工廠電工工作總結 水電工作計劃

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工廠電工工作總結 水電工作計劃篇一

為了搞好人員的培訓工作，根據承運公司培訓制度要求，結合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。

1、堅持“自學為主、部門引導、缺什么、補什么”的原則，嚴格執(zhí)行承運公司培訓學習制度。

2、嚴格按培訓計劃開展培訓工作。

3、加大日常培訓力度，不定期進行考核。

4、不定期進行考問講解活動。

1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經營公司的各項規(guī)章制度。（日常學習）

2、堅持學習《運行規(guī)程》、《調度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》。（日常學習）（9月15日組織考試，重點發(fā)電機規(guī)程）

3、繼續(xù)開展金屬防腐維護技能的專項培訓。負責人：吳國平、張華（10月1日至10月20日）

4、及時學習安全文件、及安全簡報，認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人：盧萬權（日常學習、部門安全學習每月15日和30日）

5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人盧萬權（10月20日至10月25日，待黑板購回后進行）

6、堅持現場考問講解和事故預想制度（日常培訓）

7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結。負責人盧萬權、吳國平（10月25到30日）

8、作好定崗培訓準備工作。

9、利用停機機會開展一次事故演習。

工廠電工工作總結 水電工作計劃篇二

禮儀是人類為維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范，它是人們在長期共同生活和相互交往中逐漸形成，并且以風俗、習慣和傳統(tǒng)等方式固定下來。對一個人來說 ，禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現，對一個社會來說，禮儀是一個國家社會文明程度、道德風尚和生活習慣的反映。重視、開展禮儀教育已成為道德實踐的一個重要內容。當今時代，是個全面開放的社會。對我們當代大學生而言，禮儀在人際關系中的協調作用也就顯得更加必要，更加活躍，更加不可缺。

我院的禮儀隊主要負責學院對內對外各種大小型活動的禮儀接待和頒獎工作。好的禮儀隊，體現了學院學生的良好形象，提高了學院的知名度。通過做禮儀工作，禮儀生也可以提升精神面貌，規(guī)范坐姿，站姿，走姿，更好地展現個人魅力，鍛煉在社交禮儀中的應變能力和表達能力，以而提高自己的綜合水平。

為了使我院的禮儀工作開展順利，為今后一年的工作做了如下計劃：

（一）本學期初配合學生會進行禮儀對隊員的招聘工作，要求儀表端莊，舉止大方，言談得體，充滿朝氣和活力，積極熱情，并有較強的組織紀律性，其中女生8名，男生6名。

（二）經公開面試、復試，正式成為禮儀隊隊員。

（三）并對新生進行培訓，使其熟悉有關接待和頒獎禮節(jié)。

（四）認真完成日常校內各類禮儀工作，善于總結工作經驗，并做好對禮儀隊隊員工作情況的檢查及評定。

（五）組織內部交流活動，每周開一次例會，加強隊員與隊員之間的交流與團結合作精神，并做好上下級的溝通工作。

（六）督導隊員認真落實各崗位職責，確保禮儀隊在各場合保持良好形象。

（七）及時發(fā)現隊員在工作中的問題，并要求改進。

（八）禮儀生接到禮儀任務通知后，如有特殊情況不能準時參加者，需在前一天向院學生會禮儀部負責禮儀事宜的負責人報告。無故不接受任務者，超過3次當自動退出院禮儀隊。

（九）在禮儀工作期間，禮儀生應提前20分鐘到位，不能隨便請假，遲到或早退，不得擅自離開工作崗位，服從統(tǒng)一調配安排。

（十）必須愛惜禮儀服裝，不得擅自裁剪損壞，如發(fā)現有故意裁剪損壞衣物者，照價賠償，并且定期清洗禮儀服裝。

（十一）代表隊員向學生會負責人提出建議。

通過上屆學生會的工作總結大會，我感受頗為深刻，也從導員和學長們身上學到了很多，在今后的工作中，我要善于學習他人的長處、善于總結工作經驗、善于與他人合作共事；工作中要多動手、多動腦，腳踏實地從細微處入手，并多思考工作方法；還要不斷培養(yǎng)良好的工作作風，增強時間觀念和全局意識，提高寫作、電腦操作、組織管理、口頭表達和分配協調工作的能力；處理好工作與學習、公事與私事、上級與下級、榮譽與得失等各種關系。

我相信通過我們禮儀隊一起努力配合，一定會把禮儀隊的工作做得更好！

工廠電工工作總結 水電工作計劃篇三

1、財務管理制度。

我局在20xx年制度建設的基礎上，制定并《xx縣廣播電視局財務管理制度》，要規(guī)范化的財務管理，關鍵在于《會計法》，《縣廣播電視局財務管理制度》，將收視費收繳、票據管理、備付金管理、招待費管理規(guī)定，對辦公費、差旅費、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支，鋪張浪費等的。

2、財務管理的日常監(jiān)督，基層廣播電視站財務管理制度情況的監(jiān)督和工作，從全每筆收支入手，的財經政策，全局財務信息的、完整，為決策有用的決策信息。

3、“財務收支兩條線”，從源頭上對收入的管理，收視費、安裝費、廣告費的上繳入庫財務支出的審核工作，審核支出項目，并堵塞財務支出管理上的漏洞。按以收定支，力行節(jié)約的原則控制、使用好全局有限的資金，使每一分資金都最大的財務效益。

4、日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計月報表和財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，帳目明晰，日清月結，無誤，計劃在20xx年每季度對各廣播站一次財務檢查，將各站的收視費收繳、費用支出、票據管理情況反映給局，對財務管理上的問題化建議，為班子決策參考。

5、全局職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，工資、補助的發(fā)放工作。

6、外部的溝通、內部的工作，按職責本的工作；，與稅務、財政、物價等的、溝通工作，為分憂。

7、辦理歷史遺留的財務，好交辦的工作。

8、財務人員的政治和素質，全體財務人員的思想政治、理論學習。政治學習，學習政治理論和財務管理知識，努力財務人員的政治素質和，以廣播電視工作的需要。

工廠電工工作總結 水電工作計劃篇四

（2011—2012學第二學期）

結合我校實際情況，使電力管理工作正常運行，現擬本學期工作計劃如下。

一、提高自身素質

為了提高自身的技術素質，維護供用電的公共安全，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，為做好這項工作，開展對學校內的電工、自管戶的人員及情況進行初步了解，認真落實學校的工作部署。嚴格執(zhí)行有關管理辦法，完成這項工作。

二、做好用電高峰段的安全運行

我校的用電高峰段為12：00和17：00，用電大幅度增加，線路容易出現停電、短路、拉閘限電等故障較多，造成居民極大不便。為做好高峰段的正常運行和安全運轉工作，減少電力故障帶來的影響，在用電高峰段做好應急預案的制定，為我校環(huán)境建設做好電力服務。

三、營造電力供應與使用之間的和諧關系，創(chuàng)造我校電力管理新格局

為了加強我校電力使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應有的作用。定期進行檢查，消除隱患;主動與校電力管理辦公室加強聯系，形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作，給用戶相關的業(yè)務幫助，保質保量的提供給用戶使用。對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進行調查、查處。創(chuàng)造我校電力管理的新格局。

四、推廣節(jié)電產品，節(jié)約資源，降低能源消耗

為了緩解和電力能源供應的緊張局面，在全校消除用電過程中不合理現象，減少不必要的能源消耗帶來的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣（停電時學校所用的發(fā)電機更要遵守用電安全），在使全校生活用電、生產用電、照明用電，加大宣傳力度，介紹和推廣先進技術，促使我校低消耗用電。

五、進一步加強電力設施保護工作，保障電力設施的安全運行

電力設施的保護實行電力管理部門、用電戶相結合的原則。電力設施保護辦要發(fā)揮職能，加大檢查力度，檢查施工中涉及電力設施的保護措施、違法行為。另外，各用電戶各負其責，堅決打擊危害電力設施的行為，確保電力設施的安全。進一步提高對保護電力設施的認識，擴大影響，加強電力設施的保護工作。

計劃人：文曦

二0一一年九月

工廠電工工作總結 水電工作計劃篇五

一、目前校園管理存在的一些問題：

1、服務項目分散，切塊不明確、責任不清，造成多頭管理，出現問題時互相扯皮、推諉，學生意見比較大。

3、宿舍財產問題：

一方面，個別學生對宿舍財產不太愛護，致使破壞嚴重;另一方面，每個學年會對各系所在的學生宿舍進行調整，因而人員流動較大，造成各宿舍財產流動較大;最后，每年畢業(yè)生都會或多或少的帶離本屬于宿舍的財物。中心在歷年暑期進行財產清查時發(fā)現大量貴重物品嚴重損毀、丟失，如：門窗、衣柜、電話機。此外，宿舍財產也無人報修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍財產管理體制，確保學校宿舍樓公共財產的安全。

4、教學樓課桌椅問題：

由于各系對中心移交的桌椅管理不到位，而中心對移交給各系之后，只是對桌、椅進行大體上的控制，具體的處理細節(jié)還需各系配合，致使教學樓中的課桌椅搬動頻繁，流失嚴重，而導致中心每學期對教學樓課桌、椅重復配齊也無濟于事，極大浪費后勤處的人力、物力、財力。而教學樓財產也無人報修，時間一長，都是以報廢情況上報。因此，急需有一個適當的管理手段，解決教學樓課桌、椅問題，確保教學樓公共財產。

5、報修、維修問題：特別是水電維修，在師生的日常生活中，常把有關水與電的問題報給中心維修，由于中心與水電組已明確分工，致使維修不及時，引起師生極大不良反映。

6、水電設施、設備的維護、保養(yǎng)問題：

由于目前的管理模式沒有制定一個長遠的水電設施、設備的維修、養(yǎng)護計劃，造成有些供水、供電設施、設備、消防加壓泵老化、損壞，特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂，部分線路已經老化，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經破裂〈已經無法修復〉涌出臟臭的污水，也造成下水管道經常堵塞，嚴重影響了學生正常生活，學生反映強烈，給學校正常教學秩序的運行帶來不便，工作計劃《水電工工作計劃》。急切要求對這些水電設施、設備實行規(guī)范化，專業(yè)化的管理，保障師生正常的學習、生活。

二、針對以上問題中心將采取的建議措施：

1、實行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進行經費切塊，由物業(yè)中心統(tǒng)一管理，并做好零星維修承諾制，如達到目標管理，節(jié)余經費余額采取提獎辦法。

2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓，提高專業(yè)技術能力，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作，做到為廣大師生服務。

3、學生宿舍樓由專人管理，增設生活輔導員?！淳唧w職責內容見附表5〉

5、對于水電設施、設備這一項目，中心將制定一套水電設施、設備的養(yǎng)護計劃，重點對一些重要的供水、供電設施進行保養(yǎng)，對發(fā)電機房、配電房、水泵、消防中轉站等進行檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進行重新設計，并逐步進行整改;對下水管道，排污管道進行整改，從而達到預期管理目標。

三、管理內容：

1、對原有工作內容的管理：

〈1〉、報修、維修。

a、木部：對校園內教學樓、師生宿舍樓內配套的衣柜、桌椅等，各部門、各系辦公室配套的桌椅、門窗的零星維修。

b、土部：對教學樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進行零星維修，如果損壞嚴重須經報修登記后轉報后勤管理處處理。

c、鐵部：有關門鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。

〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責任區(qū)分配、部分勤工儉學崗位的安排、督促、檢查等〉。

〈3〉、教學樓、學生宿舍樓財產管理。

2、新增管理內容：

〈1〉、供水、供電的管理。

〈2〉、增設生活輔導員，加強對學生宿舍樓的管理。

〈3〉、增設教學樓***，加強對教學樓課桌、椅的管理。

四、管理目標：

中心將按照以上采取的有效措施及時解決投訴問題，實現服務承諾，努力達到管理的總體目標和具體目標。

1、總體目標：

〈1〉、制定零星維修管理措施、服務承諾，不斷提高服務質量，做到：零星維修及時率達95%以上，急修率達100%，完好率達98%，中心每月組織一次檢查，并做好學生回訪記錄。

〈2〉、加強保潔隊伍建設，建立長效保潔機制、評比標準，實行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實現環(huán)境衛(wèi)生、樓內走廊、樓梯扶手等干凈、整潔，共用廁所無異味，垃圾日產日清。

〈3〉、物業(yè)經費實行切塊包干責任制：中心按照經費情況認真做好用工人數和各項經費使用計劃，節(jié)余經費按比例提獎的管理辦法。

〈4〉、加強水、電設施、設備日常的維護、保養(yǎng)工作，使機房發(fā)電機、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。

2、具體目標：

〈1〉、零星維修管理：

〈a〉、中心建立專職維修人員，確保維修人員在規(guī)定時間內到達目的地進行維修服務。

〈b〉、維修時間安排：

報修時間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00

維修時間：11：00—21：00

在上述規(guī)定時間內維修人員必須在崗值班，作好維修準備工作。

水電：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需更換材料的24小時內完工。

木部：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需要更換材料的24小時內完工。

土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關項目的在1周內完工。

鐵部：更換門鎖4小時內完工，一般損壞8小時內完工。

〈2〉保潔工作：

〈a〉、保潔時間安排：7：00—18：30全天候保潔，雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。

〈b〉、保潔要求：

校內環(huán)境衛(wèi)生、樓內走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

拖抹樓內走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次

收集清理垃圾桶內垃圾到垃圾場。每天二次

清洗樓內消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

清掃玻璃墻、樓內高廳、天花板。每月一次

〈3〉、公共設施、設備管理：

〈a〉、建立共用設施、設備檔案，掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。

〈b〉、對水電、課桌椅、宿舍財產等定期組織檢查，做好記錄，需要維修的及時維修，大、中修或更新改造項目及時向有關部門報告。

〈c〉、每學年對水電機房等有關水電設施、設備的檢查、維修、養(yǎng)護;對教室、學生宿舍配套課桌椅、家具進行普查，及時了解使用情況，若發(fā)現人為損壞或丟失，追究使用者賠償責任。

〈d〉、做好配套宿舍及教學樓課桌椅的報廢和增補計劃，每學年末組織一次檢查。

〈e〉、根據學校招生和教室調整情況，及時向后勤管理處提出計劃，保障學生的正常使用。

〈4〉、水電設施、設備管理：

〈a〉、發(fā)電機房每天進行衛(wèi)生保養(yǎng)，三次檢查、登記，每月進行二次試運行。

〈b〉、消防加壓中轉站每周進行維護、保養(yǎng)工作，每月進行二次試運行，一次閥門上油松動保養(yǎng)。

〈c〉、抽水泵房每日進行衛(wèi)生保養(yǎng)，水泵每月進行二次檢查、保養(yǎng)。

工廠電工工作總結 水電工作計劃篇六

一、今年的謀劃工作方針以及企業(yè)管理指導思想。

今年的謀劃工作方針是："夯實基礎狠抓質量強管理,構建以及諧增收降耗創(chuàng)效益"。

企業(yè)管理的指導思想為："立足內部挖潛,打好基礎,向管理要效益,走質量、品種、效益不變發(fā)展型的途徑。"以提居高不下業(yè)經濟效益為中心,從強化企業(yè)基礎管理入手,以深化專業(yè)管理以及現場管理為重點,通過"一治理、二整頓、三革新"的措施以及手段(即徹底治理環(huán)境的臟、亂、差,整頓勞動規(guī)律以及工藝規(guī)律,革新勞動者的工作責任心以及思想觀念,革新產品質量,革新對于用戶的服務),為實現本年度企業(yè)謀劃目標打下良好的基礎。

二、當真抓好企業(yè)管理的基礎工作。

1、逐步建立以及完善工廠管理規(guī)范化體系,使管理工作有章可循。企業(yè)的產品必須按規(guī)范組織生產,質量才有保證。生產過程、工序要求,操作要求等應有明確的規(guī)章說明,建立起以技術規(guī)范為主體、質量規(guī)范為保證、包括管理規(guī)范、工作操作規(guī)范、安全生產規(guī)范在內的規(guī)范化體系。過去工廠的各類制度也訂了一些,但未形成體系,監(jiān)控方面怎樣逗硬不相組成一套,這次基礎管理工作,要把制度設置裝備擺設從獎罰組成一套著手,形成可操作性,辦患上了多少訂多少,逐步完善,反對于弄形式主義。

2、嚴格計量管理,對于計量薄弱環(huán)節(jié)要加強研究,制訂措施使工作到位。擴大計量營業(yè)范圍以及準確性,弄好計量臺帳、數值的統(tǒng)計、分析以及儲存,使其有效地為生產謀劃以及財務核算工作服務。

3、弄好信息管理,按生產過程建立完善各種原始記錄、憑證、臺帳以及統(tǒng)計生產進度報表資料。做到準確、真實、及時,以便使用方便,管理有效。

4、加強班組設置裝備擺設,弄好職工生產技能以及操作要求的傳幫帶活動。這項工作是落實各項基礎管理工作的起點,因人是企業(yè)謀劃之本,各車間要結合工作要求來規(guī)范班組行為,把班組設置裝備擺設作為一件大事來抓。

5、整頓現場管理,改善生產現場以及工作環(huán)境,從治理臟、亂、差著手,對于全廠生產、辦公區(qū)域,劃定環(huán)境衛(wèi)生管理責任區(qū),廠區(qū)的原輔材料以及設備物資必須按作業(yè)要求存放。特別要抓好生產現場的管理,排除不安全隱患。逐步奉行定置管理,嚴格工藝規(guī)律,合理調整工藝流程以及設備布局,建立起環(huán)境整潔,工、器具放置有序,人流物流運轉通暢的文明生產秩序。

班組設置裝備擺設以及現場管理是切合實際加強基礎管理工作的重點,因此,咱們要培養(yǎng)以及選聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班組管理骨干,結合關餉獎金待遇掛鉤,努力提高班組管理工作。

三、加強專業(yè)管理工作。

盤繞提高產量、質量、減低消耗,增加經濟效益這個目標,協以及諧加強各項管理工作,使之較好地闡揚管理的整體功能。當前,特別重要的是抓好質量以及資金的管理工作。

(一)質量管理工作

1、質量管理今年總的要求是,膠粘帶質量不變提高率達98%以上,瓶蓋的質量不變提高率達95%以上。

2、從解決人的問題入手,加強責任心以及質量意識教育,樹立質量瓜葛企業(yè)存亡的意識,落實質量工作一票否決制度。

三、嚴格質檢工作,從原輔材料購進、投產過程到產品出廠、質檢部門人員必須嚴格按制度實行定期以及隨機采樣檢測,提高質量數值的準確性以及有效性。生產單位必須嚴格操作規(guī)程,當真控制工序質量,加強"質量點"的把關考核,強化工序控制能力,使產品質量由事后檢驗轉變到預防、革新上來,反對于用"身后驗尸"的辦法來管理質量。

四、建立質量保證體系,奉行質量責任制,廠生技、勞資、質管等部門要研究,通過一定的

規(guī)章制度

5、提高操作人員技能,保障工作質量的不變。以提高工序質量來保證產品質量的不變。結合今年基礎工作的整頓,逐步對于生產工藝、設備操作要求,每道工序的質量指標,控制數值等,要公布上墻上板,看板操作,便于操作者以及管理人員隨時提醒,對于照檢查。

(二)資金管理,主要采取以下措施。

1、加緊貨款的清收以及回籠工作,加強私家欠款的清結束工作作,完善銷售貨款的往來管理,促進資金的周轉。

2、嚴格控制儲備資金,合理安排原材料庫存,不允許存在多余的物資積壓,將儲備資金平均余額控制在30萬元以下。

3、嚴格控制企業(yè)管理費以及車間經費的支出。主要從壓縮行管人員體例,減少辦公費、出差旅行費、修理費、低質易耗品,人、機、物料消耗中節(jié)支。

4、堅持流動資金歸口管理制度以及現金管理制度,實行出入兩條線,收入必須逐筆進記入帳簿戶,不允許小金庫以及坐支行為,做到用度開支有計劃,歸集有條理。

(三)銷售管理

1、嚴格按財經制度辦理,當真執(zhí)行貨款對于單位、責任在個人的制度,匯出貨款須有經辦人簽字,銷出貨款經辦人必須賣力清收。做到物清、帳清、錢清。及時完備出差旅行費報銷手段。

2、將貨款回籠以及資金安全列入銷售工作考核的依據以及主要工作指標,如給企業(yè)造成損失,將在關餉以及銷售提成中扣除。

(四)設備管理

1、提高設備利用率,通過"填平補齊"合理配置,挖掘以及闡揚設備效能,保障生產形成一定規(guī)模。減低消耗,減低生產資本。

2、對于重點設備實行單臺專管束,責任明確到人頭。分管生技以及車間設備維修的技術人員要對于現有設備,包括在用設備、備用設備、閑置設備以及備品備件舉行清算,建卡建檔,以便于管理使用。

3、設備管理從購進(或技改)、安裝、調試、驗收、使用、維護保養(yǎng)、報廢審批要有制度約束,不足部分,要及時制定規(guī)章舉行管理。

4、重視對于設備的檢查與維護工作,生產運行設備無缺率達95%以上,保證常規(guī)設備安全沒事了運行。

(五)安全管理工作

1、當真貫徹"預防為先、萬無一失"的方針,總的要求是安全為了生產,生產必須安全。加強各級領導的安全生產責任制考核,做到安全教育,安全工作提醒以及布置,安全工作檢查時?；?確保工廠全年安全生產率達95%以上。

2、在生產過程中,要嚴格執(zhí)行安全規(guī)程,嚴守勞動規(guī)律以及安全法規(guī),不患上違章指揮作業(yè),特別要注意沖床、酒庫、電器、涂料庫、油庫、車輛等物資、設備安全法規(guī)的貫徹執(zhí)行。

3、狠抓隱患的整頓治理工作,發(fā)現的"問題點"要及時舉行治理,系統(tǒng)分析一步到位,不要今日解決這方面問題,明天又冒出那方面問題,即被動又不經濟。

4、做好職工思想信息溝通以及企業(yè)內部改革工作,逐步建立以及推動內部管理經濟責任制。

堅持以經濟設置裝備擺設為中心,以提高經濟效益為目的,同生產謀劃活動緊密結合,服務于生產謀劃的原則,當真開展職工的思想政治工作以及思想信息溝通工作。逐步理順工廠勞動、人事、分配制度,打破大鍋飯,逐步建立起以生產謀劃目標為中心,以落實專業(yè)管理責任制以及崗亭責任制為重點,與個人關餉、獎勵掛鉤聯動的經濟責任制,打破分配上的大鍋飯,調動廣大職工主人翁責任感以及生產積極性,創(chuàng)造一個廣大職工積極進取以及諧發(fā)展,管理者敢抓、敢管、改逗硬,以人為本,從嚴治廠的好環(huán)境。確保工廠政令流通,各項管理有章可循,從而保障企業(yè)謀劃目標以及兩個文明設置裝備擺設患上以實現。

總之,20xx年的謀劃工作任務很是艱巨,必須依靠全廠職工齊心協力,弄好工廠的各項管理工作,抓住今年公司向我廠供給的有利條件,努力進取,才能確保企業(yè)的生存與發(fā)展。讓咱們在新的一年里共同為自身的利益以及企業(yè)的復興而努力吧!

工廠電工工作總結 水電工作計劃篇七

剛開始我們在xx電子廠里實習第一個體會到的就是一個字——^v^累^v^，但后來慢慢的習慣下來，因為大部同學是獨生兒女，沒有經歷過很大風吹雨打，可以說大部分同學一直以來在保護傘下走過，這次系里組織的實習生活可以給這些我們真正體會到現實生活中的酸、甜、苦、辣;但是我們很高興地看到，這些我們在實習中到困難時，并沒有后退，而是勇敢地面對現實，向困難中挑戰(zhàn)。實習磨煉了我們的意志，使我們現在的意志比實習前堅強多，我們真正體會到^v^梅花香自苦中來^v^的味道。

這次實習給我們帶來了很多難得的社會經驗，提供了社會實踐鍛煉的大舞臺，廠里規(guī)定要完成每日產量任務，而且要保質量;而我們的兩個老師要鼓勵同學完成任務，而且還要*衡同學們的心態(tài)，合理保證同學們的休息時間，因為在人數是基本上固定不變的條件上，做不完成就要加長時間完成，這樣各位同學之間的腦海里又各有所想法，這就要靠我們老師如何來處理好這樣的問題，可以說這是我們老師遇到前所未有的難題。在同同學們的共同努力下，這些問題我們都能一一解決。佳明電子廠真正為我們提供了難得的鍛煉機會，為我們踏上就業(yè)的人生路上打下堅實的基礎。

我們在流水線上同樣學到了很多東西：

首先，第一個是我們懂得了什么叫做團隊精神，在流水線上工作是不能隨便離崗或停頓下來，如果流水線上有一個人離崗或停頓將會影響整條生產線的速度，連累到整條拉的同學，同時質量也要有所保證，不能馬虎，哪怕是看起來不大重要，都有可能被qc 、 qa檢查出來重新返工，哪樣浪費整條生產線上的同學的時間，這就使同學們學會了辦事情謹慎、認真、仔細的對待，學會了團結，分工和互相協調，使同學們體會到團隊精神在工作中的重要性。

其次，同學學會了勤儉節(jié)約的好習慣，理解到什么是^v^粒粒皆辛苦^v^，的名句，在學校里大手大腳的花錢，而在工廠里看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到哪點血汗錢時，在我們自己也拿到辛辛苦苦地加班，用自己血汗掙回來的加班費時，才真正的體會到^v^錢^v^是來之不易，日后用錢時不能不三思而后行?？梢哉f這次實習給同學們上了一堂無形的思想道德課，讓同學們受益匪淺，教育深刻。

其三，同學們學會了溝通，學會處理好身邊的人際關系，學會在苦中作樂的技巧，在生產線上工作是比較枯燥的，每天都反復的做哪份工作，如果沒有同身邊的同事溝通，處理好身邊的人際關系，一個人是很孤獨，同時在一個工位上工作時間長了，前后工位之間將免不了有磨擦出現，處理不好，將影響我們的工作質量。這就讓我們的同學們懂得了人際關系的重要性，一個好的人緣將會給我們的工作帶來了無限的方便和歡樂。

其四，同學們在工作中學會了研究。在工作中，方法中的正確和方便性非常重要，直接影響到生產的效率，同學們在自己的崗位上做熟了對自己所做的工作也仔細研究起來，細心分析其方法，模具的缺點，自己研制出一套更加便捷簡單的方法來提高自己的速度和減少工作量，真正充分體現出大學生的不同之處，體現了大學生的風采。

其五，這次衡陽之旅給同學增進了不少友誼，加深了班級與班級同學之間的感情。在這陌生的地方實習，意識到同學之間的幫助非常重要，大家緊密的團結在一起、生活、工作有遇到什么問題都互相的關顧，原先不認識的同學也互相融一切到一個團結合作的大集體里來，有什么心事也學會了互傾訴，加深了同學之間的友誼。

總的來說，我們這一次實習的同學，他們是比較配合和成功的，大家都都能在自己的崗位上認真工作、他們學習到了很多在校園、在課堂上、課本上學不到的東西，也使我們了解很多和懂得了做人的道理，特別是我們體會到生活中的艱辛和找工作的不容易。

感謝這次實習，感謝這次實習的教師，感謝為我們爭取了這實習機會的領導。這次實習，一定會令我的人生走向新一頁，同時也很感謝在實習期間同學們，特別是同學們給予我的支持與鼓舞!而且這是一段充滿艱辛和收獲的經歷，，這是一段充滿挫折與反思的旅程，這是一件我們一生用心珍藏的禮物，這一切必將是我生命中不朽的記憶，必將給我們以后的人生打下堅實的基礎，必將是我生命中豐碩而寶貴的精神財富。

工廠電工工作總結 水電工作計劃篇八

電工班20xx年下半年工作計劃xx年上半年已經過去，雖然我們完成了上半年的任務,但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

在以前基礎上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務技能學習，以理論與實踐相結合、組與組相互學習、人與人相互學習，把理論知識應用于實踐中。學無止境，把學習到的技能應用與生產，服務與生產。

1) 對各車間動力設備維護、保養(yǎng)、潤滑油料添加。

2） 對電氣線路及電器元件進行安全排查，對有缺陷、有故障的元件進行維護、維修。

3) 對各配電柜定期進行灰塵清理，保證電器元件接觸良好無粉塵現象。

4） 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設施定期檢查，保證通風降溫良好。

針對我們正常電壓偏低的現象，做好應對措施，在內部提高無功補償；對各車間啟動大設備時安排調整啟動順序；及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作；保證我們正常生產用電的`供應。

通過三級安全教育是班組人員對安全認識的提高，通過班前、班后學習安全，對安全事故分析總結，提高安全意識，杜絕蠻干、違章作業(yè)?！叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。

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