最新在維穩(wěn)安保工作總結(jié)上的講話 安保維穩(wěn)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)7篇)

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最新在維穩(wěn)安保工作總結(jié)上的講話 安保維穩(wěn)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)7篇)
時間:2023-09-11 19:25:17     小編:XY字客

圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

在維穩(wěn)安保工作總結(jié)上的講話篇一

春運自1月16日開始至2月24日結(jié)束,歷時40天,為切實加強春運交通安全管理工作,有效預(yù)防和減少重特大道路交通事故的發(fā)生,確?!按哼\”期間轄區(qū)的交通安全形勢持續(xù)平穩(wěn),為群眾平安回家、順利返程、安全出行營造良好的道路交通環(huán)境,**交警按照上級公安機關(guān)的部署要求,積極采取多種措施,全力以赴開展并圓滿完成了春運交通管理暨安全保衛(wèi)工作。

俗話說“火車跑得快全靠頭來帶”,為確保春運安保工作的有序開展和順利推進,大隊結(jié)合轄區(qū)實際,制定下發(fā)了《**縣春運道路交通安全管理工作實施方案》和《**縣春運道路交通安全保衛(wèi)工作應(yīng)急處置預(yù)案》,成立了大隊長任組長、副大隊長任副組長、大隊各內(nèi)設(shè)中隊和各派出所交警中隊中隊長為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責春運交通安全管理工作的統(tǒng)一組織、部署、實施和協(xié)調(diào);領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在大隊秩序中隊,負責日常工作信息的收集、整理和報送,層層落實責任,春運期間大隊領(lǐng)導(dǎo)還不定期的深入各執(zhí)勤點進行督導(dǎo)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正安保工作中存在的問題和不足,確保各項工作措施落到實處,為圓滿完成“春運”道路交通安全各項任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

“思想是行動的先導(dǎo)”,為了防止民警出現(xiàn)松懈、厭戰(zhàn)和畏難情緒,打好春運“攻堅戰(zhàn)”,1月15日下午,大隊組織召開春運道路交通安全管理工作動員部署會。會上,縣公安局副局長兼交警大隊長黃開燦傳達了全州道路交通安全管理工作會議精神;分析總結(jié)了春運道路交通安全管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié);聽取了轄區(qū)客運公司主要領(lǐng)導(dǎo)對春運工作的準備情況;立足轄區(qū)實際,對全縣今年春運道路交通安全管理工作形勢進行了預(yù)判;安排部署了春運期間道路交通安全管理工作;與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊和客運公司簽訂了春運道路交通安全管理工作責任狀。

“良好的開端是成功的一半”,1月16日是春運啟動日,為進一步加強春運期間道路交通安全管理工作,確保春運期間道路交通安全、暢通、有序,營造人人關(guān)注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍。當天上午9時,交警大隊深入轄區(qū)紅交集團**分公司及金運公司,以“平安出行、平安春運”為主題組織開展了交通安全集中宣傳活動暨春運啟動儀式,正式拉開了**縣“春運”工作的帷幕,掀起“春運”道路交通安全宣傳高潮。啟動日當天大隊共投入警力16人次,警車4輛次,懸掛宣傳橫幅3條,擺放宣傳展板27塊,發(fā)放宣傳資料10000余份,發(fā)放宣傳袋3000余個,受教育群眾6000人次,在宣傳活動中群眾表現(xiàn)出了很高的參與積極性,切實營造了人人關(guān)注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍,宣傳活動取得了明顯成效。

“警力隨著勤務(wù)移”,為切實提高路面見警率、管事率,常態(tài)化開展路面交通管控,大隊本著“嚴防、嚴控、嚴管、嚴治、嚴打”的管理原則,堅持“指揮疏導(dǎo)與秩序整治相結(jié)合,日常巡查與集中整治相結(jié)合,白天管控與夜間突擊相結(jié)合,重點路段與重點區(qū)域相結(jié)合,嚴格查處與教育引導(dǎo)相結(jié)合”的原則,以轄區(qū)蠻金二級公路、老省道212線以及鄉(xiāng)村道路為主,突出“四個重點”即重點道路、重點車型、重點違法行為、重點人群進行管理和整治,設(shè)立了21處臨時執(zhí)勤點,嚴格實行24小時勤務(wù)制度,對7座以上公路營運客車實行逐車登記檢查,嚴厲查處客車超員、農(nóng)用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消除交通安全隱患。

“宣傳教育是基礎(chǔ)”,為切實增強駕駛員的安全責任心和旅客的春運交通安全意識,牢固樹立安全第一的思想,大隊以全力提高廣大駕乘人員的交通安全意識和遵章守紀的自覺性為出發(fā)點,采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊頁和設(shè)置交通安全咨詢臺等形式,廣泛宣傳交通法律法規(guī)和各類交通違法行為的危害;借助廣播電臺、qq、微博、手機短信等向全社會公布轄區(qū)的天氣情況和道路通行狀況,引導(dǎo)群眾安全出行;啟動蠻耗春運道路交通安全檢查服務(wù)站,配備簡易急救箱、純凈水、熱開水、暈車藥、茶葉、打氣筒等,為過往的司機和乘客提供指路、飲水、休息和交通常識咨詢等便民服務(wù),用實際行動詮釋“情滿旅途、交警同行”,增強了春運旅客的溫馨感。

“交通管理是一項綜合性工作”,為充分發(fā)揮各職能部門自身的優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共享,形成交通管理的合力,大隊主動加強與氣象、路政部門的聯(lián)系,實時了解天氣情況,掌握通行信息,加強交通疏導(dǎo),及時處置警情;強化與交通、公路經(jīng)營管理部門、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯(lián)勤聯(lián)動,確保在突發(fā)情況發(fā)生時能夠快速反應(yīng)、快速處置、快速撤除、快速恢復(fù)交通,最大限度保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全;建立和完善應(yīng)急處置預(yù)案,日常勤務(wù)中開展應(yīng)急演練,提高實戰(zhàn)能力,最大限度地降低損失和傷亡后果;18個派出所交警中隊和大隊各內(nèi)設(shè)中隊,除在本轄區(qū)內(nèi)巡邏管控外,還跨區(qū)域查處交通違法行為,力爭實現(xiàn)“無縫隙”監(jiān)管。

“工作舉措關(guān)鍵在于落實”,為切實將各項措施落實到實處,形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面,大隊繼續(xù)落實大隊領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊領(lǐng)導(dǎo)包線(段)責任制,逐層簽訂責任狀,切實做到“任務(wù)、崗位、人員、職責”四落實,增強責任意識;為及時發(fā)現(xiàn)和整改工作中存在的問題和不足,大隊領(lǐng)導(dǎo)深入一線,分片包干、靠前指揮,中隊領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,每天深入一線巡檢,實地進行督促檢查,確保各項措施落實到位;為確保政令暢通,大隊實行24小時勤務(wù)機制,確定專人負責各類工作信息的收集和整理,并嚴格按照上級要求報送,堅持做到重要信息要及時上報,遇有重大緊急情況立即報告,堅決杜絕瞞報、漏報、遲報信息的問題。

春運期間,大隊立足春運道路交通安全管理工作這個主戰(zhàn)場,累計出動警力2361人次,出動警車975臺次,檢查客運車輛2577輛次,查處交通違法行為647起,懸掛橫幅35條,展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份,受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下,**縣轄區(qū)春運期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通,未出現(xiàn)長時間、遠距離的交通擁堵,也未發(fā)生重特大道路交通事故,圓滿完成了的春運交通安全保衛(wèi)工作。

在維穩(wěn)安保工作總結(jié)上的講話篇二

日前,xx縣人力資源社會保障局組織了仲裁科(信訪辦公室)、法制科、監(jiān)察全體人員及分管領(lǐng)導(dǎo)收看了省人力資源社會保障廳召開的關(guān)于兩會期間信訪維穩(wěn)和解決農(nóng)民工工資工作視頻會議實況。視頻工作會后,xx縣人力資源社會保障局領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作,馬上安排部署靖宇縣的維穩(wěn)工作,并結(jié)合靖宇縣維穩(wěn)工作實際情況,成立了兩會期間信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實責任,制定了應(yīng)急預(yù)案,并完善了兩會期間信訪值班人員工作制度。

強化領(lǐng)導(dǎo)責任。xx縣人力資源社會保障局成立了以局長xxx為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的兩會期間信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,信訪工作實現(xiàn)了一把手負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責,一級抓一級層層抓落實的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責任制,形成一套完善的立體責任體系。

強化管理責任。設(shè)立誰主管、誰負責的原則,xx縣人力資源社會保障局召開了全局大會,會上xx縣人力資源社會保障局局長xxx要求全體工作人員馬上行動起來,加大隱患排查力度,并建立主動約訪、基層走訪、跟蹤回訪等制度,堅持由主管局長帶隊深入各重點企事業(yè)單位進行矛盾糾紛實地排查,摸清信訪矛盾癥結(jié)所在,力爭將信訪問題解決在初始狀態(tài)。通過全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個社區(qū)的信訪信息網(wǎng)點和信訪信息平臺對靖宇縣轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行了摸底排查,沒有發(fā)現(xiàn)上訪隱患。

強化落實責任。加強協(xié)調(diào)配合,注重工作銜接。強化值班制度,嚴格按上級要求落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保通信聯(lián)絡(luò)暢通,確保能夠及時有效處置突發(fā)情況。進一步完善各類應(yīng)急預(yù)案,細化各項配套措施,一旦發(fā)生突發(fā)事件,主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員第一時間到達現(xiàn)場,加強現(xiàn)場指揮,統(tǒng)籌力量,確保在最短時間內(nèi)平息事態(tài)、控制局勢。

xx縣人力資源社會保障局在信訪、維穩(wěn)工作中做了大量的工作,維護了群眾利益,促進了社會穩(wěn)定。將不斷拓展工作思路,創(chuàng)新工作方法,開創(chuàng)信訪、維穩(wěn)工作新局面,為全面建設(shè)小康社會,構(gòu)建和諧社會做出積極貢獻。

在維穩(wěn)安保工作總結(jié)上的講話篇三

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視維穩(wěn)工作,把社會穩(wěn)定工作上升到與脫貧攻堅、經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護工作同等重要的位置,只要是鄉(xiāng)里安排部署工作就不忘安排信訪維穩(wěn)工作,做到了大會講小會談平時問。為確保信訪工作組織有力,成立了xx鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記xx任組長,政府鄉(xiāng)長田瑯和分管副鄉(xiāng)長張章任副組長,有關(guān)部門負責人任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張章任辦公室主任,并主持開展日常工作。各村也都相應(yīng)地成立了以村黨支部書記為組長,村主任為副組長的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在硬件建設(shè)方面,我鄉(xiāng)專門設(shè)立信訪接待室和矛盾排調(diào)中心,安排專人坐班,每日接待來訪群眾。做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上墻,使維穩(wěn)工作更加規(guī)范化。

為使維穩(wěn)綜治工作步入制度化、法制化的軌道,我鄉(xiāng)嚴格落實信訪首問、信訪領(lǐng)辦、領(lǐng)導(dǎo)包案、矛盾糾紛排查等多項維穩(wěn)工作制度,形成了對重點案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案到底,各股室協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制,使矛盾糾紛排查化解等各項工作開展的更順利,更及時。一方面認真落實“一把手”抓穩(wěn)定工作制度。對已摸排和發(fā)生的矛盾糾紛,明確要求分管領(lǐng)導(dǎo)對所包案負直接責任,要對所包案件的調(diào)查,談話、處理和結(jié)案,一抓到底,直到問題解決。對疑難問題、重大問題實行主要領(lǐng)導(dǎo)包案制度,經(jīng)常排查了解情況,隨時掌握他們的思想動向,做到提前發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向,及早做好防控化解工作。另一方面實行信訪工作分工負責制。按照“各司其職、各負其責、依法治訪、齊抓共管”的原則,建立和完善“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,一級抓一級,層層抓落實”為主要內(nèi)容的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責任制,對重點信訪案件實行“掛牌銷號”,明確辦理責任,牽頭領(lǐng)導(dǎo),辦理時限。辦理人員要及時反饋查辦情況,不得推諉扯皮,更不得把矛盾上交。此外,加強信訪檔案的管理,對信訪案件及時登記,并對處理過程和結(jié)果進行記載,為以后的工作留下資料。

我鄉(xiāng)把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護我鄉(xiāng)安定、穩(wěn)定的有力抓手,積極轉(zhuǎn)變以往那種事后處理的工作方式,在工作方法上力求創(chuàng)新,組建了鄉(xiāng)、村兩級信訪調(diào)解組織,并對其應(yīng)承擔的職責進行了明確。鄉(xiāng)設(shè)調(diào)解委員會,主要任務(wù)是承擔基層行政調(diào)解、法律服務(wù)、人民調(diào)解和信訪接待四項職能。村設(shè)調(diào)解室,各村調(diào)委會主任由村黨支部書記兼任,調(diào)解員由群眾從老干部、老黨員中推選出,全鄉(xiāng)共有13名調(diào)委會主任,78名調(diào)解員,建立起了上下貫通,左右銜接的信訪處理網(wǎng)絡(luò)。

在維穩(wěn)安保工作總結(jié)上的講話篇四

1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位

為了進一步加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責全面協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強有力的組織保障,促進了和諧企業(yè)建設(shè)。

2、目標責任到位

按照年初既定的《××年度社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表》,公司建立健全了相關(guān)制度、預(yù)案,并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理,同時積極排查不穩(wěn)定因素,主動了解職工動態(tài),確保了各項工作平穩(wěn)運行。

1、著力完善制度建設(shè)

公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度,并按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查,及時消除安全隱患,確保安全工作萬無一失。

2、著力排查潛在矛盾

結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實際情況,公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動聯(lián)系員工,通過談心等方式了解員工工作情況,關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解,在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。

由于了解及時、化解得當,公司全年發(fā)展平穩(wěn),員工情緒穩(wěn)定良好,未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。

3、著力加強信息交流

一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題,預(yù)防群眾矛盾的重點,也是安全穩(wěn)定的必要舉措。公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會等各種方式主動了解關(guān)心職工情況,了解公司安全情況,把握當前安全穩(wěn)定形勢,有重點地部署工作,將事故消除在萌芽狀態(tài)。

××年,公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進行了學習,并專門開展了員工職業(yè)道德教育,教育職工誠實守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度。

同時,按照燃氣集團的統(tǒng)一部署和安排,公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產(chǎn)月等活動,以學習教育為重點,發(fā)動全體員工加入到學習行列,大興好學之風,通過學習,大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強了,形成了團結(jié)互助、遵紀守法的良好氛圍。

回顧××年綜治維穩(wěn)工作,××公司取得了良好的成績,全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作,在今后的工作中,公司將繼續(xù)保持高度的警覺性,長期不懈的堅持下去,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患,將問題消除在萌芽狀態(tài),為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障,促進和諧企業(yè)建設(shè)。

在維穩(wěn)安保工作總結(jié)上的講話篇五

xx縣信訪工作會議召開后,我局立刻召開了食品藥品監(jiān)督管理局安保信訪維穩(wěn)工作會議,并成立了局長王福旺任組長的兩會期間信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責兩會期間信訪日常工作;負責制定兩會期間維穩(wěn)工作方案;負責本單位內(nèi)維穩(wěn)工作的開展。各主管領(lǐng)導(dǎo)按照方案安排接訪工作;對主管股室負責;非接訪日帶領(lǐng)負責股室對監(jiān)管單位進行排查。各職能股室和包村小組嚴格按照方案對監(jiān)管單位存在的隱患問題進行排查,本著維護政治安全和社會穩(wěn)定的根本,確保不發(fā)生安全事故,不出現(xiàn)不合法的上訪事件。積極化解影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛,確保兩會期間我縣食品藥品安全,為兩會順利召開創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。

(一)具體措施

1、貫徹會議精神,統(tǒng)一全局思想。及時召開全體干部職工大會,傳達省市縣信訪維穩(wěn)工作會議精神,讓大家充分認識信訪維穩(wěn)工作的重要性,把維護全國兩會期間社會穩(wěn)定作為一項重要的政治任務(wù)來抓。

2、開展信訪維穩(wěn)專項排查穩(wěn)控工作。以監(jiān)管的黑名單單位和個人為重點,對可能的信訪隱患和苗頭性問題進行全面梳理。對排查出來的問題和隱患,按照誰主管、誰負責的原則,實行分管領(lǐng)導(dǎo)包案,采取逐案逐件研究解決問題的具體措施。

3、切實加強安全隱患排查。對監(jiān)管單位逐一細致排查。餐飲方面主要針對幼兒園、中學、企業(yè)和工地食堂;藥械方面主要針對批發(fā)企業(yè)和農(nóng)村診所藥店,對存在安全生產(chǎn)隱患的責令即時改正,不予改正者責令停業(yè),避免一切可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。

4、強化值班,建立日報告制度。認真落實值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)制度,實行24小時值班,確保主要領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機全天候暢通。按照縣維穩(wěn)辦要求及時上報涉穩(wěn)及信訪信息,杜絕漏報、錯報、遲報和瞞報現(xiàn)象。

(二)工作進展

食藥監(jiān)局全體干部職工已經(jīng)做好一切思想準備,值此關(guān)鍵時期用更高標準要求自己,始終堅持思想意識與省、市、縣委指導(dǎo)精神保持高度一致。認真開展了維穩(wěn)相關(guān)的隱患排查工作,完成了對大中型重點餐飲單位53家、醫(yī)療機構(gòu)10家、包村重點戶5戶的排查走訪工作,沒有發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和異常的群眾思想動向。嚴格落實了帶班、值班制度,保障了接訪工作的順利開展,確保了群眾上訪有門,傾聽了群眾的聲音,大大減少了越級上訪事件的發(fā)生,切實維護了兩會期間的社會秩序。

在維穩(wěn)安保工作總結(jié)上的講話篇六

堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主,聚焦影響社會治安和群眾安全的突出問題,認真落實各項嚴打整治措施。

一是集中開展“打黑除惡、打霸治痞”專項行動。按照宣傳發(fā)動、深入摸排、打擊整治等不同階段的任務(wù)要求,環(huán)環(huán)相扣,層層推進,不斷提高人民群眾安全感和滿意度,特別是集中開展維護重點項目(工程)施工秩序?qū)m椪涡袆樱U现攸c項目建設(shè),營造良好營商環(huán)境,截至目前,打擊霸痞團伙3個、涉及6案11人,辦理非法阻工案件6案6人。

二是深入開展防范打擊涉眾型經(jīng)濟犯罪工作。認真開展以打擊“非法集資”“金融詐騙”“電信詐騙”“非法傳銷”等為主題的集中宣傳活動,對“購物返現(xiàn)”“消費返利”企業(yè)進行排查整治,累計受理涉眾型經(jīng)濟犯罪案件23件,其中非法吸收公眾存款案件1件、危害食品藥品安全犯罪案件21件、組織傳銷犯罪案件1件。

三是加強社會治安防控。深入實施“163保平安”工程,不斷深化“四區(qū)四圈”專項整治行動,全面啟動平安商河智慧管理系統(tǒng)建設(shè),現(xiàn)案偵破率達57%,穩(wěn)居全市第一,特別是先后偵破了“3.24”特大網(wǎng)絡(luò)傳銷案、“4.12”攔路搶劫案、“6.29”故意殺人案等一系列重大案件,有力維護了社會治安秩序。

四是持續(xù)開展安全大檢查。集中治理安全生產(chǎn)事故多發(fā)領(lǐng)域,加強出租房、車站、網(wǎng)吧等場所清理整治和高危人群管控,嚴格落實重點部位安保措施,把牢路查路控和駐京勸返“兩道防線”,確保萬無一失、不出問題。

在維穩(wěn)安保工作總結(jié)上的講話篇七

工作中離不開制度,沒規(guī)矩不成方圓,即使現(xiàn)在提問我對此也有些摸不著頭腦,到時亡羊補牢就完了。

在以往的培訓中,意會到了火災(zāi)時任務(wù)的艱巨性,精神要高度集中狀態(tài)。更要熟練操作消火栓和使用滅火器。不光要滅火還要疏散人群,要以最快速度帶警戒線等到事故現(xiàn)場。工作中積極配合別人完成任務(wù),如查工作證,替班等。

公司安保部在十一期間在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進行消防滅火和排爆演練。并得到了有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)肯定。在千鈞一發(fā)之刻,必須攜帶滅火器以最快速度到達進行火災(zāi)撲救。在消防支隊來之前做好了自己該做事情。最后雖然在國慶期間圓滿完成了任務(wù)并也得到了有關(guān)部門的精神鼓勵。

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