醫(yī)院學科發(fā)展思路 醫(yī)院體檢中心人員工作計劃書

在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院學科發(fā)展思路 醫(yī)院體檢中心人員工作計劃書篇一

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年醫(yī)院體檢中心人員工作計劃書，更多2019年醫(yī)院體檢中心人員工作計劃書相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

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一、人員相對不足

為今后能持續(xù)保持業(yè)務增長勢頭，在工作人員數(shù)量上應有所增加?，F(xiàn)在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結(jié)論，錄入微機，已現(xiàn)有的人員配置，無法達到高效率、高質(zhì)量的完成工作任務，直接影響了工作效率的提高。

二、護理人員業(yè)務素質(zhì)的參差不齊

對護理人員業(yè)務素質(zhì)不高的問題上，應定期進行員工業(yè)務素質(zhì)培訓。包括：員工儀表、儀容的培訓，講話禮儀培訓，對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業(yè)務素質(zhì)，并定期進行考核。

三、工作協(xié)調(diào)問題

各輔助科室人員缺少在工作中實質(zhì)性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現(xiàn)一些小疏忽。在今后的工作中，應加強各輔助科互動交流的平臺，不斷改進工作中存在的問題，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提出、早解決的.習慣。不允許小問題發(fā)展成大問題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。

四、體檢流程存在瓶頸

體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作，文字提示牌應明確，清楚。便于受檢人很好的進行體檢。

五、房間緊張

一、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。

二、房間配置：簡潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開展

三、設備配置：保證設備的可操作性強，出具結(jié)果時間快，有利于節(jié)約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的進度。

四、提高體檢接待能力

2.采購人員計劃書

3.銷售人員計劃書

4.采購人員計劃書

8.2019醫(yī)院護理工作計劃書

醫(yī)院學科發(fā)展思路 醫(yī)院體檢中心人員工作計劃書篇二

1、 組織對相關(guān)醫(yī)護人員進行業(yè)務培訓，要求醫(yī)護人員全面掌握醫(yī)保、合作醫(yī)療政策、制度。

2、 加強農(nóng)合醫(yī)保管理科內(nèi)部培訓，業(yè)務骨必須懂政策、懂管理、會操作，以適合基本醫(yī)療制度建設的需要。

1、 建立積極、科學、合理、簡便、易行的結(jié)算工作程序。

2、 制定相關(guān)醫(yī)保、農(nóng)合流程圖，并上墻張貼，讓患者一目了然。

3、 強化服務臺工作服務禮儀及農(nóng)合醫(yī)保政策的宣傳。

1、 醫(yī)保管理科主任有副院長擔任，完善制定醫(yī)保管理處罰制度。

2、 每月在月例會中，總結(jié)分析近期工作中存在的問題，把各項政策措施落到實處。

3、 定期考評醫(yī)療保險服務（服務態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等）。

4、 加強對農(nóng)合醫(yī)保工作的日常檢查:

(1) 加強病房管理，經(jīng)常巡視病房，進行病床邊政策宣傳，征求病院意見及時解決問題，查有無掛床現(xiàn)象，有無冒名頂替現(xiàn)象。

(2) 加強農(nóng)合醫(yī)保普通住院病人費用控制，進一步加強醫(yī)保處方管理，杜絕出現(xiàn)醫(yī)保不合理處方。特別加強對于抗菌藥物的合理應用，切實降低住院病人的均次費用。

(3) 及

愛

(4) 規(guī)范醫(yī)務人員診療過程，做到合理檢查，合理用藥，合理治療，讓病人滿意。發(fā)現(xiàn)不合理之處及時交責任醫(yī)師進行修改。

xxxx醫(yī)院

20xx年1月3日

醫(yī)院學科發(fā)展思路 醫(yī)院體檢中心人員工作計劃書篇三

1、規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程，強化臨床基本操作技能，提高臨床醫(yī)療護理的基本理論和基礎知識。

2、增強法律意識，切實落實各項規(guī)章制度，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

3、提高我院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務水平，規(guī)范醫(yī)療文書書寫。

（一）培訓方法：

1、全院醫(yī)生護士自學各項基礎醫(yī)療、護理操作流程。

2、醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室定期舉辦各類規(guī)范培訓課程，對全院人員分層次實施理論和技能培訓。

3、醫(yī)院每月組織2次業(yè)務培訓，包括小講課、實踐操作培訓、專題講座等。

4、聯(lián)系上級醫(yī)院對口幫扶，給予技術(shù)指導。

（二）學習內(nèi)容：

（1）根據(jù)各科專業(yè)不同，開展各種形式的業(yè)務技術(shù)學習活動，以學習“三基”為基礎，同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進展，并應用到臨床工作中；必須掌握基本知識，并熟練實踐操作，定期考核。

（2）學習傳染病防治法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例、藥品管理法、母嬰保健法、侵權(quán)責任法等相關(guān)法律、法規(guī)。熟悉各種法律法規(guī)基本知識。

（3）從健康衛(wèi)生入手，結(jié)合疾病預防，傳染病與常見病，多發(fā)病的預防及用藥知識等內(nèi)容進行學習。

（4）培訓學習院內(nèi)感染相關(guān)知識，預防交叉感染事件發(fā)生。

1、醫(yī)療護理質(zhì)量每年組織2次全院性基礎理論考核，1次法律法規(guī)知識考核。

3、急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練。

醫(yī)院學科發(fā)展思路 醫(yī)院體檢中心人員工作計劃書篇四

1、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

認真組織學習、貫徹黨的十x大會議精神，與本院的實際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。

2、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。

我們將繼續(xù)加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。

3、進一步加強重點專科建設，拓展業(yè)務范圍，打造特色?？?。

醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和?？铺厣ㄔO上面，用特色專科去拓寬市場，用特色專科去服務患者。加大特色?？埔?guī)模建設，力爭使其成為乃至鄂西北的品牌。

4、進一步加強內(nèi)涵建設，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。

5、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系。

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質(zhì)建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

6、進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質(zhì)。

醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。

7、進一步加快信息化建設進程，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為 xx市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

醫(yī)院學科發(fā)展思路 醫(yī)院體檢中心人員工作計劃書篇五

一是組織開展系列思想政治教育培訓活動，提高思想政治意識;

三是派員到市環(huán)保局學習環(huán)評審批等方面內(nèi)容，提高環(huán)保業(yè)務水*;

四是派員參加國省市舉辦的各類環(huán)保培訓班，進一步擴大工作人員的知識面。

五是環(huán)保系統(tǒng)人員(無執(zhí)法證人員)參加全市行政執(zhí)法資格培訓班學習，并通過考試。

六是向區(qū)委申請配備我局領導班子成員和區(qū)環(huán)境監(jiān)察局主要負責人及向區(qū)*申請招聘環(huán)境監(jiān)察局工作人員，以滿足環(huán)保工作的需求。

一是開展環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測自動站點周邊大氣污染整治活動，重點抓好餐飲業(yè)油煙污染設施運轉(zhuǎn)情況;二是開展飲用水源地整治活動，主要取締集中式飲用水源一級保護區(qū)內(nèi)的排污口，清理飲用水源保護區(qū)內(nèi)水產(chǎn)養(yǎng)殖等項目;三是開展建設項目環(huán)境違法問題整治活動，重點抓好是否辦理環(huán)保手續(xù)情況。四是開展反復投訴的環(huán)境污染整治活動，主要抓好在新聞媒體上公開負面報道、群眾舉報3次以上、舉報2年內(nèi)仍沒有解決的違法行為。

一是開展世界環(huán)境日宣傳活動，組織人員上街發(fā)放宣傳資料，并設立環(huán)保法律咨詢點，答復群眾難點疑點;二是編寫環(huán)保信息，積極編寫我區(qū)環(huán)保工作動態(tài)，并及時向《政務信息》、《快訊》等刊物報送信息，引導領導干部關(guān)心、支持、理解環(huán)保工作。三是組織媒體暗訪，每月采取集中暗訪、隨機抽訪(1-2次)等形式，邀請新聞媒體全程參加，曝光各類環(huán)境違法行為，提升打擊違法行為的震懾力，擴大環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法的影響力。

認真對照市*下達的5項減排工作任務，編寫我區(qū)20xx年主要污染物總量減排工作方案，并組織召開全區(qū)動員大會，部署工作，明確任務，逐項落實。一是組織開展和石材加工廠整治活動，嚴格控制粉塵的排放量;二是督促區(qū)農(nóng)林局做好蒼隆豬場的搬遷工作，確保我區(qū)水源地環(huán)境安全;三是督促區(qū)科工信局淘汰落后產(chǎn)能，做好20xx年節(jié)能減排關(guān)鍵年的各項工作;四是督促區(qū)五大辦做好城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治工作。

醫(yī)院學科發(fā)展思路 醫(yī)院體檢中心人員工作計劃書篇六

明確目標，科學規(guī)劃到位 按照湖北省衛(wèi)生廳重點?？平ㄔO標準，結(jié)合醫(yī)院實際，醫(yī)院確立了“院有重點，科有特色，人有專長”的重點?？平ㄔO指導思想，按照有條件、有能力、有市場的原則，抓住兩個要素:把學科帶頭人的培養(yǎng)使用作為重點?？平ㄔO的關(guān)鍵，把特色技術(shù)作為重點?？平ㄔO的基石。本著整體規(guī)劃、分步實施、擇優(yōu)汰劣、公平競爭的辦法推進重點?？平ㄔO?？茖W規(guī)劃:1997～2000年每年建立1～2個重點?？?，2～3年建立一個省級重點?？疲?000年底建立8～10個市級重點?？?，2～4個省級重點?？?；2000～2003年實施“210規(guī)劃”（2個省級、10個市級）；2002～2007年實施“420規(guī)劃”（4個省級、20個市級）。

增加投入，保障措施到位 實行四優(yōu)先:經(jīng)費優(yōu)先投入，科研優(yōu)先立項，設備優(yōu)先購置，人員優(yōu)先進修。醫(yī)院每年提取業(yè)務收入的，作為重點?？平ㄔO的專項基金，并按省級6萬元、市級2萬元、院級1萬元的標準進行扶持。從2001年起還增加了創(chuàng)建重點?？频耐獬鰧W術(shù)活動指標，同時對創(chuàng)建重點?？频目剖姨岣咝б娣殖杀壤〖壴黾?個百分點，市級增加2個百分點，院級增加1個百分點。醫(yī)院每年均組織重點?？平ㄔO的專項檢查，并給予相應的獎勵和處罰，這些政策和措施充分調(diào)動了業(yè)務科室爭創(chuàng)重點?？频姆e極性。

以人為本，構(gòu)筑人才建設平臺 醫(yī)院是知識密集型高風險行業(yè)，人才是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的源泉。特別是象我院這樣建院時間較短，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，進而在十堰醫(yī)療市場站穩(wěn)腳跟，并有一席之地，必須把人才隊伍建設放在重點?？平ㄔO的首位，以此為基礎，構(gòu)筑人才建設的平臺。

筑巢引鳳，吸引人才 對研究生到醫(yī)院工作的，醫(yī)院首先分配一套住房，碩士、博士分別給4萬元、10萬元的安家費；課題啟動資金，碩士、博士分別為3萬元、5萬元。近幾年來，一批高學歷、高職稱、高素質(zhì)的專業(yè)人才相繼加盟醫(yī)院。王家寧博士受聘醫(yī)院后，醫(yī)院為其成立了臨床醫(yī)學研究所，配備了300多萬元的先進設備，為其施展才華搭建平臺。臨床醫(yī)學研究所與生殖醫(yī)學研究所強強聯(lián)合后，在基因搭橋、轉(zhuǎn)基因研究等方面進行密切合作，為干細胞研究奠定了基礎。

提高待遇，留住人才 改善知識分子住宿條件，使460名各類專業(yè)人才喜遷新居，為學科帶頭人和業(yè)務骨干提供了比較優(yōu)越的生活環(huán)境。同時，對學科帶頭人實行月固定津貼制，極大地調(diào)動了他們的工作積極性。使他們安心醫(yī)院，一展所長。

建章立制，培養(yǎng)人才 通過舉辦院內(nèi)業(yè)務培訓班、學術(shù)講座和在職學習、脫產(chǎn)學習、進修深造、委培研究等途徑快出人才、多出人才、出好人才。出臺了《外出進修學習管理辦法》、《委培研究生管理辦法》、《人才建設135工程》、《關(guān)于引進博士、碩士研究生有關(guān)待遇的規(guī)定》、《關(guān)于引進高級專業(yè)技術(shù)人才和研究生待遇的規(guī)定》等一系列激勵政策和措施，全院職工學習氛圍濃厚，人才隊伍迅速擴大，人才質(zhì)量明顯提高，人才結(jié)構(gòu)更趨合理。涌現(xiàn)了一批學科帶頭人。目前，我院擁有高級職稱的專業(yè)人才110多人，中級職稱360多人，博士研究生4名，碩士研究生50多名，形成了專業(yè)門類齊全，結(jié)構(gòu)合理，陣容強大的人才隊伍。栽得梧桐樹，引得鳳凰來。近年來先后有美國猶他州大學約瑟夫教授、意大利bosco醫(yī)院的卡羅博士、武漢大學醫(yī)學院袁先厚教授等10余名國內(nèi)外專家應聘醫(yī)院擔任學科顧問，一批享譽國內(nèi)外知名專家受聘我院，為醫(yī)院發(fā)展積蓄了強大 的智力資源。事業(yè)留人、待遇留人、感情留人結(jié)出了豐碩的成果。

突出雙新，形成特色優(yōu)勢 醫(yī)院以開展雙新來推動重點?？平ㄔO，制定了雙新獎懲辦法，每年對獲得雙新的科室和個人進行重獎，調(diào)動其積極性。通過多年的努力，全院重點?？平ㄔO呈現(xiàn)出可喜局面，46個專業(yè)80%以上科室達到了市級重點?？茦藴?，還有相當一部分專業(yè)達到了省級重點?？茦藴?。重點?？平ㄔO有力地促進了醫(yī)療業(yè)務整體水平提高，帶動了全院醫(yī)療業(yè)務的向前發(fā)展，形成了人民醫(yī)院特色的醫(yī)療優(yōu)勢:生殖醫(yī)學研究中心一枝獨秀，成為全省僅有的兩家人類輔助生殖技術(shù)評審候?qū)弳挝恢?，目前，正在緊鑼密鼓地創(chuàng)建全省重點實驗室；骨科在全市成功地開展了首例_手術(shù)治療腰段脊柱骨折、脊柱側(cè)彎矯形、引進膠原酶溶核術(shù)治療椎間盤突出癥等手術(shù)，使越來越多的患者重新站立起來，每年主持400多例高難手術(shù)，無1例出現(xiàn)并發(fā)癥；消化內(nèi)科在治療消化系統(tǒng)疾病方面卓有建樹，使該科成為享譽周邊地區(qū)的特色專科；神經(jīng)外科率先在本地區(qū)開展了射頻熱凝治療三叉神經(jīng)痛，還成功開展了腦干腫瘤、斜坡腫瘤、松果體區(qū)腫瘤、動脈瘤夾閉等高難手術(shù)，其中，他們?yōu)槌錾鷥H56天的嬰兒施行的顱內(nèi)腫瘤顯微全切除術(shù)，填補了國內(nèi)在該領域年齡段的空白；神經(jīng)內(nèi)科在急性腦血管病治療方面開展了神經(jīng)介入超早期動脈溶栓，靜脈溶栓，在巨大腦出血治療上成功開展了急診ct定位下微創(chuàng)穿刺碎血抽吸術(shù)；口腔科在口腔正畸、口腔修復、牙周粘膜病、口腔頜面外科等方面均有明顯實力；心血管內(nèi)科在心血管介入治療方面成功地開展了心臟不停跳冠脈搭橋手術(shù)和ptca經(jīng)皮腔內(nèi)冠狀動脈支架成形術(shù)；中醫(yī)科名醫(yī)匯集，有兩名專家被評為十堰市十大名中醫(yī)，開展的中醫(yī)肝膽病、腦血管病、糖尿病、婦科病處于領先地位，年門診量高達3萬多人次，享譽車城；傳染科在肝病治療上療效獨特，采用的中醫(yī)藥治療方法吸納了四面八方的病源；泌尿外科開展的前列腺電切氣化，超聲科開展的微波治療肝癌，病人不開刀就得到治療，領先國內(nèi)水平；急診科承擔著十堰市急救中心的重任，擁有強力的院前、院內(nèi)急救隊伍，建立起了現(xiàn)代化的120調(diào)度指揮中心，并開展空中急救服務，使120形象深入人心，家喻戶曉。

科技興院，醫(yī)療科教齊頭并進 根據(jù)自身起點低、起步晚、基礎差的特點，確定了以科技進步帶動醫(yī)療業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略，把科技工作納入了醫(yī)院發(fā)展的總體規(guī)劃，制定了《醫(yī)院科研計劃管理辦法》、《醫(yī)院科學技術(shù)獎勵條例》、《十堰市人民醫(yī)院科技創(chuàng)新的決定》，明確科研的申報程序，確定課題主持人的職責任務，重獎有功人員，僅2001年，就兌現(xiàn)科研成果、論文及雙新獎勵資金10多萬元。到目前為止，醫(yī)院榮獲市政府科技進步獎18項，省級科技進步獎10項；每年在各種學術(shù)期刊上發(fā)表學術(shù)論文在400篇以上。生殖醫(yī)學中心張昌軍教授已有3項科研成果獲省政府科技進步獎，由神經(jīng)外科主任戢翰升教授主持的《亞低溫腦保護實驗及臨床應用研究》課題，榮獲省衛(wèi)生廳、省政府科技進步獎；余鋒教授的《超聲引導下微波與低滲熱凝劑治療中晚期肝癌的臨床應用與實驗研究》被鑒定為國際先進水平。為加強國際醫(yī)學交流，先后與美國、意大利、澳大利亞等國醫(yī)療單位建立了長期的合作關(guān)系，共簽訂國際醫(yī)學合作交流意向20多項，使我院的醫(yī)療技術(shù)不斷與國際接軌。與中國醫(yī)學基金會聯(lián)合建立了中國醫(yī)學基金會中西部培訓基地，成功舉辦了多期新技術(shù)培訓班，得到了中國醫(yī)學基金會領導的充分肯定，為祖國的西部開發(fā)培養(yǎng)了急需的醫(yī)學人才，在很大程度上達到了教學相長的目的。與華中科技大學、武漢大學、湖北中醫(yī)學院聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生，建有10個碩士帶教點，導師17人，已畢業(yè)及正在帶教的碩士生共計22人，2002年鄖陽醫(yī)學院醫(yī)療三系的成立及附屬醫(yī)院的獲批準，標志著我院理論及臨床教學工作進入了新的發(fā)展階段。

完善硬件，環(huán)境設備日新月異 為使患者享受現(xiàn)代醫(yī)療服務，保證重點?？平ㄔO需要，醫(yī)院先后引進配置了萬元 以上設備400余臺套，其中核磁共振、全身ct、三維彩超、激光治療儀、直線加速器和腔鏡系列設備世界一流，2001年又引進美國政府貸款296萬美金，購置的國內(nèi)一流醫(yī)療設備已投入使用，新設備以診斷準確、方便快捷而受到廣大患者的歡迎。滿足了臨床、科教和患者的需要。醫(yī)院不斷地改善診療環(huán)境，改造病區(qū)、門診，安裝中央空調(diào)，搬遷了蔬菜公司，高標準新建了生殖醫(yī)學中心大樓，外科高新科技大樓也已破土動工，這些舉措極大地促進了業(yè)務的發(fā)展。在為廣大市民提供高質(zhì)量的技術(shù)服務的同時，醫(yī)院的業(yè)務收入增幅也逐年遞增。

醫(yī)院學科發(fā)展思路 醫(yī)院體檢中心人員工作計劃書篇七

一、指導思想堅持以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，提高認識，加強領導，嚴格按照黨章規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的發(fā)展黨員工作要求，加大宣傳教育和培養(yǎng)考察工作力度，切實做好發(fā)展黨員工作。注重在臨床一線、高知識群體和青年中發(fā)展黨員，把承認黨的綱領和章程、自覺為黨的路線和綱領而奮斗、經(jīng)過考察、符合共產(chǎn)黨員條件的先進分子吸收到黨內(nèi)來，不斷增加黨組織的新鮮血液，把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來，保持黨的生機和活力，提高黨的戰(zhàn)斗力。

二、加大黨的宣傳工作力度，引導干部職工把思想認識統(tǒng)一到中央的精神上來。

1、堅持以人為本，加強職工思想政治工作。繼續(xù)在全院職工中深入開展學習貫徹“三個代表”重要思想和xx大精神活動，開展學習貫徹黨的基本理論、基本路線和基本綱領宣傳教育活動。引導他們用科學理論武裝頭腦，牢固樹立科學發(fā)展觀，自覺地為全面建設小康社會而努力奮斗。

2、繼續(xù)開展以思想信念教育為核心，思想道德、醫(yī)德醫(yī)風建設為基礎，大力弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，使廣大干部職工不斷加深對黨的性質(zhì)、綱領、指導思想、宗旨和任務的理解，牢固樹立中國特色社會主義的共同理想，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

3、加大宣傳工作力度。緊緊圍繞黨和國家的中心工作，圍繞醫(yī)院的中心任務，充分利用重大節(jié)日、紀念日活動，利用板報、墻報、文藝晚會等形式，廣泛宣傳黨的路線、方針、政策和光輝業(yè)績，不斷擴大黨在社會的影響力。

4、努力提高黨委及支部班子的業(yè)務水平。通過參加市直機關(guān)工委舉辦黨務業(yè)務知識培訓班和醫(yī)院黨委舉辦黨務干部管理知識培訓班等形式，提高黨委、支部班子的業(yè)務工作水平。

三、落實目標管理責任制，深入推進入黨積極分子培養(yǎng)教育工作。

1、切實加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。

一是對向黨組織遞交入黨申請書的入黨申請人，支委會應在廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見的基礎上，在二周內(nèi)召開會議，討論是否確定為入黨積極分子，是入黨積極分子的應指定正式黨員兩名為培養(yǎng)聯(lián)系人。擬定各個支部今年增加1—3名入黨積極分子。

二是吸收他們參加組織生活、上黨課、培訓班學習等活動，對他們進行黨的基本路線和基本知識教育，進行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，使他們懂得黨的性、綱領、宗旨和任務，懂得黨員的義務和權(quán)利，端正入黨動機。

三是各支部每半年要對入黨積極分子進行一次考察，并將考察結(jié)果填入考察表。對存在問題的要采取措施，加以整改。

五是確定為發(fā)展對象后，要及時進行政治審查工作，政審內(nèi)容包括本人對黨的路線方針政策的態(tài)度;本人的政治歷史和重大政治斗爭中的表現(xiàn);直系親屬和與本人關(guān)系密切的主要社會關(guān)系的政治情況等。

六是堅持發(fā)展黨員工作的十六字方針，做到成熟一個，發(fā)展一個。擬定各支部今年吸收1名先進分子入黨。

七是黨委要加大對發(fā)展黨員工作督促檢查工作力度，經(jīng)常深入基層一線了解情況、解決問題，共同做好發(fā)展黨員工作。

對各支部上報吸收新黨員決議，要在派專人對入黨相關(guān)材料進行審查、征求黨內(nèi)外群眾意見和個別談話的基礎上，及時召開黨委會議討論審議。

醫(yī)院學科發(fā)展思路 醫(yī)院體檢中心人員工作計劃書篇八

第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。

第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財務工作計劃醫(yī)院財務工作計劃。

第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。

第四、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益化。

第五、堅持財務收支兩條線，力爭做到財務票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務效益。

第六、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

第七、加強學習，提高財務人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動院整體財務工作再上新臺階。

第八、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第九、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關(guān)工作。

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