公司合同履約率基本到達(dá)了%，良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可，_年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予級(jí)信用單位的光榮稱號(hào)。
合同管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)篇三
xx年我們以黨建示范點(diǎn)建設(shè)、“三爭(zhēng)一促”先進(jìn)村、示范村建設(shè)及“六個(gè)一”、“三關(guān)愛、三服務(wù)、三評(píng)議”、民情流水線等黨性主題實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
1、全面完成四個(gè)社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作，12名政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到社區(qū)班子，進(jìn)一步加強(qiáng)了城市基層基礎(chǔ)工作和基層民主法制建設(shè)。
2、以建設(shè)服務(wù)型政府為導(dǎo)向，開展“六爭(zhēng)六促”活動(dòng)，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。先后制定完善了《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《廉潔自律制度》等23項(xiàng)制度，在機(jī)關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)“四條禁令”，形成了用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人的良好工作機(jī)制。
3、以“六訪六問”活動(dòng)為載體，不斷深化“民情流水線”工程，將“民情流水線”工程與機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合，與推動(dòng)科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，與創(chuàng)建黨建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)、示范化社區(qū)相結(jié)合，廣大黨員干部深入基層，察民情、知民憂、解民困、促民富的責(zé)任意識(shí)和能力水平得到極大提升。
4、以“三關(guān)愛、三服務(wù)、三評(píng)議”和“六個(gè)一”黨性主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。全鎮(zhèn)80%的無職黨員自動(dòng)申領(lǐng)了民事調(diào)解、計(jì)生協(xié)管、民意收集等服務(wù)性崗位，涌現(xiàn)出了一大批像滿城榮琦、南街馬吉福等帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的雙帶型干部。
5、積極做好黨員的發(fā)展工作。嚴(yán)把關(guān)口，確保質(zhì)量，把新黨員的發(fā)展向生產(chǎn)一線、致富帶頭人和青年農(nóng)民傾斜，使黨員年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。新發(fā)展黨員12人，黨員平均年齡30歲，其中高中以上9人，專業(yè)技術(shù)人員3人，致富能手2人，生產(chǎn)一線7人。
6、強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格審核，保質(zhì)保量、及時(shí)全面完成全鎮(zhèn)黨組織和黨員信息庫建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)黨員管理與統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，被縣委組織部評(píng)為建庫先進(jìn)單位。
7、全鎮(zhèn)干部群眾發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德，積極開展向四川汶川及我省隴南地震災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)共收到干部職工、人民群眾自發(fā)捐款112228元，學(xué)生捐款30356元，黨員主動(dòng)繳納“特殊黨費(fèi)”49075元，共計(jì)191659元。
二、黨建工作存在的問題與不足
1、部分黨員年齡老化，個(gè)人素質(zhì)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，特別是農(nóng)村支部和黨員，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用發(fā)揮不夠，沒有更好地為黨組織和黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)。
2、黨員的教育培訓(xùn)方法單一，內(nèi)容缺乏針對(duì)性，農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用沒有得到充分發(fā)揮，無法充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性和創(chuàng)造性。
3、個(gè)別黨組織對(duì)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)識(shí)不夠，抓黨建工作思路不清、辦法不多、創(chuàng)新不夠。
三、xx年全鎮(zhèn)黨建工作重點(diǎn)
xx年，我鎮(zhèn)黨建工作總體來說要圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，著力抓好四項(xiàng)工作。
圍繞一個(gè)中心
即圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，實(shí)施質(zhì)量建黨。緊緊圍繞全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)、重大項(xiàng)目實(shí)施、民生工程、和諧社會(huì)建設(shè)來創(chuàng)新黨建載體，創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作融得更深，與民生工作貼得更近，在解決重點(diǎn)工作問題上作用發(fā)揮更充分，將“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建發(fā)展理念與黨建價(jià)值觀念，切切實(shí)實(shí)落在實(shí)處，以充滿活力的黨建工作促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。
突出兩個(gè)重點(diǎn)
一要突出示范點(diǎn)建設(shè)。在去年南街、滿城、北街三村爭(zhēng)創(chuàng)全縣黨建示范點(diǎn)、全市農(nóng)村黨建“三爭(zhēng)一促”示范村、先進(jìn)村和4個(gè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、示范化達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年著力于強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范、促提升，力爭(zhēng)在五渠等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較快的村再創(chuàng)建1至2個(gè)示范點(diǎn)，以點(diǎn)幫面，連點(diǎn)成線，線面結(jié)合，整體推進(jìn)，在xx年使全鎮(zhèn)6個(gè)村都達(dá)到示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
二要突出科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。9月份，我鎮(zhèn)作為第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐單位將全面展開科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，這是黨中央作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，也是擺在我們面前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。北街社區(qū)作為全縣第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的試點(diǎn)單位，與第二批同時(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，作為全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的排頭兵、先行者，鎮(zhèn)黨委對(duì)北街社區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)非常重視，既提供必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、保證充足的學(xué)習(xí)時(shí)間，又要求鎮(zhèn)黨委副書記與黨政辦主任做到全過程參與，在學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)的各個(gè)階段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)中及時(shí)督查，把握原則要求，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色，為全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委就要從現(xiàn)在開始，超前謀劃，早作準(zhǔn)備，及時(shí)摸清全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織現(xiàn)狀，為后半年學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)打下良好基礎(chǔ)。
抓好五項(xiàng)工作
一要抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。年內(nèi)要以“領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)”、“解放思想促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”、“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展尋找工作差距”等為主題，召開由鎮(zhèn)黨政班子成員、各社區(qū)、中心負(fù)責(zé)人參加的民主生活會(huì)。注重提高民主生活會(huì)的質(zhì)量，大力推進(jìn)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在各項(xiàng)工作中思路常新、方法?；?，不斷開創(chuàng)工作新局面，取得發(fā)展新成效。
二要抓好黨員的發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，重點(diǎn)在生產(chǎn)第一線、農(nóng)村致富帶頭人、“兩新”組織中發(fā)展黨員，今年計(jì)劃發(fā)展黨員15名。通過黨員的“納新”工作，使部分農(nóng)村黨組織黨員年齡老化、素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀得到有效改善。同時(shí)加強(qiáng)培養(yǎng)教育工作，努力建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的入黨積極分子隊(duì)伍。
三要抓好黨員教育管理工作。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，不斷發(fā)揮黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的作用，突出抓好xx大、xx屆三中全會(huì)、黨章、全國“兩會(huì)”精神、科學(xué)發(fā)展觀以及農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化黨員宗旨意識(shí)、組織紀(jì)律，提升黨員干部綜合素質(zhì)。繼續(xù)開展民主評(píng)議黨員工作，做好對(duì)不合格黨員的教育轉(zhuǎn)化和處置工作。健全黨費(fèi)收繳臺(tái)帳，加強(qiáng)黨費(fèi)收繳工作，保證黨費(fèi)收繳做到全面、及時(shí)。加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，嚴(yán)格按照《甘肅省流動(dòng)黨員管理暫行辦法》，對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行“一證、一檔、一電話”管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)與流入地黨組織的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，保證每一個(gè)流動(dòng)黨員都能做到能及時(shí)參加學(xué)習(xí)，有地方參加學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有人組織，有人指導(dǎo)，有人監(jiān)督，保證學(xué)習(xí)實(shí)效。
四要抓好載體創(chuàng)新工作。xx年我們要以農(nóng)村深入開展“三爭(zhēng)一促”、社區(qū)深化拓展民情流水線工程為抓手，在全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織中繼續(xù)廣泛深入開展“六個(gè)一”、“三關(guān)愛、三服務(wù)、三評(píng)議”黨性主題實(shí)踐活動(dòng)，并結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，開展以問政于民、問計(jì)于民、問需于民為主要內(nèi)容的“六訪六問六促進(jìn)”活動(dòng)，即：一訪創(chuàng)業(yè)能手，問致富經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè);二訪五老隊(duì)伍，問發(fā)展良策，促進(jìn)科學(xué)規(guī)劃;三訪上訪戶意見戶，問熱點(diǎn)難點(diǎn)，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定;四訪特困戶重災(zāi)戶，問百姓疾苦，促進(jìn)社會(huì)和諧;五訪服務(wù)對(duì)象，問期望需求，促進(jìn)服務(wù)效能;六訪黨員干部，問困難不足，促進(jìn)關(guān)愛關(guān)懷。
五要抓好“狠抓落實(shí)年”活動(dòng)?！昂葑ヂ鋵?shí)年”活動(dòng)是今年縣委、縣政府加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的又一重大工作部署。抓落實(shí)責(zé)任的大小與否、舉措的得當(dāng)與否、制度機(jī)制的健全與否，不僅直接關(guān)系到今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)能否全面完成，也關(guān)系到我們今年黨建的各項(xiàng)安排能否落到實(shí)處。要將抓落實(shí)作為促進(jìn)黨建工作的重要載體，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，真抓實(shí)干，以抓落實(shí)促進(jìn)黨建工作，以黨建工作各項(xiàng)成效檢驗(yàn)抓落實(shí)的效果。
合同管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)篇四
一、加強(qiáng)組織建設(shè)，完善黨建制度
1、加強(qiáng)社區(qū)黨的各級(jí)組織建設(shè)。及時(shí)選好配齊支部班子成員和黨小組長(zhǎng)，發(fā)揮居民黨支部在社區(qū)建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用;做好對(duì)入黨積極分子的考察培養(yǎng)教育發(fā)展工作，按照成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè);發(fā)展一個(gè)帶動(dòng)一批的原則，三年來兩名社區(qū)工作者被發(fā)展為黨員，三名預(yù)備黨員按時(shí)轉(zhuǎn)正，黨委成員與非黨社區(qū)專職工作者結(jié)對(duì)子，與新同志做思想交流，關(guān)心他們的思想動(dòng)態(tài)，新同志通過與黨委成員的交流，對(duì)黨組織有了更加全面的了解，更堅(jiān)定了加入黨組織的決心，以實(shí)際行動(dòng)積極靠近黨組織。
2、加強(qiáng)社區(qū)黨組織的思想建設(shè)，鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，做到“四堅(jiān)持”，即：黨委堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)1-2次;堅(jiān)持開好每月一次支部書記例會(huì);堅(jiān)持每月一次的黨支部組織活動(dòng);堅(jiān)持編印每月一期的《社區(qū)黨建工作簡(jiǎn)訊》。
3、加強(qiáng)社區(qū)黨組織的制度建設(shè)。結(jié)合本社區(qū)實(shí)際進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)制度體系，利用社區(qū)宣講團(tuán)在社區(qū)各黨支部黨員中進(jìn)行黨史、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)和教育，加強(qiáng)對(duì)黨員的組織、教育、服務(wù)和管理。
4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以會(huì)議、張貼公示等形式公開黨委成員的職責(zé)分工、經(jīng)費(fèi)使用、黨員評(píng)優(yōu)、黨員愛心捐款等情況，接受黨員監(jiān)督，實(shí)行黨務(wù)公開，擴(kuò)大黨內(nèi)民主。充分發(fā)揮黨員常任代表的作用，定期召開會(huì)議向代表匯報(bào)工作，聽取意見建議;定期召開黨風(fēng)廉政監(jiān)督員會(huì)議，接受意見和監(jiān)督;建立黨員群眾接待室、談心室，暢通群眾利益訴求渠道;堅(jiān)持黨委民主生活會(huì)制度;按規(guī)定做好黨務(wù)公開工作，接受黨內(nèi)監(jiān)督，群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。每月編印《社區(qū)黨建工作通訊》發(fā)放到支部，向黨員及時(shí)通報(bào)社區(qū)黨建工作及和諧社區(qū)創(chuàng)建動(dòng)。
5、強(qiáng)化常任黨代表工作職能。安苑里社區(qū)有13名常任黨代表，大多身兼數(shù)職，既是社區(qū)的黨員代表，也是社區(qū)的和諧促進(jìn)員、治安巡邏員、環(huán)境保潔員和樓門層長(zhǎng)，具備較高的政治理論水平和參事議事能力，對(duì)社情居務(wù)都有著充分了解，能及時(shí)地反饋和妥善地解決居民難題，為社區(qū)居民辦了不少實(shí)事。在每年的五好黨委評(píng)比和社區(qū)專職工作者考評(píng)活動(dòng)中，安苑里社區(qū)常任黨代表都參與測(cè)評(píng)，使每一位黨代表都真正行使了參與社區(qū)黨建的權(quán)力。
6、深入開展黨員責(zé)任崗活動(dòng)。建立檢查評(píng)比機(jī)制，每年七一前夕，以支部為單位，進(jìn)行黨員先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)評(píng)比交流，社區(qū)黨委進(jìn)行表彰，并以此帶動(dòng)周圍的群眾參與志愿者活動(dòng)，弘揚(yáng)一個(gè)黨員一面旗，黨的宗旨在社區(qū)的黨員作用的發(fā)揮。
7、深化同等邪教組織斗爭(zhēng)，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。對(duì)社區(qū)內(nèi)歸僑、僑眷、統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象底數(shù)清、情況明，加強(qiáng)聯(lián)系，個(gè)性化服務(wù)。以黨建帶動(dòng)團(tuán)建、工建工作，非公經(jīng)濟(jì)建黨支部的同時(shí)建團(tuán)支部和工會(huì)組織，組織團(tuán)員、建會(huì)單位開展豐富多彩的活動(dòng)和扎實(shí)的工作。支持婦聯(lián)組織開展活動(dòng)，如創(chuàng)建衛(wèi)生文明家庭、為貧困母親捐款等。積極做好統(tǒng)戰(zhàn)、老干部工作，凝心聚力，為和諧社區(qū)創(chuàng)建增加力量。
二、理順黨建思路
落實(shí)“三建”工作以協(xié)調(diào)、服務(wù)為主，寓管理于服務(wù)之中是社區(qū)黨建工作的重要方式。在活動(dòng)方式上，以人為本，根據(jù)不同黨員、不同居民的需要開展活動(dòng)。并在此基礎(chǔ)上，制定了社區(qū)黨建計(jì)劃。確定了我們社區(qū)黨建的目標(biāo)是：使社區(qū)黨支部凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，使社區(qū)黨員包括在職黨員的教育管理有明顯進(jìn)步;社區(qū)黨建工作的覆蓋面不斷擴(kuò)大;社區(qū)黨組織和黨員在社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)工作中的作用有明顯進(jìn)步，推進(jìn)社區(qū)黨建創(chuàng)新工作順利開展。
1、發(fā)掘、培育非公企業(yè)黨組織。社區(qū)通過多次調(diào)查摸底于20xx月12日成立環(huán)球電廣國際廣告公司(北京)分公司非公經(jīng)濟(jì)黨支部，使非公經(jīng)濟(jì)中的口袋黨員過上了組織生活，找到了家的感覺。并注意發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)兩新組織中的積極分子，非公經(jīng)濟(jì)單位環(huán)球電廣有限公司已有多名同志向社區(qū)黨委遞交了入黨申請(qǐng)書，一名同志被光榮地發(fā)展為預(yù)備黨員，為發(fā)展壯大黨的組織創(chuàng)造有利條件。
2、整合資源，共駐共建。通過主動(dòng)走訪，主動(dòng)溝通、主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)協(xié)調(diào)增進(jìn)與駐區(qū)單位黨組織的聯(lián)系，八一建軍節(jié)對(duì)轄區(qū)消防官兵進(jìn)行慰問并組織擁軍拔河比賽;為安苑北里小學(xué)召開六一文藝演出借音響道具;為吉林省駐京辦事處協(xié)調(diào)解決單位開辦運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng)地、解決社會(huì)單位子女入托入學(xué)難的問題;通過社區(qū)黨委的服務(wù)，得到了社會(huì)單位對(duì)社區(qū)的認(rèn)可，實(shí)行雙向服務(wù)，國家奧林匹克體育中心為社區(qū)文體隊(duì)伍捐贈(zèng)20xx元用于添置服裝，提升了文體隊(duì)伍的整體水平和外部形象。通過武術(shù)運(yùn)動(dòng)管理中心黨委，聘請(qǐng)世界武術(shù)冠軍張玉萍擔(dān)任社區(qū)形象大使，在社區(qū)中倡導(dǎo)健康生活、低碳生活，緊貼社區(qū)生活脈搏。
3、推進(jìn)“兩新”組織成立社會(huì)組織，擴(kuò)大黨、團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)組織的影響力和覆蓋面。成立安苑里社區(qū)聯(lián)合工會(huì)組織;為“兩新”組織排憂解難，加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理與服務(wù)，三年來黨建服務(wù)7次走進(jìn)安苑公寓社會(huì)工作站和環(huán)球電廣廣告有限公司，送勞動(dòng)保障政策、法律咨詢、健康門診、計(jì)生政策和藥具、為流動(dòng)人口辦理暫住證、子女入學(xué)等，為40余家非公經(jīng)濟(jì)單位120余人進(jìn)行服務(wù)，擴(kuò)大了黨組織的影響力和覆蓋面，通過服務(wù)拉近了社區(qū)黨組織與商務(wù)樓宇中非公經(jīng)濟(jì)單位的距離。
4、建立服務(wù)體系，惠及困難黨員和群眾。以黨員責(zé)任崗和各類志愿者隊(duì)伍為載體，積極落實(shí)“九養(yǎng)辦法”對(duì)老、病、殘、困的黨員和居民進(jìn)行幫扶，召開離休老干部座談會(huì)、帶領(lǐng)老干部去森林公園游玩，為他們解決實(shí)際生活困難，開展多種形式的有針對(duì)性的、個(gè)性化服務(wù)，把居家養(yǎng)老服務(wù)工作進(jìn)一步拓展延深，使他們能感受到黨和政府的關(guān)心照顧。
三、關(guān)注民生和諧，推進(jìn)社區(qū)自治
社區(qū)黨委支持居委會(huì)依法自治，完善社區(qū)黨委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)自治、整合社區(qū)資源、確保社區(qū)穩(wěn)定、治理社區(qū)環(huán)境、繁榮社區(qū)文化、發(fā)展社區(qū)服務(wù)、關(guān)心幫助弱勢(shì)群體等涵蓋社區(qū)居委會(huì)六項(xiàng)職能的重大決策機(jī)制，在社區(qū)各項(xiàng)工作中發(fā)揮了總攬全局，協(xié)調(diào)、保證社區(qū)各項(xiàng)工作朝著正確方向健康發(fā)展的作用。
1、大力興辦實(shí)事，著力改善民生。安苑里社區(qū)始終堅(jiān)持做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，切實(shí)興辦了一批讓群眾叫好的實(shí)事好事。如深化一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈建設(shè)工作，興辦農(nóng)社對(duì)接便民蔬菜直供站，解決小區(qū)居民買菜難問題;積極發(fā)揮社區(qū)引領(lǐng)作用，協(xié)調(diào)共建單位一同出力，變“堵”為“疏”緩解小區(qū)停車難問題;幫助關(guān)心弱勢(shì)群體，把政府有關(guān)政策用好用足，定期走訪，及時(shí)幫助，做到貼心服務(wù)等。實(shí)事惠民的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)在扎實(shí)有效地推進(jìn)同時(shí)，也得到市、區(qū)級(jí)相關(guān)媒體爭(zhēng)先報(bào)道，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)在市、區(qū)范圍內(nèi)不同程度得到推廣。
2、關(guān)心弱勢(shì)群體，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。殘疾人、老年人、貧困戶、下崗失業(yè)人員等弱勢(shì)群體始終是社區(qū)黨委、居委會(huì)關(guān)注幫扶的對(duì)象，除經(jīng)常上門走訪幫助外，更注重為他們辦實(shí)事、辦好事，把政府有關(guān)政策用好用足。
一是扎實(shí)推進(jìn)九養(yǎng)政策，積極組織社區(qū)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)開展助老、助殘、助困服務(wù)。三年來已累計(jì)為本社區(qū)77戶困難家庭申請(qǐng)了愛心超市幫困卡;為17位75歲以上的空巢老人安裝救助門鈴;為177位80歲以上老年人辦理居家養(yǎng)老服務(wù)，為317位65歲以上老年人辦理優(yōu)待卡，為杜文萍等22名殘疾人申領(lǐng)了居家養(yǎng)老助殘券，為16名殘疾人辦理了城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。
二是為失業(yè)、低保人員提供幫扶服務(wù)。三年來共為失業(yè)人員舉辦招聘會(huì)次，安置就業(yè)257人次，成功就業(yè)95人，為“4050”人員辦理靈活就業(yè)168人。
三是協(xié)助社區(qū)物業(yè)，強(qiáng)化社區(qū)管理。針對(duì)安苑里老舊小區(qū)物業(yè)管理疏松問題，安苑里社區(qū)積極協(xié)助、協(xié)調(diào)物業(yè)工作，如協(xié)調(diào)清掏垃圾、輸通下水管道;協(xié)調(diào)供暖、水、電、氣改造;代收衛(wèi)生費(fèi)等工作。此外，安苑里社區(qū)還認(rèn)真開展各項(xiàng)便民利民服務(wù)。如建立健康檔案，協(xié)調(diào)轄區(qū)美容美發(fā)廳開展助老助殘理發(fā)活動(dòng)等。三年來根據(jù)居民需求組織春游、秋游近萬人次，組織居民、社會(huì)單位完成9次募捐任務(wù)。
3、及時(shí)化解矛盾，暢通利益訴求。安苑里社區(qū)本著“預(yù)防為主、調(diào)處結(jié)合”的方針，以“定紛止?fàn)?，保穩(wěn)定，促和諧”為工作目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)各方面的力量，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，著力排查調(diào)處矛盾糾紛。在第一時(shí)間內(nèi)，做到對(duì)轄區(qū)存在的矛盾糾紛和隱患心中有數(shù)，邊排查邊化解，抓苗頭、抓隱患、抓重點(diǎn)、抓責(zé)任、抓落實(shí)，關(guān)注著任何可能發(fā)生的矛盾隱患，尤其密切關(guān)注可能引發(fā)的群體性信訪事件，避免矛盾激化。在調(diào)解工作中，做到情、理、法結(jié)合，以法律為準(zhǔn)繩，曉之以理，動(dòng)之以情，取得了明顯的成效。
四、夯實(shí)文明基礎(chǔ)，促進(jìn)文化繁榮
1、深入文明創(chuàng)建，興辦惠民工程。為深入推進(jìn)全國文明城區(qū)創(chuàng)建工作，社區(qū)黨委把解民憂惠民生工作作為創(chuàng)建工作重點(diǎn)，根據(jù)居民的需求，辦理了一批力所能及又見效快的實(shí)事。
社區(qū)居干每周六冒著30幾度的高溫，連續(xù)二個(gè)月加班清理居民樓內(nèi)小廣告和堆物堆料;社區(qū)黨委還組織支部書記、社區(qū)骨干梳理文明城區(qū)調(diào)查問卷，為推動(dòng)文明城區(qū)創(chuàng)建做出了積極貢獻(xiàn)。
2、整合體育資源，打造品牌社區(qū)。安苑里社區(qū)針對(duì)社區(qū)體育資源優(yōu)勢(shì)全力打造體育品牌社區(qū)，通過加大社區(qū)組織工作指導(dǎo)力度和人員、資金支持力度，有效整合地區(qū)資源，提高居民生活品位。
一是在國家體育總局奧林匹克體育中心、武術(shù)運(yùn)動(dòng)中心的大力支持下，共建體育休閑健身文體活動(dòng)基地，開展便民利民服務(wù)，滿足社區(qū)居民的物質(zhì)、精神文化需求。
三是不斷創(chuàng)新文體活動(dòng)形式，在社區(qū)內(nèi)開展文體健身比賽、棋類比賽、老照片展覽、志愿服務(wù)宣傳、助老服務(wù)、便民家政服務(wù)等活動(dòng)，使這些社區(qū)活動(dòng)不僅成為吸引群眾、凝聚力量、規(guī)范行為的有效形式，也為他們提供了展示自己的舞臺(tái)，提升了社區(qū)的和諧程度。
3、創(chuàng)新服務(wù)載體，加強(qiáng)文化建設(shè)。社區(qū)黨委還致力于加強(qiáng)社區(qū)的精神文明建設(shè)，繁榮社區(qū)文化，提高居民的生活品位，這也是開展居民自治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。結(jié)合社區(qū)特點(diǎn)我們開展適合居民的各項(xiàng)活動(dòng)，如開辦露天電影、舉辦各種棋類比賽乒乓球比賽等;為了整合社區(qū)文化資源、滿足居民的文化需求，社區(qū)開展定期或不定期邀請(qǐng)社區(qū)能人為社區(qū)居民授課(邀請(qǐng)黨員義工超市國家特級(jí)廚師艾廣富，為社區(qū)居民講老北京飲食文化和飲食健康，深受居民歡迎)。通過這些載體，逐步使社區(qū)成員從陌生到熟悉，增強(qiáng)了社區(qū)歸屬感和凝聚力。
三年來，安苑里社區(qū)在完成各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)并出色地完成了上級(jí)交辦的各種募捐及20xx年經(jīng)濟(jì)普查工作、建國60周年大慶安保工作、20xx年全國第六次人口普查工作、20xx年人大換屆選舉工作及中央政治局委員原新疆維吾爾自治區(qū)委書記王樂泉來安苑里社區(qū)調(diào)研的安保工作、武博會(huì)的安全保衛(wèi)工作等各種臨時(shí)性工作。
五、工作上存在的不足
三年來，安苑里社區(qū)通過政治上領(lǐng)導(dǎo)、思想上指導(dǎo)、組織上保證和工作上服務(wù)的工作舉措，在整合黨建資源、延伸黨建范圍、提高黨建質(zhì)量上發(fā)揮了黨委核心作用、黨建龍頭作用。但與上級(jí)黨組織的要求和廣大群眾的期望比起來，還存在較大差距，主要表現(xiàn)在：黨委系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論不夠;深入居民聯(lián)系群眾不夠;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)樹立典型還不夠;黨建協(xié)調(diào)充分發(fā)揮不夠，這些問題都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔透倪M(jìn)，為保證社區(qū)居委會(huì)依法有效自治，繼續(xù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)、安全社區(qū)、和諧社區(qū)、打造體育品牌社區(qū)、創(chuàng)建花園式社區(qū)，新一屆黨委班子將會(huì)繼往開來、全力以赴成為堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，努力開創(chuàng)社區(qū)黨建工作的新局面。
六、20xx年社區(qū)黨建工作思路
1、加強(qiáng)黨委自身建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)五好社區(qū)黨委。延伸工作領(lǐng)域，深化社區(qū)黨建，擴(kuò)大黨建工作覆蓋面。發(fā)揮黨建協(xié)調(diào)分會(huì)作用，整合資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮單位黨組織在社區(qū)建設(shè)中的作用。與駐區(qū)單位共商社區(qū)建設(shè)大計(jì)，爭(zhēng)取得到駐區(qū)單位在人力、物力上對(duì)社區(qū)建設(shè)的支持和幫助。發(fā)揮兩新經(jīng)濟(jì)組織中黨組織黨員作用、號(hào)召在職黨員回社區(qū)發(fā)揮作用。
2、保證居委會(huì)依法有效自治，服務(wù)站高效運(yùn)轉(zhuǎn)。做好居委會(huì)換屆工作;抓好居委會(huì)班子建設(shè)，鞏固完善社區(qū)建設(shè)管理機(jī)制;支持居委會(huì)依法行使職權(quán)，把居委會(huì)工作的難點(diǎn)作為黨委工作的重點(diǎn)，給予協(xié)調(diào)指導(dǎo);從本社區(qū)實(shí)際出發(fā)，探索實(shí)現(xiàn)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束的途徑;加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作者的教育、管理、考核、提高整體素質(zhì)，強(qiáng)化社區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，使居委會(huì)、社區(qū)服務(wù)站的工作得到社區(qū)居民及社會(huì)單位的認(rèn)可和肯定。
3、繼續(xù)推進(jìn)以改善民生為核心的和諧社區(qū)建設(shè)。以服務(wù)群眾為根本，提高社區(qū)黨建工作的影響力、聚合力。突出重點(diǎn)，為弱勢(shì)群體搞好服務(wù);抓住熱點(diǎn)，推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)社區(qū)，關(guān)注焦點(diǎn)開展便民利民服務(wù);發(fā)揮居民在社區(qū)建設(shè)中的主體作用，激發(fā)居民的愛國熱情和參與意識(shí)，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，繼承發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)遺產(chǎn)，創(chuàng)建北京市花園式社區(qū)，建設(shè)宜居家園。
4、以社區(qū)黨建為龍頭加強(qiáng)陣地建設(shè)。鞏固社區(qū)環(huán)境建設(shè)、平安建設(shè)、文明城區(qū)創(chuàng)建的成果，大力弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，鞏固培育各類志愿者隊(duì)伍，為社區(qū)志愿服務(wù)搭建平臺(tái)，提高居民素質(zhì);加強(qiáng)對(duì)文體隊(duì)伍指導(dǎo)，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，培育亮點(diǎn)，活躍社區(qū)文化體育活動(dòng);繼續(xù)推進(jìn)體育品牌社區(qū)建設(shè)。充分發(fā)揮黨建協(xié)調(diào)機(jī)制，特別是社區(qū)與物業(yè)的溝通協(xié)調(diào)還需常態(tài)化。
今后三年我們面臨的任務(wù)非常繁重，希望廣大黨員保持黨員先進(jìn)性、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓我們共同努力，為開創(chuàng)安苑里社區(qū)黨建工作的新局面做出更大的貢獻(xiàn)。
合同管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)篇五
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，合同的地位越來越不容忽視，它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理合同范本，歡迎閱讀與收藏。
委托方（開發(fā)建設(shè)單位以下簡(jiǎn)稱甲方）：
法定代表人：聯(lián)系電話：
住所：郵政編碼：
營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：
受托方（物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)以下簡(jiǎn)稱乙方）：
法定代表人：聯(lián)系電話：
住所：郵政編碼：
營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：企業(yè)資質(zhì)證號(hào)：資質(zhì)等級(jí)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)
定，甲乙雙方遵循平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)協(xié)商一致，甲方將（物業(yè)項(xiàng)目名稱）委托乙方進(jìn)行前期物業(yè)管理服務(wù)，訂立本合同。
物業(yè)類型：
坐落位置：市區(qū)（縣）道（路、街）號(hào)
四至：東南西北
占地面積：萬平方米
建筑面積：萬平方米
（四）共用綠地、水面、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)管理；
（七）維護(hù)公共秩序，包括門崗執(zhí)勤、巡視等；
（八）物業(yè)管理有關(guān)的文件、資料和業(yè)主情況的管理，包括物業(yè)工程圖紙、竣工驗(yàn)收資料、產(chǎn)權(quán)資料、業(yè)主和物業(yè)使用人檔案、維修檔案。
（九）乙方應(yīng)當(dāng)公示特約服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)業(yè)主提出上述委托服務(wù)要求時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)提供服務(wù)，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按規(guī)定付費(fèi)。
本合同自年月日開始，至本物業(yè)首次業(yè)主會(huì)確定物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)，并簽訂《物業(yè)管理服務(wù)合同》之日終止。
（一）維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益，擬定并遵守業(yè)主公約；
（三）審定乙方提交的物業(yè)管理服務(wù)方案及管理制度；
（四）審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)報(bào)告；
（五）監(jiān)督并配合乙方管理服務(wù)工作的實(shí)施及制度的執(zhí)行；
（六）按照法律、法規(guī)的規(guī)定和商品房質(zhì)量保證書的約定，承擔(dān)物業(yè)
保修責(zé)任。保修期內(nèi)出現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)返修、完善；
（八）負(fù)責(zé)處理本合同生效前發(fā)生的遺留問題：
（九）其他：
1、承擔(dān)相關(guān)的前期物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用；
2、向乙方提供全部工程技術(shù)檔案資料；
（二）依照本合同約定向甲方、業(yè)主收取物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)；
（三）建立物業(yè)項(xiàng)目的管理檔案；
（七）負(fù)責(zé)編制物業(yè)的年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
（九）負(fù)責(zé)編制物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)報(bào)告；
（十）每6個(gè)月向全體業(yè)主公布一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收支賬目；
（十一）本物業(yè)交付使用后有下列情形之一的，負(fù)責(zé)召集首次業(yè)主會(huì)會(huì)議：
1、出售建筑面積達(dá)百分之五十以上；
2、業(yè)主入住率達(dá)百分之五十以上；
3、首位業(yè)主實(shí)際入住達(dá)二年以上。
2、物業(yè)及業(yè)主檔案和有關(guān)資料；
3、物業(yè)管理服務(wù)用房、場(chǎng)地和屬于業(yè)主共同所有的其他財(cái)物。
（十四）協(xié)助公安部門維護(hù)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)治安秩序、制止違法行為。在本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生治安案件或者各類災(zāi)害事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公安和有關(guān)部門報(bào)告，并協(xié)助做好調(diào)查和救助工作。
（十五）接受全體業(yè)主的監(jiān)督；
（十六）接受物業(yè)管理行政主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)；
（一）房屋外觀：
1、房屋外觀完好、整潔，無臟損和有礙市容觀瞻現(xiàn)象；
2、房屋行政街號(hào)、幢號(hào)、單元號(hào)有明顯標(biāo)志，設(shè)有平面引導(dǎo)圖；
4、一樓護(hù)欄無探出墻面現(xiàn)象，二樓以上無護(hù)欄；
5、房屋完好率98%以上；
7、房屋檔案資料管理完善，按幢、戶立檔；
（二）設(shè)備運(yùn)行：保持良好。
（三）房屋共用部位及共用設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)：
1、設(shè)備圖紙、檔案資料齊全，設(shè)備臺(tái)帳記錄清晰，管理完善，隨時(shí)查閱；
5、電梯按規(guī)定時(shí)間運(yùn)行，電梯廂清潔衛(wèi)生，通風(fēng)、照明良好；
（四）物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施、場(chǎng)地的維修、養(yǎng)護(hù)：
1、小區(qū)內(nèi)公共配套服務(wù)設(shè)施完好，并按原設(shè)計(jì)用途使用；
2、公共照明設(shè)施設(shè)備齊全，運(yùn)行正常；
3、道路暢通，路面平坦無損壞；
4、污水排放暢通，溝道無積水；
5、危險(xiǎn)部位標(biāo)志明顯，有防范措施；
（五）環(huán)境衛(wèi)生：
1、小區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，設(shè)有果皮箱、垃圾房等保潔設(shè)施；
2、小區(qū)內(nèi)實(shí)行垃圾袋裝化，日產(chǎn)日清；
4、道路、庭院、綠地、公用場(chǎng)地?zé)o雜物，保持清潔；
5、雪后及時(shí)掃凈小區(qū)內(nèi)道路和樓間積雪；雨后及時(shí)清理污水；
6、小區(qū)內(nèi)馬路無攤點(diǎn)、市場(chǎng)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)牌匾美觀整齊、管理有序；
7、小區(qū)內(nèi)無違章臨時(shí)建筑；
8、小區(qū)內(nèi)無亂堆、亂放、亂貼、亂畫、亂刻和亂掛現(xiàn)象；
9、共用場(chǎng)地定期清潔地面無油漬等污染現(xiàn)象；
（六）綠化養(yǎng)護(hù)：
1、公共綠地、庭院綠化布局合理，花草、樹木、建筑小品配置得當(dāng)；
2、綠化有專人養(yǎng)護(hù)和管理，無損壞、踐踏現(xiàn)象，無病蟲害及枯死現(xiàn)象。對(duì)綠地、花木等定期澆水、施肥、除蟲、修剪、清除枯葉。
（七）車輛行駛與停放秩序管理：
車輛停放有序，場(chǎng)地清潔衛(wèi)生無污染、無破損，車輛管理制度完善。
（八）公共秩序管理及消防：
1、小區(qū)內(nèi)實(shí)行24小時(shí)值班巡邏制度；
3、消防系統(tǒng)標(biāo)志明顯，設(shè)備完好，可隨時(shí)啟用；
4、配備專職或兼職消防管理人員；
5、消防通道暢通無阻。
（一）物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)
1、竣工驗(yàn)收合格交付業(yè)主使用前所發(fā)生的物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
業(yè)主應(yīng)在每月日前交納
3、甲方與業(yè)主約定由甲方承擔(dān)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的，由甲方交納。
4、未出售的空置房屋的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)由甲方交納。
5、業(yè)主轉(zhuǎn)讓物業(yè)時(shí)，須交清轉(zhuǎn)讓之前的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用。
6、業(yè)主逾期交納物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的，從逾期之日起按每天應(yīng)交物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的萬分之三交納滯納金。
（二）車位使用費(fèi)
車位使用費(fèi)由車位投資方委托物業(yè)向車位使用人按下列標(biāo)準(zhǔn)收?。?/p>
1、機(jī)動(dòng)車輛：
（1）
（2）
2、非機(jī)動(dòng)車輛：
3、車位費(fèi)收入扣除經(jīng)營管理成本后的結(jié)余部分，主要用于：
（1）物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修；
（2）綠地養(yǎng)護(hù)；
（3）彌補(bǔ)減免的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用；
（4）便民服務(wù)費(fèi)用；
（5）業(yè)主委員會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)。
（三）代辦服務(wù)費(fèi)
乙方可以接受供水、供電、供熱、供氣、通信、有線電視等有關(guān)部門或甲方
委托，提供代辦服務(wù)，代辦服務(wù)費(fèi)按以下方式收取：
1、甲方與相關(guān)部門辦理移交手續(xù)前，代辦服務(wù)費(fèi)由甲方交納；
2、甲方與相關(guān)部門辦理移交手續(xù)后，代辦服務(wù)費(fèi)由委托方交納。
在物業(yè)竣工驗(yàn)收合格后三十日內(nèi)，甲方向乙方無償提供并移交不少于本項(xiàng)總目建筑面積的千分之三至千分之四的物業(yè)管理服務(wù)用房，乙方負(fù)責(zé)維修、養(yǎng)護(hù)，不得買賣和抵押；任何單位和個(gè)人不得占用或者改作他用。
（一）甲方在竣工驗(yàn)收合格后交付業(yè)主使用前十日內(nèi)，應(yīng)與乙方辦理接管驗(yàn)收手續(xù)，委托乙方管理的房屋、設(shè)施、設(shè)備等物業(yè)。
2、物業(yè)竣工驗(yàn)收資料；
3、共用的設(shè)施、設(shè)備安裝使用和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)資料；
4、物業(yè)質(zhì)量保證文件和使用說明文件；
5、物業(yè)管理需要的其他資料。
（一）甲方違反本合同第四條的約定，使乙方未完成規(guī)定管理目標(biāo)，乙方有權(quán)要求甲方解決，逾期未解決的，乙方有權(quán)終止合同；造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方應(yīng)給予乙方經(jīng)濟(jì)賠償。
（二）乙方違反本合同第五、六條的約定，未能達(dá)到約定的管理目標(biāo)，甲方有權(quán)要求乙方在五日內(nèi)整改，預(yù)期未整改的，甲方有權(quán)終止合同；造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。
（三）乙方違反本合同第七條的約定，擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，甲方及業(yè)主有權(quán)要求乙方清退；造成甲方、業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方、業(yè)主經(jīng)濟(jì)賠償。
（四）甲乙任何一方無正當(dāng)理由提前終止合同的，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц对倪`約金；給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失超過違約金的，還應(yīng)給予賠償。
因房屋建筑質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因，達(dá)不到使用功能，造成重大事故的，由甲方承擔(dān)責(zé)任并作善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因，以有資質(zhì)的鑒定部門的鑒定為準(zhǔn)。
本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時(shí)，雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時(shí)協(xié)商處理。
（一）雙方可對(duì)本合同的條款進(jìn)行補(bǔ)充，以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議于本合同具有同等效力。
（二）本合同附件均為合同有效組成部分。本合同及其附件內(nèi)空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照國家和本市有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。
（一）本合同正本連同補(bǔ)充協(xié)議及附件一式三份，甲乙雙方及物業(yè)管理行政主管部門（備案）各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
（二）本合同簽訂之日起十五日內(nèi)，甲方持本合同到市場(chǎng)物業(yè)管理行政主管部門辦理備案。
（一）乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主，本物業(yè)的全體業(yè)主應(yīng)對(duì)履行本合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
（二）本合同自簽訂之日起生效。
（三）本合同經(jīng)業(yè)主簽訂前期物業(yè)管理確認(rèn)書后對(duì)其具有約束力。
委托方（開發(fā)建設(shè)單位）受托方（物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)）住所：住所：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
郵政編碼：郵政編碼：
電話：電話：
傳真：傳真：
年月日年月日
合同管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)篇六
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將 興xx1-2單元內(nèi)72套住宅 委托于乙方實(shí)行物業(yè)管理，特訂立此合同。
第二條 物業(yè)基本情況：
物業(yè)名稱：_____________
物業(yè)類型：_____________
座落位置：_____________
西 _______ 北______
占地面積： ________平方米;
建筑面積： ________平方米;
第三條 乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人，本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人均應(yīng)對(duì)履行本合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第二章 委托管理事項(xiàng)
第四條 房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括：樓蓋、屋頂、外墻面、承重結(jié)構(gòu)、樓梯間、走廊通道、門廳等。
第六條 公用綠地、 花木、建筑物品等的養(yǎng)護(hù)與管理。
第七條 附屬配套建筑和設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化體育娛樂場(chǎng)所。
第八條 公共環(huán)境衛(wèi)生，包括公共場(chǎng)所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運(yùn)。
第九條 交通與車輛停放秩序的管理。
第十條 維持公共秩序，包括安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤。 第十一條 管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗(yàn)收資料。
第十二條 組織開展文化娛樂活動(dòng)。
第十三條 負(fù)責(zé)向業(yè)主和物業(yè)使用人收取下列費(fèi)用：
物業(yè)管理服務(wù)費(fèi);
第十四條 業(yè)主和物業(yè)使用人房屋自用部位、自用設(shè)施及設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)，在當(dāng)事人提出委托時(shí)，乙方應(yīng)接受委托并合理收費(fèi)。
第十五條 對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主公約的行為，針對(duì)具體行為并根據(jù)情節(jié)輕重，采取批評(píng)、規(guī)勸、警告、制止等措施。
第十六條 其他委托事項(xiàng)
第三章 委托管理期限
第十七條 委托管理期限為 ________年。自 ________年 ____月____日起至 ________年 ____月____日止。
第四章 雙方權(quán)利義務(wù)
第十八條甲方權(quán)利義務(wù)
1. 審定乙方擬定的物業(yè)管理制度;
2. 檢查監(jiān)督乙方管理工作的實(shí)施及制度的執(zhí)行情況;
3. 審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算;
4. 委托乙方管理的房屋、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，在質(zhì)保期內(nèi)甲方協(xié)調(diào)建設(shè)單位處理解決。
(1) 無償使用;
(2) 按建筑面積每月每平方米_____元租用，其租金收用于____。
6. 協(xié)乙方助做好物管理工作和宣傳教育、文化活動(dòng);
第十九條 乙方權(quán)利義務(wù)
1. 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本合同的約定，制訂物業(yè)管理制度;
2. 對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反法規(guī)、規(guī)章的行為，提請(qǐng)有關(guān)部門處理;
3.不得將本物業(yè)和管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓給第三方;
5. 負(fù)責(zé)編制物業(yè)管理年度管理計(jì)劃、資金使用計(jì)劃及決算報(bào)告;
8. 本合同終止時(shí)，乙方必須向甲方移交管理用房及物業(yè)管理的全
部檔案資料;
第五章 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量
第二十一條 乙方須按下列約定，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。
1. 房屋外觀: ____________________
2. 設(shè)備運(yùn)行: ____________________
3. 房屋及設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)： __________
4. 公共環(huán)境:____________________
5. 綠化:______________________
6. 交通秩序:____________________
7. 保安:______________________
8. 急修:______________________
小修:______________________
9. 業(yè)主和物業(yè)使用人對(duì)乙方的滿意率達(dá)到：_______
第六章 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用
第二十二條 物管理服務(wù)費(fèi)
1. 本物業(yè)的管理服務(wù)費(fèi)，住宅房屋由乙方按建筑面積每月每平方米 ____元向業(yè)主或物業(yè)使用人收取;非住宅房屋由乙方按建筑面積每月每平方米 ____元向業(yè)主或物業(yè)使用人收取。
2. 管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，按 _________調(diào)整。
第二十三條 其他乙方向業(yè)主和物業(yè)使用人提供的服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得到相關(guān)部門的批復(fù)。
第七章 違約責(zé)任
第二十七條 甲方違反合同第十八條的約定，使乙方未完成規(guī)定管理目標(biāo)，乙方有權(quán)要求甲方在一定期限內(nèi)解決，逾期未解決的，乙方有權(quán)終止合同;造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方應(yīng)給予乙方經(jīng)濟(jì)賠償。
第二十八條 乙方違反本合同第五章的約定，未能達(dá)到約定的管理目標(biāo)，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，逾期未整改的，甲方有權(quán)終止合同;造成甲方經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。
第二十九條 乙方違反本合同第六章的約定，擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)要求乙方清退;造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予賠償。
第三十條 乙方應(yīng)對(duì)本小區(qū)物業(yè)管理負(fù)全責(zé)，如因管理不當(dāng)造成負(fù)面影響的，甲方有權(quán)終止本合同。
第三十一條 甲乙任何一方無正當(dāng)理由提前終止合同的，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц禵___元違約金;給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失超過違約金的，還應(yīng)給予賠償。
第八章 爭(zhēng)議的解決
第三十二條 本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向當(dāng)?shù)厝嗣裉崞鹪V訟。
第九章xx 則
第三十三條 本合同一式 份，甲、乙雙方各執(zhí) 份。
甲方(簽章)： 乙方(簽章)：
負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
________年____月____日
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