發(fā)酵車(chē)間安全管理制度十 菌液發(fā)酵車(chē)間管理制度(精選7篇)

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發(fā)酵車(chē)間安全管理制度十 菌液發(fā)酵車(chē)間管理制度(精選7篇)
時(shí)間:2023-09-11 18:29:21     小編:筆硯

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發(fā)酵車(chē)間安全管理制度十篇一

一、基本原則:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制訂本管理制度。

二、適用范圍:本制度適應(yīng)于遼寧三色微谷生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

三、基本紀(jì)律:

1、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,吃零食,嬉笑打鬧,玩手機(jī)等與生產(chǎn)無(wú)關(guān)活動(dòng);工作時(shí)間謝絕探訪會(huì)客及接聽(tīng)私人電話聊天,確保工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

2、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和環(huán)境設(shè)施,嚴(yán)禁損壞,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,廢舊閥門(mén)、備件及時(shí)退庫(kù)。

3、員工必須服從合理的安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕班組長(zhǎng)或車(chē)間主任命令,拒不服從者交公司處理。

4、工作期間應(yīng)堅(jiān)守崗位,恪盡職守。嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗、怠崗,外出車(chē)間辦事必須經(jīng)班長(zhǎng)、車(chē)間主任批準(zhǔn)后方可。

5、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每單元操作完成后必須清場(chǎng),將地面清掃干凈。下班前必需整理好自己崗位的工作環(huán)境和工具用具,交接-班者應(yīng)做好交接-班工作。

6、當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)異常狀況時(shí)應(yīng)立即上報(bào)并積極查找原因,認(rèn)真處理,及時(shí)

做好記錄。

7、上班前員工嚴(yán)禁飲酒,如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤,并按曠工進(jìn)行處理。

8、每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須接受公司、車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得弄虛作假。

9、按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不曠工(靈活上下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上下班按要求及時(shí)簽到,不得提前簽時(shí)間或代人簽到。

10、工作時(shí)間內(nèi),除職能人員因工作關(guān)系在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互串崗,若因事需離開(kāi)工作崗位,必須向班長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,方能離崗,臨時(shí)離崗不能超過(guò)10分鐘。

12、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在工作場(chǎng)所,違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

13、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)及車(chē)間臨時(shí)安排,并保證質(zhì)量。

14、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)班長(zhǎng)填寫(xiě)領(lǐng)取單,經(jīng)車(chē)間主任簽字后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)。

15、領(lǐng)取物品時(shí)如遇原輔材料、備品備件等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕領(lǐng)用,并報(bào)告車(chē)間處理。如繼續(xù)領(lǐng)用造成損失,后果將由領(lǐng)用各級(jí)人員負(fù)責(zé)。

16、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按工藝要求操作,重點(diǎn)操作采取二人復(fù)核制。生產(chǎn)流程及工藝經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

17、員工應(yīng)熟知崗位操作規(guī)程,員工如違反作業(yè)規(guī)定,使公司蒙受損失,應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

18、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

19、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,辦公文件、記錄不得雜亂無(wú)章。

20、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各班當(dāng)值人員運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱、廢舊材料等可回收物品退回倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一處理并登記。

21、不得私自攜帶車(chē)間內(nèi)任何物品挪作己用或帶出公司(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將退回人事部處理。

22、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者, 不論價(jià)值多少一律交公司綜合部處理。視情節(jié)輕重,賠償公司和車(chē)間一切損失或送公安機(jī)關(guān)處理。

23、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

一生產(chǎn)管理制度:

1. 車(chē)間員工按時(shí)上下班,不遲到不早退,交接-班工作提前10分種進(jìn)行。

2. 上崗前按要求穿戴好工作服,崗位操作過(guò)程中所需的勞保用品準(zhǔn)備齊全。

3. 車(chē)間嚴(yán)禁吸煙和酒后上崗,工作期間嚴(yán)禁打鬧,禁止脫、串崗,輪換用餐,嚴(yán)禁空崗現(xiàn)象發(fā)生。

4. 發(fā)酵生產(chǎn)操作過(guò)程中必須穿戴好所需的勞保用品,防止化學(xué)灼傷、燙傷等,尤其是在流加堿以及發(fā)酵設(shè)備空消和培養(yǎng)基實(shí)消時(shí)要特別注意。

5. 嚴(yán)格按生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,重點(diǎn)操作采取二人復(fù)核制。

6. 發(fā)酵控制過(guò)程中嚴(yán)格操作,不得擅自邀請(qǐng)?zhí)岣呋蚪档蜆?biāo)準(zhǔn),操作過(guò)程中如實(shí)作好發(fā)酵記錄,仔細(xì)觀察操作過(guò)程中的現(xiàn)象,防止掉零、頂罐、超溫、超壓等意外情況發(fā)生。

7. 操作過(guò)程中發(fā)生異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)向車(chē)間主管人員報(bào)告,經(jīng)確認(rèn)后,方可進(jìn)行處理。

8. 當(dāng)班人員工作的內(nèi)容包括,工藝溫度、壓力、補(bǔ)料流量、發(fā)酵罐液位,觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),管路、閥門(mén)等一雪與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,若班組不能處理及時(shí)上報(bào)。

9. 車(chē)間所用工器具、物料等,用完后及時(shí)歸位,并擺放在指定的區(qū)域內(nèi)。

10. 隨時(shí)保持車(chē)間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏、污及時(shí)處理,做好文明、衛(wèi)生生產(chǎn)。

11. 愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境設(shè)施,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程。

12. 嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

13. 員工有責(zé)任維護(hù)車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物品,工具、廢舊閥門(mén)、備件及時(shí)退庫(kù)。

14. 操作人員每日上崗前必須將設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工作區(qū)的衛(wèi)生整潔,辦公文件、記錄不得雜亂無(wú)章。

15. .嚴(yán)格交接-班制度,仔細(xì)交接生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況,以及工具、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

16. 車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保人身和生產(chǎn)安全。

17. 任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車(chē)間,不得將私人用品放在工作場(chǎng)所。

18. 非本公司人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許,禁止進(jìn)入發(fā)酵車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)。

二、崗位責(zé)任制度:

1、種子組崗位職責(zé):

1)按照生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)種子的正常供應(yīng)。

2)進(jìn)行菌種的自然分離,保證種子的穩(wěn)定,做好菌種的優(yōu)化改良工作。

3)進(jìn)行原材料的小試,保證原料的質(zhì)量。

4)對(duì)種子質(zhì)量進(jìn)行分析,找出種子質(zhì)量波動(dòng)的原因。

5)保證種子的使用安全,防止菌種的流失。

6)保證設(shè)備使用安全,按sop進(jìn)行操作。

7) 遵守公司和車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度,做好菌種組內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作。

2、配料崗位職責(zé):

1)按配料單準(zhǔn)確稱(chēng)取各種物料,要求不漏料,不錯(cuò)料,不重料并且稱(chēng)量正確。

2)嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求對(duì)物料進(jìn)行處理,對(duì)配料過(guò)程中物料存在的異常情況及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系。

3)按照生產(chǎn)工藝要求將物料順序加入罐內(nèi),操作要認(rèn)真仔細(xì),不得將物料灑落罐外,以免造成浪費(fèi)和污染。

4)遵守公司和車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度,做好配料現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理工作。

3、消毒崗位職責(zé):

1)嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位安全操作法,按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃所下達(dá)的消毒任務(wù),保證生產(chǎn)能按計(jì)劃進(jìn)行。

2)對(duì)所消毒的罐批,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3)消毒前應(yīng)做好罐內(nèi)外的檢查、清理、試漏等工作使罐體、管件和閥門(mén)等無(wú)異常,確保無(wú)泄漏。

4)嚴(yán)格按照崗位安全操作法,進(jìn)行消毒和接(移)種操作,在實(shí)際操作過(guò)程中,遇到疑難問(wèn)題立即與有關(guān)人員聯(lián)系,及時(shí)解決。

5)準(zhǔn)確及時(shí)做好各項(xiàng)操作的原始記錄和交接-班記錄。

6)做好放罐后與下一崗位的交接工作。

7)放罐后清洗罐內(nèi),并進(jìn)行設(shè)備的相關(guān)檢查。

8)遵守公司和車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度,做好工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作。

4、看罐崗位職責(zé):

1)堅(jiān)守崗位,貫徹“勤跑、勤看、勤查”的原則,隨時(shí)觀察發(fā)酵情況。

2)注意設(shè)備運(yùn)行情況,控制好罐溫、罐壓、空氣流量、補(bǔ)料流量等工藝參數(shù)。

3)時(shí)時(shí)注意發(fā)酵培養(yǎng)的各種參數(shù)變化,及時(shí)記錄真實(shí)數(shù)據(jù),一旦發(fā)生異常立即與有關(guān)人員聯(lián)系,并及時(shí)解決處理,保證發(fā)酵生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4)準(zhǔn)確補(bǔ)料,配合化驗(yàn)室取樣人員準(zhǔn)確取樣。

5)遵守公司和車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度,做好工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作。

三、培訓(xùn)管理制度:

1、車(chē)間工程師或工藝員負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的日常管理工作,培訓(xùn)應(yīng)有相關(guān)記錄。

2、車(chē)間培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn),外部培訓(xùn)有公司培訓(xùn)和外聘人員培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)有車(chē)間培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。

3、車(chē)間培訓(xùn)內(nèi)容包括公司級(jí)、職能部門(mén)制度文件、車(chē)間管理制度、崗位操作規(guī)程等。

模式。

5、車(chē)間培訓(xùn)要求全員參加,定期考核培訓(xùn)效果,考核結(jié)果納入績(jī)效考核。

1、交接-班班制是上下班之間交接情況,保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的制度。交接-班必須嚴(yán)肅認(rèn)真的按交接-班標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。要求做到"十交""五不接","十交":交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生。"五不接":設(shè)備潤(rùn)滑不好不接;操作情況不清不接;工具不全不接;記錄不全不接;衛(wèi)生不好不接。

2、交接是要嚴(yán)格按"三一""四到""五報(bào)"的內(nèi)容進(jìn)行,"三一":對(duì)重要的生產(chǎn)部位一個(gè)一個(gè)的交接;對(duì)重要的生產(chǎn)參數(shù)一個(gè)一個(gè)的交接;對(duì)主要的生產(chǎn)工具一個(gè)一個(gè)的交接:"四到":應(yīng)看到的要看到:應(yīng)摸到的要摸到:應(yīng)聽(tīng)到的要聽(tīng)到:應(yīng)聞到的要聞道。"五報(bào)":報(bào)事故部位、報(bào)遺留問(wèn)題、報(bào)注意事項(xiàng)、報(bào)采取措施、報(bào)處理結(jié)果。

3、交接-班程序:

(1)接-班者提前15min到崗,交-班者提前做好交-班準(zhǔn)備;(2)檢查工藝報(bào)表和交接-班記錄;(3)召開(kāi)班前會(huì)(4)上崗進(jìn)行交接,班長(zhǎng)簽字辦理交接-班手續(xù);(5)上崗人員開(kāi)班后會(huì)。

4、班前會(huì)內(nèi)容和程序:

5、班后會(huì)內(nèi)容和程序:

(1)崗位匯報(bào)當(dāng)班情況;(2)班長(zhǎng)總結(jié)講評(píng);(3)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)指示。

6、操作人員要認(rèn)真填寫(xiě)交接-班記錄,要求做到:內(nèi)容齊全,簡(jiǎn)明扼要,情況真實(shí),書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,字跡工整,干凈整潔,無(wú)涂改。班長(zhǎng)要把崗位交接-班記錄妥善保管。交接-班記錄的內(nèi)容要包括:(1)接-班情況:(2)本班工作情況,(生產(chǎn)任務(wù)完成情況:質(zhì)量完成情況:工序管理情況:安全生產(chǎn)情況:工具、設(shè)備狀況;崗位衛(wèi)生情況)。(3)交-班情況(注意事項(xiàng);遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn);上級(jí)指示通知)。

7、交接-班時(shí),若兩班對(duì)某些問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)進(jìn)行仲裁解決,不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

9、違反本制度之規(guī)定者,視具體情況按以下標(biāo)準(zhǔn)處罰:

輕 扣1分/次 罰5元/條

重 扣2分/次 罰10元/條

較重 扣3分/次 罰20元/條

考勤及勞動(dòng)紀(jì)律

為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度

一、員工的考勤情況,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度崗位標(biāo)兵的評(píng)比資格,所在的班組取消先進(jìn)班組的評(píng)比資格。

二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

三、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。

四、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)3天的基本工資,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)6天的基本工資,并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、,并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,予以辭退。

五、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)的(含1天),需填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單由班長(zhǎng)批準(zhǔn);3天以?xún)?nèi)的(含3天),由廠長(zhǎng)批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。工段長(zhǎng)請(qǐng)假,一律由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。

九、出入廠門(mén)必須佩帶廠牌,有事離廠必須請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)登記后方可出門(mén)。

十、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的',按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

十一、離職手續(xù) 凡離職者,必須先填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū)。 員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn),經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職。 未辦離職手續(xù)自行離職者,公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵扣時(shí),造成公司較大損失的交司-法-部門(mén)處理。

十二、違反本制度之規(guī)定者,視具體情況按以下標(biāo)準(zhǔn)處罰:

輕 扣1分/次 罰5元/條

重 扣2分/次 罰10元/條

較重 扣3分/次 罰20元/條

衛(wèi)生管理制度

為加強(qiáng)衛(wèi)生管理,凈化生產(chǎn)環(huán)境,防止污染,為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)有利條件,制定本制度。

衛(wèi)生區(qū)范圍:研發(fā)中心大樓各房間,研發(fā)中心大門(mén)及前廳、中試車(chē)間。

衛(wèi)生區(qū)有各組班長(zhǎng)負(fù)責(zé),經(jīng)常巡查所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生狀況,及時(shí)安排人員進(jìn)行清潔,做好分片管理,公司辦公室每周四統(tǒng)一檢查,工段長(zhǎng)不定時(shí)監(jiān)督巡查,據(jù)污染情況進(jìn)行處罰,處罰依據(jù)本制度第五條之規(guī)定。

崗位操作人員要身帶兩件寶(抹布和扳手),做到及時(shí)主動(dòng)消除臟、松缺、亂、漏等缺陷,做到地面、墻壁、門(mén)窗、玻璃、桌面凈,設(shè)備、管道凈,禁止地面積水,地面和料桶積料。

所有垃圾(廢紙、墊片、藥瓶)應(yīng)及時(shí)歸入大垃圾桶內(nèi),由當(dāng)天八點(diǎn)班負(fù)責(zé)運(yùn)向垃圾廠,配料及葡萄糖的編制袋要捆扎好集中處理,廢液消毒后倒入東污水池,禁止亂倒以防污染環(huán)境。

檢查時(shí)對(duì)結(jié)果定為合格 不扣分

差 扣1分/處 罰款5元/處

較差 扣2分/處 罰款10元/處

很差 扣3分/處 罰款20元/處

因衛(wèi)生不合格被處罰的取消本月崗位標(biāo)兵和先進(jìn)班組的評(píng)比資格。

本制度中1平米面積區(qū)域?yàn)橐惶帯?/p>

為激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性,提高了員工的工作熱情,真正體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的公平分配原制定本制度。

設(shè)崗位標(biāo)兵 獎(jiǎng)

3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研本崗位的技術(shù)知識(shí),能獨(dú)立熟練操作或進(jìn)步較快者

四、設(shè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

所需消毒范圍:發(fā)酵車(chē)間樓上樓下(責(zé)任人當(dāng)班主操作)、廠區(qū)所有路道、空壓機(jī)房(責(zé)任人當(dāng)班空壓機(jī)操作工)

消毒重點(diǎn)為取樣口,及下水道區(qū)域,每取次樣后隨即對(duì)取樣口周?chē)鷩姙ⅲ瑴y(cè)樣的廢液及時(shí)倒入種子取樣 漏斗內(nèi)加熱處理,提高無(wú)菌意識(shí),杜絕活菌排放,以免給噬菌體帶來(lái)大量繁殖的機(jī)會(huì)。

消毒重點(diǎn)為空壓機(jī)房及兩個(gè)尾液處理罐周?chē)?,甲醛定時(shí)定量噴灑(注意帶噴頭均勻噴灑),漂白粉避開(kāi)檢測(cè)室取樣時(shí)間任意安排。

大小尾液罐溫度(80度)及空氣溫度(60--65度)有空壓機(jī)崗位工負(fù)責(zé)控制,并在設(shè)備運(yùn)行記錄本上1小時(shí)記錄一次;尾液罐ph由每天八點(diǎn)班空壓機(jī)崗位工負(fù)責(zé)取樣檢測(cè),有主操作安排人員進(jìn)行補(bǔ)堿保證ph12保證尾氣處理徹底,切斷尾氣帶活菌給噬菌體帶來(lái)大量繁殖的機(jī)會(huì)。

消毒質(zhì)量依據(jù)中間分析室不定時(shí)平板檢測(cè)的數(shù)據(jù)為依據(jù),按辦公室制定的環(huán)境普查制度 對(duì)各個(gè)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

因染菌(噬菌體或雜菌)導(dǎo)致倒灌的,能確定責(zé)任人的責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,未確定責(zé)任人的死于當(dāng)班的當(dāng)班所有人共同承擔(dān)責(zé)任。

如有對(duì)以上規(guī)定落實(shí)不力的,視情況對(duì)責(zé)任人給予處罰班長(zhǎng)有連帶責(zé)任。

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于發(fā)酵車(chē)間全體工作人員。

一、生產(chǎn)紀(jì)律

1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按工藝要求操作,重點(diǎn)操作采取二人復(fù)核制。

2、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,吃零食,嬉笑打鬧,玩手機(jī)等與生產(chǎn)無(wú)關(guān)活動(dòng)。

3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和環(huán)境設(shè)施,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費(fèi)。

4、員工必須服從合理的安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕班組長(zhǎng)或車(chē)間主任命令,拒不服從者交公司處理。

5、衣著清潔整齊,按照要求上班穿工作服。

6、工作期間應(yīng)堅(jiān)守崗位,恪盡職守。嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗、怠崗,外出車(chē)間辦事必須經(jīng)班長(zhǎng)、車(chē)間主任批準(zhǔn)后方可。

7、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每單元操作完成后要清場(chǎng),將地面清掃干凈。

8、當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)異常狀況時(shí)應(yīng)立即上報(bào)并積極查找原因,認(rèn)真處理,隨時(shí)做好記錄。

9、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程。

10、上班前兩小時(shí)員工嚴(yán)禁酗酒,如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤,并按曠工進(jìn)行處理。

11、每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須接受公司、車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得弄虛作假。

12、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)倒班或白班,其它工作模式根據(jù)生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若需加班,必須先填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,報(bào)車(chē)間批準(zhǔn)并送人資部門(mén)作考勤依據(jù)。

13、按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不曠工(靈活上下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上下班按要求及時(shí)簽到,簽名時(shí)間以車(chē)間發(fā)酵大廳鐘表為準(zhǔn),不得提前簽時(shí)間或代人簽倒。

14、工作時(shí)間內(nèi),除職能人員因工作關(guān)系在生物部?jī)?nèi)部走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互串崗,若因事需離開(kāi)工作崗位,必須向班長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,方能離崗,臨時(shí)離崗不能超過(guò)30分鐘。

15、下班前必需整理好自己崗位的工作環(huán)境和工具用具,交接-班者應(yīng)做好交接-班工作。

16、工作時(shí)間謝絕探訪會(huì)客及接聽(tīng)私人電話聊天,確保工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

17、非上班或培訓(xùn)時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車(chē)間,車(chē)間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

18、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在工作場(chǎng)所,違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

19、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)及車(chē)間臨時(shí)安排,并保證質(zhì)量。

20、領(lǐng)取物品時(shí)如遇原輔材料、備品備件等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕領(lǐng)用,并報(bào)告車(chē)間處理。如繼續(xù)領(lǐng)用造成損失,后果將由領(lǐng)用各級(jí)人員負(fù)責(zé)。

21、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)班長(zhǎng)填寫(xiě)領(lǐng)取單,經(jīng)車(chē)間主任簽字后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)。

22、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改生產(chǎn)工藝。

23、員工應(yīng)熟知崗位操作規(guī)程,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

24、生產(chǎn)流程及工藝經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

25、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間班長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì)不服從安排者將上報(bào)公司處理。

26、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

27、消配員工應(yīng)及時(shí)治理跑冒滴漏,維護(hù)閥門(mén)管道正常運(yùn)行。

28、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,廢舊閥門(mén)、備件及時(shí)退庫(kù)。

29、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,辦公文件、記錄不得雜亂無(wú)章。

30、下班時(shí)應(yīng)做好清理工作。當(dāng)日工作人員將一樓的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值班人員及有關(guān)主管的責(zé)任。

31、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各班當(dāng)值人員運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱、廢舊材料等可回收物品退回倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一處理并登記。

32、不得私自攜帶車(chē)間內(nèi)任何物品挪作己用或帶出公司(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將退回綜合部處理。

34、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者, 不論價(jià)值多少一律交公司綜合部處理。視情節(jié)輕重,賠償公司和車(chē)間一切損失或送公安機(jī)關(guān)處理。

35、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

二、考勤管理

1、車(chē)間員工統(tǒng)一考勤管理,簽到地點(diǎn)在發(fā)酵大廳。

2.考勤必須由本人簽名,不可代簽,簽到時(shí)間應(yīng)真實(shí),忘記簽到且有證明者罰款5元,不能證明上班的視為曠工。

3.倒班人員提前15分鐘到崗,常白班人員上午提前10分鐘到崗,下午提前5分鐘到崗。

4.參加會(huì)議、培訓(xùn)提前五分鐘到崗,此項(xiàng)納入考勤管理。

5.員工請(qǐng)假應(yīng)先經(jīng)班長(zhǎng)同意后方可依次找上一級(jí)請(qǐng)批。

6.批假權(quán)限:班長(zhǎng)一天,車(chē)間主任三天以下(含三天),生產(chǎn)部五天以下(含五天),五天以上總經(jīng)理審批。

7.請(qǐng)假須以書(shū)面形式申請(qǐng),不得捎假、口頭或電話請(qǐng)假。

8.公司、車(chē)間臨時(shí)安排依照本考勤制度管理。

三、培訓(xùn)管理

1. 車(chē)間工藝員負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的日常管理工作,培訓(xùn)應(yīng)有記錄。

2.車(chē)間培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn),外部培訓(xùn)有公司培訓(xùn)和外聘人員培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)有車(chē)間培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。

3.車(chē)間培訓(xùn)內(nèi)容包括公司級(jí)、職能部門(mén)制度文件,崗位操作規(guī)程、車(chē)間制度等。

4.車(chē)間培訓(xùn)不拘特定形式,可以采取講課、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、互動(dòng)交流等一切模式。

5.車(chē)間培訓(xùn)要求全員參加,定期考核培訓(xùn)效果,考核結(jié)果納入績(jī)效考核。

發(fā)酵車(chē)間安全管理制度十篇二

1. 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2.車(chē)間應(yīng)禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,切實(shí)避免安全事故的發(fā)生。

3.員工嚴(yán)禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班,女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)盤(pán)于頭頂,否則自己承擔(dān)后果。

4.車(chē)間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作,否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

5.在開(kāi)機(jī)工作前,要對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)異常后可以開(kāi)機(jī),空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)無(wú)異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

6.在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時(shí),應(yīng)該停機(jī)檢查或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理,嚴(yán)禁擅自無(wú)證進(jìn)行修理工作。

7.下班前應(yīng)該關(guān)閉機(jī)械.切斷電源,將工作區(qū)域清理后才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),不等空崗運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.對(duì)電器線路不得擅自移動(dòng),不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露.損壞要及時(shí)反映,安排專(zhuān)職電工修理。

9.對(duì)機(jī)械設(shè)備要按期進(jìn)行保養(yǎng),保持正常運(yùn)行,要加強(qiáng)安全防范。

10.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火,確需進(jìn)行焊接.切割等明火作業(yè)的,必須首先向公司安全管理部門(mén)申請(qǐng),獲得批準(zhǔn)后才能安排作業(yè),在作業(yè)前應(yīng)作好防護(hù).監(jiān)控工作才能開(kāi)始操作。

倉(cāng)庫(kù)管理制度簡(jiǎn)介

一、目的

通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為,通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。

二、范圍

倉(cāng)庫(kù)工作人員

三、職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作;

倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作;

采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作;

倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定;

四、驗(yàn)收及保管

1 物資的'驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.1 物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。

1.2 對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷(xiāo)憑證。

1.3 庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。

a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

b) 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

c) 與要求不符合的采購(gòu)物資。

1.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"。

2 物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度

2.1 物資入庫(kù)后,需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。

a) 二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

b) 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c) 四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.3 庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.1 庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

3.2 庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。

3.3 領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者,使用者按要求填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

3.4 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

3.5 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

4 物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

4.1 由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

4.2 廢品物資退庫(kù),庫(kù)管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后,入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

五、規(guī)定

1 倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定

1.1 物料收貨及入庫(kù)

1.1.1 需嚴(yán)格按照”倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

1.1.2 采購(gòu)將“送貨”給到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)人員需要將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部,不允許放在倉(cāng)庫(kù)外,尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外,下班后必須將貨物檢查放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。

1.1.3 收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到“送貨單”,沒(méi)有時(shí)需要追查,直到拿到單據(jù)為止,并填寫(xiě)入庫(kù)單。倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

1.1.4 所有產(chǎn)品入庫(kù)確認(rèn)必須倉(cāng)庫(kù)人員和采購(gòu)共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對(duì)物料的產(chǎn)品描述,以避免出錯(cuò)。

1.1.5 倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)共同確認(rèn)入庫(kù)單物料數(shù)量時(shí),如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符,應(yīng)找相應(yīng)采購(gòu)簽字確認(rèn),由采購(gòu)聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問(wèn)題。

1.1.6 物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

1.1.7 原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測(cè)試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù),進(jìn)行“入庫(kù)單”入庫(kù)信息的統(tǒng)計(jì),點(diǎn)數(shù)入庫(kù)。

1.1.8 生產(chǎn)技術(shù)部測(cè)試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱(chēng)、且需要注明該物料是采購(gòu)的最近入庫(kù)物料還是庫(kù)存物料,以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。測(cè)試檢驗(yàn)完成后歸還倉(cāng)庫(kù)需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn),且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

1.1.9 倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫(kù)單入庫(kù)物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解決完成。(有借料的需要見(jiàn)到產(chǎn)品借用單據(jù),測(cè)試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù),如登帳入庫(kù)需要開(kāi)“退貨廠通知單”扣除等同入庫(kù)數(shù)量)。

1.1.10 入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。

1.1.11 “收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員確認(rèn)登記再給到倉(cāng)庫(kù)主管簽字后才能給到采購(gòu)。

1.2 物料出庫(kù)(出庫(kù)領(lǐng)料)

1.2.1 需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來(lái)發(fā)物料,并填寫(xiě)“出庫(kù)單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。

1.2.2 包裝組給到的出庫(kù)單無(wú)特殊原因當(dāng)天必須全部完成取貨、包裝。

1.2.3 取貨時(shí)注意不要堆積過(guò)高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車(chē)放在出貨組指定位置。

1.2.4 “出庫(kù)單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到使用部門(mén),并要求其簽名確認(rèn)。

1.2.5 內(nèi)部領(lǐng)料需要部門(mén)主管簽字,部門(mén)經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

1.3 工具借用

1.3.1需嚴(yán)格按照“工具領(lǐng)用表”來(lái)發(fā)工具,并填寫(xiě) “借用單”進(jìn)行作業(yè)。

1.3.2 “借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱(chēng)及規(guī)格,以便于后續(xù)識(shí)別進(jìn)行工具入庫(kù)作業(yè)。

1.4 工具歸還

1.4.1 已辦理歸還的可以裝訂存檔,未歸還的不予裝訂,需要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行追查,直到歸還工具或開(kāi)具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。

1.4.2工具歸還時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦理人均需要簽名確認(rèn),借用人未簽名的不予辦理借用。

1.5 物料及工具報(bào)廢

1.5.1需按照“工具及材料報(bào)廢比表”進(jìn)行作業(yè)。

1.5.2 發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理。

1.5.3 需要嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)庫(kù)存物料報(bào)廢部分、采購(gòu)入庫(kù)來(lái)料不良不能退回報(bào)廢部分、客戶(hù)退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示。

1.6 退貨物料處理

1.6.1需按照有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)行作業(yè)。

1.6.2 采購(gòu)來(lái)料不良物料需要及時(shí)給采購(gòu)部門(mén)處理并要求其簽字,可以暫放倉(cāng)庫(kù)。

1.6.3 不良物料不允許給采購(gòu)辦理借料以充不良數(shù)量。

1.7 倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、安全管理

1.7.1 每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作,清理掉不要不用和壞的東西,將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

1.7.2 衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。

1.7.3 部門(mén)將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)分,作為獎(jiǎng)金的依據(jù)。

1.7.4 考量物料區(qū)域擺放是否合理,并做合理擺放和規(guī)劃。

1.7.5 安全

1.7.5.1 每天下班后由倉(cāng)庫(kù)管理員檢查門(mén)窗是否關(guān)閉,按倉(cāng)庫(kù)十二防”安全原則檢查貨物,異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

1.7.5.2 門(mén)禁管理:非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

1.7.5.3 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。

1.7.5.4 高空作業(yè)需要使用作業(yè)車(chē),并注意安全。

1.7.5.5 保障疏散通道、安全出口暢通,以保證人員安全。

1.8 物料管理(異常處理及呆滯物料處理)

1.8.1 物料品質(zhì)維護(hù):在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫(kù)、歸位、儲(chǔ)存的過(guò)程中,遵循倉(cāng)庫(kù)“十二防”安全原則,防止物料損壞,有異常品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行反饋處理。

1.8.2 發(fā)現(xiàn)物料異常信息,如儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題需要及時(shí)反饋處理。

1.8.3 每月對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行呆滯分析和召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行處理,根據(jù)處理結(jié)果對(duì)物料進(jìn)行分別管理。

1.8.4 保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查,由倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。

1.9 單據(jù)、卡、帳務(wù)管理

1.9.1 倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。

1.9.2 需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù)。

1.9.3每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類(lèi)保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。

1.9.4 倉(cāng)庫(kù)對(duì)貴重物料卡帳登記,由指定人員管理。

1.10 盤(pán)點(diǎn)管理

1.10.1 盤(pán)點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)“盤(pán)點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。

1.10.2 盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理。

1.10.3 盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù),盤(pán)點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán),書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,丟失盤(pán)點(diǎn)表,隨意換崗等,不按盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。

1.10.5 盤(pán)點(diǎn)初盤(pán)、復(fù)盤(pán)責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

1.11 帳物不符處理

1.11.1 庫(kù)存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因,查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。

2.1 倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)出庫(kù)單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認(rèn)。包裝前由倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員及使用部門(mén)相關(guān)人員再次檢查確認(rèn)。

2.2 包裝前物料確認(rèn)

2.2.1 使用部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人需要按要求在物料進(jìn)行包裝前檢查物料是否有取貨錯(cuò)誤及其他錯(cuò)誤并確認(rèn)簽字方可出庫(kù)。

2.2.2 有取貨錯(cuò)誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯(cuò)誤的原因和責(zé)任人。

發(fā)酵車(chē)間安全管理制度十篇三

為保證安全用電,防止事故發(fā)生。

本制度適用于車(chē)間的所有用電活動(dòng)。

3.1所有從事電器維修和接線人員必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn),并取得勞動(dòng)局頒發(fā)的“電工證”才準(zhǔn)上崗工作。

3.3設(shè)備漏電、過(guò)壓、跳閘時(shí),未明確原因,不得擅自合閘。特殊情況下需合閘時(shí),手要保持清潔干燥,手上不得拿任何不絕緣工具。

3.4在拆裝、檢修和接線工作時(shí),應(yīng)斷開(kāi)電源;需帶電工作時(shí),必須配齊安全工具,穿戴絕緣鞋,手套,保持人體各部分干燥、清潔,嚴(yán)禁赤膊從事電氣操作。

3.5發(fā)現(xiàn)電氣故障、漏電、走火或觸電事故時(shí),應(yīng)立即將電源切斷。

3.6因電氣故障造成火災(zāi)時(shí),在未斷電源時(shí),切不可用酸堿泡沫滅火,而應(yīng)使用沙子、四氧化碳或二氧化碳撲滅。

3.11每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),開(kāi)機(jī)送電前,要檢查所開(kāi)設(shè)備是否正常。如正??梢院祥l送電。

3.12設(shè)備使用完畢,長(zhǎng)期不用或下班時(shí),要斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān)。

a.每天下班前,車(chē)間崗位的班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查、停開(kāi)關(guān)、關(guān)電房門(mén)。

b.遇上加班時(shí),加班后由組長(zhǎng)或帶班負(fù)責(zé)人檢查是否停電、關(guān)電房門(mén)。

3.13組合插座及插座電源導(dǎo)線應(yīng)完好無(wú)損,不得吊掛使用,不允許超負(fù)荷使用,嚴(yán)禁使用偽劣插座。

3.14電氣設(shè)備維修、檢修必須由正式電工進(jìn)行作業(yè)。

3.15未經(jīng)允許不得拉接臨時(shí)電源線和使用電爐子等表面熾熱的大功率電器。

3.17凡是電器(設(shè)備)自身電源線為三相插頭的,應(yīng)采用已接好地線的三孔插座,接地極不準(zhǔn)甩掉不用。

3.18電工人員上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,工作時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

3.19保持室內(nèi)照明、通風(fēng)、良好,每班打掃室內(nèi)衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔,嚴(yán)禁吸煙。

3.20嚴(yán)格保持各開(kāi)關(guān)狀態(tài)與實(shí)際一致,不能隨意更改設(shè)備與接線的方式及各開(kāi)關(guān)的整定值。

3.21嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)程。

3.22在惡劣天氣氣候下,要加強(qiáng)設(shè)備的特巡,發(fā)生事故應(yīng)保持冷靜,按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障,并做好記錄。

3.23作及檢修時(shí)必須按規(guī)定使用電工絕緣工具,絕緣鞋、絕緣手套等。

4.1車(chē)間電氣設(shè)備發(fā)生故障時(shí),要立即通知電工維修,不得私自處理。

4.2所有工作人員應(yīng)該按照上述用電要求嚴(yán)格執(zhí)行,避免發(fā)生用電事故。

發(fā)酵車(chē)間安全管理制度十篇四

1、所有人員在使用電氣設(shè)施時(shí),一定要遵守電氣安全操作規(guī)程。

2、車(chē)間內(nèi)部不得隨意安裝臨時(shí)照明、插座等用電設(shè)施,否則車(chē)間將嚴(yán)厲處罰。如確實(shí)需要,由車(chē)間通知電工安裝。

3、車(chē)間所有大于50kw以上的電機(jī),在開(kāi)車(chē)時(shí)要通知電工啟動(dòng)電機(jī)后,方可開(kāi)車(chē),否則,不予開(kāi)車(chē)。

4、所有操作人員對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的電機(jī),要按工藝巡檢要求認(rèn)真巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即切斷電源,通知電工處理。

5、各電機(jī)溫度、電流等項(xiàng)指標(biāo)要每小時(shí)記錄一次,對(duì)不在規(guī)定范圍內(nèi)的要及時(shí)通知有關(guān)人員,以便及時(shí)處理問(wèn)題。

6、電氣設(shè)施周?chē)?jīng)常保持清潔干凈,不得有油污等等,否則車(chē)間將嚴(yán)格考核。

發(fā)酵車(chē)間安全管理制度十篇五

適用范圍

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車(chē)間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

嚴(yán)格按照s管理要求執(zhí)行。

現(xiàn)場(chǎng)整理

效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開(kāi)。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉。

現(xiàn)場(chǎng)整頓

b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類(lèi)擺放整齊,零部件絕對(duì)不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

d、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔

車(chē)間場(chǎng)地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場(chǎng)地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。

素養(yǎng)

a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要?dú)w位,不得隨意擺放。

b、每個(gè)裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)談天說(shuō)笑,大聲喧嘩。

安全

a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。

b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無(wú)條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。

裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

裝配過(guò)程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

發(fā)酵車(chē)間安全管理制度十篇六

1、凡從事電器、起重、鍋爐、受壓容器、焊接、車(chē)輛駕駛、爆破等作業(yè)的人員均屬特殊作業(yè)人員。

2、凡特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:

(1)年滿18周歲,初中以上文化程度。

(2)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵章守紀(jì)。

(3)身體健康,無(wú)妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。

3、特種作業(yè)人員除接受三級(jí)安全教育外,還必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全知識(shí)與安全操作技能培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)考核,合格后頒發(fā)《特種作業(yè)人員操作證》,方可持證上崗。

4、取得《特種作業(yè)人員操作證》者,每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審,未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自行失效,調(diào)離該工種。

5、特種作業(yè)人員必須持《操作證》或其復(fù)印件上崗,嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。

6、車(chē)間必須建立特種作業(yè)人員管理檔案,嚴(yán)格管理,否則給予處罰。

7、離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,需復(fù)崗的須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原作業(yè)。

8、對(duì)于新入廠職工從事特種作業(yè)者,必須在實(shí)習(xí)期滿,具備獨(dú)立上崗資格后,方可申報(bào)辦理的證件。

9、特種作業(yè)人員不得隨意轉(zhuǎn)崗,確需轉(zhuǎn)崗的,須報(bào)分廠安全科備案,如轉(zhuǎn)崗后又從事其它特種作業(yè)的,必須經(jīng)過(guò)三個(gè)月的.見(jiàn)習(xí)期后,方可申請(qǐng)培訓(xùn)考核、取證。

10、凡特種作業(yè)人員屬無(wú)證上崗者,工段、班組應(yīng)責(zé)令其下崗,若不及時(shí)制止,處罰該單位500元,一切后果自負(fù)。

11、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全管理,對(duì)其違章操作行為必須進(jìn)行制止與糾正并記錄登記。

12、發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員違章,除立即制止糾正外,還要視情節(jié)分別給予扣分、吊銷(xiāo)《特種作業(yè)人員操作證》處罰。

(1)、扣分:特種作業(yè)人員嚴(yán)重違章,吊銷(xiāo)《操作證》,被吊銷(xiāo)《操作證》的期限最多不超過(guò)12個(gè)月,被吊扣《操作證》的同時(shí),扣4分記入《操作證》和管理檔案。

(2)、吊銷(xiāo):特種作業(yè)人員違法亂紀(jì)章情節(jié)特別嚴(yán)重并造成事故的,或累計(jì)扣分達(dá)10分者,吊銷(xiāo)其《操作證》,首次被吊銷(xiāo)的可重新申請(qǐng)登記,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,可重新發(fā)給《操作證》;再次被吊銷(xiāo)的,不得從事該特種作業(yè),調(diào)離此崗重新分配。

(3)、扣分:特種作業(yè)人員有違章行為的,每次扣1分,并記入《操作證》和管理檔案,扣分累計(jì)達(dá)10分者,吊銷(xiāo)《操作證》。

發(fā)酵車(chē)間安全管理制度十篇七

1、所有人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入工作區(qū),更不能開(kāi)動(dòng)設(shè)備。所有人員均不得帶小孩進(jìn)入車(chē)間。

2、工作時(shí)要穿工作服或緊身衣服,袖口要扎緊。

3、不允許穿涼鞋、拖鞋和高根鞋進(jìn)入車(chē)間。

4、操作者一般均應(yīng)戴工作帽。女同志或長(zhǎng)發(fā)者的頭發(fā)或辮子,必須塞進(jìn)帽子里。

5、工作時(shí),頭不能離工件太近,以防止切屑飛入眼睛。如果切屑細(xì)而飛散,則必須戴上護(hù)目鏡。

6、手和身體的任何部位都不能靠近正在旋轉(zhuǎn)的機(jī)件。如皮帶輪、皮帶、齒輪、卡盤(pán)、工件等。更不能在這些地方開(kāi)玩笑。

7、工件或刀具必須裝夾牢固,否則會(huì)飛出傷人。

8、機(jī)床開(kāi)動(dòng)時(shí),不允許用量具測(cè)量工件,也不允許用手摸工件表面。

9、當(dāng)工件或機(jī)件太重時(shí),不能一人單干,可應(yīng)用起重設(shè)備或請(qǐng)他人幫助。

10、不可用手直接清除切屑,應(yīng)使用鉤子或其它工具清除。

11、不允許用手剎住轉(zhuǎn)動(dòng)的卡盤(pán)、夾頭或工件。

12、不允許任意裝拆電氣設(shè)備或機(jī)件。

13、在車(chē)床、鉆床上工作時(shí)不允許戴手套。

14、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧。

15、對(duì)違反上述規(guī)定者,工作人員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,直至逐出車(chē)間,移交有關(guān)部門(mén)處理。因違反上述規(guī)定造成事故者,責(zé)任自負(fù)。

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