總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
文化市場半年工作總結(jié)篇一
1.職場是否有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的vi標(biāo)識(shí)，是否整潔、寬敞、明亮（3分）
檢查方法：對照公司vi規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場檢查，注意結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際辦公條件。
評分尺度：每發(fā)現(xiàn)1個(gè)地方未按公司vi規(guī)定的標(biāo)識(shí)建設(shè)職場扣1分，環(huán)境臟、亂、差不得分。
2.職場安排是否合理、是否能夠保證各工作環(huán)節(jié)銜接順暢（3分）
檢查方法：現(xiàn)場檢查職場，注意結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際辦公條件。
評分尺度：職場安排嚴(yán)重影響運(yùn)行效率的不得分；存在不利于業(yè)務(wù)處理流程銜接情況的酌情扣分。
3.工作人員是否掛牌上崗、著裝統(tǒng)一（2分）
檢查方法：現(xiàn)場檢查。
評分尺度：要求分公司本部全體工作人員（含編外用工）統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。每發(fā)現(xiàn)1名工作人員未著裝統(tǒng)一扣1分；每發(fā)現(xiàn)1名工作人員未掛牌上崗扣1分。
4.客戶服務(wù)大廳是否設(shè)有引導(dǎo)員或有較明確的引導(dǎo)標(biāo)志（2分）
檢查方法：現(xiàn)場檢查，并詢問引導(dǎo)員。
評分尺度：引導(dǎo)員上崗牌不準(zhǔn)確扣1分，回答問題不準(zhǔn)確扣1分，客戶服務(wù)引導(dǎo)標(biāo)志不明確扣1分。
文化市場半年工作總結(jié)篇二
xx年，是全面貫徹落實(shí)黨的精神的開局之年，是我市推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點(diǎn)、爭創(chuàng)全省轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)的關(guān)鍵一年，是實(shí)施“”規(guī)劃，加快文化改革發(fā)展的承上啟下之年。全市文廣新系統(tǒng)要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的精神為主線，以文化建設(shè)工程為抓手，以“走在全省前列”為要求，以公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建、精品力作打造和文化人才培育為著力點(diǎn)，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為工作導(dǎo)向，搶抓機(jī)遇、好中求快，突出重點(diǎn)、加強(qiáng)集成，打造精品、彰顯特色，整體推動(dòng)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，切實(shí)推進(jìn)文化名城建設(shè)。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神
認(rèn)真組織全市文廣系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到文化名城建設(shè)的各項(xiàng)部署上來。
1.把學(xué)習(xí)黨的精神貫穿到文廣新工作的實(shí)踐中，通過研讀原文、召開座談會(huì)、舉辦講座、撰寫心得體會(huì)等多種形式，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、單獨(dú)自學(xué)、走出去參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合，引導(dǎo)廣大干群把學(xué)習(xí)貫徹精神與文化改革發(fā)展的實(shí)際相結(jié)合，與解決當(dāng)前工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題相結(jié)合，自覺做到入心入腦，真學(xué)真用。
2.把握精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步堅(jiān)定文化自信、增強(qiáng)文化自覺、實(shí)現(xiàn)文化自強(qiáng)，指導(dǎo)和推進(jìn)文化建設(shè)不斷取得新成績。
3.認(rèn)真貫徹中央、省委、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
4.圍繞宣傳貫徹精神，大力組織開展豐富多彩、形式多樣的文化活動(dòng)，使精神深入基層、深入群眾、深入人心。
二、加大公共文化服務(wù)體系建設(shè)力度
以城鄉(xiāng)基層文化設(shè)施為重點(diǎn)，以公共數(shù)字文化建設(shè)為補(bǔ)充，不斷完善覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實(shí)用高效的公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
1.圍繞創(chuàng)建“省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)”，切實(shí)推進(jìn)全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)，各市(區(qū))積極創(chuàng)造條件申報(bào)，力爭1個(gè)市(區(qū))創(chuàng)成省級公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。
2.在市博物館新館試開放的基礎(chǔ)上，早日正式向市民開放;加快推進(jìn)市文化館新館、少兒圖書館等文化場館建設(shè)，確保xx年全部建成開放;啟動(dòng)南京博物院展廳規(guī)劃建設(shè)工作。
3.加快推進(jìn)各市(區(qū))文化重點(diǎn)工程，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站(中心)、村(居)文化室、特色文化廣場等建設(shè)，各市(區(qū))加緊建設(shè)美術(shù)館。進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)公共文化資源配置，實(shí)現(xiàn)全市文化設(shè)施的綜合利用和共享，打造城市“十五分鐘文化圈”、農(nóng)村“十里文化圈”。
4.進(jìn)一步提升文化設(shè)施免費(fèi)開放水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站提供6項(xiàng)以上基本服務(wù)項(xiàng)目，公共圖書館、文化館、美術(shù)館提供10項(xiàng)以上基本服務(wù)項(xiàng)目。
5.更大力度組織好“百團(tuán)千場”、“百姓系列”、“四送”工程等公益性文化活動(dòng)，積極發(fā)展社區(qū)文化、廣場文化、校園文化、企業(yè)文化等基層群眾文化活動(dòng)，全年舉辦文藝惠民演出50場以上，形成特色，擴(kuò)大影響。
三、切實(shí)提高創(chuàng)作水平和層次
用足用好各級激勵(lì)政策和資金，以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本任務(wù)，精心組織重點(diǎn)文藝創(chuàng)作生產(chǎn)和重大文藝活動(dòng)。
1.認(rèn)真組織創(chuàng)作一批優(yōu)秀作品參加“群星獎(jiǎng)”、“五星工程獎(jiǎng)”、國家和省級舞臺(tái)藝術(shù)精品工程等重大賽事活動(dòng)，組織開展好全市年度文藝創(chuàng)作培訓(xùn)班和全市新創(chuàng)文藝節(jié)目調(diào)演，以及“名人故里·祥泰之州”——中國歌曲創(chuàng)作大賽等活動(dòng)，進(jìn)一步繁榮文藝創(chuàng)作。
2.精心組織和舉辦好20xx中國梅蘭芳藝術(shù)節(jié)及梅蘭芳誕辰122周年紀(jì)念活動(dòng)，不斷提高對外影響力。
3.進(jìn)一步完善大型淮劇《李斯》，增加演出場次，擴(kuò)大市場影響。抓緊創(chuàng)作、投排大型淮劇《范仲淹》，力爭xx年xx月上演。鼓勵(lì)靖江錫劇團(tuán)、泰興歌劇團(tuán)、興化淮劇團(tuán)等縣市劇團(tuán)加大創(chuàng)作力度，生產(chǎn)精品劇目，擴(kuò)大演出市場。
以獲批國家歷史文化名城為契機(jī)，全面推進(jìn)文化遺產(chǎn)保護(hù)。
1.實(shí)施“名地名街名居名遺”工程，加大歷史街區(qū)、名人舊居、文物建筑的修繕開發(fā)、保護(hù)利用力度，確保文保單位完好率達(dá)90%以上，積極申報(bào)“中國歷史文化名街”。幫助指導(dǎo)興化市啟動(dòng)申報(bào)國家歷史文化名城。
2.加大文化資源保護(hù)與開發(fā)力度，認(rèn)真做好全市第一次全國可移動(dòng)文物普查工作，健全文物登錄備案機(jī)制和文物保護(hù)體系，建立普查檔案和國有可移動(dòng)文物名錄。劃定文物保護(hù)單位的兩帶范圍，確保依法行政依據(jù)充分。
3.全面推進(jìn)“縣縣建有博物館”工程，協(xié)助籌建鹽稅博物館，加快推進(jìn)各市(區(qū))特色博物館建設(shè)。
4.繼續(xù)加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)，全面宣傳貫徹新的省“非遺”保護(hù)條例。開展市級第三批“非遺”傳承人認(rèn)定工作，抓好姜堰清明習(xí)俗文化生態(tài)保護(hù)實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)“非遺”展館建設(shè)，力爭市非物質(zhì)文化展覽館早日建成開放。
五、大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)
加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持，抓好文化與經(jīng)濟(jì)的融合，千方百計(jì)做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)。
1.進(jìn)一步完善對全市文化產(chǎn)業(yè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金作用，適時(shí)開展市級文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目申報(bào)工作。
2.培植發(fā)展一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化企業(yè)，抓好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黃橋文化產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極開展國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作，組織開展省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的申報(bào)工作;扶持引導(dǎo)高港壁紙、中潤油墨、泰興小提琴等文化企業(yè)加大技改、研發(fā)、市場開拓以及人才引進(jìn)力度，增加重點(diǎn)文化企業(yè)科技含量，提高增加值，力爭重點(diǎn)文化企業(yè)增幅高于全市文化企業(yè)平均值，文化企業(yè)增幅高于全市g(shù)dp增長水平，快速成長為地域性文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭。
3.進(jìn)一步加大上爭力度，積極組織全市文化企業(yè)開展xx年度省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金、中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金一般性項(xiàng)目、xx年度重點(diǎn)出口文化企業(yè)等的申報(bào)工作。組織好xx年度重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作，定期發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)投資信息，切實(shí)做好項(xiàng)目策劃、包裝和推介工作。
4.完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)績效考核，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
六、不斷強(qiáng)化廣電管理職能
根據(jù)發(fā)展需要，依托技術(shù)進(jìn)步，加快完善現(xiàn)代安全播出保障體系;按照全覆蓋、?；A(chǔ)、促完善的標(biāo)準(zhǔn)，加快完善廣播影視公共服務(wù)體系。
1.完善市、市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫通的全市安全播出調(diào)度指揮體系和預(yù)警發(fā)布系統(tǒng)，加強(qiáng)廣播電視監(jiān)測系統(tǒng)(安全監(jiān)測、內(nèi)容監(jiān)測和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)測)建設(shè)，加快建設(shè)市廣播電視安全播出調(diào)度中心和市、縣兩級監(jiān)測臺(tái)(站)，強(qiáng)化對播出單位的監(jiān)管，嚴(yán)防各類突發(fā)事件和破壞行為，確保重大節(jié)日、重要活動(dòng)、敏感時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段廣播電視的安全播出。
2.繼續(xù)實(shí)施有線廣播電視“進(jìn)村入戶”工程，其中，靖江市、姜堰區(qū)實(shí)現(xiàn)戶戶通，泰興市基本實(shí)現(xiàn)戶戶通，興化加大推進(jìn)力度，爭取一個(gè)縣級市創(chuàng)成“省有線電視戶戶通縣(市)”，全市實(shí)現(xiàn)總數(shù)超過142萬戶，門樘入戶率達(dá)100%，不斷提升農(nóng)村有線廣播電視覆蓋水平。
3.進(jìn)一步加大廣播電視節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)力度，力爭各市(區(qū))均有一批作品獲省級以上廣播電視節(jié)目政府獎(jiǎng)，全面提升廣播電視服務(wù)水平和影響力。
七、著力抓好新聞出版和文化市場監(jiān)管工作
堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)社會(huì)生活，不斷提高新聞出版工作水平。
1.強(qiáng)化版權(quán)管理，全面開展一般作品登記工作，確保全市作品登記量取得較大突破。指導(dǎo)高港壁紙產(chǎn)業(yè)園開展壁紙花樣設(shè)計(jì)版權(quán)登記工作，進(jìn)一步鼓勵(lì)壁紙企業(yè)提升創(chuàng)新活力，促進(jìn)作品交流、交易。
2.嚴(yán)格監(jiān)管出版物市場、印刷業(yè)和網(wǎng)絡(luò)，開展打擊假冒偽劣和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)、打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)“劍網(wǎng)”專項(xiàng)行動(dòng)和文化領(lǐng)域版權(quán)專項(xiàng)執(zhí)法等行動(dòng)。鞏固機(jī)關(guān)軟件正版化工作成果，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)軟件正版化。
3.堅(jiān)持不懈開展“掃黃打非”工作，健全工作體系和工作機(jī)制，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)開展淫穢色情信息專項(xiàng)治理“凈網(wǎng)”行動(dòng)、打擊非法出版物專項(xiàng)治理“清源”行動(dòng)和非法報(bào)刊專項(xiàng)治理“秋風(fēng)”行動(dòng)。
4.繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)家書屋和城鄉(xiāng)閱報(bào)欄(屏)建設(shè)，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)“五項(xiàng)工程”，加強(qiáng)農(nóng)家書屋管理員隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)家書屋出版物更新、數(shù)字化閱讀、網(wǎng)絡(luò)化管理和功能拓展，組織開展星級農(nóng)家書屋評比工作，做好國家、省、市級示范農(nóng)家書屋和優(yōu)秀管理員申報(bào)工作，全面提高農(nóng)家書屋建設(shè)、管理和使用水平。打造全民閱讀活動(dòng)品牌，不斷增強(qiáng)影響力、吸引力和感染力。
6.加強(qiáng)文化市場監(jiān)管，強(qiáng)化文化市場管理責(zé)任制，抓好網(wǎng)吧、娛樂、演出、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等重點(diǎn)市場監(jiān)管，抓好重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域的市場監(jiān)管，加大對文化市場經(jīng)營場所的安全管理力度。加強(qiáng)對文化市場經(jīng)營者的法規(guī)培訓(xùn)，對違法違規(guī)行為嚴(yán)管重罰。
八、加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè)
以打造精品力作和培育文化名人為著力點(diǎn)，積極引進(jìn)和培養(yǎng)文化人才，做到文化人才自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)并舉，精心培養(yǎng)和大膽使用并重，著力打造一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、造詣深的文化人才隊(duì)伍。
1.與省文物局、南京博物院共同實(shí)施市文博人才培養(yǎng)計(jì)劃，分批選送文博工作者到南京博物院學(xué)習(xí)、工作，年內(nèi)擬代培10人。
2.大力營造有利于“出精品、出人才、出效益”的文化發(fā)展環(huán)境，吸引更多的人學(xué)習(xí)文化藝術(shù)、從事文化藝術(shù)事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)工作，培養(yǎng)造就一批在省內(nèi)外有一定影響的名家、名角，以及一批懂技術(shù)、善管理、會(huì)經(jīng)營的復(fù)合型文化人才。
3.加快培養(yǎng)基層文化人才和鄉(xiāng)土文化能人，表彰獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的文化工作者，建立文化人才激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀文化人才大量涌現(xiàn)、健康成長。
4.以創(chuàng)建“人民滿意機(jī)關(guān)”、“黨員先鋒崗”以及“三亮三比三評”等活動(dòng)為載體，以效能考核為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，改變工作作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)執(zhí)行力。
文化市場半年工作總結(jié)篇三
為深入貫徹落實(shí)上級部門關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，確保我縣文化市場的安全、有序，為全縣人民營造健康平安的文化娛樂環(huán)境，xx縣文化市場稽查大隊(duì)采取多項(xiàng)舉措，多管齊下，緊抓全縣文化市場安全監(jiān)管工作。
20xx年2月2日下午14：30在縣會(huì)展中心2號會(huì)議室召開全縣行業(yè)經(jīng)營業(yè)主大會(huì)，會(huì)議由應(yīng)孔亮副局長主持，參會(huì)人員：xx市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)饒興奇支隊(duì)長、縣文廣局局長梅杰、文化稽查大隊(duì)大隊(duì)長戎必強(qiáng)及特邀縣消防大隊(duì)傅瑋參謀進(jìn)行消防安全知識(shí)授課。
以保護(hù)未成年人及保障場所消防安全為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對網(wǎng)吧、電子游戲、歌舞娛樂場所及出版印刷企業(yè)等文化經(jīng)營場所的監(jiān)管。自元旦以來，大隊(duì)共組織出動(dòng)檢查120次，出動(dòng)執(zhí)法人員575人次，檢查經(jīng)營場所471家次，其中網(wǎng)吧301家次、游藝、歌舞娛樂場所204家次、出版物及印刷企業(yè)95家次、電影院及文保點(diǎn)等其他場所38家次。
針對歌舞娛樂場所經(jīng)營時(shí)段的特殊性，同時(shí)防范日常檢查的漏洞，各執(zhí)法小組靈活安排作息時(shí)間，多次開展夜間錯(cuò)時(shí)執(zhí)法。自20xx年1月份以來，共出動(dòng)夜間執(zhí)法19次，檢查發(fā)現(xiàn)，大部分電子游戲游藝以及大型歌舞娛樂場所消防工作規(guī)范有序，能落實(shí)專人負(fù)責(zé)；僅個(gè)別小型歌舞娛樂場所存在一些安全隱患，主要表現(xiàn)為消防通道堆放雜物、應(yīng)急燈故障、墻體使用軟包材料等，對3家存在問題的場所責(zé)令其限期整改。
為充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢，我局積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)文化站、安全生產(chǎn)辦、派出所等職能部門，開展聯(lián)合執(zhí)法。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站也高度重視，開展了文化市場專項(xiàng)安全大檢查，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)親自進(jìn)行檢查。執(zhí)法人員檢查時(shí)加強(qiáng)了對場所負(fù)責(zé)人及工作人員的場所安全教育，要求各場所加強(qiáng)消防安全工作，并與之簽訂《消防安全責(zé)任書》，明確安全責(zé)任。
通過執(zhí)法人員的通力合作與努力，我縣文化市場總體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。我局大隊(duì)全體執(zhí)法人員將根據(jù)統(tǒng)一工作安排，繼續(xù)落實(shí)值班工作和市場管理的要求，堅(jiān)守好自己的崗位，適度進(jìn)行錯(cuò)時(shí)執(zhí)法，確保我縣文化市場的健康、安全、和諧。
文化市場半年工作總結(jié)篇四
一、積極開展“文化三下鄉(xiāng)”活動(dòng)
一年來我們認(rèn)真抓好文化下社區(qū)活動(dòng)，如在春節(jié)前組織書協(xié)會(huì)員為市民送春聯(lián)、送電影下社區(qū)、送圖書到社區(qū)、為社區(qū)建立圖書室等活動(dòng)。自編自演文藝節(jié)目，反映現(xiàn)實(shí)生活中涌現(xiàn)出的好人好事，在社區(qū)、在工廠等演出，節(jié)目語言通俗易懂，宣傳黨的政策深入人心，深受群眾歡迎。
二、文化活動(dòng)好戲連臺(tái)，文化成果推陳出新
1、努力搞好各個(gè)節(jié)日慶典，營造良好氛圍，讓健康向上的東西占領(lǐng)文化陣地，這與保持穩(wěn)定、繁榮文化、發(fā)展經(jīng)濟(jì)有著直接的聯(lián)系。我們克服了專門演職人員少、資金匱乏等困難，成功地舉辦了“慶元旦文藝聯(lián)歡會(huì)”、“20xx元宵戲迷晚會(huì)”等。
2、著重抓了精品創(chuàng)作，文化成果推陳出新。
4、積極開展了農(nóng)家書屋進(jìn)社區(qū)工作。
三、鎮(zhèn)文化站建設(shè)開始起步。近幾年來，我們鎮(zhèn)文化站的工作始終采取積極的態(tài)度，我們一面從上積極爭取資金，客觀、認(rèn)真地完成一年一度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作;我們積極爭取上級對文化站的建設(shè)給予政策上、理論上的支持，并就文化站的建設(shè)提出合理化建議，督促協(xié)調(diào)其職能的充分發(fā)揮。經(jīng)過不懈的努力，其成效已逐步體現(xiàn)。目前，選址與規(guī)劃工作已經(jīng)就緒，待鎮(zhèn)主體工程批準(zhǔn)后一并建設(shè)。
四、信息資源共享工程建設(shè)初見成效。為加快文化信息資源工作建設(shè)步伐，切實(shí)改變農(nóng)村文化生活貧乏的狀況，推動(dòng)社區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，今年，我鎮(zhèn)已完成文化信息資源共享工程的建設(shè)工作。
五、認(rèn)真抓好每兩個(gè)月對城區(qū)文化市場進(jìn)行專項(xiàng)治理，重點(diǎn)抓好學(xué)校周邊文化市場環(huán)境的專項(xiàng)治理。如清理網(wǎng)吧和不健康的書籍等。
文化市場半年工作總結(jié)篇五
__年，是全面貫徹落實(shí)黨的精神的開局之年，是我市推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點(diǎn)、爭創(chuàng)全省轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)的關(guān)鍵一年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃，加快文化改革發(fā)展的承上啟下之年。全市文廣新系統(tǒng)要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的精神為主線，以文化建設(shè)工程為抓手，以“走在全省前列”為要求，以公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建、精品力作打造和文化人才培育為著力點(diǎn)，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為工作導(dǎo)向，搶抓機(jī)遇、好中求快，突出重點(diǎn)、加強(qiáng)集成，打造精品、彰顯特色，整體推動(dòng)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，切實(shí)推進(jìn)文化名城建設(shè)。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神
認(rèn)真組織全市文廣系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到文化名城建設(shè)的各項(xiàng)部署上來。
1.把學(xué)習(xí)黨的精神貫穿到文廣新工作的實(shí)踐中，通過研讀原文、召開座談會(huì)、舉辦講座、撰寫心得體會(huì)等多種形式，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、單獨(dú)自學(xué)、走出去參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合，引導(dǎo)廣大干群把學(xué)習(xí)貫徹精神與文化改革發(fā)展的實(shí)際相結(jié)合，與解決當(dāng)前工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題相結(jié)合，自覺做到入心入腦，真學(xué)真用。
2.把握精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步堅(jiān)定文化自信、增強(qiáng)文化自覺、實(shí)現(xiàn)文化自強(qiáng)，指導(dǎo)和推進(jìn)文化建設(shè)不斷取得新成績。
3.認(rèn)真貫徹中央、省委、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
4.圍繞宣傳貫徹精神，大力組織開展豐富多彩、形式多樣的文化活動(dòng)，使精神深入基層、深入群眾、深入人心。
二、加大公共文化服務(wù)體系建設(shè)力度
以城鄉(xiāng)基層文化設(shè)施為重點(diǎn)，以公共數(shù)字文化建設(shè)為補(bǔ)充，不斷完善覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實(shí)用高效的公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
1.圍繞創(chuàng)建“省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)”，切實(shí)推進(jìn)全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)，各市(區(qū))積極創(chuàng)造條件申報(bào)，力爭1個(gè)市(區(qū))創(chuàng)成省級公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。
2.在市博物館新館試開放的基礎(chǔ)上，早日正式向市民開放;加快推進(jìn)市文化館新館、少兒圖書館等文化場館建設(shè)，確保__年全部建成開放;啟動(dòng)南京博物院展廳規(guī)劃建設(shè)工作。
3.加快推進(jìn)各市(區(qū))文化重點(diǎn)工程，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站(中心)、村(居)文化室、特色文化廣場等建設(shè)，各市(區(qū))加緊建設(shè)美術(shù)館。進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)公共文化資源配置，實(shí)現(xiàn)全市文化設(shè)施的綜合利用和共享，打造城市“十五分鐘文化圈”、農(nóng)村“十里文化圈”。
4.進(jìn)一步提升文化設(shè)施免費(fèi)開放水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站提供6項(xiàng)以上基本服務(wù)項(xiàng)目，公共圖書館、文化館、美術(shù)館提供10項(xiàng)以上基本服務(wù)項(xiàng)目。
5.更大力度組織好“百團(tuán)千場”、“百姓系列”、“四送”工程等公益性文化活動(dòng)，積極發(fā)展社區(qū)文化、廣場文化、校園文化、企業(yè)文化等基層群眾文化活動(dòng)，全年舉辦文藝惠民演出50場以上，形成特色，擴(kuò)大影響。
三、切實(shí)提高創(chuàng)作水平和層次
用足用好各級激勵(lì)政策和資金，以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本任務(wù)，精心組織重點(diǎn)文藝創(chuàng)作生產(chǎn)和重大文藝活動(dòng)。
1.認(rèn)真組織創(chuàng)作一批優(yōu)秀作品參加“群星獎(jiǎng)”、“五星工程獎(jiǎng)”、國家和省級舞臺(tái)藝術(shù)精品工程等重大賽事活動(dòng)，組織開展好全市年度文藝創(chuàng)作培訓(xùn)班和全市新創(chuàng)文藝節(jié)目調(diào)演，以及“名人故里·祥泰之州”——中國歌曲創(chuàng)作大賽等活動(dòng)，進(jìn)一步繁榮文藝創(chuàng)作。
2.精心組織和舉辦好20__中國梅蘭芳藝術(shù)節(jié)及梅蘭芳誕辰122周年紀(jì)念活動(dòng)，不斷提高對外影響力。
3.進(jìn)一步完善大型淮劇《李斯》，增加演出場次，擴(kuò)大市場影響。抓緊創(chuàng)作、投排大型淮劇《范仲淹》，力爭__年__月上演。鼓勵(lì)靖江錫劇團(tuán)、泰興歌劇團(tuán)、興化淮劇團(tuán)等縣市劇團(tuán)加大創(chuàng)作力度，生產(chǎn)精品劇目，擴(kuò)大演出市場。
以獲批國家歷史文化名城為契機(jī)，全面推進(jìn)文化遺產(chǎn)保護(hù)。
1.實(shí)施“名地名街名居名遺”工程，加大歷史街區(qū)、名人舊居、文物建筑的修繕開發(fā)、保護(hù)利用力度，確保文保單位完好率達(dá)90%以上，積極申報(bào)“中國歷史文化名街”。幫助指導(dǎo)興化市啟動(dòng)申報(bào)國家歷史文化名城。
2.加大文化資源保護(hù)與開發(fā)力度，認(rèn)真做好全市第一次全國可移動(dòng)文物普查工作，健全文物登錄備案機(jī)制和文物保護(hù)體系，建立普查檔案和國有可移動(dòng)文物名錄。劃定文物保護(hù)單位的兩帶范圍，確保依法行政依據(jù)充分。
3.全面推進(jìn)“縣縣建有博物館”工程，協(xié)助籌建鹽稅博物館，加快推進(jìn)各市(區(qū))特色博物館建設(shè)。
4.繼續(xù)加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)，全面宣傳貫徹新的省“非遺”保護(hù)條例。開展市級第三批“非遺”傳承人認(rèn)定工作，抓好姜堰清明習(xí)俗文化生態(tài)保護(hù)實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)“非遺”展館建設(shè)，力爭市非物質(zhì)文化展覽館早日建成開放。
五、大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)
加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持，抓好文化與經(jīng)濟(jì)的融合，千方百計(jì)做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)。
1.進(jìn)一步完善對全市文化產(chǎn)業(yè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金作用，適時(shí)開展市級文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目申報(bào)工作。
2.培植發(fā)展一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化企業(yè)，抓好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黃橋文化產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極開展國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作，組織開展省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的申報(bào)工作;扶持引導(dǎo)高港壁紙、中潤油墨、泰興小提琴等文化企業(yè)加大技改、研發(fā)、市場開拓以及人才引進(jìn)力度，增加重點(diǎn)文化企業(yè)科技含量，提高增加值，力爭重點(diǎn)文化企業(yè)增幅高于全市文化企業(yè)平均值，文化企業(yè)增幅高于全市g(shù)dp增長水平，快速成長為地域性文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭。
3.進(jìn)一步加大上爭力度，積極組織全市文化企業(yè)開展__年度省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金、中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金一般性項(xiàng)目、__年度重點(diǎn)出口文化企業(yè)等的申報(bào)工作。組織好__年度重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作，定期發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)投資信息，切實(shí)做好項(xiàng)目策劃、包裝和推介工作。
4.完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)績效考核，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
六、不斷強(qiáng)化廣電管理職能
根據(jù)發(fā)展需要，依托技術(shù)進(jìn)步，加快完善現(xiàn)代安全播出保障體系;按照全覆蓋、保基礎(chǔ)、促完善的標(biāo)準(zhǔn)，加快完善廣播影視公共服務(wù)體系。
1.完善市、市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫通的全市安全播出調(diào)度指揮體系和預(yù)警發(fā)布系統(tǒng)，加強(qiáng)廣播電視監(jiān)測系統(tǒng)(安全監(jiān)測、內(nèi)容監(jiān)測和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)測)建設(shè)，加快建設(shè)市廣播電視安全播出調(diào)度中心和市、縣兩級監(jiān)測臺(tái)(站)，強(qiáng)化對播出單位的監(jiān)管，嚴(yán)防各類突發(fā)事件和破壞行為，確保重大節(jié)日、重要活動(dòng)、敏感時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段廣播電視的安全播出。
2.繼續(xù)實(shí)施有線廣播電視“進(jìn)村入戶”工程，其中，靖江市、姜堰區(qū)實(shí)現(xiàn)戶戶通，泰興市基本實(shí)現(xiàn)戶戶通，興化加大推進(jìn)力度，爭取一個(gè)縣級市創(chuàng)成“省有線電視戶戶通縣(市)”，全市實(shí)現(xiàn)總數(shù)超過142萬戶，門樘入戶率達(dá)100%，不斷提升農(nóng)村有線廣播電視覆蓋水平。
3.進(jìn)一步加大廣播電視節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)力度，力爭各市(區(qū))均有一批作品獲省級以上廣播電視節(jié)目政府獎(jiǎng)，全面提升廣播電視服務(wù)水平和影響力。
七、著力抓好新聞出版和文化市場監(jiān)管工作
堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)社會(huì)生活，不斷提高新聞出版工作水平。
1.強(qiáng)化版權(quán)管理，全面開展一般作品登記工作，確保全市作品登記量取得較大突破。指導(dǎo)高港壁紙產(chǎn)業(yè)園開展壁紙花樣設(shè)計(jì)版權(quán)登記工作，進(jìn)一步鼓勵(lì)壁紙企業(yè)提升創(chuàng)新活力，促進(jìn)作品交流、交易。
2.嚴(yán)格監(jiān)管出版物市場、印刷業(yè)和網(wǎng)絡(luò)，開展打擊假冒偽劣和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)、打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)“劍網(wǎng)”專項(xiàng)行動(dòng)和文化領(lǐng)域版權(quán)專項(xiàng)執(zhí)法等行動(dòng)。鞏固機(jī)關(guān)軟件正版化工作成果，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)軟件正版化。
3.堅(jiān)持不懈開展“掃黃打非”工作，健全工作體系和工作機(jī)制，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)開展淫穢色情信息專項(xiàng)治理“凈網(wǎng)”行動(dòng)、打擊非法出版物專項(xiàng)治理“清源”行動(dòng)和非法報(bào)刊專項(xiàng)治理“秋風(fēng)”行動(dòng)。
4.繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)家書屋和城鄉(xiāng)閱報(bào)欄(屏)建設(shè)，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)“五項(xiàng)工程”，加強(qiáng)農(nóng)家書屋管理員隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)家書屋出版物更新、數(shù)字化閱讀、網(wǎng)絡(luò)化管理和功能拓展，組織開展星級農(nóng)家書屋評比工作，做好國家、省、市級示范農(nóng)家書屋和優(yōu)秀管理員申報(bào)工作，全面提高農(nóng)家書屋建設(shè)、管理和使用水平。打造全民閱讀活動(dòng)品牌，不斷增強(qiáng)影響力、吸引力和感染力。
6.加強(qiáng)文化市場監(jiān)管，強(qiáng)化文化市場管理責(zé)任制，抓好網(wǎng)吧、娛樂、演出、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等重點(diǎn)市場監(jiān)管，抓好重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域的市場監(jiān)管，加大對文化市場經(jīng)營場所的安全管理力度。加強(qiáng)對文化市場經(jīng)營者的法規(guī)培訓(xùn)，對違法違規(guī)行為嚴(yán)管重罰。
八、加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè)
以打造精品力作和培育文化名人為著力點(diǎn)，積極引進(jìn)和培養(yǎng)文化人才，做到文化人才自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)并舉，精心培養(yǎng)和大膽使用并重，著力打造一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、造詣深的文化人才隊(duì)伍。
1.與省文物局、南京博物院共同實(shí)施市文博人才培養(yǎng)計(jì)劃，分批選送文博工作者到南京博物院學(xué)習(xí)、工作，年內(nèi)擬代培10人。
2.大力營造有利于“出精品、出人才、出效益”的文化發(fā)展環(huán)境，吸引更多的人學(xué)習(xí)文化藝術(shù)、從事文化藝術(shù)事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)工作，培養(yǎng)造就一批在省內(nèi)外有一定影響的名家、名角，以及一批懂技術(shù)、善管理、會(huì)經(jīng)營的復(fù)合型文化人才。
3.加快培養(yǎng)基層文化人才和鄉(xiāng)土文化能人，表彰獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的文化工作者，建立文化人才激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀文化人才大量涌現(xiàn)、健康成長。
4.以創(chuàng)建“人民滿意機(jī)關(guān)”、“黨員先鋒崗”以及“三亮三比三評”等活動(dòng)為載體，以效能考核為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，改變工作作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)執(zhí)行力。
文化市場半年工作總結(jié)篇六
一 個(gè) 領(lǐng) 導(dǎo)
兩 個(gè) 基 點(diǎn)
六 大 職 能
一、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
在幾個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過程中，我發(fā)現(xiàn)，有時(shí)根據(jù)公司的需要，很多公司對于案場人員，尤其是管理層人員的定位并不清楚，一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)n多名目繁多的營銷管理人員，同時(shí)工作內(nèi)容互相交叉，就我個(gè)人所了解的管理崗位就有過：案場經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，專案，副專案，銷售經(jīng)理，營銷部經(jīng)理，銷售督導(dǎo)??等等等等，都是換湯不換藥的，一大把工作一手抓，結(jié)果最后不是配合不好，就是工作太多昏了頭。
在這里，我的想法可能稍微強(qiáng)權(quán)一點(diǎn)，一個(gè)案場經(jīng)理，在整個(gè)銷售工作中，是最為重要的一點(diǎn)，在這個(gè)位置上，統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)案場的全部工作，凡是案場以外的其他事情，交給其他人去負(fù)責(zé)吧，那些項(xiàng)目經(jīng)理啊、銷售經(jīng)理啊，他們也總不能天天閑著，總要活動(dòng)活動(dòng)。這樣才能解除一個(gè)案場經(jīng)理身上所有的雜事，讓他全心全意投入基礎(chǔ)工作之間，同時(shí)才可能將案場工作做深做透，而不是流于表面形式。
二、兩個(gè)基點(diǎn)
在案場的工作中有兩個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)是不可以違背的：一是執(zhí)行力，二是凝聚力。這兩點(diǎn)也是我個(gè)人看待各案場經(jīng)理最重要的指標(biāo)，我們可以想象一個(gè)沒有執(zhí)行力又沒有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)是什么樣子的么？這樣的隊(duì)伍，在現(xiàn)今的競爭中是軟弱的毫無力量的，出現(xiàn)這樣的團(tuán)隊(duì)，只能證明領(lǐng)導(dǎo)的無能。
執(zhí)行力：對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒有任何理由的按時(shí)按量的完成，有困難或者需要幫助，提前說明，但是在工作布置下去以后，在實(shí)施過程中拖沓、弄虛作假、敷衍的人員，一次點(diǎn)名后不悔改，立即開除，毫不手軟。
如何培養(yǎng)案場人員的執(zhí)行力：在布置任務(wù)的時(shí)候，習(xí)慣性的說明任務(wù)的性質(zhì)，核心內(nèi)容，實(shí)施要點(diǎn)，注意事項(xiàng)以及完成時(shí)限。在任務(wù)開始約1/3時(shí)間時(shí)，跟進(jìn)一次看看實(shí)施情況，同時(shí)詢問有沒有需要幫助或者難以解決的問題。在任務(wù)時(shí)限到期時(shí)，立即召開銷售會(huì)議查看完成結(jié)果，對于沒有完成的人員或者任務(wù)完成較差的人員，停止一切其他工作（用我的話來說叫“停崗”，包括接待工作和銷售工作），只負(fù)責(zé)本任務(wù)的完成。在任務(wù)布置時(shí)限過去150%的時(shí)候還是消極抵抗未能完成的人員，那么他們不符合我的工作要求，跟不上我需要的工作節(jié)奏，毫無理由，立即走人。像這樣的人員，在以后的配合工作中，不但會(huì)帶來巨大的麻煩，有時(shí)還會(huì)成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的拖油瓶。
凝聚力：團(tuán)隊(duì)之間的互助精神、為一個(gè)目標(biāo)努力，不計(jì)較個(gè)人小得失的風(fēng)氣等等。一旦發(fā)現(xiàn)有人自私過分，搞小團(tuán)體等，能力再強(qiáng)，開無赦。
如何培養(yǎng)案場人員的凝聚力：首先，這是檢驗(yàn)一個(gè)案場經(jīng)理人格魅力的事情，身先士卒的工作，積極的工作態(tài)度，強(qiáng)大的工作熱情，一碗水端平、對事不對人的管理方式，都是必要的；其次，在工作中和工作外，都要?jiǎng)?chuàng)造大家能坐在一起的機(jī)會(huì)，探討工作或者吃喝玩樂都可以，讓同事之間更為互相了解和互相溝通；再次，多和案場人員溝通，聽聽他們的一些想法，及時(shí)開導(dǎo)，不要讓想法淤積；最后，利用提成制度，提成采用433制度，個(gè)人當(dāng)月30%，小組每月40%，銷售部季度30%，加強(qiáng)銷售人員之間的互相協(xié)作和互相幫助的精神。
總的來說，執(zhí)行力和凝聚力是我判斷一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本面，它表現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)里面的每個(gè)人的做事的態(tài)度和做人的態(tài)度，能力不夠我們可以培養(yǎng)，經(jīng)驗(yàn)不夠我們可以磨練，但對于一個(gè)從為人到處事都無法達(dá)成共識(shí)和一致的人，是沒有辦法在一起工作和相處的，所以在這兩個(gè)點(diǎn)上，身為一個(gè)案場經(jīng)理，不需要妥協(xié)，也不能夠妥協(xié)。
三、案場六大管理職能
在案場的工作中，無一例外的會(huì)有大量的雞毛蒜皮的事情出現(xiàn)，我的很多現(xiàn)在還在做案場的朋友訴苦：“每天從早到晚腿都跑細(xì)了，口水都說干了，其他人都清閑的要死，就我最??”是的沒錯(cuò)，我們承認(rèn)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)很稱職，非常好，但是，在我的感覺中還不夠完美，一個(gè)案場經(jīng)理，我覺得正常每天只要工作6個(gè)小時(shí)就能很好的處理掉所有事情，工作忙不完，證明工作尚且是無序的和主次不分的；而每天工作不到4個(gè)小時(shí)的案場經(jīng)理們，你們完了，已經(jīng)大撒把了，你的很多工作已經(jīng)放開了，至于它還能不能被你抓到手中，看你的運(yùn)氣好了??我將案場的核心工作歸納為6大塊，這6塊工作需要每天跟進(jìn)和檢討的，大約要花掉4小時(shí)左右，其他每天的突發(fā)性工作，會(huì)有2小時(shí)左右。這樣安排的更清楚合理，會(huì)讓自己的工作更為高效，也讓你在別人眼中較為清閑，但是工作成績又非常好。
第一職能：案場行政管理
2、拉近關(guān)系，使工作的時(shí)候效率更高；
3、側(cè)面了解案場和諧的程度；
4、當(dāng)眾表揚(yáng)和單獨(dú)批評，處理
一些人為的想法；
5、挑動(dòng)情緒，提高工作熱情。
我在這一塊主要使用的方式有
1、晨會(huì)：大會(huì)小會(huì)必定表揚(yáng)和激勵(lì)，但效果一般，呵呵，大家都敷衍了事。
2、每個(gè)月至少單獨(dú)和每個(gè)銷售人員談兩次話，大都以工作完成情況開頭，延展到最近工作表現(xiàn)，個(gè)人情緒和團(tuán)隊(duì)關(guān)系的處理等等，最后以努力和看表現(xiàn)結(jié)束。
3、每月發(fā)薪后和大型銷售活動(dòng)的后一天，組織聚餐和玩樂等活動(dòng)，完成我們預(yù)定目標(biāo)的，部門掏錢；沒完成目標(biāo)的，排最后3人掏1/3，其他人分?jǐn)?/3，我掏1/3。
4、通過對個(gè)人性格和擅長方面的判定，安排分擔(dān)不同的案場管理事務(wù)，合理放權(quán)同時(shí)又讓他們學(xué)一些東西。
第三職能：銷售流程管理
在這一方面，我有一些獨(dú)特的想法，和同行大部分人都不一樣。很多公司和管理者過分強(qiáng)調(diào)人的作用，強(qiáng)調(diào)人的素質(zhì)（包括頭腦和嘴皮子等等）在銷售過程中的作用，每次招人都巴不得要熟手，好像越是能說會(huì)道越是能賣好房子一樣。但是我認(rèn)為，我們現(xiàn)在需要的銷售人員，只不過是銷售過程中的一個(gè)組成部分，他們應(yīng)該是和樓書、戶型圖、沙盤??一樣，是銷售道具的一部分，而不是主宰。他們的主要工作應(yīng)該是：服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)??以及在合適的時(shí)間將我們需要展示給客戶看的東西展示出來。僅僅是這樣而已。我們可以看到現(xiàn)在一些有前瞻性的公司已經(jīng)這樣做了：進(jìn)門有門童招呼；看沙盤有三維立體燈光投影配上講解；看樣板房有專用通道；看銷控價(jià)格全部在墻上；看建筑質(zhì)量有建材展示區(qū)配上詳細(xì)說明；看公司品牌有公司發(fā)展歷程上墻；要回家商量的有樓書、折頁、戶型圖??等等等等，那銷售人員在其中起到了什么作用？也就是因?yàn)槿绱耍覍τ阡N售人員的銷售流程有著完全不同的定義。
答。基本上到了項(xiàng)目開盤3個(gè)月后，任意客戶問的任意問題，都能在這個(gè)上面找到答案。有這兩樣?xùn)|西傍身，我要求所有銷售人員全部背熟，要考試和演練n遍，凡是達(dá)不到95分的，一律不允許上崗。這在好的方面，規(guī)定了整個(gè)銷售流程的統(tǒng)一性，絕對不會(huì)有人冒漏子，銷售人員一看到客戶就會(huì)進(jìn)入某種記憶狀態(tài)中，完全靠本能做事情。在壞的方面，由于我們的說辭針對不同性格的人還是有漏洞的??偶爾會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)客戶。小事情就隨他去吧????其實(shí)案場銷售就是工業(yè)化流水線，靠個(gè)人發(fā)揮能達(dá)到100%的產(chǎn)品合格率？笑話！產(chǎn)品合格率靠的是嚴(yán)格的流水線作業(yè)，照著做！出了亂子，責(zé)任我來背，但是你們要是不按照流程來？哼哼~~全部停崗，重新考試！
在這一方面，我有一些獨(dú)特的想法，和同行大部分人都不一樣。很多公司和管理者過分強(qiáng)調(diào)人的作用，強(qiáng)調(diào)人的素質(zhì)（包括頭腦和嘴皮子等等）在銷售過程中的作用，每次招人都巴不得要熟手，好像越是能說會(huì)道越是能賣好房子一樣。但是我認(rèn)為，我們現(xiàn)在需要的銷售人員，只不過是銷售過程中的一個(gè)組成部分，他們應(yīng)該是和樓書、戶型圖、沙盤??一樣，是銷售道具的一部分，而不是主宰。他們的主要工作應(yīng)該是：服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)??以及在合適的時(shí)間將我們需要展示給客戶看的東西展示出來。僅僅是這樣而已。我們可以看到現(xiàn)在一些有前瞻性的公司已經(jīng)這樣做了：進(jìn)門有門童招呼；看沙盤有三維立體燈光投影配上講解；看樣板房有專用通道；看銷控價(jià)格全部在墻上；看建筑質(zhì)量有建材展示區(qū)配上詳細(xì)說明；看公司品牌有公司發(fā)展歷程上墻；要回家商量的有樓書、折頁、戶型圖??等等等等，那銷售人員在其中起到了什么作用？也就是因?yàn)槿绱?，我對于銷售人員的銷售流程有著完全不同的定義。
具，在他們那邊，只要能夠操作機(jī)床的工人，都能進(jìn)行任意零件的成品制作。所以在國外，三流的技師都能做出一流的零件來，而在我們國家，高級技師，那牛的~~~。這個(gè)故事對我觸動(dòng)很大。我們的銷售人員，可能能力層次不齊，但是要讓所有的人說出一樣的話來，還是很簡單的，靠什么？背??！我在招聘的時(shí)候，基本上找一些三流大學(xué)出來文科成績較好的，在行內(nèi)打磨多年的反而不要。為的是什么？第一，會(huì)背書；第二，腦瓜子沒那么快，辦事沒那么精，少出些回扣之類的鬼事；第三，他們在社會(huì)上競爭力不強(qiáng)，會(huì)比較珍惜。只要上了我的流水線，很快他們就能獨(dú)擋一面，反正客戶要說什么他都知道，還有啥可怕有啥放不開的啊。我個(gè)人因?yàn)橄鄬Ρ容^強(qiáng)勢，案場人員流動(dòng)也比較頻繁，但是從來沒有出現(xiàn)現(xiàn)場銷售能力不足的情況，這叫什么——鐵打的營盤流水的兵！一般來說，我項(xiàng)目銷售人員進(jìn)來，2周內(nèi)就可以單獨(dú)接待客戶，而同期朋友項(xiàng)目招的人，沒1個(gè)半月上不了手，還老是出紕漏。
第四職能：客戶管理
客戶管理在我的心目中是最重要的，開房展會(huì)的時(shí)候我曾笑稱：“你們現(xiàn)場人員可以把自己丟掉，但是客戶資料絕對不能丟了，誰把自己的客戶資料本丟了，自己也就不要回來了！”當(dāng)然，這只是證明客戶資料的重要性，但是如何去更好的管理以及利用它，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益，這就是我要說的——“中央集權(quán)式”的客戶管理。
“個(gè)人歸個(gè)人”，“首接負(fù)責(zé)制”——這是現(xiàn)在很多公司常用的客戶劃分基礎(chǔ)，但是這個(gè)劃分，從長期以來還是會(huì)帶來很多的矛盾，而這些小的矛盾，到了最后，一般都會(huì)影響同事關(guān)系啊，造成不穩(wěn)定基礎(chǔ)啊。這些問題是會(huì)給一般工作帶來阻礙的。
1、每日上報(bào)：每天所有銷售人員接待的客戶詳細(xì)填寫客戶表，然后統(tǒng)一匯總上報(bào)，專門安排人負(fù)責(zé)輸入電腦。
2、及時(shí)更新：每天的回訪跟蹤情況，及時(shí)上報(bào)，同步電腦更新，保持最新的客戶數(shù)據(jù)。
3、專人解決：案場經(jīng)理或者專門的銷售主管每天負(fù)責(zé)召開一對一的客戶檢討，針對每個(gè)客戶的不同情況，討論得出下一步的解決時(shí)間和方案。
1、客戶資料輸入和更新，我要求上午11點(diǎn)之前看到前一天的客戶資料；
2、房源銷控；
3、工程圖紙；
4、合同打??；還有房產(chǎn)局土地局這局那局這部門那部門??東西太多，我一般都是看完就放一邊，嘿嘿，銷售部助理干啥的？那就是后場主管嘛~~~~資料錯(cuò)誤，唯她是問！
第六職能：信息管理
一個(gè)案場經(jīng)理成為一個(gè)營銷總監(jiān)的話，這個(gè)是最重要的一關(guān)。
信息管理的意思，就是對和項(xiàng)目相關(guān)的所有信息進(jìn)行搜集，匯總，分析。要重點(diǎn)注意的是：所有信息~~~~每天~~~每天~~~每天進(jìn)行??！
信息收集的內(nèi)容包括：
1、每個(gè)客戶的基本資料：年齡段啊，區(qū)域啊，受眾渠道啊，收入啊，工作啊，管他成交不成交都要，可以收集的東西多了，這個(gè)是干嘛用的？分析購買群體??！
3、所有競爭項(xiàng)目的消化軌跡：現(xiàn)在信息收集簡單了，每個(gè)地方都有房地產(chǎn)信息網(wǎng)，所有簽合同都會(huì)實(shí)時(shí)在上面體現(xiàn)出來，基本上能追到每單套，把對自己項(xiàng)目的那些統(tǒng)計(jì)全部用在別人的項(xiàng)目身上，統(tǒng)計(jì)其他所有競爭項(xiàng)目的消化軌跡，這個(gè)是干嘛用的??？還用說?。恐褐税賾?zhàn)百勝~~同樣的戶型，我們就比人家便宜30塊??搞得人家都不知道輸在哪。?。窟€有人說只能看到總的看不到每套的？你笨?。∶?分鐘更新一次，找人監(jiān)控??！
這部分的工作可以拆分，找不同的人完成不同的統(tǒng)計(jì)，然后再到你這里匯總分析，目的嘛??這年頭想進(jìn)步的人多啊??長江后浪推前浪??還是不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里面好??！
文化市場半年工作總結(jié)篇七
更新改造現(xiàn)有文化設(shè)施，提升各類文化場館陳列和展示的現(xiàn)代化水平，高品質(zhì)建成并免費(fèi)向市民開放市博物館新館，加快推進(jìn)市文化館新館、少兒圖書館等文化場館建設(shè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化中心、村(居)特色文化廣場等文化重點(diǎn)工程建設(shè)，積極探索以政府為主導(dǎo)、百姓為主體、社會(huì)廣泛參與、符合實(shí)際、建管用并舉的“文化民生”長效工作機(jī)制，構(gòu)建城鄉(xiāng)全覆蓋、功能更完善的公共文化服務(wù)體系。
不斷提高對外影響力。更大力度組織好“百姓系列”、“四送”工程等公益性文化活動(dòng)，積極發(fā)展社區(qū)文化、廣場文化、校園文化、企業(yè)文化等基層群眾文化活動(dòng)，重點(diǎn)組織開展好“百團(tuán)千場”惠民演出，形成特色，擴(kuò)大影響。圍繞迎接、宣傳、貫徹，大力組織開展豐富多彩、形式多樣的文化活動(dòng)，掀起以為主題的文化活動(dòng)高潮。優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)公共文化資源配置，實(shí)現(xiàn)全市文化設(shè)施的綜合利用和共享，打造城市“十五分鐘文化圈”、農(nóng)村“十里文化圈”。
二是提高創(chuàng)作水平和層次
用足用好各級激勵(lì)政策和資金，組織開展好全市年度文藝創(chuàng)作培訓(xùn)班和全市新創(chuàng)文藝節(jié)目調(diào)演，以及“名人故里·祥泰之州”—中國歌曲創(chuàng)作大賽，進(jìn)一步繁榮文藝創(chuàng)作。認(rèn)真組織創(chuàng)作一批優(yōu)秀作品參加“群星獎(jiǎng)”、“五星工程獎(jiǎng)”、國家和省級舞臺(tái)藝術(shù)精品工程等重大賽事評選，不斷擴(kuò)大文化的知名度和影響力。進(jìn)一步加工打磨大型淮劇《李斯》，確保入圍全省精品劇目工程。組織創(chuàng)作、投排大型淮劇《范仲淹》。鼓勵(lì)靖江錫劇團(tuán)、泰興歌劇團(tuán)、興化淮劇團(tuán)等縣市劇團(tuán)加大創(chuàng)作力度，排演精品劇目，擴(kuò)大演出市場。繼續(xù)開展“解讀王蒙”研究創(chuàng)作活動(dòng)，力爭用三年時(shí)間取得一批研究創(chuàng)作成果，在省內(nèi)外產(chǎn)生較好影響。
三是發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)
建立健全文化產(chǎn)業(yè)工作(包括文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步強(qiáng)化全市文化產(chǎn)業(yè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)機(jī)制，著力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的推進(jìn)與實(shí)施。充分發(fā)近市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金作用，出臺(tái)《市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理使用辦法》，適時(shí)開展市級文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目申報(bào)工作。以重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)文化集團(tuán)和文化骨干企業(yè)為平臺(tái)，進(jìn)一步加大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引力度，積極實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，放大大項(xiàng)目帶動(dòng)效應(yīng)。突出抓好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黃橋文化產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極開展國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作，組織開展省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的申報(bào)工作。
進(jìn)一步加大上爭力度，積極組織全市文化企業(yè)開展xx年度省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金、中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金一般性項(xiàng)目、xx年度重點(diǎn)出口文化企業(yè)等的申報(bào)工作，積極上爭有關(guān)專項(xiàng)資金。組織好xx年度重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作，定期發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)投資信息，切實(shí)做好項(xiàng)目策劃、包裝和推介工作。完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)績效考核，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化廣電管理職能
進(jìn)一步完善市、市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫通的全市安全播出調(diào)度指揮體系和預(yù)警發(fā)布系統(tǒng)，加強(qiáng)廣播電視監(jiān)測系統(tǒng)(安全監(jiān)測、內(nèi)容監(jiān)測和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)測)建設(shè)，加快建設(shè)市廣播電視安全播出調(diào)度中心和市、縣兩級監(jiān)測臺(tái)(站)，強(qiáng)化對播出單位的監(jiān)管，嚴(yán)防各類突發(fā)事件和破壞行為，確保重大節(jié)日、重要活動(dòng)、敏感時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段廣播電視的安全播出。繼續(xù)實(shí)施有線廣播電視“進(jìn)村入戶”工程，不斷提升農(nóng)村有線廣播電視覆蓋水平。爭取一個(gè)縣級市創(chuàng)成“省有線電視戶戶通縣(市)”。xx年實(shí)現(xiàn)總數(shù)超過140.98萬戶，行政入戶率81.53%以上和門樘入戶率100%的戶戶通。
五是不斷加強(qiáng)新聞出版工作
深入開展形式多樣的版權(quán)宣傳普及和培訓(xùn)活動(dòng)，積極爭取相關(guān)部門支持，將版權(quán)知識(shí)納入干部培訓(xùn)、市民教育、院校學(xué)習(xí)的內(nèi)容，形成強(qiáng)大版權(quán)宣傳聲勢，切實(shí)增強(qiáng)全社會(huì)版權(quán)保護(hù)意識(shí)。全面開展作品登記和著作權(quán)合同登記備案工作，嚴(yán)格監(jiān)管出版物市場、印刷業(yè)和網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)盜版行為，跟蹤督促各市(區(qū))軟件正版化工作，加大對企業(yè)使用盜版軟件的監(jiān)管力度。加強(qiáng)版權(quán)作品對外交流，組織優(yōu)秀原創(chuàng)作品、產(chǎn)品參加版權(quán)交易會(huì)、文博會(huì)等大型博覽會(huì)，積極支持醫(yī)藥高新區(qū)創(chuàng)建國家級知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范園區(qū)(基地)，探索版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。加強(qiáng)農(nóng)家書屋管理員專題培訓(xùn)，組織開展星級農(nóng)家書屋評比工作，做好國家、省級示范農(nóng)家書屋和優(yōu)秀管理員申報(bào)工作，切實(shí)提高農(nóng)家書屋建設(shè)、管理和使用水平。
文化市場半年工作總結(jié)篇八
為搞好創(chuàng)建*安文化市場工作，我們首先制定了《xx縣文化廣播電視新聞出版局創(chuàng)建*安文化市場實(shí)施方案》，方案就指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作要求等作了具體的強(qiáng)調(diào)，使創(chuàng)建工作有標(biāo)可循；其次成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)；三是組織全縣文化市場經(jīng)營業(yè)主學(xué)習(xí)了《實(shí)施方案》，并要求他們嚴(yán)格按照方案的要求及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定守法經(jīng)營、文明經(jīng)營。
一是將全縣文化市場劃分包干，將經(jīng)營場所落實(shí)到人，在每個(gè)經(jīng)營場所都公布了舉報(bào)電話和責(zé)任人手機(jī)號碼，以便群眾監(jiān)督；二是要求文化市場稽查人員定期和不定期開展巡查，局里也組織人員對文化市場不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題將對責(zé)任人進(jìn)行處理；三是發(fā)揮群眾監(jiān)督員作用，同時(shí)組織了會(huì)議向社會(huì)各界征求加強(qiáng)文化市場管理的意見和建議。
一年來抓了以專項(xiàng)治理：
一是抓好春節(jié)、五一、國慶及*期間市場管理，確保市場繁榮有序發(fā)展。
四是開展文化市場知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，打擊非法出版物和非法書報(bào)刊行動(dòng)，為期五個(gè)月（20xx年11月至20xx年3月底）。
五是開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品專項(xiàng)行動(dòng)。
六是開展查處暴力游戲產(chǎn)品專項(xiàng)行動(dòng)。9月開展打擊淫穢*出版物和有害信息及中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行治理行動(dòng)。
七是開展iptv業(yè)務(wù)情況調(diào)查。開展軟件正版化檢查工作。10月開展復(fù)制監(jiān)督檢查治理。
八是開展建黨周年文化市場專項(xiàng)保障行動(dòng)。
九是開展報(bào)刊記者站專項(xiàng)治理工作。11月開展打擊非法報(bào)刊專項(xiàng)行動(dòng)。
十是結(jié)合本縣實(shí)際，開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。
文化市場半年工作總結(jié)篇九
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立文化市場專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為全面落實(shí)全縣文化市場專項(xiàng)整治工作任務(wù)，我局高度重視，成立了文化市場專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)局文化市場稽查大隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查與整治督查工作。
二、劃分責(zé)任區(qū)
為進(jìn)一步加強(qiáng)日常巡查，全面掌握全縣文化市場的情況和動(dòng)態(tài)，以便對我縣文化市場實(shí)行有效管理和服務(wù)，我局決定對縣文化市場稽查執(zhí)法隊(duì)員實(shí)行區(qū)域責(zé)任分工。
三、落實(shí)工作措施，明確整治工作范圍
2、電子游戲、歌舞娛樂場所
文化市場半年工作總結(jié)篇十
“零點(diǎn)”、“假日”、“周日”、“凌晨”等突擊行動(dòng)，對各類文化經(jīng)營單位實(shí)行不定期檢查、不定期受理社會(huì)舉報(bào)。市支隊(duì)做到每周一小查，每月一大查，每季度全市大檢查（明查暗訪一次）。各級文化市場稽查機(jī)構(gòu)堅(jiān)持平均每天不少于1組以上人員在市場上連續(xù)檢查，每月檢查文化經(jīng)營單位不少于300家次，每年經(jīng)營單位全年檢查不少于12次。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至去年12月底，全市全年共出動(dòng)檢查人員10696人次，檢查經(jīng)營單位13457家次，查處違法經(jīng)營單位1038家次。實(shí)踐證明，通過強(qiáng)化日常檢查，對進(jìn)一步規(guī)范文化市場的經(jīng)營秩序，全面落實(shí)文化行政執(zhí)法責(zé)任制起到良好的作用。根據(jù)第四季度全市文化市場良好率的測評，我市文化市場良好率不斷上升，從第二季度的27%，上升到12月份的69%，特別是溫嶺、仙居、路橋、玉環(huán)、椒江等地市場良好率分別為、、、、，高于全市平均水平，文化市場的經(jīng)營秩序得到明顯改善。
3、強(qiáng)化案件督辦，提高稽查質(zhì)量。去年以來，市局強(qiáng)化了對全市各地違規(guī)案件的督辦力度，這些案件包括：一是市支隊(duì)在明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)單位；二是盛市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督辦及各類社會(huì)舉報(bào)的案件。去年以來，全市共列督辦案件282件，經(jīng)查實(shí)立案處理239件，查案率85%。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年全市各級文化市場稽查機(jī)構(gòu)共立案查處違規(guī)單位617件，其中溫嶺查處案件141件、黃巖97件、玉環(huán)83件，案件查處總量居全市一、二、三位。通過對執(zhí)法案件的督辦，進(jìn)一步提高了文化行政執(zhí)法的效率和質(zhì)量，這對推進(jìn)和落實(shí)文化行政執(zhí)法責(zé)任制，完善文化市場管理制度，鞏固和提高文化市場科學(xué)長效的管理機(jī)制起著十分重要的作用。
二、2022年工作思路
指導(dǎo)思想：繼續(xù)貫徹黨的_精神，以推動(dòng)促進(jìn)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，深化行政執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對文化市場的依法管理，提高文化行政執(zhí)法質(zhì)量。主要工作目標(biāo)：一是認(rèn)真實(shí)施和完善《臺(tái)州市文化市場稽查機(jī)構(gòu)工作評估考核標(biāo)準(zhǔn)》，強(qiáng)化和完善文化市場依法行政的有效工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全市文化行政執(zhí)法工作的規(guī)范化、制度化、信息化和一體化，努力實(shí)現(xiàn)文化市場稽查隊(duì)伍建設(shè)的高素質(zhì)，文化行政執(zhí)法的高質(zhì)量和文化市場稽查工作的高效率；二是強(qiáng)化稽查隊(duì)伍的自身建設(shè)，利用多種有效形式，開展多主題、多層次、多渠道的行政法規(guī)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；三是強(qiáng)化市場監(jiān)管，爭取全市文化市場良好率在75%以上，并積極向前移位，引導(dǎo)各級文化行政執(zhí)法部門要自加壓力，努力創(chuàng)新，奮力爭先，至年底，爭取實(shí)現(xiàn)全市3/4以上稽查隊(duì)為優(yōu)秀稽查機(jī)構(gòu)。
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