燃氣安全工作會議紀(jì)要(大全10篇)

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燃氣安全工作會議紀(jì)要篇一

地點：公司會議室

主持人：

會議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會

分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進行安排、部署

參加人員：

會議內(nèi)容：

一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作

20xx年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。

二、分析安全生產(chǎn)形勢

20xx年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年前，所有的危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。

三、20xx年工作安排

1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作

2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

4、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。

記錄人：

燃氣安全工作會議紀(jì)要篇二

地點：鎮(zhèn)大會議室

主持：

與會人員：全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部書記

相關(guān)記錄人：

xx年xx月xx日上午，鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議，參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，會議通報了xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對xx年下半年安全生產(chǎn)進行了研究部署。

一、會議指出：xx年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。xx年16月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

二、會議強調(diào)：各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認識，增強責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團陂。

三、會議要求：各要相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1、強化宣傳培訓(xùn)。

2、強化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。下半年安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。

4、強化責(zé)任落實情況報告制度。從即日起，各村、相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

燃氣安全工作會議紀(jì)要篇三

關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作要求：

(一)工作步驟：分五個階段進行

1、安排部署階段：我委于6月底前制定了隱患排查工作方案，并認真抓好落實。

2、企業(yè)自責(zé)自改階段：7月底前，各企業(yè)要按照要求結(jié)合實際制定具體實施方案，認真開展自查，全面治理事故隱患。

3、管委會督促檢查階段：7月下旬，管委會將組織小組相關(guān)人員督查、檢查。

4、上級督查階段：7月底至9月中旬為上級政府督查檢查階段。

5、企業(yè)“回頭看”再檢查階段：主要查企業(yè)對排查出的隱患是否治理到位，排查監(jiān)管機制是否建立、健全等。

(二)工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

2、突出重點，強化督導(dǎo)。

3、廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。

參加會議人員：xxx

記 錄：xxx

燃氣安全工作會議紀(jì)要篇四

會議地點：辦公室

會議主持人：董小三

會議記錄人：陳晨

出席人：公司各部門人員

缺席：2人(趙姣群、周盼盼因家中有事，不能及時上班)

會議主題：春節(jié)回來后，各種工作(崗位職責(zé)、安全、衛(wèi)生)的安排

會議資料：

廠長發(fā)言維修員崗位職責(zé)及安全管理措施具體總結(jié)如下：

1、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

2、按規(guī)定參加國家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓(xùn)活動，并經(jīng)考核合格取得安全員證書，而后按時參加復(fù)訓(xùn)。自覺學(xué)習(xí)研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，用心參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。

3、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃，年度安全措施計劃，參與制定并落實安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃、安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

4、會同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計表》。做好總結(jié)的報送。

5、對維修廠重大危險源進行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并檢查落實。

7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，狀況危急時，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，并且立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進行批評教育并向上級匯報，或向上級提來源罰推薦。

8、會同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防__、防暑降溫和女職工保護工作。

9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案，并實施動態(tài)管理。

10、承辦維修廠領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項。

老板娘發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面管理：

1、要制定衛(wèi)生檢查制度：工廠每月制定一份檢查計劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結(jié)果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后，將檢查結(jié)果存檔，衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據(jù)。

2、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負責(zé)人：

1：油庫衛(wèi)生區(qū)：發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關(guān)周圍區(qū)域。由嚴(yán)祥吉負責(zé)。

2：維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，五金倉庫，廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進負責(zé)。

3：辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負責(zé)。

4：財務(wù)衛(wèi)生區(qū)：有老板娘負責(zé)。

5：廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負責(zé)。

期望大家齊心協(xié)力，努力實現(xiàn)廠內(nèi)的五個滿意：客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。

燃氣安全工作會議紀(jì)要篇五

一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構(gòu)及安全管理制度。

1、總經(jīng)理xx宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。

2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機構(gòu)成員進行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。

3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。

4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。

5、義務(wù)消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。

三、金總對安全生產(chǎn)會議進行總結(jié)并進行安排。

1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進行各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。

2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。

3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費，并?？顚Ｓ?，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。

參會人員：

燃氣安全工作會議紀(jì)要篇六

一、安全檢查科傳達學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《煤業(yè)集團有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)管理量化考核及評分方法(試行)》的通知(煤業(yè)發(fā)〔2017〕152號)、關(guān)于認真吸取事故教訓(xùn)加強安全生產(chǎn)工作的通知(安函〔2017〕9號 )、轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問題緊急通報的通知、國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問題的緊急通報(安委辦明電〔2017〕7號 )、煤業(yè)集團有限責(zé)任公司關(guān)于進一步加強煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知(安監(jiān)函〔2017〕25號 )、關(guān)于進一步加強煤礦井田范圍內(nèi)地面巡查工作的通知(煤炭函〔2017〕13號)和煤業(yè)集團有限責(zé)任公司關(guān)于加強礦用危險化學(xué)品治理的通知(安監(jiān)函〔2017〕26號 )，通報上周安全情況、“三違”查處情況、職工安全動態(tài)檔案檢查情況，并對下周安全管理重點工作進行安排。

二、調(diào)度室通報有關(guān)會議安排工作落實情況和上周重點任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及上周科隊級管理人員下井情況，并對下周重點工作任務(wù)進行安排。

三、機電動力科通報有關(guān)會議安排工作落實情況和上周機電運輸重點工作完成情況，并對下周機電運輸重點工作和機電運輸系統(tǒng)“體檢”查出問題整改工作進行安排。

四、生產(chǎn)技術(shù)科通報有關(guān)會議安排工作落實情況及上周完成的生產(chǎn)技術(shù)工作重點，并對下周生產(chǎn)技術(shù)重點工作進行安排。

五、參加會議的礦領(lǐng)導(dǎo)對重點工作作出具體安排部署

一是3503回風(fēng)巷絞車房施工結(jié)束，零星工程較多，要求綜掘一隊統(tǒng)籌安排，避免窩工。二是切眼施工條件差，要求隊上做好敲幫問頂，提高光爆成型效果。三是加強兩道機電設(shè)備管理。四是針對3503兩道后巷單崗作業(yè)，要求作業(yè)人員嚴(yán)禁跨越皮帶，要求綜掘一隊和通滅隊加強管理。

一是3502綜采工作面一通三防，尤其是防滅火工作要引起相關(guān)工作人員的重視，瓦檢工作必須要嚴(yán)細，工作面上下隅角必須放實，并噴灑阻化劑，停產(chǎn)檢修前生產(chǎn)技術(shù)科要對工作面進行驗收。二是針對3503皮帶巷報廢巷道存放的掘進機，要求解體掘進機前，先制定恢復(fù)通風(fēng)措施，由機電動力科負責(zé)安排解體掘進機，并及時升井，此段巷道也要盡快做密閉。三是調(diào)度室信息化隊要加強業(yè)務(wù)管理，業(yè)務(wù)工作由調(diào)度室副科長管理，生產(chǎn)技術(shù)科將安全監(jiān)測監(jiān)控工作納入檢查范疇，必要時可以處罰。同時，本次體檢工作要落實到每一名技術(shù)員。

一是目前，安全體檢工作比生產(chǎn)任務(wù)還要重要，各科室、基層隊要切實重視，狠抓落實，相關(guān)部室要完善機電、生產(chǎn)等方面資料和圖紙及檢測檢驗報告，各隊分管范圍內(nèi)也要進行詳細對照檢查，科室要做好指導(dǎo)工作。二是掘進方面，目前3503回風(fēng)巷絞車房已經(jīng)到位，要求延伸無極繩絞車，部門要統(tǒng)籌安排，掘進機升井工作要在停產(chǎn)檢修的四天時間內(nèi)完成。三是對照硯北煤礦檢查出的問題，要求皮帶隊對各條皮帶每項保護進行實驗，運輸隊完善一坡三擋設(shè)施，其它各隊要認真對照，抓緊整改。

各單位認真落實會議安排的各項工作，并對具體工作作出安排：一是各單位要重視硯北煤礦查出問題，認真對照進行整改落實。二是安全檢查科抓好查出問題的閉環(huán)銷號管理工作。三是針對持證上崗，各單位、各隊要做好管理人員持證情況排查。同時各單位做好井下個別盲區(qū)的檢查巡查(主井和北邊下石門、1190大巷、1150大巷、風(fēng)井等區(qū)域)，本次檢查出現(xiàn)問題要追查責(zé)任，各科室科長、工程技術(shù)人員和基層隊隊長、支部書記、技術(shù)隊長和技術(shù)員要重視體檢工作。四是零星工程作業(yè)，要加強管理。五是3503回風(fēng)巷單級泵排水處要安設(shè)一部電話，同時，在施工過程中茬面要提前打泄水鉆孔。并總結(jié)了會議?，F(xiàn)就會議內(nèi)容紀(jì)要如下，要求各單位嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

六、各單位重點工作安排

(一)綜采隊：一是強化3502綜采工作面回采期間各項安全管理工作，嚴(yán)格落實安全技術(shù)措施和頂板管理、防滅火等安全技術(shù)措施，強化工作面周期來壓期間安全管理，嚴(yán)防片幫煤和架前抽槽及支架間出現(xiàn)漏頂現(xiàn)象,工作面上下隅角必須要放實。二是加強3502綜采工作面技術(shù)管理，確保設(shè)備搭接合理，做好工作面割煤、支架和輸送機調(diào)平調(diào)直等重點環(huán)節(jié)管理。三是高度重視工作面設(shè)備檢修，檢修期間要組織精干力量，對工作面所有設(shè)備逐一進行安全“體檢”，確保工作面設(shè)備檢修質(zhì)量。(二)綜掘一隊：一是做好3503切眼施工期間各項安全管理工作，要求隊上認真組織職工學(xué)習(xí)切眼施工《作業(yè)規(guī)程》，并嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施要求抓好勞動力組織、工程質(zhì)量管理。要求隊上切實提高思想認識，強化和狠抓生產(chǎn)安全管理。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度和“一炮三檢”及三人連鎖放炮制度。二是進一步強化現(xiàn)場機電設(shè)備管理，隊上要根據(jù)當(dāng)前機電設(shè)備管理工作實際，要采取切實措施和方法抓好機電設(shè)備管理，并要強化各條膠帶輸送機管理。同時，切實加強現(xiàn)場刮板輸送機和3503兩道無極繩絞車運行期間的安全管理工作，確保安全運行。(三)綜掘二隊:繼續(xù)抓好1100中央水泵房通路施工期間的安全管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求施工，嚴(yán)格按照施工工序和流程作業(yè)，確保施工工程質(zhì)量。隊上要切實抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理，嚴(yán)禁作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)趕急圖快和盲目蠻干，并在施工過程中認真做好“一炮三檢”和三人連鎖放炮制度的落實，并進一步強化敲幫問頂制度在現(xiàn)場施工全過程的切實執(zhí)行。同時，要進一步加強耙斗裝巖機安全管理工作，對上要按照操作規(guī)程要求及規(guī)定，及時完善安全設(shè)施，切實加強耙斗裝巖機運行期間的安全管理。(四)皮帶隊：強化各條皮帶運行期間的安全管理工作，教育職工按章作業(yè)，進一步做好崗位工種及作業(yè)人員安全教育及管理。同時，強化機電設(shè)備預(yù)防性檢修和強制性檢修維護工作，及時排查設(shè)備故障，認真排查各條皮帶保護，嚴(yán)格按照《規(guī)程》要求做好整改工作。(五)運輸隊：一是抓好軌道提升運輸期間的各項安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人行人不行車”制度。二是繼續(xù)加強排矸山提升運輸期間安全管理工作，做好機電設(shè)備、軌道及提升設(shè)備安全檢查和管理，重點及時完善整修軌道道岔，確保軌道運輸系統(tǒng)運行安全。三是繼續(xù)抓好1100大巷軌道整修工作。(六)通滅隊：一是切實抓好“一通三防”安全管理工作，重點加強3502工作面工作面和上下隅角氣體檢測，要求檢測數(shù)據(jù)可靠準(zhǔn)確，并強化1150等沿線瓦檢工作，嚴(yán)禁單崗作業(yè)。二是抓好通風(fēng)設(shè)施管理。三是嚴(yán)格對照硯北煤礦查出問題，做好井下通防設(shè)施整改落實工作。(七)選運隊：一是抓好洗煤廠和選煤樓設(shè)備運行期間安全管理，要求選運隊高度重視洗選過程安全管理，強化設(shè)備日常檢修，強化現(xiàn)場安全管理和職工安全教育工作。二是加強勞動力組織，切實抓好生產(chǎn)過程中的帶班管理。(八)機電隊：一是重點抓好地面機房、車間及井下變電所、三采區(qū)絞車運行期間安全管理，重點做好副井和三采區(qū)絞車鋼絲繩維護工作，強化職工安全教育，嚴(yán)格持證上崗和崗位應(yīng)知應(yīng)會知識教育培訓(xùn)。二是切實做好主井筒下放電纜期間安全管理工作，要求施工前組織工作人員認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施規(guī)定及要求，并切實做好現(xiàn)場帶班工作。(九)服務(wù)隊：一是切實抓好地面零星作業(yè)過程中人員的安全管理，教育職工做到自主保安，尤其要加強礦區(qū)沿線施工公路道沿期間安全管理，現(xiàn)場必須要有帶班人員。二是進一步加強礦區(qū)公路沿線清掃環(huán)境衛(wèi)生人員的安全管理。三是繼續(xù)強化環(huán)衛(wèi)治理，重點加強地面及公路沿線衛(wèi)生清掃、灑水降塵工作。(十)人力資源科：各基層隊要高度重視每月一考工作，各隊要按照人力資源科培訓(xùn)中心要求，組織排隊進行考試，隊上值班隊長、技術(shù)隊長和技術(shù)員積極配合。(十一)工會：人力資源科、黨建工作部、安全檢查科、企業(yè)管理科、工會等部門對各單位“兩賽兩創(chuàng)”工作開展情況進行了檢查，各單位不同程度存在問題，要求各單位認真學(xué)習(xí)內(nèi)網(wǎng)下發(fā)的相關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定。

七、其它重點工作安排

(一)強化上級文件精神的落實。礦屬各單位認真學(xué)習(xí)貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問題的緊急通報及上級部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面文件精神，進一步牢固樹立安全第一意識和紅線意識，切實將安全生產(chǎn)這根弦繃的緊而又緊，時刻警醒、認識當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性。尤其是各級管理人員要切實強化規(guī)矩意識和紀(jì)律意識，提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行落實好上級文件精神要求，各級管理人員要切實履職盡責(zé)，真抓實干落實好各項安全管理規(guī)定。

(二)強化現(xiàn)場安全管理，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控。一是各單位認真貫徹落實煤業(yè)集團有限責(zé)任公司關(guān)于進一步加強煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知，嚴(yán)格對照硯北煤礦查出問題(隱患)，進一步做好礦內(nèi)自我安全體檢工作。二是繼續(xù)狠反違章指揮和違章作業(yè)行為，各單位及主管部門必須要以更為強硬的措施，對各類違章行為以從嚴(yán)從重從快堅決予以處理。。

(三)強化機電運輸安全管理工作。一是各有關(guān)單位要切實抓好生產(chǎn)組織、供用電、機電運輸、設(shè)備檢修等工作。嚴(yán)格落實機電運輸操作、檢修和檢修工作票等管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和措施。重點要抓好工作面設(shè)備、無極繩絞車、絞車制動系統(tǒng)膠帶輸送機、提升鋼絲繩、保險繩等各種提升運輸設(shè)備、設(shè)施以及煤流系統(tǒng)安全保護裝置安全運行檢查維護和專業(yè)管理。二是抓好平巷人車和斜巷人車管理，要求認真嚴(yán)格做好人車手動落閘試驗，確保設(shè)備完好，設(shè)施齊全，保護可靠，運行安全。三是抓好供用電管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度，規(guī)范監(jiān)控監(jiān)測電纜和五小電器整改落實，認真排查供電線路，確保供用電安全。四是各單位要根據(jù)機電動力科下發(fā)的機電運輸系統(tǒng)安全“體檢”問題(隱患)，認真做好問題(隱患)的整改落實工作，主管部門做好監(jiān)督落實。五是要求主管科室進一步嚴(yán)格規(guī)范地面和井下電氣焊等動火作業(yè)安全管理，各基層隊要引起高度重視，現(xiàn)場電氣焊動火作業(yè)要嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施規(guī)定流程和規(guī)范作業(yè)。

(四)各單位進一步強化職工管理和安全基礎(chǔ)管理及警示教育等工作。一是要認真做好職工思想教育工作，強化班前會和學(xué)習(xí)會的召開，尤其要做好班前會召開前重點工作和零星工作作業(yè)流程和細節(jié)安排工作，嚴(yán)格不安全人的排查。二是各基層隊切實加強新工人安全培訓(xùn)教育工作，基層隊安全教育培訓(xùn)工作要把好“入門關(guān)”，認真組織學(xué)習(xí)《煤礦職工安全手冊》和安全知識，此項工作不得走過場。同時，隊上必須為新工人選配認真負責(zé)、有責(zé)任心的師父。三是要進一步強化零星工程和零星作業(yè)施工措施學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)格零星工程作業(yè)票管理，尤其是月底停產(chǎn)檢修工作期間，主管部門和施工隊必須嚴(yán)格執(zhí)行零星工程管理制度規(guī)定，要求措施必須到位，學(xué)習(xí)必須到位。四是各單位要加強“安康杯”安全知識培訓(xùn)工作，并以認真負責(zé)地態(tài)度配合相關(guān)部門認真做好“安康杯”全員考試工作。五是各單位繼續(xù)切實強化事故案例警示教育工作，尤其是隊上要引起高度重視，在班前會和學(xué)習(xí)會上認真組織職工觀看事故案例警示教育片，認真做好各項記錄，切實以各類事故案例為教訓(xùn)，提升職工安全意識。

燃氣安全工作會議紀(jì)要篇七

今年以來，我縣安全生產(chǎn)事故接連不斷，事故總數(shù)居高不下，超出了歷史記錄，形勢十分嚴(yán)峻，對此我們必須始終保持常抓不懈的高壓態(tài)勢，堅決遏制各類事故多發(fā)的勢頭。

從各類安全事故來看，今年以來的事故總起數(shù)和死亡人員數(shù)都大大超過去年同期，同時觸電傷亡事故也在上升，特別是部分行業(yè)領(lǐng)域安全事故頻發(fā)，并且集中在7、8兩個月。

從安全生產(chǎn)管理來看，一是監(jiān)管意識不夠強;二是責(zé)任不夠清;三是排查不夠細;四是整改不到位;五是懲處不夠嚴(yán)。

從安全生產(chǎn)形勢來看，今年以來，全國安全生產(chǎn)事故接連不斷發(fā)生，形勢不容樂觀。

國家安委會把20xx年定為“隱患治理年”，目的就是要把安全生產(chǎn)工作的重點從事后查處轉(zhuǎn)到事前防范上來。因此，我們要始終把安全隱患治理作為安全生產(chǎn)工作的一條主線、一項重點任務(wù)，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，加大力度，全面排查，徹底整治。安全生產(chǎn)涉及社會方方面面，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活的各個環(huán)節(jié)。要確保全縣安全生產(chǎn)少出問題、不出問題，就必須堅持不懈、不折不扣地抓好“十大”重點行業(yè)和重點領(lǐng)域的隱患排查整治工作。

縣政府決定，從今年9月10日—12月20日，再用100天的時間，在全縣開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項督查行動，促進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實，促進各類安全專項整治工作的深入開展，全面消除隱患，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。開展好百日安全督查專項行動，重點做到：工作作風(fēng)要扎實、隱患排查要徹底、信息渠道要暢通。

一要堅決落實安全生產(chǎn)“兩個主體”的責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的'法人代表是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，要做到親自抓、總負責(zé)，并按照“屬地管理”的原則，做到職責(zé)清楚、責(zé)任明確?！皩俚毓芾怼必?zé)任一定要往村級延伸，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。二要堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，要按照“關(guān)口前移”的原則，認真抓好整改。要嚴(yán)格落實“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的要求，決不能有絲毫含糊。對發(fā)生的安全事故，要按照“四不放過”的原則，堅決查處到位;對工作失職、瀆職的行為，要按照“從嚴(yán)治政”的要求，嚴(yán)肅追究到位。三要堅決落實安全生產(chǎn)“一票否決”制。對出現(xiàn)安全事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位，要堅決兌現(xiàn)“一票否決”制，取消其各類評優(yōu)評先的資格，并按照責(zé)任追究制的規(guī)定，嚴(yán)格追究相關(guān)行政負責(zé)人和責(zé)任人的法律責(zé)任。

燃氣安全工作會議紀(jì)要篇八

地點：會議室

主持人：__

參加人員：全體教師

會議主題：學(xué)習(xí)《學(xué)校消防安全實施方案》

會議內(nèi)容：學(xué)校消防安全實施方案

徹落實教育部、公安部頒布的《學(xué)校消防安全管理規(guī)定》，進一步提升我校的消防安全管理水平，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)縣教育局工作委員會，公安局《關(guān)于消防安全實施方案的通知》精神，結(jié)合我校實際，制定本方案。

一、總體目標(biāo)

貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作原則，前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口，以提高學(xué)校檢查消除火災(zāi)隱患，組織撲救初起火災(zāi)，組織人員疏散逃生，開展消防宣傳教育培訓(xùn)的“四個能力”為核心內(nèi)容。全面提升我校消防安全管理水平，優(yōu)化校園消防安全環(huán)境，有效防范火災(zāi)事故的發(fā)生。

二、工作任務(wù)

(一)全面落實學(xué)校及各單位消防工作責(zé)任

1。組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2。管理責(zé)任。。

3。設(shè)施建設(shè)責(zé)任。。

4。完善管理規(guī)定。

(二)全面落實開展消防安全“四個能力”建設(shè)

1。檢查和消除火災(zāi)隱患能力，做到“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除”。

2。組織撲救初起火災(zāi)能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。

3。組織人員疏散逃生能力，做到“能火場逃生自救，會引導(dǎo)人員疏散”。

4。消防宣傳教育培訓(xùn)能力，“做到消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化”。

三、工作要求

(一)提高思想認識。

(二)嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)。

(三)加強檢查督導(dǎo)。

在今后的工作中，學(xué)校消防安全管理，將認真落實“四個能力”建設(shè)，努力創(chuàng)建“平安校園”。營造良好的校園消防安全氛圍。

燃氣安全工作會議紀(jì)要篇九

會議地點：__酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20__年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在企業(yè)發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進企業(yè)信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理部z對企業(yè)的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的.滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預(yù)"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、z總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對企業(yè)現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年企業(yè)進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

__物業(yè)管理有限企業(yè)

品質(zhì)管理部

年 月 日

燃氣安全工作會議紀(jì)要篇十

xx月xx日，xx市建筑安全監(jiān)督站在質(zhì)監(jiān)站二樓會議室召開安全工作調(diào)研座談會。市建委副主任梁東雁、安監(jiān)站站長張現(xiàn)營與安監(jiān)站全體人員及五縣來汴學(xué)習(xí)人員就安監(jiān)站目前工作開展情況中存在的難點、疑點、問題以及采取的措施和今后的工作展望，進行了廣泛深入研討。

一、施工企業(yè)安全管理水平低下;與先進地市相比還存在差距。主要表現(xiàn)在：安全管理的前瞻性、科學(xué)性不夠高，各項技術(shù)方案編制深度不夠，從宏觀上控制安全隱患的作用發(fā)揮的不夠;更多的是停留在書面上、口頭上，與實際結(jié)合的不緊密，可操作性不強。

二、監(jiān)理單位未能切實履行自己的職責(zé);主要表現(xiàn)在：部分監(jiān)理工作作風(fēng)浮漂，責(zé)任心不強，遇到矛盾、困難繞著走，趕緊不足、標(biāo)準(zhǔn)不高、效率低下，在思想上存在著滿足現(xiàn)狀、不思進娶懼怕困難、思路不寬、精神不振;使命感不強，解決不了實際問題。

三、安全文明施工措施費沒有落實到實處;該項費用存在著管理方法、手段、程序落后，監(jiān)管不力的問題，導(dǎo)致該費用不能真正投入到安全生產(chǎn)中，沒有落實到實處。安全隱患沒有得到根本解決，危險隨處可見。

四、建筑意外傷害保險市場混亂、存在惡意競爭;保險公司的惡意競爭已導(dǎo)致我市建筑業(yè)意外傷害保險業(yè)務(wù)的辦理重新陷入無序狀態(tài)。他們之間采用不正當(dāng)手段的惡意競爭日益加劇，從最初對項目承辦人的讓利到以高額返利對項目負責(zé)人進行賄賂拉攏，甚至部分保險公司的業(yè)務(wù)員與項目負責(zé)人私下勾結(jié)采取簽訂假保單以逃避行政主管部門的監(jiān)管從而謀取不正當(dāng)利益。這種惡意競爭的直接后果是導(dǎo)致保險成本效益的急劇下降而直接造成的后果是當(dāng)事故發(fā)生時受害者得不到及時理賠或根本得不到理賠。長期以來，外來農(nóng)民工，尤其是奮戰(zhàn)在建筑行業(yè)的80%的農(nóng)民工，不僅飽受生活條件惡劣、欠薪嚴(yán)重等一系列問題的困擾，還遭受到身體受傷或工傷致死后賠償難的問題。在這個高危險的行業(yè)中，安全事故90%的受傷害者為農(nóng)民工。這種現(xiàn)象的發(fā)生直接與我國法律法規(guī)的要求背道而馳，無法體現(xiàn)我國現(xiàn)在大力提倡的“以人為本”的人文關(guān)懷理念。

五、處罰阻力大，難以實施;目前仍有一定數(shù)量違法工程沒有辦理安全備案手續(xù)，部分建筑起重設(shè)備沒有辦理相關(guān)手續(xù)。執(zhí)法處罰過程太過繁瑣，不能真正落實到位。

一是造成施工企業(yè)安全管理水平低下的原因是：施工企業(yè)再結(jié)合開封安全生產(chǎn)工作實際，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面，思想還不夠解放，認識還不夠到位，再如何解決好資金投入和安全保障，如何處理好“重質(zhì)量、輕安全”的矛盾方面思路不開闊，創(chuàng)新意識不強，工作缺乏創(chuàng)造性和主動性。

二是造成監(jiān)理單位未能切實履行自己的職責(zé)的原因是：監(jiān)理單位再抓職工思想、組織、作風(fēng)建設(shè)方面力度不夠，對職工的考核、獎罰機制落實不到位，干好干壞一個樣的問題還沒有從根本解決，缺乏“等不起”的責(zé)任感、“坐不住”的緊迫感、“慢不的”的危機感。

三是造成安全文明施工措施費沒有落實到實處的原因是：監(jiān)管力度沒有深入到基層，過于相信施工企業(yè)和在建項目的文字資料，監(jiān)管與實際脫節(jié)。

四是造成建筑意外傷害保險市場混亂、存在惡意競爭的原因是：沒有有效制約和獎懲保險公司的法律法規(guī)和相關(guān)文件，平時與保險公司接觸太少，對公司內(nèi)部的營銷模式不熟悉。缺乏與保監(jiān)會等保險監(jiān)督部門的溝通和交流。

五是造成處罰阻力大，難以實施的原因：對違法單位和項目懲處失之于寬，失之與軟，個別工作人員在工作中私心重，顧慮多，怕得罪人。

安監(jiān)站對查擺出的問題，共同制定出“三個加大”方針即：加大施工企業(yè)的監(jiān)管、考核力度，加大監(jiān)理部門的行政處罰力度，加大兄弟部門的溝通和協(xié)調(diào)力度。安監(jiān)站張現(xiàn)營站長也發(fā)表了重要講話，他指出：當(dāng)前的安全工作形式依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)的重視仍然不夠，必要的投入和工作力度明顯不足，僥幸心態(tài)突出;企業(yè)的安全生產(chǎn)主體地位亟待大力強化，相當(dāng)部分企業(yè)落實法律法規(guī)關(guān)于企業(yè)安全保障的各項規(guī)定還有較大差距，特別是中小企業(yè)重質(zhì)量、輕安全，急功近利，甚至見利忘義的現(xiàn)象比較普遍。安全投入嚴(yán)重不足，安全責(zé)任不明晰，職業(yè)安全衛(wèi)生條件差，事故預(yù)防措施不落實，傷亡事故時有發(fā)生。從業(yè)人員和廣大群眾的安全意識不強，安全素質(zhì)低，識災(zāi)、防災(zāi)、救災(zāi)知識缺乏，“三違”現(xiàn)象較為普遍。政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門的隊伍建設(shè)、工作條件、監(jiān)管方式和手段與其職責(zé)和形勢要求不相適應(yīng)，相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作“沒人管、不會管、管不好”的問題仍沒有得到有效解決。

梁東雁主任在總結(jié)講話中對職工們的建議給予充分肯定。他指出，在今年后幾個月的工作中，將認真貫徹落實近日召開的全市安全工作會議精神，全力抓好安全生產(chǎn)工作。加強安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況的動態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和協(xié)調(diào)解決，確保全年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn);加大對中小企業(yè)、非公有制企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，積極推進加強非公有制企業(yè)安全管理和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”兩個試點，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識。在下步工作中將進一步抓基層，打基礎(chǔ)，把薄弱環(huán)節(jié)作為工作的重點，堅持有創(chuàng)新、有特色的思路，推動全市建筑安全工作健康有序向前發(fā)展。

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